实用班组建设的重要性心得(通用14篇)

时间:2023-10-29 作者:ZS文王实用班组建设的重要性心得(通用14篇)

通过总结自己的心得体会,我们可以更好地传承和分享经验,帮助他人提高。让我们一起来看看一些有关成功的心得体会范文,从中获取一些实用的建议和经验。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇一

四新建设是指新基础设施建设、新产业发展、新城市建设和新型农业现代化建设。四新建设对于推动经济高质量发展、满足人民群众对美好生活的需求具有重要意义。在推动四新建设的过程中,我深刻体会到了其重要性。

首先,新基础设施建设对于促进经济发展起到了关键的作用。新基础设施建设是经济社会发展的重要支撑,可以有效提升我国的综合交通运输能力和信息化水平,推动产业结构升级和流通体系优化。在实际工作中,我参与了某地区高铁建设项目,目睹了高铁带来的巨大变化。高铁的开通不仅使人们的出行更加便利高效,也拉动了相关产业的发展,带动了就业和经济的增长。因此,新基础设施建设是经济发展的重要推动力量。

其次,新产业发展具有巨大的发展潜力和拓展空间。新产业是新时代的经济增长点,它涵盖了新能源、新材料、人工智能等领域。在新产业的发展过程中,我对新能源行业有着深刻的体会。随着能源问题的日益突出,新能源作为清洁高效的能源形式备受重视。我所参与的太阳能发电项目,不仅可以有效解决当地的能源问题,还为当地带来了大量的就业机会。同时,新能源发电还减少了对传统能源的依赖,提高了环境质量。因此,新产业发展是实现可持续发展的必然选择。

再次,新城市建设可以改善人民群众的生活品质。随着城市化进程的加快,新城市建设对于满足人民群众对美好生活的需求起到了重要作用。我有幸参与了某地区城市更新项目,亲身感受到了新城市建设给人们带来的变化。改善了市民的居住条件、增加了公共空间、提高了便利性和舒适度。新城市建设还能够吸引更多的人才和资本,促进就业和经济的发展。因此,新城市建设对于提升人民群众的生活品质具有重要意义。

最后,新型农业现代化建设是实现农业农村现代化的必由之路。农业是国民经济的基础和农民群众的生活来源,而传统农业方式已经无法满足现代社会的需求。新型农业现代化建设以推动农业生产方式转变、农业科技创新、农村经济发展为目标,实现农业现代化和农民增收。在农村实施农业现代化项目之后,我所见到的农村面貌发生了翻天覆地的变化。传统的农作物种植方式被现代化的温室大棚取代,农产品质量得到提升,农民的收入也明显增加。因此,新型农业现代化建设对于发展农村经济、改善农民生活具有重要意义。

综上所述,“四新建设”的重要性体现在推动经济发展、满足人民群众需求、促进可持续发展和提升生活品质等方面。通过参与新基础设施建设、新产业发展、新城市建设和新型农业现代化建设项目,我深刻体会到了这些建设对于国家和人民的重要意义。希望在未来的工作中能够继续为四新建设做出自己的贡献,为创造更加美好的社会作出努力。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇二

书香建设指的是通过各种方式和渠道,培养和推广阅读的习惯和文化,以提升整个社会的文化素质和文明程度。作为一个读书爱好者,我深深体会到书香建设的重要性。通过阅读,我不仅能够开拓视野、提高素质,更让我思考人生、认识自我。下面,我将从几个方面谈谈我对书香建设的心得体会。

首先,书香建设对于个人的成长至关重要。阅读是一种获取知识和经验的捷径。通过书籍,我们可以吸取各种各样的智慧,提升自己的思维能力和学习能力。在我阅读的过程中,我学到了历史的经验教训,了解了世界的各种风土人情,获取了不同领域知识的闪光点。这些知识不仅为我探索世界提供了一把钥匙,更让我在个人成长的道路上有了坚实的基础。

其次,书香建设对于提高社会文化素质至关重要。一个有书香的城市和社区,不仅意味着居民的知识水平高、思想境界开阔,更代表了社会的文明程度。通过这些书香活动,我发现社区的人们更加注重素质教育,更加重视身心健康,更加关心社会问题和公益事业。这种积极向上的精神风貌,不仅给人们的生活带来了愉悦,也对整个社会文化起到了正面的促进作用。

再次,书香建设对于传承优秀的文化传统至关重要。通过读书,我们可以接触到千百年来文人墨客的智慧结晶。从古至今,诗词歌赋、历史传记和哲学思考都是人们智慧的结晶,而这些精华,正是书香建设宝贵的资源。通过阅读这些文化经典,我们可以更好地理解和传承我们的文化传统,通过与先贤们的对话,我们可以更好地审视自己的人生,探索自己的人生哲学。

最后,书香建设对于提升社会精神文明水平至关重要。书香建设不仅仅局限于图书馆和书店,它更多地涵盖了人们生活的方方面面。比如,书香建设可以通过建设文化广场、策划文化节日等活动,让人们感受到文化的温暖和乐趣;书香建设可以通过开展讲座、比赛和阅读推广活动,让人们感受到知识的力量和价值;书香建设也可以通过提供数字化阅读资源和在线分享平台,使知识和智慧得以自由交流互通。这样的书香建设,不仅可让更多人能够接触到优质的文化产品,更能够推动社会精神文明的发展。

