经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)

时间:2023-12-07 作者:QJ墨客

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经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇一

摘要:在现如今的发展中,我国大城市都在实行高层建筑,并在建筑设计中实现高度追求,在居住面积以及环保节能方面进行不断优化,从而建设现代化的绿色建筑,并顺应现代的发展方向,实现对高层建筑的有效建设,对此,本文将对现代化搞成建筑设计要点以及发展趋势进行研究,从而实现绿色建设。

关键词:高层;建筑设计;发展趋势;

引言。

高层建筑是现代的发展中建筑采取的一种重要建设方式,通过这种形式实现节省占地面积、提高利用率的特点,并实现城市的进一步发展。但是在搞成建筑中存在着建筑结构的复杂性以及难度较大,并在一定程度上耗能较高,从而影响了高层的有效建设,在我国提出建设节约型社会的号召下,高层建筑正从原来的大量消耗能源中以绿色型建设方向进行转变,并为人们提供绿色节能的居住换将,从而实现能源的有效利用,实现高层建设的进一步发展。

1现代高层建筑设计理念。

在现代高层建筑设计中应该兼顾建筑的人文性并满足人们的生活需求进行设计,实现现代化的同时要兼顾舒适感,从而实现高层建设的有效发展。[1]搞成建筑具有一定的特殊性,其结构单一,同时楼层较高,在一定程度上难以带给人们亲切感。在进行高层建筑设计时,应该坚持以人为本的设计理念,从而考虑人们的生活形式,从而针对舒适、绿色、节能、现代的形式进行理想化设计,并提高人们的认可。在建设中要保证质量以及建设性能,从周围的环境氛围肉手,从而建设人与换将相融合的城市氛围,并实现城市与高层建设的和谐统一,突出城市的发展特色,并体现建筑的个性特点。

2现代高层建筑设计要点。

在高层设计中要男足建筑结构的条件下,尽量为用户提供更多的应用空间。并高层建筑中实现对城市的有效规划。在绿色高层设计中不应采用玻璃幕墙作为外观设计,从而会通过反射光线造成光的污染。[2]同时在绿色搞成建筑设计中应当注意人与环境的有机结合,例如,站在进行高层设计中可以实现地下式广场,从而使得搞成建筑内部空间向下进行扩展并实现建筑空间的有效运用,从而更加方便居民的应用。在进行高层设计中,要注重设计方式,例如,在顶部设计中可以使用“隐蔽”的形式进行建筑顶部设计,从而提高建筑的使用性。

3现代高层建筑设计的尺度把握。

为了实现高层建设的空间舒适以及视觉高效并满足人们的生活需求,应对建筑设计进行尺度把握。从城市的发展角度看,高层建筑属于城市的基本建设设施,同时是城市化发展中的`主要组成部分,所以,在实际发展中,应以城市尺度进行规划设计,并结合城市的整体发展进行有效的改进和创新。在实际高层建设中,还要适当的融入城市特色文化,从而打造和谐的城市风景模式。从城市整体发展来看,在高层建筑中要根据建设的具体情况进行相应的尺度搭配,并保证综合发展以及人们的需求进行合理的设计,从而提高审美价值。在高层细节的设计中,应该注重其层次感,并实现立体建筑,充分开阔视野性,实现居民的视觉需求。在实际建设中要保证城市与高层的统一和谐,同时要满足人们的生活需求,从而实现绿色现代化高层建设。

4现代高层建筑设计中的内外环境设计方案。

4、1室内设计。

在现代化绿色高层建设中,对于室内的环境设计应该充分考虑环保问题,并尽量满足人们的生活需求进行室内装修,从而选择环保的绿色建材。例如,在装修中会使用油漆在装完会出现难闻的有害气味,从而对周边环境造成影响,形成相应的污染,因此,在进行高层设计中要选择相应的环保墙面漆,从而避免污染。在建设中还要对垃圾进行集中处理,实现绿色装修。同时在室内设计中,尽量采用节能灯在楼道中运用感应灯的形式有效设计,从而实现节能以及智能的有效运用,并实现现代化高层建设。

4、2室外设计。

在绿色高层建筑设计中,要注意高层与周边环境的协调统一,在做好高层建筑中对周边环境进行合理的规划和考察,从而尽可能选择绿色环保的环境进行实施高层设计,并在实际建设中运用绿色建筑,从而实现高层的有效实施,在实际建设中应该重视对室外的有效考察,通过水资源以及周边的设施,工农业等进行合理的选择,从而保证人们的绿色化生活环境,实现有效建设。

5高层建筑设计的发展趋势。

高层建设规划应该注重节能问题以及环保研究,并对自然的建设环境进行选择,通过对地理条件、项目选择、交通组织、环境绿化、以及周边空气质量、噪音等情况进行进行合理分析,并选择相应的地点进行城市小区建设,从而提高人们的居住环境以及生活质量。

在高层小区建设中要将建设以节能进行融合,对建筑进行综合考虑,建筑朝向、通风、景观绿化等,并合理的应用自然资源实施节能环保,从而采取相应的节能措施,实现太阳能热水登记时,从而形成住宅的节能体系,实现环境的有效发展,并实现高层小区的环保体系,提高人们的生活质量。并实现绿色发展在实际建筑建设中,应该有效的建设建筑物外表面积,适当的控制建筑体系系数,从而减少建筑面宽,实现四季的舒适感,从而提高高层的适宜性。

在高层建筑形体空间处理中,可以在建筑物中设置相应的通风口,加强气流的有效流动,并实现高层内部的有效通风,加强空气流动,在建设外观形态的建设中,影响能耗大小主要是建筑绝对的大小,同时也使体量的建设,因此,在实际高层建设中在设计上存在很多细节需要进行分析处理,从而适应人们的居住要求,实现高层在城市中的有效发展。

6结语。

总而言之,随着社会的不断发展,人们的生活质量也不断提升,对于更多的人口流入城市,就要实现高层建设,为了实现现代化绿色建设,高层建筑在进行建设时要充分考虑环境问题,同时实现现代化的绿色建设,尽可能的实现节能环保,并在设计中要注重对高层建筑与城市之间的平衡性,实现城市环保发展以及美观等的和谐统一,以创造出适宜的城市空间为依托,实现对高层建筑的绿色建设,并适应未来的发展,建设现代化高层建筑。

参考文献。

[1]邵山,李景.浅谈现代高层建筑设计要点及发展趋势[j].河南建材,2018(03):247—248.

[2]王强.浅谈现代高层建筑设计要点及发展趋势[j].低碳世界,2017(25):146—147.

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇二

1.1管理艺术性。

经济管理除了具备管理实用性性质以外,还具备管理艺术性性质。有观点认为,经济管理的关键不在于如何管理,也并不在于如何对经济进行掌控,而在于规划,在于思考以及策略的应用。这是经济管理的艺术性,经济管理常常会遇到各种各样的难题,而思考并规划,利用有效方法对难题进行解决,策划出恰当的、行之有效的解决方案,经济管理才能取得具体成效。

1.2管理的创造性。

创造性不仅仅只是经济管理具备,其他管理活动也具备一定的创造性。从某种角度上来说,经济管理的管理内容之一是对人员进行重新配置,使其达到最佳配置状态。只要人员配置优势得到了充分发挥,经济管理效果就会得到提升,管理目标也就能够实现,这是经济管理创造性和能动性的魅力所在。

1.3管理的民主化。

经济管理是一项民主活动,需要企业全体人员的配合,所以企业在实施经济管理活动时,必须重视民主性。管理者要充分发挥民主精神,协调好企业各部门之间的关系,调动起员工的工作积极性,并利用自身所具备的经济管理专业知识开展民主化管理,以此来提升经济管理效果。

1.4管理的自动化。

管理自动化是经济管理现代化的最大特点。从管理效率上来看,经济管理实现自动化以后,管理效率会得到大幅度的提高,因为计算机技术和网络技术的引进会使得管理劳动力大大减少,自动化仪器的使用会使原本烦琐的管理工艺变得简化,这对经济管理水平的提高更加有利。

2.1管理观念受发展潮流影响,发生了新变化。

受全球经济一体化发展趋势的影响,我国国门打开后,企业经济管理观念也随之发生了变化。原本传统的、落后的经济管理理念面临淘汰,新的管理观念正在滋生,这是新形势下我国现代企业经济管理理念的转变,是推动我国企业经济发展的重要力量。分析企业经济管理理念的转变内容,发现企业当前已经将现代化经济管理放到了企业管理工作的首位,并放弃了传统的“重技术,轻管理”理念,重新对管理进行了认识,并加大了对管理的重视;此外,现代企业改进了经济管理模式,将现代化技术手段应用到了经济管理中,将经济管理能动性、创造性充分发挥出来,实现了经济管理的科学化;在人员聘请方面,企业聘请了具备专业经济管理知识的人才,依靠完善、健全的经济管理制度来对经济进行管理,确保了经济管理的'专业性和自动性,切实推动了经济管理的发展。

