造价咨询报告(精选20篇)

时间:2023-12-19 作者:XY字客

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造价咨询报告(精选20篇)篇一

内华才咨字(2012)。

七、咨询审核的内容。

根据委托方的要求,本次咨询审核的具体内容为:对扎兰屯监狱罪犯劳动改。

造用房(一期)工程造价进行咨询审核,为确定其公允造价提供参考依据。

八、审核依据。

(一)行为依据。

(二)法规依据。

1、2009年《内蒙古自治区计价依据》的土建定额;

2、2009年《内蒙古自治区计价依据》的装修定额;

3、2009年《内蒙古自治区计价依据》的安装定额;

4、《内蒙古自治区建设工程费用计算规则》;

(三)其他依据。

1、工程量核定单;

2、甲乙方签订的施工合同;

3、甲方签证单及设计变更;

4、甲方确定材料价格;

5、审核人员现场踏勘记录;

6、其它资料;

九、咨询审核过程。

根据该工程项目的具体情况及委托方的咨询审核要求,我们进行了如下咨。

询审核过程:

1、接受委托;

2、查阅图纸;

3、实测实量;

4、与甲、乙双方核对工程量;

5、审核计算;

6、分析汇总;

7、提交咨询报告初稿,办理甲、乙方签证确认手续;

十、咨询审核的结果及建议。

该工程造价咨询审核结果为扎兰屯监狱罪犯劳动改造用房(一期)工程的公。

允造价和进行工程量结算提供了参考依据。

十一、咨询审核结果。

内蒙古华才工程造价咨询有限公司接受委托,根据国家和内蒙古自治区有。

关工程造价咨询的规定,本着独立、客观、公正、科学的原则,对扎兰屯监狱罪。

犯劳动改造用房(一期)工程造价进行了咨询审核工作。本公司咨询审核人员按。

照必要的咨询审核程序对该工程项目实测实量、计算汇总、各方签证确认,对工。

程造价做出了公允反映:根据我们的咨询审核,扎兰屯监狱罪犯劳动改造用房。

元。

上述咨询审核结果业经施工单位和建设单位共同签字认可,足以公允反映。

该工程造价的实际情况。

十二、有关说明。

1、本报告所依据的各种签证等资料均由甲、乙方提供,其真实性和合法性。

由甲、乙方全面负责;

2、本公司及其咨询审核人员仅对本报告涉及到的工程项目的造价发表咨。

询审核意见,并不是对该工程项目的法律权属发表意见,对该工程项目的法律权。

属发表意见超出了我们的执业范围;

3、本报告的咨询审核结果业经建设单位和施工单位双方签章确认,对其公。

允性双方均无异议;

三、

附件。

1.工程审价审定表;

2.工程预决算审验表;

3.工程审定结算书;

4、资质证书及营业执照复印件;

法定代表人:贾磊注册造价工程师:苏小玲。

中国.呼和浩特主审工程师:

二0一二年七月二十一日。

项目名称:扎兰屯监狱罪犯劳动改造用房(一期)。

造价咨询成果文件名称:扎兰屯监狱罪犯劳动改造用房(一期)。

项目编号:内华才咨字2012第(zlt002)号。

项目负责人:礼晓昆。

项目专业造价工程师:吉胡兰图。

本成果文件签发人:吉胡兰图。

造价工程师:吉胡兰图签章。

日期:2012年7月21日

造价咨询单位名称:内蒙古华才工程造价咨询有限公司。

资质证书编号:甲090615000934。

造价咨询报告(精选20篇)篇二

根据省住建厅《关于开展全省工程造价咨询企业专项检查的通知》(鄂建办〔2018〕467号)和市政府“双随机一公开”监督检查要求,我委随机从《执法检查人员名录库》和《执业质量检查专家库》中抽取执法人员3名、专家4名组成专项检查组,于2018年7月26日—8月1日,对全市21家工程造价咨询企业(含在我市设立的分公司)的执业质量和企业资质达标情况进行了专项检查。现将相关情况通报如下:

一、基本情况。

目前全市共有21家造价咨询企业,自2017年到2018年6月期间,全市共完成咨询项目3604个,咨询项目总造价176.8亿元,项目审减8.69亿元,咨询收入共计5039.56万元;全市共有专职人员共计239人,其中造价工程师128人,占专职人员总数的54%,中级以上职称172人。

