变电站安装工作总结(汇总18篇)

时间:2023-12-24 作者:琉璃

随着时间的推移,我们需要对自己的工作进行总结,以便更好地规划和安排未来的工作。范文二:本月我遇到了一些困难,但我积极寻找解决方案,并成功解决了这些问题。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇一

随着空分35kv变电站运行后各项建设工作的逐步完成,我们电气运行班值班工作也在走向正轨化。在此将我们运行三班5月以来所做的工作介绍如下:

一、完成正常值班确保变电所正常运行。

二、在值班工作中处理过一次2#厂区施工线路跳闸故障。

三、监护施工单位在一楼电缆夹层内做电缆耐压试验。

四、检查ii电容补偿900kvar柜噪声过大原因。

五、辅助继保班人员处理系统保护缺陷等等。

在完成各项工作的同时,我们也学习了不少知识,提高了我们的动手能力。

我们除了认真完成值班工作外,还加强电气知识和电气安全的学习。在班长的带领下,我们空分人员每周星期五进行一次电气理论知识和电气安全学习。为进一步深化学习和加强安全意识,我们小班组自身也加强学习;包括后台监控一次系统图的认识熟悉,变压器额定电流和变电站电度的计算,变电所倒闸操作知识(倒闸操作票的填写和倒闸操作的步骤以及注意事项)。作为运行值班电工,我们还学习了变电所值班人员岗位职责和值班人员初级岗位要求,使我们明确了每个值班员的工作职责以及应具备值班工作的理论知识和技能要求。在安全方面,我们积极学习安全规程,牢记值班工作中应注意的事项,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前会上,除了安排当班工作外,就是强调安全,将所学安全知识印在脑海,提高安全意识;我们的工作除了确保变电站正常运行外,还要保证我们自身的安全。

作为参加工作不久的年青人,电气运行值班这项工作对我们来说还是比较陌生的,我们的工作能力还远远不够,业务知识还很欠缺;因此需要我们在工作中加强锻炼和学习,同时遇到不懂的地方就要主动请教我们的师傅以及身边的同事,并在工作中时刻注意安全。我们要不断地充实自己的业务理论知识,不断地提升自身的工作能力,努力、认真、高效地完成公司交给我们的工作任务,向我们的领导交上一份满意的答卷。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇二

为了加强各级生产人员的安全意识,提高业务水平,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,使生产人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法,帮助生产人员进一步掌握现场规程,熟悉设备运行特性,预防发生人员责任事故,于03月15日在110kv后坪变电站内举行了全站停电反事故演练。

本次全站停电反事故演习选择的故障原因是:由于系统故障,导致110kv母线失压,110kv1、2主变失电,引起全站失压,全场风机停运。

通过反事故演习,演练事故紧急处理预案,进一步完善反事故措施,提高反事故预案的有效性,有效的提了各级人员的反事故处理能力。

演练前对组织大家对预案内容进行讲解,演练过程参演人员严格按照预案规定进行,具有真实现场的紧张气氛,各级人员态度严肃认真,规范使用调度规范术语、操作术语,演练效果良好,达到了预期的目的。

通过此次操作多、情况复杂的全站停电反事故演习,既检验了该站应对突发事件的能力和《全站停电事故应急预案》的可操作性,又锻炼了各专业配合协调能力,有效提高了运行人员处理事故的综合能力。

不足之处:部分员工电气方面知识薄弱,通过演练增强了电气操作知识及站内电气一次系统的了解,另外在准备方面存在考虑不周全,钥匙忘带、操作把手没有带齐等情况,返回去取,从而拖延了事故处理的时间,通过演练实践是大家认识到故障处理是一定要沉着冷静,不能因慌乱导致遗忘工器具等失误的出现。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇三

变电站自20xx年2月16日投入运行以来,不知不觉间,已经到了岁末,在过去的一年里,我们按照公司和三水厂的统一部署,较好的完成了20xx年年初制定的各项工作计划,其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作,也取得了良好的效果,达到了预期的目的。现将简要情况总结如下:

一、根据自身实际,建立和健全站内各项安全规程制度

制定必要、合理、严格的规章制度,是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来,一切按规章制度办事,各司其职,各负其责、真正做到“安全生产,人人有责”。

变电站在投产前,班组根据值班员岗位分工的不同,分别制定了岗位职责和安全职责,确定了《变电站安全工作目标》,即:不发生生产性人身伤亡,轻伤事故;不发生电网破坏,主设备损坏事故;不发生继电保护三误事故;不发生误操作事故;不发生一般责任性设备事故或其他责任事故;不发生其他严重违章违纪。另外,我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来,做到件件工作、台台设备有人管,大到主变开关,小到锁具钥匙,时时处处有人管。变电站投产后,我们根据情况的变化,对有关规程进行了补充完善。

总之,建立健全完善的规程制度,就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生,保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。

二、重视业务培训,努力提高班员业务素质

在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的队伍,抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求,配合站技术室制定了详细的培训计划,全年分四个季度逐步开展。

第一季度,我们重点的学习了调度规程,使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识;同时,由于我们站是新投入运行的,人员素质和设备情况还不掌握,所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上,使大家能够了解、掌握,达到会使、会用,掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。

第二季度,我们系统的学习了安全生产工作规程。使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全,杜绝违章、避免事故的头等大事;并结合开展群众性安全检查,使大家的安全意识和安全知识都有了较大水平的提高;通过本季度的学习和考试的检验,大家掌握的比较全面。同时,为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,以此不断提高大家的业务知识水平。

第三、四季度,我们深入学习变电运行规程。由于系统设备不断完善,新的运行规程及管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多发季节,针对这一特点,我们有针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。

