会计核算岗年度总结（热门15篇）

年度总结是时刻提醒自己要不断进步的重要工具，也是对自己的承诺和期许。在这里，小编精心挑选了几篇精彩的年度总结范文，希望能给大家提供一些参考和思路。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇一

摘要：在企业改革以后，企业的存货管理的方面存在很多问题亟需解决。本文就鞍钢集团的铁路运输公司为例，讲述了企业在实行会计集中核算后，对存货方面所做处的合理的流程，并在财会方面提出了相应的措施。

关键词：存货采购外售盘点。

存货是指公司在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程中，或者在生产过程或提供劳务过程中将将消耗的材料或物料等。具体项目包括原主材料、辅助材料、燃料、备品备件、包装物、生产及管理用具、委托加工材料、在途材料、在产品及半成品、产成品、发出商品等其他物资。存货不仅占用的资金大，而且品种繁多，并且贯穿于企业生产经营的各个环节，对企业生产经营的影响非常大。特别是在存货管理存在管理漏洞的情况下，直接影响企业的发展壮大。如何解决企业存货管理方面存在的问题是摆在每一个企业面前必须解决的难题，而运转协调的优良的存货管理机制有利于提升企业经营绩效，增强企业活力，最终实现企业资产保值增值的目标，直接促进企业的健康发展。

鞍钢铁路运输公司是鞍钢集团直属大型物流企业，公司主要承担鞍钢原燃材料输入、产成品输出及部分主体厂矿工序链接任务，同时也为市政部分单位提供运输服务，是鞍钢生产工艺的重要组成部分。公司主厂区位于鞍钢东南，所属运输总站为货运行车组织实体，为鞍钢和市政130多个工矿企业服务;机车厂主要为铁路运输生产提供牵引动力和车辆等设备，同时具备电力机车、内燃机车大中修能力;电务修建公司是公司电力、电路、通讯、信号设备的维护、检修单位，具有三级铁路电务工程施工能力。目前公司共有电力机车33台，内燃机车39台，各种车辆2182辆，铁路线路540公里，大型调车场8座，全自动化驼峰一座，电力、通讯线路578公里，接触网531公里，自动化调度指挥中心一个。

一、存货管理的现状。

1.1会计集中核算，物资系统滞后。

4月鞍钢集团铁路运输公司接受鞍钢集团公司计财部的委托实行会计集中核算，即每个下属单位留下两名会计人员，进行基础核算，对所属单位的其余会计人员统一划归至鞍钢计财部驻铁运公司财会处，并会计业务进行一级核算。对于单位经济活动是否合法，经济活动凭证的实际内容是否真实，会计核算中心无法监督和管理，必须由单位负责。铁运公司财会处对凭证进行准确分类、正确记录、及时结账、生成报表，及时向单位提供信息，做好会计档案管理。

在会计实行集中核算后，铁运公司各厂均存在物资管理部门并相应设置存放的仓库。几十年来各自为政的管理模式，已经不能适应财务集中后的管理方式，因此，就要对铁运公司机关及下属三个分厂的存货管理模式进行规范，并达到统一的模式，为将来物资系统一级管理打基础。

1.2物资实物已经入库，财务部门没有记录。

由于企业采购业务与财务信息处理脱节,财务信息不能真实反映物流信息,二者在时效的反映上存在着很大差异,由于存在发票等单据到达不及时的情况，造成财务核算失真。由于货物存放较为分散,管理部门较难完全控制,虽然在应付款账户中反映出采购行为,却存在着企业资源潜在的风险。

1.3物资己做财务入库,但对实物的控制权缺失。

由于财务部门不能对基层单位的自有存货进行有效控制,很少通过实地盘点来核对账实,所以入库只是账面行为,存货只是以数据形式存在,极有可能造成账实不符。

1.4库存货物已经出库,在财务账面没有反映。

物品已经提货或已做转移却没有反映在财务记录中。如果财务和业务部门不及时协调核对,则账面和报表的数字就会失真。

1.5缺乏对存货的期末盘点。

因为上述的客观原因和传统做法,企业重视账面数字而缺乏实地盘点,不能及时对所辖的存货进行必要的评估，势必加大存货估价的误差。

1.6缺少对存货损耗的判定。

由于缺乏盘点,就不能对损耗的数量和损耗的环节(采购、运输、加工等)做准确的判定。

以上问题影响了企业资产损益的真实性,影响了对企业资源配置利用的判断,影响企业资金的正常运转,削弱了企业对资源的.利用程度,很可能导致管理漏洞的产生。

二、制定合理的存货周转流程。

实践证明,对存货进行定期抽查评审,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。通过开展公司内部存货管理评审业务,对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价,并提出改进建议,从而强化了内控管理的力度,确保了资产的安全性。开展存货定期抽查评审大有可为,它真正起到了摸家底、揭隐患、促发展的作用。

针对公司的具体情况，以财务部门为中心制定一套适合本公司的高效合理的存货周转流程。市场营销部门、生产调度中心、生产部门、采购中心、库房、车间按照流程填制各类单证，保证原材料的采购、领用、加工、入库、发货和销售，使每一环节物流、单证流同步进行，财务部根据单证按照一定的方法及时记账，对重点存货做到永续盘存，从财务账上反映出产品的生产过程。

2.1规范统一的存货入库手续。

仓储部门要对存货数量、质量进行检验，审核采购清单、产成品交付清单及剩余存货的退料清单，并与实物一一核对无误后验收入库，开具入库凭证，打印入库单，入库单要有采购经办人员、仓储人员等有关责任人签字。对于无法入库保管直接运抵使用现场的存货：采购、质检、仓储及使用部门的有关人员必须到现场验收，打印出入库单，由经办人员签字确认。

2.2规范统于的存货发出程序。

2.2.1一般存货领用：采购中心对需用单位生产或项目发货：生产物资由仓储部门保管人员按审核的工单发货，对成本中心发货按审核的需求计划形成的预留发货;项目物资按审核的项目需求计划形成的预留对资产发货，领料成本自动记入相应费用。按上述类别发货后及时打印出库单，由双方签字确认。

2.2.2销售商品出库：根据资产经营中心出具有评估单为依据，业务部门根据评估单开具提货单，到财务部门开具销售发票，仓储部门按提货单、财务部门已开具发票凭据发货、同时打印出库单，由双方签字确认后，再由门卫凭出库单“出门证”联核实后放行。

