老旧小区改造说明报告(模板5篇)

时间:2023-09-28 作者:温柔雨老旧小区改造说明报告(模板5篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

老旧小区改造说明报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

  

 

 

按照县人大常委会工作安排,*月*日,县人大常委会副主任*带领城建工委和农工委有关负责同志,对全县老旧小区改造情况进行了调研。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

全县老旧小区改造共*个老旧片区,项目计划总投资*亿元,其中专项债*亿元,计划工期*年。去年以来共启动实施了*个片区,其中*个片区已施工完成,*个片区正在加紧施工,剩余*个片区已具备进场施工条件,计划近期启动,计划*月底之前全面完成。项目由县住保中心牵头,县建投集团负责实施。县政府十分重视老旧小区改造工作,加强调度督导,发动居民参与,科学组织实施,强化施工监管,严把工程质量。主要实施了老旧小区的道路改造和雨污分流,改善提升了人居环境,提高了排水防涝能力。今年已完成新建改造路面*万平方米,污水管网*万米,雨水管网*万米。

二、存在问题

一是资金不足。*亿元专项债仅下达*亿元。中央、省级、保障性安居工程奖补资金共计下达*亿元。与计划总投入资金额差距较大。

二是配合不力。管线产权单位配合支持不力,管线入地施工只停留在预埋管阶段,管线单位尚未组织人员进场。

三是标准不高。受我县老旧小区单体楼多、规模小、改造难度大等客观因素影响,加上资金不足等问题,改造工程标准与原计划相比有所降低,部分群众对工程满意度不高。

三、几点建议

一要加强资金保障。加强沟通协调,积极申报上级政策补助资金,多渠道筹集资金,切实保障项目顺利建设,确保项目任务全面完成,全面实现确定的目标。

二要加强督查调度。县政府健全督查调度机制,督促相关部门特别是综合管线产权单位加强支持配合,确保完成管线改造任务,确保整体改造效果。健全长效管理机制,加强改造后的管理,确保老旧小区改造的好、管理的好。

三要加强工程监管。尊重民意,科学规划,分步实施,有序推进。加强过程监管,发挥监理单位和群众监督的作用,严把工程质量关,确保按时间节点要求如期完成改造任务。全力打造优质工程,切实把民生实事办实办好。

老旧小区改造说明报告篇二

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为借鉴先进经验,全面推动我市老旧小区改造工作,2020年x月xx日至xx日,市政府组织市住建局、市自然资源与计划局、市城管委负责人,xx区与xx市政府分管领导及有关部门、街道办事处主要负责人,赴xx、xx、xx、xx等地就老旧小区改造工作进行了学习考察。

一、基本情况

此次考察,考察组先后参观了四个城市xx个小区的改造,通过听听介绍、现场观摩、交流互动,考察组一致认为四个城市特别是xx、xx在老旧小区改造方面站位高,大手笔、大气魄、大力度改出了城市的大变化。

xx市在2017年就争取国家住建部支持,被列为全国首批老旧小区改造x个试点城市之一,在国家没有资金扶持的情况下,采取市、区、街道办事处与社区四 当前隐藏内容免费查看级联动,投资由市、区两级财政共摊,街道办事处与社区具体组织实施的办法,对老城区xxx个老旧小区(涉及x万余户、xx万余人)进行全面改造,市政府投资x.x亿元,目前已初步完成改造任务,探究出一条“共同缔造聚力、治管并举固本”的老旧小区改造经验,被中组部与住建部总结为“xx经验”,向全国各城市推广学习借鉴。xx市将老城区约xx平方公里、xx个社区、xxx多个小区整合为xx个片区单元,简称“xx项目”,政府累计投资x亿多元,整体打包由中建三局承建,目前已全部完成改造任务,打造了老旧小区整体改造提档升级的“xx样板”,被新华社、湖北日报等媒体多次专题报道与推广。xx市深挖小区历史底蕴,将上世纪五十年代的老旧住宅改造成为“花园洋房”。三个城市的老旧小区改造虽路径不同,但改造后的效果让人振奋。

一是城市面貌焕然一新。通过老旧小区改造,拆除了违搭违建,整理了“蜘蛛网”,配套了水、电、路、气等基础设施,消灭了小区间的泥巴路,打通了断头路,畅通了微循环,从根本上解决了老旧小区脏乱差状况,改进了小区环境与城市面貌。