目前,变电站学习气氛浓厚,许多同志能利用业余时间钻研业务知识,提高业务能力。

三、成立qc小组,加强科技攻关,为设备安全提供保障

我站技术集中、起点高,适时开展科技攻关活动,将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度,我们正在进行或已完成的qc项目主要有两项:

(1)、系统及设备图纸的清查整理。

变电站竣工后,施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。但在工作中,发现图纸与实际情况有一定出入。为安全生产计,我们与站技术室一起,在厂领导的支持下,报请公司有关部门进行该项工作。目前,已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核,其余部分正在进行中。

(2)、gis断路器液压操动机构的改造。

液压操动机构属于gis断路器的控制部分,其状态好坏直接关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态,我们仔细检查了内外结构、对比相关图纸及说明书,提出了改造方案:即在其内部增加一个直流电磁式计数器,监视液压泵的启动次数,进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。

四、加强基础管理工作,重视班组建设

充分发挥全班人员主人翁精神,调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性,是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不容易,班内利用学习培训的机会,坚持每月召开一次班组会议,就值班过程中出现的各种问题进行讨论,有则改之,无则嘉勉。

我们还编定了各种管理考核标准,组织全班人员学习,让每个人都能明白为什么要这样做,有程序,有优劣标准,越规者罚,遵规者奖。变电站刚投产时,部分记录报表字迹潦草,错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下,坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上,挂在墙上,动了真格的,都能自觉遵守。

在公司多次检查评比中(包括半夜突击检查),变电站干净整洁的工作环境、值班员专业化素质,给上级检查人员留下了深刻印象。

以上成绩的取得,与全班人员的共同努力是分不开的,同时,厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然,我们也存在着一些不足,离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后,我们将更加努力,推动班组各项工作向纵深发展,为二、三水厂安全优质供水提供有力保障。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇四

20xx年过去,20xx年即将来临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年安全工作进行回顾,总结成绩,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克服缺点,在安全工作中有一个新的提高,思想上有一个新的改变,根据生技部领导布置20xx年安全工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成绩不浮夸,视缺点不放过,坚持实事求是。

20xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作,把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结:

(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育,宣传鼓动、竞赛评比,齐抓共管。

(2)经常性开展安全思想教育,提高每一个职工对搞好安全生产思想认识,明确没有安全就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的安全生产思想教育活动,如:安全日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经验和教训,来激励大家,由过去领导经常讲安全,现转变人人我要安全,由被动变为主动,全站安全日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。

(3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素质是基础,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

(5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡视按时进行,未出现不按时巡视漏巡视,发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能及时汇报,及时处理。

(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特别是两票,我站多次派人员到高安变电站取经,现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

(7)祥符变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,门窗应及时关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气,安全工用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无轻伤和障碍,严格控制未遂和异常,不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇五

为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330kv变电站站际劳动竞赛活动的通知精神,我们变电站积极响应上级的号召,通过劳动竞赛这个良好的平台,进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平,从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求,我站全体职工在各级领导的正确指导下,认真扎实的开展劳动竞赛,现就活动开展情况向各位领导作以汇报:

本次竞赛活动主要分为六个阶段。

1、年月日---年月日宣传动员阶段。

认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知,使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性,从而做好思想准备,强化竞赛意识,树立必胜信心,与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作,并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。

2、年月日---年月日自查上报阶段。

对竞赛细则进行分解和量化,结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查,依照查找的问题制定出实施标准,根据竞赛标准和整治办法,确定整改项目,向上级部门提出具体整改方案的设想。

3、年月日---年月日整改实施阶段。

根据前期制定的计划和提出的整改项目,认真组织,准确实施,扎实开展竞赛活动,列出月计划,周进度和日进度,加强现场的安全管理,边工作,边检查,边整改,保证竞赛质量,重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。

4、年月日---年月日迎接局、处检查。

迎接局、处竞赛领导小组的检查,并对提出的问题进行整改,通过检查-整改-再检查-再整改步骤,不断完善和提高运行管理水平。

5、年月日---年月日迎接省公司检查。

6、年月日以后迎接网公司检查。

a、已经完成的工作:

1、完成了全站一次设备标示牌的统计,制作和布置工作;。

3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作;。

4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作;。

7、完成了安全设施标准化的规划、统计工作;。

9、完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作;。

10、全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学习;。

11、在二期扩建结束后,完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作,生产和生活环境大大改善。

b、正在进行的工作:

1、全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段;。

3、变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中;。

5、二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中;。

6、全站资料按照档案管理要求正在进行,同时为下一步实现电子版管理准备基础数据;。

7、全站一次设备结构布置图的制作正在进行中;。

8、本站各种规程制度,日常运行管理工作在不断的修订和完善;。

c、下一步工作计划。

1、利用冬闲时间,进一步加强我站的培训工作,改变培训模式,提高培训质量;。

2、完成全站设备的整治和消缺工作;。

3、完成全站的照明改造工作;。

4、完成全站户内外的屋面渗水处理工作;。

5、完成全站的绿化规划工作;。

6、完成工作票远传系统的开发和实施工作。

4、注重科技投入,提高现代化管理水平,这次竞赛,我们对变电站综合管理信息系统进行了升级,对全站运行人员进行微机培训,增加了当地监控系统,提高了运行管理水平。

劳动竞赛工作开展以来,变电站全体职工的热情高涨,干劲十足,全站拧成一股绳,大家信心百倍,干劲十足,我们要以劳动竞赛活动为契机,通过竞赛,进一步提高我站的设备管理和运行管理水平,从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇六

