天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)

时间:2024-03-25 作者:念青松

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天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇一

这个星期,开始结束了培训生涯,开始像正式员工一样,坐在电脑前,回答客户的问题。虽然培训了两个星期,但是我要学的东西,还是有很多。就像有些客户会问,某一款衣服是用什么拷莨的。面对这么专业的问题,真的是有点不知所措,还好可以请教老板然后再回答客户。至今对于电力纺,立昂水纺还有素绉缎,还是一个很模糊的概念。不过,我相信,在以后慢慢的接触中,会懂得更多。这个星期正式上岗,星期天还要考单证员,所以要两者兼顾,还是蛮辛苦的。虽然说单证员考试的内容,是外贸业务员的细化,但是,距离外贸业务员考试也有一段时日了,所以还是要多看书,多做老师跟我们发的习题册。看着往年的习题,感觉单证员比外贸业务员容易考,所以压力也就稍微减少了那么一点点。但是,对于工作和考证,依旧是一点也不敢马虎。白天上班,晚上回到学校还要抽出时间复习。实习的生活,考证的生活,两者交叉在一起,累并充实的过着。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇二

目的:

使客服代表明确自己的岗位职责和所要认真执行的规范与制度,以使其工作在一定的制度和规范下顺利完成。

第一条服务宗旨。

服务与质量并存,解客户之忧,树公司诚信品牌。

我们的目标:与客户携手共同打造一流的数字化教育产品。

第二条服务对象。

已有的、正在成为的客户以及潜在的目标客户。

第三条服务信念。

热情――以饱满的热情对待本职工作、对待客户及同事。

敬业――对工作竭尽全力、尽职尽责,使敬业成为职业习惯。

勤勉――对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。

创新――全心投入,不断优化和创新工作方法及内容以提高效率。

服从――应服从上级领导的指示及工作安排,按时完成本职工作。

第四条客服人员的素质要求。

(1)经验:具有客服工作经验,了解客户需求,熟悉企业运作方式和服务途径;。

(4)应变能力:头脑灵活,现场应变能力强,能够主动掌控话题并恰当解决问题;。

(6)工作态度:态度热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。

(1)负责所有经营区域客户的咨询、查询解答;。

(2)负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;。

(3)负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题;。

(4)负责做好工作日志、周报、月报,及时反馈信息的统计、分析和汇报;。

第六条岗位规范。

(1)客服代表要时刻保持良好的精神状态和仪容仪表,工作认真、有耐心、责任心强;。

(7)严格遵守公司和职场的各项规章制度,按时出勤上下班,工作时间不得从事任何与工作无关的事情,如有发现按公司管理规定处罚。

【2】。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案。

(2)负责进行有效的客户管理和沟通。

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况。

(5)负责发展维护良好的客户关系。

(6)负责组织公司产品的售后服务工作。

(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。

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天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇三

职责:

1、熟悉淘宝操作流程,能将店铺里一切销售相关事宜处理得当;。

4、熟悉聊天工具,通过旺旺与客户在线交流,了解客户需求,提高订单成交率;。

7、收集客户信息,妥善处理客户的不满和意见,进行客户需求分析,向上级提出合理化建议。

任职要求:

1、两年以上淘宝店铺资深客服经验,一年以上淘宝客服主管经验;。

2、做事有条理,沟通能力强,有较好的服务意识和营销意识,精通各种网络销售技巧;。

3、善于团队建设,能有效管理团队完成公司制定的销售目标;。

4、熟悉网络购物流程,熟练使用网络交流工具和各种办公软件;。

5、熟悉b2c及c2c运作模式和流程,熟悉淘宝网站及天猫网站;。

6、有淘宝客服管理经验者优先;。

7、诚信正直,细心有忍耐力,能处理好与同事及客户间的关系;。

8、良好的文字处理能力,汉字录入速度快。

篇二。

职责:

1、负责网店的售后客服的日常管理工作,包括排班,售后指标监控;。

2、客服售前售后客服培训等;。

3、支援售后工作,疑难订单的处理,临时事件决策,投诉处理等;。

4、统计月度售后报告.并提出改善方案;。

5、协调客服部门与其他部门的关系,完成上级交代的其它工作。

职位要求:

1、具有1年以上相关的网店客服主管经验;。

2、有售前售后客服经验;。

3、熟悉淘宝客服的话术;。

4、善于沟通,细心,有耐心,能承受工作压力;。

5、熟悉淘宝规则;。

6、熟悉网店的后台,能熟练操作订单的处理;。

7、具有较高的沟通能力,情商要高。

篇三。

职责:

1、负责管理电商客服团队,引导、支持、监督客服的日常工作;。

2、熟悉店铺的产品,具备相关的专业知识,严格执行公司的操作流程;。

4、整理相关专业知识,编撰客服标准问答;。

6、制定培训计划并组织落实,提升业务技能,带领团队完成销售业绩;。

任职要求:

1、有2年以上服装行业电商客服管理经验,熟悉电商客服管理运营体系及流程;。

2、有服装行业经验者优先。

篇四。

职责:

1、监督售前转化及服务工作质量,通过赤兔及聊天记录,及时发现售前问题,收集问题,培训售前提升询单转化率及销售效率和类目专业能力。

2、把控各项dsr和店铺综合评分,以及店铺品质各项指标,监督售后接待工作质量,通过各项指标及聊天记录及时发现售后工作问题,及时培训指正,不断提升售后服务的客户存留率和满意度。

3、协助运营主管或运营及推广计划,做好配套的咨询执行,及后续的相关客户服务,共同完成团队月度目标。

4、新人(售前/售后)入职培训,新产品专业知识培训。

5、与客服部相关密切的公司网店管家系统对接及优化执行。

6、不定时根据实际需要召开会议,以及时修正问题,提升团队整理服务质量。

8、负责会员管理及专属客服服务体系建设;。

任职资格:

1、2年以上电子商务客服工作经验,及1年以上客服管理经验;。

2、熟悉淘宝、天猫等电子商务第三方平台客服管理体系,有电子、数码行业经验优先;。

3、做事有条理,沟通能力强,有较好的服务意识和营销意识,精通各种网络销售技巧;。

4、熟练订单操作系统,操作能力较高。

篇五。

职责:

负责制定客服团队目标分解任务,制定执行方案,并对实施过程和结果进行把控。

负责对现有客服人员进行优化,完善组织能力,

负责制定部门工作制服在现有基础上不不断优化工作流程。

负责收集客户意见和建议与领导反馈,定期汇报部门管理工作,并协助其他部门开展相关工作。

负责客服团队能力提升。

任职要求:

两年以上工作经验,有电销团队管理经验者优先;。

熟悉客服考核评判指标,具有优秀的客户处理技巧和经验。

较强的团队管理能力,统筹和计划能力。

熟悉天猫、淘宝等电子书商务平台操作和规则。精通售前、售中、售后全过程。

具有组织协调和团队合作精神、

良好的创意思维和理解能力,

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇四

1、负责运营部门服务礼仪,工作流程的合理化管理;。

2、负责前台的管理和监督;。

3、负责活动现场的维护管理;。

4、领导安排的其他工作事宜;。

岗位要求:

1、形象气质佳,良好的沟通协调能力;。

2、服务意识强,从事星级酒店、空乘等相关工作者优先考虑;。

3、团队合作意识强,工作认真负责,热爱医美事业。

5、负责做好客户服务中心与公司其他部门之间的沟通及协调工作;。

6、负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能;。

7、协助办公室做好客户服务中心人员招聘、考核、录用及人员调整工作;。

8、完成公司交办的其他工作任务。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇五

目的:

使客服代表明确自己的岗位职责和所要认真执行的规范与制度,以使其工作在一定的制度和规范下顺利完成。

第一条服务宗旨。

服务与质量并存,解客户之忧,树公司诚信品牌。

我们的目标:与客户携手共同打造一流的数字化教育产品。

第二条服务对象。

已有的、正在成为的客户以及潜在的目标客户。

第三条服务信念。

热情――以饱满的热情对待本职工作、对待客户及同事。

敬业――对工作竭尽全力、尽职尽责,使敬业成为职业习惯。

勤勉――对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。

创新――全心投入,不断优化和创新工作方法及内容以提高效率。

服从――应服从上级领导的指示及工作安排,按时完成本职工作。

第四条客服人员的素质要求。

(1)经验:具有客服工作经验,了解客户需求,熟悉企业运作方式和服务途径;。

(4)应变能力:头脑灵活,现场应变能力强,能够主动掌控话题并恰当解决问题;。

(6)工作态度:态度热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。

(1)负责所有经营区域客户的咨询、查询解答;。

(2)负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;。

(3)负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题;。

(4)负责做好工作日志、周报、月报,及时反馈信息的统计、分析和汇报;。

第六条岗位规范。

(1)客服代表要时刻保持良好的精神状态和仪容仪表,工作认真、有耐心、责任心强;。

(7)严格遵守公司和职场的各项规章制度,按时出勤上下班,工作时间不得从事任何与工作无关的事情,如有发现按公司管理规定处罚。

【2】。

(1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案。

(2)负责进行有效的客户管理和沟通。

(3)负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员。

(4)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况。

(5)负责发展维护良好的客户关系。

(6)负责组织公司产品的售后服务工作。

(7)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。

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天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇六

职责一:

1、负责为商户提供产品咨询,点评问题咨询和投诉;

2、合理安排客服人员的工作及排班,确保所管岗位工作有序、及时、衔接;

3、指导客服人员的工作,提高所管人员的工作能力、责任心及团队合作能力;

4、负责与相关部门协调和跟进,及时处理客户需求和突发事件;

6、对公司客户群进行维护和管理;

7、负责客服团队培训、激励、管理和考核,全方位优化客户服务质量。

职责二:

1、负责淘宝店铺客服人员管理工作, 负责公司旺旺、qq的销售接待工作,接待客户的订单、咨询,促成订单成交以及下单,跟单和售后服务。

2、管理产品的销售情况和货存,关注全国各地的物流情况等,随时对各种情况及时反映,通知相关部门。

3、关注淘宝的规则变更并及时作出调整。

4、产品的售后处理及纠纷的解决,带领同事完成销售目标,有合作团队精神。

5、以提升客户体验为目标,建立并推行服务流程体系,包括制度、流程及各项标准,并持续优化和改进。

7、管理和完善客服岗位的工作流程、服务规范以及绩效考核方案,优化人员结构;

8、指导客服、售后等岗位人员的工作,提高所管各岗位人员的工作能力、责任心、效率;

9、协助相关团队管理和维护在线商品,配合执行各种店铺活动。

职责三:

2. 合理配置淘宝业务平台上的店铺、班次以及工作资源和时间;

3. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4. 建立完善的客服人员的专业化培训体系、绩效考核与激励管理方法;

5. 针对客户对产品的反馈,主要竞争对手的市场变化,提出建设性方案或合理化建议;

6.熟知道天猫商城的注意事项,培训新员工,定期指导老员工;

7.直接与运营助理、推广沟通活动内容传达给属下。

职责四:

1、负责天猫客服的日常管理,通过现场管理及员工的调配,完成客服部各项服务指标;

2、管理、监督、

3、收集客户信息,妥善处理客户的不满和意见,进行客户需求分析,向运营及相关部门提出合理化建议。

4、制度客服培训并组织落实,通过培训不断提高客服人员的业绩技能;

5、根据运营部门业务要求,配合营销活动的执行和实施;

6、负责相关数据的收集、统计、分析,完成日报、周报及员工绩效考核;

7、上级安排的其他临时性工作。

职责五:

1、客服团队的搭建及管理,能激励并带领销售团队,对销售及整个客服团队负责

2、客服业务知识及技能培训,包括销售话术、技巧、售前、售后处理方案等

3、销售过程前后突发事件的处理,危机公关处理

1. 销售管理:带领客服团队完成销售业绩,负责销售目标分解、落实;

善客户常见问题反馈及解决流程;全方位优化客户服务质量。

换货、退款、查件)的工作组织和技能指导;

销及新品信息,维护客户关系,增加客户粘度;

良好执行;

关于处罚的说明:处罚不是目的,但客服是一个严谨的工作,客服的一个小疏忽可能给公司带来巨大的损失,所以请大家以集体利益为重,认真严谨对待工作。

基本职责

客服(产品知识,销售技巧,售前接待,售后处理)

一.产品知识

1.熟悉公司产品知识特点,生产工艺

2.对生产,销售,物流整个流程明确掌握。

二.销售技巧

1.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

三.售前接待

1.熟悉淘宝卖家中心操作规则,处理客户要求,修改运费,价格,收货地址等。

2.接待顾客,日常店铺旺旺客服值班

3.配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群和论坛发贴宣传丶推广店铺。

4.完成个人销售表,销售表整理与发货单整理

四.售后处理

1.解决已发货订单出现的售后问题

2.对出现的售后问题进行总结归纳,提出避免和改进的可行性方案从而节约成本

3.监督售前客服出现的问题,提高访客寻单转化率

具体细节:

1.订单整理

1.1及时整理个人销售产品及备注

要求:个人销售产品内容应准确无误,无错别字,特殊定制应描述清楚,必要时配图片,传送给制作部旺旺。

处罚:

1)如未按时发送给制作部造成订单延误,除扣该单业绩并处以20元罚款。

2)内容错误:以下错误属严重失误,后果严重:

尺寸写错:如1.24米*2米写成1.42米乘2米

发货时间写错:如11月2日发货写成11月20日发货。

属性写错:顾客要求的字体颜色写错;

