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饲料厂合理化建议篇一
饲料工业作为农牧业生产的重要支撑，对养殖业的发展起到了重要的促进作用。为了更好地了解饲料生产的全过程以及质量控制等方面的情况，我们组织了一次参观考察饲料厂的活动。通过这次活动，我深刻感受到了饲料厂对于农牧业生产的重要性，也对饲料生产的各个环节有了更加全面的了解。
在我们参观的饲料厂，首先让我印象深刻的是饲料原料的精细加工环节。饲料厂采用了现代化的生产设备，将各种原料进行精细加工，确保饲料的营养成分充分自然地释放出来。工人们操作娴熟，一丝不苟地控制着生产过程，确保了饲料的质量和安全。整个生产过程中，饲料厂严格控制原料的质量，保证了饲料的品质。我意识到，只有优质的原料，才能生产出高品质的饲料，进而保证了农牧业的良好发展。
其次，我们参观了饲料厂的生产线。生产线上，机械设备正有条不紊地运转着，使得饲料的生产效率大大提高。机器的运转速度非常快，操作人员熟练地掌握着各种设备的操作，并及时进行维护和检修。我体会到，饲料厂采用现代化生产线，不仅提高了生产效率，还降低了劳动强度，从而保证了饲料的大规模生产和供应。
在参观过程中，我们还了解到了饲料质量控制的重要性。饲料厂必须严格按照标准制定饲料的配方，并通过各种检测手段来确保饲料的安全和合格。在饲料厂的实验室中，我看到了各种精密的仪器设备，工作人员仔细地操作着仪器，确保饲料的质量。这让我明白了在饲料生产中质量控制的重要性，只有通过科学、严密的检测手段，才能保证饲料的安全合格，为农牧业生产提供有力的支持。
此外，我还了解到了饲料厂对于环保的重视。在饲料厂，我们看到了粉尘的处理装置、废水处理设备等。这些设备的运行能够有效地减少污染物的排放，减少环境污染。饲料厂通过科学的环保措施，积极履行企业社会责任，保护地球家园的可持续发展。这给了我很大的启示，作为农牧业从业者，我们应该高度重视环境保护，采取积极有效的措施，共同促进绿色农牧业的可持续发展。
最后，这次参观考察活动让我深刻认识到了饲料厂在农牧业生产中的重要作用。饲料是动物生产的基础，其质量的好坏直接影响着畜禽养殖的效益和安全。饲料厂通过生产出高品质的饲料，为农牧业提供了稳定及时的供应。同时，饲料厂通过科学的质量控制和环保措施，保障了饲料的质量与安全，为农牧业提供了有力的支持。
通过这次参观考察活动，我对饲料生产的各个环节有了更加全面的了解，并深刻感受到了饲料厂对农牧业生产的重要性。我相信，在饲料厂的努力下，农牧业将会迎来更加美好的未来。作为农牧业从业者，我们应该时刻保持对饲料厂的关注，借鉴其先进的管理经验和生产技术，不断提高自身的专业能力和素质，为农牧业的发展做出积极的贡献。
饲料厂合理化建议篇二
岗位责任制度
1、总经理全面负责企业的生产、经营和管理工作；部门经理对总经理负责；
2、各部门定岗、定员，每个岗位均由专人负责；
3、定期对在岗人员进行培训；
4、各岗位应遵循本岗位具体制度；
5、健全和完善各岗位人员的考核制度；
6、在岗人员必须熟悉本职工作；
7、各岗位必须服从企业统一领导，协调合作。
生产管理制度
2、每个生产工艺流程要有操作规范；
3、粉碎、混合、计量等生产设备要定期维修；
4、配料人员要严格按配方进行配料，并做好记录；
5、原料投入顺序按规定顺序进行，不得随意调换；
6、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度；
7、成品包装袋，标签由专人负责；
8、成品定期检查，合格后方能入库。
检验化验制度
1、检验化验人员2人以上，必须经职业技能培训合格后持证上岗，并定期进行技能培训。
4、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度；
5、各种化验记录需记录完整，真实，不得弄虚作假，不得涂改，保存时间必须在该产品售出后两年以上。
质量管理制度
1、生产饲料和饲料添加剂必须遵守农业部制定的安全使用规范，禁止在饲料和饲料添加剂中添加激素类药品和农业部规定的其他禁用药品及三聚氰胺等有害化学物质。
3、企业制定符合本厂适用的饲料原料标准并严格执行；
4、配方设计要满足用户对质量的要求和符合动物饲养标准；
5、生产设备定期检修，计量器具定期核对；
6、定期由主管领导、技术员、营销员、经销商及用户等参加召开产品质量分析会；
