最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)

时间:2023-10-26 作者:BW笔侠最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)

培训心得是对参加培训活动后的感受和收获进行总结的一种写作形式。接下来,我们将和大家分享一些学员的培训心得,希望能给大家带来一些新的思考和体验。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇一

7月5日至7月11日,我参加了xx县教育局举办的校长领导力高级研修班暑期培训学习。通过为期一周的培训,让我颇有感悟,现将学习心得总结如下。

1、作为校长要有三种能力:

(1)、校长要有一种精神:在工作岗位上要有目标,要有担当精神;要立志、立德、有所作为;要有成功的动力、要争气、要图强、做一个有益于社会和人民的人。“无为何入世,入世有所为”。

(2)、校长要勤奋:勤奋学习、勤奋工作、勤奋思考,把工作、学习、研究作为提高校长领导力的过程。

(3)、校长要有抗干扰的能力:作为校长如果没有抗干扰的能力将一事无成,要坚定、坚强、客观、大度、能有委曲求全、忍辱负重的精神,要坚韧能吃苦,战胜惰性,抵制诱惑,沿着既定目标前进,不受干扰。“千难万险无所惧,任尔东西南北风”。

2、作为校长要有提高领导力的三大法宝:

(1)、团结。领导班子要团结,为了一个目标,拧成一股绳,大事集体讨论,充分听取意见,要尊重、依靠、信任他们。

(2)、务实。校长要讲实话、干实事、重实效、有成绩。

(3)、不谋私利。校长要严于律己,为官一任,造福一方。

1、校长要懂得学校,懂得教育和管理。

2、校长要有教学管理专业教育和管理能力。

3、校长要有相当的教学教育和管理的教学实践和理论素养。

4、校长要思想品德修养好。

5、校长在教师中有一定的威望。

6、校长要树立5个观:教育观、教学观、教师观、学生观、质量观。

1、情绪对人生的影响不可估量,校长和老师绝大多数是有心里疾病的,校长存在多方面的压力,压力是客观存在的,因此校长需要管理好情绪,作为校长要注意发泄情绪的场合,一所学校的文化总是影响教师的,因此校长需要管理好情绪。作为校长不是所有的事都是到第一线,校长就是出谋划策的。作为校长不要拿别人的错误惩罚自己,不用负面情绪害自己,人总是用负面情绪干扰人,教育的问题要及时沟通,“冷处理”不是办法,要学会沟通,沟通再沟通。学校大事情要及时沟通,回避不是办法。

2、现代学校管理必须要改变,当今校长需要关注:学校特色、学校课程、学校文化、学校哲学。不能要求所有学生都学会每一科,因为每一个学生的灵性是不同的,是有差异的,每一个学生都有不同的特性。

人可以没有知识,但绝对不可能没有哲学,因为每个人都有人生观、世界观、价值观。今天的校长、今天的教育,需要在哲学上思考,教育是培养完整的人,学生存在就是价值,每个学生成才的途径和方式,没有确定指向,最根本的教育是养成教育,最高效的教育是心灵教育,每一个孩子的未来没有确定的指向,具有无限的可能性。教育如同养花,一边养、一边看、一边静静的等待花开。教育就是养花教育,着急是没有用的,适合的教育才最有意义。“一个有水平的校长,他的生活也一定有品味”,校长要学习教育、学习书本、学习经验、学习生活,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,所有校长的全部尊严在于有教育思想;有对教育的坚守;有对教育的守望;有对教育的理想。校长既要有仰望星空的能力,更要有脚踏实地的本领,校长归根到底就是学校的灵魂,而办有灵魂的学校需要有智慧的,这需要校长用心。

搞教育的,作为校长要淡定,要坚守,要关注学校的今天、明天、后天。要心静、安静、不浮燥。

校长要有自信、要有想法、有理想。中国为什么出现不了世界拔尖型人才?因为中国的学生在学校的阶段他们的个性已经被扼杀了,因此必须对中小学课程进行改革,挖掘学生的个性潜能,培养学生的个性兴趣,具有破坏力的学生才具有创造力。

1、校长要转变观念,调动教师的积极性。

2、创造条件,满足教师的合理要求。

3、让教师在创新的实践中实现幸福,做到课前有期望、课中有创造、课后能审美。当校长的要有更多的发现教师的变化和成长过程。因为是你让大家成为最好的人,这是对老师的最好评价,也是最高尚的荣誉。“人因思而变”,要抓住有效研修的关键,改变思想、改变教学。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇二

2012年7月24日至8月7日,承蒙教育局领导对我的关心,我有幸参加了“湖南省第十三期小学校长高级研修班”的培训学习,虽然时间只有短短15天,但却让我受益匪浅,此行让我们开拓了视野,增长了见识,更新了理念,真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想,以及现代化的教育、办学摸式。经历这次研修班的学习,我们共聆听了十九场专家和名校校长的专题报告、二次观摩学校等。此行学习内容充实而又贴近实际,校长管理专题性又很强,为我们做好学校管理工作找到了方向,坚定了信心,也解决了一些困惑。学习之余,除了赞叹、感慨、激动之外,更是引起了我们深刻的反思:同处一片蓝天下,同样的政策,同样的机遇,我们工作为什么无多大起色呢?和先进学校相比,我们又差在那里呢?我想主要差在先进的办学理念上,差在科学的学校管理上,差在工作的执着追求、不懈努力上。结合实际,简要谈几点体会。

一、校长要给自己一个正确的定位

1、听了专家关于校长领导力的阐述后,我就在想:我们为什么要当校长或副校长?我想应该是为自己争取更大的成长空间;应该是为老师、学生、家长服好务;应该是着眼于师生健康快乐成长,为师生一生幸福奠定坚实的基础。

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2、校长是一个普通的社会人,又是学校工作的中心人物,他的人格力量对学校教师具有最现实、最生动、最鲜明的直接影响力。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行”。所以校长要用真爱与诚心,用言传与身教去影响和感染每一个人,公平公正对待每一件事。大家想一想如果我们每天早上站在校门口,用温馨的微笑恭候全校师生的到来,那么教师们会如何呢?所以校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

3、校长应该每天和老师一起执勤,经常深入课堂听课,经常召开师生座谈会,和学生一起扫地,还弯腰捡起地上的垃圾。我认为连小事都不会做的校长,怎么可以做大事?所以,我们要用这些微不足道的小事来感化我们身边的老师和学生。

二、要有先进的办学理念

心中,打造有激情、有责任心、有智慧的高素质教师团队,为实现办学目标团结奋斗,进而促进学校的发展。同时要加强办学策略的研究。根据形势要求,结合本校发展目标,研究制定实现办学目标的策略和办法,并不断寻求新的发展点。只有这样,我们的办学目标才会得以实现。

三、为教师营造一个和谐的教育环境。

我认为“公平和正义比太阳还有光芒”。在关系到教师切身利益的重大事情上,学校一定要实行阳光操作,本着从群众中来到群众中去的原则,确保教师的利益不受侵犯,让教师有一种安全感,让和谐深入到每个教师的心中,从而让教师充分享受工作、享受幸福。这就要建立一套公平、公正的考核机制,考核机制的建立力求做到:

(1)全面。要全面反映教师的所有劳动。包括德、能、勤、绩、脑力、体力、隐性等方方面面。

(2)公平、正义。不要把机会和荣誉过分集中在少数人的身上,一个好的社会应该充满公平和正义,学校尤其应该如此。因为学校是人与人的心灵接触最微妙的地方,是用每一个教师的心态、人格去工作的。假如一个老师没有受到公平的对待,即便他表面上在那里教学,内心也不可能平静,不利于创造性地教学,也不利于他创造真诚、温暖、积极的课堂。所以,要让每一个教师都感到心灵的舒展、愉悦,让他们融入学校文化,并积极地参与学校文化建设,积淀深厚的文化底蕴。

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(3)约束和激励。任何制度都同时具有两个主要功能——约束和激励,而约束的制度只能加大老师的压力和反作用力,所以,制度要往激励方面倾斜。

对于教师来说,教育教学的最高境界应该是在愉悦中教学,在教学中愉悦;在愉悦中生活,在生活中愉悦。教师是学校的第一资源,教师的健康发展决定着学校的发展。针对学校教师身体现状,我们要积极组织一些文体活动活跃教师的文化生活。把教师引入健康快乐的.天地,真正把学校营造成教师的家园和乐园,达到了既锻炼身体又愉悦心情的目的。

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四、坚持以人为本,个个是学校的主人

理的平台,畅通教师参与管理的渠道,充分调动教师参与管理的积极性;通过开展合理化建议征集、个别谈心交流、建立校长信箱等多种形式为教师参与管理建立通道。

总之,通过短短十几天的学习,提高了认识,明确了职责,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。作为学校副校长,我要切实履行岗位职责,协助校长做好学校常规管理工作,对学校负责、对老师负责、对学生负责;善于处理校长安排的各项具体工作,为学校发展出谋划策,着眼宏观,细致落实,积极进取、勤恳努力、坚持不懈就一定会取得新的、更大成绩。我深信浣溪学校教育的明天会更加美好!