总之,书香建设不仅是个人读书爱好者的心声,也是整个社会公民的共识。它可以通过培养人们的阅读兴趣和习惯,提升个人的素质和能力;通过提高社会文化素质和传承文化传统,推动社会进步和发展;通过提升社会精神文明水平,构建和谐文明的社会。每一个人都可以从书香建设中获益,也都应该为书香建设贡献自己的力量。让我们一同阅读,共同见证书香建设带给社会的正能量和璀璨辉煌。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇三

"文明"是一个广泛的话题,涉及人类生活的各个方面。文明不仅指国家、社会组织或民族的程度,更包括了每个人的行为和思想。因此,我们每个人都必须认识到文明建设的重要性,以创造一个更好的社会。

第二段:个人意识的重要性。

文明建设的基础在于每个人的个人意识。个人意识是指个人的操守、价值观和礼貌等方面的素质。如果每个人都能具备良好的个人意识,我们的社会就能变得更加和谐、稳定和发达。只有当每个人肩负起自己的责任并维护社会安宁时,才能令文明建设在现实生活中得到完美的体现。

第三段:教育的作用。

教育是培养良好个人意识的重要途径。从小就要养成好的行为习惯,早期教育的内容更应该注重人际关系的处理和培养良好的社会责任感。同时,我们也可以在重视文明行为的环境中生活,并通过全方位掌握领域知识的方式来保持自己文明行为的自觉意识。

第四段:政府的角色。

政府在文明建设中也扮演着关键的角色。政府需要制定出相应的行为规范法规,并严格遵照文明建设的标准来管理社会行为。同时,政府还应当及时应对社会现象和社会矛盾,通过合理的渠道和方式来消除压力和负面影响。

第五段:结语。

文明建设是一个长期的过程,需要政府、全社会和个人共同努力。希望每个人都能认识到自己在文明建设中的重要性,努力改善自身素质和行为习惯,以创造出一个更加美好的社会。只有这样才能让文明之花,在人类的心中绽放,极致地体现文明之美,推动人类走向新的世纪。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇四

作风建设是一个组织或团队行为的重要方面,它与一个人的性格、修养和习惯有着密切的关系。好的作风能够提高工作效率,增强凝聚力和战斗力,推动事业发展。作风不仅体现在工作岗位上,更体现在日常生活中。在长时间的工作实践和学习中,我深刻认识到作风建设的重要性,本文将结合自身体会分为五个方面进行阐述。

首先,作风建设影响团队凝聚力的形成。一个团队的凝聚力是团队成员共同目标的驱动力,而作风的优劣往往能够影响团队凝聚力的形成。优秀的作风能够引领同伴,协调团队中的各项工作及关系,增强团队成员之间的信任感和归属感。作风树立了一个人的社交形象,通过自己的言行举止,可以赢得他人的尊重和信任。而缺乏作风的人,往往会给人留下疏于与人沟通、缺乏责任心的印象,从而影响团队凝聚力的形成。因此,作风建设是团队凝聚力形成的重要因素之一。

其次,作风建设事关事业成功的关键。作风是一个人在工作中展现自己能力和素质的重要标志。一个人不仅要有一定的工作技能和知识,更需要有良好的作风来在工作中展现自己的专业能力。良好的作风不仅表现在高尚的品德修养上,更体现在恪守职责、一丝不苟的工作态度上。只有具备了良好的作风,才能更好地追求工作的完美品质。相反,仅仅依靠技术和工作能力,缺乏良好的作风,很容易在工作中出现失误,进而导致工作任务无法完成,从而影响事业的成功。因此,作风建设是事业成功的重要关键。

再次,作风建设是工作效率的重要保障。作风的优劣往往会影响工作效率的高低。一个有良好作风的人,一方面能够严格要求自己,以高度负责任的态度完成自己的工作;另一方面,能够准确把握工作的重要性和紧迫性,合理安排时间,做到事半功倍。而一个作风较差的人,往往不重视时间的安排,工作敷衍了事,不负责任,导致工作效率低下。作风的好坏直接关系到工作的质量和工作效率。因此,作风建设是工作效率的重要保障。

此外,作风建设是自身道德修养的重要表现。一个人的作风不仅直接影响到他的社交关系和工作效率,更是一个人道德修养的重要表现。通过良好的作风,使自己的行为规范化,价值观法治化,习惯行为规范化。良好作风能够使一个人形成正确的人生观、价值观和世界观,也能够帮助一个人养成勤奋、真诚、宽容、进取的品质。而缺乏作风的人,往往显得懒散、浮躁、自私、消极,影响个人的道德品质和修养。因此,作风建设是自身道德修养的重要表现。

综上所述,作风建设是组织、团队和个人成功的重要保障。良好的作风有利于团队凝聚力的形成,有利于事业的成功,有利于工作效率的提升,有利于个人道德修养的表现。在今后的学习和工作中,我将继续保持良好的作风,不断提升自己的修养和素质,从而更好地融入团队,为事业的成功做出贡献。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇五

书香建设是指通过各种手段与方法,提升整个社会的阅读素养和文化品味。在当代社会中,阅读的地位越来越受到重视,书香建设也变得越来越重要。本文旨在阐述书香建设的重要性以及个人的心得体会。

首先,书香建设对于个人的重要性不可忽视。阅读不仅能够丰富个人的知识储备,也能够拓宽个人的眼界和思维深度。通过阅读,个人能够更好地理解世界和人生,提升人文素养和修养。此外,阅读还有助于培养个人的创造力和批判思维能力,使人具备更好的问题解决能力和逻辑思辨能力。因此,个人要重视书香建设,不断地阅读、学习和思考。