7、对产品质量问题提出意见和建议，做到出现问题及时解决。
安全卫生制度
1、企业全体员工要有安全卫生意识，要定期、不定期对员工进行安全操作常识培训；
2、工作人员上岗穿工作服，做好防护；
3、库房、车间、化验室等室内物品保持清洁、整齐；
4、厂区定期进行卫生消毒，指派专人负责；
5、职工上岗操作方法按有关规定进行，不得随意进行变动；
6、各车间、库房、化验室等必须由灭火装置，并定期检查，按期更换；
7、有危险化学品的企业，必须设有独立的危险化学品仓库，并有双人、双锁管理，防盗设备完备。
产品留样观察制度
1、质检部设留样观察室，由专人负责；
2、原料购入及成品出厂前必须进行检验，而且保留样品，留样数量符合规定要求；
4、留样样品应妥善保管，符合储存条件，防止发霉变质；
5、留样期限：样品的保存时间为超过保质期后两个月，留样记录要保存两年以上；
6、在保存期间内任何人不经批准不准动用样品；
7、过期样品，由质检部门统一处理。
计量管理制度
1、做好宣传贯彻计量工作，使用法定的计量单位；
4、计量仪器设备应定期送检；
5、检测人员要掌握使用仪器设备的性能，做好日常维护和保养，使之处于最佳状态。
产品销售追溯制度
1、饲料、饲料添加剂产品入库必须按产品、规格和生产时间分类存放，并挂牌标识；
2、检验不合格产品或过期产品隔离贮存，不得出厂；
3、产品出厂采取“先进先出”的原则；
5、加强跟踪服务，正确指导用户使用饲料产品并及时了解使用情况；
6、发现问题饲料必须及时全部召回、处理；
7、产品销售记录需完整，真实，不得弄虚作假，不得涂改，保存时间必须在该产品售出后两年以上。
化验员的岗位职责
1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。
2、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。
3、按规定的程序接受本部门送来的样品，严禁私自接受外来的样品。
4、维护化验室内外的清洁卫生。
5、保存样品检验的原始记录单，对重要样品进行保存三个月或原料使用完毕。
6、按标准方法检测样品，对样品的检验数据负责。
7、样品检测完毕及时填写报告单，并呈送给部门经理审核。
8、严禁在化验室内烧电炉烤火、煮东西，违者进行处罚，首犯罚款 元，第二次犯罚款 元，屡犯作辞退处理。
9、定期效正分析用仪器和按规定并标定标准液，保证化验结果准确。
10、加强业务学习，不断提高操作技能。
11、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。
品管员岗位职责
1、及时对进厂原料的品质进行判定，对能 够入库的原料，填写入库通知单。
2、及时地制止不合格的原料入库，有特殊情况立即向部门经理或分管厂长汇报。
3、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报，并通知付货员暂停发货，待查明原因，对确实不能销售的填写停销通知单。
4、对生产过程的质量控制点进行监督检查，按生产艺指导员正确操作。
5、和生产车间、仓库保管协调执行厂部下达的质量规定。
6、每日向部门经理反映当日的质量状况。
7、经常检查库存原料、成品的质量状况，对异常情况做出处理。
8、妥善处理返料。
生产部经理岗位职责
1、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作
2、负责对本部门员工进行分工。
3、向本部门贯彻落实厂部决议，传达厂部会议精神。
4、负责协调与其他各部门业务上的联系：与采购部协调，制定原料采购计划，与营销部协调，组织安排生产计划，确保生产的顺利进行。
5、按厂部原料和成品标准，及时检验评定原料和成品质量，并报厂部领导，杜绝车间使用不合格原料和不合格产品出厂。
6、向厂长提出确保产品质量的合理化建议。
7、负责整理生产报表、保管报表，并做好监督作用。
生产车间主任岗位职责
1、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤，选用班组长。
2、安排生产计划、调度和生产班次。
3、负责生产车间全面质量管理，配合品管人员把好产品质量关。
4、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。