以上错误如在下生产单前发现并及时更正,处以20元罚款;如已下到工厂,处以50元罚款;如产生实际损失超过500元,按实际损失赔偿。

其余错误视情节严重程度给予不同程度处罚。

1.2收货人信息与发货方式

要求:买家付款后,应与买家核对收件信息,效果图和尺寸,发货时间以及送货方式.收货人姓名应为真实准确姓名,约定送货方式(送货方式包括:买家自提丶送货到楼下丶包送货安装),不可模凌两可。必要时打电话与客户进行沟通。以上信息核对准确后应旺旺与买家确认,做为日后可能产生纠纷的依据。

处罚:未按以上要求操作的扣除该单业绩并处以20元罚款。

1.3备注

备注基本格式样例:

格式为:姓名,尺寸(宽*高,默认单位为米)图案有无修改或定制,发货时间,配送情况,特殊备注(好评返现,送基膜胶,顾客特殊要求等)

刘贺,3米*2.4米,图案正常,12月19发货,自提。送胶。

改动,应首先在备注做更改,注明更改的时间及内容(原备注内容要保留),并及时向客服主管汇报。

处罚:未按以上要求操作的扣除该单业绩并处以20元罚款。如买家发货信息更改未及时向客服主管汇报导致发货错误的按实际损失赔偿,扣除该单业绩并处以50元罚款。

1.4订单跟踪

要求:买家拍下付款不是客服工作的结束而是开始,客服对自己的单应及时跟踪是否按时发货,如未按约定时间发货,客服有责任qq(qq无回应则应打电话)或电话追问客服主管,有追问环节则可以免责。客服对自己的单应及时跟踪是否按时到货,如未按约定时间到货,客服责任qq(qq无回应则应打电话)或电话追问客服主管,有追问环节则可以免责。尤其对于时间上要求较紧的买家应及时跟进发货和物流的进度。

处罚:因客服未及时跟进发货和物流信息产生后果及差评的扣除该单业绩并处以30元罚款。

1.5售后

客服应能对简单售后及时处理,复杂售后根据具体情况在售后旺旺群留言或及时电话向客服主管反应,切忌推诿耽误。

2.议价管理

一切以成单为第一前提,凡有议价者,必有较强购买意向,所以不在客服议价权限内的买家议价请尽可能向上级领导请示,以免漏单。

基本管理规定

1.出勤

除白连夜之外的白班客服均应按规定时间在公司上班,每月在公司上的白班允许有2次10分钟以内的迟到,超过一次,每次扣20元。白班迟到超过10分钟,每次扣20元。

当班期间无论何种原因不能按时上网值班,均需电话向客服主管请假调串,如发现当班旺旺未在线又未请假扣200元。

2.应答时间

元罚款。

3.绩效薪资计算

基本薪资+提成+奖金

基本薪资:

初级客服:底薪1500元;

中级客服:底薪1800元;

高级客服:底薪2200元;

客户经理:底薪2700元;

提成:个人销售业绩的百分之零点五。

奖金:团队评分(底薪的百分之十)+满勤奖100元+生活补助200元

1)通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易,该单计入此客服业绩。

2)同一买家咨询过多位客服绩效计算为拍下插旗者。

3)拍下未付款订单超过24小时后,此客服不在线时,其它客服可以进行追单,并指导买家另拍并插旗,追单成功计入追单客服销售业绩。

4)当产品非质量问题,因顾客个人原因和锐之颖团队服务不周全导致的退货则扣除该客服该单业绩。

5)产品非质量问题,因客服原因导致的中差评,如果改为好评,扣除客服该单绩效;如最终未改为好评,扣除客服该单绩效,并处以100元罚款。

客服晋升计划

客服晋升的原则是重能力,能者多得。

初级客服:底薪1500元;

中级客服:底薪1800元;

高级客服:底薪2200元;

客户经理:底薪2700元;

中级客服晋升条件:

1.初级客服连续二个月无失误;

2.达到中级客服要求并通过考核;

要求:

1)熟悉并了解产品知识,如壁画和瓷砖背景墙的材质工艺尺寸等;

2)能够进行常规的售后服务;

3)熟悉并了解物流的基本知识,对多数的市县物流情况能够准确判断;

4)熟悉并了解工厂的生产状况和生产流程,对多数产品的生产周期能准确把握;

5)有一定销售技巧,能够把握好催单的尺度,合理有效催单,促进成交;

6)能独立完成天猫大单的咨询丶定单制作丶议价丶成交;

高级客服:

1.中级客服连续三个月无失误;

2.达到高级客服要求并通过考核;

要求:

客户经理:

1.高级客服满一年;

2.升级前连续三个月无失误;

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇七

1.负责客服日常巡岗工作,完善客服常见问题及快速解决方案,优化客服话术提升客户体验。

2.负责制定客服培训计划,组织客服培训,完善客服培训方案。

3.负责客户档案管理工作,优化客户关系维护计划。

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天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇八

客户服务主管是在项目经理及公司客户部经理的双线管理下,负责客户服务的日常管理业务,接待客户来访、住户投诉等工作,其具体职责如下:

1、积极同公司客户部及公司外部保持联系,收集相关业务信息和资料,根据小区居民需要,不断开发、完善小区服务项目,不断制定、完善客户服务体系及服务流程。

2、加强内部沟通和对所属人员的管理,每天召开部门总结会议,解决工作难点,协调工作关系,掌握各工作的开展情况,发现问题并指导工作,确保各项工作任务的顺利完成。

3、严格按照公司体系文件的规定,规范操作,监督客户资料档案及服务档案的管理。

4、负责服务中心与住户之间的沟通,接待住户来访,阅办和处理住户的信函,满足住户的各种合理要求,争取住户和公众对服务中心工作的支持和理解。

5、负责处理住户投诉,及时处理、反馈,定期安排上门征求住户意见和建议,根据公司每半年下发《顾客意见调查表》反馈内容安排回访工作。

6、负责组织与业主及各客户单位的沟通和联系,积极收集顾客意见,受理顾客投诉,认真解决客户提出的合理要求,并定期组织召开恳谈会。

7、加强业务知识的学习,不断提高自身的业务素质和业务技能,遵守公司规定和职业道德,在同客户接洽过程中,注意仪态、方式,维护公司形象。

8、协助其他部门完成有关返修、装修、家政服务、安全防范的工作。

9、每月25日前编制下、月《工作计划》报项目经理及公司客户部经理审核后实施。

10、对本业务块产生的各种相关工作记录和记录负责,根据要求及时汇总交资料员存档。

11、每月底向项目经理及公司客户部经理提交本月客户服务方面的统计分析报告。

12、完成领导交办的其他工作。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇九

客服主管指在管理处主任的直接领导及品质部主管的监督指导下,负责客户服务部的日常管理事务工作。

客服主管岗位职责

1、负责公司整体服务工作的管理,落实各项服务工作,并为团队成员提供引导和支持,;

