最新工作计划策划书(热门18篇)

时间:2023-11-14 作者:笔砚最新工作计划策划书(热门18篇)

在企业管理中,策划书是制定业务策略和行动计划的重要工具。接下来是一些策划书的实践经验和成功案例,希望能够激发大家的创作灵感。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇一

这一学期,我们协会成员共同努力,将我们协会内部的各项工作进行了大的完善,同时加强了策划交流,提高了我们协会的策划能力、团队力、执行力,这是值得协会所有高兴的。我们不会停留在现在,我们将以本学期所做工作为起点、动力,为下学期将我们协会做大、做强,真正使全院师生了解策划协会,了解策划在学习、生活、工作中的重要意义而共同努力。现对下学期做出如下工作计划:

一、针对协会目前的现状,推广策划知识,特对全院师生展开一次问卷调查。

问卷调查情况如下:

1、调查的目的:为协会活动的策划做参考;在学院内推广策划,提高我院师生对策划的了解。

2、问卷调查的预算:500份调查问卷,打印费50元;调查问卷的统计、汇总,做出调查报告费用30元,合计金额80元。

3、调查的时间:下学期第5周(暂定)。

4、调查问卷(附录一)。

二、做好招收新会员的工作,招新是协会下学期工作的首要任务。为了更好招新,协会将制定招新计划,以欢迎所有爱好策划的同学。

三、就业和创业是我们大学生最关注的话题,结合学院实际,策划一个就业与创业为主题的演讲比赛,具体情况见附录二。

四、策划大赛,为了更好的推广策划,普及策划知识,提高全院同学对策划的兴趣。下学期协会将策划一次策划大赛,策划大赛分为5个环节:策划方案展示,ppt演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生,协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力,以及提高学生的各方面的综合素质,培养能力全面的高职专业人才。

五、全面搞好协会成员的培训学习工作。协会外联部做好邀请老师,定期对协会成员进行有关策划方面的培训学习,主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划能力,让协会成员真正学到有用的策划知识,使协会服务于所有会员。

六、业务部积极开拓业务,帮助一些校外企业去完成有关策划方案。这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。同时,也能通过收取一定的费用做为协会的经费,从而更好的促进协会的发展壮大。

七、积极加强协会与其他协会和团体的交流。交流并不仅仅局限于学院内,还要加强与其他学校的社团的交流。

下学期,我们协会成员将共同努力,以最大的热情投入到以后的工作中,一起创造协会美好的未来!

最新工作计划策划书(热门18篇)篇二

1、二采区轨道上山进行放线工作两次。

2、二采区轨道上山进行钻探工作一次,钻探179m。

3、9103放水巷掘进开口验线及放线。

4、巡查矿内通风系统。

5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔,我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。

6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。

2、9103运输顺槽与切眼贯通的开口放线。

3、巡查矿内通风系统。

4、督促中宇进行探水工作。

5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。

6、20号对矿井进行质量标准化检查。

7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇三

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的`组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

(五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。四内部成员规范:

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

初邀请有经验人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇四

本文目录活动策划工作计划活动策划部度工作计划度活动策划部工作计划积累——耕耘的结果,收获——秋天的主题!活动策划部经过不断的认真总结和学习,以及09级新鲜血液的注入,在新的学期,我们将有一个新的开始,我部必将带着一年的积累,收获丰收的果实!

我们08级策划人正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长。本学期制定如下工作计划:

1提高部门执行力:

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”。

“落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

“按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。

3发展原创活动:

积极策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。

本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的基本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。现初步拟定活动如下:

1天气预报。

为了更好的服务同学们,让大家注意天气变化,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴第二天的天气情况。

2联谊活动为了加强我校与江北各大院校的交流与了解,增进彼此友谊,在甲流疫情得到有效控制的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。

3献血活动。

为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒情况,拟定在12月出与哈市红十总会血液中心联合举行献血活动,我们会吸取上次活动失败的经验和教训,认真做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。

4国际志愿者日活动。

作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定举行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣传活动,还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。

5敬老院活动。

继续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人。

以上只是一个初步计划,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会继续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