5、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。
6、负责生产配方管理，严格配方保密制度。
7、负责安全生产、落实防范措施。
8、按照产品的标准，安排筛底的大小，必须保证生产出合格的产品。
9、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。
10、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。
11、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。
12、完成厂长安排的其他工作和指派，组织清理好车间卫生工作。
13、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。
14、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。
15、负责本部门员工的思想教育、业务培训，考评本部门员工的工作表现、业绩，建立奖罚制度，并负责车间工人工资的统一发放。
车间保管员的岗位职责
1、从原料保管员领取原料，每天要核对数量和质量，并作好记录，办理调入手续。
2、根据配料员的原始记录，做好每天的用量记录，成品移入成品库，要办理移出手续。
3、根据每天的生产量，做好生产日报表，做到日清月结。
4、根据日报表，做好旬报表和月报表。
5、计算产品出成率和车间加工损耗。
6、定期盘点车间库存，做到帐物相符。
微机工的岗位职责
1、正确操作中控室每个开关，控制各道生产工艺。
2、检查核对生产配方，准确无误地配制所需产品；保管电脑打印带，严格配方保密制度。
3、维护保养电脑设备，随时检查，发现异常问题正确关停部分或全部机器，及时报告品管人员作出妥善处理。
4、负责微机房的安全，不得让他人擅自进入。
5、监督检查手工添料，防止漏添、错添。
6、以书面的.形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节，防止设备空转。
7、负责填制生产中每批饲料的各种记录（包括：生产时间、批次、品种、数量等），并及时传递，整理资料。
8、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类，如有变换，则确信仓内无料后再进行。
9、负责电脑室卫生，保持电脑设备清洁、无灰尘。
投料工的岗位职责
投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。
投料时，负责观察原料的品质，不投腐-败、变质、变色和渣质过多的原料，并及时与品管部联系，核对质量和数量。
投料过程中要清除原料中的绳头、转块等。
投料结束后，负责核对投料指标，配合班长及时通知电脑员。
负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。
整理腾空的包装物，及时返回。
作业时负责设备检查，发现问题，上报维修。
粉碎工的岗位职责
粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物，并及时清理。
执行电脑员的指令，负责看机，根据产品标准要求及时更换筛底。
检查粉碎机锤片，配合维修人员及时更换锤片。
检查设备运行情况，配合维修工检修设备
配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。
每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。
清理作业现场，分类整装清理物。
负责作业现场安全和卫生。
保管作业用具。
门卫室（管理制度）保安岗位职责
1、衣装整洁、言语文明、热情接待来访人员。
2、认真做好安全防范工作（防火，防盗 ，防破坏）每天卫生责任区打扫清洁，原料入厂过磅工作。
3、认真做好传达报纸，信件收发，客户询问热情，礼貌，严禁粗言恶语对待客人。
4、坚守岗位，不擅离职守，爱岗敬业，不做与工作无关事宜，严禁上班时间喝酒，脱岗，有事请假，经批准后方可离开。
5、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内，（值班，打卡，公事除外），违者当事人及值班保安一次罚款5元，由值班保安书面报办公室主作处理。
