专业资产管理部工作计划(案例13篇)

时间:2023-10-31 作者:ZS文王专业资产管理部工作计划(案例13篇)

工作计划书是对工作目标、任务和时间的明确,有助于我们进行及时调整和跟进。小编为大家整理了一些优秀的工作计划书样本,供大家参考借鉴,欢迎阅读。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇一

根据学校20xx年总体工作计划,在总结20xx年经验的基础上,结合后勤工作的实际情况,制定20xx年后勤工作计划。

一、指导思想。

以学校总体工作统揽后勤工作全局,以服务教育教学工作为中心,以提高管理水平、保障能力、服务质量为重点,以后勤工作目标管理制度的实施为手段,增强服务意识,规范服务行为,全面提高工作效率,扎实推进后勤保障工作上台阶,在学校“十一五”规划的关键之年作出后勤应有的贡献。

二、主要工作。

根据学校总体工作安排,在完成常规工作的基础上,主要完成以下重点工作:

(一)进一步加强职工思想政治工作,维护学校稳定。

在人员逐年减少,工作量逐年增加的情况下,要切实做好职工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行动上才能步调一致,共谋发展。要深刻认识后勤保障工作在学校建设和发展中的重要地位和作用,创新内部管理方式和手段,不断增强合力,激发动力,挖掘潜力,有效调动全体后勤职工的工作积极性和主动性,以饱满的精神状态认真履行岗位职责,扎实做好各项工作。

(二)在20xx年取得经验的基础上,继续完善执行后勤目标管理各项制度,加强工作监督与检查,改善服务态度,提高服务水平。

一是要进一步完善目标管理制度;二是要进一步完善考核办法,使之更具科学性、合理性和可操作性;三是要加强监督检查,促进班组认真履行工作职责,坚持工作信息反馈,达到目标要求;四是要坚持原则,坚持标准,奖罚分明,切实发挥目标管理的制约和激励作用。

(三)加大水电管理力度,确保水电正常供应。

1、进一步完善水电管理制度,制定水电目标承包管理办法或托管办法,切实减少浪费,降低开支。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇二

优秀作文推荐!经过对宏观形势和公司现状的认真研究、分析,确定20xx年度公司工作的指导思想为:进一步完善公司内部控制,提升公司治理水准;加大融资力度,进一步增强公司资本实力;加大项目土地储备及开发销售力度,为未来业绩增长夯实基础;加强所属子、分公司管理,提高企业整体经营能力;加强人力资源管理,提升人力资本价值。

20xx年,公司全年计划开工面积约30万平方米,实现营业收入约3亿元,经营成本约1.7亿元,济南天业国际广场、东营盛世龙城等项目可望实现预收款约2.6亿元。以稳健、稳妥、适度扩张为指导思想,着力做好土地及项目储备工作,加大资产结构调整力度,优化资产结构,实现效益水平的快速提升。

主要是加快济南泉城路天业国际广场项目和东营盛世龙城项目的工程开工、建设与销售,保证工程建设进度和实现销售;同时推进绣水如意项目的开发与销售。

将品牌建设贯穿于产品从开发到交付的各个环节;加强对项目的精细化管理,从产品质量、小区环境、售后服务等方面提高专业水平,提升天业地产品牌形象。

一是加强现有项目销售,加快存量资产处置,加大资金回笼力度;

二是做好相关准备工作,积极进行资本市场新运作;

三是加强与商业银行的紧密联系,增加公司信贷规模;

四是积极探索与信托、基金、保险等非银行金融机构的合作方式,进一步拓宽融资渠道,采取灵活的融资手段,降低融资成本。

宏观调控的必然结果之一是加速行业资源和品牌的整合,优胜劣汰。公司要在发展中适度引入协同效应强的战略投资者,增强获取资源能力;还要在与基金、投资机构及房地产公司进行多层次的接触和谈判中积极寻求合作机会。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇三

一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额××万元,比年初净增××万元,比去年同期多增××万元,完成市分行全年考核计划的××%,旬均净增达××万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额××万元,比年初净投放××万元。其中:私营企业及个体贷款××万元,比年初下降××万元;公司类贷款××万元,比年初增××万元。

完成市分行下达计划113%。累计代销基金××万元,累计代销国债××万元。

四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产××万元,完成全年任务的×%;保全××万元,完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元,占比为××%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降××万元,不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。

五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。

六是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息××万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息××万元,不良贷款清收利息××万元。