2012-8-10

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今年5月9日至18日,我有幸参加了中国教科院和中国德育杂志社在北京、山东举办的“四川省遂宁市中小学校校长高级研修班”的培训学习,为期10天的学习时间里,我们聆听了4位教育专家的精彩讲座,参观考察了北京和山东的4所名校。10天的学习和参观,显得紧张而又短暂,但每一天过的都很充实、快乐。专家的人格魅力、学识和经验,就像一位大师,传道解惑,在激动、充实之余,更多的是深深的思考。下面谈谈我的收获与感悟:

园,精神的乐园,成才的摇篮,这应该成为我们每一位校长的执着追求。

二、全面育人。实施新课程,目的是要教育从应试教育转到素质教育的轨道上来。我们先后参观学习的京源学校小学部、清华附小等四所学校,他们都特别重视德育教育,根据学校的办学目标,设置了完整的课程对学生进行系列教育,达到对学生进行德、智、体、美、劳等方面的全面教育。回到学校后,我要重新思考学校的办学理念,调整课程设置,改变以前“散打”的培育模 式,探索出符合学校自身实际的课程体系,切实做到全面育人。

三、加强学习与思考,提高自身管理水平

现代校长的角色不仅仅是行政管理者的角色,更是教师专业的引领者,学校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英学校余会祥校长、山东潍坊北海学校汤善香校长给我们每位小学校长留下深刻的印象,他们用自己对教育的理解办教育,引领着老师做教育。做教师的引领者,就必须加强自身的学习,多读书,多思考,把读书思考作为工作状态,尽量排除一切干扰静下心来研究教育,只有学习,思考并去研究教育问题,方可提高自身管理能力与思想认识水平。

四、以人为本,以人文化管理营造和谐的教育环境

一些作法,在团队评价上进一步改革完善。二是引导教师体验成功,体验快乐。这应该是较难的一点。目前教师普通存在心理压力较重的现象,缓解教师压力,提高教师的幸福指数须引起每一位校长的高度重视。另外在平时的常规检查及听课中及时帮助教师寻找其成功的经验做法,帮助其总结,予以推广。因此教师的快乐很大程度上源自成功的体验。三是善于鼓励教师,鼓励方式可以是语言的、书面的、肢体的,要善于发现每位教师的优点,关注每一位教师,认真对待每位教师的意见与建议。

教育的本质就是文化与精神的传承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的时光来完成,还我们的教育以本真的美好。总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇三

10月11日—10月17日,我有幸参加了太原师范学院组织的小学校长“三段式”培训,这几天当中聆听了专家的讲座和名校长的报告,虽然为期很短,但受益匪浅,我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、以人为本促和谐,民主管理共治校。

学校管理中,我们应该巧妙借助和谐这种无形的力量来潜移默化影响更多的人积极进步。首先,校长应该创设外部环境,在响应国家相关教育政策的同时,吸引更多的社会支持,取得他们对学校的支持和帮助。其次,要与教职工搞好关系。学校管理工作涉及面广,头绪纷繁,只凭一个人的力量是不可能实现的,只有在和谐的管理氛围中全体师生积极配合,工作的开展才能顺利。因此,要将管理创新与教学创效统一起来,才能实现学校长足的可持续发展。

一所学校首先要有阳光的规章制度,坚持依法制校、让管理有章可循,有制度可查,规范办学行为。以人为本,师资是教育的脊梁,师资力量决定着教育管理的成败,师资队伍建设是学校办学永恒的主题,尤其要抓住青年教师的培养,就等于抓住了教育的未来。为此,必须要为青年教师搭建平台:师带徒、舞台出英雄、氛围出人才,让青年教师在优化的环境中迅速成长。

二、深入课堂抓教育,参加教研促成长。

学校工作要切切实实以教学为中心,加大信息技术在教学领域的广泛应用,教育理念要与时俱进,先进的教育理念能发挥巨大的指引作用,要经常参加学校的教研活动,一起研究教材,设计教学方法,商讨解决教学中存在的问题,努力提高课堂教学效益,在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变,同时,校长要保持教师的角色,教好一门课,经常带头上示范课,自加压力,努力做到学有专长,教有特色,这样更有利于指导教学工作。

三、抓好基础教育,创出学校特色。

基础和特色好比俩个翅膀,只有俩个翅膀都硬了,学校这只雄鹰才会展翅高飞。小学教育是基础教育,要围绕“身体锻炼好,身体习惯好,文化基础好”这三个方面常抓不懈,抓到底,同时特色教育也要深入开展认真上好艺术课、兴趣课,社团活动,训练要坚持不懈,在各级各类比赛中也要拿奖得名次,让每个孩子的特长得以充分发挥。

教育的发展程度直接影响人才培养的效果,现今学习教育倡导素质教育,只有熏陶色彩的学校氛围,对于教学方式有一定的作用也能促进素质教育的发展,因此,学校的管理者应积极采取措施,促进学校的良好管理氛围的形成,为学校更好的发展创造条件。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇四

今年我有幸参加了县教育局组织的校长高级研修班培训学习。带着求知的渴望,接受了为期6天的培训学习。我们聆听了国内知名教授、专家及知名校长的专题讲座,每一个讲座,都是一次头脑风暴,都是一次丰盛的思想盛宴,洗涤着我们陈旧的教育思想,催生着我们新的教育智慧,点燃着我们新的教育激情。让我在学习中有了更多的思考,不断反思自己的工作,研究自己的得失。同时这次研修学习,让我们有了静下心来学习、思考的机会。

回顾十几年的校长经历,有辛酸,有喜悦,有委屈,有欣慰。近些年来,随着城镇化建设的推进,农村外出务工人员增多,群众对优质教育资源需求日益提高,我校生源急剧减少。是典型的袖珍学校。新状况、新形势下,遇上了学校再发展的瓶颈。

要想突破这一瓶颈,必须在自身素养、意识、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不进则退。我们虽说积累了一定的办学经验,形成了一定的办学特色,面对国家全面实施素质教育的要求和群众对优质教育需求的日益提高,我们还必须努力寻求学校发展的新增长点和突破口,不断提升教学水平和办学效益。这次研修培训,如及时春雨,为我对如何着眼本校实际,突破瓶颈,谋求学校发展启发很深。

一、开阔视野,任重道远。

培训期间,众多教育专家、教授、校长给我们做了精彩纷呈的讲座,引领我们接触教育教学最新、最前沿的理论和思想,让我们能够更全面的了解当前世界教育发展的大趋势,了解国内教育改革的现状,认真分析、反思本校教育教学实际,探寻影响学校发展的瓶颈,寻求解决学校发展现状的有效措施。一场场精彩的讲座,让我对自己如何做好一个校长;怎样与教师沟通;怎样营造一个良好、和谐的学校人文环境有新的认识。学校管理者应尽快转变观念,变革学生评价方式,充分发挥学生评价的激励作用,为学生成长创造一个良好、愉快的成长环境。校长要少一点功利,为国家、民族和学生的一生着想,做一个有社会责任感的校长。理论的学习使我再一次审视了自己工作中曾经的所为,也使我重新定位自己与学校的未来。没有理论的实践只能是盲目的实践,没有理论支撑的研究不过是虚假的研究。“眼界决定境界”,在短短的几天中,著名的专家和学者的报告让我凝眉深思又豁然开朗。

二、勤于思考,不断学习。

苏霍姆林斯基《给教师的建议》一书中倡导教师“要把读书当作第一精神需要,当作饥饿者的食物”。为我们培训的所有领导、专家几乎都提到了校长要不断地加强学习。我在实践中也深深的认识到校长必须是学校中不断学习的榜样,成为学校中喜欢学习的楷模,只有校长善于学习,我们才能营造学习的氛围,我们的教师才能静下心来学习,我们的校园才能绽放文化的书香。

校长除了学习,更要思考,在任何一个时代,校长都必须要

保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见。校长要站在教育、社会、经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标;而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校、教师中,站在学校的高度、教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒。

三、抓好团队建设,提升团队凝聚力。

《周易》说:“众人同心,其利断金”告诉我们一个真理:团队的凝聚力是团队成功的关键所在,一个缺乏凝聚力的团队,人心涣散,终究逃脱不了失败的命运。塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是一个校园教师队伍凝聚力塑造的精神之源。学校的校长是团队管理者,是团队凝聚力的维系者。作为团队主管要主动与团队成员保持良好的沟通。了解学校教师即团队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。

作为一名学校的管理者对教师要给予充分的信任, “用人不疑,疑人不用”的用人法则,一个学校,校长的领导力是最为重要和关键,但如果一个校长事无巨细,事必躬亲,任何事都是校长一人说了算,这样的结果是孤掌难鸣的。其次要充分的给予中层队员授权,这要求你对每一个中层干部的能力和业务技能有足够的认识与了解,给予团队成员适度的自行工作空间,方能调动团队的主动性与积极性。

四、提升教育教学质量,狠抓生命线。

一所学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教育教学水平。学校的教学水平是在先进的办学理念指导下,通过学校科学合理的教学规划指导,最终获得的教学成果。作为乡村校长而言,提高教学质量,增加学校教学水平是学校发展的必然选择。校长只有将学校教育的发展作为学校综合实力提升的前提工作来做,在教学上应当紧跟时代步伐,通过对新课程改革的学习与实践,在教师队伍结构上的优化,最终规范完善学校的教育体系。通过这些教学改革步骤来提高学校的综合实力,促进学校教学质量的发展。

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五、借鉴名校,提升发展空间大。

使之成为学校的精神旗帜,让全体师生员工有归属感、认同感,有共同的价值追求,并为此不懈努力,从而更快地推动学校的发展,这是今后工作中重点。

在遵义市教育局的精心组织和周密安排下,我参加了2017年4月16日至4月23日于西南大学培训学院举办的中学校长高级研修班。这几天的学习和培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。通过这次学习,我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工作,打开局面。

一、精心设计好学校的品牌

校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、全力打造高效的师资队伍

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、努力提高管理水平

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:

1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备和质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

2、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的“发展观”、正确的“人才观”,全面理性的“育人观”。无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

3、精神重塑:一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支撑,我在认真研究现状的基础上提出我校教师首先要有团结协作精神,其次是敬业精神,再次是奉献精神,第四是拼搏精神。

化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇五

近日,我有幸参加教育部中国移动中小学校长培训,坐在办公桌前接受远程教育教育校长培训,感到十分荣幸,这样不仅节省了时间,还节约不少经费。原教育部长周济、教育专家魏书生、北京师范大学教育学院钱志亮教授等讲座我观看后,受益颇丰。使我进一步明确了办学方向,理清了思路,思想认识也有了很大提高,进一步坚定了今后改革的决心。下面就我的近期培训和认识谈几点心得体会与大家共勉。

1、不断加强自身学习,转变观念,树立新课程理念。

作为一名校长,认真学习新课程有关理论的学习,正确把握课改的基本目标、基本方向,正确领悟新课程体现的新理念、新思想。要认真学习新的课程标准和新教材新教法。要认真学习实施新课程背景下学校管理制度创新的有关文件和文章,积极吸取外地的先进经验。要充分发挥导向作用,正确引导广大教师树立正确的课程观、学生观、教育观、评价观,全面提升学生的综合素质。