二是改造特色鲜明。注意因地制宜,结合地方特色与城市总体计划,深挖城市历史文化底蕴,改造后的小区与老城更具历史味、文化味与特色味。

三是小区居民的获得感、归属感、幸福感更强。小区改造后配套了公共基础设施,完善了社区服务体系,健全了小区管理规章,环境更加宜居,得到人民群众的广泛拥护与支持。居民自豪称“过去老房产卖不出去是‘包袱’,如今环境好,房价涨了是‘抢手货’”。

四是城市形象与影响力得到提高。xx、xx老旧小区改造的先进做法与经验,得到***、省的充分肯定与推广,引来大批省内外城市学习借鉴,成为城市的一张亮丽名片,体现了城市治理能力与治理水平,提升了城市美誉度。

二、主要经验做法

总结xx、xx、xx等地老旧小区整理与改造的做法,有五个方面突出的经验值得我们学习借鉴。

(一)注意高位推动,加强组织协调。改造之初,三个城市均成立了市委市政府主要领导担任组长的高规格老旧小区改造领导小组,统一谋划、统一指挥、统一调度、统一检查督办,特别是xx市委书记xx任第一组长,市长任组长,县市区、市直部门主要负责人为成员;xx市成立了由xxx人组成的老旧小区改造指挥部,分为x个工作组负责老旧小区改造工作,书记王立担任政委,市长任指挥长,各区成立相应领导小组与工作专班统筹协调,强力推动老旧小区改造工作。

(二)突出拆违先行,创立改造条件。xx市提出“先拆思维再拆违”,坚强先拆违章建筑后改造建设,由城管部门牵头组织有关部门强力实施“铁拳行动”,先后无偿拆除各类违章建筑xxxx处、xx.x万平方米,户外广告xxx余处x.x万平方米;xx市出台禁违令,即查即拆,无偿拆除违章建筑xx.x万平方米,拆除了老旧小区的“肠梗阻”,拆开了小区改造的公共空间,拆出了居民的信心与决心,为老旧小区改造扫清了障碍。

(三)坚强因地制宜,把握改造准绳。三个城市在改造中不搞一刀切,不搞“千区一面”,始终坚强因地制宜、突出个性特色。xx市在xx老旧小区改造中,充分发掘小区所在的区域特色与文化内涵,突出竹的主题进行改造,形成了独特的“竹林”文化;xx市xx小区为xx职工居住区,改造中结合钢铁元素与特色,既改进了居民的生活环境,也保留了小区原有的风貌,形成了独特的“钢铁”文化;xx市红光小区是原老三线企业红光港机厂职工小区,改造中展现人文文化与老红光港机厂的历史记忆,让小区居民更有归属感,形成了独特的“三线”建设文化。

(四)强化部门联动,形成共推合力。老旧小区改造牵涉面广,需各单位与部门共同发力。xx市老旧小区整理改造项目建设指挥部从城管、发改、经信、住建、计划、消防等部门抽调xxx多人组建x-x个工作专班,协同作战,有关部门特别是水电气及通信企业在收费上给予最大的支持与优惠措施。据xx市介绍,水电部门水改、电改只收取成本费,水改每户xxxx元、电改每户xxxx元,其余均由企业兜底支持,有力支持了老旧小区改造。

(五)落实资金保障,保证工程实施。各地在积极争取***财政补助与以奖代补资金的同时,还通过财政投入、专项债券、社会融资等多渠道筹集老旧小区改造资金。xx市政府累计投资x.x亿元;xx市政府累计投资x亿多元用于老旧小区的改造与配套建设,为老旧小区改造提供了强有力的资金确保。

三、工作建议

经调查摸底,我市共有老旧小区xxx个,均已纳入国家住建部《城市老旧小区改造工程库》,涉及改造房屋xxxx栋,户数xxxxx户。其中:xxxx年已启动实施xx个老旧小区改造;xxxx年规划改造xxx个,涉及改造房屋xxx栋,居民xxxxx户,其中xx区xx个小区,涉及房屋xxx栋、居民xxxxx户;xx市xx个小区,涉及房屋xx栋、居民xxx户,已纳入xxxx年市政府工作报告“十件实事”之一。为确保工程改造的顺利推动,借鉴三个城市的经验,特提出如下建议:

(一)强化组织领导,明确职责目标。建议成立由市长任组长、市政府分管住建、城管的领导为副组长,县市区政府主要负责人及市直有关部门主要负责人为成员的高规格领导小组,领导小组下设办公室,从市直有关部门抽调人员组成工作专班,具体负责城市老旧小区改造的统筹协调与督办检查。各县市区也应成立政府主要领导为组长的领导小组,组建相应工作专班,具体负责组织实施。