新形势下的企业经济管理制度也有了一定程度上的改进,不仅制度内容变得更加完善完整,制度要求也变得更高。企业在开展实际性管理活动时,转变了传统的管理模式,利用新模式构建出了新的经济管理模型,同时对人性化、民主化管理理念引起重视,站在员工角度思考问题,进一步提高了企业经济管理的水平。对于经济管理模式的建立来说,需求是决定模式建立方向和建立形式的关键,新经济管理模式建立在企业经济发展需求之上,想要改进以往落后的经济管理模式,就必须找准落后位置与落后原因,再在此问题和原因的基础上加以改进。新形势下的经济管理模式引进了人文化管理,认为经济管理活动应该坚持以人为本,围绕“人”开展,所以企业在建立新的经济管理体制时,会更加深入的分析人的生理、心理活动,将人文性、民主性体现到经济管理机制上,让其机制变得更加完善。

2.3管理方式变得更加民主。

科学的企业和组织在决策模式上的重心是向下移的,这样的决策模式容易实现组织的核心价值,很多成功的企业在处理任命工作的时候,往往会花费大量的时间去研究,并经过专业的分析反复论证决定的正确性,这样的做法其实是“磨刀不误砍柴工”,因为任命的错误往往可能导致花上几年承担这个任命带来的不良后果。对于经济管理的重大决策也要充分的民主化,采取全员表决的方式,这种民主化的方式更先进、更人性化,使决策更加符合当今全球经济的发展形势,便于决策的实施。企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值,最关键的在于其能否实行民主化决策。

2.4硬件管理转变为软件管理。

随着信息技术的发展,在经济管理中软件的作用日益明显,以往以人、财、物等硬件为主的硬件管理变得逐渐次要甚至被淘汰。软件管理指的是对学习及知识的管理工作,当前人们对知识的重视程度正在不断加深,同时企业经济管理随着人们观念的改变也在不断改变。现今是知识经济时代,知识的重要性不可忽视,由此成为企业最重要的资源,优质的经济管理离不开丰富的经济知识和有效的经验。创新是企业竞争力的核心,创新给企业带来活力,更是企业长远发展的关键因素。在经济管理的规划和实施过程中,每一个环节都需要软件的渗透和支持,所以,软件管理是经济管理发展的必然趋势。

2.5更注重团队合作。

当前社会越来越强调合作的重要性,无论是企业还是其他组织,想要稳定、顺利的发展,就需要具有合作意识。主要表现在鼓励团队协作,建立团队激励机制,融合管理者和操作者的优势,激励并强调团队进行自我管理及组织工作。这种团队随着任务的出现而组成,随着任务的改动而及时做出调整,团队中所有的成员不保留地贡献自己的专业知识和技能,使之充分共享。目前这种新型协作方式正在逐渐被采用,效果获得了一致的好评。

3、结论。

综上所述,市场经济体制改革越深入,经济管理现代化的实现就越迫切,这是新形势下现代经济管理发展的主要趋势,不可逆转。在本文中,笔者着重探讨了经济管理现代化的特点及其表现形式,并对经济管理的发展新趋势作了详细论述,指出现代化管理是经济管理的主流发展趋势,企业必须顺应时代需求,结合经济管理的特点以及自身情况,引进并应用信息技术和自动化仪器,切实实现经济管理的现代化。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇三

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观,是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂,是企业所有经济活动的参照,在市场经济活动中,企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来,文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情,而经济管理从根本上来说已是一种文化,在社会经济的促进之下,经济管理必将结合文化发展,以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观,从而最终提升企业市场占有力。

3.2趋于人本化管理。

在经济管理的时候,第一要事就是“人”,其主要是由于经济活动的主体就是人,所以,在经济管理不断发展和运行过程中,人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此,在未来发展中,经济管理必将趋于人本化管理,以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求,才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作,以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益,从而最终实现双赢。

3.3趋于民主化管理。

在现代社会发展过程中,人们开始清晰地认识到民主的重要性,并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现,如尊重每一个层次职工的建议,以此才能调动每一个员工的思想,积极参与到企业建设中,为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外,企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题,这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是,企业关注职工的建议并不是潜于表面上,而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中,为企业创造更多的经济效益,以此企业才能控制成本变化,以及稳定经济管理活动。

3.4关注消费者。

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变,消费者是市场活动的主导者,其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说,消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度,以及整体的稳定性,所以,经济管理现代化中要注重消费者。第一,企业应当掌握消费者的实际要求;第二,了解自身销售的产品在市场中的定位,从而掌握消费者的购买能力;第三,了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题,并结合企业发展战略,有针对性的实施经济管理,以此才能最大限度地发挥其价值,从而确保整个社会经济的稳定。

3.5区域网络化管理。

随着科学技术的发展,网络的普及度越来越高,就经济管理来说,实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前,网络已经是重要的工具,其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中,以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中,信息的交流更加快速、便捷,以此最终提升经济管理效率。与此同时,在网络化发展中,经济管理可以更好地加强各部门之间的交流,而职工也可以通过网络发表自己的建议,以此提升了企业经营战略上的科学性,推动了企业经济效益的上涨。

4结语。

综上所述,知识经济时代的来临,要求着经济管理区域现代化发展,但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此,经济管理现代化工作并不是一天可以完成的,它需要不断地发展,不断地进步,以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化,只有确保经济管理科学、合理、创新的进步,才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,2017(6).

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇四

摘要:自我国实行市场经济以来,社会经济水平飞速提高,我国加入wto以来,经济发展更是日新月异,如今,现代科技与信息技术的飞速发展,快速的信息交流使我国社会经济的发展更进一步。随着全球经济一体化趋势加深,现代信息技术的不断提高,新的经济管理理念不断涌现,现代信息技术与经济管理理念深度结合,使管理者能更合理地整合资源,从而提高企业人员工作效率与企业经济效益。文章基于经济管理现代化,简述了经济管理发展新趋势。

经济管理现代化,即在经济管理活动中,将现代的经济技术发展、生产水平的相关要求,运用现代化的管理手段和科学的管理方法,使经济管理活动能够达到国际先进水平,从而使企业在进行经济管理中获得最高收益。在当前的经济建设活动中,管理现代化有着非常重要的作用。(1)实现经济现代化首先要管理现代化;(2)现代化管理能够提升经济效益;(3)社会主义市场经济的建立与发展前提条件是管理现代化。因此经济管理现代化能够使企业进行有效的资源整合、提高经济效益。

1。要实现经济管理现代化,首先要遵循我国国情,不能按照国际标准,一昧照搬。我国正处于社会主义初级阶段,市场经济发展水平与发达国家相比还有一定距离,这使得我国的管理水平较于国际也有一定差距。我国的所有制形式、分配制度与经营模式与国际发达国家有所区别,这些都是影响我国经济管理现代化的因素。2。借鉴外国先进技术,结合实践经验,实现经济管理现代化。国外有着丰富的经济管理现代化经验与技术,一些技术手段如预测手段、分析手段、决策手段等等,这些都是经济管理现代化中不可缺少的部分。对这些先进管理技术手段的借鉴,要结合实践经验,以合理方式进行中国式的经济管理现代化。

三、经济管理现代化的要求。

1。管理人员应具备经济管理现代化所要求的专业素质。管理人员是否有充分的专业能力与专业素质,这是经济管理现代化的关键所在。因此在经济管理建设中的从业人员都应具有较高的经济管理知识储备、职业技能、职业素养,这样才能更有效地进行经济管理活动。2。进行科学的管理方式,采用科学的方式使经济管理现代化。在进行经济管理活动中,可以根据需求,采用先进的技术手段对管理进行科学的指挥与调控,如计算机技术、通信手段、自动化仪器等等,使得管理工作的时效性大大增强。3。管理思想和管理组织需与时俱进。经济发展是日新月异的,经济管理手段也是有时效性的,所有管理思想与原则都需要跟发展水平相符,管理组织也需要根据社会经济水平的发展的'进步而进步。

1。以人为本的经济管理发展趋势。经济管理模式是随着经济的发展而改变的,经济管理的核心是人。人是企业经济建设中最为重要的资源,在企业中,人才就是企业的创新资本、发展资源,所以没有人才的支持是无法实现经济管理现代化的。企业想要在市场经济中拥有持久的生命力,需要对企业人员进行现代化的经济管理,了解市场的动向,科学分析消费群体,才能增强企业自身竞争力。2。采用专业化和民主化的管理方式。经济管理现代化的要求之一就是需要管理人员具备良好的专业素质、较高的专业能力、充分的专业知识储备,才能熟练地运用现代化的管理技术与手段来管理更为复杂的现代化经济管理需求。民主管理则是经济发展到一定阶段的必然结果。我国传统的管理方式是较为粗放的管理方式,不符合大部分企业需要的现代化经济管理需求的,所以发展民主化的管理方式是企业发展到一定阶段的必然趋势。3。采用科学化与自动化的管理方式。随着现代信息技术的快速发展,计算机技术与网络技术已经普遍运用到社会生活中,在企业的经济管理活动中,计算机有着更全面性的管理功能,能够在企业经济管理活动中更科学有效的进行管理,合理进行资源整合,提高工作效率。

