作为工作心得的总结是记录和总结自己在工作中的经验和体会的一种方式，它可以帮助我们回顾工作中的成果和不足，从而改进自己的工作方法和水平。下面是一些优秀员工的工作心得总结，他们的经验和教训对我们来说都具有一定的借鉴意义。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇一
装修是很多家庭都会经历的一件事情，它既可以让家居环境更美好舒适，也可以提升生活品质，但在装修过程中往往会遇到各种挑战。近期，我和家人完成了一次家庭装修，除了总结经验和收获，我们也深深体会到了装修过程的艰辛和收获。
【第二段：装修的准备工作】。
在装修过程中，准备工作至关重要。首先，我们必须了解自己的需求、预算和时间，与装修师傅进行充分的沟通和协商，并充分考虑家庭成员的意见。此外，我们在装修前采购好所需要的材料和家具，确保在装修过程中不会出现短缺问题。
【第三段：装修过程的问题】。
在装修过程中，我们遇到了不少问题。首先是工人的质量问题，他们在工作中不是很认真负责，导致我们需要反复返工。其次是施工材料的质量问题，有的施工材料打了几天后就掉了，给我们的装修带来了很大的困难。最后是沟通问题，在工程过程中我们需要与装修师傅、客服、安装师傅等多方人员协调沟通，但有时候由于各方面信息的不畅通，很容易出现误差和偏差。
【第四段：装修总结】。
在做完装修后，我们进行了深刻的总结。首先，装修过程是需要耐心、细致并且不断把握全局的。这要求我们在每一个环节中要严格的把关和控制，同时要和工人、客服以及家人等多方面人员建立良好的沟通，以便及时发现和解决问题。此外，我们在装修时也要考虑到设计和实用的完美结合，同时在施工过程中也要对施工质量提出要求，确保整个工程质量合格。最后，我们需要保持积极的心态，遇到问题不要慌乱，而是需要寻找合理的解决方案。
【第五段：体会与启发】。
通过这次装修，我们深深感受到这个社会的竞争和压力之之大，在千万家庭中，我们的小小装修既有赞叹，也有不可躲避的竞争和挑战。同时，我们学会了协调、沟通和理性思考的能力，更了解了家居装修的方方面面。我们相信，只要持之以恒，尽心尽力，就一定能成就一份属于自己的完美居所。
【结论】。
在装修这一件小事上，我们收获不少。通过深入探讨装修的各个方面，我们更深入的理解了装修的本质，更通透地认识到装修的美感和实用性。我们相信，如果手上有一份合适的装修计划和准备足够的心态，那么，一定会获得一个美好的家。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇二
装修房子是一件非常重要的事情，很多人都会选择请装修公司来帮忙完成，但是过程中却会出现不少问题。在我进行装修的过程中，我也积累了一些经验，今天就跟大家分享一下我的十大装修忠告。
第二段：提升装修效率。
在装修的过程中，很容易造成时间的浪费，因此首要的忠告就是要提升装修效率。首先需要对装修的步骤进行详细的规划和安排，确定好每个步骤的时间和先后顺序，让工人们有条不紊地完成任务。其次，要及时处理好材料和工具的采购，以免因为缺少材料或者工具而导致装修停滞不前。
第三段：注意装修材料的选购。
装修材料的品质对于装修后的质量和环境有着非常大的影响。因此，在购买材料时要注意品质，不要贪图便宜而选择低档次的材料。另外，在选择涂料时要注意环保性能，尽可能选择无毒、无味、无辐射的环保型涂料。
第四段：注重细节。
装修的过程中，细节的处理也是非常重要的。要注意处理室内角落、边角和墙面的各种细节，这些地方如果处理不好，装修后的房子也会有影响。此外，选择灯光等配饰时也要注意细节，尽可能选择与整体风格相符的灯具。
第五段：注意施工的质量。
施工质量是后期使用房屋时的重要保证，因此，在装修过程中一定要注意施工质量。在施工前先做好相应的准备工作，比如打腻子前要进行墙面平整处理、涂漆前要处理好底漆等。同时，在施工的过程中要注意对工人进行指导和监督，避免出现疏漏和瑕疵。
第六段：结尾。
在装修房屋的过程中，要注意的事项非常多，以上只是其中的十个忠告。希望这些忠告能够对进行装修的人们有所帮助，让大家的装修过程更加顺畅、高效和成功。除此之外，还要注意安全问题，尽可能避免使用不安全的工具和设备，防止意外发生。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇三
作为一名装修工人，我从事这一行业已经多年，积累了丰富的经验和心得。在我看来，装修工作是一项需要细致、耐心和专业技能的工作，因此我总结了十条心得和忠告，希望能够给准备进行装修工作的人一些帮助。
第一条：制定详细的预算，以避免超支。
进行装修时，一定要制定详细的预算，包括材料、工程量、人工等费用，以及可预算的意外费用。这样可以在装修过程中及时发现问题，并防止超支。
第二条：选择合适的装修公司。
选择一个好的装修公司非常重要。一家好的公司可以为你提供全面的服务，从设计到施工，还包括售后服务，可以让你省力、省心又省时。
第三条：根据房子面积和使用需求来设计布局。
根据房子面积和使用需求来制定设计方案。厅、卧室、厨房等不同居住空间的设计要有所差别，所以在做设计时，一定要注重细节，围绕实用和美观两个方面进行设计。
第四条：选择好的材料。
材料的选择对装修效果有很大的影响。好的材料可以为你提供优质的装修效果和持久的使用效果。在选择材料时，需要考虑其价值、美观度、环保性以及施工难度等方面。
第五条：进行合理的施工计划。
施工计划对装修效果也非常关键。如果做不到科学合理的施工计划，装修的效果就会打折扣。因此，在施工之前一定要制定好合理的计划，预留时间或产生不连续影响施工进程。
第六条：注重风水学知识。
风水学是装修过程中不可忽略的一部分。根据风水学原理在室内设计中融入自己的理解，可以让你家的氛围更加和谐，让你的家更加温馨。
第七条：注重家具配置。
家具的配置也对整个家庭装修起到关键的作用。要根据家庭的真实需求选购合适的家具，并在合适的位置合理地摆放，让整个家居室更加实用和美观。
第八条：监督施工过程。
不能掉以轻心，要及时监管工人施工进度和质量，检查施工质量是否符合要求等事项。一个良好的施工过程是成功装修的重要保障。
第九条：合理管理人工、时间成本。
人工成本不占材料成本的地位，但比材料的选择更为重要，合理管理人工、时间成本将使得整个装修工程恰到好处的实现。
第十条：加强宣传和推广。
推出一些自家装修的创意和想法，可以引起了大家的关注，增加一份温馨，也可以将自己的知识传播出去。
总结：我从事装修工作多年，深知装修工作需要细致耐心和专业技能，根据我的经验，如果你能够遵循上述十条心得和忠告，相信你的装修过程和成果一定会让你满意和有所成就。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇四
]我在学校学得是装饰艺术设计专业，这个专业的名称非常的广义，因此课程非常的杂乱，平面、室内、摄影、模型制作，样样都有，我对平面一窍不通，连ps都不会，所以对室内装饰有很大兴趣，刚实习就从事了这行，做到现在渐渐有一些室内设计的心得，现在想写下来记载一下，有读到这篇日志的同行朋友可以探讨一下。
刚实习到现在工作也快一年了，从一个整天都要辛苦打电话、下小区寻找客户资源的小设计师到现在成为所谓的签单手，其中的艰辛经历只有自己内心知道。刚入行的新设计师是根本接不到业务员的单子的，因为他们谈判的成功率基本为0，所以只能自己寻找客户资源，然而这个过程是极其艰难的，大部分人会在中途而废，撤出这个行业，其实再坚持一步可能就会签单，就会拿到钱，就会慢慢干起来。比如我那时候到我所在的公司应聘，应聘的差不多有三四十人，到现在只剩三四个，十乘一的比例，但留下来的都是精英。
作为一名室内设计师要做的是什么基本分为这么几步：量房、做好设计方案及报价、客户到店谈判、谈判成功后即为签单、出效果图、签合同开工、交底(主要为水电改造和木工)、跑工地、竣工验收。按100平米的家来算的话，整个程从开工到完工大概需要一个半月的时间，其中会牵涉到五方的责任和义务：公司、设计师、工长、客户、工程监理，其中设计师起到很关键的作用，因为设计师是客户的直接谈判人，往往客户签合同都是冲着设计师的，当然公司的品牌效应也起着强大的作用。想要在这么复杂的情形中处理好工程上的事情，你不签上五六个单子，不开上五六个工地是琢磨不透的，一不小心就会赔钱的，我的工地上赔钱也不在少数。
我所在的公司系统还是很全面的，在这里我学到了装家必不可少要考虑的的五个因素，应该说也就是这么五个方面，你要能把这五个方面学透，成为一名优秀的室内设计师不是难题。一、材料，装家涉及到的基础材料有水管、线管、电线、水泥沙子、木工板、密度板、石膏板、轻钢龙骨、界面剂、腻子粉、油漆、乳胶漆等，材料关系到新家的环保性，主要为进行木工及油工时所散发的污染物甲醛会直接威胁人的身体健康，二、工艺，分为水电工、瓦工、木工、油工，也就是工人的施工技术，关系到新家的施工质量，三、设计、也就是结构、造型、材质、色彩搭配等，关系到新家入住后的实用性及美观性，四、服务，即为开工后一系列工地上需要处理的事情和竣工后的质保，这一点小公司和马路游击队是与大公司无法比拟的，五、价格，这块是比较难把握的，在大公司，很多单子签不下来都是因为价格，因为大公司无论在材料、工艺、设计、服务方面基本都能让客户满意，唯独价格会把人家吓跑，好比你去lv买包包，这就需要设计师的个人魅力及口才，通过营销手段来把客户拿下，也就是卖自己，你想吧，谁买套房子都不容易，可能一辈子就装这么一次家，不可能只看你一家装饰公司，一般的客户都会对比到四五家，但人家为什么就要选你，肯定你需要有比别人更让客户信任的地方，这就需要你培养自身的素养，穿着打扮、谈吐举止，关系要有自信和实力。