七是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损××万元,同比减亏××万元,剔除消化20xx年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元,经营利润达××万元,超计划××万元,同比增盈××万元。

在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。

九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇四

一、主要职责在区人民政府领导下,联席会议研究部署推动全区国有资产报告工作贯彻落实;完善协调机制,分解工作任务,落实部门责任,依法管好用好国有资产;根据部门职能以及行业主管职责,各联席会议成员负责起草本单位国有资产专项报告,汇总编制国有资产综合报告,负责编制企业国有资产(不含金融企业)、金融企业国有资产、行政事业性国有资产、自然资源国有资产四类专项报告,确保口径统一、覆盖面全、数据准确;负责区^v^会审议报告反馈意见整改落实工作。

二、组织机构联席会议召集人由区人民政府分管副区长担任,副召集人由区人民政府办公室协管副主任和区财政局主要负责人担任。成员单位分管负责人为联席会议成员。

联席会议成员单位包括区财政局、区自然资源局、区林业。

局、区水利局、区审计局、海洋xx分局、xx生态环境局等单位。成员名单如下:

召集人:xx副召集人:xx成员:xx联席会议下设办公室,办公室设在区财政局,承担联席会议日常工作,负责联席会议的组织、联络和协调工作。联席会议办公室主任由区财政局分管负责人兼任。联席会议办公室成员及联络员由各成员单位有关业务股室1名负责人担任。联席会议成员和联络员因工作变动等原因需要调整的,由所在单位提出,报联席会议办公室确定。

三、工作规则(一)全体会议制度。联席会议召集人或副召集人主持召开全体会议,原则上每年召开1-2次,也可以根据工作需要临时召开。全体会议主要听取年度工作报告,协调解决工作中出现的重大问题。全体会议可以根据工作需要,邀请其他相关单位参加。

(二)专题会议制度。联席会议副召集人或办公室主任根据工作需要或成员单位建议,不定期召集成员单位有关成员召开专题会议,及时协调解决国有资产报告工作推进过程中遇到的困难和问题。

(三)联络员会议制度。根据工作需要不定期召开联络员会议,由联席会议办公室主任主持,各有关成员单位联络员参加,研究提出全体会议、专题会议议题,落实全体会议、专题会议议定事项。

(四)信息通报制度。联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项。重大事项经联席会议讨论后,由牵头单位报区人民政府审定。联席会议办公室要加强对联席会议议定事项的跟踪督促落实,及时收集各成员单位工作任务完成情况,并向各成员单位通报有关工作情况。

四、成员单位职责分工(一)区财政局。负责汇总编制国有资产综合报告以及^v^会审议意见的各项整改工作;负责行政事业性国有资产、金融企业国有资产方面的管理,起草编制行政事业性国有资产、金融企业国有资产专项报告以及区^v^会审议意见的各项整改工作,负责起草编制企业(不含金融企业)国有资产专项报告,完善全区国有资产综合报告以及区^v^会审议意见的各项整改工作。

(三)区自然资源局。负责自然资源国有资产的管理,起草编制自然资源国有资产专项报告;负责向区财政局提供自然资源国有资产专项报告,协助区财政局完善全区国有资产综合报告以及区^v^会审议意见的各项整改工作。

(四)区林业局、区水利局、海洋xx分局、xx生态环境局。负责有关自然资源国有资产的管理;协助区自然资源局起草编制自然资源国有资产专项报告以及区^v^会审议意见的各项整改工作。

(五)区审计局。根据部门职能负责配合提供国有资产管理方面存在问题的审计、整改相关情况。

五、工作要求(一)联席会议各成员单位要按照职责分工,认真落实联席会议部署的各项工作,推动解决负责领域的重大问题,工作中加强沟通、密切配合、相互支持、形成合力。

(二)联席会议各成员单位要建立完善本单位相关工作机制,积极主动推进职责范围内国有资产报告工作。

(三)联席会议办公室不刻制印章,因工作需要印发有关文件由区财政局代章。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇五