2、负责公司客服团队的管理,搭建优质、完善的客服团队;

3、带领团队协调解决公司各类服务质量问题,以提升公司各类服务问题的处理效率;

5、带领团队落实各类客户服务相关的报告、文件的编制。

客服主管工作内容

1、客户服务的日常管理工作;

2、制定与完善客户管理制度,规范和完善岗位职责,优化客户服务流程;

4、客户满意度的调查,完善客户需求分析,制定可行性方案提升客户满意度;

5、拟定本部门成员的培训计划,对客服专员的业务技能、投诉处理技巧、工作态度等进行指导和培训,并进行案例实操培训工作,掌控客户服务质量。

6、负责与服务有关的文件的受控签发管理。

7、负责组织接待、处理业主的投诉,做好工作记录,了解事件的真实性,协调各部门、区域跟进处理,并将事件最终闭环,了解投诉者对事件处理的满意度。

8、负责组织部门员工对业主的意见、投诉、建议进行分类,归纳、统计,并将分析情况每周向公司作一次报告,每月将有关情况通报各部门、区域,落实改进措施。

9、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量。

10、负责对本部门各岗位的工作检查,并对服务执行情况的进行绩效考核。

12、完成单位交付的其他工作,以及协助其他部门完成客户服务的相关公司。

篇一:

1、完善客服大厅的各项规章制度,并落实执行奖罚制度。

2、监督检查客服大厅日常管理事务工作。

3、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告表格、维修事项,并跟进处理。

4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进行指导、监督及考核。

5、接受接待员和管-理-员不能处理的业户投诉,并予记录,并做好投诉处理后业户回访工作。

6、对客服大厅人员违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向社区主任报告。

7、安排管-理-员及时向业户分发各种缴费通知单,并督促下属完成统计各项费用的收缴率。

8、负责定期对接待员、管-理-员的服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。

9、制定客服大厅人员的培训计划和实施培训工作。

篇二:

1、编制顾客投诉部门的工作目标及计划,并分解落实。

2、负责顾客投诉部门各项管理职能实施的监督检查。

3、负责培训顾客投诉部门的员工,提高其业务素质及服务水准。

4、负责安排顾客投诉部门员工的班次,考勤和业绩考核工作。

5、负责顾客投诉部门的培训学习

6、负责顾客投诉部门与其他部门的工作衔接和配合。

7、负责收集售后服务方面的法律法规及相关政策。

8、负责制定卖场顾客投诉受理规定标准并负责其监督与实施。

9、负责根据相应法规,行规制定卖场各大类商品的售后服务(退换货)标准并负责标准的监督与实施。

10、负责接待并妥善解决顾客以各类方式(来访,致电和致函等方式)对本卖场商品,服务等个方面的投诉。

11、负责协调解决由工商,消协等部门转达的顾客投诉。

12、负责定期对卖场的顾客投诉受理情况进行分析总结,并反馈至上级领导及各部门以便发现问题并予以解决。

篇三:

1、注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象;检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范。

2、检查员工的客服工作流程,以身作则倡导客户想到的我们做到,客户没有想到的我们为顾客想到的服务理念。

3、维持良好的服务秩序,提供微笑、主动、热情、细致、快速、准确的客户服务。

4、负责与客户之间建立良好的沟通关系,实施客户咨询和顾客问答,反馈客户的意见和建议。

5、认真正确回答客户的提问,解决好每一宗客户投诉工作;做好客户投诉和接待工作,及时向领导反馈客户的意见和建议。

6、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核。

7、完成上级领导临时交办的其他任务。

篇四:

一、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;

客服主管岗位职责及工作内容

一:客服主管岗位职责

1. 销售管理:带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作,并带领团队完成目标;

流程和制度;完善客户常见问题反馈及解决流程;全方位优化客户服务质量;

3. 客服培训:制定客服培训计划并组织落实,通过培训不断提高客服人员的业务技能;

对售后客服人员(退换货、退款、查件)的工作组织和技能指导;

4. 客户管理:管理客户档案,建立客户关系维护相关办法;利用旺旺群、帮派、论坛等

工具像客户发送促销及新品信息;维护客户关系,增加客户粘度;

5. 服务管理:建立并优化企业独有的服务准则,包括售前、售中和售后服务,并致力于

推动和监督准则的良好执行;

6. 汇总并整理日益增加的客户需求和问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门和管

理层处理相关问题,适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析。

二、客服主管的日常工作内容

1. 安排售前、售后客服人员的工作,负责客服旺旺分配、排版,确保所管各岗位工作有

序、及时、衔接;

2. 监督和检查属下人员即时处理在线咨询、在线销售、售后服务等业务环节过程中所出

现的各种问题;

3. 组织召开客服例会,针对客服人员存在的问题进行指导培训;

4. 配合店铺活动做针对性的客服辅助计划;

5. 负责客户投诉及处理;

6. 跟进每日订单记录,对订单下单,发货进行跟踪把控,避免出现问题;

7. 处理店铺有问题的评价,处理客户反馈与投诉,维护店铺形象及信誉度;

8. 汇总整理每日客服人员销售报表

一、什么时候开始跟踪:客户交钱后开始。包括待交房、待装修、装修中、待下单、待发货、待安装、安装中、安装后这8种状态的客户。

二、带领什么团队:售后团队。包括客户专员,安装监理,安装工。

三、需要使用什么工具:“维意客服人员回访标准”、“送货安装服务表”、“维意安装反馈表”

四、需要做什么:

1、待交房客户:客户在未交房的状态就在我司交钱的,需要定期跟踪客户,了解客户的交房时间,在客户交房当天给客户提供专业的验收建议,陪同客户验收新房,并告之客户装修如何与维意家具配合。

2、待装修客户:协助客户与装修公司或装修工沟通,告诉装修团队水电位、天花、地脚线等影响到家具安装的地方预留位置,告诉客户最佳复尺时间,了解客户的入伙时间。

3、装修中:陪同设计师、客户去新房,根据客户确定的方案,判断水电位、天花、天花角线、地脚线等影响到家具安装的地方是否与设计师设计的方案有冲突。如有冲突,告诉客户如何改。假如没法改的话,和设计师、客户协商修改方案。告诉客户最佳复尺时间,了解客户的'入伙时间。

4、待下单:告诉客户最佳复尺时间,了解客户的入伙时间。督促设计复尺与下单,避免因为下单拖延了影响到货期。复尺中,安排安装监理陪同设计师上门复尺,减少出错率。

5、待发货:时刻留意订单管理系统状态,积极地和总部助理沟通货期状态,催发货。积极地与物流公司沟通货运情况,确保货期。

6、待安装:物流站验收到货件数是否有错,遇到玻璃产品可现场拆开验货。遇到少货及时跟总部助理沟通;遇到损坏情况,请先把补单下了再去跟物流公司沟通赔偿事宜。并告诉客户家具到达时间,跟客户沟通安装家具的时间。并把尾款收到才安装。预约好安装工安装时间。安排好送货。