2.3存货的外售。

当前在企业生产经营过程中，经常存在已购不能继续使用，或因生产技术更新等不适用的存货。因此，就需要将此部分存货通过资产经营中心进行外售或调剂，但外售存货的同时又会增加相应的应收账款，而企业居高不下或发生坏账损失问题，已成为影响一部分企业发展乃至生存的一个突出问题。因此，如何在争取销售得到发展的同时，加强企业存货的管理，控制存货的增加，避免存货报废毁损，已成为企业应该严肃对待和认真解决的一个重要问题。因此，企业必须建立严密、有效的内部控制制度，确保销售和存货管理业务的顺利进行。应建立和健全销售和存货业务的内部控制制度，是企业通过对应收账款的管理来加强存货控制的有效途径，进而加快企业资金的周转速度。

2.4存货盘点管理。

存货数量的正确与否关系到存货计价的准确性。为保证存货数量计算的正确性、保证存货的实物流转和价值结转的一致性,做到存货账实相符,发现存货数量盘盈或盘亏的数额较大且情况比较异常时,应分析具体情况,找出造成异常的根本原因。

2.4.1分类盘点：仓储部门根据存货的品种，定期分类盘点存货，对不同类别的存货采取同时点(每天、周、月、季)自行清查，并将清查的结果与财务部门的账表数据核对。如发现存货发生短缺、毁损、灭失，要及时向管理部门及领导汇报。

2.4.2公司根据实际情况，每年至少进行两次全面盘点(年中、年末盘点)，并出具残次冷背存货报告单。存货全面盘点工作由计划、财务部组织，仓储部门、使用部门负责实物盘点，填写盘点表，并与erp系统库存清单核对计算出盈亏，由不相容部门(人员)监督、审核、签字。不相符的要查明原因，提出处理意见，报相关领导审批后处理。

三、会计集中核算后的存货控制。

实行会计集中核算管理后，会计监督职能得到了加强，改变了过去财会人员对单位的依附，单位领导对财务收支随意性和盲目性的弊端得到改观，强化了会计业务监督，规范了财务管理的秩序。会计集中核算作为一种融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式，其基本职能是：纳入集中核算的单位在资金所有权、使用权和财务自主权不变的情况下，由财会部门负责各单位的资金结算、会计核算职能，并行使监督职能。实行集中核算可以加强核算单位日常的财务管理，使财会监督深入到预算编制的各个环节，具体参与和了解预算编制及用款情况，从根本上提高预算的科学性和准确性。对于存货管理而言，要把与存货业务的相关购销合同副本、采购标本等手续纳入会计凭证一并管理。严格按照会计集中核算管理的规定，把监督的重点放在审核原始单据是否合法，内容是否符合国家财经制度的规定等方面，目的是建立有效的经济监督体系。更新会计设计模式，把存货管理控制的理念延伸到会计资料之中，改变传统的凭证、账簿格式，这是加强存货管理控制体系建设的重要手段。

参考文献：

[1]梅盛才，《企业存货管理模式比较研究》，硕士学位论文，4月。

[2]吕太亭，《企业加强存货管理有效途径的探讨》，《莱钢科技》，8月。

[3]沈贤香，《浅析企业存货管理》，《管理纵横》。

[4]齐淑英，《存货管理之管见》，《河北煤炭》，年1月。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇二

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇三

景县橡塑管业起步于上世纪80年代初，开始是一些有经营头脑的农民到全国各地拎着皮包跑定单，再回到本县的小作坊加工，形成橡塑管业的雏形。经过培育和发展，该产业由小到大，由弱到强，到上世纪九十年代末，完成了原始积累，涌现出了一批骨干企业和行业领头人，开始走向规模化、集约化的发展道路。近几年来，景县县委、政府针对橡塑管业的潜在优势和发展前景，把这一产业作为富民强县的主要抓手，因势利导，完善政策，创优环境，推动了橡塑管业的快速发展。底，橡塑管业一般纳税人企业达到106家，实现年销售收入27.4亿元，比上年同期增长42%，上缴税金9072万元，比上年同期增长14.2%。主导产品有钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、纤维胶管、树脂增强软管四大系列，其中钢丝编织和钢丝缠绕胶管年生产能力1.3亿标米，占全国市场的30%以上。景县已成为全国最大的胶管生产、销售集散地，20被中国橡胶工业协会命名为“中国(景州)橡塑管业基地”。

但是，经过长期的高速发展，景县橡塑管业小而散、大而不强、产品档次低的问题日渐突出，市场需求、竞争压力的制约决定了传统粗放发展方式难以长久为继，必须加快产业结构调整，提升产业水平，走新型工业化道路，必须发挥信息技术的带动作用，以信息化带动工业化，促进产业改造升级。几年来，通过积极探索，强力推进，景县橡塑管业“两化”融合步伐不断加快。

一、基本思路。

以科学发展观为指导，围绕“五化”(即研发设计协同化，生产设备数字化，生产过程智能化，采购营销网络化，企业管理信息化)，推广七项先进制造技术(虚拟设计、系统仿真、集散控制、现场总线、柔性制造、敏捷制造、网络化制造等)，支持橡塑管业行业应用集中数字控制系统、智能仪表、自动装备和数控机床进行改造升级，不断推动全县企业信息化水平提高。

二、工作措施。

1、强化引导。2014年以来，景县县委、政府在广泛调查研究的基础上，正式将推动橡塑管业“两化”融合列入重点工作日程，并加大宣贯力度，出台了相关工作措施。通过积极引导，企业对“两化”融合工作的本质以及重要性、迫切性的认识更加深入。

2、示范带动。为有效推动“两化”融合，采取培养典型、示范带动、以点带面的方式，全力推动橡塑管业信息化带动工业化工作。首先，在全县工业企业中选择信息化程度较高、对“两化”融合认知度较强的景津压滤机集团、卡斯卡特货叉有限公司和欧亚管业股份有限公作为“两化”融合示范企业，重点扶持，加大企业信息化的投入力度，加快重点项目实施，树立典型。其次，通过现场参观、座谈交流等方式，组织全行业企业到典型企业进行学习，实现带动引导的积极作用，从而在全行业形成推动“两化”融合的浓厚氛围。