除了对个人的重要性,书香建设对于整个社会的发展也是至关重要的。阅读能够激发人们的思考和创新能力,推动社会的进步和发展。一个充满书香氛围的社会,不仅能够培养出更多的优秀创意和人才,也能够提升整个社会的文明程度和文化品味。此外,书香建设还能够促进社会和谐与进步。通过阅读,人们能够增进对他人的理解和包容,培养共情能力,使社会充满善意和情感温暖。因此,书香建设对于提升整个社会的素质与文明程度有重要的影响。

作为一个普通的书香有心人,我在个人书香建设中有了一些心得体会。首先,我发现持续的阅读是非常重要的。阅读不仅仅是一种工具,更是一种习惯和生活方式。坚持每天阅读,不仅能够培养起阅读兴趣,也能够逐渐提高阅读的速度和理解能力。其次,我发现选择适合自己的阅读材料也非常重要。每个人的兴趣和喜好都不同,选择适合自己的书籍,能够更好地吸收知识和提升自己。最后,我发现和他人分享阅读体验也是一种很好的方法。通过与他人交流和讨论,不仅能够拓宽视野和思维,也能够发现更多的阅读灵感和乐趣。

鉴于书香建设的重要性,我呼吁社会各界加强对于书香建设的重视。首先,学校要加大对阅读的教育力度,培养学生的阅读兴趣和阅读能力。同时,家庭也要给予孩子良好的阅读环境和示范,鼓励孩子多读书、读好书。其次,社会各界要加大对图书馆和书店的支持,为人们提供更多的阅读资源和便利条件。政府也应该加大对文化事业和教育事业的投入,加强对书香建设的政策引导和支持。最后,每个人都应该从自己做起,重视自身的书香建设,不断提升自己的阅读素养和文化品味。

总结:书香建设的重要性不仅关乎个人的发展,也关乎整个社会的进步。个人应该通过持续的阅读来提升自己,社会各界也应该加强对书香建设的重视与支持。只有每个人都重视书香建设,才能共同创造一个充满智慧、文明与和谐的社会。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇六

第一段:引言(开篇引出主题)(200字)。

自古以来,书籍被誉为人类智慧的结晶和文明的重要载体。在当今信息爆炸的时代,书香建设显得尤为重要。随着科技的进步和网络阅读的普及,人们的阅读习惯逐渐发生了变化,而面对这样的变化,我们不能忽视书香建设的重要性。我们要深入探讨书香建设的意义,探索如何更好地扩大和深化书香建设,使其成为我们社会进步的力量。

书香建设不仅可以丰富人们的知识储备,更重要的是可以传承文化智慧。一本书就是一个历史长河中的节点,记录着一个时代的思想、社会和价值观念。通过阅读书籍,我们可以了解古人智慧、思想和人生哲学,促使我们的思维活跃,并对生活态度有更深层次的思考。书香建设不仅将传统文化智慧传承给后代,也使年轻一代在现代社会中走出自己的文化之路。

书香建设不仅仅是为了传承文化,更重要的是培养人们的个性魅力和社会责任感。通过书籍,我们可以拓宽视野,提高创造力和思维能力,并培养自主学习和独立思考的能力。书香建设也可以引导人们正确的价值取向,培养积极向上的价值观和道德观念,使个人能够成为社会的积极分子和公民。只有通过书香建设,我们才能脱离浅薄和狭隘的思维,成为真正有思想、有内涵、有追求的人。

要加强书香建设,首先要在教育层面下功夫。学校作为传道授业解惑的场所,应该注重对学生的书香培养。教师要引导学生阅读经典作品,开展读书活动,培养学生的阅读兴趣和阅读习惯。同时,家庭也是书香传承和培养的重要场所,家长要给予孩子充足的阅读时间和空间,尽可能多地给他们提供经典书籍。社会也应该加大对图书馆、书店等文化场所的支持,为人们提供优质的图书资源和阅读环境。

第五段:总结(200字)。

书香建设是一项长期而艰巨的任务,但它对于提高整个社会的文化素质和人民的综合素质具有重要意义。只有加强书香建设,我们才能构建一个有深度和内涵的社会,提升国家和民族的文化软实力。因此,我们应积极投身到书香建设中来,让阅读成为每个人的追求,让书香的气息在我们的生活中永远弥漫。通过书香建设,我们的未来将更加美好、充满智慧和文明!

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇七

首先,文明的建设是我们每个人都可以参与的事情。文明建设不是仅仅由政府或者其他权威机构来完成的,更是每个人参与进来,从自身做起,从点滴做起。我们需要从自身的行为做起,如遵守交通规则,不随意乱扔垃圾,礼让他人,这些看似简单的行为会对建设文明城市起到积极的推动作用。只有每个人从自己做起,才能真正建设一个文明、和谐的社会。

其次,文明建设对于一个社会的发展非常重要。在城市文明建设过程中,我们不仅需要注意周围环境的卫生、道路交通情况的合理性,还需要把握人文关怀的时机,关注关爱弱势群体。一个文明的城市一定会给我们留下美好的印象,也会对推动城市经济、文化的发展起到积极的推动作用。文明的建设,是整个社会长远发展的有效保障。

再次,文明建设需要我们一起狠抓着力。在一个人人都注重文明建设的城市里,你会感受到身处其中的喜悦。文明建设需要我们共同狠抓着力,只有因为我们的每一个细节而让城市变得更美好,才会让身处其中的每一个人感到自豪和满足。文明建设,需要我们持之以恒的付出和努力,才能让城市从细节入手,变得更高效、更优美。