6、上班时间所有员工外出履行登记，本厂车辆外出登记，违者按旷工处理（旷工一天扣三天基本工资），监控到位。
7、遵守公司各项规章制度，对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理，下班员工外出所携带包，袋严格检查。
8、外来车辆入厂按指定位置顺序停放，出厂要严格检查（收回出门证）对本公司物品外出必须有放行条或出库单方可。
9、上班时间严禁会私客，若有特殊情况须经部门经理批准后方可进厂，
仓库负责人岗位职责
1、负责仓库整体工作事务的管理与安排。
2、做好仓库的物料收、管、发工作。
3、将iqc已验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。
4、具体考核仓管员工作效率、目标落实、审定修改工作规程及仓库制度。
5、参与公司客观管理与部门的沟通协调。
6、仓库场所整理、整顿、清洁，符合5s要求，防止料质发生变异。
7、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放，不得有误。
8、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。
9、服从公司领导，品管部经理管理工作安排，兼管装卸组。
车间组长岗位职责
1、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。
2、负责对当班员工考勤、卫生、效率、速度、劳动纪律公平公正考核与评定。
3、负责当班机器维护、保养、申请维修工作。
4、负责当班车间卫生、安全、管理责任落实到位。
5、负责当班产量完成、质量把关、原料浪费的控制、报表统计，协调好熟练工对新员工岗前安全技术培训指导。
6、严格控制不良品流入下一工序。
7、负责当班各工序产品质量，加强监督，配合品管部把好质量关，任第一线管-理-员、质检员。
8、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。
9、对当班产品质量监控到位，出现问题按质量责任划分自行处理。
10、服从公司领导、生产部经理管理安排、加强两班合作与配合，上下班工作交接清楚，力求员工有个团队精神，使生产正常运转。
生产部经理岗位职责
1、负责整体车间全面工作管理、生产计划、生产下单的安排落实，对设备工艺改进的建议。
2、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。
3、负责整体车间机器维护、保养、维修，责任落实。
4、负责整体车间员工假期审批，员工岗位合理调整。
5、负责整体车间安全生产、卫生、员工劳动纪律的监督，产品质量责任划分处理。
6、严格控制不良品流入下一程序。
7、负责整体车间员工岗前安全、技术培训，工装发放与控制，监控仓库物料进出及堆放整洁。
8、对整体车间员工违反厂规厂纪者，辞职辞退者，报办公室主任处理。
9、负责整体车间生产技术、工作效率、产品质量考核跟踪，完善车间制度修改进行提议。
10、服从领导安排，做好本职工作。
员工行为规范
为加强公司管理，维护公司的正常工作和安全生产秩序，特制定本规范，望全体员工遵照执行。
1、严格遵守公司的规章制度，上班时间做到：不迟到、不早退、不旷工，有事请假，外出经批准后登记。
2、上班时间不准会私客，不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。
3、非办公人员无故不得进入办公室。
4、忠于职守，服从领导，听从指挥。
5、爱护公物，不得故意损坏，特别是计算机等重要设备非操作人员不得动用。
6、注意安全防火，严禁生产区吸烟、明火、不准传闲话制造事端、不准拉帮结派搞小团体派性斗争。
7、上班时间严禁穿拖鞋、光膀子、赤脚、打私人电话、随地吐痰、扔垃圾等杂物，做与工作无关事宜。
财务部经理岗位职责
1、负责财务部全面工作管理与安排。
2、负责公司账务处理和账册登记，内务核算编制、有关财务报表。
3、对原料采购和成品出库审核和控制。
4、负责公司员工工资核算、发放、各项费用审核及返销。
5、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。