2、打造高效课堂,一是有效课堂的概念——科学地理解;二是有效课堂的前提——专业的教师;三是有效课堂的条件——精心的备课;四是有效课堂的实施——有效地讲课;五是有效课堂的评价——全面地评课等。

3、积极探索新课程实施的方式和途径。

要认真组织学习新课程理念和标准,深刻领会其精神实质,努力更新教学观念。认真研究新课程与原有课程的联系与区别,提高对新课程、新教材的驾驭能力,把握好新课程与原有课程的继承和发展的关系,把握好传统经验与有效做法的承接和贯穿关系。

积极推进素质教育,改进教师教学方式的转变,加强新课程背景下的教学管理制度的研究,构建与新课程实施相适应的学生选课指导制度和学分制教学管理制度。逐步建立起以校为本、与时俱进、具有鲜明特色的校本课程,从而进一步提升学校的办学质量和办学水平。

积极组织实施新课程背景下学生综合素质评价研究的省课题研究项目。建立符合新课程要求的发展性评价制度和教育教学水平检测体系。改革校内评价方法,推进学生学业成绩与成长记录相结合的综合性评价方式,充分发挥对新课程实验的引导和促进作用,促进学生的健康发展和教师业务水平的不断提高。

4、积极实践,勇于创新。

在国家、省新课程实验方案的基础上,根据焦作地区和本校的实际情况,要大胆地尝试,在实践中不断发现问题,积累新的经验,不断提高自身的思想认识和实践能力,真正成为新课程改革的引路人、带头人。创造性地实施新课程,积极推进课程创新和发展。要引导广大教师树立创新意识,与时俱进、开拓创新,培养出高素质的人才。

作为一校之长,对自己高标准、严要求,本着终身学习的理念,不断探索、总结和反思,努力提高自身素质,干别人不想干的事,吃别人不想吃的苦,守住心灵的一片净土,乐在其中,挖掘学生的潜能,当好未来人才的奠基石,让我的工作无愧于“人类灵魂的工程师”这一光荣称号。在课程管理、课程评价、学生综合素质展示、校本课程等方面大胆探索、勇于改革,要求师生互学,取长补短,共同进步,建立平等和谐的人际关系。在原有学校传统特色的基础上,创出符合时代要求的新的特色学校。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇六

8月1日至3日我有幸参加了名师研修班的培训。短短三天匆匆而过,目睹了一位位知名专家的风采,倾听了一场场精彩且热情洋溢的讲座,经历了一波又一波的“头脑风暴”,享受了一顿又一顿相当丰富的精神大餐,受益匪浅,感触颇多。不禁打开了思考之门,反思教师的工作有哪些,通常都说教师就是要教书育人,那除此之外教师还有“作业”吗?我的答案是“有”,现将我所谓的作业阐述如下:

一、教师研究的可行性。

我是一位刚参加工作三年的年轻教师,之前听领导提出要搞科研,可我从来没把“研究”往自己身上想过,总认为研究是一项多么多么复杂而又高不可及的项目,离我相当的遥远,当然也就从来不考虑这方面的事情。当我聆听了郑金州博士的讲座,让我认识到科研的重要性,同时科研也是每个老师都应该思考,应该去做的一项作业。继而聆听了王洁教授的报告即《做有思想的行动者——以课例为载体的教师研究》,给我的触动相当大,让我明确了研究的方向即在行动中学习,在行动中研究。教师处于教育现场,如果能对教育现场所做的任何真切而深入的分析,那么将可能滋生大量的待研究的问题,只要用心观察,进行记录、分类、分析、总结、概括就能形成一个个小案例等,这些就是所谓的研究,可见,研究就在我们的行动中,是一项长期而艰巨的作业。

二、自我反思的重要性。

几位专家都明确提出了自我反思,强调了自我反思的重要性,那么到底什么样的反思才是真正意义上的反思呢?联想到自己的教育教学工作,学校提出每个月要交两篇教学反思,现在想想觉得有点悲哀,再想到自己的做法感觉有点惭愧,因为过去我写反思存在敷衍的心理。通过这几场讲座,让我深深地体会到自我反思的意义,反思的范围相当广,生活、学习、工作中无处不要反思,一个人只有不断地反思——实践——反思,在这个过程中改进,总结经验,才能得到提高。作为教师,在课前、课中、课后都要进行深入地反思,比如在实施一个教学行为后要通过这个行为效果进行分析,找出归纳出其中的优点和缺点,思考怎样改进缺点,日积月累,逐步提升自己的教学理念,探求科学优化的方法。只有通过深入的反思,才会产生思想碰撞的火花,生发教育理念,提升教育智慧,激励着自己向前进。

三、读书的必要性。

书籍是人类宝贵的精神财富,是走向未来的基石;读书是文化传承的通道,是人类进步的阶梯;读书自古以来就是为学与从教的基础。没有教师的发展就谈不上学生的成长。目前,教师的工作压力日趋增长,要想更好地胜任教育工作,教师只有通过不断地学习,大量地读书,追求自我完善,读书可以让贫乏和平庸远离我们,可以让博学和睿智丰富我们;读书是可以使我们或得最简单、最快捷、最有影响力、见效最快的成长方式;读书使活化了的知识的积淀形成诸多良好的品质:个性、修养、风度、气质、幽默感,对人尊重的态度,以及对真理的追求与敬畏。因此,读书既是每个教师的“作业”,也是一种修养的体现。

四、思考名师的成长道路。

首先,开展名师培训班提供外在的支持。我相当庆幸有机会参加这次培训,在这次难得的学习机会中我开阔了视野,升华了思想,为我今后的工作指明了方向,让我深深感受到名师培训班的意义,可能并没有学习到什么具体的知识,但关键在于这是一次思想的洗礼,行动的导航。其次,兴趣是最好的老师。古人云:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”作为一名教师要热爱本职工作,培养自己的兴趣,激发内驱力,用“心”去做这份工作,从教学行动中体悟工作的乐趣,带着自觉意识和欲望,走进工作的兴趣中,这样隐蔽的智慧之门就会在突然间打开。最后,坚持就是胜利。这是一句耳熟能详的名言,但要想真正做到是需要很大勇气的,作为教师,要找准每天坚持的努力方向,即坚持不懈地从事教育教学研究,总结经验和教训,写出心得体会等,在这些劳动中你会感受到其中的乐趣。可见,在我们的成长过程中,时刻要以名师为目标提醒着自己努力、努力、再努力,争取交上一份完美的作业。

总而言之,教师的工作没有时间的限制,我们在检查学生作业的同时,也要反问下自己的作业完成怎样了,时刻督促自己要保质保量地完成作业,争取做一名优秀的教师,自己要坚信机遇是为那些有准备的人而准备的。

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最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇七

校长领导力行动策略。

上午,交换分组研讨交流(换出6位,换入6位,呵呵,很科学的方法呵),新换入我们组的六位校长分别来自天津、青海、山东、陕西、重庆、安徽六个省(市、区)。由于市艺术节在即,学校朗诵词急着定稿,我带着电脑来到讨论教室,边学习音乐组长曹美女发给我的《奎文红领巾・畅想中国梦》,边遵嘱咐拟写其中的“第二篇章:师生家长齐心共筑奎文梦”,一心很难两用呵,这边精彩的校长发言、探讨,只听了个大概,中午又在网上进行了一些搜索了解,发现校长中藏龙卧虎,大家都太谦虚了:天津市滨海新区塘沽上海道小学刘颖校长,特级教师,天津市中小学“未来教育家奠基工程”首批培养对象,滨海新区正在实施名校带动工程,她们校园不大,但很精致,设备一流,占地面积6481平方米,却容纳学生1300余人。山东青岛开发区嘉陵江路第一小学薛洪赤校长谈他们学校为了提炼学校办学思想,请教了不少的专家、名校长。陕西西安新知小学刘岚校长,也是一位特级教师,西安市学术带头人,谈她们是一所能看见西安古城墙的、校园环境幽雅、文化气息浓郁、师资力量雄厚、教学设备一流、高起点、现代化的全日制民办学校,引发大家对民办学校师资队伍建设的一阵热烈交流。重庆市武隆县实验小学周建鸿校长谈他们超大规模的学校:占地40亩,学生5000余人,自9月申报重庆市“小学书法特色教育研究”课题以来,以书法教育为突破口,严格坚持实施“112”工程(即一周练一页钢笔字,一天练一板粉笔字,一天练两页毛笔字),坚持教学时间、校本教材、训练重点、质量监管的“四落实”制度,先后被命名为重庆市书法实验学校、书法特色学校、书法示范学校。校长班还有一位特别学员--来自安徽省合肥市包河区教育体育局的'教研室主任李琼主任,她介绍了一下她们整个区的基本概况。

下午,又是一场启迪心智、发人深省的思想洗礼,美丽的、聪慧的、睿智的、低调平和淡定又热情的博士生导师张东娇教授(女同胞哦),为我们传授《提升校长领导力的行动策略》。张教授真可谓滔滔不绝,我们一个个却听得津津有味(其语速快得非一般人能比,可见其思维的极其流畅与活跃)。张教授的整场讲座,随时会生动地描绘出她深入80多所中小学做校园文化指导的一个个鲜活案例和故事,精深的理论一旦联系着中小学实际,是那么的深入浅出,那么的富于魅力。简洁的三句话--“领导者至关重要,领导不是天生的,领导力是可提升的”课堂开始;分析领导力的构成(职务权力与非职权影响力),职权不是自己可控的,但非职权的影响力(个人品质、能力、知识、远见、沟通力、号召力……)是可以提升的。怎样着眼于非职权影响力因素来提升校长的领导力呢?张教授细细带着我们一一剖析校长的“五项任务”(以身作则--自我领导好了才能领导好他人;共启愿景--校长能想多远学校才能走多远;挑战现状--不能经常固守习惯的心智和行为模式;使众人行--合作协力才能团队高效前行;激励人心--激活、激发、激励促每个人心随行动)“十种能力”(说理念--理念定位和表达力;做榜样--榜样示范行动力;谈愿景--愿景描绘力;传愿景--愿景感召力;猎时机--寻找机会能力;敢探索--冒险力和心理承受力;促团结--团队协作力;助他人--壮大别人的支持力;善认可--承认他人能力和贡献;庆胜利--感受界限和节奏的能力)。一个个提升校长领导力的行动策略就蕴藏于这“五项任务”“十项能力”的解读剖析之中:如用照镜子的方式自我诊断“我像哪种动物?”(狮子、孔雀、猫头鹰、考拉熊、变色龙哪种类型为主)。经常进行“精神体操”,学会冥思苦想,把10%的时间贡献给自己的精神生活,每天问自己:我今天做了什么,感受是什么,有效率吗,快乐满足吗,内心世界充实吗?“模仿导师”:最尊敬的人是谁,其言行价值自己如何体现?“回顾关键事件”,画自己的生命线。“演讲有力”:简短会议,控制时间,控制频次,充分授权给下属主持召开主管工作会议。“学校事务流程图”全体研讨:哪些疏漏,哪些无效?“现代建议制度”,从“小点子”奖励开始。“加法策略鲸鱼哲学”,永远关注和强化正确的事情。……最后,教授总结:校长是用脑、用手和用心一起工作的专业。当您提升了领导力,您的学校就是“威武之师”,您自然就是“威武之狮”了。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇八