另外,文明建设需要我们不断的用心。一座文明城市,也是一座用心的城市。这里有人们真挚的相处,有智慧与创新的火花,有对美好生活的追求和向往,这些都是文明的体现。文明建设需要我们用心,从小事做起,时刻保持一种积极向上、向美好生活的追求,持续不断地推动社会的积极发展,同时打下文明社会、文明城市的坚实基础。

最后,文明建设,需要我们秉持一颗敬畏之心。我们需要尊重环境,尊重规则,尊重他人,更需要尊重自身。建设文明社会,需要我们拥有一颗敬畏之心,时刻关注自身行为是否符合道德规范和社会准则,从自身做起,积极地去影响周围的人和环境,才能共同推动文明建设、共同建设美好的社会。

在建设文明社会的过程中,我们需要每一个人都参与进来、共同狠抓着力、不断用心、秉持敬畏之心。这是一个持久而又跨越历史的任务,需要我们持之以恒的坚定信念与执着追求。文明的建设,是整个社会长远发展的有效保障,也是每一个人生活幸福的重要保障。只有每个人都牢记致力文明,才会营造出美好安宁的社会环境。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇八

改革后,公司高管和中层干部想干事的人大有人在,但是目前公司决策的落实效率不尽如人意,突出表现出执行力的薄弱。

提高执行力、加强基础管理,重点在班组建设,提高执行力关键在于加强班组建设。

目前一线员工对各类检查持抵触情绪,进而引起干群关系紧张。干部说员工难于管理,员工说干部不理解员工,找毛病。如何改变这种相互指责?关键在提高班组的自主管理能力。

班组是公司各项工作的最小战斗单位。如果每个班组都是有战斗力和执行力的则公司就是有战斗力的';每个班组都是有创造性的,则公司就是有创造性的;每个班组都是安全、和谐的,则公司就是安全、和谐的。只有率先打造一批有战斗力、执行力、创造力的安全和谐班组,则每个二级单位乃至公司就一定能打赢扭亏为盈攻坚战。

从某种意义上讲,选拔一名车间管理人员易,挑选一名称职的班组长难。如何挑选兵头将尾,关乎班组建设成败。

每个班组只设一本实实在在的台账。抓班组建设不能搞一堆台帐和记录,让员工忙于文字、忙于应付、实功虚做。班组建设关键不在于记了多少,而在于干了多少。不能增加员工的额外负担。

班组建设首先要看班前会的质量。从劳动纪律到班前饮酒的检查、劳保用品的穿戴、会上,xxx以国投大同公司班组建设的先进经验为契机,重点从全员技术管理、安全管理模式、木桶底板理论、动车组理论,构建学习型、和谐型班组,以及班组长轮岗制等方面进行有针对性地讲解和培训。员工结合自己的实际情况进行讨论和交流,提出了自己的想法,并进一步思考如何把大同班组建设的经验和公司的实际情况相结合,总结出适合企业发展的新模式、新方法。

xxx总结道,班组建设事关企业的发展,我们要转变思维,把大同班组建设先进经验和我们班组建设相结合,不断探索和创造新的管理模式,使班组建设上一个新台阶,助推企业发展。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇九

不日前,我们听取了周士量先生的两堂有关于《企业班组建设》培训课,对我启发很大,也使我受益匪浅。

班组作为企业管理的最基础单元,所以班组建设在企业发展过程中起着不可估量的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到员工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到企业的兴旺和发展。因此,搞好班组建设尤为重要。

人力资源部是建立企业各阶层组织的首要部门,一个企业组织的设定、组建、运作是否成功,人力资源部有不可推脱的责任。所以一个企业组织架构的建立、人员配置。尤为是要搞好班组建设工作,首先应注重班组长的个人素质。

最后是工作技能:班组长必须胜任班组的各项工作,具有丰富的技术水平和工作经验。对下属的员工、设备、物质等做到科学管理,合理使用,使之人尽其才,物尽其用。

全面加强企业最底层的班组建设不仅是一项基础性的工作,也是企业参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。这就要求人资部对各部门、各基础单位以及相关人员进行多接触、多了解、多观察、多审视。再结合大多数人的意见,班组建设与管理工作才能做到位。一旦每个班组都健康运转,充满活力,企业就能实现安全、稳定、持续、健康发展,才能有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇十

自学校工会开展创立“五型班组〞竞赛活动以来已有半年,在各级领导的关怀和关怀下,大路与管理系各班组(大路与管理系共有三个独立班组:大路教研室班组、管理教研室班组、根底教研室班组)依据学习实践科学发展观的精神,五型班组建立取得了阶段性的成果。现将一年来的工作状况总结如下:

各班组围绕政治学习、专业学问学习、教学技能学习开放活动。

1、在政治学习中,各班组主动学习实践科学发展观,深化落实交通系统四化建立的要求,将理论学问实践化、具体化,最终落实到全心全意教书育人的主题中。

2、在专业学问学习中,各班组的成员除了深化钻研教材之外,还经常学习本事域内和相关领域最新学问和前沿学问,针对某一专题定期组织商量活动,相互激发,拓宽视野。

3、在教学技能学习中,老老师纷纷挑起对新老师传帮带的大梁。

通过课前督促、课上听课、课后指导的方法,新老师获益匪浅。

此外,在学校进展的各种学习会上,大路与管理系各班组认真参与,从不迟到早退;系里还组织了“我家好书借人读〞等活动,每人为同事推举一本好书,学习气氛深厚,学问拓展快速。

