2023年安全月月度总结(通用7篇)

时间:2023-09-21 作者:雅蕊2023年安全月月度总结(通用7篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

安全月月度总结篇一

自全国第八个“安全生产月”开展以来我站的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,在全站范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“安全生产咨询日”活动,进一步完善安全生产四项体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。为进一步促进我站通行费征收工作,现将“安全生产月”安全生产工作总结如下:

站领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善。

(一)深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我站存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我站安全生产形势持续稳定,进行了以汛期安全,隐患排查治理和监督检查工作的战役,共准备纺织袋1000条、土方30立方米、铁锹25把。

(二)“安全生产咨询日”专项活动动的开展情况

6月14日当日站领导组织职工向过往司乘人员和群众共发放宣传单1000份、悬挂安全生产标语三幅,并耐心解答群众提出的相关安全知识问题,收到较好的社会反响。同时组织收费员参加了由四平市政府在四平英雄广场组织的全市范围内的“安全生产咨询日”活动,使收费员真正受教育,长知识。

(一)积极部署,广泛动员。班子高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达贯彻市局、市处安全工作会议精神,认真学习市局领导的讲话精神,对安全生产工作进行了安排部署。

(二)强化培训,增强意识。为提高全站的安全管理水平和安全意识,我站积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的.培训教育工作,同时组织学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》,并对学习情况进行了答卷测试,提高了全站干部职工的安全意识,同时与双辽市消防支队结对子,请消防官兵为我们组织消防演练,确保每名收费员都能够正确使用消防器材及有效扑灭初起火情,有效的防范了安全事故的发生。

(三)开展了以“安全在我心中”为主题的征文和书画比赛,全站职工都以身边的人和事为内容积极参加,参赛作品要主题鲜明,真正体现了收费行业的特点及我站的工作特点。

(一)站领导认真做好值班宿工作。切实做好节假期间值班工作,加强对收费区和机关夜间巡查力度。同时加强班车的安全管理,加强对司机的安全教育,及时做好车辆的保养保证车辆车况良好,杜绝班车带病上路,班车准时、准点发车,保证收费员上下班安全。

(二)认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理,努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度,做到无变质、腐烂、不合格的食品入库,确保全站干部职工的饮食安全。

(三)认真做好综治防范工作。站区加强对外来人员、车辆的询问记录工作,确保站内无闲杂人员逗留,严禁外来人员不经带班领导同意在本单位职工宿舍内留宿。不断加强对办公楼和站区及重点部位进行夜间巡查力度,有效的防止盗窃现象的发生。班子成员落实岗位前移,靠前指挥的要求,严格执行收费区领导带班制度,确保收费区突发事件的控制及信息沟通。

真正的安全就要常抓不懈,时克绷紧安全这根弦。我站的地理位置决定我站安全工作任重而道远,因此全体职工从未放松自己,无时无克都在以安全生产促进收费工作,以安全发展实践科学发展观。

安全月月度总结篇二

1、预处理16抛生产线安装动力柜,插座箱,放主动力柜电缆线,调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇,保证按时正常生产。

2、预处理2台600t压机,2台剪板机,一台200t冲床的安装及调试正常。

3、车间风扇安装,确保生产员工能够降温解暑,更好的安全生产,同时加固车间风扇机脚,使风扇减少不必的损坏,降低公司成本。

4、加大车间巡检力度,将重要设备故障杜绝在萌芽之间,保证车间正常生产。

5、配电房安装计量表,保证公司电量计量,更好的核算成本,进一步的成本考核。

6、制定新员工考核计划,制造新员工学习气氛,对生产线重要设备进行模拟维修,以便更快捷的维修。

1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏,总装线停线20分钟,原因分析:下降接触器损吸死,造成一直下降,断后限位器拉坏,平时对设备细小的问题巡检力度不够,加大巡检力度,对巡检不力的给予考核。