下一篇来着重谈谈对设计这一块的理解，比较遗憾的是，我所设计过得新家，我没有去看过任何一家竣工后装出来的效果，对自己的设计太不负责任啦!装修工作心得体会三：
就我过去设计装修的过程，总结了一些装修心得。现写出来，与大家分享。希望能给您今后的装饰装修提供一些帮助。
一、装修公司的选择。这一环节至关重要，关系到整个工程的质量与售后服务等等。
可是怎样来选择一个可靠的公司呢。
除了看他的执照是否齐全外，还有重要的一点就是看这个公司的经理的人品以及对你家工程的认真态度，这个关系到他们是否会认真的搞完你家的装修工程，而中间不会引起纠纷。
另一个是要让他们带你去看现场，这一环节最能看出一个公司的工程队伍技术的好坏!质量的差异。同时也别忘了和现场的工人沟通一下，问几个小问题就能知道工人对专业的熟练程度。如果是已经入住的新房，也可和主人交流一下，看他对本公司的满意度。
二、与设计师的沟通。这一环节往往被人们忽视，其实是很重要的。有很多业主一来就说你看着设计吧，很盲目的，没有自己的主见。
其实越是没有主见的时候，就越是需要把自己的情况告诉设计师，比如你的职业、你喜欢的风格，你喜欢的颜色，你家几口人，都是什么文化阶层的，你的家电是什么样的，自己的一些小的想法等，都要和设计师做到零距离的交流。这一环节是让设计师能设计出一套符合自己身份的，更重要的是自己满意的装修方案。免去了对方案不满意而一遍又一遍的改动和为了看方案而一趟又一趟的折腾。费时又费力。
这里要特别说明的是在制定装修方案和看预算的时候特别要注意的一些问题。
1.客厅是休息和待客场所，颜色宜大方。如果搂层低采光不太好的，最好以白色为主，因为其它的颜色多了，会有种阴暗的感觉(当然采光好的颜色可丰富些但颜色还是尽量浅一些)。背景墙的颜色最好能和墙壁的颜色结合起来(不一定是一个色)，但要协调大方，忌颜色反差太大。
2.背景墙的形状最好能够柔和，不要太尖锐，不要太到顶，最好是离顶40—50公分，因为，太尖锐，时间长了，对人的心理健康不利，太到顶，对座在客厅里的人有种压抑感，伸张不开的感觉。
3.顶不要吊的太多和太低，造型也不要太大，太多，也是会对人有压迫感的，还有就是顶要用白色不要用其它的任何色，就是顶线也不行。因为一旦用了各种颜色，会显得房间空间狭小，有种压缩的感觉(除了几百平方的大厅)。
5.各房间的格局，在承重墙不能动的情况下。适当的科学的改动，能给您日后的生活带来很多方便。最好让公司能出几份详细的平面图(原始的、改动后的、顶面的、地面的)，以及各个地方的施工图(如背景墙、衣柜、书柜等)，上标有详细的尺寸大小，以防施工人员做出的东西比例失调。有的公司只有效果图没有平面图，这样在以后的施工中缺少了有力的依据，会带来很多不必要的麻烦。
6.就是预算，预算是一个关键的环节，有的公司的预算就一些价格，它的材料和工艺标的都很模糊。我们的一些业主看的就是价格，而忽视了它的材料及工艺。有时就口头说一下用什么什么。从而为施工中的纠纷及完工后的事故埋下隐患!一定要预算人员把材料工艺标好，还要预先让他们一一介绍认识这些产品，明白它们的特性，型号，及价格(最好能见到实物)。
7.选砖及地板。最好是和设计师一起，到各个材料店，选好适合自己的厨卫墙地砖。还有各房间的地板或各房间的地砖，颜色要和墙面的颜色协调。品牌和差价要看各人的经济承受力了。
三、签订合同。各个方面都确定下来了，自己的时间也定好了，就可以签订合同了。签订合同，需要的整套材料：
1.合同书，要看好合同书的内容，最好是用工商局发放的装饰装修合同，里面的内容很齐全，没有错漏。有的公司是在此合同上做了一些修订，把一些不利于自己的条款改掉了，这就要业主们睁大了眼睛好好看看这份合同，它的主要内容是否有偏袒。
2.预算，也就是前面说的不但要有价格还要标明材料及工艺。
3.施工图，全套的施工图。
4.效果图，自己定好的方案。
1.土建及水电改造。
a.首先进场的改建工人。哪里需要拆的，哪里要改的都在第一步。
b.土建及水电工程材料进场的验收。公司还应提供材料进场验收单。前面预算里标明的所有的砖类，此时将全部进场，及水泥，沙子类，水电材料。它们的型号，大小是否正确，业主都要看好，在没有征得自己同意的情况下，以防公司私自偷换。
c.在此同时业主要想好水电的走向，哪里需要什么笼头，热水器的位子，哪里需要冷热水;哪里需要灯开关，插座，都要和水电工人交待好，以免日后会给生活带来很多不便。(严格来说设计师在定方案时就要把水电施工图附上)。
d.再就是瓦工进场。厨卫墙地砖，及各房间的地砖(各房间都铺砖的需要此时铺设，地板则是在各工程全部完工后铺设。)如果是地板，在此时还需找地平。也就是在需要铺地板的房间加一层水泥，加高地面，不至于铺上地板后比卫生间厨房地面低。一般是地面至少要一般高，最好是卫生间稍低一点好。在卫生间铺地砖之前，做防水。一般新房都有，可做也可不做。老房就必需做了。
e.水电土建的验收。
看好是否按照自己的要求安装的水电线路，强电是否分色线，低盒是否端正、低于或与墙面持平。带电的裸线是否用绝缘胶带包好，电线是否用指定的'品牌。水线笼头是否按照要求安装，高度是否合适，是否用指定材料。
砖与砖的缝隙大小是否一致，是否做到横平竖直，砖的4个角是否平整不要翘起。是否有缺角、损坏。花片、腰线的位置是否合理，砖里面是否中空。卫生间的下水道口应该低一点，其它地面是否高低不平。是否用指定材料铺贴。
2.木工制作。
a.木工材料进场。此时进场的主要是板材(中纤板、石膏板、细木工板等)，方木，胶类，以及造型需要的一些特别材料等。仔细看好进场的各个材料是否与预算书上一致。
b.木工的制作。此时业主需要注意的是，木工的裁料是否合理，是否浪费大。造型是否正确，线条是否流畅。石膏板最好发少量水，利于造型制作。木龙骨是否用专用螺丝固定。
c.木制作的验收。验收是需要看好尺寸大小与施工图是否一致，各个造型，是否正确，线条是否流畅。门套线是否垂直、平行，吊顶的高度是否正确，造型吊顶是否预留灯管位置，厨卫吊顶是否有缝隙。抽屉推拉是否灵活!各个地方的接合是否严密，接口处是否打胶。
3.油漆工制作。
a.油漆材料进场。此时进场的是墙面处理的腻子粉及107胶一类及封闭底漆和乳胶漆等，如果是喷漆工艺，此时还将进场油漆类，此时业主要看好它的品牌型号，以及各油漆的颜色是否与前面给自己介绍的产品一致。
b.油漆工的制作。一般油漆工进场后先要做的就是墙面处理，最初的刮腻子，将墙面刮平整，摩光。一般老房子有底色的(白色)只需1—2遍就可以，毛胚房(水泥墙)需要3—4遍，为以后刷乳胶漆做好准备。
再就是喷漆，做好的门、门套、窗套，及制作的家具、造型等需要喷漆的。都将进行喷漆处理(上色)。此时业主还要配合工人调色，看好工人调出的颜色是否为自己定的颜色，如果要更改颜色，此时要及时提出。
喷好油漆，工人将做最后一步的乳胶漆工程了。一般先要刷封闭底漆，再刷乳胶漆，墙面如有颜色的，此时业主也要配合工人(以免日后纠纷)调色，如果要更改颜色，此时要及时提出。
c.油漆类的验收。油漆类：喷漆面是否光滑油亮，手感上是否滑润，不要有粗糙的颗粒感，是否有油漆的滴状物(油漆喷洒不匀往下滴所致)，油漆厚薄是否均匀等。是否为自己定的颜色。
乳胶漆：墙面是否平整，特别是顶面;颜色是否均匀(底色为腻子粉的白色)，接缝，边角是否都衔接好。是否为自己选定的颜色。
4、窗台及艺玻的安装。此时一些需要安装艺术玻璃的造型及家具，就可按照要求安装。及窗台设计有大理石台面的，都将按要求安装好，业主此时注意，它们的颜色造型及材质是否是设计好的，如需要变动，要在之前及时提出。以免纠纷。
5、地板的安装。如果选择地板的，这时地板就可以安装了。一般地板由商家安装。进场时业主验收地板的颜色、品牌、型号。业主有什么特殊要求的，最好在安装前与工人提出。安装完毕，业主看好是否按照自己的意愿安装，踢脚线是否处理好，接缝的边条不要有翘起及不平，地板之间不要有缝，不要鼓凸。
6、最后搞完就是推拉门了，如果有推拉门的，此时安装。业主看好推拉门的款式、颜色、及材料是否为定好的，工艺质量是否满意(边角处理等)。推拉是否死板。
7、最后的扫尾工作，家政清理。
8、完后业主就可搬家了!提醒一下，最好家里多放点花草，比如吊兰、芦荟等。有助于吸收因装修带来的有毒气体。
最后，祝乔迁新居华堂集福、玉荀呈祥!装修工作，尤其是家居装修作为时下流行的一种生活品质提升的理念可以作为一种人们幸福指数提升的一大标志之一，在20世纪80年代末在中国诞生。下面是带来的装修工作的心得体会，欢迎欣赏。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇五
随着社会经济和人们生活水平的提高，越来越多的人开始注意到家居装修，特别是在房屋买卖、租赁或翻新过程中，装修工作尤为重要。而如此重要的装修工作，往往也伴随着许多陷阱，装修前需认真思考和准备。下面将结合自己装修的心得体会和相关经验，提出十大忠告，希望能够为读者提供参考。
二、谨慎选择装修公司。