4。管理组织结构扁平化。传统的管理结构是金字塔模式的,决策由金字塔最顶端的决策者向下传递,这样的管理模式有着明显的缺陷,极大地削弱了工作人员的工作积极性,阻碍了员工主观能动性的发挥。扁平化的管理可以保证员工能够参与到管理活动与决策中,有助于员工个人才能的发挥,使员工能够有我约束、自我管理、自我提升,提高人员资源水平,从而促进企业发展。

小结。

企业需要实现经济管理现代化需要一个较长的发展过程。随着市场经济的不断发展与完善,要想企业有着长足的发展,就需要不断地改变传统的管理理念与方式,吸收外国优秀的管理理论与管理经验,结合我国国情,不断完善我国企业经济管理现代化。作为管理人员,须把握现代化经济管理的核心,根据社会经济发展水平,认清形势,不断调整管理手段、提升自身管理技能,才能更好地推动经济管理现代化的发展。

参考文献:

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经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇五

随着社会的高速发展,市场经济的发展也呈现出一派生机勃勃的景象,观察经济的管理的模式你会发现传统的管理办法已经渐渐的被新生的现代化的管理模式所取代。那么经济管理的现代化表现方式有哪一些呢?经济管理发展又出现了哪些新的发展走势呢?本文将主要针对经济管理现代化以及其发展趋势进行分析。

社会的不断进步,经济的不断发展,我国的经济管理也取得不错的成就,慢慢的走出了传统的管理模式向现代化发展,主要具有以下四点表现形式:

一、经济管理呈现专业化以及民主化特点。对于现代化的经济管理要求要具有相关研究背景的专业人员,因为只有这样,才能对经济进行有效的管理。另外,在经济管理活动中,领导要充分的把人们的民主精神发挥出来,把人们的积极性充分的调动起来,这样做了,才能有效的促进经济管理的民主化并且达到我们的管理目标。

二、经济管理显现出的艺术性特点。想要做好经济管理的工作,关键点不在于要怎么样进行管理,也不是看你对经济的整体运行状况把握得如何,而是使得经济管理具有艺术性的特征。有效的经济管理要点就在于如何去思考及进行合理规划,并且在经济的运行中应用相应的对策。在实际的经济管理中碰到困难了自然而然就会去想解决的办法,发现具体存在的问题就能够很好的提出有针对性的具体的解决方案。这样才能实现对经济管理工作的有效展开。

三、经济管理渐趋具有能动性及创新性。纵观历史上所有的`管理活动,我们可以总结出两点特质那就是创造性与管理性。经济管理活动也是管理活动的一种,自然就具备了这两种特质。有人会问,我们为什么要进行经济管理活动?准确的答案是为了能够是实现人力资源的最佳配置,从而达成我们的管理目标。企业要想在平常的经济管理中完成既定的目标很有必要做的就是有意识的提高员工的能动性并且发现并发挥每个员工的优势技能,做到这些想不创造出价值都难。

四、经济管理的科学化与自动化。现代化的经济管理中要求我们进行科学化的管理,借鉴别人先进的科学研究结果,提高经济管理的质量与效率。经济管理的自动化就要求我们在实际的经济管理中采用先进的现代通讯手段,先进的计算机技术以及自动化的机器等。事先对经济管理活动进行合理的安排与控制将会有利于提高经济管理水平与经济管理效率[1]。

一、越来越民主化的管理。进行民主化的决策有利于充分调动员工积极的参与到决策中来并做出最佳的解决方案。在实际的经济管理中,应用民主化的管理方式,收集公司所有员工的建议与意见,发扬民主精神,给员工充分的尊重,汇集大家的智慧,从而进行更好的经济管理。二、越来越人性化的管理。当今社会想要实现有效的经济管理发挥人的创造性及积极性越来越重要。纵观历史长河,不论经济管理取得怎样的进步与发展,人在其中都是起着至关重要的作用。这就要求我们在开展工作的时候要以人为本充分发挥人的主观创造性,充分调动人的积极性及工作热情,从而让他们愿意自发的全新全意为经济管理服务,创造价值,从而实现有效的经济管理。

三、以客户为本的理念。传统上经济管理主要是以生产者及技术为导向的,但是伴随着越来越激烈的市场竞争,以生产者和技术为导向的模式已经渐渐的被替换成以顾客为本的方式。在竞争如此残酷的市场环境下,企业制定生产与经营的目标计划时就要根据市面上的实际需求情况来做策划。聘请专员在市场上进行调查,根据调查员反馈回来的消费者需求信息来决定生产计划。消费者才是现代企业最终追求与唯一核心点。所以,企业只有进行专门的市场调查,并根据顾客所反馈的信息,迎合消费者的需求才可以在在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。

四、经济管理呈现出扁平化的组织架构。传统上的金字塔架构严重的制约了人们的主观能动性与创造性。随着经济的不断发展,这种模式已经不能够满足现代经济管理的需求,一种能够凝聚员工的力量与智慧,充分发挥员工创造性的组织结构应运而生,那就是扁平化组织架构。这种新型的组织架构能够促进有效的经济管理。

五、经济管理越来越注重团队的合作。企业想要生存,内部员工首先要“抱”在一起,员工要养成团队合作的习惯,只有做到这样才能够在经济管理团队中,完成企业下达的目标,创造出更大的价值。所以,在经济管理中,务必要加强团队协作,让每个员工都能发各展所长,为集体贡献自己的智慧结晶,为集体出一份力,平常注重加强员工间的合作,多设计一些团队活动,让员工有机会多多沟通多多交流。从而促进企业目标的顺利完成。在经济管理中发扬这种精神将会有利于实现有效的经济管理。

六、经济管理活动中员工间的交流实现网络化,随着科学技术的不断进步,互联网横空出世改变了人们的生活,特别是对人们之间的交流联系产生了巨大的改变。生活越来越便利,人们间的交流也是越来越方便。互联网交流无形中加强的企业内部信息的及时传递,员工间的交流,应用新兴的网络式通讯工具进行内部的沟通与交流,以便发现生产中存在的问题并且及时的进行解决。通过互联网进行交流沟通不仅节约了时间成本,信息也可以及时流通,促进企业内部之间有效的运行,从而实现有效的经济管理[2]。

三、结束语。

综上可见,经济管理的现代化发展趋势不可逆的,但是要真正的实现经济管理的现代化也不是一样容易的事。伴随着社会的进步与发展,市场经济也在不断的完善,经济管理的现代化趋势将会更加的明显。我们只有顺应潮流的发展,遵循经济管理的特点,看清未来的发展趋势,才能够在未来的经济管理中立于不败之地,更好的为经济社会服务。

参考文献。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇六

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观,是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂,是企业所有经济活动的参照,在市场经济活动中,企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来,文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情,而经济管理从根本上来说已是一种文化,在社会经济的促进之下,经济管理必将结合文化发展,以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观,从而最终提升企业市场占有力。

3.2趋于人本化管理。

在经济管理的时候,第一要事就是“人”,其主要是由于经济活动的主体就是人,所以,在经济管理不断发展和运行过程中,人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此,在未来发展中,经济管理必将趋于人本化管理,以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求,才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作,以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益,从而最终实现双赢。

3.3趋于民主化管理。

在现代社会发展过程中,人们开始清晰地认识到民主的重要性,并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现,如尊重每一个层次职工的建议,以此才能调动每一个员工的思想,积极参与到企业建设中,为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外,企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题,这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是,企业关注职工的建议并不是潜于表面上,而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中,为企业创造更多的经济效益,以此企业才能控制成本变化,以及稳定经济管理活动。

3.4关注消费者。

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变,消费者是市场活动的主导者,其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说,消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度,以及整体的稳定性,所以,经济管理现代化中要注重消费者。第一,企业应当掌握消费者的实际要求;第二,了解自身销售的产品在市场中的定位,从而掌握消费者的购买能力;第三,了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题,并结合企业发展战略,有针对性的实施经济管理,以此才能最大限度地发挥其价值,从而确保整个社会经济的稳定。

3.5区域网络化管理。

随着科学技术的发展,网络的普及度越来越高,就经济管理来说,实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前,网络已经是重要的工具,其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中,以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中,信息的交流更加快速、便捷,以此最终提升经济管理效率。与此同时,在网络化发展中,经济管理可以更好地加强各部门之间的交流,而职工也可以通过网络发表自己的建议,以此提升了企业经营战略上的科学性,推动了企业经济效益的上涨。

4结语。

综上所述,知识经济时代的来临,要求着经济管理区域现代化发展,但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此,经济管理现代化工作并不是一天可以完成的,它需要不断地发展,不断地进步,以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化,只有确保经济管理科学、合理、创新的进步,才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,(6).