面进行改善。

一、部内制度。

为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

1.干事、会员记分制(细则后详)2.小组制度。

(1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

二、部内活动。

1.10.28干事纳新(6-8人)。

第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛。

两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

6.11.28、29希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

7.12.16—12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。

另附:与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。

可适当根据时间举办各样活动,其中。

1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,具体方案后定。

2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式。

4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种情况?力求以此次活动起到改变这以现状的目的。

面进行改善。

一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

1.干事、会员记分制(细则后详)。

2.小组制度。

将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。

3.纪录监察制度。

(1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。

(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

二、部内活动。

1.10.28干事纳新(6-8人)。

2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名。

3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员。

4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下:

第一环节会员多元化多形式展示自己。

第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛。

两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

6.11.28、29希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

7.12.16—12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。另附:与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。

以上便是我部度(下)工作计划,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。

协会集体活动初步计划。

除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附度(下)国际公益节日:

10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤俭日。

11月9日消防宣传日。

11月10日世界青年节。

11月14日世界糖尿病日。

11月17日国际大学生节。

11月第四个星期四感恩节。

12月1日世界艾滋病日。

12月3日世界残疾人日。

12月5日国际志愿人员日。

12月10日世界人权日。

12月11日世界防治哮喘日。

12月15日世界强化免疫日。

12月24日平安夜。

12月25日圣诞节。

可适当根据时间举办各样活动,其中。

1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,具体方案后定。

2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式。

模拟招聘会活动策划书假期义务支教活动策划书。

2018年暑期大学生“三下乡”活动策划书2018年1月学校社团活动策划书。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇五

游戏策划的工作计划是勾勒游戏开发的蓝图,实际上是策划师将灵感激发在大脑中的游戏蓝图通过用文字表达出来严谨、细致的工作方案。游戏策划的工作计划以书面形式想游戏制作的各个部门传达,是游戏设计制作的核心文件。

工作步骤是游戏制作的过程。游戏规划期间的主要工作可分为三个部分。

1.制定游戏的总体框架,制定筹备方案,设置游戏模式,细化游戏制作分工,提交给设计部门游戏预想。

2.制订各类订单任务,游戏设计制作过程需要利用大量人力、物力。需要与每位技术工人,艺术家、美术家进行沟通,与之合作完成。

3.剧情的细化分解,安排特定工作小组完成。游戏当中的某些程序片段、播放器、动画场景,往往需要细致化的工作才能完成。此外将这些程序段一一装配的过程也是相当复杂的,需要进行细致规划才能完成。

1.游戏系统的测试,调整和改善的工作,如果将规划工作分一下轻重,那么重点只有两个:一个是结构设置,结构设置勾勒了整个游戏的骨干、框架。另一个是数据设定,以确定整个游戏系统的运行参数,相当于是游戏框架当中的血肉。

2.游戏作品进入市场之前的宣传和造势工作。宣传工作是整个游戏投入市场的重要组成部分,可以使用一个简单的公式来表达宣传的意义:游戏成功=游戏质量过硬+宣传造势强大。虽然游戏制作精良、品质优秀,但是也应该让大量的玩家真正去知道有这款游戏,真正让玩家有尝试玩这款游戏的初感。这就取决于宣传工作做得是否到位。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇六

新年伊始,迎来了新的一学期,学生会的各项工作也陆续开始了。回顾着上一学期的'工作,转眼间又迎来了新的工作阶段,新的挑战。在这新的起点我做出新学期的工作计划如下,以便以后能有目标地完成各项工作。

根据本学期学生会的工作要点,结合策划部的实际情况,特制定个人与部门工作计划如下:

一、工作目标:

继续带领、团结好部门,认真开展学生会的各项常规工作。

培训、提高并检验各成员的工作能力,提高策划部总的办事水平。

1、对上一学期的各项工作做出总结,对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。

2、完善工作分配体制,让每一个部员有事做,不让部员们闲着,无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策,大家有话讲、有事做,给他们更多的锻炼机会。

3、完善部门组织结构,部门内分组明确,小组内分工明确,并与工作分配方法相结合,提高办事效率,增强部门内部的凝聚力。

4、定期开展近期工作的总结,吸纳好的建议和创意,集大家之智慧,开创学生会工作的美好明天。

1、为三月的学雷锋活动月做好准备,策划好各个活动。开展的活动要做到有意义,有水准,提前做好相应的准备工作。

2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动。素质拓展活动要推陈出新,做到前期工作准备充分,现场指挥协调一致。提前准备团日活动的开展项目,在活动内容、形式上,要做到多考虑,多完善,让团日活动能成为党课的一大亮点。