透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司的经营政策和计划,合理配合资本部安排融资进度和金额,通过资本联动的综合监管,促进整个集团生产经营的有序发展。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量根据公司原财务收支管理规定的实际执行情况,为进一步规范集团财务工作,提高会计信息质量,财务部全面制定了财务管理制度,包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员职责的划分,对各公司会计和会计报表的报送及时性、数据准确性、标准化报告格式和完整性做出了系统规定,逐步提高会计信息质量,为领导决策和管理者财务分析提供可靠、有用的信息。平时财务部通过定期或不定期的沟通会议解决前期工作中的问题,安排后期的主要工作,逐步规范各种财务行为,使财务工作的各个环节按照一定的财务规则和程序有效运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为规范财务行为,配合年底、明年初决算和付款的检查和审计,财务部在集团公司组织了2022年末财务决算的财务自查,年末决算前清理关联企业往来账,对在建工程未处理项目进行清查,及时跟踪支付的财务利息费用,开具发票等一系列财务自查活动。程律师邀请税务代理事务所于2022年对会计处理进行初步审查,并及时整改审计和自查中发现的问题,以降低涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织两组财务人员培训和经验交流会,对整个财务系统进行工作总结和预期工作计划展望,将财务人员分为会计、出纳、统计、收费小组进行小组讨论,及时解决实际工作中存在的问题。南丰会计师事务所的内部控制与税务风险专题讲座,丰富了财务人员的税务知识。邀请审计部、资金部、资产部和财务人员进行深入交流。加强了整个财务链各部门的协作,增强了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作和团结。八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式根据2022年业务目标实现情况和各项成本核算指标,财务部提出全面预算管理方案。根据企业制定的经营目标和发展目标,将全面预算管理层层分解到企业各经济责任单位,建立了一套科学、完整的指标管理和控制体系,包括一系列预算、控制、预算、预算等,协调和评估。根据2022年的数据和往年的各项经营数据,制定了2022年各单位的成本预算、销售预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,以期有效配置企业资源,通过“分权集中监管”,提高管理效果,实现企业目标。

2022年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年、一季度所得税汇算清缴工作,合理降低各种税收风险。

20nn年里我努力过、缺憾过、有很多值得反思的地方,每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,总结过去一年里的得与失,分析其中的缘由,这也是对自己的一种鞭策与鼓励吧。转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为集团公司蛟河基地的财务,对内部财务管理水平的要求应不断提高,外部应对税务、审计、财务等部门的各种检查,掌握税收政策,合理运用。这一年,蛟河基地财务部全体员工辛勤工作,齐心协力,把各项工作落到实处。与财务部的综合工作能力相比。回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点,紧跟公司的工作部署。我们在会计和管理方面已尽到了应有的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20nn的工作简要回顾和总结如下。一、对本职工作的总结一般来说,在20nn中有很多事情要做,但没有多少事情要做好。xx上半年,主要工作中心是葡萄酒行业。除一些具体工作外,总体工作主要分为以下几个阶段:一、一季度,协助财务经理做好上年度财务决算及年度会议数据提供工作,由于总部财务尚未形成规模,贸易公司和酒业均在蛟河进行会计核算,内部人员对业务不熟悉,crm系统应用不成熟,给会计处理带来一定困难。问题(虚假账面资产、遗失文件和重复文件)发生后,他们与内部员工进行了多次对账调整。

2、20nn年第二季度,进行清产核资工作,李总在这之前要求过我们进行清产核资,但当时由于人手不够,经验不足,缺乏完成工作的信心,始终没有进行此项工作,20nn年4月,由于看到了清产核资的重要性和必要性及李总的高度重视,在召集了蛟河基地各部门的主要负责人员,请来了长春会计事务所的孟总对清产核资进行指导,对存货、固定资产、各家往来科目(包括直营的一些资产)进行了盘点、清查,凭证、账务、报表等调整,7、8月份的时候算是走上了正轨,可以说财务的人员都努力去做,加班加点,但是由于财务的人员流动性很大,个人经验不足,工作过程中的失误,时间的不充足,有很多问题当时没来得及解决,造成后来连续性的账务处理出现的很多的问题以及漏洞、导致清产核资后续的账务无法继续进行,我应该承担责任。但在这个期间领导给予了极大的鼓舞和理解。在此用心的对领导说一声谢谢。(大哭)。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇六

时光荏苒,20__年很快就过去了一半,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过半个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年,是本人在参加财务工作的第二年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在半年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年上半年的工作做如下简要回顾和总结。今年的财务会计工作总结可以分以下几个方面:

一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养。

一是以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于教育系统财务规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据园内的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇七

各部门固定资产管理员需对本部门使用的所有固定资产负责。按照学校资产管理相关制度、规定办理所有固定资产的增加、变动、处置等有关业务,填制相应的验收单,并办理有关签字手续,提交归口部门进行归口审核。