在选择装修公司时，要注意公司的信誉度和经验丰富度，细看签的合同中的条款，避免吃亏。有些不良公司会利用装修前没有明确约定细节、与业主签约时采取一切手段迫使业主签约等不当做法，让业主债背三年、五年之久，因此装修时谨慎选择公司显得尤为重要。
三、仔细斟酌预算和设计。
在预算和设计方面，要尽量避免过度浪费，不能够随意变更，避免对整个装修项目造成不必要的影响。在选择材料、灯具、家具和装饰品的时候，一定要慎重考虑，参考周边的价格，不要盲目跟风。在细节方面也要认真斟酌，防止出现不可避免的错误。
四、精明斟酌工人和监理的合作。
在装修过程中，工人和监理的作用是至关重要的。一个经验丰富并且合作愉快的工人和一个严格的监理人员可以将整个装修过程变得高效。为了使工人和监理的合作更为愉快顺畅，要遵守规则，及时解决工人和监理之间的矛盾，两者的配合是产生质量口碑的基础。
五、格外注意质量问题。
在装修过程中，质量是最重要的一个因素。一定要注意保证材料质量，材料购买的时候一定要认准品质，质量不好的廉价材料会对装修的质量造成莫大损害。质量好的装修过程能给客户带来更好的体验。必要时要亲自观察检查装修工作，以确保质量得到保证。
六、灵活调整预定计划。
在装修过程中，难免会遇到一些意外情况。有时这些情况可能超出我们的预期，需要重新制定计划，确保整个装修过程不受任何影响。在这种情况下，需要灵活调整自己的心态，做出正确的决策，以达到预定计划和维持希望的质量标准。在出现意外情况时，不要慌张，要如实情况和设计师、监理沟通协商。
七、对于具体问题要尽早沟通解决。
如果你对某项具体工程的质量或者执行有异议，要及时提出来，避免装修过程进行到一半才发现质量存在问题。这会让后期维护过程十分麻烦，也会增加后期维护成本。在沟通中要注意用词，要像家人一样现场对问题进行解决，后期的维护费力费时，不如及时的沟通拿出经济合理解决方案。
八、节约环保是必不可少的。
随着人们环保意识的提升，环保成为了装修中必须考虑的因素之一。尽量购买环保材料，减少消耗，让环境更加健康和清新。在保证质量的前提下，要节约能源，使健康环保理念贯穿始终，并在其基础上控制好成本问题。
九、对完工后进行全面盘点和维修。
装修工作完毕，检查工作还未完成。现在需要对整个装修项目进行全面盘点。检查装修过程中是否有误，有没有遗漏或者未按装修计划完成的工程。对这些问题及时予以整改，确保装修质量。在这个时候，需要对未经营的材料进行合理使用，减少浪费并降低维护成本，以达到最佳效果。
十、总结：诚实守信，设法满足业主需求。
在整个装修工作中，需要遵循诚实守信的原则，设法满足客户的需求。要践行“质量第一，客户至上”的服务理念，确保装修结束后的客户对装修结果满意，让客户能够向更多人推荐您的工作，达到共赢及追求更高目标的效果。对于业主而言，“设计的东西必须是美的，实用的，还必须是符合预算的！”
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇六
此次的装修工作总结和心得体会，是我在装修工作中多年积累的心得与经验的体现。通过这篇文章，我将分享过去几年在装修工作中的一些经验和教训。我希望我的体验可以帮助那些新手和需要帮助的人们，使他们更好地理解、规划和完成自己的装修工作。
第二段：总结。
在我的职业生涯中，我在许多不同的装修工程中担任过不同的角色，包括设计师、监理、施工工头等等。我熟悉这个行业的每一个细节和工作的要求。在这些工程中，我学到了很多，请允许我把这些经验总结如下。
首先，装修工作必须要有计划性。从开始到完成整个工程，都需要详细的计划和时间表，以确保工期能够在规定的时间内完成。同时还需要统筹好各项工作，避免时间和成本巨大的挑战。
其次，装修工作需要注重细节。详尽的装修计划是必须的，但只有注重细节才能达到更高的水准。为此，所有装修细节都应该在施工前进行规划和安排，以确保所有工作质量达到最高标准。
最后，与团队合作非常重要。一个优秀的团队是装修成功的基石。合作、协调、沟通和理解团队成员的思想和需求，这些都是关键要素。与此同时，需要在整个装修过程中进行正确的沟通和协商，以确保所有团队成员都知道下一步要做什么，并确保施工顺利完成。
装修工作是一项令人充满激情的事业。它涉及到创意、艺术、引导、沟通和管理各种各样的人才。它的目的不仅是创造出一个更美好的生活环境，而且也要为设计师、施工工头和管理团队带来巨大的自豪感。
在我的职业生涯中，我学到了一些关键的心得体会。首先，要时刻关注客户和业主的需求，考虑到他们的生活方式、偏好和预算，以确保设计和施工符合他们的期望。其次，在整个施工过程中，要有耐心、细心和极高的品质要求，例如缝隙的尺寸、涂料颜色、材料的选择等。最后，与团队成员和所有相关方面进行良好的沟通和协商是关键，这样可以解决许多施工问题，并最终确保装修工程的成功完成。
第四段：分析。
尽管装修工作看起来可能很简单，但它涉及到许多关键的工作和技能。如果有一个专业和热情的团队，这样的装修工程既有机会成为一件艺术品，又能满足业主的需求和预算限制。在另一方面，如果没有完整的计划和良好的沟通，或者对细节没有足够重视，即使是看起来最高端的工程也可能失败。
在我的职业生涯中，我有幸与许多优秀的团队合作过，也见证了一些施工团队犯的错误。因此，我深深意识到合作和细节的重要性。
第五段：结论。
装修工作需要高度关注细节和计划，同时关注良好的沟通和协调。无论是议员还是监理、或是其他团队成员，都应该以非常高的标准执行其工作，以确保最终的工程超出客户预期，达到最大成果。而最终的成功，不仅是对我们自己的肯定，还是对这个行业的一种奉献。
以上是我在装修工作总结和心得体会中的五个段落。这里，我再次呼吁那些刚刚步入这个行业的人们，要深入研究行业，并尽可能学习和贡献。非常感谢你的阅读。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇七
办公室装修是为了提高员工的工作效率和提升工作环境的舒适度而进行的重要工作。在我的职业生涯中，我有幸参与了多个办公室装修项目，并从中积累了丰富的经验。在本文中，我将分享我对办公室装修的心得体会，并探讨如何创建一个理想的工作环境。
第二段：考虑员工的需求。
在办公室装修的过程中，首先要考虑的是员工的需求。一个舒适和宜人的工作环境可以提高员工的工作效率和满意度。为了满足员工的需求，我们可以在办公室装修中提供舒适的座椅、适当的采光和通风设施，以及便于工作的办公家具。同时，我们还可以增加一些休闲区域和绿植，让员工在工作间隙可以放松身心，提高工作效率。
第三段：注重空间布局。
一个合理的办公室空间布局对于工作效率起着重要作用。在装修过程中，我们需要合理利用空间，确保每个员工都有他们自己的工作空间，并且能够自由流动。为了达到这个目标，我们可以使用可移动的隔断墙，根据团队的需求来灵活划分区域。同时，合理安排办公室的设施和设备位置，使得员工能够方便地使用。
第四段：营造良好的氛围。
一个积极、友好的办公室氛围对于团队合作和员工士气起着至关重要的作用。通过巧妙的装修设计，我们可以创造出一个积极的工作环境。例如，选择明亮而温暖的色调，如黄色和橙色，可以提高员工的情绪和注意力。此外，挂上一些激励和鼓励的标语，布置一些壁画或照片墙，也可以让员工感到自豪和激励。
第五段：照顾细节。
在办公室装修中，细节决定成败。我们需要注重每一个小细节，从灯光的选择到墙壁的装饰，都应该尽可能地体现出品质和专业。同时，也要注重功能性。例如，在公共区域安装充电站和水机，为员工提供便利。在安装储物柜和抽屉时，要考虑到员工需要储存和整理文件的需求。只有注重细节，我们才能打造一个真正令人满意的办公室装修项目。
第六段：总结。
通过参与多个办公室装修项目，我认识到一个好的办公室装修会为员工提供一个舒适和高效的工作环境。考虑员工的需求、注重空间布局、营造良好的氛围以及关注细节是实现这一目标的关键步骤。希望我的经验和体会可以对未来的办公室装修工作有所帮助，让每位员工都能在美丽舒适的工作环境中发挥出最佳的工作潜力。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇八
商场作为人们购物、休闲的重要场所，其装修直接影响到消费者的消费体验和商家的形象展示。因此，商场装修工作显得尤为重要。然而，商场装修工作也面临着诸多挑战，如客流量大、工期紧、场地广阔等。作为一名从事商场装修工作多年的我，深感其重要性和挑战之大。
第二段：准备工作的重要性。
商场装修前，充分的准备工作是非常重要的。首先，我们需要与业主进行充分沟通，了解其需求和期望。其次，需要对商场进行详细的勘察，了解场地状况和限制条件。最后，需要制定详细的施工计划，确保项目的顺利进行。准备工作的充分做好，可以提前发现潜在问题并及时解决，为后续工作奠定良好的基础。
第三段：团队协作的重要性。
商场装修工作需要一个高效的团队协作。我所在的团队经过多年的磨合，已经形成了坚实的合作关系。团队成员分工明确，各司其职，相互配合紧密。在商场装修工作中，我感到了团队协作的巨大力量。在紧张的工期内，我们能够高效完成任务，并保证质量。团队协作不仅提高了工作效率，也增加了工作的乐趣。
第四段：施工中的细致注意。
商场装修过程中，细致的注意和周密的安排至关重要。首先，要严格按照设计图纸进行施工，保证每一个细节都得到精确的执行。其次，要确保施工过程中的安全，遵守各项安全规定，做好防火、防水等措施。最后，要随时关注施工现场的进展，并及时调整工作计划，确保工期的合理控制。只有细致注意，才能保证商场装修工作的顺利进行。