2、底架堆放架升降台不能上升,严重影响生产,原因分析:支撑阀坏,新员工在维修时将支撑阀领用错误,延误维修时间,加大新员工培训,再次发生类似错误将严惩不贷。

1、总装圆弧吊电源线整改,换扁电缆,减少故障率。

2、做好车间环保设备的安装调试工作。

3、在日常巡检加大力度,保证设备故障率为零,减少维修成本。

4、后修验光房照明灯安装。

5、预处理48抛设备安装调试。

6、制定月度保养计划,对焊机进行计划吸灰保养。

7、增加新员工培训,对生产设备更深入的了解。

8、对排喷液压站电源进行整改。

安全月月度总结篇三

根据**安全生产委员会《关于**开展20xx年“安全生产月”活动方案的通知》(**安委发〔20xx〕*号)的文件精神,为切实加强安全生产宣传工作,普及安全法律法规和知识,弘扬安全文化,形成全社会关爱生命、关注安全的良好氛围,教育人民关注健康、关爱生命,推动安全生产形势持续稳定好转,我镇在六月份开展了一年一度的“安全生产月”活动,取得了良好的效果,现将活动总结汇报如下:

深入贯彻落实,树立“安全发展”的理念,紧紧抓住“科学发展、安全发展”这一主题,围绕“安全生产年”这条主线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力使安全生产月活动深入基层、深入现场、深入群众,创新形式、创新内容、创新手段,普及安全生产法律法规和安全知识,弘扬安全文化,达到以活动促工作、以月促年的目的,为促进**镇安全生产形势持续稳定好转,营造良好社会氛围。

(一)领导重视,精心策划,认真组织

自活动开展以来,镇党委、政府高度重视、认真部署、广泛动员,把“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容抓紧抓好,成立“安全生产月”活动领导小组,制定活动实施方案,安排专门的活动经费,确保各项活动顺利开展。

并要求各村委会、相关单位一把手在思想上要高度重视,增强责任意识,在“安全生产月”活动中亲自挂帅,围绕主题,以健全安全法制、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产状况为目标,认真谋划、精心部署“安全生产月”活动。

(二)加强宣传、广泛动员,营造氛围

6月1日是安全生产月首日,镇安监站召集各村委会主任、镇直单位负责人,就开展好安全生产月工作作了动员布置,要求各单位在各自辖区内悬挂、张贴、刷写安全生产警示、宣传标语,做好对企业职工、广大村民的宣传教育工作。

镇安监站在镇政府悬挂大幅标语,利用集日人员集中的特点,通过展示宣传招贴,开展安全咨询、发放安全生产知识材料等方法,在全镇大力营造“安全生产月”活动氛围。组织镇机关、站所全体干部职工观看县电视台播放的安全生产法律法规知识及“安全生产月”主题宣传片《科学发展、安全发展》,确保每一位职工在活动期间接受一次安全知识教育。

(三)深入开展安全生产监督、检查工作

6月19日,镇安监站工作人员深入到各村进行安全生产监督检查,共提出整改意见,对村民进行了安全教育,收到了良好的'效果。道路交通安全方面,进一步整治打击黑车,农用车、拖拉机载人的现象,督促各村委会尽快完成机动车、驾驶员信息管理台帐,目前已接近尾声。食品安全方面,按照县食品药品监督管理局的文件精神,对镇辖区内的32家小卖铺、小超市进行了认真检查,切实保障了广大群众的生命财产安全。

(四)开展“我把安全带回家”为主题的校园安全教育活动

安全月期间,由**镇教委牵头,利用上一堂安全主题教育课、写一篇安全题材作文、制作一张安全祝福卡片寄送给亲人等形式,在全镇中、小学中开展“我把安全带回家”主题教育活动;协调**交警支队及消防队深入开展“道路交通、消防安全进校园”宣传活动,推动未成年人安全教育,树立安全理念,普及安全常识和自救、互救知识。