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切xx,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

(2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

(3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

(4)、全面清查供电局35kv主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

2、继电保护工作

继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:

(1)、35kv站新增工业园线间隔的整定计算工作;

(2)、35kv两次更换主变的整定计算工作;

(3)、在中调的统一部署指导下,开展并完成了电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

(2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

(一)、存在的问题

一年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与南网的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

1、自身素质有待进一步提高

2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

2、认真研究和分析电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行;

4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇七

【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。

【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况,监理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。

【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容:

(1)策划阶段监理工作情况:描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制;对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。

(2)质量控制情况:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况,及质量控制成果。

(3)安全文明控制情况:要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

(4)进度控制情况:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(5)造价控制情况:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。

(6)合同管理情况:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况的检查和评价;配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

(7)信息管理与组织协调:重点说明监理项目部信息资料管理的情况;通过工地例会等方式及时开展工程组织协调,处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

(8)技术管理情况:重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作,包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的`执行检查情况、工程“四新”应用情况等。

【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。

【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况,监理过程中取得那些成绩,给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。

【编写说明】对工程主要重要事件的描述。

【编写说明】通过该工程监理得到了那些提高,如何做好今后的监理工作。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇八

xx水库担负着我市重要的原水供水任务,设计供水能力40万立方米/日,目前供水已达37万立方米/日(包括东联供水7万立方米/日),超过全市原水总供水量的40%。其变电站安装有两台型号为szj-3150/35的主变(一用一备),油浸自冷,为保证变压器长期安全、经济运行,避免变压器油过快劣化,一般规定上层油温不得超过85℃,该站主变的报警温度设定为80℃。随着xx水库供水规模的扩大,变电站最大运行负荷达到3300kw,超过主变容量(3150kva),特别是进入夏季,主变过负荷运行,导致变压器经常出现超温报警现象,造成严重的供电安全隐患。并且由于历史原因,水库变电站供电线路目前只有孟靳线,而且因线路负荷较大,无法再增容。

针对以上情况,公司领导经多次调研分析,对变电站的安全运行提出了指导性意见,职能部门积极配合,xx水库管理处采取了一系列措施,确保了夏季供电安全,没有发生任何安全事故。现将运行管理经验总结如下,仅供参考:

公司于20xx年底对xx水库三号泵站3#机组进行变频节能技术改造,20xx年对2#机组进行更换高效节能泵技术改造。两次改造后,供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3,三号泵站供水用电负荷同比降低约400kw。通过节能技术改造,变电站供电负荷降低至变压器长期运行允许范围内,为安全运行提供了前提条件。

xx水库一、二号泵站设备大修正常安排在夏季进行,正值高峰供水期间,为确保水库蓄水,设备大修开始前,一、二号泵站至少同时运行两台机组以加强引水,三号泵站此时正全力运行以满足原水供水需求,再加上东联供水泵站用电,变电站供电最大运行负荷超过主变容量。针对这一情况,公司领导提出指导意见:充分利用xx水库沉沙池的调蓄能力,白天二号泵站机组停止运行,降低变压器负荷;夜晚高峰供水时段过后,三号泵站用电负荷降低,夜间时段天气较凉爽,二号泵站多开机抢水入库。这一运行方式,有效错开了供电负荷高峰,保证了变压器运行平稳,降低了运行温度。

xx水库一、二号泵站设备大修安排在七、八月份进行,此时水库蓄水已接近满库容,两泵站机组停运,避让开高峰供水期间用电负荷高峰,变压器负荷大幅度降低。

xx水库设35kv变电站一座,10kv高压出线分别为各泵站供电,变电站设高压无功功率自动补偿装置,各泵站也安装了无功补偿装置。运行中,水库管理处严格落实无功功率补偿标准,使各泵站装置及电容投切及时、准确,功率因数控制到0.9以上,经变电站无功功率自动补偿装置再次补偿后,运行功率因数达到0.95以上。有功功率接近视在功率,变压器容量利用效率提高,降低了无功损耗,减小了变压器温升。

为确保主变运行安全,降低运行温度,20xx年在变压器室内安装了制冷功率较大的空调,直接降低室内温度;变压器两侧散热片分别放置工业风扇,直接给变压器进行风冷降温;变压器室顶部轴流风机24小时开启,房屋顶部热空气及时排出室外。这一系列物理降温措施,对变压器运行温度的控制起到了良好效果。

通过以上措施,主变过负荷情况得到有效控制,上层油温也由80℃降低到75℃以下,夏季供电最大负荷时期安全度过。通过这个实例,让我们得到启示:在出现的问题面前,要开动脑筋,积极想办法,及时定措施,更要善于总结经验,为以后可能遇到的相似问题提供借鉴和参考,促进我们安全工作的进一步提高。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇九

截止××年月日,××变电站已连续安全运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故,没有因人员巡视不到位、验收不严,维护不良而引起的责任事故,这都是全站人员兢兢业业工作,严谨工作作风,时刻把安全放在第一位才做到的。

××年我们站面临前所未有压力,人少、省公司重点工程刀闸换型、改造,操作多,我们全站成员加班加点,将站检修工作放在第一位保证了今年的良好安全局面,同时我们站在各方面都取得了可喜的成绩,保证了今年预试工作的安全顺利完成,在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作,将各项任务都很出色的完成,工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了锻炼,个人能力也不断得到了提高,在这其中我站的培训工作起到了很大的作用,培训不单单的是在专业方面进行培训,更要在如何做,怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的知识。

