培训心得可以帮助我巩固所学知识，并对自己的学习成果进行客观评价。以下是小编为大家收集的培训心得范文，供大家参考和借鉴。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇一
作为一名质量员，我一直希望自己能够不断提升专业素养，为企业的发展贡献自己的力量。因此，当得知公司将组织一次质量员教育培训时，我充满期待地报名参加。在培训开始之前，我对于这次培训有着很高的期望，希望能够从中学到更多的知识和技能，为自己的工作带来积极的改变。
第二段：培训内容的丰富。
这次质量员教育培训内容丰富多样，包括了质量管理体系、检测技术、问题解决等多个方面。通过专业的讲师、详细的讲解和实际案例的分析，我对于质量管理体系有了更深入的了解。我学到了如何制定和实施有效的质量管理计划，如何对产品进行全面的检验，以及如何处理质量问题等。这些知识不仅能够帮助我更好地实施工作，还使我对自己的职责有了更清晰的认识。
第三段：交流与互动的重要。
培训中，我深深感受到了交流与互动的重要性。除了听讲师的讲解，我们还进行了小组讨论和案例分析，这让我有机会与其他质量员进行深入的交流和互动。在交流中，我不仅从他们的经验中学到了很多，还发现了自己工作中存在的问题和不足之处。通过与他人的互动，我更加明确了自己需要提升的方向，并且得到了同行们的鼓励和支持。在这个过程中，我不仅增加了自信，还建立了团队意识和协作精神。
第四段：培训带来的改变。
通过这次质量员教育培训，我不仅学到了大量的专业知识，还深刻感受到了自身的成长和改变。我学会了如何更加有效地与同事合作，如何主动解决问题，如何提出改善方案等。在工作中，我开始更加注重细节，严谨的态度也得到了同事和上级的认可。我的工作效率和质量都得到了大幅提升，在质量管理方面也取得了明显的成绩。这些变化，不仅展示出我个人的成长，也为公司的发展注入了新的活力。
第五段：培训的延续和反思。
质量员教育培训的结束并不意味着学习的终结，而是一个全新起点的开始。我深知自己在质量管理方面还有很多需要学习和提升的地方。因此，我决定将所学到的知识和技能不断应用于实践，通过实际工作中的不断摸索和经验积累，不断提高自己的质量管理能力。此外，我还计划积极参加行业内的相关培训和研讨活动，与更多的同行交流，不断拓宽自己的视野，提升自己的专业水平。
总结：
通过这次质量员教育培训，我不仅获得了宝贵的知识和技能，而且在与同行的交流互动中得到了成长和改变。我相信，只要不断学习、不断实践，我一定能够成为一名优秀的质量员，为企业的发展做出更大的贡献。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇二
提高教育质量是教育工作的首要任务，所以我们必须不断地寻求提高教育质量的途径，其中培训可能是一个比较有效的途径。因此，我参加了一次提高教育质量的培训，并从中得到了很多收获和体会。在本文中，我将分享我在培训过程中所获得的心得体会。
第一段：培训前的准备。
在参加培训前，我认真阅读了培训材料，并做好了笔记。这让我更好地了解了培训的主题和目标，也使我更有针对性地学习培训内容。除此之外，我还查阅了一些相关文献和参考书籍，以便更深入地理解培训内容。这些准备工作减少了培训期间的困惑，更好地帮助我理解培训内容。
第二段：培训中的收获。
在培训期间，我受益匪浅。首先，我学会了如何使用多媒体教学工具，如何设计教学方案，如何评价学生的学习成果等等。这些知识和技能将帮助我更好地承担自己的教学工作。其次，我结交了许多来自不同城市和学校的教师，他们分享了他们的教学经验和心得，这给我启示和帮助。最后，在培训期间，我意识到教育是需要不断创新和更新的，而不是墨守成规。这让我更积极地思考如何在教学中创新。
第三段：培训中的挑战。
在培训期间，我也遇到了一些挑战。首先，培训时间比较长，需要经历很久的学习过程和比较冗长的等待时间，这需要我们保持耐心和专注。其次，培训内容比较多，需要我们集中精力，深入思考。最后，培训中可能会遇到语言和交流方面的困难，这需要我们积极主动地沟通，互相理解和帮助。
第四段：培训后的反思与总结。
在培训结束后，我反思了自己的学习过程和收获，并对自己的不足进行总结。首先，我发现培训中有些地方还需要更深入地了解和学习。因此，我计划在自己的工作和学习中不断加强相应的知识和技能。其次，我也意识到培训中的一些好的经验和方法可以运用到我的教学中，因此，我计划在自己的教学实践中积极尝试这些方法。最后，我感谢这次培训带给我的收获和启示，并期待未来的学习和成长。
第五段：未来的努力与展望。
通过这次培训，我感到了教育领域的巨大潜力和挑战，也感受到了教育工作者的使命和责任。未来，我还需要更加深入地了解全局的教育政策和趋势，不断提升自己的教育素养和工作能力，依托现代科技手段，不断创新教学理念和方法，以提高教育质量、促进学生成长为自己的长期目标。相信在这个过程中会继续收获和成长，实现新的跨越。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇三
安全工作是学校工作的重点，安全教育则是学校安全工作的重中之重。学校安全关系到广大师生生命安全，关系到教育教学工作的正常开展，关系到社会的稳定和谐，必须牢牢绷紧安全之弦，保证学校的稳定发展。