1、各班组集中组织教职工学习学校的各项平安管理规定,将平安管理,平安工作标准化、制度化,使各班组成员从思想生疏上重视,从把握力气上过关。

2、对一些常见的平安隐患和平安问题,如用电问题、同学公寓问题、防火防盗问题,各班组以专题的形式组织成员学习商量,常抓不懈,做到每位教职工都能独立觉察,灵敏处理,起到了防微杜渐的效果。

3、由于西藏班管理上的特殊性,各班组骨干认真商量方案,牺牲休息时间,对西藏班同学的'在校平安和校外平安做到了全方位的落实。

创新型班组建立主要反映在教学改革和科研创新上。

1、各班组每周二定期开展教研活动,商量各种教学方法在不同教学环境下的应用,各种教学方法的联合应用,以及创新教学方法和教学工具的设计。经常组织系内说课竞赛、公开课,强化新教学方法的应用效果。

2、各班组聘请专家和企业管理人员为各班组及同学作报告,从中把握就业新方向和新要求,准时调整教学打算和教学内容,并编写适合同学理解和工作用的上的校本教材。

3、各班组对教学中存在的问题和班组内共同沟通的科研问题,在课余时间认真钻研,以论文的形式发表于各级期刊上,半年内已达10余篇。

4由于西藏班同学根底参差不齐,教学难度很大;大路教研室与根底教研室两个班组认真分析了存在的问题,如语言沟通、数理根底、学习习惯等,制定了一些列有针对性的创新措施,如小步伐、缓节奏、专题式教学等,迈出了西藏班教学良性管理的第一步。

1、各班组商定相互提示,建议节省每一张纸,每一度电,每一滴水。比方废旧打印纸的重复利用,杜绝长明灯、不关电脑的现象,学习电脑省电技巧,杜绝长流水等现象。

2、进一步科学化管理大路试验室、机房、多媒体等重要教学设施设备,各班组定期对所辖各类设备进展检查和保养,削减元器件损耗,增加使用寿命。

3、各班组负责同学管理的教职工和各位老师,通过“爱我校内〞等主题班会的形式或课上课下的言传身教,进一步增加同学疼惜公共财物的意识,削减因使用不当、有意破坏等缘由造成的损失。

1、各班组制定健全的民主管理制度,每位教职工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚清楚。

2、各班组之间能做到相互学习,有序竞争,协调进展。每位员工能在工作中相互关怀,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。班组团队中涌现一批勤业敬业,乐于奉献的教职工。

3、各班组负责人合理支配每日工作,统筹兼顾,班组工作气氛良好。此外,各班组还利用休息时间组织各种文体活动,如象棋竞赛、乒乓球竞赛等,增加了教职工集体向心力。

1、局部教职工由于工作繁忙或家事繁重,不能参与全部活动和商量,存在有主动性却没时间,参与程度不够高的现象。

2、各班组在增收工程上较难取得大的突破。

今年的五型班组建立工作即将接近尾声,在这其中取得了很多可圈可点的成果,但五型班组建立工作是一项长期的工作,需要不断坚持,不断完善各项管理制度,任重道远。大路与管理系各班组将坚持全员学习,不断提高教职工各项工作技能、工作质量、工作效率,节能降耗,重视平安,提高全员团队合作意识,共同担当教育同学做人,教会同学做事的重任。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇十一

班组是企业的细胞,是企业管理的切入点和落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的“前沿阵地”。通过学习白国周班组安全管理法以后,结合我班的管理现状,我作为班长,我感觉差距很大,很多方面都值得我去学习。

首先,我要学习他要具有正确的世界观、人生观,并能够及时了解党的方针、路线、政策。煤矿企业劳动环境条件差、劳动强度高、班组事务多、生产任务重、安全压力大的实际情况,班组长不仅要思路清晰,分清轻重缓急,更重要的是要有高度的事业心和强烈的责任感,自强不息,顽强进取,坚持原则,大胆心细管理,善于协调干部、职工之间的关系;要勤勉敬业,勇于奉献;要有忧患意识、危机意识、发展意识;要时时保持与时俱进的精神状态,不断提高自身的感召力和凝聚力,真正做到“矿兴我荣,矿衰我耻”的思想意识。

其次,我要学习他能够及时的检查工作。“隐患无小事”每项小问题都要重视,要及时检查,对问题处理情况要了然于胸;检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中,体现在对问题隐患的处理过程中;很多事故的发生,在很多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备,关键部位有可能没有认真检查,忽视它的重要性,就有可能发生问题甚至影响生产,学习白国周班组安全管理法后,我对他在班组管理中对工作检查的认真态度上有很深刻的认识,白国周班组能在20多年的工作里未发生安全事故与他在工作检查到位是密不可分的。

再次,我要学习他要具备良好的技术业务素质。煤矿企业安全生产的特殊性,要求班组长必须胜任班组业务的领导工作,必须具有丰富的业务和工作经验,牢记安全生产的规范、规程,抓住重点,攻克难点,不断创新;要运用自己的聪明才智,引领班组成员努力提高班组的生产效率和生产效益。

同时,我还应该学习他注重班组的'文化建设。班组文化应该强化典型的引路作用,注重在创建先进班组活动中培养、树立先进典型,推广先进班组的成功做法和典型经验,通过典型引路和榜样的力量来带动员工,立足本岗,勤学苦练,互帮互助,鼓励班组在创建活动中要有亮点,有创新,发挥集体的智慧和力量,深入开展创建先进班组活动。在班组中掀起学习先进、争当先进、赶超先进的热潮,激发班组上标准岗、干标准活的积极性。这样的班组,能够创造凝聚力、创造优质和较好的工作绩效。