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇七

经济发展的进程的加快,现代化的经济管理模式也要于之相匹配,并且要以更加现代化为目标创新管理模式,以适应我国经济发展的速度。现代化管理模式不但要借鉴西方国家先进的管理模式,还要结合我国的国情制定出促进我国经济发展的新模式。本文从经济管理现代化的内涵、实现经济管理现代化的途径、经济管理发展的新方向三个方面进行了详细论述,希望可以为我国的经济管理的发展提供借鉴。

经济管理的范畴涵盖范围广,方面多,综合性强,各行各业的发展是社会经济的发展的总体表现。一个行业要想持续的发展下去,健全的、完善的经济管理体系是经济发展的基本保障。管理不到位,经济的发展无从谈起,经济管理与社会经济的发展密不可分。经济管理体系越健全,越能促进经济的发展。在我国经济水平发展不断壮大的今天,势必对我国经济管理体系的要求也越来越高。为了适应当前经济高速发展的水平,指引现代经济发展的新方向,必需探寻经济管理发展的新模式,也就是所谓的经济管理的现代化。

(一)借鉴经验,结合实际。

我国是发展中国家,近几年的发展也跻身于世界发展的前列,但由于我国人口比较多,人均水平跟发达国家相比还存在一定的差距。因此,要想达到甚至超过西方国家的发展水平,就要借鉴西方发达国家在经济管理中的'一些做法和理念。但也不能全盘引用,有些西方国家在经济管理中的一些做法不一定适应我国经济发展的需求,还要根据我国经济发展的基本国情,研究出适合我国经济发展的新的做法和理念,以适应我国经济的发展的方向。

(二)落实科学有效的管理比例。

合理的管理制度能促进经济的发展,重点在“理”上。比如说一个大企业,有上万的职工,如果没有合理的管理制度,光靠某一个或某几个来管理,就算你有分身乏术,也不可能将企业管理的井井有条,人员都管理不了,更谈不上企业的发展。所以,落实科学有效的管理制度,在发挥“管”的同时,突出“理”的作用,配置合理的经济管理模式,是经济管理现代化的根本保障。

(三)利用科技成果,提高管理效率。

科技的发展推动社会的发展,社会的发展需要配套的管理体系。将科技成果融入经济管理体系中,利用高科技的管理方法,实现经济管理体系的自动化管理,提高了管理的质量和效率,使整个管理体系趋于科学化管理。

(一)企业建立现代化管理体制。

经济管理工作要在健全的管理体制的约束下才能发挥其作用,建立健全的现代化的管理体制是实现管理现代化的必然趋势。只有现代化的管理体制,才能使我国的经济在面对严峻的国际竞争中而立于不败之地。现代化企业建立健全的经营管理制度,为企业各项管理工作提供了保障,对企业员工管理上更加人性化,提高企业员工的工作积极性,员工的价值得到体现的同时,整个企业的价值也大大提升,充分体现了现代化管理体制的优势。

(二)企业逐步转变管理理念。

自从我国加入wto,经济的发展与世界接轨。西方发达国家的先进的经营管理理念也逐步渗透到我国一些比较开放的企业,这些企业能充分认识到在经营管理制度上的欠缺,吸取发达国家好的管理模式,再结合我国企业发展的实际情况,不断完善经营管理制度,用现代化的经营管理制度更好的为企业服务。所以说,转变观念很重要,观念转变了,我国企业的现代化经营管理体制才能更好的为企业服务,使企业创造更大的价值。

(三)管理实现人性化、民主化。

近年来,我国的经济管理制度不断完善与发展,各种管理都更加体现出“以人为本”的核心内容,企业在制定各种管理制度时,更能考虑从人的角度出发制定比较接地气的管理制度。从而调动员工工作的积极性和工作的热情,提高工作效率,为企业创造更大的利润。人性化管理理念越来越被企业所重视。“以人为本”的现代化经营管理理念,使企业每一位员工都能感受到他们都是企业的主人,他们与企业共患难,同进退。企业的发展方向就是他们奋斗的目标,人的斗志被激发,企业怎能不朝着好的方向发展呢?企业要想持续发展下去,这种“以人为本”的经营理念不能丢掉,企业要时刻把员工的利益放在第一位,管理人员时常和员工谈心,多采纳员工好的建议和意见,尊重员工,实现民主化决策,每一位员工都是企业的主人。为员工解决实际的困难,让每一位员工能感受到大家庭的温暖,为员工创造良好的工作环境,从而激发员工工作的积极性,能够为企业创造更大的价值,实现企业和员工的双赢。

(四)打造良好的企业文化。

企业文化代表着企业的形象,在企业不断发展中,企业文化也要不断的创新,才能使企业能在激烈的竞争中利于不败之地。企业的发展要以目标为导向,以文化为引领,打造浓厚的企业文化,提升企业形象,才能在竞争中占据优势。良好的企业文化也是经济管理发展中文化方面发展的主要体现。五、结语经济发展离不开管理,随着我国经济不断的发展,经济管理模式也要不断创新,提升我国的企业在经济发展中的竞争力,促进我国经济的进一步发展。

参考文献:。

[1]黄永飞.新时代经济管理需要创新[j].现代经济信息,(02).

[2]张洪文.探析财务经济管理中存在的问题及创新[j].经济研究导刊,2015(18).

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇八

经济与艺术具有相同性,在物质世界,经济的作用等同于精神世界中的艺术作用,二者的贡献仅仅是存在形式的区别。经济管理的过程与方式都体现出了艺术元素成分,与其他经济行为相比,这一过程显然具有很大的不同。

2.创造性与能动性。

管理这门学科具有人文性,不可否认,实施管理的主体与核心是人,在经济管理中,人的作用与价值十分突出。只要控制好人这一因素,那么相关管理问题就可以得到解决。而对于经济管理而言,人的主导作用具有创造性与能动性。

3.民主性与专业性。

不同的国家在管理体制与经济管理技术上存在差别。现阶段,相较于我国企业管理,西方采取的全员决策化管理技术,这种管理模式的先进性十分突出,显然,作为发展中国家,我国的`经济管理模式依然难以有效运用这种民主化经济管理技术。对于经济管理而言,对实施者的专业能力有着较高的要求,除了需要在管理技能与素质上达到较高水平,同时也要熟悉精通经济运行机制,能够对相应的管理工具加以合理、灵活的使用。

4.自动化与科学化。

在社会经济与科学技术不断进步的背景下,经济管理不断趋于自动化发展。对于现代经济管理而言,基于自动化设备的投入与使用,自动化管理水平得到全面提升,尤其是在计算机的普及与推广之下,经济管理自动化水平得到了巨大提升。在现代化经济管理中,管理人员需要具备使用先进仪器设备的能力,并据此完成管理中的一些复杂运算,找出解决问题的有效方法。

1.人性化管理。

在企业经济管理早期,特别是资本主义初期,由于经济管理制度不健全,再加上受限于管理经验,因此管理人员将人和物作为同等的管理对象。然而,在经济管理不断发展的背景下,人的作用与价值越来越突出,越来越多的企业开始梳理以人为本的管理理念。近年来,对于经济管理而言,人这一因素的创造性与能动性发挥着巨大作用,任何经济管理与发展模式,都必须重视人的作用与价值。经济管理必须围绕“人”这一核心开展,将人的创造性与能动性充分激发出来,如此才能够使经济管理效果得到进一步改善,带来更大的价值。除开资金与物质资源配置,在经济管理中企业管理者还需要安排具备较高综合素质的人员负责相关工作,促使经济管理结果区域理想,能够符合企业实际需求。

2.民主化管理。

在经济管理发展中,民主化管理的促进作用十分关键,这一发展趋势将员工在企业发展决策、管理中参与性与积极性充分体现了出来。在经济管理过程中,民主化管理要求所有工作人员集思广益,发扬民主精神,共同为经济管理的建设与发展贡献出应有的力量。

3.扁平化组织结构。

在传统经济管理中,如同金字塔模式显然对于人们的创造性与能动性的发挥产生了限制作用。与此同时,在社会经济发展进程中,这种制约带来的负面影响越来越大。此时,为了推动行业发展,满足行业实际需求,就需要加强经济管理市场改革,对管理模式进行调整与优化。其中扁平化组织结构这一管理模式在效率、效果上具有很大优势,基于此该模式人的主观能动性能够得到充分发挥,对于推动经济管理的发展而言无疑有着十分积极的影响。

4.基于客户导向的理念。

在经济管理的过程中,技术与生产者的作用具有导向性,经济管理的发展最终是以满足消费者需求为目的。随着经济管理市场竞争日益激烈,技术与生产的核心地位逐渐被客户所取代,基于市场发展导向的理念具有重要的应用价值,企业必须积极吸纳客户资源,才能够真正推动经济管理的建设与发展。