暑假过一半了,真够忙的。前20天大多与招生有关,目前为止,一年级和七年级都已超招生计划几十人,将要有1100多新生进入学校,感到责任重大。

招生进入尾声之际,用两天时间准备了报告,关于教育实践与思考的,25号上午给xx一个校长培训班上课,三个小时无一人走动或接听电话,结束前我把校长们大大表扬一通。上完课急着赶回合肥,本以为能赶上“西部开发人才支持计划——xx省xx市中小学校长高级研修班”开班仪式,结果火车晚点被误。

参加校长班培训胡博士用三个半天谈了:1.聚焦香港中小学教育;2.中华文化传承与教育思想的现代化;中小学教育如何与国际教育接轨。其实远不止这些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出来与大家分享。胡博士把所讲内容不但用幻灯片显示出来,而且在香港就印好带来,非常用心做事。他,大度,和蔼。

参加校长班培训xx书院胡校长谈了:1.当代教育改革与发展的若干问题;書院巡礼。涉及五个方面:全人教育,家校合作,学术发展,学生辅导,素质教育。胡校长从五个方面谈全人教育:扩展视野、发展潜能、艺术发展、音乐发展和体育发展。学术发展谈到范式转移、学习社群、共同备课、照顾差异、拔尖补底。谈到辅导学生时,胡校长从自己的两个学生自杀谈起,这很让我们震撼,因为真,我们校长却常常只往自己脸上贴金,问题却避而不谈。

xx书院是全香港最好的两所中学之一,英文、男子学校,学生层次也是最高的,升学压力比内地都大。其素质教育主要由服务教育、环保教育、健康及性教育、国民教育、薪火相传构成。她,淡定,安静。

参加校长班培训香港xx小学连文尝校长谈了:1.学校创新与变革之道;2.十年寻梦——香港xx小学的故事。培侨小学的办学目标是人人学习,互相关怀。xx小学是所新校,刚建十年,办学之初,连校长从读书抓起。连校长的报告主要谈了生命教育、感恩教育、合作学习、学习型学校等问题。他们学校的教师每周至少28节课,其他学校情况相同。他,热情,质朴。

28号下午,举行校长论坛,连校长安排我第一个发言。之前两次提早和我打招呼,感到他们工作非常细致。我讲三点:

1、感动与感恩

感谢市教育局的精心安排,感谢合肥世界外国语学校的细心照顾好周到的服务,感谢三位专家的精彩分享,感动于他们的职业精神和敬业态度,让我们由衷佩服。也感动于我们30为听课的中小学校校长,克服困难,坚持认真听课、思考,积极讨论。这体现了大家对教育的赤诚,对工作的高度负责,我们印象深刻。

2、感触与感想

总体感觉,三位专家痴迷教育,执着追求教育理想,全身心地扑在教育事业上。胡少伟博士视野有宽度,知识有厚度,思想有深度;连文尝校长实践能力强,见识有高度,课堂精彩纷呈;胡美好校长有人格魅力、乐观积极面对问题和,能高效开展工作,既严格要求又充满人文关怀。

针对连文尝校长的报告,我谈了对信念的理解,对“晨鸟精神”和其学习型学校做法的看法。针对“回顾这一年……”,我谈了我们的做法。

针对胡博士的报告,我谈了对传统文化进课堂的理解和我们的做法,对“家校合一”的新认识。而对“中国一切易道德化”,哈,我乱说一通。德育必须寓于活动,而不是创建出来的,挂个什么牌子,悬挂几个标语,张贴几个宣传画,就以为是搞德育,无异于痴人说梦。

针对胡校长的报告,我谈了对“香港学生和学校分为三等”的看法。“发榜教师培训、模拟发榜和发榜辅导”让我们汗颜。我们常常为成功者沾沾自喜,而不关注落榜者。相比他们,我们大陆学校较少关注学生个体,面子工程重于学生成长过程。

在香港当校长真的很难,既没有“钱”的工具,又无权奖惩教师,只有靠自身素质,靠专业素养和人格魅力团结引领教师。

3、感召与感奋

这次研修学习给我们增强了勇气,增添了力量,很大程度促使我们思考,工作更有信心,方向更加明确,也让我们感到担子更重、压力更大。他们的行动对我们是感召,我们必须奋起。我们还有很大空间提升,还有很大潜力可挖,需要更加努力。教育事业永无止境,唯有拼搏才有未来。

我们的心愿是办一所像学校的学校,不是工厂,不是军队,更不是屠宰场。在这样的学校里,教师像教师,学生像学生。我们营造愉悦、幸福的环境,保持率直、自然的天性,创造适合的教育,回归教育的本质,使学校由优质向卓越转化。我们要促进教师的成长,老教师当模范,中年教师成示范,青年教师出规范,保证各层次教师的提升,人格完整、内心丰富、思想纯洁、气质高雅;打造高效课堂,营造深厚的文化氛围;给学生提供更多自主学习、合作学习的空间,培养学生成为品德高尚、身心健康、学业优秀、个性鲜明的社会有用之材。我们要坚定信念,不空谈,不抱怨,怀揣理想,脚踏实地工作。

xx小学校长陈xx表达办学理想:人在中央;每一个孩子都重要;让每一个孩子都获得成长。xx世界外国语学校邵xx校长说,校长要把教师放在心上,教师才会把校长的想法付诸实践。

最后,连xx校长表示:面对限制,只要有情有梦,就有可能;透视情境,随机转化,育人育己,活出意义。

昨天下午,与王书记、陈校长和甘主任去看参加军训的八年级学生和带队教师。

我很荣幸参加了在北京举行的为期5天的“魅力校园合唱指挥高级研修班”和“德国合唱教学训练大师班”,首先要感谢领导的支持,让我有机会参加这个研修班。

此次大师班的主讲是我20xx年有幸认识的著名指挥家、教育家陈国权教授,参加此次大师班也是陈教授推荐我去的。通过培训我对于指挥的技法有了更深层次的了解,可能很多人都认为指挥就是打拍子,所以任何人都可以胜任指挥这个职务,其实不然,指挥是一个合唱队的灵魂,他的.一举一动都会影响到合唱队员的演唱,一个指挥要具备1、对音乐的灵气2、动作的可视性3、指挥在动作练习中尤其关注对拍点和预备动作的掌握和对控制感的把握,作为一个指挥首先要有正确的姿势,如:正确的体位、正确的臂位、正确的手位,还有要有明确的指挥拍点,因为有了拍点才会有控制感,掌握了拍点以后为了让指挥的动作不太呆板所以指挥要有多样化的图示,比如2|4拍根据第二拍落点的不同就可以分为同落点、外落点、内落点、上落点、下落点打法,4|4拍根据第三四拍落点的不同可以分为同落点、外落点、内落点、上落点、上上落点、下落点打法,单纯的掌握了图示以后还要注意图示中点和线的结合,才会使得指挥更加富有变化。

一个好的指挥必须做到能让合唱队员好开口唱合唱,那么必须要学会正确的起拍,起拍又分为拍点起拍和后半拍起拍,起拍以后还要用正确的收拍提示合唱队员结束演唱,这一切都做好以后,在对作品进行二度创作的时候还要掌握拍子不同类型的打法,如实拍、控制性虚拍、虚拍、直线拍和顿挫拍,还必须要打好分拍和合拍。这一切都做好的基础上指挥还必须具备左右手分开和配合,即两只手必须分开做不同的事,还要做到提示力度和速度变化。所以指挥的技法是很多的,当一个指挥拿到作品的时候必须要分析作品,再进行二度创作,根据具体的旋律来决定你所用的指挥图示以及挥拍技法。

参加完魅力校园合唱研修班以后,又参加了德国合唱教学训练大师班,此次来京的是德国非常出名的童声合唱团乌尔姆麻雀合唱团,合唱指挥汉斯。德。哥力德夫妇用非常诙谐、幽默的方式讲解了童声合唱中要注意的问题以及如何应对,并且带领老师们现场学习了德语版合唱练习曲,上课休息之余我拜托翻译老师跟汉斯教授聊了很久,他告诉我一个很重要的观点:童声合唱的训练是很艰难的过程,因为人声是最难训练的,因为它是活的,不像乐器那样是固定不变的,人声更具多变性,所以一定要坚持不懈。感谢汉斯教授跟我的交流,让我明白了童声合唱排练的艰巨性。

在北京的几天时间里安排非常紧张,有时晚上还要上课,所以要做其他的事情必须充分利用晚上休息时间或者是中午休息时间,在北京的这几天时间里我利用晚上和午休时间拜访了中央民族大学音乐学院声歌系教授、历届cctv青年歌手大奖赛评委、著名声乐教育家糜若如老师,跟老师聊了很久关于声乐演唱的问题,临走之前老师送了一本声乐教材和一盘光碟给我要我回去好好研究民族声乐唱法。