学习了白国周班组安全管理法后,我会吸取他先进的管理方法和对工作认真负责的态度,并在实际工作中去应用,使我班组安全工作、检修工作得到更一步提高,为确保安全供水做出应有的贡献。

我推行一套工作管理制度就是《pdca制度》:p(计划)、d(做)、c(检查)、a(处理)。

计划:我认为计划是每项工作的必要的前提基础,计划的好坏决定工作的质量与成败,我实行《班前会制度》,要求每位当班成员全部参加,制定本次爆破作业包括取药、运输、装药、警戒、放炮、排查各工序的计划安排和落实责任到人。同时明确人员安排及分析本次爆破可能发生的问题,制定排险措施,目的是让大家明确自己应该干什么、怎样干、出现问题怎样及时有效的处理。

做:我认为首先主抓人的问题,因为人是工作的主体,全体人员必须全部考核合格并持证上岗,每月我们也会组织班组成员就安全、技能方面进行培训和考核,强化人员的安全观念,使其工作起来不差毫厘,并让熟练工带新员工。

再次就是工作制度的落实,要求严格按照工作流程的规定做事,不准脱节,谁负责的工作由谁来承担责任。

检查:检查是制度落实的保证,有制度没有检查,制度就没有任何执行力,作为安全员,安全工作检查是本职工作也是工作的重中之重,从装药有没有轻搬轻放、爆破人员有没有放静电、警戒人员有没有按规定站位这些小问题入手,也从检查炸药是不是超过安全有效期、天气是否符合本次爆破作业、爆破效果是否符合业主的满意这些大问题切入。按照有险必排,有问题必查的原则进行爆破作业。同时所有作业过程均全程录像,有助于事中监督和事后检查。

处理:我把处理分为应急处理和总结经验、防止再发两个方面。当在爆破作业中检查出现问题或是违规作业等情况时,我们以最大限度的降低危险和损害为前提,快速的做出相应的处理,并做到奖惩分明,让责任人深刻认识到自己的错误并认真自我检讨,坚决杜绝再次犯错。作为安全员也应从主观方面积极的做自我的检讨和反省,总结经验,防止再次发生。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇十二

安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组安全文化建设尤为重要。而搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。

做职工的贴心人。

安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己,班组工作就不可能开展好。

当好班长首先要明确自己所负的责任,不但对工作要尽心尽责,还要时刻关心班组成员的生活和工作,及时了解职工的思想动态,要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中,要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省,靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难,要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境,这样时间久了,职工都把班组长当成他们的知心朋友,工作起来会更有默契。

做职工的领路人。

班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路。

培训是班组安全文化建设的基础。在抓职工培训上,主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况,有针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习,做到寓教于乐。同时,班组在培训工作中要改变那种“头痛医头,脚痛医脚”和“不出事故不培训,出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣,让班组职工从培训中不断提升素质。

要积极倡导终身学习,提高班组全体成员的综合素质,树立一种不断学习的理念,以知识重塑班组发展,为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践,提高职工的学习能力和创新能力。

抓安全生产工作,必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够,更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,应从最基础的环节抓起,从转变人的观念抓起。

作为班长,应把集体利益放在第一位,要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时,应先同班组成员进行商量,将大家的意见集中起来,看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难,都要充分发扬民主,集思广益,讨论后做出决定。例如在大修期间,考核和奖励的力度特别大,这就会给班里的奖金分配带来不少困难。这时就可以召开班委会,让大家献计献策,商讨奖金的分配问题,多次商讨,制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开,让每一位职工心里清楚,以公开和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以体现.

事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性,但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头等大事,如何把事故消灭在萌芽状态,这是基层班组管理者今后努力的方向,只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结、有评比”,才能筑起安全生产第一道防线。

班组安全文化是一种理念,也是一种习惯行为,更是一种责任。如果我们在日常工作中,能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题,并对工作中的安全措施逐一落实的风气,那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之,安全理念没有形成,对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想,再改起来就很困难。可见对待安全工作,说起来重要,忙起来不要,工作中某一环节一旦疏忽,发生事故也就见怪不怪了。

实践证明,企业班组需要安全文化,而安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力,帮助企业前进发展。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇十三

20xx年7月23日,我有幸参与了氧化铝中试厂与选煤厂班组建设对标活动,感触良多,受益匪浅。这次活动,首先现场观摩了“全国百强班组”选煤厂洗选二车间五工区标准化班前会,听取了选煤厂各优秀班组的典型经验介绍,尤其是与“全国百强班组张”李xx来进行了一对一沟通交流,使我对班组建设的重要性认识更加深刻,对班组建设的管理运作更加具象。

这次对标学习,作为“全国百强班组”的选煤厂洗选二车间五工区名不虚传,给我留下了三个方面的深刻印象:

首先是注重细节展现真功夫。洗选二车间五工区负责洗选二车间三系统26台套主洗设备的点检、维护、保养、检修工作。设备多、战线长、任务重,设备的点检维护水平直接关系到煤炭洗选的正常运行。对此,他们因地制宜地推行了包机制,班组把26台(套)设备分包到每名职工,责任到人。把所有设备的技术参数、性能、保养周期、运行情况、检修日志等全部录入班组信息系统,完善了设备档案,建立了设备检修经验库。凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。班长李xx说经过常年累月的数据收集,总结摸索规律就可以分析出每台设备每个零部件的实际保养周期和使用寿命,进而做到设备配件的按时精准更换和保养,真正做到对设备“治未病”。