虽然镇安监站在安全生产方面做了不少工作,但距离上级部门要求仍有不少差距,如防汛物资的筹备还不完善,少数农用车、拖拉机违章载人现象仍有发生。

今后,我们将加大工作力度,通过各种形式多样的宣教活动,不断提高全民安全意识和安全素质,促进全镇安全生产形势进一步好转,为构建和谐、文明、安全的**而努力奋斗。

安全月月度总结篇四

为进一步加强对综治工作的宣传,提高全公司员工对综治工作的知晓度,激发公司员工参与综治工作的激情,以进一步推进“加强和创新社会管理,为当党的胜利召开营造和谐良好稳定的社会环境。”为平安建设宣传月活动主题,现将活动开展情况做总结如下:

一、成立组织,保障活动正常开展

公司高度重视此项工作,主要负责人亲自过问此事,并成立了以分管负责同志为组长的领导小组,抽调相关职能部门负责人为成员,在公司各支部、各分子公司、各分厂、各部室掀起学法、用法、执法、守法、护法热潮。

二、加强宣传,确保活动开展成效

1、召开专题会议。首先召开了公司领导小组会议,研究制定了我公司此项工作的实施方案;其次召开了公司各支部、各分子公司、各分厂、各部室及分管负责人会议,宣讲我公司的实施方案,要求各单位结合实际,制订各自的活动计划,要加强宣传,要注重实际,要注重总结,确保活动成效。

2、开展多种形式活动。结合我公司实际,开展了形式多样的活动。(1)在公司大门、厂区悬挂横幅,各分厂在通道和小区人员密集处张贴宣传标语。(2)利用我公司有线广播每天播送安全知识。(3)利用公司业余文艺表演队编排节目,用寓教于乐的形式开展宣传。(4)发放宣传教育材料,向公司员工、社区居民普及和宣传各种法律知识。(5)结合当前工作开展有针对性座谈会,提高了法制宣传的针对性和实效性(6)公司医院组织医生为老人进行体检。

三、认真总结。在平安建设宣传活动中,我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则,在活动中根据实际情况来展开工作,对照本单位本行业的平安标准,查找问题和不足,制定工作方案和措施,增强了针对性,收到了良好的效果。

总之,平安建设宣传月活动取得了较好的效果。但是在今后的工作中还需注意加强以下几方面的工作:

一是不断充实完善平安建设活动的工作机制,特别是经常性工作机制,探索建立长效机制。

二是加强平安建设活动宣传常态化。

三是注意典型的总结推介。

安全月月度总结篇五

1、响应公司会议精神,对车间运行的管理制度进行了进一步的修订完善,特别是针对生产中出现的新问题,与时俱进;对三违考核制度做了进一步的补充;同时重新完善目标责任制。

2、对现场设备隐患进行了全面排查,特别是对吊钩、吊具的检点,施行包片负责;同时对煤气排污及报警器装置进行了全面彻底不定时的排查保证了生产的顺利进行。

3、加强了培训教育,开设了专业知识的讲座,对员工的操作规程、应急技能等进行了进一步的培训,在九月份中,无一起因违章操作而造成生产事故和人身伤害事故,同时加强了员工的思想教育工作,活跃了生产氛围。

4、对生产过程的劳动纪录、交接班记录、工作票的审批,重点落实狠抓,一日一报,规范了作业行为,提高了劳动效率。

5、全月共查处隐患468项,及时督促整改,下发隐患整改单212份,整改率达98%,全月共进行专项安全检查4次,查处隐患108项,所查隐患及时下发动力执行责成限时整改,除部分煤气隐患由于备件的欠缺无法整改外,其余隐患尽数整改。

6、加强了过程的考核力度,全月共查处三违人员125人次,连带考核76人次,考核金额共计6545元。

1.双基管理不到位,基层与基础工作没有落实到实处,个别基层干部在工作中不作为,对于工人的三违问题进行包庇、说情,严重影响了安全工作的进行。

2、员工在生产过程中操作技能、应急能力欠缺,一旦发生事故,蜂拥而上,没有组织、针对性,费时费力,事半功半。

3、主体单位培训教育缺乏针对性,许多知识华而不实,没能结合实际,让员工把实践操作与理论知识结合实际。

4、部分员工安全意思淡薄,自我防范能力和自保意识差,遇到险情不能及时采取安全有效的防护措施.