学校的安全工作也正日益受社会各界的重视和关注，被提到了各级政府和学校的重要议事日程上来。各地经常性地对各级各类学校进行校舍、消防、卫生、食品、治安或交通等专项或综合性的安全检查，起到了重要的预防作用，促进了学校安全工作深入、全面的开展。
由于教育对象的特殊性决定了学校安全教育工作的特殊性。要搞好学校的安全工作，就要掌握学生的特点和认知规律，做有针对性的工作，因人制宜，因事制宜。因为不同的家庭，有着不同的教育方式，所以也就有不同的被教育对象，使学生在智力、心理发展、道德行为养成、认识和评价事物等方面都受到了不同程度的影响，个体之间差异也比较大。学校要在严格按要求搞好常规安全工作的基础上，还应针对学生的特点开展一些有针对性的安全管理和教育活动，以切实抓好学校的`安全工作。
学校各级领导要树立安全第一、预防为主的理念，把安全工作放在更加重要、特别突出的位置。进一步完善制度、健全机制、明确责任、狠抓落实，切实加强校园安全管理工作。
一要加强人防，坚决防止不法分子进入校园制造事端。学校要有专职的保安，根据学校的规模，有的应该是有多个保安。这些保安要经过专门的训练，聘用保安所需要的经费，纳入当地教育发展的公共预算。要全面加强校门的保卫、校内的巡逻和安全检查，严格执行学校内部的安全管理制度。严格外来人员的出入等级制度，严格学生外出请假销假制度，完善低年级学生的接送交接的办法。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇四
质量员教育培训的目的是为了提高质量管理部门员工的专业水平，培养员工的素质和能力，帮助他们更好地履行质量管理职责。培训内容涵盖了质量管理的基础知识、质量数据分析方法、质量标准和规范等方面的内容。通过这次培训，我对质量管理有了更全面深入的了解，并学到了许多实用的工作方法和技巧。
第二段：培训的收获和成长。
通过这次培训，我学到了许多有关质量管理的前沿知识和实用技巧。比如，我学会了如何正确收集和分析质量数据，通过数据分析找出问题所在并采取相应的措施进行改进。我还学到了如何制定和执行质量标准和规范，以及质量管理的各种工具和方法。在培训过程中，我还结识了许多同行，通过和他们的交流和学习，我不仅扩展了自己的知识面，还提高了自己的业务能力。
第三段：培训的启示和感悟。
这次培训让我深刻认识到，质量管理对于企业的发展至关重要。一个优秀的质量管理团队是企业成功的重要保障。在今后的工作中，我将以更加积极的态度参与到质量管理工作中去，努力提高自己的专业水平，并通过不断学习和实践，不断提高自己的能力和素质。我还要善于团队合作，加强与其他部门的沟通和协调，共同推动质量管理工作的开展，为企业的发展做出更大的贡献。
第四段：培训的不足和改进。
虽然这次培训收获丰富，但也存在一些不足之处。首先，在培训的过程中，信息传递和反馈的方式有待改进。有时候培训材料的内容过于专业化，无法让大家完全理解，希望能够提前将相关知识点进行简化和解释。其次，培训时间有限，某些重要的内容没有得到足够的讲解和讨论。希望今后的培训能够更加注重实践和案例分析，让大家更好地掌握质量管理的实际应用。
第五段：结语和展望。
通过这次培训，我收获了很多，也意识到了自己的不足之处。今后，我将继续不断学习和提升自己的专业素养，投入更多的时间和精力来进行质量管理工作。同时，我也希望能够与其他部门的同事建立更加紧密的合作关系，共同推动企业质量管理的发展。相信在不久的将来，我将能够成为一名优秀的质量员，为企业的发展做出更大的贡献。
通过这篇文章，我总结了我在质量员教育培训中的心得体会。这次培训让我对质量管理有了更全面的了解，并学到了许多实用的工作方法和技巧。我也意识到了自己的不足之处，并制定了今后的学习和工作计划。相信通过自己的不断努力与学习，我将能够成为一名优秀的质量员，为企业的发展做出更大的贡献。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇五
聆听高明严的讲座，是我大开眼见，认识到了我们课堂教学中从在许多不足之处，需要尽快补齐短板，把以下5个方面还给学生：
（一）把时间权还给学生。
从固定时间走向长短课时；从课堂是老师的时间走向师生共享的时间。
（二）把学习权还给学生。
从教为本走向学为本；从教会走向学会，走向会学。
（三）把话语权还给学生。
课堂要会倾听，还要会提问，会表达，会分享。
（四）把探究权还给学生。
课堂需要间接经验，也需要直接经验，要从告知走向探取。
（五）把选择权还给学生。
课堂要允许选择课程，允许选择难度，允许选择师资，允许选择时间。校园文化是一种学校所特有的精神环境和文化气氛，是一种气质、内涵，是一种积淀和文化的传承。
学生在学校数年，终生难忘的可能不是数理化的具体知识，而是文化给他打上的深深烙印。教育使命是影响生命的事业，是塑造生命，促进生命向上、向善发展的过程。教师做好自己就是最好的教育！每一个生命都有他自己的精彩！真正的教育质量是生命的增量！理念不能仅仅写在纸上，更要落实在行动上。
事情首先是想出来的，然后才是做出来的。而归根结底呢，事情还是靠我们做出来。有行动，才能有成就。用我们勤劳的双手，为南梁的教育事业贡献自己聪明的智慧。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇六