休息时间还拜访了曾旅居阿根廷男高音歌唱家、解放军艺术学院特聘声乐教授、硕士生导师晁浩建老师,到老师家以后老师先给我弹琴唱了首歌,随后就聊到了如何突破高音的问题,离开时晁老师送了两本光碟“突破高音声乐教学的实践与提高(男女声篇)”让我自己多多练习。二位老师是我在20xx年认识的,但是一直保持了联系,二位老师的艺德值得我学习。在以后的音乐教学生涯中我将更加努力的去学习、去研究。

在北京的时间里有收获也有遗憾,没有足够的时间去实践指挥的技法,也没有足够的时间去拜访各位京胡大师。

参加完指挥的研修班对我而言将是一个新的开始,我将会继续努力的研究、学习合唱排练的技法和合唱指挥的挥拍技法,用最专业的知识、最新颖的方法、最科学的训练来指导童声合唱排练。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇九

20xx年的11月6日至11月19日我们繁昌县中小学校长参加了在北师大举办的校长专业成长研修班。对于有二十余年小学管理岗位经历的我来说确实是很难得的,方方面面的收获颇丰。

研修的地点就在北师大。上课都安排在英东教学楼,除了四天外出到九所学校参加“影子”学习和参观考察。我们住地位于北师大的北门,穿过北师大的中轴线,对北师大校内的景物大致有了一些了解。北京师范大学是教育部直属重点大学,是一所以教师教育、教育科学和文理基础学科为主要特色的著名学府。学校的前身是19创立的京师大学堂师范馆,19改称京师优级师范学堂,独立设校。19改名为北京高等师范学校。1923年更名为北京师范大学,成为中国历史上第一所师范大学。百余年来,北京师范大学始终同中华民族争取独立、自由、民主、富强的进步事业同呼吸、共命运,在“五四”、“一二九”等爱国运动中发挥了重要作用。以李大钊、鲁迅、梁启超、钱玄同、吴承仕、黎锦熙、陈垣、范文澜、侯外庐、白寿彝、钟敬文、启功、胡先骕、汪堃仁、周廷儒等为代表,一大批名师先贤在这里弘文励教。经过百余年的发展,学校秉承“爱国进步、诚信质朴、求真创新、为人师表”的优良传统和“学为人师,行为世范”的校训精神,形成了“治学修身,兼济天下”的育人理念。能在这样一所师范第一品牌的学校培训学习,本身就是一种环境的熏陶、思想的浸润和情操的提升。

培训的收获可以说很多很多,学习的我们就像一个孩子在沙滩上捡拾起一颗颗美丽的贝壳,我总想用一根绳子串起来,奉献给大家。

一、关于中小学价值教育的理论与实践。

中小学开展价值教育是中小学生健康成长、形成良好品格的必然要求。在全国中小学德育工作经验交流会上,教育部长袁贵仁强调要全面总结《中国共产党中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》颁发以来中小学德育工作的经验,把社会主义核心价值体系融入中小学教育全过程。北师大教育学部部长石中英给我们很好的一个解读,我记得在20xx年就看到他发表在《人民教育》上的这样的文章。他提出的“课堂教学是中小学价值教育的主要渠道,主题活动是中小学价值教育的一个基本渠道,家校合作是中小学价值教育的一个有效渠道,社会实践也是中小学开展价值教育的一个广阔渠道。”这四个渠道问题有待于我们在工作中去实践、去探索。《教师的价值品质及其培养》也是他关于价值教育研究的成果之一,他特意为我们做了推荐的还有教育部长袁贵仁的一本专著《价值观的理论与实践----价值观若干问题的思考》。

我们正处在一个快速变化的时代,价值观教育业已成为中小学教育的首要问题。可以说,学会做人,学会辨别是非善恶,比学习专门知识显得更为重要。因为我们是一个民主社会,人民对社会的自由与公正承担责任。这意味着人民至少在某种意义上说必须是善良的,他们必须理解民主的道德基础,并为之尽责----做一个尊重个人权力,重视法律,积极参与公共生活,关心公共利益的人。所以一个“德盲”远比一个“文盲”对社会更具负面效应。做到培养孩子们正确的价值观,学校和家庭是这一教育当中的两个关键点。看我们如何在实际工作中做好这一工作,把“尽责”意识落实在行动中。

广东沙溪的“中小学价值教育研究与实践”20xx年被确定为省德育重点课题,是沙溪继“影视德育”之后,重点打造的又一个德育品牌项目。课题组在省市专家、领导的悉心指导与帮助下,从价值论的角度,以“人类基本价值教育、传统价值教育和社会主流价值教育”为研究内容,通过课堂渗透、主题活动、家校联动、社会实践等途径,采用价值引导、价值澄清、价值商谈等策略方式,充分发挥学生的主观能动性,使学生们在充满价值理性的学习氛围中,认识自我的存在意义,在生命激情下自觉探索和主动践行,使价值观念、价值态度与情感、价值理性、价值信念及价值行动能力得到普遍提高,人格得到完善,思想得到净化,身心达到真善美的和谐发展。课题研究总结出一系列对学生实施价值教育的“八大方法”,构建了一个系统的、完整的和有特色的价值教育框架。包括:说服教育法、榜样示范法、社会行动法、陶冶教育法、自我修养法、两难故事法、角色扮演法、及价值澄清法,为同类学校提供了可供借鉴的理论与实践参考。

课题组编印了一系列成果集和校本教材,其中有《决定成败》、《时事论是》、《实践回顾》、《价值行动》、《明道进德》、《教师电影课》等,全镇各中小学开发了一系列平常心教育课程,包括:生命教育课程、人际交往课程、耐挫教育课程、成功教育课程等,教育学生以淡然平和的心态面对看成功与失败,剔除急于求成的功利思想,让自己能力和水平保持最佳状态。研究收到了非常好的实效,很值得我们借鉴。

希望在我们今后的教育实践里,更深层次关注孩子们对价值正确取向和培育,以关注国家的未来和民族的命运。由此看来,城关一小确立的“品端行正、勇于担当”的校训和“立德励学、尽责向上”的校风方向性十分明确,就待我们全体一小师生去实施、内化了。

二、关于学校领导精细化的理念与管理。

老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”推行精细化管理就是要“事事有人管时时有人管”,变一人操心为大家操心;每一个步骤都要用心、细心、精心,每一个环节都要精细,把每一项工作都做成精品。学校管理是一项系统工程,如果把精细化管理落到实处,必然会推进学校教育教学工作有更大的发展。

北师大教育学部的博导洪成文教授对“中小学领导与管理精细化的理念与智慧”给我们所有校长以很大的启发。美国abb公司董事长巴巴维克有一句名言:“任何组织的成功,都是百分之五的正确决策+百分之九十五的有效执行,没有执行一切都等于零”。目标确定了,任务明确了,就要咬定青山不放松,不达目的不罢休。不急功近利,不见异思迁,在坚守和平凡中成就大事。

大家都知道,精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的关键一步。现代管理认为,管理有三个层次,一是规范化,二是精细化,三是个性化。我们认为,精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负。在日常管理中,它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。精细化管理在教育中是“用心工作,爱心育人”。

也有人觉得,精细化管理用在教师身上,会泯灭教师的上课个性,用在学生管理上,会让我们培养出来的是一批批合格的学生,而不是一个个独具个性的人。这有待于大家在实践过程中去把握和创新。

三、关于学校的文化构建与学校发展。

顾明远教授说:“一所学校要有文化的蕴涵,文化的深厚。”北师大石中英教授也说过,学校文化,从观念文化到行为文化,从教师文化到环境文化,包罗万象,纷繁驳杂,但它有一个核心,就是学校的价值观。

我们深知一所学校的形成艰难而漫长:要有许许多多的感召才能引发一点点的触动,要有许许多多的促动才能产生一点点的改变,要有许许多多的改变才能养成一点点的习惯,要有许许多多的习惯才能形成一点点的传统,要有许许多多的传统才能积淀一点点的文化,要有许许多多的文化才能演变成一段历史。所以,只有对学校的历史、现状以及未来的发展有一个明确的定位,并设计好发展的步骤,经过全体成员持之以后的努力以及外部环境的有效支持,才有可能获得真正意义上的成功。

在研修班学习心得集里,我有一篇近五千字的《我是这样建构学校文化》的文章。那篇文章是我对建构城关一小学校文化的一个初步研究总结。在此就不再赘述。

四、关于教师的素养和教育的细节。

北京是一座历史文化名城,包容了中华民族大家庭的优良传统文化。北京人的质朴和素养在教育人的身上得到很好的体现。

在良乡四小,我们看见了家长志愿服务的态度,由此可见,教育的成功不仅仅是来源于学校,家庭、社会的责任更大。和我聊天的一个朋友就告诉我,她感受北京学校的学生绝大部分在课外就已经把教材内容学了一遍,课堂上的教师就有足够的时间教给孩子学习的方法、合作的要领以及相互沟通的技巧。在良乡四小,我们正好遇上他们召开的“基于学科本质文化课堂研讨会”的“首届文化课堂论坛”,听了一位老师关于这个课题研究的进展与收效,一位小学教师能有这么高的视野和研究能力让我感觉很精彩。这是一个国家级课题,得到了清华大学教育研究院博士后,教育学博士王振权以及北京教育学院李雯副教授等专家的大力支持。就是王振权,他是中国新课程改革领军专家。提出“一个孩子就是一部教育史”的个性化教育理念和“给每个孩子一朵教育云”的未来教育设计。他能够给课题研究提自己的认识和意见,本身就非常难得,这也是北京在专家引领方面的优势吧!可惜的是下午他们互动交流的活动我们没有机会参加。

随后的两节研究课各具特色。每班学生二十几名,有序的进入课堂,安静的坐下,起立后面向老师敬礼再向所有的听课老师鞠躬问好,获得了大家热情的掌声回报。为了现场回答的学生声音能够大一点,组织者给每组的桌子上都放上了几只无线话筒,为了减低话筒使用后放在桌子上回声过大的问题,组织者在话筒的下面垫上了一块块干毛巾。这个细节足够可以看出学校教育的精致周到。

在天坛南里小学,接待我们的老师们给大家斟上浅浅的暖暖的茶水(在北京的任何一个饭店或宾馆里上茶水是要收费的,不像我们南方),轻轻的走到你身边递给你。陪你走过楼道、功能室向你介绍时也是脚步轻轻,轻言细语,如数家珍。一切都很自然,一切的素养都体现在每一个细节之中。浸润在这样的环境里,你也自然会提升许多。