安全月月度总结篇六

为能更好的抓好矿建工程各项工作,本部及时组织各类安全检查活动,每天对井下、井上进行全方位的检查。1月份,多次对火药的储存、运输、使用进行了专项检查,对查出的隐患、问题,本部积极督促项目部进行整改。

按照本部制定的“五级安全管理责任落实”实施方案、实施细则、落实体系、安全责任制等,对各施工单位和监理单位元月份“五级安全管理责任落实”开展情况进行检查、考核和排名,并对排名靠后的单位进行经济处罚。其中,重点对新进场的施工单位进行检查,要求必须按规定签订安全管理协议书,并严格按照“五级安全管理责任落实”体系开展各项施工任务。

为确保春节期间各项工程安全有序的进展,1月17日本部组织了“春节”前安全大检查,以保证安全施工。

本月各组、科室对各施工单位进行了专项检查,“顶板管理”、“一通三防”、防治水专项检查、机电运输检查,对检查出的问题已下发整改通知单,并要求作出整改措施,限期整改落实到位。

本月2次组织进行了火工品专项检查,对发现的问题及时通知,并责令其及时作出整改。

12月31日,组织各施工、监理单位召开本部三方12月份安全办公会。会上通报了12月份安全管理考核和处罚情况,各专业组对日常检查中发现的隐患、问题对各施工、监理单位进行了要求,对下一步工作做了具体的安排。本部领导传达了指挥部安全办公会精神,对本部各项工作的开展进行了具体安排。

根据本部的统一安排,本月本部组织了三次安全大检查和每日日常安全检查活动,本月井下、地面共查出问题、隐患238条(多数未提交“三定表”)。其中井下59条,有11条未整改(整改期限未到);地面59条隐患已全部整改。

安排专人对地面施工单位每日进行现场盯防,及时发现施工作业中存在的安全隐患和质量问题,对发现隐患和“三违”现象现场及时进行纠正和整改,充分发挥盯防人员的现场管理作用,防止施工作业中发生事故、隐患。

本月各专业组(科)对不能及时进行隐患整改、不积极配合本部工作、施工现场“三违”情况、不能按节点日期完成工程进度的、“五级安全责任落实”考核排名靠后的施工、监理单位进行了经济处罚,共计罚款35500元整。

本月本部领导下井安全检查共计46次,下现场安全检查共计61次。一般管理人员下井安全检查共计1122次,下现场安全检查共计273次。

为加强领导和现场监督,本部“冬季三防”工作领导组、办公室组织对各施工、监理单位进行“冬季三防”专项检查活动,发现的隐患、问题下达“三定”通知限期整改,确保冬季施工顺利进行。

项目部人员已全部签订了劳动用工协议,已有565人参加安全培训,并取得井下作业资格证,有243人取得特殊工种操作证书,基本满足目前井下作业需要。目前,由于人员流动比较大,又有部分施工人员到位,本部将监督新进人员的安全培训和劳动合同、工伤保险合同的及时签订工作的进行,确保人员安全上岗作业。

本月本部组织对各地面施工单位基建质量标准化建设情况进行了全面检查,各施工单位对基建施工“三宝、四口、五临边”等工作进行了加强,特别对现场的基坑临边进行了围护,施工现场悬挂安全警示牌,在建工程主体周边进行脚手架搭设及安全防护网的围挡,施工机具挂设安全操作规程,现场材料分批、分类进行成方堆放,施工车辆的安全检查及施工现场的环境优化,对各施工单位现场冬季施工作业、施焊人员的持证上岗、起吊设备、高空作业人员的安全带的配备、施工现场施工人员安全帽的佩戴及现场临时用电人员的防护及用电规范进行了全面检查,保证在建工程在确保安全的前提下保质保量完成施工任务,为煤矿建设打下坚实基础。

