在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
会议记录软件篇一
会议地点：党员活动室
参加人员：支部书记 组织委员 宣传委员
主持人：支部书记
记录人：某某某
会议议题：接收预备党员
支部书记：接街道党工委通知，我支部上报的党员发展对象___经区委组织部培训考试成绩合格，需召开党员大会研究该同志的入党问题，今天我们开会研究一下。
先传达一下街道党工委通知要求。(传达通知)
在召开党员大会前，要对党员发展对象进行政治审查，主要审查计划生育、社会治安、信访等情况，同时要对发展对象的家庭主要成员和社会关系的政治历史情况进行调查。党支部必须安排两名正式党员对其进行政审，政审人员不能是发展对象的亲属，发展对象本人更不能参与。我提议这两名正式党员分别是___和___，大家是否同意，请发表意见。
组织委员：同意。
宣传委员：同意。
支部书记：通知这两名正式党员按程序、要求对党员发展对象进行政治审查，并于3月20日前形成政治审查报告。支部定于3月20日下午3：00召开党员大会接收中共预备党员。宣传委员下好通知，提前准备好表决票、笔、记号笔等。
党员大会要有监票人、计票人，支部要先有提议，我提议，___为监票人，___为计票人，大家发表下意见。
组织委员：同意。
宣传委员：同意。
支部书记：好，各位分头做好准备工作，提前下好通知。
会议记录软件篇二
会议地点：工地会议室会议时间20__-3-4下午16点
参会单位：五建(总包方)
参会人员：邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析
一：项目部质检员莫儒生：
(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：
1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?
三：南通三建陆经理：
1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。
2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。
四：项目部副经理邓宝军：
1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20__元，以示警告。
2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。
6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。
11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。
五：项目部工程师耿宏春
1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。位移的钢筋按1：6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。
3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。
4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。
5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。
6.本次是第一次质量分析会，以后要经常开，以这种形式总结工作中的质量问题，达到创优的目标。
会议记录软件篇三
;开学会议记录
学校开学会议记录一
20xx年8月29日下午，幼儿园全体教职工在郑建松园长的组织下举行了新学期开学工作会议，郑建松园长首先肯定了全体教职工在上学期取得的成绩，感谢大家在过去一学期对机幼无私奉献，另外还对教职工在假期中为集体所做的好事进行了特别表扬。
她要求全体教职工们在接下来的工作中要立足幼儿园发展实际，以队伍建设为中心，以幼儿一日活动为抓手，以幼儿游戏为重点，在内涵上求发展，在机制上求创新，在队伍上求提高，扎扎实实抓常规精细化管理，努力提升机幼的办园品位，进一步开创教育教学工作的新局面。
还对食堂工作人员、保育员、门卫、保安等分别提出了更为详实、具体的工作要求，相信在新学期中该园的教职工定会为孩子和家长们提供更安全、贴心、周到的服务。