质量管理是现代企业发展中不可或缺的一环，而质量员则是质量管理体系的重要组成部分。为了提高质量员的能力和素质，不断促进质量管理体系的高效运行，企业组织了一次全员参与的质量员教育培训。在这次培训中，我们深入学习了质量管理的理论知识和实践经验，互相交流分享，获得了很多收获和启发。
第二段：培训带来的知识更新和提升。
在培训中，我们系统地学习了质量管理的基础理论，包括质量管理体系的建立和运行，各种质量管理工具和方法的应用，不断完善和改进质量管理体系的技巧等。通过这次培训，我们对质量管理有了更深入的了解，掌握了一些新的工具和技能。培训还注重实践操作，通过模拟案例分析和团队讨论，我们培养了质量问题识别和解决的能力，进一步提升了自己的综合素质。
第三段：培训中的交流和协作体验。
在培训中，我们与来自不同领域和不同企业的质量员进行了广泛的交流和合作。通过互相分享工作经验和问题解决方法，我们获得了实践中的启发和新思路。培训还组织了讨论和小组活动，通过团队合作解决问题，培养了我们的团队协作精神和沟通能力。这些互动和合作的经历不仅丰富了我们的视野，也增加了我们解决问题的能力和自信心。
第四段：培训后的应用与推广。
培训结束后，我们积极将所学知识与工作实践相结合，应用到日常的工作中。我们利用学到的工具和方法不断提升质量管理水平，优化工作流程，减少质量问题发生的可能性。同时，我们也通过内部分享和培训推广，将所学知识传递给其他员工，提高整个企业的质量意识和素质。在这个过程中，我们发现了自身的成长和进步，也为企业质量管理的不断提升作出了贡献。
第五段：总结与展望。
通过这次质量员教育培训，我们不仅学到了质量管理的知识和技能，还领悟到了质量管理的重要性和意义。作为质量员，我们要始终保持学习和进步的态度，不断提高自己的素质和能力，为企业的发展贡献力量。同时，我们也期待未来有更多的培训机会，与更多优秀的质量员进行交流合作，共同推动企业质量管理不断提升，为社会提供更优质的产品和服务。
以上是关于“质量员教育培训心得体会”的一篇连贯的五段式文章。通过这次培训，我们不仅掌握了质量管理的理论知识和实践技能，还培养了团队协作和问题解决的能力。我们将所学知识应用到工作中，为企业的质量管理水平提升做出了贡献。希望能有更多的机会参与类似的培训，与更多优秀的质量员切磋交流，共同提升质量管理水平，为企业和社会做出更大的贡献。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇七
学前教育作为一个特殊的教育阶段，不仅属于公共教育范畴，还属于社会公益范围，提高学前教学质量和水平，有利于提升国民的整体素质。让孩子从小就接触一些积极健康、乐观向上的知识与环境，帮助幼儿树立正确的世界观、人生观和价值观，为他们将来的学习、生活与成长奠定良好的基础。
第一，政府扶持不到位，学前教育作为整个教育阶段的基础，具有公益性特点，为适龄幼儿提供教育，政府应该给予大力扶持和帮助，但是由于管理工作不到账，而且公办幼儿园数量不断减少，民办幼儿园则日益增多，但是质量参差不齐，需要政府部门加大干预与管理力度。第二，师资力量不足，影响我国学前教育质量的原因之一是教师师资力量不足，教学水平与综合素质有待提升，不少幼儿园教师数量缺乏，而且专业教师数量不足，部分幼儿教师由其他专业转变而来，缺乏专业的幼儿教育管理工作经验与科学途径和方法。第三，教学内容超前化，导致学前教育出现“小学化”现象，在部分学前教育阶段，一些教师比较主动学生对知识的学习与掌握，甚至把小学内容纳入教学范围，忽视对幼儿智力的开发，导致教学内容小学化，增加幼儿的学习负担，缺乏健康快乐的成长环境。
1.建立学前教育指标体系的保障机制。为提升我国学前教育的质量，保证学前教育的持续稳定与发展，应该建立学前教育指标体系的保障机制，从机构人员设置、经费投入和制度建设等多个方面提升保障力度。首先，各级政府部门和教学部门应该充分认识到学前教育的重要性，重点建设学前教育的信息管理系统，构建一个完善和专业的学前教育指标体系，包括政府政策、执行模式与评价监测等。其次，完善相关的政策制度，以此保障指标体系构建研究工作与资金投入的顺利开展与进行，进一步完善我国学前教育数据线和指标等相关制度与经费的保障。再次，应该构建一个社会化、专业化和职业化的学前教育管理的队伍与研究机构，教育部门与高校、行政部门相联合，建立专门队伍，一起完成学前教育体系的制定、修订、决策、实施和评审等，使我国的学前教育体系更加科学合理。
2.积极构建学前教育体系的理论框架。现阶段，我国的学前教育体系分析模式与理论基础不够明确，容易导致学前教育工作在开展中遇到指标缺失、概念模糊不清、难以操作等现象。所以，在完善我国的学前教育体系过程中，应该与学前教育的发展需求与特点相结合，以及与国外先进而成熟的.理论相接轨，从而研究与构建初中一个符合我国学前教育特色的理论框架或基础。我国的学前教育指标比较注重内容机构、设施、经费和人员，而国外学前教育指标不仅包含这些基本要素，还囊括社会与个体、教育和经济等多个方面之间的关系，而且随着教育国际化和教育公平等理论知识的发展，不断对学前教育指标进行细化或调整，保证更加适合当前的学前教育现状。根据以上分析，我国的学前教育指标不仅需要包括基本教育要素，还应该包含教育发展过程、多个逻辑关系，构建一个适合我国学前教育发展的理论框架。