3、优化服务。为加强对橡塑管业行业“两化”融合工作的服务，2014年县政府出资10多万元，建立了中国橡塑管业网站，并配备了多台国内先进的计算机和高水平专业人员，充分发挥网站发布信息、技术咨询等服务功能，为推动全县橡塑管业“两化融合”建设发挥了积极作用。

4、政策扶持。2014年，景县县委、政府围绕促进“两。

化”融合，先后制定了《关于推动企业上市的奖励办法》、《关于企业建立研发中心的奖励办法》、《关于企业进行技术改造的奖励办法》等政策，县财政每年拿出500万元，对研发中心建设、引进先进高自动化设备和技术的“两化”融合项目和企业中奖。2014年，全县共新建企业研发中心17个，其中有2个被评为省级研发中心。

三、主要成效。

经过近两年的努力，目前全县橡塑管业“两化”融合工作已经深入人心，信息技术在企业的应用已经日益广泛。通过库存、采购、销售、财务、物料需求计划和车间作业计划等管理系统的应用，为企业生产、经营、管理等带来了积极变化和明显效，增强了企业信息化建设的信心和决心。据县工促局对50家重点企业的调查，接近90%的企业已应用了财务管理等基础管理软件，86%的企业应用了产销存管理软件，78%的企业建立了企业内部网，并在互联网上有了自己的宣传网站或网页。

1、信息技术应用和改造步伐加快。景津集团公司通过构筑信息化整体解决方案，打通了产、销、研的三流共享，实现以技术进步为先导的产销一体化管理，管理信息系统具有国内先进水平。欧亚、宇通等重点骨干企业通过计算机辅助设计和计算机辅助工艺规程设计的推广应用，产品设计的自动化水平明显提高。管理信息系统应用不断成熟，企业资源计划系统应用逐步推进，提高了企业管控一体化水平。

2、平台建设日益完善。县工业园区、龙华、广川工业基地、冀鲁经济协作区等园区信息化建设不断完善，入园企业大部分建立了企业网站，引入阿里巴巴等网站与企业联合，开展电子商务业务，降低中小企业信息化成本，提高中小企业电子商务应用水平。

3、加强科技创新，促进“两化融合”。近年来，各企业不断加大科技投入力度，购置先进研发设备，引进科技人员，研制新产品、新工艺，目前，开发新产品200多种，其中，12项填补国内空白，创国家专利50多项。

4、信息技术在节能减排中的应用不断深入。通过积极抓好节能降耗和清洁生产工作，不断淘汰落后产能，鼓励引进高自动化先进生产设备，全面提升整个行业的自动化程度，目前，全县橡塑管业企业共引进国外先进编织机、缠绕机20多台套，大大提高了生产精确度、工作效率和资源利用率。恒宇公司引进的美国编织机，比国产普通设备产出效率提高一倍，用电量减少2倍，且产品质量大大提高。

四、存在的问题。

1、氛围不足。部分企业对“两化”融合工作的认知度不强，对其作用的重要性认识不足。

2、基础较差。目前，大部分企业设备自动化程度不高，整体信息化处于起步阶段。

3、效果不明。虽然县委、政府做了大量推动工作，但由于基础差，目前效果不是太明显，有待进一步强力推动。

五、下一步打算。

1、进一步提高对“两化”融合对促进产业转型升级的重要意义的认识。加强组织领导，建立以主管县长为组长，吸收县工促局、科技局、项目办、电视台等部门负责同志为成员的“两化”融合推进领导小组，加大宣传引导力度，实施示范带动工程，进一步营造浓厚氛围。

新、信息化快速发展和“两化”融合的机制和政策环境。引导企业用好现有政策，在土地、税收、贷款、贴息、科技专项资金等方面给予一定的扶持和倾斜。

3、强化“两化”融合公共服务平台建设。大力支持生产性信息服务企业、信息化咨询服务机构面向广大企业，推广适合行业需求的各种信息系统技术解决方案及配套产品，多种途径开展技术服务。搭建产学研协作平台，建设一批“两化”融合研究中心和重点实验室，通过加强企业与科研院所等方面的沟通，推动信息化领域新技术、新产品、新工艺的应用和产业化。2014年，以欧亚公司为主体的河北省橡塑制品检测中心升级为国家级检测中心，以宇通公司为主体的河北省橡塑产业集群研发中心升级为国家级研发中心。

4、组织“两化”融合关键技术攻关。瞄准世界信息技术和先进制造技术发展前沿，着力在关键领域实现突破，为推进信息化与工业化融合提供技术支撑。依托高等院校，重点搞好各类汽车专用胶管、机械专用管及总成生产技术的升级，开发研制各类液压系统产品。

5、加强“两化”融合人才培养。培养一批兼具信息化和工业化知识背景，精通工业流程、企业管理、信息技术的复合型人才，加快“两化”融合人才职业化进程。加强对工程技术人员进行信息技术再培训，引进一批有丰富管理经验和良好技术背景的优秀团队和领军人才。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇四

忙碌中我们告别了20xx年，迎来了崭新的20xx年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感激！

回顾20xx年，财务部在领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

1、财务部每月承担着很多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合的投标工作；做好很多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动供给有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为的信息库。

按照的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，进取催要。

去年在办公室人员空缺的情景下，主动完成了20xx年营业执照等相关证照的年检工作。按领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。

为了提高本部门的综合业务本事，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务本事。

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强解决问题的.本事。

2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。

20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。20xx年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，可是，20xx年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、进取的态度去迎接新的挑战，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为的发展再创辉煌！

感激各位同仁对我本人及财务部工作的支持，多谢大家。

最终祝繁荣昌盛！兴旺发达！

祝大家新春愉快，万事如意！

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇五

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇六

原始凭证敢于指出，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。其次，在思想上，我进一步提高了对会计工作的认识，记账，填制财务报表等一系列工作并非我想象的那么简单，需要仔细耐心严谨的工作态度和过硬的业务能力。会计核算关系到公司资金往来，不能有丝毫马虎。在这几个月的工作中，我觉得自己还有以下几点不足：

1、办事不够干练。

2、工作主动性发挥不够，离领导的要求还有一定差距。

3、业务知识方面不够扎实等等。在今后的工作和生活中，我会进一步严格要求自己，虚心向各位领导同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大进步。