五、关于专家讲座精彩的语录。

1、班集体的价值观体现了班主任的价值取向。

2、中华民族的文化所孕育的价值传统一直在延续着,引导着中华儿女的行为,塑造者中华民族的理想生活。

3、当今就是教育部把所有学生的责任都扛在肩上。

4、没有成本意识的校长,就没有实在的利润。

5、学校和谐发展的目标:充满爱心、促进学习的大家庭;乐学、会学、乐教、善教的大舞台;促进人格高尚、追求卓越的大基石;拥有独具特色的教育教学新体系。

6、名医的.成就因为有许多特殊的病例,而教师不能放弃每一个特殊的学生。

7、教师的福利不仅仅是金钱,而是暖心。

8、资源是领导基础,开拓了资源,就是开拓领导力。

9、中国的教育体制没有改变的话,诺贝尔梦只是一场梦。

10、美国人善于拳击而学不会中国的太极拳,这也是两国之间的一种文化差异。

11、赞美这个国家,是爱国;批评这个国家,也是爱国。(季羡林)。

12、尊重不等于赞同。

13、别把抱怨当习惯。(马云)。

14、实现高效课堂的两个方面:教师的高素质,学生的高学力。

15、做学生生命中的贵人。

16、不怕挣得少,只怕死得早。

17、教师的高素质:心态、师德、知识、能力。

18、教师要多用自己的大拇指而不是食指。

19、用正确的方法做正确的事。

20、一句真诚的鼓励,一副慈祥的笑脸,一束赞赏的目光,一只肯定的大拇指,都有可能在学生身上发挥神奇的效果。

21、今天最好!今天是唯一可以信赖的一天。

22、我没受过教育。(莫言)。

23、美国的教育正如长跑,而中国恰恰相反。

24、文化传承是学校的一项重要功能,文化也是学校的重要教育资源。

25、中国的高等教育就是培养精致的利己主义者,而不是社会的栋梁。(钱理群)。

26、做教育最怕思想的肤浅与简单。

27、不比起步比进步,不比能力比努力。

28、当前管理三大难题:责任无边,手段有限,资源紧缺。

29、小校长,大责任。

30、只有关键的细节决定成败,而不是每一个细节决定成败。

31、中国教育的希望在有时间喝茶、读书、学习、交流的校长身上。

32、领导岗位是发展自己的平台,是成就事业的舞台,不是伤害自己的战场。

33、努力实现干部自身的三维目标:身体健康、事业发展、人生幸福。

34、干得有效,是因为想得明白;想得明白,来自学得明白。

35、智慧来自学习。

36、领导:正确的决定,模糊的指令。

37、生命有限,学习无限。

38、丈母娘的评价标准,也许就是素质教育的眼光。

39、教育的终极目标是让学生活得尊严而幸福。

40、日本教育面向未来,中国教育沉湎记忆。

41、没有分数,老师过不了今天;只有分数,学生过不了明天。

42、在栽种的人眼里,每一株幼苗都是独特宝贵的。

43、“人”是学校改进能否取得成功的主要因素,其中又以教师最为重要。(香港钟宇平)。

44、说话要中听,办事要妥当。

45、你若知道自己的志向,世界都会为你让路。

46、心是人的主宰,具有很大的力量。

学习,是一个人成长的基石。十二天集中的学习之旅是一个辛苦过程,更是一种幸福的享受!

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇十

教学领导力与教育家成长。

今天的北京,太阳终于露出了笑脸,灰蒙蒙的天空总算现出了一丝蓝意(也是灰蓝灰蓝的哦)。校园的家属楼外,晾晒着不少的床单被子。国庆长假最后一天,返校的大学生们多起来了,校园里到处有人,食堂也排起了长长的队伍,傍晚在运动场上跑了几圈,东操场、西操场、网球场、篮球场、排球场、武术场……占地近44000平方的运动场所,也满满的锻炼的人们:大学生、学校老师、老人、小孩,还有我们这些来短期培训的学员们。

上午,教育部小学校长培训中心主任、博士生导师储宏启教授为我们作《校长教学领导力的提升》专题讲座。让我吃惊的是,在教育界很有影响、鼎鼎大名的储教授竟然曾经和我们下面大多数学员一样,也曾是一名中师生。儒雅、博学的储教授,思路严谨,环环相扣,联系实际,深入浅出,不时也来一两句冷笑话,引发大家的会心一笑。储教授从教育部新颁布《校长专业标准》六大维度开始切入主题,提出一连串问题,激发我们的思考:“大校长(大规模学校)该不该进小课堂?”“校长上课就意味着校长具有教学领导力吗?”“校长上常态课好还是上示范课好?”“校长每周上2、3节课的作用大还是听2、3节课的作用大?”“校长教学领导力就只是指校长听课加评课吗?”……不时的互动交流、现场调研、思想碰撞中让我们领悟到:小课堂里发生的事就是学校发展最大的事,小课堂里体现着教师发展得怎么样,体现着学生发展得怎么样,体现着师生关系怎么样,校长当然该进课堂,深入课堂,回归课堂;问题是,校长进课堂怎么进?不是指一刀切规定每周上多少节课,而是主张深入课堂“扎下去”研究课堂,常听课,多评课,会听善评课,上上示范课。储教授还重点从7个方面【正确、明确的教学目标;合理的教学内容(教什么、学什么);恰当的教学方法(怎么教,怎么学);优质的'教师发展(有效的校本研训);健全的家校、社区联系(育人、教学合力);充分的教学条件支持(物质的、制度的);科学的教学评价、发展评价与反馈】谈校长教学领导力的构成要素,具体指导如何提升教学领导力。最后教授告诫:我们需要丰富的感性体验,需要热情和激情,需要被感动,我们更需要冷静的冷峻的理性思考。并推荐我们阅读《校长管理智慧》(教育科学出版社)、《中国教育管理评论》第1-8卷。

下午,是“小学教育家”级前辈、原北京小学退休的全国著名的吴国通校长,为我们做《教育的现代使命和教育家成长》专题讲座。还记得前在首师大的国培班我就聆听过他的讲座,12年过去,年近古稀(1945年)的吴校长仍然精神矍铄,声音洪亮,退而不休,现被成都市成华小学教育集团聘请为总校长并兼任成都市石室小学校长。吴校长从教育使命篇--教育使命的过去时(状元、精英时代)、现在时(大众化、普及化时代)、未来时(四个“学会”、终身学习的个性时代)的大背景谈起,转换到基础教育篇,强调基础教育需要树立的“三大意识”:第一,基础教育是为个体未来发展奠基的教育--树立年段核心任务的生本意识:幼儿养性、蒙童养正、少年养志、青年养德、成年立业。第二,基础教育是为个体建构学习境界的教育--树立态度决定一切的发展意识。第三,基础教育是为个体开启生存能力的教育--树立因人施教的服务意识。吴校长认为,教育的最高境界是自我教育,学校的管理应以师为本,要引导教师自我教育、自我管理、自我超越;学生的培养也应“让责任回家”(家庭教育是基础)、“对自己负责”(自我教育是目的)、学校教育是平台(服务、因人施教)。最后,吴校长以他现任的成都市石室小学为案例,为我们解读了他在这所全新学校的办学思想、办学理念以及独特的校训、生训、师训、图腾、课程设置、语数外和体育学科教学目标以及学生、家长、教师、行政的宣誓词。整整三个小时,吴校长侃侃而谈,其国际视野、民族情怀、教育使命感令人感动。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇十一

当在某些事情上我们有很深的体会时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样有利于我们不断提升自我。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编精心整理的高级研修班培训心得体会(精选5篇),欢迎大家分享。

“教育的发展关键看学校,学校的发展关键看校长”可见,学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,也只有善于学习,有独特办学理念的校长,才能使学校有生机和活力。这次一周的学习,使我在与专家的目光交汇中,眼睛愈发聪慧;在与专家的语言交流中,思路愈发清晰;在与专家的思想交融中,视野愈发高远。我庆幸自己拥有这样的“福利”,走进了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

参加“校长专业成长高级培训班”学习,如同一位行走在沙漠的孤独旅者,走进了茂密的丛林,遇见了甘甜的清泉,内心涌动的是感激,是惊喜,感觉从教这么多年,能和全市这么多的校长一起参加全天候的培训,这是一种福利,更是一种提高自我的机会,更感觉到这种“学训交流为一体”的培训形式,起点高,视野阔,内容实,为校长的自我发展提供了正能量。

1、朝圣的虔诚表达的是学习的心理。教育局领导精心组织,统筹安排,约请专家“上门”,让我们在家门口享受了的培训机会。与全国知名专家、名校长面对面,聆听他们的报告和指导,我内心充满了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那种感觉就像迷失中有了方向,生命因融入和汇聚博大了。

2、赶赴的热情显示的是学习的态度。抱着虚心的学习态度和真实的学习目的,我赶赴在家庭、学校、培训班三点一线的路途上,生怕错过任何一场报告,生怕遗漏有价值的箴言。无论何事都会做到不迟到、不早退,工作手册记录的文字以及个人体会见证的是我有颗学习的心、反思的心、进取的心。

3、精神的盛会彰显的.是学习的厚重。慕名已久的专家莅临xx传经送宝,感谢来自浙江宁波的王贤明、山东杜郎口的崔其升、湖北武汉二桥的张金豹、江苏鄞州的王俊、山东胶州的韩珍德等一线知名校长,为我们带来的“笑脸胜过升学百分点”、“执着坚守课堂改革”、“要模式不唯模式”、“运用‘知识树’教会学生方法”、“文化校园19种”等创新观点和管理方法;感谢来自江苏教科院的王铁军、教育部干训专家应俊峰、教育学会课题组的法律专家韩燕、湖北阳光教育研究院的方腊全、查祥生院长等教育行政专家,为我们带来的“七种成功策略”、“好的理念要课堂支撑”、“校园安全预防胜于教治”、“校长应该具有领导力、执行力、吸引力”等教育思想;感谢来自首都师范大学的田国秀、北京师范大学的洪xx等大学知名教授,为我们带来的“善于发现学生积极面”、“创新新巧智慧、凝炼特色文化”等教育智慧;感谢来自本市纪委祝吉光主任、教育局曹裕金科长、市招投标局方艳局长分别就廉洁自律、规范财务管理、项目招投标管理等内容,为我们进行了法规培训,让我们学会用法治校。