7、安装中:禁止安装工在客户新家抽烟,打闹,损坏新家墙体,地面。穿鞋套来安装。如安装中出现任何问题站在客户的角度积极解决。协助客户验收家具安装情况。打扫客户新家卫生,撕去条形码。

8、安装后:在客户入伙当天给客户赠送礼品。并定期(家具安装一周后、一个月后、三个月后、一年后)回访客户家具使用情况,家具维护要点,是否需要增单,有否亲戚朋友有家具需求。并在节假日给安装客户发问候拜访短信。

关于处罚的说明:处罚不是目的,但客服是一个严谨的工作,客服的一个小疏忽可能给公司带来巨大的损失,所以请大家以集体利益为重,认真严谨对待工作。

基本职责

客服(产品知识,销售技巧,售前接待,售后处理)

一.产品知识

1.熟悉公司产品知识特点,生产工艺

2.对生产,销售,物流整个流程明确掌握。

二.销售技巧

1.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

三.售前接待

1.熟悉淘宝卖家中心操作规则,处理客户要求,修改运费,价格,收货地址等。

2.接待顾客,日常店铺旺旺客服值班

3.配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群和论坛发贴宣传丶推广店铺。

4.完成个人销售表,销售表整理与发货单整理

四.售后处理

1.解决已发货订单出现的售后问题

2.对出现的售后问题进行总结归纳,提出避免和改进的可行性方案从而节约成本

3.监督售前客服出现的问题,提高访客寻单转化率

具体细节:

1.订单整理

1.1及时整理个人销售产品及备注

要求:个人销售产品内容应准确无误,无错别字,特殊定制应描述清楚,必要时配图片,传送给制作部旺旺。

处罚:

1)如未按时发送给制作部造成订单延误,除扣该单业绩并处以20元罚款。

2)内容错误:以下错误属严重失误,后果严重:

尺寸写错:如1.24米*2米写成1.42米乘2米

发货时间写错:如11月2日发货写成11月20日发货。

属性写错:顾客要求的字体颜色写错;

以上错误如在下生产单前发现并及时更正,处以20元罚款;如已下到工厂,处以50元罚款;如产生实际损失超过500元,按实际损失赔偿。

其余错误视情节严重程度给予不同程度处罚。

1.2收货人信息与发货方式

要求:买家付款后,应与买家核对收件信息,效果图和尺寸,发货时间以及送货方式.收货人姓名应为真实准确姓名,约定送货方式(送货方式包括:买家自提丶送货到楼下丶包送货安装),不可模凌两可。必要时打电话与客户进行沟通。以上信息核对准确后应旺旺与买家确认,做为日后可能产生纠纷的依据。

处罚:未按以上要求操作的扣除该单业绩并处以20元罚款。

1.3备注

备注基本格式样例:

格式为:姓名,尺寸(宽*高,默认单位为米)图案有无修改或定制,发货时间,配送情况,特殊备注(好评返现,送基膜胶,顾客特殊要求等)

刘贺,3米*2.4米,图案正常,12月19发货,自提。送胶。

改动,应首先在备注做更改,注明更改的时间及内容(原备注内容要保留),并及时向客服主管汇报。

处罚:未按以上要求操作的扣除该单业绩并处以20元罚款。如买家发货信息更改未及时向客服主管汇报导致发货错误的按实际损失赔偿,扣除该单业绩并处以50元罚款。

1.4订单跟踪

要求:买家拍下付款不是客服工作的结束而是开始,客服对自己的单应及时跟踪是否按时发货,如未按约定时间发货,客服有责任qq(qq无回应则应打电话)或电话追问客服主管,有追问环节则可以免责。客服对自己的单应及时跟踪是否按时到货,如未按约定时间到货,客服责任qq(qq无回应则应打电话)或电话追问客服主管,有追问环节则可以免责。尤其对于时间上要求较紧的买家应及时跟进发货和物流的进度。

处罚:因客服未及时跟进发货和物流信息产生后果及差评的扣除该单业绩并处以30元罚款。

1.5售后

客服应能对简单售后及时处理,复杂售后根据具体情况在售后旺旺群留言或及时电话向客服主管反应,切忌推诿耽误。

2.议价管理

一切以成单为第一前提,凡有议价者,必有较强购买意向,所以不在客服议价权限内的买家议价请尽可能向上级领导请示,以免漏单。

基本管理规定

1.出勤

除白连夜之外的白班客服均应按规定时间在公司上班,每月在公司上的白班允许有2次10分钟以内的迟到,超过一次,每次扣20元。白班迟到超过10分钟,每次扣20元。

当班期间无论何种原因不能按时上网值班,均需电话向客服主管请假调串,如发现当班旺旺未在线又未请假扣200元。

2.应答时间

元罚款。

3.绩效薪资计算

基本薪资+提成+奖金

基本薪资:

初级客服:底薪1500元;

中级客服:底薪1800元;

高级客服:底薪2200元;

客户经理:底薪2700元;

提成:个人销售业绩的百分之零点五。

奖金:团队评分(底薪的百分之十)+满勤奖100元+生活补助200元

1)通过阿里旺旺和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易,该单计入此客服业绩。

2)同一买家咨询过多位客服绩效计算为拍下插旗者。

3)拍下未付款订单超过24小时后,此客服不在线时,其它客服可以进行追单,并指导买家另拍并插旗,追单成功计入追单客服销售业绩。

4)当产品非质量问题,因顾客个人原因和锐之颖团队服务不周全导致的退货则扣除该客服该单业绩。

5)产品非质量问题,因客服原因导致的中差评,如果改为好评,扣除客服该单绩效;如最终未改为好评,扣除客服该单绩效,并处以100元罚款。

客服晋升计划

客服晋升的原则是重能力,能者多得。

初级客服:底薪1500元;

中级客服:底薪1800元;

高级客服:底薪2200元;

客户经理:底薪2700元;

中级客服晋升条件:

1.初级客服连续二个月无失误;

2.达到中级客服要求并通过考核;

要求:

1)熟悉并了解产品知识,如壁画和瓷砖背景墙的材质工艺尺寸等;

2)能够进行常规的售后服务;

3)熟悉并了解物流的基本知识,对多数的市县物流情况能够准确判断;

4)熟悉并了解工厂的生产状况和生产流程,对多数产品的生产周期能准确把握;

5)有一定销售技巧,能够把握好催单的尺度,合理有效催单,促进成交;

6)能独立完成天猫大单的咨询丶定单制作丶议价丶成交;

高级客服:

1.中级客服连续三个月无失误;

2.达到高级客服要求并通过考核;

要求:

客户经理:

1.高级客服满一年;

2.升级前连续三个月无失误;

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十

1、组织实施服务中心年度工作计划和各项服务工作的开展。

2、负责日常接待服务和回访工作,及时有效地解决并跟进业主投诉和报修工作的处理。

3、负责服务中心固定资产、档案资料的管理工作。

4、负责办理业主交房、移交等相关手续,建立完整的业主档案和持续更新工作。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十一

职责:

1、制度部门工作程序、岗位职责考核细则,并负责实施。

2、督促部门员工执行相关制度、工作流程。

3、负责本部门年度工作计划的制定。

4、负责部门人员的管理和工作的统一调配。

5、负责部门人员的工作指导。

6、负责工作任务的分解并监督和执行。

7、组织编写月季年度售后服务总结报告。

职位要求:

1.要求熟悉淘宝及天猫规则,熟知售前售后工作流程;。

2.良好的服务心态,善于与人沟通,及时化解纠纷及矛盾,避免差评;。

3.做事细心认真,会做计划,工作能按时尽职尽责完成,不遗漏;。

4.善于与其他部门沟通,做好对接工作,避免部门对接疏忽导致的损失;。

6、办事沉稳细致、思维活跃,有创新精神,良好的团队意识;。

7、有优秀的品行和职业素质,强烈的职业精神与责任感,工作性原则强。

8、有耐心和较强的亲和力。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十二

职责:

1、负责客服的日常管理工作及工作的指导、培训,提高客服销售数据;。

2、负责对客服考核,评估,以及人员培养;。

3、合理配合处理售前、售后、售中问题;。

4、配合公司制定可传承的客服部门管理规章制度以及考核晋升制度。

任职要求:

2、熟悉天猫淘宝各项规则;。

3、较强的协调能力,人际交往能力语言表达能力,能独立处理紧急问题;。

4、最重要的是热爱工作跟公司目标一致,敬业、诚恳,主动和桥,善于发现工作中的不足而不断优化提高,具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十三

职责:

1、参与客服团队的组建、客服人员的日常管理;。

2、跟进团队的工作效率、质量,定期提交团队客服工作汇报及各类数据报表;。

3、结合数据分析,对制度、流程、系统提出合理化、可行性建议;。

4、做好团队建设,保证团队人员积极的工作心态。

职位要求:

1、大专以上学历,三年以上相关工作经验;。

2、具有较强的沟通表达能力及团队合作精神;。

3、具有较强的总结和分析能力、较强的执行力、快速准确的反应能力。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十四

1.维持良好的服务秩序,提供优质的业主服务,做好业主与公司沟通的桥梁。

2.确保部门人员执行礼仪礼貌的服务标准,树立良好的外部形象。

3.建立并维护公司客服服务体系,建立客服信息管理系统,客户服务档案、跟踪和反馈。

4.考核部门下发并协助制订和实施绩效考核。

5.受理业主投诉。

6.负责业主装修管理、收缴等相关工作。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十五

1、全面负责客户服务部工作的领导、统筹工作,率领本部门员工履行本部门职责。

2、合理制定部门工作计划,并带领本部门员工按时、按质、按量完成工作计划。

3、负责本部门业务培训的策划、组织、实施、考核,以及部门员工日常工作的指导、检查和考核。

4、负责辖区内发生的重大投诉和重要业户投诉的跟进、处理。

5、负责物业服务收费工作的开展及督导。

6、协助领导与房管、街道、城管、公安、居委等政府相关部门建立良好的工作关系。

7、及时对本部门各项规章制度和工作规范进行检讨、完善。

8、负责辖区内发生的重大或关键的公共设施维修项目、严重的装修违章事件、长期欠费、恶意欠费的重点业户的跟进、处理。

9、与供电、供水、供气、有线电视等公共事业部门建立良好的工作关系。

10、完成上级领导安排的其他工作任务。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十六

5、定期回访业主,配合完成市场文化活动;。

6、协助物业经理对物业服务部门的建立;。

7、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;。

8、完成物业服务中心项目总交办的其他各项工作任务。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十七

职责:

1、合理安排部门工作,做好客服流量分配、排班等工作,确保各岗位工作有序推进;。

2、定期对售前、售后岗位进行技能培训,持续完善部门工作标准和流程手册;。

3、保持与相关部门沟通协调,及时处理客户需求和突发事件;。

4、配合运营团队执行促销方案,提升营销效果及服务满意度;。

5、定期做好客服销售和售后数据汇总分析、为相关部门提供数据参考;。

6、制定、持续优化客服人员激励与绩效方案;。

岗位要求:

1、2年以上天猫店铺售前、售后客服经验,1年以上同等岗位经验;。

2、较强的主动服务意识、团队合作意识、表达呈现能力、组织协调能力及执行力;。

3、对数据敏感,熟练操作办公软件常用的数据汇总和分析功能。

1.负责公司旗下品牌日常工作,在线上为客户提供咨询服务;。

2.对销售业绩负责,根据相应情况制定工作及优化计划;。

3.管理客服团队,指导客服团队的日常工作;。

4.客服新进员工培训、考核等管理工作,定期开展部门内天猫平台的销售技巧培训。

5.负责及时处理服务的故障和客户的投诉处理,进行客户满意度的跟踪及分析;。

2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。

3建立完善的客服人员的专业化培训体系、绩效考核与激励管理方法。

4、指导客服、售后等岗位人员的工作,提高客服岗位人员的工作能力、责任心、效率;。

6,上级安排的其他临时性工作。

2、制定客服管理制度、工作流程以及专业术语,合理管理客服人员班次;。

3、建立完善的客服培训体系、绩效考核与激励方案;。

4.每周定期查询客服聊天记录,对聊天有问题的进行补救措施,从而进行培训,提高客服的接单技巧及店铺转化率。

5、处理销售过程中的纠纷、退换货、客户回访等问题;。

6、定期整理客户反馈,提高用户购物体验,分析客诉等问题。

1、带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作,并带领团队完成销售目标;。

4、汇总并整理日益增加的客户需求和问题,定期制作客户服务报告,处理客户的投诉。

5、根据公司营销计划制定店铺相关活动的客服辅助计划及服务流程;。

6、统计客服日常指标数据,汇总统计客服绩效,整理汇报客户反馈的产品问题;。

8、组织召开客服例会,针对客服人员存在的问题进行指导培训;。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十八