××年职工培训率为,年培训次数达次人。回顾××年,在培训工作方面我们做了一些什么工作呢?我们结合多年来技术培训的经验教训,对××年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点,结合局、所培训计划每月进行培训:加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事故处理能力的培训,同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和准确度,使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习,并分季度制定了学习重点。

一季度:重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和安全工作规程,并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的学习。

二季度:重点是学习基础知识、危险点分析和双票补充规定,为本年度的预试工作作好准备,学习继电保护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。

三季度:重点是学习光字牌的作用及对各种异常事故的判断和处理、提高双票及倒闸操作的理论知识与实际动手能力。温习现场运行规程,加深对设备的熟悉程度。

四季度:重点是加强对各种火灾事故的处理能力以及年度防冻熔冰规程的学习,温习前三个季度的培训内容,使大家加深印象,提高动手能力温习各类规程。

××年我们在培训工作中采用了不少新方法;如:针对不少同事动手差,我们站长带头进行了专门的讲课,并进行实际动手查找故障,这为我们站能在××年全局运行工比赛中取得好成绩打下了好基础。为了使每次考试不流于形式,我们站在认真培训的基础上严肃了考试纪律,考试不合格者,将在一个月后进行补考;考试后试卷成绩将公布,成绩记入《考试记录簿》中;对严重违反现场规程和《安规》的人员,将增加不定期考试;各种规程、制度修订后,应立即组织学习,并再考试一次。

通过各种各样的培训手段,全站人员在技术上得到了一定提高,在培训过程中我们发现了不少问题:主要是人员起点不同,统一培训存在很大难度,不好把握培训内容的深度,还有一部分同事有畏难情绪,不太愿意学习,所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲,通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高,但在实际工作中动手能力,和理论知识依然存在着不足。

××年的培训我们将着重于动手能力和实际工作能力的.培训,来年我们将会更加完善我站的培训工作,使全站人员能够站在一个更高的起点。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十

20xx年我站结合“规范化管理年”创建学习型班组,在创建过程中始终坚持“八字准则”,牢固树立“十个理念”,充分发挥站内每个员工的创造力,通过举办技术问答、岗位练兵、技术讲课、学习日活动的开展,实现了知识共享,形成了一种弥漫于站内的良好学习氛围,使大家的整体素质得到较大提高。现将我站07度创建学习型班组工作总结日下:

一、互组互学,知识共享。根据我站人员结构老化、文化层次不齐的情况,积极开展站内互学活动,采取“能者为师,人人上讲台,人人当老师”的学习形式。每月选出一个授课人,精心准备后讲课,大家相互交流探讨,使大家能够主动学到想学的知识,提高了学习效率并增强了学习效果。同时,认真学习兄弟单位创建学习型班组的先进经验,在站内激发班组成员学业务、比技能的热情,有效地提高了站内整体技术水平。

二、认真开展技术问答、岗位练兵和周学习日活动。针对我站

今年设备更新和人员技术薄弱环节等方面来开展技术问答、岗位练兵,每周五根据站员提出的新问题制定出下周学习计划,保证每个学习日时间不小于四小时,同时,使学习日活动制度化、持久化,在站内形成了一种强烈的学技术、争能手的风气,让每位员工感受到自己的个人价值在日常的工作中一步步升华,感到自己存在的成就感和荣耀感。

三、制定班组愿景和个人愿景,明确学习目的和方向。大家认

真讨论,踊跃发言,用创新的思想理念精心制定了站内愿景和个人愿景,明确了自己的近期和远期目标,制定了为完成目标的学习计划和方法。通过这一活动开展,大家树立了“阳光思维、求变创新”的理念,积极查找工作中的短板,并根据短板制定学习计划,认真自觉的学习,提升自身素质。

通过站内创造学习型班组的开展,使站内每个成员真正做到了“人尽其责,物尽其用”,人人充分发挥自己的特长和能动性,班组更加凝聚、更加和谐。

安城110kv变电站

20xx.11.21

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十一

为认真贯彻分公司、工区关于秋检工作的要求,巩固和发展已有的安全生产局面,保证冬季高峰负荷期间电网的`安全稳定运行,结合创建红旗站,根据工区安排,站内对12年秋检工作进行具体部署,由站长带头,各值人员密切配合,在安全管理、运行管理、设备管理方面,主要做了以下一些工作:

1、继续深入开展“百问百查”活动。充分利用第一阶段全员发动,加强宣传教育所取得的成果,认真进行第二阶段人人参与问、查、改,健全常态机制的工作。继续强化站内人员的安全意识,落实安全责任制,结合创建红旗站,对站内执行制度进行梳理,严格执行规程规定,严格执行“两票三制”。通过问、查、改防患于未然,坚决纠正各种违章行为,杜绝人身和误操作事故。

2、规范各种记录、台帐,重新修编现场运行规程,完善运规内容,增加了设备图片注释、事故处理实例,使运规更贴近实际,更具有指导性。

3、更换安全用具柜,增加了安全用具使用显示器,增加了防潮去湿器,根据国网公司安全用具配置要求增加了500kv接地线3组,220kv接地线3组,电容器放电线圈低压套管电缆头接地线2组。

4、规范了总解锁钥匙的使用和管理情况。增加了500kv接地桩,解决了220kv接地桩与接地刀闸锁码相同的问题,规范了电容器网门锁码。

5、通过创建红旗站,站内环境焕然一新,设备区端子箱、机构箱周围增加了硬化地面,使操作和工作时更加方便。

6、对全站所有端子箱、机构箱、保护屏内的封堵进行检查,对不符合规定重新封堵。

7、规范站内所有保护压板名称,制定压板投退作业指导书。8、对220kv电机电源回路进行改造,使电机电源外移至端子箱内。

9、在1#、2#蓄电池室中间增加隔门,满足了消防要求;对通风回路进行改造,同时满足了1#、2#蓄电池室的通风要求。

10、对室外架构进行了除锈刷漆。

11、更换了263双套保护及高频通道,更换了264高频通道。由于各种原因,站内仍然存在着一些缺陷,总结如下:

1、500kva相高抗油温计在60~70度之间,不变化。

2、5031断路器a相无电流。

3、b、c相高抗瓦斯继电器处渗油。

4、2#主变c相1号冷却器潜油泵与本体连接油管渗油。

5、主变风控箱内接触器、接线头温度偏高。

6、270c相ta顶部渗油。

根据工区秋检工作要求,对站内取暖系统进行检查,对注油设备油位,断路器、隔离开关加热器进行检查,运行正常,近期站内由于263保护更换、264保护通道更换、巡检仪应用,运规、典操还需进一步完善。结合创建红旗站,站内规范了两票执行,规范了倒闸操作,规范了交接班流程和设备巡视,规范了定期切换和定期维护。为安全运行打下了坚实的基础。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十二

20xx年我站按照公司“一条主线、两个确保”的要求,把安全生产“保人身、保设备、保供电”摆在各项工作的首位,严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理及公司电气管理工作,顺利完成公司下达的各项目标、任务,确保了供电和设备的运行安全。

一、安全生产工作基本状况。

1、开展安全活动。

认真学习上级的安全文件精神,定期召开全站安全活动。截止11月10日,我站共进行了45次安全活动;全年进行反事故演习4次、事故预想11次。总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想和行为,严防站内人身伤亡事故,认真组织站内员工学习事故通报中的案例,把他人的事故当做自己的事故,吸取事故教训,做到超前防范,细化危险点分析和控制,透过学习各种事故通报、规程,增强了站员的安全意识。

2、设备巡视。

截止11月10日,我站共进行设备巡视427次,其中节假日巡视28次,特殊巡视30次,夜间巡视55次。透过特巡和夜巡可及时发现设备发热异常或放电现象,及早消除安全隐患。

3、红外测温。

每月对站内的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温,及时发现和掌握设备发热异常或放电等安全隐患,从而降低设备发热事故率,确保设备安全运行。

4.设备的消缺状况。

本站全年发现设备缺陷6项,已处理4项,余下2项是近期出现的缺陷,均已上报,设备消缺率66.66%。

5、绝缘安全工器具检查。

绝缘安全工器具每月全面进行一次检查、维护,没有漏检、过期现象,对不合格或者破损的工器具立即停止使用,并及时向安全专责汇报。在10月份的预防性试验中绝缘5号手套击穿后及时进行了更换,有效保证倒闸操作的顺利进行。

6、“两票”执行状况。

20xx年1—10月我站理解调度指令88项,填写倒闸操作票188份,进行倒闸操作1096项,正确率100%。受理变电站第一种工作票7份,变电站第二种工作票18份,两票合格率100%。我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标。

7防火、防汛、防小动物状况。

对所内的所属消防器材进行详细的台账登记,每月定期对消防器材进行检查,对不合格的灭火器进行更换。对所内电缆进线处及电缆沟内的电缆入口处的封口泥进行更换。并开展消防演练活动确保运行人员在发生火灾时能正确使用消防器材和掌握灭火方法。

防汛期间我站全体人员进行防汛演练活动,配备了防汛铁锹、沙袋、应急手电等,并对站内两处排水口进行了疏通,确保在大雨时站内积水能及时排出。

防小动物措施方面,今年在主控室新设了挡鼠板,并每月一次对孔洞和鼠笼进行检查。

二、安全生产目标完成状况。

本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员职责的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了局下达的各项安全生产目标。

三、基本运行数据的统计。

截止十一月份,主变最大有功负荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供电量约1800万千瓦时(因无人值守改造期间造成表计计量不准,部分数据为估算值)。同比去年1934万千瓦时少供电量134万千瓦时,主要因我站进行无人值守改造,期间对外停止供电约816小时。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十三

按照公司安全生产工作部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“标准化作业反违章程序化作业防事故”为主题,牢固树立“安全生产职责重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的管理,确保20xx年安全工作顺利进行。为之我站对安全工作做了周密细致的计划,并进行了严格的执行。我站在安全方面重点从以下几个方面做起:

一、强化安全活动月。

我站在开年的安全月里,组织职工进行了安全月资料的学习,对安全月活动的主题“标准化作业反违章,程序化作业防事故”进行了详细的剖析和分析,并让大家写了个人体会,并对兄弟公司的一些安全事故进行了详细的解读和分析,分析了事故发生的原因、总结了事故的教训并在安全活动月中学习了安全技术知识及规章制度的学习、讨论,自检自查等一系列安全活动,透过安全月对安全的全面学习,我们每个职工对安全有了新的认识,透过对安全主题的学习,明确了本年的安全工作措施,进一步强化了职工的安全意识,为搞好安全生产奠定了必须基础,并制定了我站的标准化作业流程,工作时严格标准化流程,程序化作业工作,保证安全操作,安全工作。

二、加强安全生产基础工作。

安全生产是安全的最大保证,为了保证设备的良好运行,为了保证我站的安全运行,我站制定了严格的运行值班制度,遵守劳动纪律,遵守值班制度,在值班期间严格按照设备巡视要求进行每一天的巡视,早晚高峰巡视,交接班的巡视,及夜间和特殊巡视,务必按照巡视卡资料逐项进行巡视,并进行严格的监督,对发现的设备的缺陷,及时上报,及时处理,把故障消除在萌芽状态。做到防患于未然,每月进行二次清扫,全应对二次设备进行一次检查除尘,保证二次设备的良好运行。

