2023年助推企业高质量发展心得体会(实用5篇)

时间:2023-10-02 作者:温柔雨2023年助推企业高质量发展心得体会(实用5篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

助推企业高质量发展心得体会篇一

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以沙丁鱼为食的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了。这样一来,一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

10月11日下午,在古矿文联举办的“扬帆为转型,激情谋跨越”文学作品品鉴会现场,优秀作品代表们对自己写作背景与思路的分析与探讨,给我们上了一堂生动的创作课程,相信每位与会者都受到了不同程度的触动和启发。最后党委王书记的讲话,更是使我们受益匪浅。讲话里王书记用几个字为例,向我们展示了中国人造字的奥妙和来自生活的智慧,令我印象深刻。其中一个字,与上面这个故事,有着异曲同工之妙。这就是输赢的“赢”字。

“赢”字的含义,不用我说,大家都容易理解。虽然我们经常说“友谊第一,比赛第二”,但争输赢的时候却是谁也不会让着谁,输赢场上个个摩拳擦掌、虎视眈眈。“赢”字似乎总是与荣耀、激情、勇往直前联系在一起。而“赢”的获得也常常与时间、实力、正确的心态有着紧密的联系。把这个字拆开,有“亡”“口”“月”“贝”“凡”几个单字组成。“口”字理解为“沟通、交流和辨才”,是一种个体能力的体现;而“月”则代表了“时间”,更深层则可以理解为“月满则亏,水满则溢”,代表了中国人最讲究的“虚心”二字;“贝”在古代是货币的象征,在这里代表的是一种外在实力;“凡”则表示平凡,代表了一颗“平常心”。然而,赢字的那个“亡”字头这时就显得突兀,让人不能够理解。“亡”即死,“赢”与“亡”之间会有着怎样的微妙关系?还是王书记最后揭开了萦绕我心头的疑惑。“亡”在字面上理解为死亡,实际上也可以理解为一种危机感,“居安而思危”,活着的时候我们要常怀对死亡的'敬畏之心,顺境时要常思逆境之危,这才是赢家的关键。

20xx年,是我矿转型跨越发展的重要一年,外部有国家煤炭产业调整的大环境,内部面临集团公司进军世界500强的高规格,古矿转型跨越的使命任重而道远。王书记讲话中对我矿去年和今年前半年转型发展的成果作了简要介绍,特别讲到国家近期实行产业调整,将一些煤矿资源整合到集团公司,而集团将其中两座煤矿资源分配给了古矿,对于正在艰难中不断行进的矿山人,这无疑是个好消息。这些外在的实力为我们将来胜利转型奠定下坚实的基础。然而,我们要想成为真正的赢家,却还需要作好最重要和最关键的一件事,那就是常怀危机感,为我们的赢字带好一个“头”。

虽然我矿人员转岗工作正在一步步不断推进中,但在转岗工作出现的一些员工思想波动和员工行为来看,我们的危机意识还没有真正建立起来。集团公司多年的发展为广大员工提供的舒适环境,使部分员工和一些员工子弟对企业产生了强烈的依赖感,尤其在一些年青员工的身上,我们看到了不愿吃苦,不能踏实作事的负面表现。许多人因为怕吃苦不愿选择支援新井开发;许多人抱着人有我有的思想,对转岗工作表现出得过且过的消极心态;还有人眼高手低,只争待遇,不思进取,不能与时俱进,不愿投入精力从基层作起。殊不知,这些消极思想恰好使自己成为那些缺乏氧气的沙丁鱼,最终会在舒适安逸的环境里淘汰掉自己,而只有在思想中加入一条代表危机的鲶鱼,我们才能常怀进取之心,永葆前进的活力。

助推企业高质量发展心得体会篇二

坚持科学发展观,就必须把发展作为工作中的第一要务。发展,是公司存在和运作的根本目的,要实现公司规模的扩大,就必须要以发展为手段。而科学发展观,就为我们正确地回答了发展的.方式和目的,我分公司,在科学发展观的指引下,以“创收入、降成本、促进员工结构层次调整”为口号,积极动员公司员工,充分发挥各自优势,通过平日的节能降耗、实践操作总结和理论知识学习等方式,促使我分公司,在近期的机车能耗和材料耗费两方面,实现了新的节约突破,员工的工作技能、态度、效率等方面达到了质的飞跃,公司的利润效益和竞争力得到了十足的提升。

科学发展观的核心是要体现以人为本。人是生产和劳动的主角,是实现发展的`主体,是利润得以提升的关键所在,所以我分公司时刻注意到其重要性,在张经理的领导下,从员工的切身利益出发,充分实现人性化管理,对员工的请求和意见予以高度的重视,几年来,张经理带领各部门分管经理,从员工的实际工作和生活入手,不断地了解和探索,在公司的各个方面,都已形成独具特色的方式。在管理方面,公司积极听取各员工的见解和措施,在各项规章制度上充分体现员工的意志和愿望,员工能够按照自己的意愿办事,工作的积极性得到提升。对于违规员工的处理,公司一贯以说服教育为主,以最大化的努力,赢取广大员工的信任和依靠。公司还积极构建企业文化,为丰富员工的业余生活,组织各种文体活动,有效地增进了员工和领导的感情,消除了干群的代沟。种种行为措施,无不渗透着以人为本的思想,旨在团结一切员工,凝心聚力抓发展,为公司的科学发展,营造和谐的内部环境。