6、负责公司销售业务合同评审工作，客户奖品发放工作。
7、货款回笼严格把关，疑难问题报公司解决。
8、监控供应部现金支付管理与控制。
9、服从公司领导管理安排，履行财务制度。
品管部经理岗位职责
1、负责公司品管部全面工作管理与安排。
2、负责公司产品流程检验、质量标准制定与完善。
3、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。
4、不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不合格产品严禁出厂。
5、负责对供应商提供的原料及成品出库料的化验。
6、树立高度质量责任心，把好产品质量关。
7、负责生产车间每班组产品质量监督与控制。
8、服从公司领导，相关部门工作协调。
9、负责客户退料检验（按公司制定退料条件标准执行）。
饲料厂合理化建议篇三
饲料是农业生产中不可或缺的重要资源，它直接关系到农业生产的质量和效益。近日，我们有幸参观考察了一家大型饲料厂，不仅增加了对饲料生产过程的了解，更让我深刻体会到了饲料的重要性。以下是我对这次参观考察的心得体会。
首先，在饲料厂参观的过程中，我了解到了饲料生产的流程和环节。饲料的生产流程非常繁琐，需要经过原料的筛选和清洗，原料的研磨和混合，以及饲料的成型和包装等环节。在参观中，我看到了一台又一台先进的机器设备正在不懈地运转，每个环节都非常精细。这让我深深地感受到了饲料生产的复杂性和工艺的精巧性。同时，我也意识到了饲料生产需要严格的质量控制，从原料的选取到生产的每个环节都需要严格把关，确保生产的饲料符合安全、营养和健康的要求。
其次，在参观考察饲料厂的过程中，我了解到了饲料的品种和种类。饲料的种类繁多，有普通饲料、浓缩饲料和添加剂饲料等等。每种饲料在不同的生产环节中发挥着不同的作用，满足了不同的畜牧养殖需求。这让我对于饲料的多样性有了更深入的了解，也更加明白了饲料的独特性和个性化生产的重要性。同时，我也了解到了饲料的营养成分和配方的重要性，不同的饲料配方能够提供不同的种类和数量的营养成分，满足不同动物的生长和发育需求。
第三，在参观考察饲料厂的过程中，我对饲料生产的现代化技术有了更深入的了解。饲料厂使用的机器设备都是由先进的技术所支持，包括自动化控制系统、计算机仿真和机器视觉等技术。这些技术的应用，使得饲料的生产更加高效和精确。例如，自动化控制系统能够实现对生产流程的全程自动控制，提高了生产效率和质量稳定性。机器视觉技术则能够实时监测生产过程中的异常情况和质量问题，保证了饲料的生产安全和质量可靠。这让我感受到了科技的力量和现代化技术对于农业生产的巨大推动作用。
第四，在参观考察饲料厂的过程中，我对饲料企业的社会责任有了更清晰的认识。饲料企业在生产过程中注重环境保护和资源利用的可持续性，重视员工的职业健康和安全，积极参与社会公益活动。例如，饲料厂采用了先进的环保设备，减少了废气和废水的排放，保护了周边环境的美好；饲料厂还注重员工的职业培训和安全防护，确保了员工的身体健康和工作安全；饲料厂还积极参与社会公益事业，捐助资金和物资帮助贫困地区的畜牧养殖农户。这让我深刻地感受到了一个企业的社会责任和担当，也让我对这家饲料企业充满了敬意。
最后，在参观考察饲料厂的过程中，我深刻地意识到饲料是农业生产的命脉。没有优质的饲料，就没有养殖业的发展。饲料的质量将直接影响到农产品的质量和产量，关系到畜牧业的盈利和可持续发展。作为农业生产中的重要环节，饲料的生产需要得到更多的重视和投入。只有提高饲料的质量和营养价值，才能不断满足养殖业的需求，推动农业产业的健康快速发展。
通过这次参观考察饲料厂，我对饲料的生产流程、种类、技术和社会责任有了更加全面和深入的了解，也对饲料的重要性有了更深刻的认识。同时，我也意识到了只有不断创新和提高，才能适应农业生产的发展需求，推动农业产业的繁荣和发展。我相信，在不久的将来，中国的饲料产业定会取得更加辉煌的成就，为农业生产和农村经济的发展做出更大的贡献。
饲料厂合理化建议篇四
化验员的岗位职责
1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。
2、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。
3、按规定的程序接受本部门送来的样品，严禁私自接受外来的样品。
4、维护化验室内外的清洁卫生。