其次是爱岗敬业做班组建设的有心人。依据班组工作特点,重新填词的班歌不仅唱的更加接地气,还能充分地提振整班的士气。一群学理工毕业上岗就搞设备运检的“糙老爷们儿”竟然设计出了内涵丰富美丽美观的班组logo。上岗前认真确认岗位标准操流程、危险源辨识、事故应急处置方案,做到每一步操作都安全可靠心中有数。

全流程观摩洗选二车间五工区标准化班前会不禁让人心生敬佩。

最后是提炼升华打造创新驱动型班组。洗选二车间五工区积极开展技改技革、创造创造活动。改变了浅槽分选机集中润滑系统,保证了定时定量多点自动润滑;加装了脱泥筛、脱介筛漏斗电极爱护,防止了因筛板脱落漏斗堵料造成煤泥水外溢发生环保事件;增加了扫地泵液位计,扫地泵依据液位自动启停,实现了洗水一级闭路循环。近年来,工区共完成科技创新项目11项,被厂部采纳合理化建议21条,创造价值过百万元。更是在实践中总结出“1xx”安全管理新模式,推动了班组安全管理工作深入有效开展。即坚持“一条主线”不动摇,把安全风险预控管理作为一条主线,贯穿于班组安全生产的全过程;依托“两个载体”促提升,严格执行岗位标准作业流程促提升,深入开展安全管理标准化示范班组创立活动促提升;狠抓“三个重点”不松手,坚持“以人为本”,抓好员工队伍建设和管理,坚持精细精益,抓好设备维护与管理。坚持整理整顿,抓好现场环境治理;推进“四项措施”保安全,点检维护保安全,技改技革促安全,隐患排查堵漏洞,管理考核促提升。一项项一条条无不渗透到班组管理的方方面面,为班组建设质量全面提升保驾护航。

二、筑基开局的启发。

电解车间作为中试厂最新成立的车间,现阶段主要任务是要建立机制、演练运行、夯实根底。尤其是班组建设,作为一项筑基工程,是车间管理的根底。加强班组建设是增强内在活力、提高企业竞争力、育机开局,从建立健全各类台账和召开标准化班前会开始,扎扎实实推进班组建设工作,进而通过多方学习、增强亮点、积极探究、培养催促、总结提升,多措并举全面提升班组建设水平。这次对标学习,给予我们六方面的重要启发:第一、积极培育班组长的领军势能。李xx的表率作用印证了在班组建设当中班组长的重要地位:一个企业的班组犹如人体一个个的细胞,是企业中各项事情的最终实施点。班组是企业生产经营活动的根本单元,是员工发挥聪慧才智、实现自我价值的园地。员工的积极性、技能提高、创新热情、对企业文化的认同和归属感大都来自班组。由此决定企业产品和服务的质量、生产率,保证企业持续地改良和不断创新。假如说经营层都是企业领军人物的话,那么在第一线身先士卒、率兵打仗的则是班组长。他们的素养、技能、对企业文化和企业战略的理解程度和对企业的忠诚度,是企业内在竞争力的基石,直接影响企业战略的实施。在今后我们班组建设实践中,要大胆借鉴洗选二车间五工区的管理经验,班组管理中突出人性化管理,创立和谐的劳动关系。以人为本的人性化管理是现代8企业管理的开展趋势。始终坚持员工与班组的和谐开展,在科学管理的根底之上,充分尊重人、理解人、信任人、关心人、培养人,不断激发广阔员工的主动性、积极性,不断提高班组的凝聚力、向心力,打造一个金牌团队,最终创造出高效优质的产品。在管理过程中,依据员工的具体特点,实施差异化管理与履责奖惩措施,形成更为合理、恰当的'适人适任管理模式。

第二、注重加强班组长素养提升。班组长常年奋斗在生产经营的第一线,实践出真知。但仅仅满足于埋头苦干是不够的,只有一边工作,一边总结成功和失败,才会变得更为成熟称职。俗话说得好“火车跑得快,全凭车头带”,我们企业细胞“班组”的健康开展也不可缺少高素养的班组长。班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,这就要求他们在班组的管理中不但要具备强烈的事业心和使命感,坚持原则,大胆管理,善于协调管理员和员工之间的关系,还要拥有过硬的技术业务素养和工作经验,同时也要具备对管辖内的人、物等做到科学管理,合理使用,使得人尽其才,物尽其用的管理素养。怎样把员工凝聚起来,形成一支适应新时代企业生产经营所需的能征善战的团队,到达企业与个人共同成长、共同开展的目的,就又是班组长必须面对的一个难题。这就要求班组长必须首先适应时代的要求,提高自身素养和一线管理水平。

我认为提高班组长素养有两个比较重要的方面,首先就是学习。随着社会的开展,科学技术的突飞猛进,网络的开展,使得当今社会知识让人眼花缭乱,在此,知识就是力量的具体要求比过去更高,选择得当,组织得体,安排合理并能转化为能够认识客观世界和影响客观世界能力的知识才是力量。其次是交流。不但要加强企业内部各个班组长之间的横向交流,还应该走出企业,让班组长与别的企业进行交流学习,互相学习心得经验。

第三、自觉推崇优质精敬的班组文化。文化是一个企业的魂,是最珍贵的东西,是最难建设的东西,同时也是影响企业甚至决定企业命运的因素。洗选二车间五工区班组建设的经验证明,在良好的企业文化气氛下,更容易培育出优质服务的班组文化,假如有了良好的班组文化,就有了很好的工作气氛,这种气氛能让每个员工亲身体会到,并直接影响到每个员工的工作态度、情绪,并且大幅度的提高员工的主观能动性。

