2023年会议信息简报(汇总5篇)

时间:2024-09-22 作者:文锋

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会议信息简报篇一

28日上午,全省工业和信息化工作会议在成都召开。会议的主要任务是,贯彻落实省委经济工作会议精神,系统总结近年来全省工业和信息化工作,认真谋划和安排部署20xx年重点工作,推动工业转型升级、提质增效。省委书记王东明、省长尹力就工业和信息化工作作出重要批示。副省长刘捷出席会议并讲话。省级政府副秘书长罗治平主持会议。

王东明在批示中指出:“近年来,全省工业和信息化系统认真贯彻省委省级政府决策部署,积极应对经济下行压力,迎难而上、主动作为,保持了工业经济总体平稳、稳中有进的良好态势,为全省经济社会发展作出了重要贡献。希望再接再厉,认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,大力深化供给侧结构性改革,千方百计促进新动能发展壮大、传统动能焕发生机,进一步巩固稳中向好的发展态势,以优异成绩迎接党的19大和省第十一次党dai会胜利召开!”

尹力在批示中指出:“20xx年是供给侧结构性改革的深化之年。全省各级工业和信息化部门要贯彻落实中央经济工作会议精神,把省委省级政府对全省经济工作部署安排抓出实效,要强化创新驱动发展,实施工业强基工程,加大技术改造力度,深入实施中国制造20xx四川行动计划,抓紧培育五大高端成长型产业和七大战略性新兴产业,助力四川加快西部制造强省和‘中国制造’西部高地建设,提升产业发展层次和核心竞争力,为全省经济社会持续健康发展作出新的更大贡献!”

会上,刘捷充分肯定了我省20xx年工业和信息化工作成绩。他表示,“十三五”开局之年的20xx年,面对错综复杂的宏观形势,全省工业领域认真贯彻落实省委省级政府决策部署,保持专注发展转型发展的战略定力,坚持稳中求进的工作总基调,加快先进制造强省建设,狠抓“7+7+5+4”产业培育,扎实开展“项目年”活动,全力以赴稳增长,全省工业经济运行平稳、稳中有进,转型升级迈出坚实步伐。

刘捷说,预计20xx年全省规上工业增加值增长7.9%,高于预期0.9个百分点,在全国工业增速超gdp增速的5个省份中列第3位,超年度预期目标的幅度列全国第3位;实现工业利润20xx亿元以上,同比增长1%以上,高于去年6个百分点;全年工业投资和技术改造投资分别突破8000亿元、6000亿元,均增长10%以上。20xx年我省工业实现企稳回升,实现了“十三五”良好开局,是省委省级政府的正确领导、高度重视的结果,也是这几年全省工业战线持续发力,久久为功,沉下心来打牢基础、蓄积力量的结果。

刘捷强调,20xx年是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年。要把思想统一到中央和省委对形势的科学判断上来,把行动统一到中央和省委的决策部署上来。在工作中要做到更加注重把握好稳中求进工作总基调,统筹抓好稳增长与调结构;更加注重深化落实供给侧结构性改革,统筹抓好新动能培育和传统产业改造提升;更加注重抓住振兴实体经济重大战略,坚定不移推进先进制造强省建设;更加注重把握重大历史机遇,坚定不移高水平高端化推进工业开放合作等“四个更加注重”。20xx年我省工业工作的主要预期目标是:力争全年规模以上工业增加值增长8%左右,完成工业投资9000亿元、技改投资6500亿元,单位工业增加值能耗下降4%以上。

省经信委主任陈新有汇报了20xx年全省工业和信息化工作情况及20xx年工作打算。陈新有说,20xx年是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年。我们将全面贯彻落实中央经济工作会议、省委经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神,立足推进先进制造强省建设全局,全面实施中国制造20xx四川行动计划,全力做好稳增长、调结构、增效益各项工作,努力实现全省工业稳中向好和提质增效,力争达到20xx年工业工作的预期目标。

同时,抓好工业稳增长、先进制造强省建设、工业投资和新增长点培育、深化制造业与互联网融合发展、产业园区创新改革、供给侧结构性改革、全面创新改革加快培育经济增长新动能、以开放促发展促转型、经济运行综合调节、工业精准扶贫等十个方面工作。围绕全省中心工作和先进制造强省建设的目标任务,进一步加强系统自身建设,以更加奋发有为的精神状态、更加积极主动的工作态度、更加求真务实的工作作风,攻坚克难、勇于担当,开拓进取、主动作为,努力推动全省工业和信息化工作实现新突破。