三、严格执行“两票”“两卡”

为了全面推进安全生产夯实安全生产基础做到“四不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护潜力,我们站坚决执行“两票”和标准化作业指导书,认真执行安全监督卡和作业卡,对工作中发现的违章行为,严格进行处罚,要坚持“四不放过”的原则,让违规者要深刻认识到“违章”的严重后果,并立即纠正自己的行为,在安全上有个新的认识。加强对两票三制的执行考核,以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。进一步提高了认识,两票三制的规范执行得到了加强。

四、加强安全培训。

每周五的安全活动我们务必按时进行,透过对安全规程及技术规程的培训,提高每位员工的安全生产知识和技术水平,透过对集团公司事故案例的学习,让大家分析的原因,总结事故的教训,比较自己平时的工作,做到进一步对安全的认识,让我们每个人充分认识到安全的重要性,认识到事故带给大家的不可挽回的结果。提高我们的安全意识。透过不断的安全规程的学习,让我们深刻理解了安全规程的真是含义,只有我们遵守了安全规程我们才是安全的,并透过安全规程的考试,让大家对安全规程跟家熟悉,在工作中严格遵守,让不安全行为和我们永久说再见。

五、做好事故预想、反事故演习演练工作。

我站每月严格进行事故预想和反事故演习工作,透过这两项工作的进行,能够不断提高我们值班员的业务素质和技术水平,变电站的日常操作并不是很多,所以我们会根据设备的状况及设备的性能及各种状况自己设计一些故障,让我们去按照标准化流程,程序化作业,去处理,按照真的事故去处理,透过对故障的处理,我们会发现自己的不足,会发现我们对设备的熟悉程度,也许取长补短,更加掌握处理事故的潜力,以及应变事故的潜力,变电站事故时随意的,没有规律的,我们要在任何时候都做好随时的准备,当事故发生时,我们就要立即去处理,不能影响设备的正常运行,把损失降低到最小,所以透过平时的事故预想和反事故演习及模仿演练都能提高我们应变的潜力,提高我们的业务水平,促使我们不断学习,做一个合格的运行人员。

六、做好安全管理。

安全管理是我们安全工作的基础,在工作中我站以安全为第一工作,任何工作之首都是安全,违反了安全就得收到严厉的惩罚,严格遵守安全规程,严格按照标准化作业工作,严格执行“两票”我们在安全工作中一点不得马虎。

透过一年的努力,我站的安全工作做得很好,我们在安全上取得了很好的成绩。我站的设备在良好的状态下运行着。这是我们最大的欣慰,安全工作是永恒的,我们会再接再厉,永保我站工作的安全。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十四

2010年即将过去,我带领全站18名职工深入贯彻公司“两精”理念,确保了全年安全生产供电任务,职工队伍和谐稳定,确保了各项技术经济指标基本完成。至11月30日止,全年各项技术经济指标完成状况如下:

一年来,我主要做了以下几个方面的工作:。

(一)、认真贯彻落实上级各项制度、措施,取得全年各类事故为零的好成绩。。

1、深化安全专项活动,实现安全事故为零。围绕“安全生产年”的总体布署,认真组织开展2010年以“安全发展、预防为主”安全生产月活动,按照公司“精益生产、精细管理”的要求,突出“以人为本”的安全管理理念,组织全站人员认真开展岗位危险源辨识和风险评价、环境因素辩识活动、“消除隐患,确保人身安全”专项检查活动,共查处并整改隐患48项;组织开展了安全知识培训;组织开展“我要安全,我懂安全,我会安全”大讨论等。透过以上活动的有效开展,实现了安全零事故。

2、提高员工职责意识,实现职责事故为零。

深入组织开展“在岗一天,干好八小时”大讨论活动,加强岗位操作工人职责心教育,人人深刻检查:首先端正工作态度,并在日常工作中关注工作细节,细节决定成败,我们全站职工在日常点检、操作、维护工作中都严格要求自己,注重细节,发现任何一点缺陷及时反馈,对发出的任何一个信号都认真分析原因,大家心往一处想,劲往一处使,取得职责事故为零的好成绩。

3、严格落实两票制和操作确认制,实现操作零事故。

认真开展“学标准、知标准、守标准”培训活动每周组织学习岗位作业制度、高压电气安全工作标准,以及操作确认资料,并严格督促实施,发现违规,坚决按制度考核,实现操作零事故.

4、转变思想观念、提高服务意识,确保了供电质量。从今年元月份开始,认真贯彻厂“转变思想观念、提高服务意识、严格内部管理、树立动力形象、实现质的飞跃”的工作理念,透过组织开展“五米板水质问题”大讨论、活动,提高岗位员工服务意识,密切关注电压状况,及时向调度反映状况,及时投退电容器,确保了用户的`电压质量,用户投诉率逐月降低。

5、认真贯彻厂挖潜增效措施,完成降成本任务。

全体用心参与,认真监测功率因素和最大需量以及负荷状况,及时与调度沟通联系根据自发电量和用户的负荷状况动态调整运行方式,控制需量、“削峰填谷”,确保外购电价格最优,功率因数持续在0.96以上,确保了挖潜增效指标超额完成。