一、各部门固定资产管理员工作职责1.申请购置本部门教学、科研、生产及行政办公用的仪器设备及家具;2.及时办理固定资产的新增、验收、变动、处置等业务的填报工作;3.协助学校固定资产管理部门对本部门的固定资产进行清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作,做到帐物相符;4.对需报废的固定资产,应及时上报归口固定资产管理部门(需提交纸质申请及报废资产的发票复印件、资产附件明细等相关佐证材料),协助学校固定资产管理部门完成固定资产处理手续和相关工作;5.对固定资产管理中存在的问题,应及时与归口固定资产管理部门取得联系,加以处理;6.固定资产管理员调动要办理移交手续;对固定资产移交不清的人员,不予办理调动手续。

二、归口管理部门管理员审核职责设备处、总务处、图书馆是学校固定资产管理的归口审核部门,其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整和准确。

4.负责固定资产数据与财务部门数据的核对,确保固定资产数据与财务数据准确无误;5.负责定期与各部门固定资产管理员进行实物盘点,确保账物相符;6.负责汇总并审核各部门报送的资产报废材料,并上报校长办公会审批,审批通过后及时将报废材料报送财务处;7.负责审核各部门提交的资产的新增、调拨、变更、报废、处置信息。

三、固定资产财务管理员审核职责。

财务处是我学校固定资产管理的财务审核部门,其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整性和准确性,并根据财务部门提供的凭证号执行软件的财务审核功能,形成有关固定资产帐表。

1.审核员应认真检查《固定资产验收单》中的信息项是否符合要求,并与系统中的数据进行逐项核对,核实无误并签字后,会计人员方可办理固定资产报销手续;2.在财务报销记帐后,及时将对应固定资产的凭证号、记账日期等财务信息录入固定资产卡片中;3.应定期与归口管理部门资产管理员核对学校固定资产数据,确保固定资产数据与财务数据准确无误;4.负责整理资产归口管理部门报送的报废材料,并及时联系财政局对报废资产进行审核、处理;5.对归口管理部门提交的资产的新增、变更、报废、处置信息,及时进行审核,并提出相应的意见。

附件:固定资产管理流程图。

固定资产管理流程图。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇八

1、负责车辆维护保养,确保安全行驶,资产统计人员岗位安全职责。

2、负责资产设备、油料、水电的'调查、统计、上报、违规处理工作,管理制度《资产统计人员岗位安全职责》。

3、负责公司车辆行车路单的统计、收集、存档工作。

4、负责制定公司月度车辆应保计划。

5、负责资产档案、台帐、报表的统计分析工作。

6、负责资产调剂、合理应用,杜绝资产浪费流失。

7、负责车辆设备报废销户及税费管理工作。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇九

一、负责拟定资产经营方式及管理办法,会同有关部门做好经营责任制的实施工作。

二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。

三、

负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。

四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。

五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作,办理相关产权证书。

六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作,确保公司资产的安全完整。

七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作,办理相关处理报批手续。

八、根据公司年度经营计划,会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。

九、完成公司领导交办的其它工作任务。

(一)熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度,掌握本单位(部门)固定资产的存量及增减变动情况。

(二)能够按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理、实验室管理信息项,并按程序完成有关手续。

(三)负责本单位(部门)资产的帐、卡、物的管理,做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的使用寿命和使用效率。

(四)加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。

(五)负责本单位(部门)的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作。(六)协助资产管理处对本单位(部门)的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符。

(七)按规定程序及时办理资产报损、报废处置手续。

(八)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作。

(九)资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上(含三个月)应在归口管理部门监督下办理移交手续。

资产管理部是公司土地资产、固定资产实物主管部门,其主要职责;

一、土地使用权管理:

对公司取得的土地使用权,要及时办理土地使用权证。

对公司土地使用权和使用的土地建立管理台帐,详细反映土地使用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等。

二、固定资产增加:

(一)拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。

(二)对固定资产购建(含改建、扩建)均实行预算管理。每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。

各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门(以下简称相关部门)审核汇总,报公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,纳入物资公司年度固定资产购建计划。公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过,报股东会批准后由资产管理部下达计划,财务部监督执行。因经营实际需要,确需追加预算或在预算外构建固定资产的,各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,由资产管理部下达补充计划,财务部补列预算。

对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物,应由公司成立招标领导小组,由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施。

对纳入年度购建的机械设备,由资产管理部牵头,会同有关归口管理部门,通过招标形式,实行招标采购,并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施。对纳入年度购建预算的办公设备由办公室、信息部同相关部门实行集中采购,并报资产管理部。所有固定资产采购合同和清单报资产管理部备案。