3.构建学前教育事业发展的指标体系。现阶段，我国学前教育的教学内容选择与设计比较随意，导致部分关键性内容缺失，为有效提升学前教育质量，应该科学合理的选择教学内容，构建和完善学前教育事业发展的指标体系，需要重点关注以下几个方面：首先，指标内容尽量全面覆盖，包括学前教育需求、背景、投入、实施和结果等多个环节，以及幼儿教师、幼儿和幼儿园基本设施等，综合反映学前教育发展的特点与现状；其次，重点关注可以反映学前教育质量的指标，包括教育规模、幼儿园设施、幼儿教师队伍质量等，有利于监督和评价学习教学水平的发展；再次，注重可以反映我国学前教育效益的指标，突出教育效果、学生成就和经费利用率等多个指标，有利于发现问题，然后调整相关的措施与政策，提升学前教育的教学效率。最后，加入反映我国学前教育公平性的指标，重点关注残疾、贫困等家庭的孩子，保证我国的学前教育发展均衡。
三、总结。
总之，学前教育作为十分重要的一个教育阶段，政府部门与教育部门应该高度重视，针对学前教育中的问题进行重点分析和研究，然后研制出相关的对策，全面提高我国学前教育的质量，保证幼儿能够健康发展和成长。
参考文献:。
[1]陈颖.我国学前教育存在问题及对策研究[d].东北财经大学,2013.
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇八
安居街小学梁蓉凤。
10月16日，安居街小学全部学科教师及领导怀着共同的期待，带着满腔的热情，参加了太原市教研科研中心科研室岳亮萍老师、山西省实验中学杨怡飞老师做了《教师如何做课题研究》《项目化学习——发展学生核心素养的有效途径》的专题讲座。
工作以来，我一直都想向科研方向发展，因为我知道，做科研的过程就是一个教师不断成长、不断进步的过程，但一直以来，我都恍恍惚惚，感觉做课题研究是一件很难的事情，想做却不知从何做起。从认真学习岳老师的《教师如何做课题研究后》，我更加觉得科研确实是一件艰难又严谨的事情，但在学习过程中，我明确了自己的定位，知道了今后该从何做起了。岳老师告诉我们在课题研究之前，要对课题研究的目标、内容、方法、步骤等做具体的规划和安排。岳老师还结合大量实例运用判断、对比等形式为我们解读了课题研究方案的基本要素，并为我们如何撰写研究方案提供了易于操作的模板。
学习中，我明白了选题是一个不断思考，反复提炼，最后确定问题的过程，选好题就意味着你知道了需要解决的问题是什么。“提出一个问题比解决一个问题更重要”，确实，只有你发现了问题，才有可能去解决问题，不能发现问题，又从何解决问题呢，又怎能促进我们人类的发展呢。在此，我明确了选题的重要性，也知道了课题研究的选题是一个严谨的，需要经过深思熟虑的过程。选好课题，我们的研究才有可能性，选好课题，我们的研究才有意义。
下午，杨怡飞老师的专题讲座《项目化学习：发展学生核心素养的有效途径》，上半场主要从学生现状、“pisa测试重回世界第一”及我们当前教育的短板进行分析，详细给我们介绍了项目化学习的定义、特点、界定，并指出项目化学习的中国建构需要以价值观作为灵魂；需要明确标准尊重差异；需要指向创造性问题解决的能力。不仅如此，杨老师还通过国外“创造需要勇气”“引人深思的食物”“如何创造出世人惊艳的真实作品”三个成功的项目化学习案例，为我们搭建了项目化学习的理论基础。下半场杨老师着重给我们介绍了项目化学习的切入点、学校项目化学习实施的三种类型及差异、项目化学习实施的“最佳结构”、项目化学习的教师实施框架，同时还和我们共享了同济附小“制造小农家”、山西省实验中学“健康生活”、“为太原市著名人文历史建筑拍摄导游视频”的案例，让我们明白项目化学习基于教材，但不局限于教材，让学生在真实的情境中亲自去发现、去实践、去感悟。在杨老师精彩的讲座中，在生动的案例中，我们直观地感受体验了项目化的神奇和魅力，明确了项目式学习的概念和意义，明晰了下阶段研究的目标和方向。
我们的生活中，还有很多需要我们不断去发现、去解决的问题，它需要我们用心去观察、去思考、去研究，百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。我们必须是着眼于未来，采取科学的方法应对随时出现的新问题，努力使自己适应新时代的教育。在今后的工作中必须给自己定好位，必须走“学习——反思——研究——实践”相结合的专业发展之路。
本次培训活动开展得既有针对性又具实效性。这次教师培训使我焕发出无限生机，也使我感到教育是充满智慧的事业，深刻意识到自己肩负的责任。最后，我会好好把握这个难得的机会，好好钻研。
教学。
业务，积极改革，不断成长，让自己的理论水平更高，实践能力更强，发展更快，我会不断反思，改进，向同仁们好好学习，我也相信，我会在倾听，反思，实践中做的更好，最后借用杨老师的一段话与各位老师共勉：
教师不仅要有解决当下的智慧。
也要有瞭望远方的情怀。
教研就是要以穿透未来的眼光。
直视错综晦密的真知。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇九