5、保存样品检验的原始记录单，对重要样品进行保存三个月或原料使用完毕。
6、按标准方法检测样品，对样品的检验数据负责。
7、样品检测完毕及时填写报告单，并呈送给部门经理审核。
8、严禁在化验室内烧电炉烤火、煮东西，违者进行处罚，首犯罚款 元，第二次犯罚款 元，屡犯作辞退处理。
9、定期效正分析用仪器和按规定并标定标准液，保证化验结果准确。
10、加强业务学习，不断提高操作技能。
11、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。
品管员岗位职责
1、及时对进厂原料的品质进行判定，对能 够入库的原料，填写入库通知单。
2、及时地制止不合格的原料入库，有特殊情况立即向部门经理或分管厂长汇报。
3、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报，并通知付货员暂停发货，待查明原因，对确实不能销售的填写停销通知单。
4、对生产过程的质量控制点进行监督检查，按生产艺指导员正确操作。
5、和生产车间、仓库保管协调执行厂部下达的质量规定。
6、每日向部门经理反映当日的质量状况。
7、经常检查库存原料、成品的质量状况，对异常情况做出处理。
8、妥善处理返料。
生产部经理岗位职责
1、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作
2、负责对本部门员工进行分工。
3、向本部门贯彻落实厂部决议，传达厂部会议精神。
4、负责协调与其他各部门业务上的联系：与采购部协调，制定原料采购计划，与营销部协调，组织安排生产计划，确保生产的顺利进行。
5、按厂部原料和成品标准，及时检验评定原料和成品质量，并报厂部领导，杜绝车间使用不合格原料和不合格产品出厂。
6、向厂长提出确保产品质量的'合理化建议。
7、负责整理生产报表、保管报表，并做好监督作用。
生产车间主任岗位职责
1、负责车间生产工人的考核录用，出勤考勤，选用班组长。
2、安排生产计划、调度和生产班次。
3、负责生产车间全面质量管理，配合品管人员把好产品质量关。
4、每天生产之前，对所有的设备和零件进行检查，以保证安全生产无事故。
5、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。
6、负责生产配方管理，严格配方保密制度。
7、负责安全生产、落实防范措施。
8、按照产品的标准，安排筛底的大小，必须保证生产出合格的产品。
9、在生产过程中发现问题及时处理，杜绝不合格的产品出厂。
10、负责机器设备管理，建全管理档案，配合维修保养设备。
11、安排做好生产日报表，并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。
12、完成厂长安排的其他工作和指派，组织清理好车间卫生工作。
13、安排工人搞好车间内外的环境卫生，保持清洁干净。
14、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。
15、负责本部门员工的思想教育、业务培训，考评本部门员工的工作表现、业绩，建立奖罚制度，并负责车间工人工资的统一发放。
车间保管员的岗位职责
1、从原料保管员领取原料，每天要核对数量和质量，并作好记录，办理调入手续。
2、根据配料员的原始记录，做好每天的用量记录，成品移入成品库，要办理移出手续。
3、根据每天的生产量，做好生产日报表，做到日清月结。
4、根据日报表，做好旬报表和月报表。
5、计算产品出成率和车间加工损耗。
6、定期盘点车间库存，做到帐物相符。
微机工的岗位职责
1、正确操作中控室每个开关，控制各道生产工艺。
2、检查核对生产配方，准确无误地配制所需产品；保管电脑打印带，严格配方保密制度。
3、维护保养电脑设备，随时检查，发现异常问题正确关停部分或全部机器，及时报告品管人员作出妥善处理。
4、负责微机房的安全，不得让他人擅自进入。
5、监督检查手工添料，防止漏添、错添。
6、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节，防止设备空转。
7、负责填制生产中每批饲料的各种记录（包括：生产时间、批次、品种、数量等），并及时传递，整理资料。
8、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类，如有变换，则确信仓内无料后再进行。