他们的教育不是完美的,更不是的,但他们的教育是一部书,从中我们可以读到教育的真谛;他们的教育是一面镜子,从中我们可以看见自己的优势和不足;他们的教育是一个榜样,从中我们可以学到以人育人的精神;他们的教育是一块基石,从中我们可以构筑起符合自己校情又能提高教学质量、提升师生生存质量的办学模式,做出像他们一样的成就。

1、寻求共同的经验、体会,坚信追求的目标不会改变。教育的目标是相同的,但教育的方式是不相同的,教育就应该提倡“因人而异”“因校而异”选择方式,实现殊路同归目标。如成长。一是全体教师普及学,学校三年为一周期,保证每位教师外出学习一次,从20xx年9月至20xx年xx月,短短的八个月时间,共有100余名教师外出学习培训。每次外出的教师都会在教务处进行注册登记,学习返校后人人必须以汇报课、考察报告的形式向全体教师汇报学习收获,实现“一人学习、众人分享、共同提高”的愿景;二是重点对象跟岗学,学校送骨干教师、后备干部到名校跟班学习,3月xx日至xx月1日,到xx实验小学第一批学习者3人已经返校,吸收消化的经验、做法融入日常工作之中,使学校教育教学工作悄然发生可喜的变化。xx月7日至xx月29日,第二批学习者xx人正在学习中。

每次学习前,我都会与他们分别座谈,吩咐他们按照自己分管的工作以及所任的学科,进行有针对性的学习,每天写学习日记,做到有所学、有所思、有所得。

三是常态教学重视研,学校推行“磨课”活动,要求教师人人上研究课,围绕同一个课题,在年级不同班级上课,接受同学科教师评课,修改后再讲课,循环往复,不断磨练,提高自己的执教能力。四是着力推行青年读书班团队“说、讲、评、思”活动。即在以“备课”为主题的教研活动中,各年级由主备人说备课思路,并设计出初案,然后分轮次推荐一名教师主讲,全校同一学科教师参与看课,并就当堂的所思所感,与执教者及执教者的年级组团队进行提问式双向评课交流,主讲人最终融合众人智慧和个人风格,通过反思总结,完成备课定案,使之成为全校同一学科教师共享的教学资源。

2、严格控制生源,摆脱学校发展瓶颈。力争通过3至5年的努力,xx校区(幼儿园)由900人减控至800人,沿江校区(本部)由现在的3200人减控至2500人,大桥校区(分校)由现在1600人减控至1500人。

3、着力校园改造,实现学校环境文化特色。按照“一年一校区、一校区一特色”的原则,20xx年沿江校区将以书画特色为内容,打造古朴典雅书院式校园;20xx年大桥校区将以绿色生态为内容,打造现代休闲园林式校园;20xx年xx校区将以主题童话为内容,打造梦幻童话乐园式校园。

xx、精炼办学特色,提升学校品位。学校创办六十余年来,无论是学校管理、教育教学工作,还是文化特色构建工作,率先进行了实验探究,取到了示范引领作用。1985年的乐学教育、1997年的法制启蒙教育、1998年的书法教育、1999年的经典教育、创造教育、200xx年的感恩励志教育以及新时期开发的寄宿生快乐教育、数学思维训练等实验课题相继进行探索与实践,逐步形成学校办学特色,使素质教育成为学校教育的主要价值取向。这些是一代又一代实小人独立思考、敢为人先、勇于探究、坚持不懈的成果,其实也就是实验学校不断发展、壮大的根本和灵魂,更是不断超越自我、回归教育本真的实验精神。

我们更应该与时俱进,回头审视、思考,辩证地看待已有的深厚的文化底蕴、鲜明的办学特色,且进行修正式的内涵发展,永远做到“别人没做的,我们做了;别人做了,我们走得更深远”,使其成为促进学校办学品位提升的载体。

教育需要激情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放对生命的延续。与十位专家教授的共鸣,让我从闲适中走出,激发了我有关教育内涵发展的思考,他们的报告宛若夜空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂。我很乐意地打开心扉,让智慧的光芒照进胸膛、闪耀心灵,在教育世界里,行走在实验的路上,达到别人未达到的地方,领略别人看不到的风景!

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇十二

为深入贯彻_,按照“两加一推”主基调和“工业强县、城镇化带动和民族文化旅游带动”三大战略的要求,进一步推进我县民族文化旅游发展。本人于年月日—年月日参加参加在大学学院举办的“”学习。本次培训开设的课程有教授讲的、讲的等,通过参加本次培训学习,真正感受到这是一次高质量的、高品位的培训,的确具有引领性、示范性和骨干性的特点。从安排的学习内容看,有最新的教育教学理论知识,有民族文化旅游真实体验和感受的分享与讲解,有打造好民族文化旅游产业迎接新时代实践性很强的指导,能提升民族地区党政干部民族文化旅游品位具有有效性而实用性。

通过参加本次培训,认识到当前大环境下民族文化旅游的发展现状,今后民族文化旅游发展方向,如何结合本地区实际、整合现有各种有利资源打造开发具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培训学习,形式多样,不仅有课堂上的理论知识,而且还有到了解当地建设古镇的情况和到参观了解新农村建设情况,通过这次学习,使我工作和生活上得到一次很好的历练,在这次学习中获得了一笔难得的精神财富!

一、转变观念,提高认识。

通过参加本次培训,从认为旅游资源匮乏、开发建设难度大等传统认识到族文化是最具特色、最有开发价值的旅游资源和新时代最有长久开发价值的旅游资源的转变,换句话说就是民族文化旅游资源丰富,只要我们总体规划好,定位准确,分步实施,顺利完成各个时期的旅游策划和建设工作,的旅游就是独一无二的。旅游是一把双刃剑,在接待游客的过程中,游客对提供的各种服务会提出各种要求,景点为迎合游客就会作出改变。因此,以民族文化为旅游开发载体的旅游产业的发展面临各种挑战,旅游市场营销是为旅游者提供需求的产品的管理过程,如何做好民族文化旅游业发展,创造收益的同时,民族文化不被随意改变得到良性发展。自驾游者一方面是因为对旅行社提供的服务不满意,另一方面是因为旅行者已经富裕,要感受和体验旅游目的地的生活的思想,我们要充分掌握这种社会现象,结合实际积极为自驾游者提供相应的服务。

民族文化产品是将传统元素用现代的方式进行表达,成功的旅游产业不能与传统断裂,也要与时俱进,同时合作可以使旅游景区快速发展壮大。执行领导安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照预期完成的关键因素,我们已经成规模化发展和生产,从需求的角度出发,现在就应该逐步改变传统单纯生产和销售葡萄的单一模式,发展葡萄产业旅游观光带、葡萄酒庄,使一产与三产有效对接起来,对民族文化进行嫁接,更加突出民族和地区特色,塑造地区和民族旅游品牌。

二、通过培训,政务礼仪知识有新提高。

礼仪,是一种交往的艺术,是有效沟通的重要途径,是待人接物、进行社会交往的重要手段。在社会生活中,人离不开社会交往,不同的对象、不同的场合,有不同的规矩、规则和讲究。无论是从政经商、日常工作,还是待人接物、居家外出,均离不开礼仪。礼仪不是生活小节,他展现的是一个人的风度和魅力,是一个人内在的精神风貌、个人学识、文化修养的集中体现。通过此次政务礼仪培训,对照自身工作实际,我深刻认识到学习政务礼仪的重要性和必要性。

三、通过培训,认识民族文化旅游资源开发与保护的困境。

在当今旅游业的发展中,随着诸多“标准”和“规范”的出台,给游客带来从观念形态到行为方式的某种“标准化”期待,导致游客以某种思维定式去要求自己应该享受的待遇和服务,甚至会以某种标准去要求东道主文化,这是一种引导,即按照某种“标准”去开展旅游活动。这也正是少数民族地区开发少数民族文化旅游所面临的最大的困惑:一方面,由于游客来自不同地区,其旅游动机、文化特征和个人素质等不尽相同,在旅游资源的开发中必须以最大的努力达到“众口能享”的标准,满足每个旅游者“追求审美和愉悦体验”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活动本身追求的恰恰是文化的“差异性”,游客的旅游动机中一个重要依据就是希望能够亲身体验和经历与自己熟悉的文化体系完全不一样的东西,也就是说,游客所看到的、体验到的东西越奇异特别,效果越好。因此,如何在旅游开发中既能让少数民族文化保持其特色,又不至于影响当地旅游业的发展,就成了我们亟待我们解决的问题。

总之,本次培训,几位专家的讲座可谓:深刻独到、旁征博引、通俗易懂、生动有趣、发人深省。这次的学习让我如沐春雨,获益匪浅,使我对民族文化的发展有了一个总体认识,让我增强了对本县民族文化旅游产业发展的信心,也找到了努力工作的方向,我会在今后的工作中更加努力,积极探索,为民族文化旅游事业实现新发展贡献自己的微薄之力。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇十三

通过两轮的培训,深感这回的学科带头人培训活动较以往的培训,培训思路更开放一些、培训内容更丰富一些、培训形式更灵活一些、培训的实效性更强一些。之前也听到过“购买式”培训方式,但是一直没有参与过,这一回省教育厅能把学科带头人的培训委托给“上海市沪江进行学院”来组织,不仅仅是我们这些学科带头人“走出去”这么简单的一个问题,而是对基层教师培训工作打开思路的一个引领,这种引领也不能说不是一个大手笔。

这一轮的培训活动已经圆满地结束了,通过培训,我学到了很多、思考了很多、也收获了很多。在今后的日子里,我将用收获到的知识武装我的头脑,用收获到的方法指导自己做得更好,用收获到的思想催生出更大的教育活力!我愿意把每一次培训都当成一个加油站,为了自己的专业成长,也为了更好地履行自己的教育职责,我将不断为自己加油,带着更大的动力前行!