教育的目的是促进人的发展，《评估指南》的颁布，让我们更加关注教育过程、园所内涵和教育有效性的自我评价，促进幼儿、教师和园所内在发力、主动发展。从《评估指南》的内容中，我们可以看到几点变化：
第三，评价关注点更加注重关系的重建，如师幼互动、家园互动、同伴互动等，良好关系的建立让儿童、教师、家庭和谐共生，让幼儿园教育更好的`面向未来。《评估指南》构建了幼儿园保教质量评估指标体系，描绘出有质量的幼儿园保教工作的未来蓝图。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十
作为名师，此次在苏州大学培训交流很少，大家都忙于自己的专业提升，忙于自己的反思，很珍惜这样的学习机会。在成尚荣先生主持的名师论坛活动中，我们真的静下来心听了听我们同伴专业成长的故事。
在聆听了同伴专业成长的故事后，我最大的感受就是每位名师专业成长的背后都有一段艰难的奋斗史，为了自己的教育追求，为了自己的专业发展，为了那一段难忘的`经历，为了那一次次让自己的陶醉的赛课，为了那一次次幸福的反思，为了那一次次在比赛中的收获，……他们都付出了比常人更多的辛苦，同时收获专业成长的幸福。
难忘鲁老师“我不再讲错的”自立，难忘孟老师在火车站慷慨激昂的“练胆”，难忘王老师与幼儿园的学生幸福相处，难忘刘老师舍得的智慧，难忘这些名师在一次次的成功中感受到责任和担当，感受到自己的和超越和突围，……他们都是我学习的榜样，他们都是我努力的方向。
名师，在专业发展的过程中，需要坚持，懂得付出，理性反思，不断超越。唯有如此才能不断超越别人，超越自己。名师，不是仅仅是付出，还需要理性思考，真正在专业发展中成人达己，也只有这样，我们才能在自己的学科中有所突破，有所成长，成为有影响力的教师。
作为名师，我们需要坚持，坚持自己，坚持自己的思考，在不断的思考中前行，在不断的超越中追求卓越。名师，与你们一起前行，坚定地走下去，在不断痛苦的蜕变中迎接新的朝阳，让我们不断在思考中追求自己的专业发展，在不断的超越中成长，不断行走在爱与智慧之路上。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十一
我于20xx年xx月xx日参加了中国质量协会组织的为期3天的qcc质量管理小组培训学习，通过短暂的学习对qcc基础知识有了一些初步的认识与了解。qc的意思是质量管控，qcc的意思是质量管控小组，qcc小组是企业各部门的职工围绕企业的经营战略、方针目标、根据现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高职工的素质和企业经济效益为目的组织起来的小组。运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。通过这次培训，我了解到qcc小组活动在企业经营活动中有多重作用：
qcc小组活动是从尊重人性的观点出发。qcc小组做为现代企业发展的个体细胞，人员自愿、自发的进行质量管理活动所组成的小组，针对所发生的问题与组员一起进行研究分析、解决问题，因此改进工作及周围环境，从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作的意义，体验到生活的充实与满足。得到这样的感受，职工就会产生更高的工作热情，激发出巨大的积极性和创造性，自身的潜力、智力、能力、将会得到更大限度的发挥。
一个企业的产品质量，服务质量如何，关系到企业在市场经济的地位，甚至关系到企业的兴衰。“以顾客为关注焦点”就要求企业必须向顾客长期，稳定的提供优质的产品和服务。企业只有持续不断的实施质量改进，才能实现这一基本要求。任何一个企业在生产、管理、服务等方面多多少少都存在一些问题，但通过qcc小组活动，可不断改进产品质量、管理方法、服务质量等，从而达到纠正偶发性问题，改进长期存在的顽固性问题的目的。另外开展qcc小组活动，可还不断提高生产效率、服务质量、增强职工的效率意识与节约意识，最终提高企业的经济效益。
成立qcc小组的基本原则有：“自愿参加”、“上下结合”。小组成员自觉参与质量管理，自愿结合在一起，自主开展qcc活动。在内部讨论方案时，解决问题时，小组成员间保持相互平等，不分职位与技术高低，通过“头脑风暴”等方法相互启发，集思广益，互相学习，而不是靠行政命令，这样小组成员就不会有压迫感，从而在其后开展活动中充分发挥小组成员的主动性、创造性、自主的开展qcc活动。通过qcc活动，可增进人与人之间的交流和了解，从而塑造良好的团队关系，整合企业职工的价值取向，提升团队的凝聚力和作战能力。
随着市场竞争的日益加剧，客户满意度是关系到企业生死存亡的大事，企业职工与客户的产品接触最为密切，也往往更能发现其中的很多问题，因此qcc小组活动很多课题都是为了解决客户满意度不高的问题。只有通过不断提高产品质量、提高生产效率、才能更好的满足客户，更好的服务客户！
通过为期3天的qcc活动的培训，我认识到qcc活动坚持“小实活新”，重点在“实”和“新”上下功夫。求实创新是qcc小组持续健康发展的源泉，“实”是“新”的基础，“新”是“实”的动力，qcc小组活动首先要求实，然后才去创新。求实之余，还要紧跟时代步伐，不断创新，不能老一套、旧模式，成果上体现科技含量、技术进步。只有提高产品质量、提高管理能力，才能使企业长盛不衰。在以后的工作中，我要逐渐把所学到的知识与实际工作结合起来进行吸收消化，学以致用，善于思考，善于发现，运用方法和工具，主动带头解决工作中的各种问题，从而影响和激励大家一起开展qcc活动，共同提高！