以上是我这半年以来工作的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工共同发展，为公司提高效益。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇七

全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是加快推进“工业强省”战略的重要一年。全省工业企业对标行动的总体思路是：坚持以科学发展观为主题，以助推工业强省战略为目标，深入贯彻党的十八大、省第八次党代会和中央、全省经济工作会议精神，以“求实、求新、求长效”为指导思想，把对标行动贯穿到企业管理提升、创新研发、技术改造、新上项目、产业集聚、节能减排、品牌创建、两化融合等各项重点工作当中，重点围绕“对标、达标、超标、制标”四个关键环节，进一步深化、拓展和延伸对标行动，持续推动产业上水平、产品提档次、企业增效益，努力实现我省工业经济持续健康发展。

按照上述总体思路，今年我省工业企业对标行动主要任务是：完善“两个机制”，拓展“三个平台”，开展“四项工程”，抓好“十个促进”。

一、完善两个机制。

1.政策驱动机制。充分发挥各级政府的推动作用，研究对标行动激励政策，在专项资金、项目立项、用地指标、融资信贷和政府采购等方面给予倾斜。

责任单位：省工信厅、省财政厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.督导考核机制。推动将对标纳入地方政府和党政领导干部综合考核评价体系以及企业员工绩效考核体系，建立完善对标督导检查、定期通报和考核制度。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

二、拓展三个平台。

1.网上对标平台。大力推动对标与信息化相结合，推进以计划、财务、设备、生产、营销、供应链、人力资源等环节为重点的对标管理信息化，引导企业建立完善网上对标平台，健全对标指标数据库，实现科学对标、在线对标、实时对标。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.培训交流平台。围绕现场管理、质量管理、技术管理、安全管理等内容，开展管理对标系列专题培训，组织全面预算管理、5s现场管理、六西格玛管理等专题培训班。组织多种形式的对标交流活动，召开企业对标现场会，定期组织到省内外、国内外进行对标考察，为企业搭建交流平台。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.咨询服务平台。组建企业管理和对标专家库，组织行业协会、专业化管理咨询机构和管理经验丰富的志愿者及专家，选择部分中小企业开展现场指导和管理诊断，帮助中小企业改进管理。支持信誉好、水平高、管理规范的管理咨询机构为企业提供优质的咨询服务。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

三、开展四项工程。

证，积极推行全面预算管理、卓越绩效管理、六西格玛管理、供应链管理等国内外先进的管理方法，注重创新发展理念，优化经营机制，形成独具特色的管理模式。

责任单位：省工信厅、省国资委牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.标杆示范工程。开展对标行动和管理创新示范企业创建工作，推广先进技术和管理经验，充分发挥示范带动作用。指导各设区市选择一个管理创新典型企业、开一个管理经验推广会、创新一套管理对标实施方案。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.品牌创建工程。开展品牌示范交流、品牌专家行等活动，与省内外优秀企业和知名品牌产品进行对标。指导企业争创中国驰名商标、河北省著名商标或省级以上名牌产品、优质产品称号，并进行一对一帮扶，为企业提供优质服务。鼓励支持企业实施品牌战略，加大企业自有品牌的创建、培育、维护力度，以品牌建设推动产品提档次、企业增效益。

责任单位：省工信厅、省质监局、省工商局牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.能效对标工程。指导企业参照《河北省工业能效对标指南》()，充分挖掘在能源梯级利用、信息技术促进节能减排、管理节能等方面的潜力，做好能效对标达标工作。组织能耗污染大户、环保重点监控企业开展节能减排和清洁生产对标。

责任单位：省工信厅、省发展改革委、省环保厅牵头，省对标行动领导小组。

各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

四、抓好十个促进。

1.以对标促进新上项目。围绕技术、装备、能耗、排放、质量、效益等项目要素，对标国内外高端和强势企业，按照产业政策，谋划、筛选和优化新上项目，确保科学决策。要着眼于对全省经济社会发展的支撑作用，着眼于对调结构转方式的重要引领作用，着眼于对打造两大增长极的重要示范作用，坚持谋划储备一批、开工建设一批、培育壮大一批。

责任单位：省发展改革委、省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

2.以对标促进创新研发。通过对标行动引导企业以自主创新和先进适用技术推广应用为重点，以成长性好、带动力强、竞争优势明显的产品为突破口，大力推进技术创新和技术进步，指导企业加大研发投入，建立企业工程实验室、工业设计中心和技术研发中心，推进产学研相结合，促进科技成果转化，推动传统产业改造升级，加快实现由“河北制造”向“河北创造”的战略转变。

责任单位：省科技厅、省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

3.以对标促进技术改造。坚持“对标先行、技改跟进”，指导帮助企业通过对标行动，查找制约企业技术升级的瓶颈和短板，明确技术、装备、工艺改造提升的方向和重点，加大技术改造工作力度，实施千项技改项目，生产优质、高附加值产品。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

4.以对标促进淘汰落后。通过对标加快淘汰落后的工艺和装备，落实淘汰落后产能计划，提升工艺装备水平，进一步优化生产力布局，加快落后产能的退出。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

5.以对标促进两化融合。培育100家省级两化融合重点企业、15家省级两化融合示范企业，争创2-3家国家级两化融合示范企业。通过对标着力推进信息化和工业化深度融合，推动工业向敏捷制造、网络化制造、精细化管理发展，提高劳动生产率和综合竞争力，全面提高信息化水平。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

6.以对标促进产业集聚。围绕做大做强产业链，对标国内外标杆集群，推进工业聚集区建设，延伸和完善产业链条。实施产业集群示范工程，培育100个营业收入超百亿元的产业集群，重点扶持200家龙头骨干企业项目，积极打造20个省级产业集群区域品牌。

责任单位：省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

7.以对标促进贯标达标。绕标准、品牌、质量开展对标，加大标准化工作的宣传力度，引导企业自觉贯彻执行国际、国家、地方或行业标准，支持企业主导或参与国际、国家、地方或行业标准的制定，鼓励企业执行高于国标、行标的企业标准。树立省级“质量标杆”10家，制修订工业类地方标准20项以上，引导工业企业积极参与国标、行标制修订30项以上。