1.带领部门做好各项工作,协调完成客服部其他岗位的日常工作安排。

2.组织员工进行相关培训、员工考核等,做好相关质量表格记录,不断提高员工的服务水平及服务质量。

3.负责日常现场工作的的检查及监督,对业主的要求及时处理并上报给客服主管。

4.负责安排客户的日常沟通工作。

5.负责督导岗位日常工作,按上级的接待要求,按作业规程做好检查与督导员工各项的服务工作。

6.负责会务人员现场服务工作安排及带领会务人员对会场的布置,参与会务服务工作,并监督指导。

7.负责重要接待与订会人员衔接会议需求;负责接待现场服务人员工作安排并带领服务人员对会场进行布置;并监督指导客服人员的各项工作。

8.负责检查每月月底对各岗位质量记录表格检查并完成存档。

9.负责前台岗位日常工作巡视检查、监督工作,遇突发事件及时汇报部门主管以及重要宾客的接待安排,临时突发性事件的处理。

10.完成领导交办的其他工作任务。

11.突发事件的应急处理工作。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇十九

职责:

1、熟悉京东天猫平台在线销售终端软件;。

3、一年以上电商行业客服经验,能够协调和处理售前、售中、售后相关问题;。

4、打字一分钟40个字以上。(优秀者不强制要求)。

5、熟练运用办公软件(文档、表格)。

6、具备一定的电话沟通能力,口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力。;。

7、负责管理客服团队当日和日常业绩,进行日报、周报或月报等相关报表事宜;。

8、负责处理升级个案并跟进案件的解决,团队的管理和其他相关事宜;。

9、必要时需与客户方直接沟通处理项目事宜。

任职要求:。

1.大学专科及以上学历;。

2.具备售前/售后管理岗位经验;。

3.能根据业务需求进行员工排班;。

4.优秀的语言表达能力,有较强的辅导沟通能力及时间管理能力;。

5.具备培训及投诉处理能力。

天猫客服主管的工作内容(优秀20篇)篇二十

一、负责住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。

二、负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。

三、负责主管以下员工招聘、培训的具体工作。

四、按市物价局公布收费标准和有关管理规定,及时向业主、使用人通知收取及催缴相关物业管理费用。

五、负责对管理处各部门工作的检查监督。

六、负责管理处内部行政事务、文档的管理。

七、在公司职能部门的指导下,开展各项有偿服务。

1、为业主办理入住服务规程:交房、验收、钥匙领用、装修、入住等。

2、日常报修及来电来访、交纳物业管理费接待。

(1)来访接待:

(2)来电接待

认真听取客户来电内容。详细回答客户提出的问题;对于专业性较强的问题,应先详细记录,咨询相关专业人员后约定时间给予回复;对接洽公务的电话,应请对方稍等,请对口人员接听。

(3)报修接待:

仔细询问客户姓名、地址、联系方式、报修内容、方便维修的时间等,并填写业主报修登记表;及时通知维修部人员携单(约定时间)上门维修服务。

客户服务中心根据业主报修登记表及时回访,每进行汇总、统计、分析。对维修服务回访处理率达100%。属安全设施维修2天内回访;房屋渗漏水项目维修试漏后3天内回访;其他维修项目2天内回访。回访中发现问题及时通知维修人员整改。

(4)交纳物业管理费及代收代办费用接待:

核对业主资料:业主姓名、住址、已交费情况、应交费月份及相应费用; 催缴费用:对到期未缴纳费用的业主,及时统计,找出原因,采取不同的措施(电话、短信提醒对方应缴纳的费用、时间、期限等)。对不交费又长期居住的小区业主,可上门拜访催缴;对长期无端拒缴、性质特别恶劣的业主,可通过法律渠道处理。

(5)业主装修接待:

验明业主身份:查验身份证,如业主委托他人代办,需提供委托书及受托人身份证,并将受托人身份证复印后与委托书一并存入该户档案。

备案:向业主及施工队重申装修时间及禁止事项,签订装修协议,审核装修方案;涉及拆改主体结构和明显加大荷载的,要求申请人向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请。

发入证件:发放装修施工许可证、施工人员临时出入证,并做好记录。

(6)投诉接待:

对住户的投诉:应遵行“礼貌、乐观、热情、友善、耐心、平等”的服务方针,认真听取,在相关规范记录本上详细记录投诉事件的发生时间、地点、被投诉人及被投诉部门、发生经过、住户要求等;适时表示感谢和歉意,加以适当安慰。严禁与住户辩论、争吵。

对房屋及其附属设施的投诉按相关工作流程报主管经理,经理再报上及职责分工处理。对物业公司存在过错或有责任的,应向住户表示歉意,取得谅解,认真听取住户意见,协商处理方法,满足住户合理要求,尽快处理;对于住户或邻居的责任,应向住户说明情况,做好协调工作;是各方都有责任的工程、治安等问题,应及时通知各相关部门负责人到现场,共同商讨解决处理办法,采取有效的补救措施,控制事态发展,稳定住户。

遇情绪激烈的住户,应尽量使其冷静,若一时难以平息或把握,应及时联系经理,请其到经理室个别接待,避免长时间留其在公共接待区(客服中心)。

全面掌握事件的起因、过程、结果,能处理、补救的及时处理解决,不能马上处理的,应向住户说明原因,并及时向上级汇报;初步制定一个或几个补救方案,包括结算费用,做到心中有数。

3、社区文化活动

宣传栏:结合季节、节日、特殊纪念日等,举办各类有意义、有特色的文化活动。

收费、客服中心人员工作纪律

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结、互助、友爱;

3、不迟到早退,有事必须提前请假(填写假条);

4、上岗前检查仪容、仪表,化淡妆,制服整洁,佩戴工牌,树立良好工作形象;

5、上班期间严禁上网玩游戏、吃零食、打闹;

6、不准私自向业户、来访业主推销商品;

7、接待台上、办公桌四周不得出现私人物品(放在抽屉或隐蔽处);

8、捡到物品必须及时交到主管处(管理),严禁私留物品;

9、严禁与业主辩论、争吵;

10、服从并完成领导交办临时性工作;

维修工工作纪律

目的:明确维修人员岗位工作纪律,规范化管理,提高服务品质 适用范围:电工、水工

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结、互助、友爱;

3、不迟到早退,有事必须提前请假(填写假条);

4、上岗前检查仪容、仪表,制服整洁,佩戴工牌,树立良好工作形象;

5、上门维修不得私自向业主索取小费、物品或其它报酬;

6、工作日中午不得饮酒,以免造成维修事故;

7、虚心接受住户意见和批评,并在工作中不断改进;

8、无条件服从管理处分派的各项工作任务,发生抢修情况,不管是否下班,应随叫随到。

保洁、绿化工工作纪律

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结同事,互相帮助,富有团队精神;

3、不迟到早退,有事必须提前请假(填写假条);

4、上岗前检查仪容、仪表,制服整洁,佩戴工牌,树立良好工作形象;

5、上班期间不做与本职工作无关的事(买菜、干私活等);

6、与业主打交道时要做到文明服务,礼貌待人;

7、无条件服从管理处分派的各项工作任务;