5.沟通方式网络化。

站在企业的角度,为了在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展,就必须与各个层次保持紧密的沟通与协作,如此才能够在第一时间发现并解决自身运行存在的问题与不足。在科学技术不断发展的今天,领导与员工之间的信息交流逐渐采用网络化的沟通方式,信息传播由此变得增加高效、便捷,这极大地提升了企业运行与管理效率。

6.团队精神培养。

任何一个企业在发展过程中都需要团队中所有人的努力与支持。对于经济管理而言,为了创造出更多的效益与价值,就必须着力于培养团队协作精神,为企业经济效益的提升提供强有力的保障。不可否认,在经济管理中,只有培养团队精神,使团队之间保持紧密的联系与协作,使所有人员的潜能与特点得到充分发挥,才能够真正推动企业的发展。

7.努力提高企业管理集约化程度。

在企业发展与改革进程中会面临一些挑战与困难,此时就需要围绕此采取科学、有效的改革方法,促使企业重组整合得以推进,使解决方案的可行性与合理性得到提升。以中国电信集团公司为例,随着主业的上市,企业开始围绕副业进行调整,不断整合资源,并大力创新商业模式,通过这些方法,存续资产中的业务优势得到充分挖掘,这一方法很好地解决了国有大型企业在主业上市之后的副业生存与发展问题。

三、结语。

综上所述,经济管理在国家管理体系中占据着十分重要的地位,对于社会经济发展有着十分深远的影响。现阶段,经济管理在随着社会经济的发展不断趋于现代化,基于此,作为现代企业,必须围绕经济管理的发展趋势进行探索与尝试,为自身长远发展提供强有力的支持。

参考文献:

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇九

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12……老年产业发展创新研究——兼论老年体育产业之发展。

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25……成品油经营模式在中石油和中石化的创新。

30……我国农村消费升级趋势与流通业发展方式转变研究。

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46……落实发展新理念。

加快农业现代化建设——2016年中国农业技术经济学会学术研讨会会议综述。

47……新农村建设中环境经济协同机制研究48……大数据背景下的网络经济发展趋势。

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70……长江流域经济发展效率与生态环境补偿机制研究。

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89……中国农业现代化的空间溢出效应分析--基于空间面板模型的实证研究。

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6/6。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇十

过去一段时间以来,科学技术和国民经济的不断进步,使得经济管理的传统模式已无法满足当今经济发展的要求。在日益激烈的世界经济市场竞争中,要想适应目前世界经济发展的新趋势,我们国家就要采取一定的措施,实现现代化的经济管理方式。这不但有利于推动我国经济的发展,还有助于提升我国经济在世界中的地位。

当前,在经济管理逐步创新的历程中,现代化的经济管理模式在经济发展中的应用越来越多。就经济管理的客观情况而言,在国民经济发展中现代化的经济管理具有十分重要的作用。

(一)管理的创造性和能动性。

经济发展水平尽管越来越高,但为满足经济发展趋势的各种要求,也需要相应提高其他层面的发展水平。在经济管理领域,逐渐增强的经济管理能动性和逐渐扩展的经济管理权限,使得经济管理不管是在外在管理方面还是在内部刺激方面都极具积极的作用。同时经济管理的现代化也具有一定程度的创造性,在经济管理方法、管理理念及模式过程上也具有先进性的体现。经济管理模式的现代化正是由于其创造性和能动性的特点,使得在经济管理方法企业能够顺应世界经济发展趋势,具备满足自身经济发展要求的能力。

(二)管理的艺术性和重要性。

科技和经济水平的迅速发展,使得其他技术也相应取得的不小的进步。应用技术在企业的发展过程中具有确保企业技术先进性的功能,但是一旦企业在自身发展中不能很好的进行经济管理,那么企业可能就会面临自身凝聚力的缺失。当前管理在企业的发展中具有越来越突出的作用,其重要性日益明确。在这种背景下,企业不断将现代化的经济管理方式用于自身的发展过程,随着这种趋势越来越明显,经济管理模式的现代化已不再单纯的要求企业内部的相关工作实施仅仅需要符合相应的制度章程,还逐渐注重管理形式的艺术化。例如文化建设、心理剖析等管理方法在企业经济管理中的逐渐应用,可以更好、更高效的达成经济管理目的。

(三)管理的民主化与专业化。

企业管理人员拥有良好的经济管理知识储备是企业实现经济管理现代化的重要先决条件。专业化的经济管理知识在一定程度上可以有效提升管理人员的管理素质和管理能力。同时,经济管理模式的现代化具有一定的先进性和人性化。对我们国家这样的发展中国家来讲,经济管理模式的民主化更贴近我国经济发展的需要,有助于我国经济灵活性的发挥。

随着社会经济的迅猛发展,经济管理方式的发展也正体现出一种全新的态势。这种发展趋势不但有助于经济管理现代化的实现,同时还可以满足我国经济发展的新需要。

在任何一种管理的实施过程中,管理制度不但能够为管理工作的实施提供基本的章循支持,同时还具有不断进行自我完善的功能。在经济管理制度的更新和完善过程中,适时的将人性化管理纳入其中,逐步完善经济管理制度关于人性化部分的要求,可以充分体现企业实施相关工作坚持以人为本的`基本原则,使得企业各种工作在顺从民意的前提下能够取得更快、更高效的管理效果。

(二)转变管理观念。

世界经济全球化、一体化的发展趋势在当前显得尤为突出。在这种趋势下,我国企业必须摒弃传统的经济管理观念,正确认识自身在管理方面的缺陷和不足,充分注重经济管理现代化的管理理念,并将其置于企业管理和运行的重要位置,在经济管理实施的过程中让经济管理充分发挥其能动性,体现适宜的人性化和充分的现代化,不断完善自身的经济管理模式和经济管理机制。此外还要注意专业性管理人员作用的发挥,选择性的吸收国外先进管理模式的营养成分,在管理安排中培养企业管理工作人员的民主意识,不断优化经济管理方式,推动经济管理全面、科学的发展。

(三)注重经济管理模式的民主化。

管理模式的民主化是促成经济管理工作合理、有效实施的一种关键因素。企业经济管理工作是否得当、管理工作能否获得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化体现有直接的关系。在决策重大经济管理问题时,企业应让民主化管理发挥其本应发挥的重要作用,例如在影响企业战略走向的重大管理问题上,可以通过范围内的全员表决对其予以确认。在实施经济管理现代化的历程中,经济管理模式的民主化能够更为符合世界经济发展趋势的新要求,这种方式能够使企业更好的进行经济管理决策,有助于企业管理目的的达成和经济效益的提升。

三、结语。

综上所述,在世界经济一体化、全球化发展的时代背景下,我们国家要想切实实现经济管理方式的转变,实行现代化的经济管理模式,就要合理转变经济管理理念,不断完善经济管理体制,注重民主化在经济管理中的体现。并且要充分学习和吸收世界先进的经济管理理念,进一步加强我国经济管理模式的现代化,在推动企业在管理中不断优化自身经济管理模式。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇十一

社会经济和现代企业的不断发展离不开经济管理的作用。经济管理是否有效会直接影响到企业的生存和发展。因此,在现代社会经济不断发展的今天,企业的经济管理理念和模式也要逐渐朝着更加现代化的方向发展。现代化的经济管理能够帮助企业革新经济管理理念、优化企业经济管理结构,使企业迈向更加稳定和健康的发展道路。在现代信息技术的影响下,经济管理体系不断完善,形成了现代化的经济管理模式。我国应该吸取国外优秀的现代化经济管理经验,根据自身经济发展的实际情况进行改革,创建适合我国经济发展特色的现代化经济管理模式,更好地为社会经济的发展作出贡献。

1实现现代化经济管理的方针。

1.1吸取西方国家先进的经济管理经验。

随着社会经济的不断发展,我国在现代化经济管理当中也积累了不少经验。但相较于西方经济发达的国家来说还比较落后。我国加入wto后,在经济上参与全球化过程,这也要求我们走出国门,放眼整个世界。我国只有不断加快改革开放的脚步,才能逐渐向世界先进的经济管理模式靠拢。从我国的经济发展现状来看,我国的经济和世界经济的联系已经变得越来越密切,同时世界经济对我国的经济也有着极为显著的影响。我国的经济想要赶超西方先进的发达国家,就必须要学会借鉴西方先进国家的经济管理理念和科学的经济管理方法,然后再根据我国经济发展的实际状况进行分析和改革,创建具有中国特色的现代化经济管理方式。西方先进国家的现代化经济管理已经持续了较长的时间,而我国还处在起步阶段。有很多地方需要向西方先进国家进行学习,摒弃陈旧传统的经济管理思想,让我国的经济融入世界,参与世界竞争,提高实力和水平,达到我国经济管理现代化的目标。