9、负责电脑室卫生，保持电脑设备清洁、无灰尘。
投料工的岗位职责
投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。
投料时，负责观察原料的品质，不投腐-败、变质、变色和渣质过多的原料，并及时与品管部联系，核对质量和数量。
投料过程中要清除原料中的绳头、转块等。
投料结束后，负责核对投料指标，配合班长及时通知电脑员。
负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。
整理腾空的包装物，及时返回。
作业时负责设备检查，发现问题，上报维修。
粉碎工的岗位职责
粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物，并及时清理。
执行电脑员的指令，负责看机，根据产品标准要求及时更换筛底。
检查粉碎机锤片，配合维修人员及时更换锤片。
检查设备运行情况，配合维修工检修设备
配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。
每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。
清理作业现场，分类整装清理物。
负责作业现场安全和卫生。
保管作业用具。
门卫室（管理制度）保安岗位职责
1、衣装整洁、言语文明、热情接待来访人员。
2、认真做好安全防范工作（防火，防盗 ，防破坏）每天卫生责任区打扫清洁，原料入厂过磅工作。
3、认真做好传达报纸，信件收发，客户询问热情，礼貌，严禁粗言恶语对待客人。
4、坚守岗位，不擅离职守，爱岗敬业，不做与工作无关事宜，严禁上班时间喝酒，脱岗，有事请假，经批准后方可离开。
5、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内，（值班，打卡，公事除外），违者当事人及值班保安一次罚款5元，由值班保安书面报办公室主作处理。
6、上班时间所有员工外出履行登记，本厂车辆外出登记，违者按旷工处理（旷工一天扣三天基本工资），监控到位。
7、遵守公司各项规章制度，对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理，下班员工外出所携带包，袋严格检查。
8、外来车辆入厂按指定位置顺序停放，出厂要严格检查（收回出门证）对本公司物品外出必须有放行条或出库单方可。
9、上班时间严禁会私客，若有特殊情况须经部门经理批准后方可进厂，
饲料厂合理化建议篇五
引言：
在现代养殖业中，饲料是保证动物健康和生产性能的重要物质。而在饲料生产的过程中，生物安全是必须要始终坚持的原则。作为饲料厂员工，我在工作中有了一些对于生物安全的体会和心得，下面将进行详细阐述。
第一段：准备工作
在进行饲料生产之前，我们要进行充分的准备工作。首先，要对生产设备进行检测，确保其符合生产要求。其次，要对原材料进行检测，剔除不合格品。最后，要对生产场所进行消毒，保证生产环境的卫生。
第二段：生产过程
在饲料生产的过程中，要做好生物安全工作。首先，我们要对待加工原材料的员工进行防护措施，特别是那些容易感染细菌和病毒的原材料。其次，要严格控制生产车间的进出口，避免外界的生物污染。最后，我们要确保所有生产过程都符合规范，没有污染原材料和成品的行为。
第三段：设施维护
在饲料生产过程中，设施的维护也是十分重要的。如果设施维护不当，会成为细菌和病毒的滋生场所。因此，我们要经常对工厂的设施进行维护和保养，包括设备、管道、过滤器、传送带等等。同时，要注意设施的清洁和消毒，保证设施无菌。
第四段：培训员工
在饲料生产过程中，员工的素质和技能也是影响生物安全的关键因素。因此，我们要对员工进行培训，提高员工的生物安全素养。具体而言，我们要让员工掌握正确的操作方法，了解卫生和安全规范，提高卫生防疫意识。
第五段：总结
在饲料厂的生产过程中，生物安全是不能忽视的因素。要通过以上几个方面做好生物安全工作，才能保证生产的顺利进行，保证生产的质量和安全。我们会在日后的工作中继续坚持生物安全这一原则，不断提高自身素养和技能，为支持现代化养殖业的发展而努力。
饲料厂合理化建议篇六