(二)、强势推进tpm工作,用心开展小组活动。

的编写和培训工作,至今共查出六源问题375条,自主解决360条,透过对这些问题的整改,现场作业环境得到了较好的改善,为职工高效安全操作创造力条件。完成设备自主保全144次,提出改善提案295条,透过改善提案活动的实施,不但激活了小组团队的凝聚力,更有效地提高了员工自主发现问题、提出问题和自主解决问题的潜力。编写opl教材107篇,并全部实施培训,使员工提高对现场环境和设备认知和了解。同时,建立了全员包机管理制度,实现“台台设备有人管,人人肩上有职责”,较好地发挥了职工的聪明才智,大大消除了各种浪费和损耗.示范机台、样板机台都验收合格。

(三)、顺利完成各项检修、预试和大修项目。

2010年,除10kv0b段母线外其它打各电压等级的预试均已顺利完成,1#主变、620电流互感器的更换都顺利完成,且运行正常。三次成功完成对604电流互感器带电加油。

(四)主动学习,提升自我,传授技艺:本人用心主动参加了培训中心举办的电工理论、plc、excel中级、photoshop、ppt等多种培训班,多方面充实自己,并用心认真参加了厂组织的tpm、消防、安全、形势任务、现场急救等多项知识培训,并转授给全站每位员工;每周对全站人员进行安全、消防、技术、岗位标准、法律法规、tpm等各方面的知识培训学习,以抽问,考试等形式验证学习状况,不流于形式。对徒弟进行安全、专业理论、工艺流程、现场设备、故障排查经验,以及突发事故处理等多方面知识培训,如今能完全胜任本岗位工作。

二、存在的不足:

1、现场虽有所改善,但仍处于一星阶段。

2、工作缺乏超前意识。

具体做好以下工作:

(一)、扎实推进“两精”,确保安全供电。

推行标准化管理,强化执行力度,杜绝安全事故。认真抓好安全基础工作,强化现场安全隐患的整改力度,严格执行安全标准化,认真开展危险预知预控,应急预案的学习和训练活动,坚决杜绝违章作业,违章操作,实现零事故。

(二)、深入开展挖潜增效。充分认清当前形势的严峻性,进一步加强岗位员人职责心教育,以平稳操作保证安全供电,精心操作降电耗,杜绝事故,降低自身电耗,减少外购电量。严格执行控制需量措施,合理调整运行方式,合理安排预试和设备检修,减少基本电费支出。

(三)、继续深化tpm工作,进行精细化设备管理。

强化包机制管理,以自主保全工作为落脚点,将tpm的工作落到实处,确保设备的正常运行。

(四)、继续强化员工培训,提高员工操作技能、排除故障和处理突发事故的潜力。

四、需协调的问题:

1、尽快实施综自系统的改造,以保证系统的安全可靠运行。

2、配置适宜的接地线,以保证接地可靠,以及制作适宜的、美观的悬挂地线的柜架,到达6s管理要求。

3、高压室内配置适宜的工具柜。

4、本站更衣柜以使用十六年,多数已坏,期望能更换。

5、院内的绿化推荐重新规划,尤其是设备下的万年青树木推荐挪走。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十五

(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。

(2)经常性开展安全思想教育,提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识,明确没有安全,体育中心各场馆就不能保证正常供电,就不能保证全运会的顺利举行。

(3)不断提高值班员技术水平,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展技术培训,结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,能进行事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进、技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

(5)设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备负荷测量,及时调整功率因数,并在无重要赛事时,实行单电源运行,减少无功损耗,设备巡视按时进行,未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠经济运行。

(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,严格执行“两票三制”。

(7)变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,安全用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格用具。

由于我站安全工作按以上内容进行,20--年安全无事故,未发生因巡视设备不到位产生的设备事故,确保了公司安全正常供电。

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保设备安全,确保变配电设备安全经济运行,保证公司安全正常供电,特制定配电室20--年度安全工作思路。

1.明确目标、落实责任,强化安全意识,从值班员安全意识入手,强化“安全第一、预防为主”意识,开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛,杜绝违章操作,全年不发生事故。

2.完善规章制度,严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。

3.完善应急机制,提高事故应急处理能力,线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重,配电室将按照电业部门及公司的要求,强化安全管理,制定完善应急方案,加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力,落实安全措施。

4.定期维保、加强巡视,确保安全稳定运行.在做好日常维保的同时,春秋两季进行停电维护保养,平常工作中加强线路与设备巡视管理,保证按时巡视到位,及时发现并排除隐患,确保设备安全正常运行。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十六

根据国网西藏电力有限公司[建设发(20xx)12号]文件指示精神,为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kv变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。

工程于20xx年3月10日开工,开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔20xx〕35号]的指示精神及各附件的内容,部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作,落实了责任制度以及考核办法。

按照文件指示精神,公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实[基建安质〔20xx〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策,为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。

本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kv变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下,坚持以人为本、“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《南木林110kv变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kv变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kv变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kv变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。

随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

1、明确责任、完善制度。

根据公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用。

项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

3、安全生产管理机构设置情况。

为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部会议室。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。

4、安全投入情况。

自项目部施工准备阶段截止20xx年6月底,项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患治理情况。

项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

6、组织开展安全培训教育工作。

项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年3月10日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

7、扎实开展安全基础管理工作。

项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的.安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

8、应急预案管理。

为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《南木林110kv变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

9、现场防护和人员防护情况。

现场防护方面,施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

10、安全月活动开展情况。

为了提高项目部作业人员的安全意识,按照公司的要求,项目部制定了《南木林110kv变电站新建工程——20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年6月安装单位进场施工,由于项目施工工期短,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

1、提高施工作业人员的安全意识。

坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度。

7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

4、继续做好各项安全基础管理工作。

5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

6、落实质量安全年活动各项工作。

7、开展安全生产知识竞赛等活动。

8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施,现在我们所取得的一点成绩只有代表过去,已显得微不足道。与一些先进企业相比,还有很大的差距,在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度,不断创新,不断完善现代化企业管理制度。