8、如遇紧急、特殊情况,及时向领导和有关部门汇报,相互配合,及时处理;

保安工作纪律

目的:明确保安人员岗位工作纪律,规范化管理,提高服务品质

适用范围:保安

1、遵守公司各项规章制度;

2、团结、互助、友爱;

3、上岗前检查仪容、仪表,衣帽整洁,佩戴工牌,树立良好工作形象;

6、上岗时做到定岗定人,在岗人员须做到不脱岗、不离岗。巡逻人员要定时巡逻(每小时一次),不得与其他人员聚集闲坐、聊天耽误巡逻。

8、无条件服从管理处分派的各项工作任务,如遇紧急、特殊情况,及时向领导和有关部门汇报,相互配合,及时处理。

一、工作职责:

1、负责主持客户服务部的全面工作,协调、督导辖下各员工工作。

2、贯彻执行公司、项目经理的各项方针、决策,全面负责客户服务部的日常事务和管理工作。

3、按照管理处规章制度,检查、督促、考核部门员工服务工作质量,落实奖罚措施。不断提高服务水平。

4、指挥和调整本部门人员工作安排,负责制定本部门的工作计划,并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作。

5、掌握小区业主情况,及时组织解决业主投诉,不能解决的及时上报。不拖沓,不隐藏。

6、对房屋的质量维修进行及时跟进,并将信息反馈有关部门。

7、随时掌握小区物业费、租金等缴纳情况,及时做好物业费催交的组织工作。

8、领导做好小区前台、水吧、会所、工程、食堂等监督管理工作。

9、定期组织进行业主访谈工作,增强与业主的沟通和联系,了解业主需求与心声,并采取有效措施及时解决。

10、做好与各部门的横向配合工作。

二、每日工作安排:

1、每日上班时检查客服部《报修记录表》和《客服助理工作日志》等;了解前一天本部门的各项工作记录、完成及跟进情况,并安排当日的工作。

2、每日不定时针对园区进行巡视2-3此,发现问题及时安排人员解决。

3、收楼前期,疑难保修工作的跟进、协调。

4、装修期间,对装修单元每天抽查一至二间,看是否有违规情况,及时发现问题及时解决。

5、处理业主、客户的投诉问题。与各部门沟通、协调,共同处理好日常管理中的各种问题。

6、每日检查各岗位工作的完成情况。

7、完成管理处经理交办的其它工作。

三、每周工作安排:

1、周一开部门周例会,主要针对对上周工作的总结与协调事宜。

2、周五组织部门人员进行管理处例会。

3、处理、解决业主、客户投诉的重要问题,不能解决的及时向上级领导汇报,共同商讨解决方法。

4、每周对本部门员工培训日常业务方面知识不少于一次。

5、安排前台及客服助理对工程保修、维修后的满意率回访工作。

6、与各部门主管协调共同处理好日常管理工作中的问题。

7、完成每天的工作及上级领导交办的其它工作。

四、每月工作安排:

1、制订每月培训计划并对本部门员工培训物业管理方面知识及服务礼仪强化培训,不少于一次。

2、统计、汇总楼宇设施、设备情况损坏情况报工程部。

3、处理一些突发事件,根据事件的严重性,及时做出汇报。

4、每月检查楼宇情况月报表的完成情况;

5、完成上级领导交办的其它工作。

七、责任及其他:

1、对部门下属员工的服务质量负责。

2、对部门下属员工的的严重失职行为负责。

3、对下属人员的奖、惩、升、降有建议权。

4、对下属各人员各项工作的监督、检查权。

5、上级授予的其他权力,及管理处经理安排的其他任务。

1.0 直接上级:项目负责人(助理)

直接下级:客服领班、客服助理

2.0 职责大纲:

2.1 严格贯彻执行公司及项目的各项规章制度。

2.2 协助项目负责人(助理)负责项目的日常管理、客户服务工作。

2.3 完成项目负责人(助理)交办的其它工作。

3.0 职务内容:

3.1 制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。在执行过程中不断做出检查、修改及完善,并即时提交项目负责人(助理)审批。

3.2 确保本部门的正常运作,对本部门员工定期做出监控、考核。做到公正、透明、公开,从而建立一支高效团结的部门团队。

3.3 制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训并进行不定期的岗位技能的`抽查考核工作。将考核结果通报项目负责人(助理),对考核结果进行存档。

3.4 对本部门新入职员工于试用期前一周做出公正、科学、透明的考核。为公司留用合格专业的人材,从而优化公司的员工队伍。

3.5 有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度,加强专业技能学习,提高工作效率,不断完善自我,使其成为一名爱岗敬业的优秀员工。

3.6 定期召开部门工作例会,部署本部门的各项工作安排,做到清晰、准确。列明各项工作的负责人,完成时间等。督导其各项决议的执行情况,并做好会议纪要的存档工作。

3.7 科学合理的编制本部门排班表。

3.8 熟悉掌握物业管理法律法规及政府的相关规定。

3.9 按时参加与发展商、公用事业机构、政府部门及有关项目管理等方面安排的会议,并及时向下属及相关部门传达会议精神。

3.10 负责项目现场对客户的相关物业管理总是的解答并提供相关的规范性咨询服务。就客户投诉热点进行分析,找出症结所在,与相关部门进行调整,降低投诉率。

3.11 负责督导客服中心的工作,确保为客户提供优质便捷的服务。

3.12 遇有水浸、火警等突发事件,要及时与相关部门做好善后工作。负责接待客户的投诉及解释工作。

3.13 为确保服务园区的正常运转,需每日全面巡视园区,发现问题及时做出反应。及时审阅项目之巡楼报告、投诉记录及报修纪录,并跟进处理进度,将资料整理汇报至总经理室。

3.14 对所属部门资产、财务进行严格的监管、审核,避免浪费及财产的流失现象发生。

3.15 建立一个完整、高效的资料档案系统,透过资料分析发现问题后,对有关程序做出相应的修改使其更加完善,从而提高对客户服务效率。

3.16 对项目之清洁、绿化进行日常的协调、督导,并与有关承包商代表定期进行交流。

3.17 草拟及发放客户的管理通告。

3.18 每年年底提交下一年度之预算,提交项目负责人(助理)审批,并严格按照审批后的预算执行。

3.19 严守公司的各项机密资料,严禁外泄他人。

3.20 定期向项目负责人(助理)提交项目管理报告,提出合理化建议。

3.21 每周一向项目负责人提交本部门的工作汇报,及下周工作计划。做到详细清楚,责任到人。

3.22 每月30日前提交下月的工作计划,每月于5日前提交上月详细的工作报告。

3.23 确保与其它部门形成良好的合作沟通渠道。

3.24 针对业主逾期未交付的管理费及其它费用,协助财务部门制订出可行性方案,从而完成公司的预期目标。

3.25 无条件遵从公司一切合理的工作安排。

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