1.2立足我国经济发展的实情。

要想实现我国经济管理的现代化,不但要学会借鉴和吸收国外先进的经验和理念,还要学会立足于我国经济发展的基本国情。需要注意的是,经济发展始终要立足于现实的国情,创建具有中国特色的经济管理模式。该模式不仅要满足国家和国内企业对经济管理的需求,更要用现代化的经济管理方式来完成维护社会制度的工作。我国的社会经济发展较为迅速,但和发达国家相比仍有差距。此外,我国实行的是社会主义制度,而西方先进国家则基本是资本主义制度,如果在进行经济管理的现代化的发展当中照搬西方的经济管理模式,不但不能起到促进经济发展的作用,还会影响国家和国内企业经济的发展。我国由于地域环境的不同,各个地区的经济发展有着极大的差异性,这些都要求我国的现代化经济管理模式在借鉴西方先进国家现代化经济管理模式的同时,必须要立足我国经济的实际发展情况,制定相应的管理方法和对策,实现具有中国特色的现代化经济管理。

随着经济发展,我国的经济管理也一直在进行调整,经济管理高端人才,是企业最应引起重视的资源。与此同时,消费者也是企业的支撑,依从消费者心理,生产消费者满意的产品,企业才能在激烈的竞争中长盛不衰。现代经济发展的趋势要求我们摒弃传统管理模式,不断转变管理观念,重视经济管理的创新价值,以时代发展为前提,结合企业自身发展状况,创新经济管理模式,调动企业的主动性和积极性,调动现今的资源优势,利用网络系统等现代科技,让经济管理实现专业化、国际化发展。此外,还应调动全体职工工作积极性,主动参与到管理中来,发挥全体职工的创造力,让管理水平得到更大提高。

3结语。

中国的经济要想朝着现代化的经济管理模式发展,首先要做到摒弃传统的经济管理思想,吸收和引进国外先进的经济管理模式和经验。并结合我国经济发展的实际情况和企业生产经营的特色,逐步完善我国的经济管理体系,让我国的企业在社会经济市场当中仍旧保持自己的核心竞争力,推动经济管理逐步走上现代化的道路。在发展的过程当中,我国的企业要及时把握住经济发展的大趋势,根据现代经济发展的方向制定企业的发展规划,在此基础上进行民主科学的企业管理,从根本上提高企业的现代化经济管理水平,创造更大的经济价值。

主要参考文献:

[1]赵奕.刍议经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].现代商业,2015(30).[2]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].湖南社会科学,2015(6).[3]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[j].财经界:学术版,2015(5).

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇十二

摘要:经济社会的发展以及不断变化使我们在对于经济管理的研究和运用中产生一个又一个的课题。

本文从剖析现代化经济管理入手,从四个方面提出现代化经济管理的要点,并由此引出对经济管理发展趋势的七大展望,来对经济管理发展的方向及特点进行探析。

随着经济社会的不断进步与发展,经济管理为了符合经济社会的发展需求,也随之不断完善和发展。

经济管理的现代化程度决定了社会经济发展的速度和走向,如何有效的建立现代化的经济管理?现代化经济管理发展的趋势又是什么?这些都是我们在当下需要讨论和解决的问题。

一、现代化的经济管理。

1.少“管”而多“理”。

经济管理的精髓不在于“管”,不在于掌控的程度多少,因为任何一个人或者任何一个企业和组织都不可能完全掌控所有的事情。

管理是在于多规划、多思考,从实践中提炼问题、发现问题并去解决问题,只有这样,才能更有效的去实施管理,这便是我们所说的管理中的“理”。

管理不仅仅是一门科学,更重要的它是一门“宽泛的艺术”。

2.能动性和创造性。

任何一种管理都是具有能动性和创造性的人的活动,经济管理就是为了使所有的人力及资源明确共同的目标,从事共同的工作并达到既定的效果。

管理的策略并不在于管理的制度本身,僵硬的管理制度或许能在短时间内获得有限的效果,然而,管理的艺术在于“人尽所长、物尽其用”,不在于我们对于人力及物资的管制,而是在于有效的去发现人力及物资的优势,提升其能动性,让其从自身来创造价值,从来达到经济管理的目的。

3.专业化与民主化。

现代化经济管理的关键在于管理人员的专业化。

作为管理人员,必须要具备相应的专业知识,对经济理论、各项政策、法律、法规以及相关生产技术方面,都要了如指掌,只有这样,才有利于执行管理。

在我国,经济建设的快速发展离不开广大劳动者的创造性,这种创造性是在管理方式民主化的结果下产生的。

4.科学化与自动化。

科技是推动人类社会发展的第一生产力,我们对于任何一件事物的研究,都不能违背科学。

科学化的管理是经济管理现代化的一项重要标志。

它能让我们在管理工作中,吸收和运用一系列的科技成果,更简洁更快速的提高管理的有效性。

而且在经济管理的过程中,我们将管理手段自动化,根据相关需要,借助先进的如计算机手段、现代化的通信手段以及自动化的仪器手段等,就能更好的对管理工作进行有效有序的调控和指挥,大大提高管理工作的各种效率。

现代化的经济管理,其管理模式、管理方法和管理手段也不是一成不变的,随着经济社会的发展,我们必然也将逐渐发展和完善经济管理现代化的内容,从而使其能够符合社会经济的发展状况,更好的服务于社会主义经济建设。

1.以人性化的管理行为优化科学化的管理制度。

管理模式一直随着管理需求的发展而变化,科学管理在很大的程度上弥补了传统经验式管理中的不足,伴随着经济社会的发展,科学管理在经济管理中缺少人性化管理的问题日益突出。

当今社会正在向多元化迈进,我们的经济体系也越来越多的需要进行创造性劳动,而科学管理制度已难以满足创造性劳动的需要。

无论科技发达到什么样的程度或是什么样的高度,生产的本质还是在于人。

我们在经济管理的工作中需要以人为本进而开展管理工作,需要分析人的心理、生理等各方面的因素,分析由这些因素而产生的需求,并采取措施事宜的来满足其需要。

利用这样的管理行为,可以充分的调动生产者在工作中的积极性、主观能动性和创造性,使其能够更加全心全意的为企业和组织去工作,去创造价值,从而达到管理的最终目标。

人性化管理行为对科学化管理制度的优化已经被普遍认可,并在经济管理中深化,在未来经济管理的思想体系当中,具有着核心的价值与意义。

2.民主化的管理方式。

企业及组织在结构扁平化的发展中会实现决策重心下移,在未来的管理中,实现组织核心价值是经济管理的首要职能。

在很多成功的企业在其管理方式当中,他们往往会花上几天甚至几十天的时间来研究及讨论一个基层人员的任命工作,因为对于企业而言,如果你不花上几天甚至几十天的时间来判断人员任命上的正确与否,以后你可能要花上几年甚至几十年来承担这个任命所带来的不良后果。

因为企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值,最关键的在于其基层人员是否能迅速的实行民主化决策。

3.扁平化的组织结构。

我们传统的组织结构为金字塔型结构,在这个结构中,站在塔尖的管理阶层为企业和组织的权威基础,一个决策产生,是由高层的管理者直接决定,并命令式的传递到基层执行。

被管理者则被要求服从上级,对组织、对企业忠诚,个人利益要服从于集体利益。

这样的结构在很大程度上制约了个人的创造性和主观能动性。

随着知识经济时代的来临,这样的结构体系越来越多的限制了企业和组织的发展。

作为一个决策者,需要了解不同的信息,需要对企业和组织中不同的情况进行有效的判断,这就要求决策者能够快速且准确的掌握全面的信息和资源。

当今社会,知识是最宝贵的资源,扁平化的组织结构能够让更多的人充分发挥自己的主观能动性和创造力,最大限度的去聚集知识、分享经验、创造财富,并能使基层的管理人员甚至普通员工实现自我控制、自我约束和自我管理这样一种新型的组织模式,使企业与组织在发展中具备迅速的应变能力和决策能力。

4.以客户为导向。

传统的经济管理多以生产者和技术为导向,在当今市场经济竞争日益激烈的情况下,这样一种方式必然会向以客户为向导来转变。

市场竞争的激烈会导致出现由消费者的需求来决定市场的格局,最终形成一种由消费者为主导的买方市场。

卖方市场向买方市场转变,是管理导向转变的重要缘由。

企业和组织需要通过创造价值来实现其最终目的,在这个过程之中,企业与企业、组织与组织之间会产生激烈的竞争,当今社会,科技与技术飞速发展,很难再有企业和组织在发展的过程中一直拥有长盛不衰的“武林秘籍”,在这种局面下,消费者的需求便成了企业和组织追求的核心。

只有把握住买方市场,以顾客为向导,才能创造价值。

所以,现代化经济管理的发展必将由以生产者和技术为导向变成以客户为导向。

在知识经济时代中,人们对知识的重视程度日益加深,经济管理也随着人们的观念在逐步的发生转变,知识在管理体系中的作用变得越来越重要,并已经成为企业及组织的最核心资源。