(二)坚强拆违先行,扫清改造障碍。在编制好市本级中心城区96个小区片区整合、优化、计划的基础上,根据先拆违后改造的原则,在摸清底数的同时,组织自然资源与计划、城管等部门与xx区、办事处、社区组建强有力的拆违专班,坚决拆除乱搭乱建的违法建筑与附属物,腾出公共空间,畅通小区公路,为老旧小区改造创立有利条件。

(三)加强协调配合,凝聚工作合力。实行“市级引领督办、区级主导统筹、办事处主体组织、社区具体实施、居民积极参加”的组织协调机制,以办事处、社区为建设主体,各职能部门定期会商通报,共同推动,水电气等有关企业提供最大的优惠政策支持。借鉴xx做法,建议我市的老旧小区水电气改造收费,水改收费不超过xxxx元/户、电改收费不超过xxxx元/户,燃气开户比照保障性住房准绳,按xxxx元/户准绳收取。

(四)落实配套资金,推动工程实施。经测算,2020年老旧小区改造共需资金约x.x亿元,鉴于2020年***财政补助总额度尚未确定,经和省住建厅、发改部门对接,可参照2019年老旧小区***补助资金准绳纳入项目预算。2019年xx区获得***老旧小区补助资金xxxx万元,涉及户数xxxx户,户均xxxxx元。据此,2020年xx区老旧小区xx个、涉及xxxxx户,可获得***亿元。按照财政部、住建部关于老旧小区改造配套资金比例的要求,地方政府应按x:x的比例配套,亿元,统筹用于老旧小区及和老旧小区相连接的公路、公益设施等配套设施建设,以保证老旧小区改造顺利完成,并达到整体改造提高的效果。xx市可参照执行。

(五)建立长效机制,巩固改造成果。引领成立业主委员会,引入社会化的物业管理,建立社区、小区业委会、物业企业三位一体的小区管理机制,不断提高小区物业管理水平,保持老旧小区改造成果。

老旧小区改造说明报告篇三

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老旧小区改造是一项重大民生工程。为了掌握全市老旧小区改造工作情况,提出改进工作的建议,市政协联络处于*月中旬组织部分市政协委员及发改、住建等部门负责人,对我市老旧小区改造工作进行了专题调研。现将有关情况报告如下:

一、基本情况

全市共有符合改造政策的小区*个,涉及*栋楼*户居民,总建筑面积*万平方米,计划总投资*万元,其中:需加装电梯的小区有*个,涉及*栋楼*户居民。*年-*年,全市有*个小区列入中省计划,目前已开工*个(其中:*年*个,*年*个),开工率*%、完工*个,均为*年项目,完工率* %。全市列入中省*年计划项目*个,共*户,计划总投资约*亿元。

二、主要问题

从调研情况来看,我市老旧小区改造存在的问题不少。

(一)各自为政,没有统一的协调机制。老旧小区改造涉及多个部门,往往“各吹各的号、各唱各的调”,缺乏配合协作机制。一是在项目申报上,上下级政府、相关部门之间没有明确的申报流程,存在相互推诿现象,造成项目申报无所适从。二是项目审批,我市按片区包装策划老旧小区项目不到位。三是项目组织实施缺乏整体性,改造的质量有待提高。

(二)资金短缺,使用不够科学合理。目前改造提升主要依靠中省补助资金支持,由于小区众多、基础设施落后,资金投入高,财政压力大,全市已列入计划*个老旧小区,改造面积约*万平米,改造户数*户,计划总投资约为*亿元,但目前已到位的资金仅为*亿元(其中:财政专项补助*亿元、发改预算内投资*亿元),占投资的*%,资金缺口约为*亿元。

(三)政府包揽,群众参与度不高。目前的改造资金来源渠道主要为政府财政补贴和各种专项资金支持,政府承担了较大部分投资,改什么、怎么改,往往政府部门说了算。老百姓对改造的重点与质量等方面有意见,配合不积极,多不愿出资。

(四)物业多样,管理水平低下。大部分仍居住在老旧小区的居民收入普遍偏低,对于花钱买服务的物业管理意识较为淡薄,即使同意小区引入规范的物业管理,但在出资和缴费问题上也不愿配合,导致难以筹集整治和管理资金。空间有限,停车位规划难度大。由于老旧小区多建成于*、*年代,当时规划不足,停车区域面积普遍较小,停车位数量远远无法满足现有迅速增长的私家车数量。且小区内居民楼间隔较小,没有多余的空地可以改造停车场,加剧“停车难”现状。