3、按不同时期要求,举办不同类型的活动。同时还可不定时地安排部门内部活动,让部门成员多交流、多学习、多锻炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。

以上是我本学期大体的工作计划,相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路,排除万难,尽最大的努力把工作做到最好,让我们的学生会更加完美。

20xx年2月16日。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇七

6、对网站整体有独特的认识,思考策划网站页面布局。

1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解;

2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底;

3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷;

4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力;

5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。

下面我还是谈一些自己对文案策划的看法:

我觉得作为文案策划,首先要对自己所在的那个医疗行业尽可能的多了解,认真阅读相关的技术和信息,然后要有一个明确的市场定位,了解当时当季的流行趋势,同时也需要打造你自己的医疗品牌,突出特色。找出行业的潜在规律,多思考就可以了。

说白了,文案主要是跟蚊子打交道,工作内容主要是一切给写给消费者(最终广告受众)看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业,比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略。此外,策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来,策划做的东西是给广告公司和客户看的。策划是文案的上游环节。策划是统携全篇的纲领,而文案则是将具体策划思路形成文字,变成具体可操作的方案。

正如老师说的,策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。可以这样说:“文案是一种思想的表达,一种优美的抒写;策划是一种思维方式,一种奇妙的逻辑。”

我们很多刚入行的文案亦或策划都喜欢问这样几句话:“文案的捷径什么?文案策划的一般步骤有哪些?怎么才能在短时间内掌握文案策划的技巧并能熟练运用?”等等这些问题。通常,很多富有工作经验亦或大量实战经验的文案策划人员都不置可否。这让我们很多刚入行的文案亦或策划感觉老文案们是不屑于与自己交流工作经验。

事实上不是这样,文案也好,策划也好,都有一个成长的过程。它没有捷径,只能脚踏实地。都说文案是具备灵性的,如果我们一味的模仿别人的文案,久而久之,不单是文案,就连我们自己,也渐渐丧失了原本的灵气。

我觉得文案应该从以下几点努力,循序渐进的进步,逐渐成为一个优秀文案,甚至策划:

1、明确自己的工作范围;

2、将工作当作一场非赢不可的理性游戏;

3、全面提升自己的综合能力;

4、加强对市场的研究;

5、深入理解客户的观点;

6、加强团队沟通与互助;

7、用心体验目标消费者的感受;

8、多学习;多思考;多总结。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇八

20xx年xx大学元旦文艺晚会将以农林学子独特的方式、新颖的题材、温暖的歌声对辛勤工作的老师致以节日的问候,同时对经历大学三年而即将面临毕业的学子带去最美好的祝福,祝愿他们在人生之路上前程似锦!

收获感恩展望。

xx大学全日制在校生。

xx大学xx校区。

20xx年12月31日19:00。

xx大学校艺术团。

1、前期宣传工作(11月24日——12月12日)。

(1)征集晚会流程意见。

(2)制作、张贴宣传海报和宣传单。

(3)积极动员。

2、报名征集工作(12月1日——12月12日)。

(2)节目类型。

(3)报名须知。

(4)报名方式。

3、确定晚会节目、主持人和礼仪人员(12月13日———12月14日)。

4、节目排练(12月18日)。

5、中期宣传(12月11日——12月21日)。

6、现场确定(12月21——12月23日)。

宣传组确定晚会现场的灯光和音响情况,根据实际情况完成晚会现场布置方案、

7、摄像人员确定(12月21——12月23日)。

宣传组联系并确定晚会现场的摄像人员、

8、服装、道具确定(12月19日——12月26日)。

9、晚会流程确定,主持人台词确定(12月19日——12月26日)。

节目组确定晚会流程,完成节目衔接和编排工作,敲定节目单,审核确定主持人台词、

10、物品采购(12月19——12月26日)由后勤组统一负责:

(1)按照晚会现场布置方案完成所需物品的采购。

(2)设计抽奖方案,制作抽奖奖券,完成现场抽奖环节获奖观众奖品的采购。

(3)完成晚会现场观众食品和后勤保障用品的采购。

11、领导、老师邀请(12月22——12月26日)。

校学生会会呈送请柬,邀请院领导、老师出席晚会、

12、后期宣传(12月20日——12月26日)。

13、晚会正式彩排(12月25日)。

节目组通知全体演员、主持人和礼仪人员全部到场,按照晚会现场要求进行正式彩排、

14、现场布置(12月26日下午)。

宣传组在晚会正式开始前完成现场布置,保证晚会的顺利进行、

15、演员、主持人、礼仪人员到位(12月26日17:30——18:30)。

(1)全体演员、主持人、礼仪人员化妆完毕,到场确定走位。

(2)更换演出服装,做晚会表演开始前准备。

(3)礼仪服务人员开始迎宾,引导观众入席,并发放抽奖券。

1、文艺节目表演。

节目按照事先确定的出场序进行表演、

2、幸运抽奖环节。

3、游戏环节。

按照晚会现场需求,现将晚会现场任务分工落实到人,以保障晚会的顺利进行、

1、总负责人:

(1)监督晚会进行情况,对突发状况做出紧急处理;

(2)做好与到会领导、老师的沟通、协调工作;

(3)安排相关人员晚会结束后打扫场地,整理物品、

2、宣传组:

负责晚会现场的拍照工作、

3、节目组:

(1)负责晚会现场控制,指导晚会现场舞台表演。

(2)负责演员候场、出场,保障晚会顺利进行。

4、后勤组:

(1)负责晚会现场后勤服务工作;

(2)负责晚会现场纪律维持工作;

(3)指导、协助礼仪服务人员完成抽奖、发奖事宜、

5、剧务组:

负责晚会现场所需道具的摆放和回收、

1、总负责人:

(1)召开学生会专门会议,总结本次元旦晚会筹办过程中所取得的经验和教训;

(2)敦促各部、各工作组完成善后工作、

2、宣传组:

(1)负责晚会结束后的宣传报道,包括发布晚会新闻稿件、制作晚会图片展板等、

(2)联系晚会光碟制作,并负责光碟的分发、

3、节目组:策划节目,安排演出。

撰写工作总结,为今后工作的开展积累相关经验。

4、后勤组:

(1)负责归还租借的道具和服装;

(2)清点并归置剩余物品;

(3)收集所有购物票据,进行报账、

xxx。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇九

3.招生细节。

(一)招新对象。

(二)招新要求。

(三)招新形式。

(四)招新人数。

(五)招新时间及地点。

4.招新流程。

(一)前期宣传。

(二)报名面试阶段。

5.经费预算。

附录一校自律会20xx招新人员安排表附录二面试问题。

附录三招新评分标准。

附录四突发情况处理办法。

附录五招新排号表。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十

公关策划部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系,保证学生会的高效运作,扩大学生会的影响,及时传播、反馈信息,为学生会的横向发展提供条件和参考意见,举办相关公关类活动等。我部隶属于我院学生会,平时主要举办我部特色活动,同时协助学生会其他兄弟部门进行相关工作。

本学期中,现本部共有四名成员,分别为:部长一名,副部一名,干事两名。在上学期工作中,我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐"的选拔和校学生会公关策划部“金话筒主持人大赛”的初赛。

在本学期中,我部将继续努力,本着“服务全院同学”的理念,明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益。同时加强本部成员的素质教育,以身作则,在同学面前展现良好的面貌。在工作中,也会加强宣传引导,充分调动同学们的主人翁意识,提高思想觉悟,调动广大同学的积极性。与此同时,我部将继续协助其他兄弟部门的工作,全心全意服务于广大院内学生。加强和其他部门的联系,汲取其他部门在活动中的经验、教训,与其他部门共同分享。

我部即将制定新学期的工作计划,力求在原有基础上,推陈出新。将原有薄弱的地方加以改进,完善的地方继续加强。

1.我部已于第四周举办了校学生会“就业礼仪公关大赛”的初赛。

2.我部将于第五周举行“关于开展‘安徽省十佳大学生’评选工作”的选拔。

3.我部将于第十二周举办“纪念建团90周年系列活动闭幕式暨纪念建团90周年系列活动获奖同学颁奖仪式”

4、我部将积极配合我院其他部门举办院内活动,积极团结其他部门。

以上仅为初步计划,若中途遇到意外情况将会再做整改。在以上计划中,如有不足之处,希望大家能够给予指点,我部将加以改正。相信学生会在主席团的领导下,将会再创辉煌!