在现代化的经济管理中,软件管理也逐渐取代了以“人”、“财”、“物”等硬件作为重点的硬件管理的主导地位。

软件管理即是对“知识”、“经验”的管理工作,将所有的知识和经验整合成有利于企业和组织发展的资源。

任何一种优秀的管理制度都离不开丰富的知识理论及经验,在这些理论和经验上,不断创新,企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。

6.网络式的沟通方式。

企业与组织需要更快更好的进行一系列的内部联系,需要更便捷的在不同的层次进行沟通与交流,从而发现和解决其在运作中的每一个环节产生的问题。

网络式的沟通方式更有利于决策重心的下移,有利于各种信息更广泛的进行传播,也有利于让每一个与之相关的人员都拥有更平等的获取信息的机会。

通过这样一种现代化的沟通方式,能更好的使企业和组织内部进行一种良心有效的运转。

7.团队协作精神的培养及发展。

团队协作永远是企业和组织不可或缺的部分,培养团队协作精神亦是企业和组织发展的重要核心。

在现代化经济管理体系当中,团队协作所带来的效益和创造的.价值,永远都会是“1+12”。

在经济管理过程当中,我们要鼓励团队协作,融合管理者与操作者的优势,才能最大化的获取收益,达到目标。

将团队通过任务来聚集,并根据任务的变化和发展进行有效的重组,让团队中所有的人处于一种平等的关系,使其能积极的去为团队贡献其专业知识及技能,并使得这样的知识和经验能得到有效的传播和共享,从而做出对团队有利的创新,完成企业及组织的任务。

团队精神的培养及发展,会更进一步的推动现代化的经济管理的发展。

当今社会是知识经济的社会,要实现经济管理现代化,不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。

只有深入透彻的去分析其本质,掌握其发展的特点,预知其发展的趋势,才能更好的使现代化的经济管理更高效的推动社会经济的发展和进步。

参考文献:

[1]齐晖.现代化管理,.

[2]曲之熙.管理的艺术,2009.

[4]廖雨.现代化经济管理体系,.

摘要:经济管理的发展伴随着国民经济的飞速发展而不断的变化,也是与社会共同发展的一个过程。

截至目前,在社会发展中,以经济管理现代化和发展新趋势为主的新型经济体制逐步涌现,为社会经济的发展速度和走向提供了相关指导。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇十三

摘要:随着社会经济的迅速发展,经济管理在管理策略、管理思想和管理组织等方面都普遍产生现代化的发展趋势。当今社会对经济管理发展的新趋势越来越重视,希望实现经济管理的现代化。本文主要从经济管理与现代化的关系出发,并由此引出经济管理发展的新趋势。

(一)经济管理的概念分析。

经济管理是一门综合性的管理学科,是因为它能实现企业管理的现代化。一个社会的发展由许多方面来体现,其中社会经济的发展是主要体现社会的总体状况。社会经济要靠经济管理来实现,经济管理在社会经济发展中的角色很重要,没有扎实的经济管理体系就不可能谈上社会经济的迅速发展。

何为现代化?经济管理的现代化是指什么是我们要解决的理由。为了更好地服务于社会主义经济建设,经济管理在其模式、思维和策略等方面都向现代化发展。当今社会的经济管理体系在不断地发展并改善,这样下去就产生现代化的经济管理,就能够更好地符合社会经济的发展需求。

伴随着我国经济的飞快地发展经济管理出现了民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化的发展趋势。经济管理现代化已经成为我国人们都在关注并重视的理由,是因为经济管理现代化的发展速度快,实现科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。有现代化的驱动经济管理才能够符合社会经济的发展需求,因此,经济管理与现代化不能分开,现代化的经济管理体系是国民经济发展的必要因素。

经济管理模式在国民经济的发展中扮演的角色不可替代,尤其是科学、有效的经济管理模式是国民经济发展的必要因素。我国传统的经济管理模式强调速度,只着重企业的效益,没有重视作为生产本质的工作人员。经济管理发展的新趋势已经形成以人为本的管理思维,要求在工作中分析员工的生理、心理、日常生活情况等各方面的因素。采取这样的经济管理思维,能够激励员工的工作态度,自然而然调动他们的积极性、创造性和主动性。经济管理发展的这种新趋势能够弥补传统管理模式的不足之处,为达到最终工作目标做铺垫,使员工全身心地投入到工作当中,从而提高企业和组织的利润效益。

(二)民主化的管理方式。

传统的经济管理体系很少见到民主化的痕迹,几乎谈不上民主化的管理方式,现在企业与组织的经济发展要求民主化的经济管理方式。将民主化深入到现在的经济管理模式,能够实现领导和下属之间关系的透明,避开发生贪腐受hui等不良后果的发生。企业和组织针对一名人员任命上的正确与否必须要进行民主化的判断,需要花几天的时间来做出民主化的决策。如果不花时间去判断基层人员的任命情况,可能要对企业的未来产生不良影响,使企业的利润效益受到很大的损失。因此,为了使企业获取最大的利益,关键在于花时间来判断基层人员是否胜任其现在的工作,这样就能够实现企业的核心价值。

(三)以客户为导向的新趋势。

传统的经济管理主要追求高科技,以技术为企业的导向,这样的经济管理体系必定会导致卖方市场的格局恶化。市场经济竞争日益激烈的当今市场经济要求客户为导向,使卖方市场主导的企业格局转变成以消费者为主导的买方市场。买方市场来主导企业与企业,组织与组织之间的竞争是现代经济管理发展的必定结果,买方市场变成企业与组织实现其最终目的的把柄。每一个企业都在使用高科技,高技术的当今社会上企业和组织向创造价值只能由买方市场来决定,因此,必须要以客户为导向,从消费者的需求出发,把握买方市场的情况,针对买方市场的状况来采取行动。这样才能为企业和组织创造最大利润,使企业与组织达到最终目标。

(四)网络式的沟通方式。

21世纪是信息时代,人们都在使用便捷的沟通方式,网络是社会沟通方式的最便捷的途径之一。现代化的经济管理需要更快更好的进行企业与基层人员的内部联系,需要更迅速地完成任务,从而达到企业与组织的最终目的。网络式的沟通与交流方式更满足企业和组织的需求,更容易解决在内部产生的每一个理由。网络式交流不仅有利于企业内部联系,也有利于企业的每一个人能够获取更多的信息,使信息更广泛的进行传播。网络式的沟通方式是经济管理的现代化表现,使企业的和组织的内部工作进行的更加顺利并有效。

(五)团队协作精神的培养及发展。

经济管理现代化的发展趋势还体现在团队协作精神的培养上,强烈的团队协作精神是现代化经济管理体系的重要特色。对于一家企业团队协作精神是企业发展的重要核心,团队协作精神的重要性在经济管理体系中什么都无法替代,因此团队协作精神是企业与组织发展的重要部分。企业与组织为了获取更大的利益和实现自身价值必须要重视培养团队协作精神,只要团队协作企业与组织才能创造更大的价值,达到企业与组织的最终目标。

三、结语。

企业与组织的经济发展只要彻底分析其发展的特点和本质,才能实现经济管理现代化,才能够推动经济管理体系的进步。实现经济管理现代化要求经济管理体系在其管理模式、管理思维和管理手段等方面去进化。然而经济管理现代化不是一蹴而就的事情,必须掌握其特点和本质,才能实现经济管理现代化。

参考文献:

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇十四

当前,在我国经济快速发展的背景下,经济改革正在有序进行着,其中重要的一个环节就是经济管理的现代化,可以说,经济管理的现代化在一定程度上决定了市场经济改革的方向。在经济全球化的影响下,经济管理现代化呈现出了新的发展趋势。所以,要求国内经济应该抓住机遇,立足于发展的实际,积极使用现代化的设施,以保证带动国家经济和社会的发展。

(一)管理思想的柔性化。

在以往的管理思想中,刚性管理思想受到了更多人的推崇,这样就导致了被管理者处于被动服从的地位,虽然这种管理思想能够是企业的纪律得到强化,可以达到令行禁止,但是这样刚性的管理思想可能会使员工的工作积极性收到重挫,缺少创新型工作的想法,最终影响到企业的发展。对于企业来说,人才的管理是非常重要的,企业应该给予员工一定的空间,让其能够更好地发展。这就要求企业管理应该破除旧有的管理方式和观念,使用现金的经营理念进行企业管理,让员工能够在这种柔性的管理中拥有更多创造的灵感,使员工工作的积极性提高,让员工能够为企业更加用心用力地工作,提高企业效益。