(五)产权复杂,维修改造难度大。老旧小区产权情况十分复杂,统一管理难度较大,多数老旧小区产权属于村集体、机关事业单位、企业的情况居多。尤其是产权属于企业的部分老旧小区,由于改制、破产等因素,还面临责任管理主体缺失问题,基本处于“失管状态”,尤其是在*年以前建设的小区基本上未按照建设部要求建立维修基金,无法满足共用部位、共用设施的维修需求。

三、几点建议

针对我市老旧小区改造工作中存在的问题,建议着重做好以下几个方面工作。

(一)建立协调联动机制,加快改造进度。一是在市级成立老旧小区改造领导小组,由政府主要领导或分管领导任组长,住建、发改、财政、资源规划、城管执法、水务、电力等部门为成员单位,建立项目快速申报审批通道。二是明确各部门工作职责,由住建部门负责老旧小区改造的总体规划和协调推进;
发改部门负责建立改造项目“储备池”,积极争取中省补助资金,在老旧小区项目申报中,中省鼓励打破相邻小区围墙界限,对分属不同管理主体的小区,实施统一设计、统一改造、统一管理,进行集中连片改造;
财政部门负责市级补助资金拨付;
其它部门在职责范围内各负其责;
三是明确各县市区政府和开发区管委会老旧小区改造的属地工作责任,参照市级领导小组成立专门机构,统筹协调各部门和单位工作职责,整合归集各类小区改造资金。四是明确街道办事处和社区居委会为老旧小区改造申报和实施主体,开展小区改造的宣传、加大对优秀项目、典型案例的宣传力度,提高社会各界对城镇老旧小区改造的认识,通过整治改造前后的对比,使广大居民真正理解老旧小区整治改造的意义,从而统一思想认识,自觉支持、配合整治改造工作,减少整治改造过程中的矛盾和工作阻力,着力引导群众转变观念,变“要我改”为“我要改”,形成社会各界支持、群众积极参与的浓厚氛围。

(二)制定科学改造方案,切实提升品质。要求各县市区合理确定改造内容,按照先地下后地上、先功能后提升的原则,优先实施小区排水和供电设施、停车场建设及其他事关小区安全的工程项目,合理拓展改造实施单元,推进相邻小区及周边地区联动改造,加强服务设施、公共空间共建共享。要制定差异化的改造方案,突出重点,强化质量管理,切实提升老旧小区的功能,改善群众居住条件。通过改造,不仅让小区旧貌换新颜,更要让群众有更多的获得感、安全感、幸福感。

(三)拓宽资金筹措渠道,破解投资难题。一是全力以赴,尽力多争取上级补助、配套资金;
二是加大宣传力度,本着“谁出资、谁受益”的原则引导小区居民筹资;
三是做好工作协调,加强与电力、通讯等相关部门的工作对接,引导相关企业参与改造。四是采取市场化机制,引导社会资本参与改造。

(四)重视建设过程管理,确保顺利进行。施工、监理单位要做好建设工作,合理施工组织计划,严格把关施工过程。加快推进*和*年已下达投资计划的老旧小区改造项目建设,确保按中省要求时限开工建设,加快中央资金支付进度,确保资金效益。既要保质保量、按时交付工程,又尽可能减少改造过程对居民日常生活造成的影响。

(五)加强小区物业管理,建立长效机制。要把老旧小区改造与改造后的管理结合起来,避免“前改后乱”现象。要充分发挥社区居委会或基层社区党组织作用,一是对于已有物业管理的小区,加大对物业服务企业的管理力度,切实提升物业服务水平。二是对于物业管理不健全的小区,在健全居民自治的基础上,引导业主根据小区情况,灵活自主选择专业物业公司、社区准物业管理、自我管理等物业管理模式。三是对未建立住宅专项维修基金的机制老旧小区,引导业主补交住宅专项维修基金,为后续小区设施维修维护提供资金保障。

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老旧小区改造说明报告篇四

将老旧小区消防车通道治理作为解决社会民生需求的重要抓手,通过“一区一策”集中治理,全镇老旧住宅小区按标准施划消防车通道标线标志,建立长效管理机制,有效解决占用、堵塞消防车通道“老大难”问题,确保消防车通道畅通。

全镇城区有规模的老旧住宅小区;同时对其余小区进行摸排登记。

按照消防安全专项整治三年行动部署要求,分步完成老旧小区消防车通道治理。20xx年完成30%的老旧小区消防车通道治理工作;20xx年完成70%;20xx年完成100%。

(一)明确标识化管理。各社区要加快督促物业服务企业按照标准对消防车通道进行划线、标名、立牌,实行标识化、规范化管理;对于无物业服务企业统一管理的老旧住宅小区,所属社区要发动业主委员会代为履行标识化管理工作,做好消防车通道进行划线、标名、立牌。根据要求,区房管部门负责支持老旧住宅小区从住宅专项维修资金中支取划线、标名、立牌等改造费用。20xx年底前,全部要完成标识化管理,未完成的要将实行督办整改。