第五段：总结与展望。
通过多年的商场装修工作，我深刻体会到了其重要性和挑战之大。准备工作的充分、团队协作的默契、施工中的细致注意，都是取得好的装修效果的关键。未来，商场装修工作将继续面临新的挑战，如环保要求的提高、智能化的需求增加等。我相信，只要我们保持学习、创新的态度，不断优化工作流程，商场装修工作一定能够做得更好，为消费者创造更好的购物环境。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇九
除了看他的执照是否齐全外，还有重要的一点就是看这个公司的经理的人品以及对你家工程的认真态度，这个关系到他们是否会认真的搞完你家的装修工程，而中间不会引起纠纷。
另一个是要让他们带你去看现场，这一环节最能看出一个公司的工程队伍技术的好坏!质量的差异。同时也别忘了和现场的工人沟通一下，问几个小问题就能知道工人对专业的熟练程度。如果是已经入住的新房，也可和主人交流一下，看他对本公司的满意度。
其实越是没有主见的时候，就越是需要把自己的情况告诉设计师，比如你的职业、你喜欢的风格，你喜欢的颜色，你家几口人，都是什么文化阶层的，你的家电是什么样的，自己的一些小的想法等，都要和设计师做到零距离的交流。这一环节是让设计师能设计出一套符合自己身份的，更重要的是自己满意的装修方案。免去了对方案不满意而一遍又一遍的改动和为了看方案而一趟又一趟的折腾。费时又费力。
这里要特别说明的.是在制定装修方案和看预算的时候特别要注意的一些问题。
1.客厅是休息和待客场所，颜色宜大方。如果搂层低采光不太好的，最好以白色为主，因为其它的颜色多了，会有种阴暗的感觉(当然采光好的颜色可丰富些但颜色还是尽量浅一些)。背景墙的颜色最好能和墙壁的颜色结合起来(不一定是一个色)，但要协调大方，忌颜色反差太大。
2.背景墙的形状最好能够柔和，不要太尖锐，不要太到顶，最好是离顶40—50公分，因为，太尖锐，时间长了，对人的心理健康不利，太到顶，对座在客厅里的人有种压抑感，伸张不开的感觉。
3.顶不要吊的太多和太低，造型也不要太大，太多，也是会对人有压迫感的，还有就是顶要用白色不要用其它的任何色，就是顶线也不行。因为一旦用了各种颜色，会显得房间空间狭小，有种压缩的感觉(除了几百平方的大厅)。
5.各房间的格局，在承重墙不能动的情况下。适当的科学的改动，能给您日后的生活带来很多方便。最好让公司能出几份详细的平面图(原始的、改动后的、顶面的、地面的)，以及各个地方的施工图(如背景墙、衣柜、书柜等)，上标有详细的尺寸大小，以防施工人员做出的东西比例失调。有的公司只有效果图没有平面图，这样在以后的施工中缺少了有力的依据，会带来很多不必要的麻烦。
6.就是预算，预算是一个关键的环节，有的公司的预算就一些价格，它的材料和工艺标的都很模糊。我们的一些业主看的就是价格，而忽视了它的材料及工艺。有时就口头说一下用什么什么。从而为施工中的纠纷及完工后的事故埋下隐患!一定要预算人员把材料工艺标好，还要预先让他们一一介绍认识这些产品，明白它们的特性，型号，及价格(最好能见到实物)。
7.选砖及地板。最好是和设计师一起，到各个材料店，选好适合自己的厨卫墙地砖。还有各房间的地板或各房间的地砖，颜色要和墙面的颜色协调。品牌和差价要看各人的经济承受力了。
1.合同书，要看好合同书的内容，最好是用工商局发放的装饰装修合同，里面的内容很齐全，没有错漏。有的公司是在此合同上做了一些修订，把一些不利于自己的条款改掉了，这就要业主们睁大了眼睛好好看看这份合同，它的主要内容是否有偏袒。
2.预算，也就是前面说的不但要有价格还要标明材料及工艺。
3.施工图，全套的施工图。
4.效果图，自己定好的方案。
1.土建及水电改造。
a.首先进场的改建工人。哪里需要拆的，哪里要改的都在第一步。
b.土建及水电工程材料进场的验收。公司还应提供材料进场验收单。前面预算里标明的所有的砖类，此时将全部进场，及水泥，沙子类，水电材料。它们的型号，大小是否正确，业主都要看好，在没有征得自己同意的情况下，以防公司私自偷换。
c.在此同时业主要想好水电的走向，哪里需要什么笼头，热水器的位子，哪里需要冷热水;哪里需要灯开关，插座，都要和水电工人交待好，以免日后会给生活带来很多不便。(严格来说设计师在定方案时就要把水电施工图附上)。
d.再就是瓦工进场。厨卫墙地砖，及各房间的地砖(各房间都铺砖的需要此时铺设，地板则是在各工程全部完工后铺设。)如果是地板，在此时还需找地平。也就是在需要铺地板的房间加一层水泥，加高地面，不至于铺上地板后比卫生间厨房地面低。一般是地面至少要一般高，最好是卫生间稍低一点好。在卫生间铺地砖之前，做防水。一般新房都有，可做也可不做。老房就必需做了。
e.水电土建的验收。
看好是否按照自己的要求安装的水电线路，强电是否分色线，低盒是否端正、低于或与墙面持平。带电的裸线是否用绝缘胶带包好，电线是否用指定的品牌。水线笼头是否按照要求安装，高度是否合适，是否用指定材料。
砖与砖的缝隙大小是否一致，是否做到横平竖直，砖的4个角是否平整不要翘起。是否有缺角、损坏。花片、腰线的位置是否合理，砖里面是否中空。卫生间的下水道口应该低一点，其它地面是否高低不平。是否用指定材料铺贴。
2.木工制作。
a.木工材料进场。此时进场的主要是板材(中纤板、石膏板、细木工板等)，方木，胶类，以及造型需要的一些特别材料等。仔细看好进场的各个材料是否与预算书上一致。
b.木工的制作。此时业主需要注意的是，木工的裁料是否合理，是否浪费大。造型是否正确，线条是否流畅。石膏板最好发少量水，利于造型制作。木龙骨是否用专用螺丝固定。
c.木制作的验收。验收是需要看好尺寸大小与施工图是否一致，各个造型，是否正确，线条是否流畅。门套线是否垂直、平行，吊顶的高度是否正确，造型吊顶是否预留灯管位置，厨卫吊顶是否有缝隙。抽屉推拉是否灵活!各个地方的接合是否严密，接口处是否打胶。
3.油漆工制作。
a.油漆材料进场。此时进场的是墙面处理的腻子粉及107胶一类及封闭底漆和乳胶漆等，如果是喷漆工艺，此时还将进场油漆类，此时业主要看好它的品牌型号，以及各油漆的颜色是否与前面给自己介绍的产品一致。
b.油漆工的制作。一般油漆工进场后先要做的就是墙面处理，最初的刮腻子，将墙面刮平整，摩光。一般老房子有底色的(白色)只需1—2遍就可以，毛胚房(水泥墙)需要3—4遍，为以后刷乳胶漆做好准备。
再就是喷漆，做好的门、门套、窗套，及制作的家具、造型等需要喷漆的。都将进行喷漆处理(上色)。此时业主还要配合工人调色，看好工人调出的颜色是否为自己定的颜色，如果要更改颜色，此时要及时提出。
喷好油漆，工人将做最后一步的乳胶漆工程了。一般先要刷封闭底漆，再刷乳胶漆，墙面如有颜色的，此时业主也要配合工人(以免日后纠纷)调色，如果要更改颜色，此时要及时提出。
c.油漆类的验收。油漆类：喷漆面是否光滑油亮，手感上是否滑润，不要有粗糙的颗粒感，是否有油漆的滴状物(油漆喷洒不匀往下滴所致)，油漆厚薄是否均匀等。是否为自己定的颜色。
乳胶漆：墙面是否平整，特别是顶面;颜色是否均匀(底色为腻子粉的白色)，接缝，边角是否都衔接好。是否为自己选定的颜色。
4、窗台及艺玻的安装。此时一些需要安装艺术玻璃的造型及家具，就可按照要求安装。及窗台设计有大理石台面的，都将按要求安装好，业主此时注意，它们的颜色造型及材质是否是设计好的，如需要变动，要在之前及时提出。以免纠纷。
5、地板的安装。如果选择地板的，这时地板就可以安装了。一般地板由商家安装。进场时业主验收地板的颜色、品牌、型号。业主有什么特殊要求的，最好在安装前与工人提出。安装完毕，业主看好是否按照自己的意愿安装，踢脚线是否处理好，接缝的边条不要有翘起及不平，地板之间不要有缝，不要鼓凸。
6、最后搞完就是推拉门了，如果有推拉门的，此时安装。业主看好推拉门的款式、颜色、及材料是否为定好的，工艺质量是否满意(边角处理等)。推拉是否死板。
7、最后的扫尾工作，家政清理。
8、完后业主就可搬家了!提醒一下，最好家里多放点花草，比如吊兰、芦荟等。有助于吸收因装修带来的有毒气体。
最后，祝乔迁新居华堂集福、玉荀呈祥!装修工作，尤其是家居装修作为时下流行的一种生活品质提升的理念可以作为一种人们幸福指数提升的一大标志之一，在20世纪80年代末在中国诞生。下面是带来的装修工作的心得体会，欢迎欣赏。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十
第一段：引言（100字）。
作为一名从事办公室装修的设计师，我在工作中积累了丰富的经验和心得体会。办公室装修是一项复杂而细致的工作，关乎着员工的工作环境和工作效率。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，为办公室装修提供一些有益的参考。
第二段：审慎的设计和规划（250字）。
办公室装修的设计和规划至关重要，它直接关系到员工的工作效率和舒适度。在设计中，我始终坚持审慎和全面的原则。首先，我会详细了解客户的需求和偏好，充分听取他们的意见和建议。然后，我会考虑办公室的功能区划，如接待区、会议室、员工办公区等，并根据不同区域的需求设计相应的空间布局。此外，我还会注重色彩搭配和照明设计，营造一个舒适宜人的工作环境。