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十一

新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx计划如下:

一、指导思想:

坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

二、20xx年全公司营销工作七项目标:(详见附表)

1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。

4、平均电价完成432.1元/kkwh。

5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

6、陈欠电费回收率24%。

7、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施:

(一)全方位开拓电力市场。

一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

(二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。

一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理,推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统,充分发挥负荷管理系统作用,对315kva及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位,稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度,抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,按照电费收入的0.05%进行奖励,完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位,按照电费回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核,把指标按月分解,对完成当月陈欠电费回收任务的单位,按回收额0.2%给予奖励,完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施,确保电费回收率达到100%。

(三)加强电价管理,努力提高市场营销水平。

继续强化电价管理,加强电价研究,努力提高电网效益。一是积极疏导电价多年来积累的矛盾,缓解电网经营压力;二是加强电价管理,加强电价分析,杜绝跑、冒、滴、漏,确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要,眼睛向内,向强化管理要效益,确保完成平均电价承包指标。

(四)抓好电能计量基础管理工作。

继续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设,认真落实电能计量“五统一”管理规定,以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作,并积极推广。

(五)加强营业管理,进一步提高企业经济效益。

营业工作的重点是抓好营业普查,一是要充实和加强用电稽查队伍,明确重点和目标要求,落实营业增收措施;二是加强警企合作,依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则,加大防窃电技术改造力度,从技术措施上堵塞漏洞,减少违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理,依法规范供需双方的行为,认真做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年,要完成全部客户供用电合同签约工作,对大客户和重要客户,要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件,对合同履行中出现的重大问题,要及时向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营队伍建设,结合经营体制改革,选拔高素质的人才充实到经营队伍中,推行竞争上岗,加强岗位交流,加大培训力度,建设政治业务素质高、懂政策、会管理,能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。

(六)线损管理工作常抓不懈。

线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施,这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表,按规定的抄表日程进行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。

2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。

3、保证抄表的质量,统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。

4、针对高线损的配变台区,每月定期召开线损分析会,认真分析原因找问题,相应制定有效的降损措施。

5、注重抄、核、收的全过程,每个环节无论发生任何变异,及时根据情况汇报、协商、解决。

(七)深入开展“蒙电服务进万家”活动。

把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程,不断深化、完善、充实、提高。把着力点放在抓管理,抓落实上,进一步转变观念,树立与形势发展要求相适应的思想,坚持以人为本,严细管理,延深服务,做到主动服务,让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风建设进一步提高,努力实现优质服务零抱怨,承诺服务零投诉,内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为,公开电价标准和收费标准,杜绝乱收费和搭车收费行为,公开服务程序,依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创新”,即:承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。

最后,只要我部全体员工精诚团结、共同努力、认真踏实的奋斗,才能使我们的目标得以实现,才能使我部的工作迈上一个新台阶。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十二

一、指导思想和主要任务:

大学生创客联盟协会策划部以大学生学习、创业为指导思想,不断提神自我形象、自身素养、知识水平,在工作中贯彻落实其指导思想;策划部其主要任务为协调各部门、公司关系,在其中间起到桥梁作用,为各个部门工作的开展提供策划方案,有利于各个部门在工作的执行。

策划人追求的目标---通过创造性的思维对产品进行准确的定位、推广,要用最少的投入为创客联盟创造更大的价值。

二、工作目标:

1、部门章程的制定、部门建立后期的完善。

2、部员日常出勤的考核记录。

3、日常例会召开的组织,工作心得的总结。

4、各项目公司聚集讨论活动的组织。

5、各部门之间活动的配合协调。

7、对创业项目进行进一步的策划与引导计划。

11、费用计划与控制。

12、团队建设计划。

三、主要措施:

1、部门任命两名副部,协调工作开展。

2、加强部员道德建设,全面提升部员素养。

3、加强部员执行力建设,全面提升工作效率。

4、明确工作任务,践行责任到人制。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十三

2、主持人做好准备、

3、准备好活动器材和奖品、

1、仪式:出旗,敬礼,唱队歌、

3、齐唱《新年快乐》、

4、新年习俗知识小竞赛、

(1)你知道过年的来历吗?

(2)中国人过新年有哪些习俗?

(3)你还知道哪些国家是怎样过新年的?

5、游戏:

(1)成语连珠,

(就是先说个成语每个组或每个人用最后一个字接成语,接不上的看着处罚就可以了、)。

(2)冲破封锁线。

(在会场中间拉很多绳子,然后选一些人让他们不能碰绳子穿过去,然后这些人的眼睛蒙住眼睛,在把绳子去掉,然后就看这些人的精彩表演吧、)。

(3)猜猜看。

(事先准备一些纸片,上面写好各种职业,或者体育运动、然后让每个人分别抽一个,不要让别人知道、然后分别表演,不能说话,让别人猜猜看是什么职业、人与人之间不能说话,只能靠动作表达意思、)。

(4)小九九游戏,挺好玩的!