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十二
20xx年xx月xx日，xx市教育局主办的“学生发展质量评价”的培训会在万众的期待下，盛大召开，短短一会儿，授课老师为我们带来了精心准备的内容丰富，意义深远的讲座，我在聆听中受益匪浅。
德国教育家第斯多惠曾说过：“教学艺术不在于传授本领，而在于激励、唤醒和鼓舞。”因此，我认为在新课程背景下，有效的学习学生的质量评价在学生个体成长中有着重要的作用。
当前,教育改革的一个明显趋势是由评价主体单一化向评价主体多元化推进。
教学质量评价除了教师评价，还应充分发挥学生的主体作用，提倡学生自己给自己评价，以及同学之间的相互评价。在学生之间互相评价时，教师要注意引导学生把握好评价的分寸。一开始，班里的学生总是喜欢给别人挑毛病、找缺点，这样的评价只会打击学生的积极性。面对这种情况，我告诉学生：评价别人要先看优点，再提不足。经过一段时间的引导，学生初步学会了评价别人。就这样，学生慢慢学会了去发现别人的优点，学会了用欣赏的眼光去看别人。
小学新课程的学习效果的评价应当以“质性评价”、“形成性评价”为主体，定性评价与定量评价相合，形成性评价与终结性评价相结合。从学生个体而言，我们可以建立个人成长记录袋，这可以让每一个学生都看到自己的成长历程，学生成长记录袋能够真实地反映每个学生在各个方面的发展状况，不具有选拔性和甄别性，因而有利于实施面向全体学生的素质教育。
口头评价是小学教学评价的重要手段。口头评价，在学生最需要的时候，以有声的语言，丰富而精致的情感，对学生进行心理感染，满足了学生的心理需求，激励了被评价者，也教育了大家，实现了教育的心理默契。那些看似平常的话语，能够极大地激发学生们的兴趣和主动参与的积极性。
口头评价还应与其他手段如书面评价相结合，才能更大地发挥其作用。多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生。只要教师按新课程理念进行有效的教学评价，我们的学生就会不断得到发展。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十三
一个企业的产品、服务质量如何，关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，“以顾客为关注焦点”就要求企业必须向顾客长期、稳定地提供优质的产品和服务，企业只有持续不断地实施质量改进，才可能实现这一基本的要求。任何一个企业，在生产、施工、服务等方面多多少少都存在着一些问题，通过qc小组活动，不断改进产品质量、工作质量、服务质量等，采取的旨在提高过程的效率和效益的各种措施，以纠正偶发性事故和改进解决长期存在的问题；另外，开展qc小组活动，不断提高生产、服务效率，节约点滴物资消耗，提高物资资源的利用率，通过降低企业物资资源和人力资源的消耗，增强职工的效率意识与节约意识，最终提高企业的经济效率。
三、改善人与人之间的关系，增强团队凝聚力。
高低，高度发扬民主，各抒己见，通过“头脑风暴法”等方法互相启发，集思广益；而不是靠行政命令，小组成员就不会有“被迫”的感觉，让成员有兴趣去完成该项工资，从而在其以后开展活动中充分发挥自己的主动性、创造性，创造条件自主的开展活动。在小组活动中，产生共同的兴趣爱好，通过长时间的交往，增进人与人之间的交流和了解，塑造良好的团队关系，整合企业全体员工的价值取向，提升团队的整体凝聚力和作战能力。
四、改善和加强管理工作，提高管理水平。
qc小组活动的一个重要任务是培养qc小组活动的骨干，通过活动，及时发现一些质量意识较高，热心于不断改进质量的积极分子，有意识地对他们进行培养教育，使他们比别人先学一步，多学一些，既掌握质量管理理论，又会运用qc小组活动的有关知识和方法，将他们逐步培养成qc小组骨干，通过qc小组活动的开展，掌握各种管理工具和方法，并能加以熟练的运用，从而提高他们的管理水平。qc活动不是靠行政命令开展的，而是靠骨干组员对qc小组活动的高度热情、积极奉献、言传身教以及模范带头的行动团结全体组员、激励全体组员与自己一起主动地开展活动，最终带动全体组员的共同提高。
五、提高客户满意度。
题都是为了解决客户不满意的问题；随着市场竞争的日益加剧，客户满意度是关系到企业生死存亡的大事，提高客户满意度是每个服务性企业的一项重要工作，通过解决顾客不满意的问题，就能更好的为顾客服务和保证生长经营的正常进行。对传统qc七大手法的浅表认识：
5、检查表（checklist，又叫检查清单）根据它的用途来看有两个作用，一类检查表用于设备的（清）点检（查），通常称为点检表，如设备的点检表、老师上课的点名表等等，另一类用于记录数据，方便后续的统计分析用，这时类似于记录清单。
下面着重对qc七大工具中的关键内容谈谈自己的个人理解，有不对之处请务必指出。一、控制图（controlchart）。