负责审核或编制竣工决算报告,并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续。

通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产,由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续。

三、固定资产日常管理:

(一)资产管理部是固定资产实物管理职能部门。建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账,并据保管、使用单位、部门实物变动情况随时进行登记,定期与财务部固定资产台帐核对。与各单位、部门实物台帐核对。(每年6月和12月各核对一次)。

(二)负责年终固定资产的实物清查盘点,填制清查盘点表,并将盘点表报财务部。对盘盈的固定资产,应查明原因,并通知财务部办理手续;对盘亏的固定资产,应查明原因,办理有关手续后处理。(三)无财务账的固定资产(物流公司报废留用的)实物比照有账固定资产实物管理。

(四)根据固定资产状况及使用、保管部门的要求,提出更新、改造、大修等建议;对需要维修的固定资产按规定程序及时安排维修、保养。

(五)资产管理部应建立固定资产使用情况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,处理,以提高资产利用率。

(一)对各单位、部门申请的固定资产出售、报废、毁损、盘亏等报告进行审核,报财务部签署意见,报分管领导、总会计师、总经理审批。

(二)检查各单位、部门对固定资产的保管、使用,对由于保管、使用不善等原因导致固定资产盘亏、毁损或报废的,应追究有关责任单位、部门和人员的责任。

(一)负责协调公司与政府国有资产管理部门、产权交易中心、律师事务所等中介机构及集团公司房屋土地产权管理部门的关系。

(二)负责保管、办理公司房产土地权证,编制房产土地权证明细台账以及无证房屋明细台账。

(三)负责提供和协调财务部门房屋建筑物有关报表工作。六、资产管理员在资产管理过程中,应尽职尽责,严禁下列行为发生:1、对所管辖的资产造成流失不反映、不报告。2、未经资产管理处同意擅自转让,处置资产。

3、资产管理混乱、帐实不符,不采取相应管理措施。

4、未按其职责要求,放松资产管理,造成其他严重后果。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇十

职责描述:。

2.负责建立社交媒体矩阵、进行海外用户运营,聚拢并运营海外粉丝群体;。

3.负责通过海外推广、异业合作等提升品牌价值;。

4.带领团队分析市场情况、把握市场及行业动态,对市场策略进行调整,适应市场需求;。

5.丰富市场和媒体渠道,维护海外地区公共关系。

任职要求:。

2.有带领品牌或者产品出海、跨国沟通经验者优先;。

3.英语流利;。

4.有较强的开发性和创新精神。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇十一

3、对投资收益进行考核;公司的大额资产购置、资产处置进行审批;。

4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。

1、国内外知名大学本科或以上学历;。

2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;。

3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇十二

2、基于公司研究和服务平台支持,为客户提供持续的专业投资服务,包括客户资产变化情况,客户资产配置调整建议,客户持续沟通等,提升客户满意度和忠诚度。

3、管理团队成员,制定团队销售方案及合作分工安排。制定团队激励和考核机制。

4、根据公司的产品性质,制定相应的销售策略和市场宣传方案。

1、三年以上金融行业操作经验,热爱投资、喜欢理财,勤奋踏实、渴望成功;。

2、本科或以上学历,经济、金融、市场营销等相关专业优先;。

3、从事过财富管理、私人银行,理财产品推荐,有一定客户资源或金融销售经验者优先;。

4、有afp、理财规划师职业资格证书者优先;。

5、具备良好的沟通协调能力、敏锐快捷的市场反应能力,拥有良好的个人职业形象、为人正直诚信,有一定的客户服务能力和产品营销能力,能承受工作压力。

6、有一定的团队领导能力,能带动团队工作氛围,合理高效的管理团队。

专业资产管理部工作计划(案例13篇)篇十三

2、负责建立本部门工作制度,完善工作流程;。

4、负责与外部公司开展包括但不限于融资、资产处置等业务的洽谈;。

5、负责协助管理、指导、监督项目管理公司的经营与发展工作;。

6、研究解决资产管理工作中的重大问题和事项,提高业务操作的能力;。

7、负责规划、制定、分解部门规划和目标,监督和指导规划和计划的执行情况;。

8、在权限范围内,对部门内部各项工作进行审批、落实,超权限的交由分管副总裁审批;。

9、保证资产的保值增值要求,制定和落实保值增值的方案,向条线总经理及行领导报告工作和反映遇到的问题。

1、本科以上学历,金融、经济类相关专业;。

5、具有丰富的社会资源,在行业内拥有良好的人脉关系及声誉者优先。

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