(二)管理思想的和谐化。

企业的发展确实需要利润给予支撑,但是企业同时应该注重企业管理思想对于企业发展的重要影响。一个企业想要在激烈的市场竞争中能够有一个好的发展,首先就应该提高企业的社会责任感,用和谐发展的眼光看问题,看重价值和利润的同时,应该关注社会的发展和进步。一定程度上来说,企业的发展离不开企业和谐发展的思想的指导。企业只有注重管理思想的和谐,才能够使员工的企业归属感更强。这就要求企业应该建立一套完整的沟通机制,使员工的想法能够得到公司的重视,企业领导和员工之间能够和谐相处,真诚相待,使企业的竞争力和凝聚力大大增强,使企业更加具有团队精神。

(一)管理组织结构的直达化。

在传统的企业中,企业的结构都是金字塔式的,这就会出现一些问题,高层的决策需要进行层层的传达才能够到达基层,最后的效果就有可能大打折扣。同时,在这个过程中,人的主观能动性受到了很大的制约,企业的发展受到了限制。直达化的组织结构能够使高层的决策更加快速到达基层,同时能够使员工能够在其中发挥更大的创造力和主动性,也能够使企业的决策更加科学,执行效果更加明显。这就对处理部门之间的关系提出了更高的要求,细化功能,对每一个部门都应该有科学的个性化管理方法,实现资源的有效分配。

(二)管理组织方式的民主化。

在传统的经济管理体系中,很难体现民主化,企业使用更多的就是一言堂的管理方式。这样就会影响员工的积极性。采用民主化的管理方式,能够有效避免这一弊端。通过民主化的管理方式,能够使企业领导和员工之间建立和谐的关系,有利于企业内部稳定,对于企业的发展非常重要。同时,公司领导能够通过这种方式收集到更多的发展以及能够使集体的的智慧得到更好的发挥。这就要求公司领导应该注重与下属进行沟通,注重公司的凝聚力,让员工愿意为企业奉献,从而使企业能够有一个更好的发展。

(一)注重人性化的管理文化。

人性化的管理文化是企业能够发展的重要基石。其主要内容就是开展一种围绕人的生活和工作的习惯进行研究,让管理能够更加贴近人性,从而能够有效地提高工作的合理性,能够使员工的潜力得到更大的发挥,提高工作的效率。人性化的管理能够使员工的企业归属感更强,员工愿意去为企业奉献,员工愿意把企业的发展与自己系在一起,使企业的发展成为所有人的共同目标。这就要求企业应该支持员工,让员工有机会为企业奉献。同时应该尊重每一位员工,让员工的潜能能够得到进一步的发挥,从而实现公司更好的发展。

(二)开展个性化的管理文化。

创新是企业发展的不竭源泉,企业只有注重创新,才能够使企业的核心竞争力增强,从而更好地在市场中生存。这就要求企业应该注重打造企业的个性化发展目标,让企业具有独特的文化气质。同时,应该树立一种与企业相符的个性化知识价值观念,企业应该把创新当成是知识价值的核心部分,让员工内心能够树立只是对于企业的重要作用,从而重视起知识。企业个性化的管理文化有利于更好地开展创新工作,也只有注重个性化文化管理,才能够使企业的核心竞争力增加。

四、结语。

综上所述,经济管理现代化已经成为了一种趋势,在经济的不断发展中会得到更加明显的体现。所以我们应该仅仅抓住机会,能够促进经济管理有一个新的发展趋势。同时我们应该能够认识到,经济管理现代化是一个不断发展和变化的过程,还有很长的一段路要走,我们只要在这个过程中认真把握住经济发展的趋势,能够有效了解到经济发展的政策,这样才能够使经济管理的现代化趋势能够早日实现。

参考文献:

[1]田伟.深入认识经济管理表现形式,剖析经济管理现代化发展趋势[j].山西财经大学学报,2015(s1).[2]吕茜文,李永戈,周润青.基于经济管理现代化及经济管理发展新趋势研究[j].商场现代化,2015(06).[3]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[j].湖南社会科学,2014(06).作者简介:郭?t,作者系河北省委党校研究生部唐山工作站经管专业2013级学员)。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文(实用15篇)篇十五

经济管理现代化在世界现代化内容中占有重要地位,引领着经济管理的发展。实现经济管理现代化,可以保证经济管理活动科学化发展,可以有力推动当地经济的科学运行。笔者认为经济管理现代化包括下面这些内容:第一,经济管理观念与管理手段的现代化。不管哪种形式的管理活动都与人的意识有关,只有树立科学的管理理念才能保证整个经济管理活动的科学化运行。实现管理方式的现代化就能使管理活动依靠合理的处理过程正常进行,可以使人力物力发挥更大的作用,在引进先进科技的前提下收到较好的经济效益。第二,管理人员的专业化发展。在管理活动中,管理人员具有不可替代的作用,只有具备高素质、高能力的管理人员才能不断提高经济管理水平。保证管理人员利用各种措施提高专业技能是实现经济管理现代化的基础,主要指的是管理人员在拥有科学化管理理念前提下,掌握高水平的专业知识与技能,才能保证经济管理的正常进行。第三,管理方式实现科学化与自动化。只有依靠最先进的科学技术才能实现现代化的发展,在经济管理现代化过程中,做到管理手段的自动化具有深远的历史影响。通过分析当前管理需求发现,在经济管理过程中可以引进先进的自动化技术与信息化技术,才能随时控制经济活动,才能为人员管理创建合理的环境。

1.管理活动具有艺术性。管理学也是一门艺术,经济管理活动不但要求具备高水平的专业知识与技能,而且要求在实际管理中解决问题时运用各种艺术手段。当前的.经济管理不只要求控制经济活动,而且也需全面考虑经济活动的规划,保证各项活动依据科学的规划进行。

2.经济管理具有能动性和创造性。在现代化经济管理中,还需认识到能动性与创造性的重要性,不管哪种形式的管理活动、耗费大量的人力物力都是为了实现一定的经济目标,在过去较长时期内,管理活动都是依据一定的制度或规定达到某一目的。但在现代化管理活动中,虽然也存在一定的目标,但在管理活动中更加重视每个人的发展,要求管理人员应用更加开放的做法,即时管理经济活动,要保证在经济管理过程中应用艺术手段而不应为了完成管理任务而管理。

3.管理方式的民主化。只有具备宽松、和谐的环境才能保证现代化管理能动性与创造性的实现,当中也彰显出经济管理中的民主化,随着我国经济的不断提高,存在于管理方式中的民主化也不断发展,由此形成了经济管理活动中的民主环境,我国经济发展的主要特点就是民主化,表现出在经济管理过程中,经济管理事业必须得到全面发展,促进我国经济活动的健康成长。

(一)人性化管理发展特点。

当前应用的经济管理模式都没有认识到人在其中的作用,传统管理模式严重影响了人的发展,更不能谈及创造性与能动性,导致管理活动不能正常进行。笔者认为在将来的经济发展中,经济管理部门一定要将人的发展放在首位,真正将员工置于管理的主体地位,基层员工才能在和谐的环境中放手创造、积极创新,不但可以激发广大员工的工作热情,而且也发展了企业的创造水平,这一状况能够有力推动企业的健康发展。当前广大员工迫切要求实行人性化经济管理模式,必然会显著提高经济管理效率,为企业创造更多的经济利润。

民主化发展在各个领域中必将起到至关重要的作用,这一现象不但与快速发展的时代的相适应,而且也有着积极的意义。在经济管理中,市场随时都会出现意想不到的变化,因此要求企业决策适应快速发展的经济活动,才能促进企业的健康发展。所以企业决策不应只局限于领导层面,广大基层员工也应积极参与企业决策,才能保证我国经济管理的民主化发展。应用这种做法可以保证决策的科学化与快速性,为企业发展创造民主化氛围,不但可以促进企业的持续性发展而且也可以帮助企业收到较好的社会效益。

(三)经济管理需依据消费者的需求进行。

在市场经济发展中,消费者越来越占据市场的主体地位,不管在哪个经济领域中,必须满足消费者的需求才能保证企业适应激烈的市场竞争,任何一个企业要想取得成功必须依据消费者的需求开展生产,才能为企业获得一定的经济利润。在经济管理活动中,传统技术手段已与当前市场需求相脱节,要求必须引进新技术,企业生产必须以消费者的需求为导向才能获得健康发展,只有牢牢控制这一方向,才能使企业的后续经济管理活动收到较好的效果。

(四)团队协作精神越来越重要。

在现代经济管理中,团队协作也是一种最新工作模式,在经济管理中也发挥着重要作用,可以吸收广大员工的合理建议提高经济管理效率。在将来的经济管理过程中,团队协作必将发挥更大的作用,可以在强化原有合作模式的前提下提高创造水平,企业员工可以充分显示自身才能,学习他人之长,提高经济管理水平。总之,随着我国进入知识经济时代,要求经济管理工作不断提高水平,虽然本文深入研究了经济管理现代化发展的各种方面,但要想实现还存在诸多困难。要求经济管理人员突破思维定势,大胆创新,真正解决发展过程中出现的各种问题,在有效控制管理活动的基础上,学习国外先进经验教训,积极探索更为有效的管理手段。

参考文献。

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