第三段：科学的材料选择（250字）。
在办公室装修中，材料的选择是影响装修质量和使用寿命的关键因素之一。为了确保装修的可持续性和经济效益，我会注重材料的科学选择。首先，我会选择环保无害的材料，避免使用甲醛和其他有害物质。其次，我会选择耐用的材料，以确保装修能够经受得住长时间的使用和摩擦。最后，我会评估材料的成本效益，选择价格适中且质量可靠的材料，以降低客户的装修成本。
第四段：注重细节和功能（300字）。
细节决定成败，对于办公室装修而言尤为重要。我始终注重细节和功能的结合，力求在设计和施工过程中做到精益求精。例如，在家具选择上，我会根据与客户的沟通和需求，选择符合办公室风格的家具，并确保每一个细节都经过精心设计和考虑。此外，我还会注重空间的利用和合理安排，通过创造多个储物空间和合理的布局，提高办公室的工作效率。
第五段：审美和舒适并重（300字）。
办公室装修不仅要追求审美效果，更要注重实用性和舒适度。在装修中，我会通过合理的色彩搭配和装饰品的选择，打造一个美观大方的办公环境。同时，我还会注重舒适度的提升。例如，在室内空调、采光和通风等方面，我会选择合适的设备和设计，以提供一个适宜的工作环境。此外，我还会根据员工的需求和活动类型，选择符合人体工学的办公家具，以提高员工的工作效率和身体健康。
结论（100字）。
办公室装修工作需要综合考虑多个因素，如设计规划、材料选择和细节处理等。我在实践中不断积累经验和总结教训，不断提高自己的装修水平和专业素养。通过本文的介绍，我希望能为办公室装修提供一些有益的参考和指导，并为提升办公室的工作环境和效率做出贡献。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十一
随着商业竞争的不断加剧，商场装修显得尤为重要。作为一名商场装修工作者，我在多年的实践中积累了一些心得体会。下面我将从规划设计、材料选择、施工管理、装修效果和环保可持续性五个方面，分享我的心得体会。
首先，规划设计是商场装修的重要一环。合理的规划设计能够使商场空间得到最大的利用，提升商场整体形象。在规划设计过程中，需要注意商场的风格定位和受众群体，根据商场的定位选择相应的设计风格和色彩搭配。同时，要根据商场的业态需求进行区域划分，合理安排商铺、通道和休闲区的位置，使商场的流线布局更加合理和便捷。
其次，材料选择对商场装修起到至关重要的作用。材料的质量和款式直接影响着商场的品质和风格。在选择材料时，要注重环保性和耐用性，选择符合国家标准的环保材料。此外，还要根据商场的风格和定位选择相应的装饰材料，使整个商场的装修风格更加统一和协调。
第三，施工管理是商场装修过程中必不可少的一环。良好的施工管理能够确保装修工程的质量和进度。在施工管理中，要严格按照设计图纸进行施工，并加强对施工质量的把关，确保装修质量达到国家标准。同时要做好施工进度的统筹和协调工作，确保施工进度能够顺利进行，避免因施工延期造成的商场开业拖延。
第四，装修效果是商场装修的重要检验标准。装修效果直接决定了商场形象及其吸引力。在商场装修中，要注重细节的处理，做到“天、地、人、物、时”五个方面的统一和协调。天指天花板的设计和照明效果，地指地面的材质和铺装效果，人指人流的规划和导向系统，物指商铺的陈列和商品摆放，时指商场与时下时尚元素的结合。只有在这五个方面达到协调，商场的装修效果才能得到最大的体现。
最后，商场装修要注重环保可持续性。在材料和工艺选择中，要优先考虑环保性能。使用低VOC（挥发性有机化合物）的环保材料，采取节能措施，减少水和电的消耗。此外，还要注意商场装修后的废弃物处理，尽量采用可再利用和可降解的材料，减少对环境的影响，提高商场的可持续发展能力。
综上所述，商场装修工作需要从规划设计、材料选择、施工管理、装修效果和环保可持续性五个方面进行综合考虑。只有在这些方面做到协调统一，才能够完成一个出色的商场装修项目。希望我的经验和体会能够对商场装修工作者有所帮助，为商场装修提供一些启示和思路。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十二
装修是一个既考验心理素质又要求实际操作能力的工作，我在这个领域里已经度过了两年，期间我收获了很多启迪和感悟，今天我想分享一些我的装修工作总结和心得体会。
二、每一个装修项目都是一个新的挑战。
在我的工作中，每一个装修项目都是一个新的挑战，因为每一个客户的需求都是不同的，而我必须从开始的空白中去构思和设计，最终创造出一个令客户满意的成品。然而，过程中的困难却并不仅限于理论层面，也包括现实执行层面，尤其是实际操作的过程中会出现各种各样的问题，如材料不足，预算超支等等。因此，要做好这样的工作，需要具备很强的应对能力和沟通能力。
三、选择恰当的装修材料非常重要。
采用什么样的装修材料是一个十分重要的问题，质量优良的装修材料，不仅使装修效果美观，而且还能保证房屋结构的安全性。同时，这也是关乎整个装修工程质量成功的关键所在。因此，在装修的过程中，我们必须进行材料的多方考察，以选出适合的材料来进行装修，并且在材料的采购过程中尽可能多地利用网络等现代技术来寻找更有优势的价格。
四、合理规划时间。
时间是关于整个装修工程的成功与否的关键，我们的工作有时需按照时间节点进行分类工序，因此我们要非常细致的计划工作的时间，必须制定合理的计划，来确保各个环节能够保质保量、有条不紊的完成。装修项目的计划要特别注重变化因素，对于出现的变化可以灵活地处理，以保证目标的顺利实现同时也可以保证客户的满意度。
五、不断学习和反思。
在我的工作中，我发现自己的知识和技能永远不会是足够的，因此无论是在工地还是生活中，我都会经常通过网络、文献资料等多种渠道不断的更新自己的知识储备。同时，我也深知经验的总结和反思对于工作的提高至关重要，因此我在每一个装修项目的结束后，都会对项目进行全面的回顾、思考和总结，寻找出不足之处，在下一个工作中加以改进，并在工作中落实，这样才能尽可能地提高我的工作水平。
六、结论。
装修是一个各方面都非常重要和复杂的工作，在我的工作中我学到了很多，随着时间的推移和经验的积累，我会不断的充实自己，为客户提供更加优质的服务。总之，我们还是要有强大的执行力、良好的沟通能力和丰富的知识储备、正确的工作态度和心理素质，这才是成功的关键。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十三
装修工作是一项需要耐心、细致和专业知识的任务，作为一名有多年装修工作经验的我来说，经历了许多的项目，在其中积累了不少心得体会。在这篇文章中，我将分享我在装修工作中所获得的经验，希望对正在进行装修或者即将开始装修的人们有所帮助。
第二段：规划与准备。
在开始装修之前，合理的规划和充分的准备工作是至关重要的。首先，要明确装修的目标和需求，了解所需要的装修材料及设备。其次，要制定详细的施工计划，确定时间和预算。另外，选择一家信誉良好的装修公司或寻找有经验的装修工人同样非常重要。在这个阶段，与装修工人进行沟通和协商也是必不可少的，确保他们能够理解并满足你的要求，并确保沟通畅通，在装修过程中能够随时交流。
第三段：施工过程。
在实际的施工过程中，要保持良好的工作秩序和态度。首先，要确保工地安全。每天开始施工之前，要检查并清理工地，确保没有任何的安全隐患。其次，要掌握好施工的步骤和顺序，按照计划进行施工。同时，对于不同的施工部分，要选择合适的工具和技术来完成。此外，要密切关注工程进展，及时发现并解决问题。最后，保持整洁和高标准的工作质量，确保装修效果达到预期。
第四段：与业主的配合。
作为装修工人，与业主的配合是非常重要的。首先，要与业主保持良好的沟通。在装修开始之前，要充分了解业主的需求和喜好，确保装修能够符合他们的期望。其次，在施工过程中，要及时向业主汇报工程进展情况，让他们能够及时了解和参与。另外，对于业主提出的要求或者意见，要认真听取并及时调整。最后，在装修结束后，要与业主一起进行验收，并解释一些装修细节和使用注意事项，确保业主能够满意地接收完成的装修项目。
第五段：经验总结。
通过多年的装修工作，我发现有几个方面的经验是非常重要的。首先，要具备良好的职业道德和责任心。装修工作不仅仅是一份收入来源，更是对业主住所质量和安全负责的工作。其次，要不断学习和提升自己的专业知识和技能。装修行业发展非常迅速，不断了解新的材料和技术是非常必要的。最后，要与业主保持良好的关系。一个好的口碑和信誉是赢得更多装修项目的重要保障。
总结：装修工作不仅仅是一项技术活，更是一种服务。通过良好的沟通、合理的规划、高质量的施工以及与业主的积极配合，才能够完成一次成功的装修。希望这些心得体会对正在进行或即将进行装修的人们有所帮助，使他们在装修过程中能够更加顺利和满意。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十四
建设单位：______。
监理单位：______。
施工单位：______。
施工面积：______。
二、施工概况。
1、主要施工内容：
工程主要包括室内乳胶漆工程（墙面、顶面），瓷砖工程（阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面），石材工程（窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面），吊顶工程（客餐厅、厨卫间）等；公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程；以及其他的零星安装工程。