责任单位：省质监局、省工信厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各。

设区市对标行动领导小组办公室配合。

8.以对标促进人才队伍建设。引导企业对标国内外优秀人力资源管理经验，加强企业文化建设，关注员工的职业发展和薪酬福利改善，实现企业和员工科学发展、共同发展，企业劳动关系公平、民主、诚信、活力。推动企业人力资源管理全面优化，逐步提高职工补充保险和生活福利水平，职工工资形成正常增长制度和机制，达到互利共赢促和谐的良好氛围。

责任单位：省人社厅牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

9.以对标促进安全生产。引导企业加强安全文化建设，加大企业全员培训力度，不断提高员工安全素质。鼓励企业加大安全生产投入，逐步提高企业本质安全生产水平。督导企业认真落实建设项目安全设施“三同时”制度，规范企业安全生产行为。

责任单位：省安监局牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

10.以对标促进企业融资。加强工业企业融资协调服务工作，指导企业通过股票上市、发行债券等拓展融资渠道，提升企业融资能力。积极做好银企对接，为企业搭建融资平台。

责任单位：省金融办牵头，省对标行动领导小组各成员单位、各设区市对标行动领导小组办公室配合。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇八

我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单，所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。***食堂每年的营业收入*百万，算是一个比较”大”的”小企业”单位了，它的凭证多，凭证类别也多，有正规发票，也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条，也有非正式的收据，它不象行政事业单位那样正规，有些帐务必须灵活处理。我本着“节约为本，帐目清楚”的原则，对食堂的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法，既节约了采购成本，又方便了客户，也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面，我基本上是在电脑上登记一遍，自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会计记录的准确性。

对此我主要是从两个方面着手。

1、加强往来款项的'清理，杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中，我发现往来帐存在帐实不符的现象，会计报表没有人阅读。在本年*份我对食堂的往来帐进行了一番清理，并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视，往来帐簿的登记也不及时，我又及时与食堂领导进行沟通，请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视，亲自查看往来报表，发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了，有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急，他已快到退休年龄，担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐***和***一起与我核对，并一再催促我说：“这些帐早就结了，你写个说明，我签字，把它销掉。以后有问题我负责。”**月份，我处理完了这部分往来帐项，主任感到很满意。到此，应收帐由***与我核对，应付款由***与我核对，她们都很关心每个月的报表，并及时与我沟通，也形成了看报表的习惯，对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。

务分析报告，为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下，一直为群众所诟病，到底原因在哪里？*月份，根据中心领导的要求，我以食堂菜价为切入点，对a**食堂的财务状况进行了一番调查分析，用了两个星期的时间，掌握了大量的一手资料，为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护，同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过，由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系，食堂利润持续走低，要想降低菜价还是满困难的，这样也造成了恶性循环，近两年食堂的亏损面越来越大，如何改善管理，吸引食客应该是食堂的当务之急。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇九

今年，在州局财务科和县局党组的下，仍然“核算、支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针，在各分局、各科室的支持下，会计核算中心全体同志的努力，了核算中心内部管理，了核算规程，强化了财务审核和监督，的了工作，了预期。现将xx年年工作情况总结如下：

一、健全和会计核算中心职能，会计核算工作

2。0网络版财务软件的要求，年初将系统财务与机关财务合并为帐套核算，整合财务人员，了机构设置，配备了财务人员，办理收支结算。州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求，、报送财务报表及临时性报表，为资金运行状况高质量的服务。努力服务意识，服务。一尽职尽责，热情服务，环节，努力办事；另一，努力搞好中心内部的廉洁自律，尽心尽力管好的资金。

核算了工作，节约了工作成本，规范了会计核算，遏制了大手大脚、铺张浪费等，有利的党风廉政建设。工作在原先的基础上了操作性极强的流程及报帐凭证，如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单，凭证从格式设计到使用中的填写要求，了一套内部的规范。，州局抽调的内部审计，借鉴各兄弟县市的先进管理理念，规范了财务管理。与办公室及科室对制度的学习，在制度过程中、在过程中仍问题，对问题修订逐一解决，了工作质量和核算中心人员素质。

二、财务审核监督，规范财务收支管理，加大采购

在会计支付工作中原则性和灵活性相，了从宽到严的，把好财务审核关，原则，敢于监督，从源头上防止腐—败。的核算与监督，在程度上事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支，从事前的资金申报、事中的资金使用状况事后的财务报帐，都置于会计核算中心的监督中，大大地了资金的浪费和不的开支，从源头上预防了腐—败，把违规违纪消灭在萌芽状态。

在对收入支出的管理上，双向监管，分管机关的局长管支出，收入由一副局长管理。所有开支集体决定。按预算细化收支。对的合法收入入帐，并票款分离，双人操作，体现了监督管理的严肃性。对所有单笔超过500元的支出由稽核人员先审核，然后到监察室审核盖章后报分管签批方可报销。按季对财务收支状况以公告栏的公示，随时大家的监督。财务监督，财务管理工作，规范了财务支出管理。

三、自查清理，“三代”手续费的管理

三月份，对我“三代”手续费了一次彻底的自查清理，从收入到支付，制定了“三代”手续费申请单和“三代”手续费领款单，并计统的代征税款明细清单和规定的比例，在手续、完整的情况下对上一年度的三代手续费了支付。清理后的问题了整改，并在今后的“三代”手续费管理中，兑现。

四、团结互助，尽心尽职，搞好资产清查工作

核算中心的工作人员各自担负的工作职责不一样，互相之间却默契，上不懂时，互相学习；工作中有问题时，解决，体现了团结友爱、分工不分家的互助精神，了的工作，了会计核算中心的工作。

资产清理是一项细致的工作，在资产清查中，要求，于xx年年3月22日至4月15日对我资产了的清查核对。精心组织，接到盛州局文件后，向局汇报，局对此次资产清查工作非常，并了县局办公会议，学习了文件，思想，认识，迅速行动、安排部署。这次资产清查工作，了县局抓，各分局及机关各科室的，从上了这次资产清查工作的性和严肃性。清查，对情况、人员情况、固定资产、往来款、银行帐户等情况，到各分局、各科室、银行、债务往来核实，了数据的性。整改，对资产清查情况，本着自查从严，如实上报的原则，对资产清查过程中的问题整改意见，整改，并上报资产清查工作报告。