利用业余时间,组织本部全体人员认真学习各类文件、专业知识等,从根本上提高矿建管理人员的综合素质,为今后更好地开展工作,打下坚实的理论基础。

安全月月度总结篇七

企业的核心竞争力,关键看有没有资源优势,有没有成本优势,有没有管理优势,有没有技术优势。我们管理上有好的一面,也有差的一面,要考虑的是我们现在这个行业都在亏,在拼成本,如果说我们的成本搞不好,大部分盈利少数亏损,你还是亏损,是不行的。所以要降低成本,提高企业的核心竞争力,提升企业的内部管理,这是我们迟早要走的一条路,早走比晚走强,快走比慢走强,今天走比明天走强,所以希望大家能统一认识,解放思想,齐心协力搞好内部管理。

他说,我们要倡导“能降成本就是能手,能创利润就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企业要想生存,成本这个关必须过。对子分公司讲,只要能创造利润,就可以提高收入。在政策上取信于民,我们的班子成员、重要业务部门要尽快解放思想,统一认识,把政策尽快落实下去,让他们干得有劲,没有后顾之忧。

企业发展要靠项目,大项目大发展,小项目小发展,没有项目不发展。这个时候必须要打破常规,不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家统一思想,打破常规,敢为人先,抢抓机遇,加快项目推进,尽快发挥项目的效益。必须是超常规的思维,搞大项目一定要有大思维、大思路、大手笔、大气派、大气魄,定位要高起点、高标准、高投入,来保证运用高技术,来保证高速度建设,创造高效益。只有高投入才能保证高起点、高标准,用高投入来保证运用高技术,高质量的建设保证带来高效益。项目论证一定要有充分的市场调研,一定要科学严谨,实事求是,每件事都要提供可靠的依据,前期论证工作要做得扎扎实实;项目决策拍板的时候一定要公开透明,科学决策;项目推动时要程序合法合规,把握好程序和速度,严格按法律规定运行;项目建成要经得起检查、经得起审批、经得起考验、经得起社会关注。我们既要积极又要冷静,不能项目建成的时候就是技术淘汰的时候,就是亏损的时候,更不能项目上马了,干部下马了。

一定要花大力气、下大功夫,完成内部挖潜1.8个亿,实现“去?鄢摘帽”。同时要求搞好“三项整顿”“两项活动”, 整顿干部作风,组织部门、纪检委要发挥好部门职能作用,真正把这项工作扎扎实实抓下去,抓出成效。中层干部要做好本职工作,有关部门要重新修订完善请销假制度,严肃干部工作纪律。

他强调,一个单位必须弘扬正气,必须树立正确的用人导向,我们一定要想方设法为想干事的人搭台子、能干事的人让位子、能干成事的人戴帽子。要将能抗得住诱惑、经得起考验、守得住底线、具有大局观念的干部作为重点培养对象;将有文化、有经验、知识全面、上进心强、有事业心的年轻干部作为主要培养对象,将因为年龄、学历影响,长期工作在生产一线,经验丰富,默默奉献,公众呼声高的职工作为我们破格提拔的对象,逐步充实到干部队伍里,组织部门要把这项工作做好。将责任心不强、没有事业心、公众认可度比较低的、经过考评不过关的干部逐步淘汰出去。一定要让对企业不负责任的一些干部受到应得的处罚。要净化、强化、优化干部队伍,这是我们将来组织建设的一个发展方向,也是一个指导原则。

他提出,我们今年还有一个大事,就是通过管理提升,改善民生,根据经济状况的不断好转逐步提高职工的工资福利待遇和职工家属的生活水平。

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