2、施工范围：
装修施工图的所有装饰装修内容，以及甲方出具的设计变更、工程联系单等，不包含家具、窗帘。施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、半成品、成品的保护及验收评定，都正常有序的施工，内部管理工作基本正常。
三、施工依据。
a）设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单；
b）国家和地方现行验收规范和强制性条文。
四、项目施工过程控制管理情况。
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
（一）、项目组织管理情况：
根据xx公馆5、6楼装饰装修工程的特点，编制了xx公馆5、6楼装饰装修工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得xx公馆5、6楼装饰装修工程得以顺利进行，通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
（二）、工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。
1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：木工施工员负责项目工程的吊顶工程以及零星的安装工程，油工施工员负责墙顶面的乳胶漆工程，泥工施工员负责瓷砖、石材的铺贴工程，楼号长、技术负责人负责项目的所有工种的技术问题和质量问题。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对施工班组明确目标、验收标准等。针对施工施工班组在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。
2、产品形成的过程控制。目前装饰装修产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，明确各分项施工员在质量管理上的职能，对各分项施工员充分授权、有效监督。严格按照组织设计上明确的权力与义务，监督施工班组人员是否按照国家规范标准执行质量管理。
其次，严把原材料质量关。首先确定部分主要材料供应商，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。采购员、仓管员、项目部对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合合同要求。对确定的不合格材料，坚决要求供应商撤出施工现场以及承担相应的违约责任。再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对施工班组加强质量管理。施工班组是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工班组的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于施工班组的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与施工班组长沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后楼号长、质量员在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、协调、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为施工班组生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。
3、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收：
第一层是施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。按合同规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，及时对已完成工程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
（三）、工程进度控制情况。
1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制施工组织设计，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与施工班组达成共识，工程整体进行。
3、主持会议研究各班组提出来的有关施工中的'问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，必要时采取各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
（四）、项目投资控制情况：
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价”。
1、分析设计图纸、施工方案、底价、合同（工程量核算、定额取费、材差价格构成因素）等，项目部对工程进行施工图工程量计算、根据工程进度上报形象进度。
2、在施工过程中及时答复施工班组提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，避免索赔、延期。
（五）、安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工班组按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促施工班组做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促施工班组按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
（六）、项目其他管理情况：
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各分项的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
xx公馆5、6楼装饰装修工程项目工期短、规模大、体量大、人员多、施工配合协调面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地完成该项工程。如何精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，为绿地集团房地产有限公司的发展做出贡献。希望通过该项目的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十五
在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，唐山市开平区信用社装修工程得以顺利进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，较好地完成了20xx年8月之前工作目标。现将有关20xx年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度完成情况：
唐山市开平信用社装饰装修工程自20xx年11月正式开工，总装修网点19个。20xx年8月前完成5个网点，本月有6个网点即将开工。
二、项目施工过程控制管理情况。
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
（一）、项目组织管理情况：
体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。使得唐山市开平信用社装饰装修工程顺利进行，通过每二周的工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项，听取施工方下步工作计划，贯彻会议精神，及时落实相关决定；通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
（二）、工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质。
量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。
协助其完善施工工艺、措施的制定。
2、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收：
程进行验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
（三）、工程进度控制情况。