五、搞好本的内部审计工作

州国税内审通（xx年）10号《关于对。。。。。。经济责任审计的通知》和州局审计组的要求，核算中心全体人员对年初的财务收支活动、固定资产管理与使用情况等了详细地，审计，对财务管理基础工作了肯定，制度健全，会计基础工作，经费管理措施得力，开支管理，了财务公开等等。

审计组客观地指出了财务工作中的问题，帐务核算科目不，有少量超限额使用现金的，预提“三代”手续费，在办案费中列支招待费，差旅费支出不规定的，挪用景阳分局综合用房基建款。的问题审计组给了改建措施和建议。能的了，的，在以后的工作中将规范。

六、基建管理办法和制度，并清理

州国税局关于基建项目清理工作的通知精神及要求，省税务局转发《税务总局关于〈中共办公厅、国务院办公厅关于控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知〉的意见》的通知，迅速组织学习领会其文件精神，并给局汇报，局的安排布置，成立了以纪检监察、财务、稽核人员参加的清理专班，，圆满地基建项目清理工作。

清理，从xx年至xx年年5月31止，我局申报立项项目，即。。。。。。办公综合楼。属在建工程。该工程铺张浪费及违规，超建设面积、建设投资和建设标准。超出批复或建设管理规定。均按基建管理办法施行。

七、参加省局组织的2。0财务网络版培训和国库支付

网络版财务核算软件上线工作。在清产核资，清理人员的基础上，、人员，软件上线的初始化数据。中心全体人员分工协作，统筹安排，了操作平台前期工作。软件上线前的需要，对信息、个人身份证件、期初余额、本期额、银行帐户、往来款、固定资产等基础性资料了的整理核对打印并装订成册，培训基础性工作的练习操作。在硬件的设施需求下，州、县给配备了计算机及附属设备。并参加省局xx年年6月7日在湖大举行的2。0网络版财务软件培训班。学习，和熟悉了网络版财务软件的操作流程，对网络版上线的基础性工作全新的认识。

八、2。0财务网络版软件上线，国库支付畅通运行

省网络版财务软件的培训学习，核算中心全体人员岗位设置的要求，模拟环境运行财务网络版软件，对整个帐务流程了一次录入，对录入中的问题反馈到州局，并了州好评。在10月份2。0网络版财务软件上线时，中心全体人员仔细地对基础性的工作录入，并使2。0网络版财务软件上线。截止到十二月份，双轨运行。

在国库支付工作中，核算中心规定的三家银行（农行、工行、建行）挑选了一家便利、服务的专业银行，即建设银行。。分行，并征求局的同意后，对申请零余额帐户的信息核对上报州局，并的批复后，到定点银行办理了的手续，十二月份试运行畅通。

九、了2009年的“一上”、“二上”预算编制

的安排部署，将：改革创新意识、艰苦奋斗意识、资金效益意识、服务征管意识，编制2009年“一上”、“二上”预算，支出需要，控制性支出，有保有压，从严从紧编制支出预算。，在制度和基础性管理工作的基础上，收支分类改革，预算管理，努力预算编制科学、规范、透明，预算资金分配和使用过程的规范性、安全性、性。2009年“一上”、“二上”预算编制工作的主要内容是：人员支出、日常公用支出、资本性支出、项目支出预算、基础资料编制、住房公积金等预算支出。力争收支平衡，在用途中尽量压缩不必要的支出，略有节余，每一笔支出用在实处，税收征管的需要。

十、财务工作中的

1、采购不强。在合同、协议上手续欠佳。

2、固定资产清理后，在财产的配备和管理上有点松懈。

3、政务公开单一。

十一、明年工作安排

1、细化收支预算，按月分解，按月拨付，按时为局无误的数据。

2、财务管理制度。对财务管理以内部公告、科室网页、会议等公开，对基建审计、采购公告制，对车辆、房屋建筑物信息在科室网页中公布。

3、固定资产管理，固定资产的网络版管理，固定资产帐、卡、实相符。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇十

为了在新的一年里以良好的精神面貌投身到工作中、更好地履行自己的职责，我就过去一年来的思想、学习和工作情况向领导和同志们作简要汇报：

度是我党将“科学发展观”落实到人民群众具体工作、生活中的一年。我也切实感受到“科学发展观”给我们生活带来的变化。这也激励我进一步学好科学发展观的相关理论，将其运用到自身的工作、生活和学习中——坚持以人为本、全面协调可持续发展。

我继续加强对专业理论知识及相关知识的学习。

度，还参加了会计专业方面的比赛和论文研讨，取得了一定成绩，但同时也意识到专业知识需要进一步的扩充，认识到团队合作的重要性。

本人主要负责湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司、长江水利委员会机关服务局招待所、长江委二期集资建房日4/11常会计核算、财务会计报表的编报及纳税申报、工作，负责长江委机关服务中心所属企业报表汇总工作，以及项目管理系统中湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司日常经济数据的录入等工作。具体工作情况如下：

1、自企业科5月成立以来，完成了湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司5—12月的`日常会计核算工作。完成了度5—12月份上述企业的财务月报工作以及流转税、所得税等税种的申报工作。完成了7—12月长江水利委员会机关服务局招待所的日常会计核算工作。完成了度7—12月份上述企业的财务月报工作及税务申报工作。

2、完成了机关服务中心所属企业度企业会计决算报表汇总工作以及度企业财务月报汇总工作。

4、完成了项目管理中湖北长峡物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司度的报销登记、借款登记以及收入登记。

（二）其他工作。

1、组织中心所属企业草拟了由长江委财务经济局下发的《关于对〈长江委财经管理质量测评实施细则〉第二次征求意见的通知》的反馈意见稿。

2、草拟了《关于机关服务中心所属企业xx—度会议费使用管理情况的自查报告》。

3、草拟了《长江水利委员会机关服务中心对外投资管理情况调研报告》。

4、参与草拟了“事业单位办企业管理征求意见反馈稿”。

5、参与完成了机关服务中心开展清理整治“小金库”工作中的对企业进行的检查工作。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇十一

进一步深化先进性教育，大力推进会计集中核算与国库集中收付工作20xx年以来，会计核算中心（国库收付中心）（以下简称中心）工作在县委、政府的统一领导，在市财政局、市会计核算中心（国库收付中心）的指导，在县财政局的直接领导以及各预算单位的积极配合下，各项工作得以顺利开展，取得了较好的成绩，一年以来，中心将先进性教育进一步深化，认真实践“三个代表”重要思想，以《会计法》及相关法律法规为准绳，明确工作重点，强化内部管理，促进勤政廉政建设，增强政府宏观调控以及依法理财水平，推动党风廉政建设，取得良好的社会效益，中心将全县86个行政事业单位纳入集中统一核算建财务账套149个、资金账套180个进行集中核算管理。