刚来公司我就知道了铁骑力士集团是农业产业化重点龙头企业，创建二十年来从3.5万元、6个人发展成为在全国建有51家分(子)公司、员工6000余人的高科技企业集团，包括饲料、食品、牧业三大事业部和一个国家认定的企业技术中心(冯光德实验室)、一个培训中心(铁骑力士大学)，并构建起饲料畜禽养殖食品加工*的产业链结构。
饲料产业是铁骑力士集团的主产业，集团在全国建有20多家饲料分(子)公司，年生产能力300万吨，公司秉承以人类健康为己任，领航绿色新生活的企业理念，坚持走产业化道路，切实推行精益生产，大力发展高效、安全、绿色饲料产业，率先在行业内通过了haccp认证、绿色生产资料认证，母猪系统营养技术与应用获得国家科技进步二等奖，肉鸭的营养需要与饲料高效利用研究项目获中国饲料行业重大技术进步项目奖，肉鸭饲料高效利用技术的示范与推广成为科技部20xx年农业科技成果转化重点项目，高效安全肉鸭饲料的研发项目获四川省科技进步三等奖。
铁骑力士牌系列饲料先后荣获中国饲料行业竞争力十大品牌、国家免检产品、四川省产品，为畜禽健康养殖和食品安全提供了有力保障。同时，坚持以质量+感情+服务的模式，并通过召开西部论坛、实行全国万村帮扶大行动、在梓潼建立万亩绿色玉米种植基地等方式，带动农民种植户、饲料经销商和养殖户增收致富。集团相继荣获中国驰名商标、中国饲料行业具有竞争力十大品牌、全国优秀畜牧企业、全国食品工业优秀龙头企业等荣誉，被省政府列为xx大企业大集团重点培育企业。集团董事长雷文勇荣获全国劳动模范，并当选为中国饲料工业协会副会长、中国畜牧业协会副会长、四川省政协委员。面向未来，铁骑力士将继续发挥产业和龙头优势，以冯光德实验室为技术支撑，打造百亿企业，成为优质安全食品的一流供应商。
在铁骑力士实习期间，我们首先参加了公司的培训，在公司统一的培训后，各小组由公司指派的各攻坚队队长分别针对自己的团队介绍相关情况，接下来我们在领队的指导下开始下市场为公司做宣传，搞调查，最后几天我们便开始了自己开发新业务的历程，并获得了不同程度的收获。
下了市场才真正体会到销售的酸甜苦辣，人地两生、风俗习惯、口音等各方面对我来说都是难题，在经历它们之后，继续坚持下去的人就是成功的人。其实我们每个人的心里都是一样的，市场上的困难要比想象的多，而我们解决困难的能力比想象的要少，在这个时候公司的领导和领队给了我们很大的帮助，我们在一起交流，我们将市场上遇到的困难提出来向他们请教，在交流当中，他们都毫不保留的将自己多年来销售的一些心得体会及一些宝贵的销售技巧与我们分享。在这样的交流当中，我学到了很多，让我越发喜欢铁骑力士这个销售团队，从他们身上我看到了一种精神，一种干劲，我们作为业务人员一定要不怕苦，不怕累，在一线坚持做好自己的本职工作，处理好和经销商及养殖户的关系，帮助和服务于经销商和养殖户，以提高公司产品的占有率，深入市场，充分熟悉市场，分析市场，把握商机，扩展业务，提高和树立自己专业形象，以赢得客户至心的尊重。
通过不断地向顾客介绍推销的过程，我懂得了销售员是需要高度的*和恒心的。这十几天的实习提高了我们的交际能力，锻炼了我们的口才，也不断地积累了我们的销售经验和技巧。从刚开始觉得销售只是运气使然，没什么技术含量，到后来真正的认识到了销售其实真的是一门伟大的艺术。经过这次实习，我对销售有了全新的认识，同时我也明白了，好的销售不单只是将产品卖出去把钱收回来，还应该在厂家和商家之间形成稳固、诚信的合作关系，共同为社会和消费者创造财富，只有多赢生意才会做长久，如果不懂得保障他人的利益，最后自己的利益也必然会失去。同样我也深刻体会到在学校学好专业知识固然很重要，但更重要的是把学到的知识灵活运用到实践中去。
这段时间所学到的经验和知识大多来自公司领导和领队们的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。同时我明白了也真正体会到了作为一名业务员，自信是多么的重要。对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是的老师，正所谓三人行，必有我师，我可以向他们学习很多知识、道理。回味这次实习经历感觉自己成熟了许多，在这期间学到的很多东西，让我感触颇深，受益匪浅，回到学校我将继续努力学习，使自己的专业知识更加扎实，为毕业以后的工作打下基础。
再次感谢铁骑力士公司给我们这样一个切身的实习机会。最后，我衷心的希望铁骑力士的未来更加辉煌，希望更多地同仁加盟铁骑力士，共享盛举。谢谢大家。