控制图基于统计学上的三个分布，即正态分布、二项分布和泊松分布。正态分布对应于连续变化的计“量”型数据，二项分布和泊松分布对应于计“件”型数据和记“点”型数据（后二者统称为计“数”型数据）。
1、为什么要这么定义呢？可以这样理解：
2、基于上述原因，计量型数据一般用均值/极差控制图（或它的变种，如均值/标准差、中位数/极差、单值/移动极差图）；计件值数据一般用不合格品数/不合格品率控制图，计点型数据用缺陷数/单位缺陷数控制图。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十四
封城，宅家，开学推迟……一切都好像处于停滞状态了，特殊的时段注定我们要有着特别的经历。“停学不停课”也为我们带来了新的体会，全体教师瞬间摇身变主播，微信，钉钉，qq其上阵，累并快乐着。
开学伊始，为加强教师队伍素质的建设，提升五台教育教学的质量，教育局特提出了“五个一”活动：及时加强与每一位家长的沟通;精准摸清每一位学生的学习状况;精心组织每一节课堂教学;持续深化每一学科教研教改;培养锻造一批名师队伍，我校更是搞得如火如荼，下面我就“五个一”活动中关于教师的精心组织每一堂教学谈一些感受：
在教学活动中，无论教师的知识经验多么丰富，若不进行备课就难以将课本知识系统的传授给学生。教师的知识和经验只能说是具备了潜在的教学能力。因此，备课是形成教学能力的一个重要过程，是上课的有效前提。这就需要教师深入专研教材，改变传统的备课模式，预设课堂上的种种可能，说到底就是要认真备课。
首先，要认真专研教材，为备课打好基础。教材是教学内容的载体，每一位教师都要认真研读，感悟，领会教材，了解教材的编写意图，把握教材的基本线索，分析教材的教学思想，这样才能体会教材蕴含的理念，备出高质量的课。在备课的过程中，一定要改变备课的模式，变“教案”为“学案”。学生才是学习的主人，一切知识的获得都依赖于学生的自主构建。离开了“学”，再精心的备课也没有意义了，教师要充分考虑预设学生可能出现的情况，并且采取相应的对策。即对整个教学过程进行有准备的预设。
第二，重视课堂的动态生成，着眼学生发展教学过程是动态生成的，尽管教师在备课时已经对课堂上可能发生的情况做了充分的预设，准备，但是在课堂中，依然有太多的不确定性，更有出乎意料之外的情况发生。面对信息多变资源多彩的课堂，教师要扮演好倾听者，重组者，等待者，提升者这几种角色。做到：心中有案，行中无案，寓有行的准备于无形的动态教学中，不断捕捉，判断，重组课堂教学中从学生那里生成的各种各类信息，灵活驾驭教学过程，推进教学课堂的顺利高效完成。所以在教学中，当学生有了火花生成时，不要被这种火花电倒，应该采取积极的鼓励态度，如果学生的这种火花在课堂上无法展开时，则可以留到课后其他条件成熟时在研究，而这个过程需要教师全程关注，不要简单的布置学生下课之后再研究，然后就不了了之。在课堂中能研究的'，能放大的，则必须敏感的利用起来，要让学生感觉到：无论是课堂上能研究的还是不能研究的，只要是我提出来的有价值的老师都会重视，而且会和我一起想办法区研究，探讨。时间一久，学生的创新精神就会慢慢培养出来的。
第三，“设计科学合理的练习”是提高高效课堂的重要保证。有效的教学，不仅在于成功的讲解，而更取决于高效的练习。新课程下的教学练习赢成为一种生活，一种活动，应着眼于学生的发展，而非千篇一律的重复。好的练习能主动的把学生学习的疑难问题困惑之处诱惑出来，及时予以纠正。从而实现教学知识的巩固，是学生思想品德得以熏陶，思维品质得以培养，思维方法得以训练。
古话说得好“台上十分钟，台下十年功”，细细体会，这话说的很恰当，之前我觉得作为一名教师只要备好课，按自己的思路讲授就行了，但后来发现自己的许多想法在课堂上不能淋漓尽致的发挥。通过“五个一”活动，我感受颇深：教师的角色不是一成不变的，要学会转换，要不断的学习﹑总结才能成长成为一名优秀教师。我决心乘着教学教改的东风，用“长风破浪”的行动和“千磨万击还坚劲”的心境努力在教学中做到“有备而行”。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十五
不知不觉在佳惠学习了二十来天，接受公司安排的军训以及员工理论知识培训。让我感受到了公司的专业，也标志着企业的形象和未来的希望，经过商学院老师的培训，对课长管理的学习，也有了一定的了解、接触，掌握了盘点、商品分类、陈列、服务礼仪、收货验货、仓库管理、五星仓库检查标准等，之后我会一如既往地，严以律己，做好自己的`本职工作。通过学习，把理论与实践相结合，同时拓展自己的业务能力，把业绩提上去，在以后工作当中不断学习，不断提升自己的能力，理清工作思路，工作方法，华盛家园店在大家的努力下争取做标杆门店。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十六
本人从中航国际交流中心项目中得到一些启迪：