1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制施工组织设计，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表，并与单分包、总分包单位达成共识，工程整体进行。
各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
（四）、安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过。
程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促单分包、总分包单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促单分包、总分包单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
（五）、项目其他管理情况：
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各专业的工程质量标准。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。
4、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
三、项目特点；
唐山市开平信用社装饰装修工程项目特点工期短、网点多、人员少、分布不均匀、施工配合协调面广。
有关装修承诺书范文。
有关于装修的广告词。
室内装修简历。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十六
山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提前介入。
施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡了插座或者开关；抽油烟机预留洞位置与实际不符；淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小；橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置不符，采用了在橱柜下部增加排水横管解决，影响排水能力；顶层次顶层厨房未预留插座；卫生间的三盏灯采用一个开关控制；电视墙上用射灯距离电视太近；电陶炉插座与插头不匹配；小高层2、3户型客厅无顶灯；淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利，阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果）。
应加强与销售部门的沟通，出现过户型格局已经改变，而销售却不知情，销售时的承诺设计部门不知情的现象。
与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择，土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰，一是避免了墙面平整度方面的纠纷，二是装修单位可以尽早进场做施工准备，但土建单位撤场过早，后期很多遗留问题不能及时得到解决。
精装修前期成品保护工作不理想，对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多，应加强装修单位的成品保护意识，开工前必须落实各项保护措施，对发生破坏现象的给予一定的处罚（户门及门锁损坏最为严重，可以在室内土建工程完工后再安装）；装修及后期安装阶段施工单位较多，交叉施工多，互相之间的破坏均有发生，各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议，但只是针对总包单位的成品保护，后期施工期间影响因素较多，没有得到有效执行，比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场，家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工，无法进行整体交接，造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。
总体进度符合要求，做到了按合同要求时间交房，影响进度的主要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可行的进度计划、劳动力安排，对后续工序会造成影响的节点工期必须明确，比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响，比如家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短而且工序多，对施工单位进场速度、反应能力要求高。
本次交房时间为隔一个月交一批，间隔时间短，施工、维修、交房同时进行的状态持续时间太长，各单位人员精力较分散，如果能分两批交房，间隔时间两个月会更好。
有河道作为天然屏障，对进入场区的所有人员采用出入通行证管理，出场物品需开具物品出门条，施工人员不允许在园区内居住，施工期间发生偷盗现象较少。精装修施工期间园林同时施工，存在场地方面的协调问题。
山屿湖精装修阶段通过反复的检查与维修整改，总体质量基本合格，因为装修是面对业主的最后一道工序，且对日后的使用方面影响较大，质量管理尤为重要，主要是使用功能和观感质量两个方面，前期重点监督墙地砖铺贴的平整度、墙面的平整度、阴阳角的方正、后期重点监督的是细部处理，施工总承包单位管理人员在质量检查方面做的不够，在组织内部验收时仍出现较多施工质量问题，总包单位及分包单位应设置专职的质检人员进行自检，在后期交房中业主提出的问题主要是使用功能方面的问题或细节处理问题，如果质检人员做的更细一点，维修整改能跟得上的话有绝大多数是可以避免的。
监理方面选择了前期土建阶段的监理公司，对施工现场比较了解，对土建方面的遗留问题能够积极解决，与土建阶段不同的是精装修针对的是每一间房，每一个细节的处理，日常检查工作量大，项目实施过程中监理公司存在检查不够细致、标准不统一、不能跟踪问题的整改情况等问题，在验收制度及验收程序方面也不够严谨，监理公司应该在日常检查中有明确的问题记录并跟踪问题的处理，在交接验收之前应会同施工单位对所有房间进行系统、全面的检查。
应对保洁工作进行明确的要求，包括保洁的遍数，保洁的时间，每一遍保洁要求达到的效果及对保洁人员的要求。
精装阶段安全施工隐患较土建阶段少，管理重点是施工用电安全和防火安全，施工过程中通过安全专项检查能够及时消除安全隐患。
文明施工方面管理较差，一是施工单位重视不够，存在材料乱堆乱放、施工垃圾不能及时清理的情况。二是甲方管理力度不够，没有制定相应的管理制度及奖惩措施。
样板间施工是为了向客户展示，也是为后期大面积开工做准备，能反映出材料、施工工序、工艺等问题，主要管理人员必须认真参与，样板间应尽早施工，为后期材料供应、厂家选择留有足够时间。
缺乏完善的工程管理制度，管理的随意性大，施工单位对甲方指令的执行力度不理想。在进场单位较多且各单位施工能力参差不齐的情况下，甲方的工程管理制度非常重要，应该在施工单位进场前下发明确的现场管理规定文件，比如工程部人员的岗位、分工，工程例会制度，甲方工作流程、文件管理制度、现场管理制度等，明确奖惩措施，做到管理方面有据可依，各项工作有明确的对接人和责任人。另外工程部人员对施工合同应该认真学习和领会。
乙供材料应该在样板间施工时对所用材料进行封样，明确品牌、规格，正式施工时对进场材料进行检验对比，保证材料质量。避免出现材料已经进场却没有得到甲方确认的情况，比如防水材料、内墙涂料等。甲供材料缺乏验收制度及收发制度。
山屿湖项目的精装修施工已经结束，得益于公司领导层的大力支持和重视，得益于工程管理人员、施工人员的积极参与、协同配合，取得了不错的效果，同时也暴露了工程管理方面的诸多问题，本次精装修的施工，对所有的参与者来说是一次考验，也是一次学习提高积累经验的机会，有了这些经验教训的总结，相信在今后的工作中我们会做的更好。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十七
中午，我从美术班回来。半路上，我突然心血来潮，想到新家去看看。刚踏进门口，就听到了一阵机器的呜呜声。走进屋里，屋子里乱七八糟，我心里很是生气。但是，后来所发生的事却令我改变了对他们的看法。
一位装修工叔叔托起沉甸甸的座机，在铝合板上做出一个巴掌大的洞，然后轻轻地踮起一盏灯，小心翼翼地把灯放进洞里去。第一次没有成功，第二次、第三次都没有成功，叔叔依然不放弃下一个机遇。可第四次还是失败了。叔叔走下爬梯，似乎有些丧气了。当他低头一望，眼睛一亮，以迅雷不及掩耳之势爬上爬梯三下五除二就把灯装好了。接下来装的是节能灯，很难装好，因为节能灯还有“外套”。但是叔叔很快就装好了。
我心里琢磨：瓷砖到底给了叔叔什么启示？我俯视着地上的瓷砖，瓷砖衔接得天衣无缝，巧夺天工。叔叔利用瓷砖的`密，得以成功。