为使部门年终决算工作能及时、准确、全面完成，采取早布置早安排，首先做好年终决算的前期准备工作，在纳入集中核算单位多，人员较少的情况下加班加点与财政对账，为年终决算的.顺利完成夯实基础。在年终决算期间，中心人员更是兢兢业业、任劳任怨、全力以赴投入到决算工作中，在保证质量的前提下，提前圆满完成了单位部门决算及汇总工作，为完成我县财政年终决算工作作出了应有的贡献。

为了解乡镇零户统管及村级财务开展情况，结合财政局对乡镇财政所的检查考核工作，中心于20xx年2月21日起，由中心领导带队深入各乡镇财政所，对零户统管及村级财务工作进行检查考核，并进行业务指导，根据检查结果所反映的问题，中心于3月16日举行乡镇零户会计、村级会计、出纳业务及会计电算化业务培训，对于增强财政所财务人员的业务素质起到积极促进作用，切实规范乡镇财务行为。

中心在坚持纳入集中核算单位资金使用权，财务审批权和会计责任主体不变的前提下，将纳入统一核算单位的内部会计监督与财政部门外部监督有机地结合起来，严把报账关，给腐败现象亮起了红灯。中心干部职工在人员少，工作任务繁重的情况下，齐心协力，勤奋工作，保持“廉洁、公正”的工作作风和“热情、高效”的服务态度和工作方法，认真细致地办理每一笔业务，在报账的基础上，规范填制会计凭证和登记会计账簿，以确保编制的报表数字真实，计算准确，内容完整，上报及时。会计信息的真实性、合法性、合规性有显著提高，实现了对财政资金支出的全过程监督，达到对单位财务管理的全方位监控。

截止12月底共办理各项报账业务7524笔，平均每天办理业务28笔，最多一天办理业务高达121笔，累计办理收入业务金额40106万元，支出业务金额39086万元，确保了纳入集中核算单位报账工作顺利进行，保证会计单位正常运转及工作业务开展的需要。同时结合实际情况，对各单位的部分公共支出实行代扣代缴，20xx年共代扣建安营业税233万元，个人所得税9.3万元，民兵训练费4.8万元，医疗保险金94.4万元，失业保险金30.9万元，植树造林款16.2万元，为单位提供切实的服务，减轻了报账员的工作量，也提高了会计中心的工作效率。

国库集中收付工作与会计集中核算工作紧密结合，截止12月底，财政部门累计下达额度18034万元，其中直接支付5740万元，授权支付12294万元，国库收付中心累计办理支付业务4681笔，共18034万元，其中直接支付20xx笔，5740万元，授权支付2612笔，12294万元。在县人行、代理商业银行及有关单位的大力支持配合下，国库集中收付业务运行正常。国库集中收付工作加大了从源头上管好财政资金、防治腐败的工作力度，对于财政资金在各个环节的运行起到了更强的监督管理作用，同时加大了政府对于财政资金的宏观调控能力，最大限度避免财政资金“库外沉淀”，促进了财政工作全面、协调和可持续发展。

政府采购是财政工作的重大改革，对于提高资金使用效益，遏制采购中的腐败现象具有积极作用，中心按照x府办发（20xx）x号文件精神，结合县财政局有关规定，积极配合县财政局做好政府采购工作，于20xx年5月在中心开设“政府采购资金专户”，加强了对采购资金的监管力度，对治理政府采购领域的商业贿赂从制度得到保证。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇十二

20xx年来，在领导的支配下我们财务做出了适当的工作调整。实业有限公司。

由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，总结如下。

1、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

3、付款时，严格执行各项财务手续，严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章，对手续不全的项目不付款。

尽管我完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的.不足：

1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多，没有深入到到探讨、思索、仔认真细的把工作做到位。

3、忽视了团队合作的重要性，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

20xx年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作，时时勤于同事间的沟通，保证工作的顺当完成。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇十三

作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了，盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初，为了方便工作以及加强监督职能我们从h楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作，为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展，从刚开始的懵懵懂懂，到后面的熟练掌握，再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样，从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助，我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过，不管怎么说我走过了这一年，我的得到了很多也充实了很多，感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

下一年的计划：

1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

财务财务核算人要做好正常出纳核算工作，那在年底要怎么写年度总结呢？以下是小编为您整理的财务相关资料，欢迎阅读！财务【一】20xx年我在公......

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇十四

公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导，完善预算治理体系；积极警备财务风险；积极匆匆进业财交融，创造治理效益，为分公司康健稳定持续成长提供了坚实的财务保障，较好地完成了各项财务治理和核算工作。

分公司预计完成新签额20亿元，经营收入14亿元，利润3696万元，实现晋升目标。

（一）强化财务风格扶植，提供优质办事。

1.以机关风格扶植年为契机，全员讨论，反思工作短板，提出风格扶植改提高伐，落实首问负责制。

2．改进业务流程，进步报销效率。

针对耐久以来员工反应强烈的报销效率低的环境，简化了舷沉鞒蹋转变付出方法，削减报销款付出的中间环节，明确了事项处置惩罚时限，进步了报销效率。

（二）财务完善及宣贯。

1．增强财务制度在分公司各下层单位的宣贯。

以新修订的境内、外差费治理法子为重点，梳理调剂了各项费用报销流程、单子取得要求等与下层员工直接相关的业务要求，开展了对勘察、科研项目的专项培训；面向中层干部及业务主干，开展了资金治理、报销、税收等基础制度宣讲，匆匆使治理层加深认识，熟悉流程，更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务主干进行了财务制度考试测评。

2．制度制修订有序开展。

结合分公司治理需求及制度扶植规范化要求，本年完成25项财务制度的树立、修定，全面更新了分公司财务制度体系，指导财务治理工作的规范运行。

（三）深化全面预算治理，完善治理体系。

1．订定下达年度预算目标。

以年度工作目标及生产经营需求为根据，组织编制了分公司总体出入预算目标及分项专项预算。将指标分化到各本钱节制职能部门，并将材料费、培训费、工程项目治理费等专项费用由职能部门进一步分化到各下层单位和项目组。