坚持科学发展观,基本要求是全面协调可持续发展,事物的发展不是孤立的,各个方面是相互联系相互作用的,企业作为一个单位,一个统一体,是由各个部分有机的组合在一起的,单纯的发展一个方面,而忽略另一个方面,必然会造成体系的不协调,破坏其完整性。所以,科学发展观,强调全面持续发展是意义深刻的。公司在突出利润增长的同时,注意到了文化建设、人员结构建设方面的同步发展,通过办板报、开各种会议、理论知识学习等方式,促进企业文化的优化和人员素质的跃升,通过各部门人员的交流、学习,推进人员结构的升级,形成合理的建构模式。

助推企业高质量发展心得体会篇三

有人说:现代企业的竞争是人才的竞争。而我认为,现代企业的竞争更是团队力量的竞争。企业需要人才,但更需要一支有强协作力的团队。孔子曰:“上下同欲者胜。”而作为饭店行业,更是如此。饭店需要的不仅仅是会单打独斗的专业高手,而更需要一支经过有效磨合的团队。以一当十并不难,难的是以十当一。它需要最大程度地发挥每个人的潜力,而且使这些潜力朝着一个方向使劲。否则,这支团队充其量只能算是一个群体,而群体与团队的最大区别是群体只会因为事项而聚集到一起,团队则不仅有着共同的目标,而且渗透着一种团队精神,所向无敌。这才是企业真正的核心竞争力。

何谓核心竞争力?北大的一位教授曾这样描述过:“企业的核心竞争力有五大特征:偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉”。可见优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力,一个企业拥有再多的人才,如果没有团队精神,那也将成为一团散沙,难成大业,何况人才会流失,就如十指分开,永远挥不出拳头的力量。如果说人才是珍珠,如果没有线的串引,那么它永远也成不了一条项链。有位名人曾说过:一滴水怎样才能不干涸?只有把它放到大海里去。是啊,一个人再完美,也就是一滴水。就如一支船队要想让船朝一个方向挺进,作为船队队长不应只盯着每一个水手是否尽力了,而更应该喊起号子让水手有一个同步的节奏,这样船只才能快速地到达彼岸。

饭店工作是一个环环相扣的工作,它的成功需要每一个环节的紧密配合与无私的奉献,来不得半点的松懈。饭店服务,除了要求每一位员工有较强的专业服务技能和以外,更需要从上而下的团队协作精神。我们都知道大雁在飞行时总是结队为伴,队形一会儿呈“一”字,一会儿呈“人”字。大雁为什么要编队飞行呢?原来,大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用,一群编成“人”字队形飞行的大雁,要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程,也就是说,编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。大雁的叫声热情十足,能给同伴鼓舞,大雁用叫声鼓励飞在前面的同伴,使团队保持前进的信心。然后,当领头的大雁累了,会退到队伍的侧翼,另一只大雁会取代它的位置,继续领飞。如果有大雁生病或受伤时,就会有两只大雁来协助和照顾它飞行,日夜不分地伴随它的左右,直到它康复,然后它们再继续追赶前面的队伍。

大雁结伴飞行启示我们,任何一支团队,成员之间必须团结一致,大家心往一处想,劲往一处使,众人拾柴火焰高,才能使企业无往而不胜。其实,团队行动的速度有多快,并不是取决于团队中走得最快的那个人,而是走得最慢的那个人。正如我们所熟知的“木桶原理”一样,木桶的.容量多少是由木桶中最短的那块木板的长度决定的。也就是说,可能在一个群体中由于一两个人的步伐不一致而使整个团队工作进展无法达到预期的目的。而如果板块之间出现了裂缝,那么就有可能使我们的服务工作最终产生了100—1=0的结果。由此可见,饭店部门与部门之间,员工与员工之间的团结、有效配合是如何的重要。就如一双筷子易折断,十双筷子合在一起就难折断的道理是一样的。

助推企业高质量发展心得体会篇四

光阴似箭,岁月如梭。弹指一挥间,我已进厂三个念头了,回首走过的日子,我满怀感激,是裕华财务给我提供了一个很好的学习平台,使我在工作中不断地获得养分,获得成长的自信,在这里我听到、看到、学到、感悟到的道理,能让我一生受益匪浅。我谢谢裕华赋予我经历人生的学习的这一段学习进步的机会。