会上,成都市、泸州市、绵阳市和遂宁市作了交流发言。全省21个市州领导及相关部门负责人,省直相关部门、重点产业园区和企业、直属(归口)单位和省经信委相关处(室)负责人200多人参会。

会议信息简报篇二

院党委召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议,传达市纪委五届五次全会精神,重点学习市委李明书记讲话、市纪委李玉平工作报告、市卫计委张文金主任述廉述责及回答提问情况以及警示教育内容。

会议学习中纪委十八届五次全会和省纪委九届五次全会精神,重点学习“四个全面—全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”重要讲话和xxx同志工作报告,省委张宝顺书记讲话和省纪委王宾宜书记工作报告,要求各支部书记组织党员认真学习领会。

会议研究我院2015年度党风廉政和医德医风建设以及反腐败工作方案,重点是落实“两个责任”即院党委主体责任和院纪委监督责任,深化城市公立医院改革,严格执行国家卫计委“九不准”和市卫计委“双十条”,严控“药占比”和“材占比”,加大问责力度,强化警示教育。

会议通报我市公立医疗机构联合体药品、耗材带量采购工作进展,要求我院做到无条件服从。

会议传达省委党的群众路线教育实践活动领导小组“关于进一步深化教育实践活动整改落实工作的通知”,要求班子成员不折不扣贯彻落实。

会议传达市卫计委纪检xxx门电话通知精神,要求相关部门严格监控三公经费使用,职能科室加强劳动纪律。

会议还通报了我院与xx公司就新二院内装工程会谈结果,传达市政府关于老二院的初步处置方案,研究3月份大额资金调度支付事宜、上半年准备公开招标已列入2015年采购计划的医疗设备清单和公开考录2015年度60名编制内大学生、研究生报名阶段的工作安排。

专委会主任、各支部书记、各职能科室主要负责人列席了会议。

会议信息简报篇三

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的.品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来,人力资源的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源的建设极为关心,这对于人力资源同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各门绝大多数人的认可与支持。

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

会议信息简报篇四

随着劳动市场的变化,对如何选择适合的人才和留住优秀员工,成为了企业健康发展的首要工作。

《人力资源开发与管理》系统的描述了人员选、育、用、留,通过学习,让我清楚的认识到,企业在选人阶段,首先必须明确我们的岗位目的和企业的发展规划,根据我们企业的需求,对关键指标(如后天无法培养或者很难培养)运用科学有效的方法确认及筛选,选择适合公司需求及满足岗位需求的人员。

企业的成长需要公司上下同仁的合力,为公司的发展目标一致的努力和奋斗,员工的合力,需要通过对员工的心里素质教育,培养员工的核心价值观,达到与企业的思想统一。

了解员工的长处,满足员工的发展需求,配合员工工作上的想法,充分调动员工的积极性,为员工的某一项特长得到充分发挥,创造条件,并及时进行鼓励和肯定。

丁品洋教授讲课生动,主要是讲人力资开发与管理的问题,从管理者对hrm的`认知、如何“选才”期、如何“育才”、如何“用才”、如何“留才”作出了讲解,企业用人的标准是否可:以德才兼备为先,如其有德无才,可用而后培训。如其有才无德,可选而用之。如其无德无才,可不选用。丁教授讲到管理者不但是伯乐,还要培养、使用、留住人才。通过设定一些标准来了解人,评估人的知性、悟性、其行为和结果,最后通过其现状、特征来显示其潜在本质。就如丁教授就的素质冰山模型。

另外,丁品洋教授讲到能人效应;角色错误;标准不当;系统失衡,讲解企业当前面临人力资源管理问题,首要原因是目的不明确,很多企业是以因人定岗还是因岗定人等不定的用人模式导致管理上存在问题,丁教授通过面试的视频案例,讲解两个不同的面试官提问,最后得到不同的结果。我认为两位面试官对用人的价值观、角色、运用标准不同而产生不同的结果。并没有对与错。

最后,我认为做人力资源比较深奥,什么事都没有绝对答案,对于处理任何事都要先清楚其目的和方向,这样解决起来更好,效率更高。

会议信息简报篇五

xx年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,进取工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将xx年工作总结:

现代人力资源管理是帮忙公司应对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网,让所有的员工都了解,所以人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数4xx人,人均参加军训2学时、理解理论知识授课6学时、参观考察3学时。参训人员均写出1字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。经过xx节的检验,员工的`综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。构成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

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