(站上一圈人,从其中一个开始说,49,下一个赶紧答36,她再接着说68,下一个回答48,以此类推,谁说错了,就输了就受罚、)。

(5)踩气球、

(一组出2—3个人,每只脚上都绑有气球,让他们一起出来互相踩,看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多、)。

(6)报纸时装表演!

(每组派三名代表,两个制作,一个当模特、看看哪一组的设计精美、)。

(7)你开心,我开心。

(发两张纸、每人写下今天最开心的事情和最不开心的事情、然后念出来,不用写名字的、念出来一样很好玩的、)。

6、仪式:退旗,敬礼、

各自以匿名方式写在纸条上交主持人,然后叫大家轮流抽取,并大声地念出祝福内容、

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十四

1、调查的目的:为协会活动的策划做参考;在学院内推广策划,提高我院师生对策划的了解。

2、问卷调查的预算:500份调查问卷,打印费50元;调查问卷的统计、汇总,做出调查报告费用30元,合计金额80元。

3、调查的时间:下学期第5周(暂定)。

4、调查问卷。

为了更好的推广策划,普及策划知识,提高全院同学对策划的兴趣。下学期协会将策划一次策划大赛,策划大赛分为5个环节:策划方案展示,ppt演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生,协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力,以及提高学生的各方面的综合素质,培养能力全面的高职专业人才。

协会外联部做好邀请老师,定期对协会成员进行有关策划方面的培训,主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划能力,让协会成员真正学到有用的策划知识,使协会服务于所有会员。

这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。同时,也能通过收取一定的费用做为协会的经费,从而更好的促进协会的发展壮大。

下学期,我们协会成员将共同努力,以最大的热情投入到以后的工作中,一起创造协会美好的明天!

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十五

全市二级以上建筑业企业、系统各单位、机关各科室:今年以来,全市建筑业紧紧围绕“做大做强建筑产业、服从服务全市城乡建设大局”的核心目标,不断加快产业结构调整步伐,努力开拓国内外建筑市场,坚定不移地实施“外出兴业和科教兴业”发展战略,持续整顿规范建筑市场秩序,取得了显著成绩。为总结经验,查找不足,认真谋划好明年的建筑业工作,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划上报事宜通知如下:

各单位在撰写总结材料时要实事求是,注重实绩,做到条理清晰,简洁充实,重点突出,尽量用实例说话、用数字说话,字数限制在20xx字以内。

(二)机关各科室要重点围绕以下几个方面撰写:1、全年工作目标完成情况(包括承担的局重点工作任务完成情况、科室职责履行情况等);2、创新举措及亮点工作(包括制度建设、管理方式、服务方式方面的创新及获得的荣誉等);3、存在的问题和原因分析;4、明年的工作目标、思路和具体计划等。

各单位全年工作总结及明年工作计划请于20xx年x月20前报送到局信息调研室。

各单位的全年工作总结及明年工作计划由主要负责人亲自审核签字,用两种方式进行报送:一是报送一份加盖单位公章的纸质文档;二是报送一份用word制作的电子文档,电子文档报送至tengzhoujzy@。逾期未报送的,要由单位主要负责人说明情况。

联系人:

联系电话:

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十六

总结的目的不在于简单记录,而在于通过总结发现和认识问题,进而不断的改正和提高、在以上所做几块工作中,我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳:

1、专业水平不够深、

2、工作细致度不够、

3、团队协作能力低、

4、工作激情不够、

5、人际关系和社交礼仪能力不足、

x年公司年度总体营业收入目标为500万元,主要从以下三个业务板块得以实现:

1、销售代理项目。

郫县项目工作时间安排(预计6月正式销售)。

7月,对开盘期销售的情况和客户反馈信息及时收集统计,及时调整遇到的问题、

11—12月,根据销售情况结束一批次销售,顺利完成二批次房源的宣传入市、

达州项目工作时间安排(预计10月左右正式销售)。

2、项目拓展。

3、日常基础信息的收集更新。

4、策划部团队建设与提升。

策划专员招聘要求:

了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺、

善于学习,思维敏捷,逻辑性强,热爱策划工作、

诚实守信,具有良好的团队合作精神,具有迎接挑战的信心和对工作的激情、

协助撰写专项及月度市场调查报告;

协助制定及落实项目阶段性营销策划、推广;

楼书、dm单等各种宣传资料、活动的准备、实施工作;

与合作单位沟通接洽、

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十七

1、准备予请人员名单,男女双方人员名单汇总。

(1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。

(2)制定心理价位,决定价位之后在再有目地的选择酒店,这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。

(3)在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察。

在订酒店之前只需要确定大概的人数,不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计:男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等),这样分类统计可以方便很多,也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌,然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌,比如现在统计下来是20桌,那么订的时候一般为20备1或2,具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。

定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广,考虑的比较周到,多听听他们的意见。

2、考察适合并喜欢的酒店,初步要看的一些内容是:

交通、餐厅(大厅是否方正,是否有柱子,如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间,(因为有了化妆间可以节省很多时间,也可以让新人们有存放酒水,服装,以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等,当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。

(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如:赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较,最后决定你想要订的酒店然后付订金。

1、确定宴请人员后,在婚礼前30天至45天,填写好请柬并送达到宾客。

2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。

3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。

筹备婚礼的原则:。

一是要自己喜欢,

二要根据酒店的环境,

三要征求家人的意见。

细节打造完美婚礼,开始的时候工作一定要细,完成一项,就把它放下,去做下一项,不要反复的回头重复已完成的工作。

婚礼工作人员名单及婚礼总管,只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福,心满意足,终身难忘,喜庆而有意思,体现新人的个性,品位以及身份就可以,完全没有必要搞噱头,采用一些十分另类的婚礼形式。

新人在与婚庆公司或者策划师交流时,尽量的说明白你们的想法,多听听专家的意见,量力而行。

新人在对婚典制订了整体策划以后,就可以着手聘请服务人员:司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。

选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。

最新工作计划策划书(热门18篇)篇十八

尊敬的董事长和各位亲爱的同事、员工朋友们:

下午好!

今天召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会,也是xx国际酒店试业一来的首次大会,首先感谢在座的各位:风雨同路一起历经筹建筹备,顺利进入全面试业的今天。

酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、娱乐、客房、西餐的试业,历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整,经营环境和员工福利得到了进一步改善,特别是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言,也为整个酒店试业奠定了基础,通过中餐、娱乐带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气,也提高了我们的经营信心,特别是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务,在此让我们全体员工报以热烈的掌声祝贺。

(一)筹建、筹备工作由董事长作表彰,总办仅总结试营业状况,通过营业部门的相继试业,虽然比较顺利、但总体来说该旺的还没旺(比如娱乐)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐),通过客人来检验我们的标准、酒店收到很多反馈意见,主要表现在以下几点:

1、酒店意识不强,感觉不到一个星级酒店的档次与氛围:酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、态度、仪容仪表、行为举止的简称),从一个员工准备上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除娱乐的鞠躬礼值得我们其它部门学习外,各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。

2、专业技能欠佳,不能提供有效的服务和优雅的环境:工作效率高低取决于专业技能的熟练程度,大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆,如:菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习,如:电脑系统的操作(点单、结算、预订经常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践,经常做了这样忘了那样、工作速度非常慢;缺少自我学习完善的心态,因为培训无法一个个单独进行,新来的或没做过基层工作的直接做更高一个职位导致无从下手、出错不断。

3、互动能力欠佳,导致衔接不顺畅,影响客人满意:一个岗位只知道简单的本岗位知识,遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助,拖延了时间。互相配合不足,一人做着一人看着的现象还时有发生。

4、营销意识还很淡薄,客人进店和消费的过程中没有得到重视:营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。

(二)在酒店自身管理方面也存在较多问题:

1、对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。

2、执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。

3、管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。

(三)酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署:

2、全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、gds全球预订中心和销售代理的发展签约。

3、做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。

4、细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。

5、落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。

6、多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。

7、落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。

8、做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。

9、各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。

10、努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。

酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势,只要我们有信心、互相配合,各部门负责人尽职尽责,带好自己的团队,勇于挑战,与总办、董事会团结在一条线上,我相信一定能达成目标,实现酒店的价值观和个人理想。

谢谢大家,总办工作报告到此结束,谢谢!

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