(二)实行“一区一策”治理。对存在问题的老旧小区涉及标识化管理的问题事项由物业管理部门或所属社区督促整改。在整改过程中,涉及支取公共维修资金的,区房管部门将给予配合、指导,消防部门将就消防车通道整治工作提供技术指导。

(三)优化停车资源管理使用。指导、鼓励老旧住宅小区充分利用周边公共停车场资源,帮助周边居民实现优惠便利停车,重点围绕解决群众停车难和占堵消防车通道违法行为的现实问题,积极推行、探索实行弹性停车、错时开放、共享停车等创新方式,提高现有停车资源利用率。

(一)强化统一领导。要充分认识当前老旧小区消防车通道治理工作的重要性、紧迫性和艰巨性。将老旧小区消防车通道治理工作纳入日常工作和为民办实事项目。按照消防安全专项整治三年行动工作要求,全面开展老旧小区消防车通道“一城一策、一区一策”治理,明确任务清单、整改时间和责任单位,确保工作举措落到实处。

(二)定期会商研判。镇相关职能部门要各司其职、沟通协作、密切配合,加强部门联动,形成工作合力。要建立老旧小区消防车通道治理会商研判工作机制,定期汇总、分析、研判工作开展情况,研究解决治理工作中的问题,制定具体对策,全力推动老旧“一城一策、一区一策”治理。

(三)加强宣传曝光。要利用媒体平台和社会资源,广泛宣传占用、堵塞消防车通道的违法性和危害性,加强对老旧小区管理人员、业主的宣传培训,指导开展灭火疏散演练,提升消防安全意识。要集中曝光占用、堵塞消防车通道违法行为,形成全民舆论监督。

(四)全面掌握,加强信息报送。镇消安委将跟踪掌握、及时收集汇总辖区内专项整治开展情况,做到底数清、情况明。请各单位将镇城市小区消防通道治理情况摸排表于12月30日前报镇安办。

老旧小区改造说明报告篇五

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题,坚持真改实改,截至目前,共计x个方面问题已整改完成。

整改结果及成效:

一是强化监管队伍建设。

在局内部统筹调配人员,充实政府采购监管队伍,加强政府采购监管力量;组织梳理岗位职责、工作权限和风险点,建立不相容岗位分设和ab角双保险机制;加强局科室之间协同配合,形成政府采购监管合力。

二是强化政采政策培训。

组织开展针对全区采购人的政府采购一体化交易系统线上直播培训及针对教育系统的法律法规和实际操作专项培训,切实提高采购人法律意识和业务水平;积极交流学习,定期汇总监管工作中发现的疑难问题,主动与市财政局对接寻求指导意见,提升政府采购业务人员监管能力。

整改结果及成效:

一是加强常态化监管。

建立建全采购人和代理机构联络渠道,设立xx区政府采购代理机构工作群和采购人工作群,通过线上方式及时传达政府采购法律法规及相关文件政策,落实采购人主体责任,加强宣传引导,预警防范风险,进一步规范政府采购各个流程环节。

二是加强监督检查抽查。

坚持“双随机一公开”监管模式,对xx政府采购网招标代理机构库中参与xx区项目的代理机构进行随机抽查,不断提高抽查比例,强化监督检查广度与深度。进一步加强市区财政协同检查,20xx年严格按照xx省财政厅《关于20xx年开展全省政府采购代理机构监督检查评价工作的通知》(x财购〔20xx〕xx号)要求,会同市财政局,随机抽取在全市范围内执业的政府采购代理机构开展监督检查,对检查中发现问题的x家采购人和x家代理机构,下发整改通知书,责令其限期整改落实,并书面报送整改落实情况。

三是积极探索“互联网+政府采购”监管模式。

按照整体规划、分步实施的原则,全面稳步推进全流程电子化平台建设。圆满完成云直播监管“不见面开评标”试点项目,该项目采购计划委托、采购需求设置、委托受理、采购文件编制、公告发布、专家抽取、投标文件制作和解密、线上开标、线上评审、视频询标、结果公告发布、线上签订合同、电子归档、后台云直播监管等环节都在政采一体化系统中操作完成,实现了投标供应商、采购人、代理机构、评审专家、监管部门上下联通。通过全程直播、实时监管,加强了风险防控和监管力度,做到网上事前、事中、事后全覆盖监管,有效降低采购领域廉政风险。

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