第四、精准激发班管理创新活力。班组管理创新是班组建设的难点,但也是当前形势下最重要的问题。班组的管理创新已经能够直接影响到企业的生产经营。那怎样做到班组的管理创新呢?成功管理=标准化督导+工作的拓展化其中标准化督导包括制度化、程序化、标准化。要求企业要有一个完整严谨的规章制度体系,有一个合理的分工、时序以及协作,此外还要有一个标准作为技术以及作业的标准。工作的拓展化包括个性化、超常化、超值化。这些应该是在保证标准化督导的情况下我们应该加强的,个性,超常,超值其实都是创新的相关因素,加强这些的建设会直接影响到班组的管理创新工作。

第五、稳步提高班组安全管理科学化水平。安全生产是我们班组建设的“天字号”工程,始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一,预防为主”的方针。全面贯彻和实施公司的各项安全制度,严格执行车间安全操作规程,每月对班组成员开展作业安全风险教育,从根本上提升全体成员的安全防范意识。建立健全安全生产各项应急预案和反违章长效机制,开展事故演练活动,提高班组应急处置能力和水平。加强班组劳动爱护和职业卫生工作,保障员工在生产劳动中的安全健康。

第六、着力建设善打必胜的实干团队。建立班组共同愿景,形成独具特色、凝聚员工精神内涵和价值取向的班组理念,加快核心价值观的普及和形成,全面践行“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,遵循班组《员工守则》,标准员工行为,培养员工文明习惯。加强班组团队建设,营造班组团结和谐的文化气氛,深入开展“创立学习型班组,争做知识型员工”活动,在车间全体员工中倡导终身学习的理念。

实用班组建设的重要性心得(通用14篇)篇十四

为了进一步提高班组建设和提高班组长管理能力,我有幸参加了此次公司组织的班组建设活动。眨眼间,我当队长已经一年多了,在这一年的工作中,我已积累了一定的管理经验。俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”。要搞好班组建设,班组长的作用特别重要,班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是作业现场直接指挥者和决策者,是“兵头将尾”。

班组长在各个工作环节的作用越来越显著,起着承上启下的作用,要么管理着一个小组,要么带领着一个工班,是兵头,又是将尾,是指挥者也是监视者,起着一线作业的指挥工作,确保工作的质量和效果。班组长要施展主动性,充分调动全班的积极性,保证安全,这是一名班组长最少应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该进一步提高自己的工作能力,时时自我反思,要辅助上级,履行自己的管理职责。完成这些工作,可以从以下几个方面入手:

当好队长首先要明确自己所负的责任,不但要对工作尽心尽责,还要不断学习晋升工作能力。当队长以来,我深感自身素养和技能水平的欠缺,一直不中断的通过对电工之友等专业书籍杂志的学习,以加强自身的综合素质。坚持班前会轨制,保证上级精神得到传达落实,清晰交待当天的工作任务、详细内容和进度要求;现场前提和功课环境;使用的工具设备和各项工作的操作要求等,做好工作记实,在安排工作任务的同时要落实员工的安全防范措施。作为队长,只要敢抓敢管,就能起到以点带面的作用,比别人多想、多做一点,多走一步,从而实现带动一批人,真正做好工作现场的班组建设工作。这样才能在工作中起到模范带头作用。

班组培训的目的是要不断提高班组员工的技术水平、安全意识,并且要把班组的各项安全管理制度、劳动组织纪律等规章制度的建设贯穿于班组培训进程中,培训工作要结合实际,注重实效。班组建设必须要认真开展好培训工作,培养班组成员善于学习、勤于思考的习惯,为每位员工营造浓厚的学习氛围,发挥每个员工的创新思维能力,把创建学习型班组作为班组建设的核心内容。

我们要牢固树立“安全第一、预防为主、综合管理”的思维,从查漏洞做起、从记实做起、从点滴做起,把预防、措施、整改落实到实处,落实到工作的每一个环节。使员工明确岗位安全责任,自觉遵守安全规章制度,开展安全隐患综合管理等活动,构建班组安全工作的长效机制。今年的班组安全工作目标是:各项安全规章制度执行落实,扎实有效地抓好班组劳动保护监视检查及安全隐患整改;重点抓好班组每天对触线网的安全检查、安全活动和现场安全监视;实现班组安全零违章、零事故,建设安全信得过班组。

班组既是班组人员之间工作、学习、交流的小环境,又是彼此沟通和交流的大家庭。在班组这个“家”中大家要像对待亲人一样。在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题,相互关心,相互理解,让班组处处充满温馨和谐。在工作中,我主张劳逸结合。队里的工作虽不是很重的体力活,但很繁琐,每时每刻都在跟电网打交道,电网能否正常供电直接影响着xxxxx,所以面对工作,我们必须保持清醒的头脑。在每次巡线工作完成之后,我就会利用休息时间组织班组员工开展一些休闲小活动,缓解疲劳。

最后,最重要的一点:执行力。就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个团队来说,则是长期目标一步步落到实处的能力。古语道:“令必行、行必果”,执行力是班组管理成败的关键,只要班组有好的管理制度、管理方式,好的负责人,好的团队群体,管理执行力就一定会得到最大的发挥,安全生产就会有可靠的保障。否则,再好的决策,再美的蓝图,都只能是一句空话。

总之,班组建设和管理是一项以人为本,科学发展,不断创新的系统工程,决非一朝一夕的工作,需要我们处处思考,步步为营,开拓创新,常抓不懈。在今后的各项工作中,要把班组精神文明建设作为最基础、最关键的环节放在心上,抓在手上,落实在行动上,全面提升自己的管理水平,把我们队建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的优秀班组。

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