另外两位叔叔则是粉刷墙，先刷屋顶后刷墙。屋顶尤其难刷，蘸了稀溜溜粉浆的板刷往上一举，谁能一滴不掉，一掉准掉在身上。可两位叔叔一举刷子，就像没有蘸浆。但刷子划过屋顶，立时匀匀实实的一道白，白得透亮白得清爽。刷过去的墙面，真好比平平整整打开一面雪白的屏障。
今天的参观让我大开眼界。“三百六十行，行行出状元”这句话说得可真不错。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十八
尊敬的.各位领导各位同事：
你们好！
首先感谢公司的各位领导和同事给予我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得些进步，下面我谈下个人的工作心得和本季度的成果！
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到客户的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。理解自己工作和责任，履行岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。
对待每位客户，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的几个月整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的几个月。展望新的工作时，我希望我能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
在接下来的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，同时可趁着这两个月客户相对较少的状态下，多学习专业知识，尽可能多去现施工工地熟悉每样工艺的施工规范，做好战前的准备！
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇十九
我知道，我没有丰富的工作阅历，没有高人一等的特长，更没有可歌可泣的业绩。如果只是以我现在所获得的成就多少来判断收获的多少的话，连我自己都觉得我没有什么可以拿来炫耀的。但是，当我回顾20--时，我发现我还是进步了，而且进步了太多太多!
才入行工作的时候，我连与同事沟通的开场白都会在脑袋里面构思以后，才与大他们交流。顾虑总是占据我的思维，我担心在同事们的世界里，我可能只是一个不会受到待见的外人。在工作上，向同事发问，求教专业知识，也不是我的习惯，因为我又担心了，担心我的问题只会徒增我在大家心中的无知印象，而他们的专业用语和回答也只会显得我格格不入。看到大家都在学习、总结，每天都在收获，为了不与大家距离拉得太远，我也不得不作出努力。凭借着我独立的性格，拿着公司的材料信息和工艺流程知识，无论是公交车上、饭桌上，还是人行道上，我都很竭力想要把它们快速掌握好，有不懂的地方做好笔记，试着去慢慢的去请教身边的同事，结合公司的培训知识，我进步得很快，虽然是新手，但是经过一段时间的学习，同事已经不再把我当新人看了，融入团队的日子里，时间过得很快，这个过程中轻狂过、放纵过、窘迫过，也醒悟过。
20--，所谓的世界末日对我而言，其实是一个收获年。在20--年里，我明白了做什么事情抱有一颗积极热情的心，遇到问题绝不找借口，成功就会变成脚下的必经之路。各种挑战和麻烦事情谁都会碰到，如果心态积极，对任何事物都抱有一颗积极向上的态度，能乐观地面对人生，乐观地接受就能正确地处理人生中的各种困难、矛盾和问题。
在20--年里，我反省了，对时间的大量浪费，只会让我止步甚至倒退，工作效率降低。因为过去的我过缺乏紧迫感，缺乏居安思危的意识。然而只有集中精力，集中时间，不断充实自己，才能循循渐进。
在20--年里，我领悟到了，骄兵必败，稳中才能长胜。面对成绩，我骄傲过，轻狂过，也后悔过。当醒悟的时候才发现，轻松取得的成绩，失去也会很轻松。突然想起，身边的朋友常常会提到的那句“低调做人，高调做事”，原来讲的就是这个道理。
在20--年里，我还说服了自己，今天的付出，暂时没有得到回报，以后终会见到成效。昔日的日积月累，一定会成为我取得成功的坚实基础。正所谓厚积薄发，大器晚成。我相信，20--年的到来，会让我取得理想的成绩。
20--年，它即将过去第一个月，在星艺这个大家庭里，虽然现在的我还没有跟上大家的脚步，但是我对自己有信心，经过我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成为让大家感到欣慰的设计师。20--年总业绩目标：45万。45万，对我而言，它虽然是一个没有参照的数据。但是我清楚的知道，我给自己定了一个很有难度的业绩目标，所以，“竭尽全力”将是我争取拿下20--业绩目标而付诸实施的全部。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇二十
20xx年是xx装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，xx年公司先后荣获xx年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20xxxx最佳室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20xx年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20xx年度xx市优秀项目经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。**年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇二十一
根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司！
2、准备好资料和名片。
在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性！对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上！
3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的`设计师！
4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系！
5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。
6、将设计师进行分类：
1）注重返点；
2）注重设计效果；
3）以上两者兼顾的！
7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。
9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们！
10、针对现在的小区。
11、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的领袖人物，这一点在小区团购中非常重要。
12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰。
优秀装修工作心得（汇总22篇）篇二十二
一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的`人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1.对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。定好在约定地点附近开展业务。
2.工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。
3.工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排（仅供参考））
1.早会培训学习（8：00—8：40）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。
2.设计跟进（8：40—9：00）
3.打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00—9：20）
与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员*好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4.到小区展开行动（9：30—17：00）
这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以晚回去。
5.回公司打电话（17：00—18：00）
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果理想。
6.晚上要进行客户分析
7.晚上要列出当天名单（客户、人际关系）希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。