一、选好项目监理单位，更要选好项目总监监理受业主委托对现场的质量、进度、安全、投资等进行管理，若总监技术水平高，协调能力强，即综合素质高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际交流中心项目因监综合素质较高，其团队在她的带领下，团结合作，给施工单位及业主提供了强有力的技术支撑，同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危险源等能做到事前预控，杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望，致使监理指令得以顺利实施，也为业主的管理带来有利的一面，在资料管理上也给施工单位以帮助，目前做到了资料与工程同步。
二、选好施工单位，重要的是选好项目经理和技术负责人现场是管、干、算的结合，最重要的是管理，作为施工单位一个好的高素质的项目经理是管理的关键，如中建六局经过更换项目经理后和以前相比有很大的改观，项目经理更多的是沟通协调内部各种矛盾，对监理及甲方指令认真执行，故执行力是关键，一个好的技术负责人是项目经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量安全隐患的地方，从而采取措施预控，将各专项方案的执行进行有效检查，有经验的技术负责人可提前将设计不完善或矛盾处加以提出解决，避免返工。
在质量安全均为第一的今天，优秀的技术负责人无疑是工程顺利完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种安全专项方案进行编制、审查及监督执行。故项目经理和技术负责人均是项目上不可缺少的灵魂人物。作为建设方是督促施工、监理按合同约定的内容认真完成。
专业教育质量培训心得（通用17篇）篇十七
通过一周的管理体系培训。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要，作为一种中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
咱们公司已经贯标三年了，这三年来我们虽然做了大量工作，正如赵总在培训动员时讲的：“在抓基础工作上做的不细、不实、不严，与先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。”究其原因，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。二是缺乏监督考核制度支持。三是企业的执行力度低。我认为：
(一)只有管理层真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括企业外部产品(或服务)的消费者、代理商、销售商等，在企业内部，根据工作流的划分，上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这样一种质量理念，不是朝夕之间的事，需要我们长期的不懈努力。当然在这方面领导作用就显得异常的重要，需要我们的领导不断地给员工去灌输质量思想，可以通过制定企业文件、质量方针，并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念，大力打造质量管理的战略系统。当然只有质量理念还是不够的，质量工具也是必不可少的工具，这就要员工主动地去学习质量工具方法并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。
(二)一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢?企业应该充分利用好目标管理法，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的.方针目标逐层分解并建立监督考核体制。可以以部门、项目部(分公司)和个人为单位来分解，部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性，可通过努力能够实现，不要将质量目标值夸大或不切实际。针对每一项质量目标，应制定实在的具体实施措施和实施计划，并落实负责人，并且应制定衡量质量目标实现状况的方法和评价的依据。同时要策划好一个监督考核体制，贯穿于整个质量目标实现的过程，制定每一阶段的考核方法。以用来考核部门、项目部(分公司)、个人的目标达成率以及为达到目标采用方法的有效性，可以充分体现出单位、个人在工作方面的效率以及能力。这样可以激起员工的积极性，发挥出员工平时工作的潜力，以促进个人与公司得到共同发展。
(三)执行力是一种能力，是内涵广泛、包括各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。新标准要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要各级领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。其原因主要是：
a.制度贯彻不够，虎头蛇尾。
b.管理制度不严谨。
c.制度本身不合理，缺少针对性和可行性。
d.制度在执行过程中，流程不合理。
e.工作过程中缺少良好的指导方法。
f.工作中缺少科学的监督体制。
企业在制定相应的管理制度的同时要充分考虑以上的几点因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推动质量管理体系在企业中的有效运行。