后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十七

刚来到变电站,刚开始还有点不大习惯,久而久之我也慢慢融进这个小小的变电站的大家庭里面了。这短时间里我的思想发生了很大的变化,我感觉自己此刻更加的成熟,以前做事情的态度发生巨大的变化,我期望自己能持续下去,去克服困难,做到以下几点:

本着从小事做起,从本职工作做起,从自己的岗位做起,踏踏实实的工作,认真做好每一项工作。遵纪守法,正直诚信。根据本身的实际状况,电力企业优秀人才评选标准,及时总结经验,找出自己的不足之处,进行自我反思,不断提高自己,透过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素质。

1、要向老师傅学习。向老师傅学习经验,经验是宝贵的财富,是多年工作的积累,是书本上学不到的。

2、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书,说明书对设备的各种状况注意事项有详细的说明,是运行维护上务必注意的。各种技术书籍是提高自身理论知识最好的材料,只有将本站设备说明书看懂,就能全面了解本站设备状况。

3、要向事故通报学习。每起事故通报都是血和泪的教训,透过事故通报的学习要清楚事故发生的原因,防范措施,进行举一反三,杜绝类似事故在自己和身边发生。

不断提高自己的学识水平,不断提高自己的业务技能,不断提高自己的思想素质。积极参与电力技术知识培训工作,在培训中充分体现个人的自主学习,合作探究学习原则,在专业技术老师指导下能主动地、富有个性的学习,关注班组个体差异,尽量满足不同值班人员的学习需要,创设能引导班组人员主动参与学习技能知识的情境,激发班组人员的学习积极性,提高班组人员的创新精神和实践潜力。

三、坚持不断地抓日常管理工作。

1、熟悉变电站日常运行管理及变电站建立工作。

每一天在班期间做好自己的本分工作,认真按照每日班长下达的任务去做。

2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。

我深刻意识到安全生产工作无小事,一旦安全工作出现任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把变电站的安全生产工作做好,务必要在任何状况下都不能慌乱,不能乱了自己的思维,不能错判故障现象,要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作,有时经验往往比口若悬河,夸夸其谈更靠谱;而这一点,却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。为此,每当站内需要操作设备的时候,我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节,在操作中留意翼翼勾画操作条次,并思考着每一步的对错,生怕操作中出现任何纰漏,有负各级领导的`重托。

每年的酷暑寒冬,都是供电企业最为紧张繁忙的时候,高温天气不单是考验着供电人为社会服务的意志,更是考验着高温下超负荷的电网安全与坚强。而生产第一线的变电站,安全生产的重要性,更是突兀显现。七月,是整个夏季以来最热的月份。在公司三令五申迎峰度夏保供电的关键月份中,忽然间的天气突变,强对流天气频发的状况,总会令我们班组焦灼不安。清晰的记得每次在设备出现信号或者动作后,我们便迅速与地调取得联系,按照调度员的命令,切、投开关的重合闸压板、持续设备即时运行状态;一面核对并恢复设备信号,一面帮忙故障线路有关人员分析查找动作原因,同时稳妥处理因线路跳闸后无功负荷倒送中的电容器;及时提高了运行线路的无功补偿率和对用户及时供电的可靠率。

秋日霪雨霏霏,雾气中多了几丝无名的清愁。伴随着公司秋季双检和两抓一建活动的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然开展起来。首先是根据工区工作安排,积极对安全规章抽考制度进行学习,按变电工作性质,理解掌握《安规》相关部分资料,作为做好本职各项工作的依据和指针,充分理解安规在实际生产中的指导好处,个性是对电气工作人员具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,个性要学会触电急救。三个方面章节进行细致的研读,提升安全规章制度的执行力,把各项人身事故防范措施落到实处。同时,按照工区三防工作部署,及时发现问题及时汇报,完成了对站内充油充气设备的自查工作和以机构箱、端子箱、支柱绝缘子、开关、互感器瓷套等重点部位的密封、保温和防冻状况进行巡视排查工作。

在过去的一年中,承蒙各级领导与同事们对我的厚爱,让我配合班组开展并组织每月4期的安全活动会。这其间,有我工作的付出与努力,更有我收获安全生产的心得体会与快乐。在每一个血淋淋事故案例中中,事故的受害者也许仅是没有遵守规程操作步骤,却要付出自己生命的代价;或者仅是没有按照《安规》要求对设备巡视,也许就将造成主变的跳闸,丢失负荷;一方面会影响公司良好的声誉,一方面也会造成对社会民众生活不便和心理上的恐慌。

任何企业生产第一线的员工,都是企业蓬勃发展的新鲜血液,也是支持企业生存的基础,更是企业做大、做强的基石。而作为电力企业一分子的我们,自身就要自觉的加入到对企业负责、社会负责、自己负责中来。

变电站安装工作总结(汇总18篇)篇十八

20xx年运行部在厂领导的正确带领下,以xxx厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。

坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

(一)、加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。

20xx年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。

今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

(三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。

(四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉e给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,20xx年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

(五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。

20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

20xx年电厂累计发电137015。418万kwh,上网电量121697。7955万kwh,综合厂用电率9。35%,发电标煤耗338。79g/kwh,比计划值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435万吨,其中低发热量燃料35。4413万吨(洗混17。1967万吨,煤泥14。0934万吨,洗矸4。1511万吨),占总燃料量的42。68%;向矿直供电1972。1278万kwh,供汽10。3989万吨。

三、运行管理:严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

(一)、运行制度管理:部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

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