2．与项目治理部、节制部协同研究肯定了勘察设计项目预算、全本钱核算的治理试行法子，项目预算治理工作赓续深入。

（四）继承深入开展开源撙节降本增效。

1．向项目治理历程要效益，从招投标、人员配置、进度节制、变化治理、审计监督等多层面低落项目本钱，突出费用节制在项目治理中的核心位置。本年度通过项目人员配置、项目治理本钱管控、分包结算审计、三单月壮实施等多种方法，实现降本812万元。

2、严控非生产性费用。

严控非生产性支出，治理费用、制造费用及五项费用在预算内执行，包管了公司下达稽核指标的实现。

针对党内巡查、资金专项反省、内控测试中提出的业务接待费、会议费等问题，与相关部门共同完善了治理制度，确保执行中事前审批，执行节制，指标标准不超。

（五）严控现金流，保障生产必要。

1.细化资金计划治理，严格遵循量入为出、以收定支原则，对各项目资金使用进行管控。主动操持，把控好资金月、周、日计划，节制付出节点，计划相符率节制在80%以上。

增强商业单子使用力度，匆匆使资金对于合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑付出1.2亿元，延缓了现金流出，低落了资金占用本钱。通过公司解决布局性存款，增加资金效益。

通过资金治理的精细化，实现了优越的资金收益。2021年预计可取得利息收入约1000万元。

2.增强“两金”压控。

清欠工作常态化，落实清欠职责，增强工程结算工作的督匆匆、和谐，匆匆进工程项目实时结算。2021年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量节制在指标之内。

严格备用金治理，完善备用金治理制度，2021年终决算实现“清零”。

（六）税收风险治理有序进行。

积极介入工程项目总包、分包合同评审，对此中存在的税收风险进行阐发、提出改动建议，共同项目与业主进行沟通，从源头上警备风险。

针对2021年国家重大税收治理机制、税收政策的调剂，做好国地税合并后的税收业务连接；对增值税率、个人所得税率调剂等政策变更，实时研究政策调剂对分公司业务的影响，宣布业务处置惩罚看护，组织税收知识培训，各项工作有序实施。

（七）抓好辅业财务治理。

结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项，与公司沟通做好辅业预算，梳理合同签署及资金付出流程，包管项目在预算内执行，所需资金实时到位。

（八）认真开展治理改进及根基工作。

2021年财务部门开展治理改进项目4项，根基工作7项，查找治理短板，晋升了治理程度。

1.制度执行力不够，财务制度与相关业务制度的连接还不到位，给规范治理带来必然影响。

2.通过各项反省，发明我们在治理中还存在许多短板，必要进一步改进晋升。

（一）健全制度体系，增强合规治理。

1.结合各项表里部反省中提出的问题，以团体公司、工程扶植公司下达制度为根据，持续更新完善分公司财务制度体系。

2.强化合规治理，在制度执行方面下功夫，树立健全操作流程、模板，订定实施细则，充分施展财务的监督职能，确保制度执行到位。

3.晋升管帐根基工作程度，以管帐根基工作规范、团体公司管帐手册、管帐准则为根据，赓续规范核算行为，包管财务的实时、精确、完整。

（二）深入开展全面预算治理。

1.项目预算治理全面铺开。

把新开工勘察设计项目预算治理及完全本钱核看成为20xx年预算治理重点工作，完善治理制度及操作模板，积累治理经验，逐步推广到全补垠、中型设计项目。完善工程总承包项目中设计本钱的确认方法，真正实现全部总承包项目的完全本钱核算，真实反应项目实际效益。

2.推进预算治理信息化扶植。

完善预算治理模块在epms平台上的扶植，完善预算阐发、预算稽核功能。

（二）持续开展开源撙节降本增效，立异治理方法。

1.面对日趋严峻的内、外部市场形势，积极开发新兴市场，实现新的效益增长点。

2.总结治理经验，树立开源撙节降本增效治理制度，进一步明确治理职责。每年肯定重点工作和重点项目，下任务定指标，推动降本工作的赓续深入。在严控非生产性费用支出和项目治理本钱的根基上，向项目运行历程管控要效益，通过工期节制、变化索赔等手段深度挖潜。

（三）抓好现金流管控。

1.强化“两金”压控，低落风险。

完善两金压控长效机制，增强动态监控、风险预警和按期阐发，财务与各业务部门联动，把两金节制在预期目标之内。

通过两金管控，匆匆进项目结算开展，警备结算和资金风险。

2.增强资金运营治理。

在公司指导下，晋升资金计划治理、商业单子治理程度；采纳有效的资金运营方法，进步资金使用效益。

3.进步资金管控力度。

深入项目资金运行管控，以收定支，为项目运行提供资金保障的同时，监控项目资金风险，操持资金付出节点；探索重点项目的资金有偿使用法子，匆匆进项目现金流康健运行。

（四）适应共享办事扶植，匆匆进财务治理转型。

1.推动财务共享实施。

20xx年，公司计划纳入团体公司共享办事试点，依照团体统一安排，将有部分业务转由团体共享办事中心处置惩罚。我们要提前筹备，做好标准化扶植的推广利用，在分公司各层面进行制度、流程的宣贯，规范业务行为，包管共享业务的顺利对接。

2.匆匆进财务转型。

共享办事的实施，是财务治理体系的重大厘革，财务人员如何从日常核算中解放出来，改变看念，从治理角度更好地为生产经营办事，深入业财交融，将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要增强财务步队的业务才能扶植，尽力研究新的治理方法，实现转型。

会计核算岗年度总结（热门15篇）篇十五

财务核算人要做好正常出纳核算工作，那在年底要怎么写年度总结呢？以下是小编为您整理的财务核算年度总结相关资料，欢迎阅读！

20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，作。

工作总结。

如下:。

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项。

规章制度。

秉公办事顾全大局以新会计法为依据。遵纪守法遵守财经纪律。认真履行会计。

岗位职责。

一丝不苟忠于职守尽职尽责的工作以做到有令即行、有禁即止。

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛?”

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了xx地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将20xx年财务部工作情况具体总结如下：

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责xx项目，该项目计划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。

2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。

5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。