学习“我与公司同发展”后,使我看到了二种完全不同的心态,当然对于一个企业的发展就会有不可估计的结果。有一些人认为:“我为公司工作,公司发给我薪水,这是天经地义的.事情。至于公司如何发展,则与我没有任何关系。哪一天一旦公司走向衰落,我换个公司就可以了。”虽话有点直白,可这的确是现有的一些人的态度,持这种观念的人眼光太短浅也实在可悲。他们从来没有认识到公司与自己的命运有着千丝万缕的关系;他们也不知道公司的发展不仅有利于老板,更有利于自己。当然这只是极少现象,大多数人是十分珍惜自己的工作岗位的,他们明白一个工作岗位是每个人赖以生存的基本保障,只有企业兴旺,员工才有可能受益,就像“我与公司同发展”的这篇文稿也正是我们公司大多数员工的心声。

随着市场经济的发展,中国私营企业也呈现一种加速发展的态势。我们更要珍惜当前的工作,试想一下,如果我们武安这地带没有这些钢铁私营企业的快速发展,就没有我们武安近几年的快速发展。因为我们将会面临多少人下岗,没有经济来源,不错我们可以初五打工,可不可减少的会增加开支,并要离开家人。可现在那我们不用出家门就可以顾家顾生活,古人云:守家在地就把钱挣了,多美呀!可企业的稳定、发展、壮大,是要靠我们这些人不遗余力的奉献自己的智慧和力量,主动自觉地把自己份内的事情干好,使公司的发展顺利,稳定,这也是我们对这个赖以生存的企业的最好报答。

让我们好好报答我们的工作岗位,其实也是报答我们自己,企业和职工实现双赢。

助推企业高质量发展心得体会篇五

近年来,广西三江侗族自治县八江镇始终坚持以高质量党建引领乡村振兴,用“党建笔”把党的.组织优势、政治优势转化为乡村振兴的行动优势,在产业振兴、文化振兴、人才振兴三个方面下功夫,做文章,描绘出一幅熠熠生辉的“乡村振兴图”,助力全县乡村振兴。

用“党建笔”,绘就稻梁丰硕的产业振兴富足图。乡村要振兴,产业必先行。八江镇始终以“产业兴旺”带动“村民致富”为目标,紧紧围绕“生态立县旅游富民”的发展战略,全面落实广西油茶“双千计划”,积极打造“广西侗茶村”“全国一村一品示范村”。深度推进产业融合,积极探索“资源入股”,创新“政企联营”建立股份制运营模式,实现资源一体化管理,盘活用好农村土地,促进油茶增量提质扩面,形成新品油茶种植“一河两岸”示范带;突出党支部“纽带”作用,依托“仙人山千亩茶园”,推动“茶旅融合”,实施“品牌共建”策略,探索推进“党支部+产业+企业+农户”“党支部+互联网+合作社+农业”等发展模式,促进“茶”元素与“侗”元素相融合,不断丰富茶文化内涵,讲好茶故事,成功打造了“仙人山”千亩茶园观光游、云雾山上“观日出”、“千人采茶廊”、农家乐等旅游品牌,实现了“以农促旅,以旅富民”的产业升级。

用“党建笔”,绘就绿水青山的文化振兴祥和图。乡村振兴,既要塑形,也要铸魂。乡村振兴离不开文化振兴。三江侗族自治县八江镇作为中国茗茶之乡、中国民间艺术之乡,始终坚持党建引领,认真贯彻落实党的十九届系列全会精神,持续践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,紧紧围绕三江县提出“打造粤桂湘黔四省区民族风情旅游集散地和目的地”“打造粤港澳大湾区宜居、宜游的美丽后花园”两大发展目标,以镇内“两茶一山”、4个国家传统村落、6个区级传统村落为纽带,大力发展“茶旅”融合文化产业,积极打造“千年侗寨·梦萦三江”和“中国侗族在三江”旅游新形象。近年来,八江镇党委联合各村党支部将党旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色优势,盘活闲置资源,培养了一批多耶、芦笙踩堂、坪王相将款等民俗表演队伍,打造了“党建+传统村落+民俗表演”的侗族文化产业链,实现百姓增收、人民富足、生态宜居,走出一条极具侗族特色的乡村振兴之路。

用“党建笔”,绘就群贤毕至的人才振兴凝魂图。“为政之要,惟在得人”。全面实施乡村振兴战略,务必做好“人”的文章。八江镇充分发挥党组织凝魂聚力作用,坚持聚天下英才而用之的用人理念,坚持培养与引进相结合、引才与引智相结合,激活乡村振兴“一池春水”。为了吸引更多的乡贤返乡创业,让懂经营、善管理的“土专家”“田秀才”破图而出。八江镇党委牵头制定出台《“乡贤回归,共谋振兴”行动计划》,通过“支部推荐+群众推优+个人自荐”等方式,挖掘优秀企业家、致富能手、农业科技人才、电商人才等方面优秀人才,建立乡贤人才库,大力培养本土人才队伍。用心服务大学生返乡创业,创建柳州市首家青年大学生创业园,采用“党支部+合作社+创业园+公司+致富带头人+农户”的模式,盘活闲置土地资源,以土地流转、入股、提供就业岗位、收购农产品等方式,带动特色产业发展,巩固脱贫攻坚成果。

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