随后副园长布置了新学期教育教学工作。
她从一日作息时间和一周计划的调整、教育教学活动的安排、教师教科研活动的开展、以及一园二区的园本特色体现等方面对新学期的教育教学工作做了详细的安排和布置。
学校开学会议记录二
参与人：李晶晶、李磊磊、杨峰
会议时间：20xx-8-11
会议记录人：李磊磊
开学前期，与移动崔经理随车携带礼品和资料收集表一同拜访学校(主要是县城和乡镇重点学校)：
一、业务
1.8月17日—21日随同移动专车拜访学校，再次确认学校开学前会议时间和招生计划并将资料收集表发放至校领导，学校开学会议记录。
2.参加重点学校开学会议，现场发放资料收集表给班主任(如有开会时间冲突，安排校领导主持发放并确认资料收集时间)。
3.8月28日—9月3日在县城重点学校张贴校讯通海报，设点宣传，解答家长疑问。
4.9月7日—11日进行首轮资料收集(以校长统一收集和收集新生电子档花名册为重点)。
5.9月14日—18日有效利用教师奖励进行二次资料收集(主要拜访对象是校领导无法统一收集的学校)。
6.9月21日—25日进行第三次资料收集(主要针对开通率低、空间大的学校)。
注：
1、当天收集回来的资料当天加班完成导入。
2、导入前与黑名单进行匹配筛选。
3、及时与学校领导确认培训时间进行培训。
二、服务
1.通过学校开学会议收集学校新任班主任花名册，进行平台班主任数据更新;同时收集学校开学时间、注意事项和收费标准，进行短信下发。
2.9月7日—18日针对班级有学生调动的在平台进行调动(特别是高二文理分班)。
3.9月15日—25日组织第一轮培训(培训对象主要针对新签学校和新任班主任)。
4.9月28日—30日组织针对性培训(培训对象是已开通校讯通但不配合使用平台的班主任)。
5.将班主任开通办公短信，下发平台培训步骤，辅助班主任发送短信。
注：
1.第一轮培训时，一定要求校长和校领导参与现场培训，提高班主任重视度。
2.针对性培训时，可以利用教师奖励激励使用平台。
3.有条件的学校要求班主任培训现场发送短信。
4.有班主任变动或学生所在班级变动的及时进行调整。
学校开学会议记录三
开会时间:八十八年十二月卅(星期四)下午七时
开会地点:加昌国小一年9班教室
主持人:陈会长明吉,杜副会长忠汉,郑常委有财记录:郭东义
指导老师:朱学年主任伟国,陈学年主任雅玲,蔡学年主任素珍,
谭学年主任嘉珍,林学年主任静怡,卓学年主任淑琴出列席人员:如签到簿
一,主持人致词
郑主持人有财:今天很感谢各位家长代表及学校各年级学年主任,在百忙中,来参加这次座谈会.我是郑有财,很荣幸能担任这次座谈会的主持人为大家服务.
我的女儿就读於六年2班,虽然将於半年后毕业,但我
仍希望家长会的业务能蒸蒸日上,让加昌国小在高雄市能人人知晓.
今天开这个座谈会目的是请大家来交换运作家长会时,应如何解决遇到的问题,及分享您们运作家长会的成功经验.
您们手上有份关於班级家长会组织运作的资料及相关问题的讨论题纲,我们先请会长介绍今天出席的各年级学年主任后,再进行今天的座谈会.
二,介绍各年级学年主任
陈会长明吉:依序介绍各年级学年主任.
卓学年主任:大家好,我任教於一年1班,如果家长有任何意见,希望你们能提出来,让我们了解,谢谢!
林学年主任:大家好,我任教於二年8班,如果二年级的家长有任何问题或意见,需要我帮忙或转达,请你们提出,我非常乐意为大家处理,谢谢!
谭学年主任:大家好,今天说来指导,不敢当.我是来列席听听各位的意见.
低年级跨过中年级,三年级是一个适应时期,在生活方面或课程方面都需要爸爸妈妈来协助老师的,藉著今天的机会,我们非常希望各位家长能给予协助,谢谢!
蔡学年主任:大家好,我是四年8班的老师,我们四年级老师间相处非常融洽,如果家长们需要和老师沟通,我可以登高一呼邀请四年级老师来为各位家长解决问题,谢谢!
陈学年主任:大家好,我任教於五年1班,也是五年级的学年主任.今年五年级举办了很多活动,例如:前一阵子的园游会,感谢很多家长参与.
除此之外,我知道家长都很关心小朋友的课业,五年级的课业,在数学,自然及社会方面和四年级比较,有很大很大的改变,非常抽象不如三,四年级那?n具体,小朋友也许不能适应,与会家长,您的孩子,如有任何状况或问题,欢迎提出来,我非常愿意为大家和其他老师沟通,谢谢!
朱学年主任:各位家长晚安,我任教於六年1班.在这学期结束前及下学期,学校将陆续举办很多活动,例如:校外教学参观,毕业典礼等,请各位家长能多予支持及配合.因为六年级学生即将就读国中,进入人生
相关热词搜索：;