1.我可以要求老师们要尊重学生、关心学生、帮助学生,但我深知,这种要求最终老师们执行得如何,则看校长是怎样尊重老师、关心老师、帮助老师的。

2.我常怀疑自己做得是否正确,有时要求老师们尊重家长,是否有些迁就家长而伤害到了老师?面对有些问题学生,有时老师真的很难处理得让每一位家长满意。有时候“上帝”并不讲理3.很害怕各种各样的检查,有些检查对于学校提升并无多大作用,充其量给学校墙上多贴上一块铜牌,在工作总结时多了一项内容。但其实又无力拒绝检查,于是违心地应付,更眼睁睁地看着老师挤占着宝贵的本可以看书、备课的时间,准备着一本本花费大量时间大量纸张的漂亮的台帐。最可悲的是怎样“做”台帐,老师们已经熟能生巧,举一反三了。

4.忍不住写下几句话“没有彷徨,就无须选择,无须决断,甚至无须随时承担责任的勇气。新工作新起点意味着对价值的重新发现,重新认定,同样需要一种隐忍的力量。新思考证明了一种属于每一个人的有梦想、有差异和对未来的憧憬。”

人在长期的工作中会形成一定的定向思维和工作方式,会有惰性和。因此,在某些方面时时提醒自己,“你肩负管理一所学校的重任,事关学校的发展走向”。今天静下心来,记下几个我认为必须常常提醒自己的方面,是一种责任感使然。

1.不进则退。必须非常重视学习。要使阅读与写作成为日常生活的习惯。而且阅读必须放宽视野,涉及多方领域;积极关注教育前沿的新思想、新动态。

2.保持乐观的精神,不断激发自己的'工作热情。没有哪样事业是可以轻而易举地取得成功的,不要总是看到悲观、困难的一面,而要尽可能地发现我们实现目标的可能性,并充满热情地努力去做。

3.尊重学校里的每一个人。不要总是看到别人的过去的不足,总是看到别人不够完美的地方。坚信每一个人都有他的潜力或有着其它过人的地方,发挥每一个人积极性并团结协作才是不断追求和实现完美的根本途径。

4.慎用批评,多加鼓励,用赏识的目光看待学校的每一位老师和学生。

6.关心教师的生存状态,引领教师追求精神的丰富,而不要将学校的任何工作都与经济挂钩。

8.谦虚谨慎。尊重上级,多向兄弟学校学习,多向他人学习。9.不要随波逐流,坚持做自己认为正确的和喜欢的事。

10.做最重要的事。当前(近一年内)自己最重要的事有两件:将教师目标管理与民主建设有机结合,完善学校的组织结构,并发挥各部门的作用;将学校办学特色深化建设与校本培训有机结合,努力营造学校浓厚的学习氛围,并逐步引导教师走向个性化的教科研之路,培养务实作风。

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇十四

今年暑假有幸参加了在陕师大举行的为期十天的教学技能提升研修班,在这十天的时间里,我好像又重新回到了我的大学时代,每天早起,徜徉在陕师大的校园里,在食堂和教室之间穿梭,聆听大学老师的教诲,上课认真听讲、记笔记,这一切的一切是那么熟悉又是那么陌生,感觉好神奇,收获也好多,有很多感概,写出来和大家交流一下。

这次培训安排的很合理恰当,安排的课程也很贴近大家的实际,请的专家讲的也非常好,激情澎湃,贴近大家实际,对大家今后的教育教学有很大的指导作用。其中给我留下深刻印象的是陕师大硕士生导师赵精兵教授,他讲授的课题是《潜能激活与创造力开发》,这一节课他上的特别生动,不拘泥一个,不局限于讲台,他讲课风趣幽默,肢体语言丰富,善于模仿,讲课满教室走,走到哪就讲到哪,与坐在那里的教师交流互动,关注全部教师,那一节课是大家开小车最少的一节课,也是听得最认真的一节课,同时也是留给我印象最深刻的一节课。

赵老师说很多老师上课仅仅站在讲课桌那里,一步也不离开,讲桌到哪他到哪,一味的自己讲,对学生的关注不够,尤其对后排的学生,他讲解说这就是一种“路径依赖”的惯性作用,具体就是说人们一旦选择某个制度,就好比走上了一条不归路,惯性的力量会使这一制度不断自我强化,让你轻易走不出去。所以人们很难有创新。

他讲的创新就是要打破依赖,迷信和权威,把培养学生的兴趣要常态化,使学生有自己的特长,强调教师要自我反思,动态评价自己,他总结出教师要“课前下苦,课中给力,课后及时反思”,他提出创新的本质就是改变,他倡导我们在课堂上要适当的做一些改变,变化本身可能就是一种美。他还给我们讲解了怎样培养学生的创造力,应该关注什么问题等等内容,对我的帮助很大。

另外还有毕业于北师大心理学院的李彩娜博士,现任教于陕师大心理学院,她给我们讲授的是《教师心理健康与自我调试》,这节课对我的帮助也很大,她关注教师职业健康的现状,指出教师职业枯竭和危害,提出教师自我调试的方法,告诉我们要学会健康幸福的秘诀,那就是:对自己要学会自得其乐,对他人要学会适度的社会比较,对社会要学会享受自我幸福。同时她还提出三种幸福的人生:第一种是快乐的人生;第二种是美好的人生;第三种是有意义的人生。

总之,通过这次学习,我感觉自己收获了很多,感悟了很多,并且西安这座城市也留给了我很多美好的回忆,我感谢学校给了我这次机会,我会在以后的工作学习中更加努力!

最热校长高级研修班培训心得大全(15篇)篇十五

为深入贯彻党的十八大和全国、省、州组织工作会议精神,按照“两加一推”主基调和“工业强县、城镇化带动和民族文化旅游带动”三大战略的要求,进一步推进我县民族文化旅游发展。本人于年月日—年月日参加参加在大学学院举办的“”学习。本次培训开设的课程有教授讲的、讲的等,通过参加本次培训学习,真正感受到这是一次高质量的、高品位的培训,的确具有引领性、示范性和骨干性的特点。从安排的学习内容看,有最新的教育教学理论知识,有民族文化旅游真实体验和感受的分享与讲解,有打造好民族文化旅游产业迎接新时代实践性很强的指导,能提升民族地区党政干部民族文化旅游品位具有有效性而实用性。

通过参加本次培训,认识到当前大环境下民族文化旅游的发展现状,今后民族文化旅游发展方向,如何结合本地区实际、整合现有各种有利资源打造开发具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培训学习,形式多样,不仅有课堂上的理论知识,而且还有到了解当地建设古镇的情况和到参观了解新农村建设情况,通过这次学习,使我工作和生活上得到一次很好的历练,在这次学习中获得了一笔难得的精神财富!

通过参加本次培训,从认为旅游资源匮乏、开发建设难度大等传统认识到族文化是最具特色、最有开发价值的旅游资源和新时代最有长久开发价值的旅游资源的转变,换句话说就是民族文化旅游资源丰富,只要我们总体规划好,定位准确,分步实施,顺利完成各个时期的旅游策划和建设工作,的旅游就是独一无二的。旅游是一把双刃剑,在接待游客的过程中,游客对提供的各种服务会提出各种要求,景点为迎合游客就会作出改变。因此,以民族文化为旅游开发载体的旅游产业的发展面临各种挑战,旅游市场营销是为旅游者提供需求的产品的管理过程,如何做好民族文化旅游业发展,创造收益的同时,民族文化不被随意改变得到良性发展。自驾游者一方面是因为对旅行社提供的服务不满意,另一方面是因为旅行者已经富裕,要感受和体验旅游目的地的生活的思想,我们要充分掌握这种社会现象,结合实际积极为自驾游者提供相应的服务。

民族文化产品是将传统元素用现代的方式进行表达,成功的旅游产业不能与传统断裂,也要与时俱进,同时合作可以使旅游景区快速发展壮大。执行领导安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照预期完成的关键因素,我们已经成规模化发展和生产,从需求的角度出发,现在就应该逐步改变传统单纯生产和销售葡萄的单一模式,发展葡萄产业旅游观光带、葡萄酒庄,使一产与三产有效对接起来,对民族文化进行嫁接,更加突出民族和地区特色,塑造地区和民族旅游品牌。

礼仪,是一种交往的艺术,是有效沟通的重要途径,是待人接物、进行社会交往的重要手段。在社会生活中,人离不开社会交往,不同的对象、不同的场合,有不同的规矩、规则和讲究。无论是从政经商、日常工作,还是待人接物、居家外出,均离不开礼仪。礼仪不是生活小节,他展现的是一个人的风度和魅力,是一个人内在的精神风貌、个人学识、文化修养的集中体现。通过此次政务礼仪培训,对照自身工作实际,我深刻认识到学习政务礼仪的重要性和必要性。

在当今旅游业的发展中,随着诸多“标准”和“规范”的出台,给游客带来从观念形态到行为方式的某种“标准化”期待,导致游客以某种思维定式去要求自己应该享受的待遇和服务,甚至会以某种标准去要求东道主文化,这是一种引导,即按照某种“标准”去开展旅游活动。这也正是少数民族地区开发少数民族文化旅游所面临的最大的困惑:一方面,由于游客来自不同地区,其旅游动机、文化特征和个人素质等不尽相同,在旅游资源的开发中必须以最大的努力达到“众口能享”的标准,满足每个旅游者“追求审美和愉悦体验”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活动本身追求的恰恰是文化的“差异性”,游客的旅游动机中一个重要依据就是希望能够亲身体验和经历与自己熟悉的文化体系完全不一样的东西,也就是说,游客所看到的、体验到的东西越奇异特别,效果越好。因此,如何在旅游开发中既能让少数民族文化保持其特色,又不至于影响当地旅游业的发展,就成了我们亟待我们解决的问题。

总之,本次培训,几位专家的讲座可谓:深刻独到、旁征博引、通俗易懂、生动有趣、发人深省。这次的学习让我如沐春雨,获益匪浅,使我对民族文化的发展有了一个总体认识,让我增强了对本县民族文化旅游产业发展的信心,也找到了努力工作的方向,我会在今后的工作中更加努力,积极探索,为民族文化旅游事业实现新发展贡献自己的微薄之力。

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