根据省厅造价咨询企业专项检查要求,本次主要检查了企业资质及内部管理制度情况,企业及其执业人员遵守法律、法规和工程造价计价政策规定暨执业质量等情况。按照市政府“双随机一公开”要求,在企业完成自查的基础上,我们随机抽取了21家受检企业的42份咨询项目存档资料,并对城区3家以及石首与监利两县市的造价咨询企业进行了实地抽查检查。

—1—。

在受检的21家咨询企业中,执业质量检查结论合格的有16家,不合格的有5家;资质达标情况合格的有15家,不合格的有6家(均为分公司)。(详见附表)。

二、存在问题。

(一)企业资质及内部管理。大多数受检企业办公场所、股份结构、注册资金、专职人员、合同社保等方面均能达到资质标准要求;内部执业质量控制体系健全,质量控制流程清晰,能较好地执行《湖北省建设工程造价管理办法》、《建设工程造价咨询质量控制规范》要求,执业质量重视程度明显提高。但个别企业的负责人管理意识淡薄,不注重专业技术人员日常业务学习,不重视咨询项目档案管理工作,没有从根本上意识到质量控制和管理的重要性。

(二)项目执业质量。抽查的42份咨询项目成果文件中,部分文件质量的准确性、完整性存在问题,少数企业在《建设工程造价咨询质量控制规范》上执行不到位,具体表现在:一是咨询业务准备阶段。部分企业签订咨询合同的内容不完整;部分企业收集的项目资料无法满足所承接业务的要求;交接退还手续不完备;实施方案编制内容不完整,过于模式化,无针对性且无相关负责人审定签字。

二是咨询项目实施阶段。部分工程量清单编制时,项目特征描述不清、措施项目无项目特征;成果文件中常见缺项、错项、定额套用错误、取费错误等;结算审核中,部分企业在重要的设计变更、工程签证等环节未严格执行标准规定,极少数企业在收集承发包单位确定造价的关键书面依据、结算依据上不重视,资料收集不完整;个别项目信息计价未按当时最新的信息价调整,安装工程未计脚手架费用等;三级复核流于形式,校审表没有实质内容,致使执业过程中出现—2—的错误未能及时纠正。

三是咨询企业结尾阶段。部分企业执业风险意识不强,对执业成果文件和工程文件资料收集把关不严,归档资料中存在不同程度的缺项,主要包括现场签证、会商纪要、勘察记录表、相关计算式等;少数企业成果文件中缺少人材机价格表、综合单价分析表,其咨询报告存在格式不标准、内容不完整、签章不齐全。

(三)分公司市场行为。近年来,随着外来咨询企业的大量涌入,我市造价咨询市场竞争激烈,在我市建立分支机构的跨省、跨市外地企业也越来越多。此次受检的6家分公司均不符合建设部令第149号规定的备案条件,没有履行备案手续,其中一家企业还以分公司名义签订造价咨询合同和出具咨询报告,违反了《工程造价咨询企业管理办法》规定;此外从检查的6家分支机构来看,其从业人员数量、素质及执业水平都参差不齐,管理上也不规范,这都严重影响了我市工程造价咨询行业的整体水平和市场秩序。

三、下步措施。

一是督办整改。各受检企业要针对本次检查中提出的问题查找原因、制定措施、落实整改、强化管理;设立分公司的工程造价咨询企业要严格按照省厅有关规定履行备案手续、规范执业行为;在本次检查中被评为不合格的企业要在3个月整改期限内完成整改并及时回复,当地行业监管部门要及时组织复查,对整改仍不达标的企业要严格按照《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)相关规定予以处理。

—3—。

知识、提升技术、增强能力,以满足执业需要;同时要加强行业间交流互动,优势互补、共同进步,促进行业健康发展。三是加强监管。各地行业监管部门要督促引导工程造价咨询企业严格执行《建设工程造价咨询质量控制规范》,做好内部执业质量控制体系建设,进一步提高执业风险防范和执业质量管理意识,全面提升工程造价咨询成果质量;同时要加强对咨询企业的日常管理,做好资质动态监管、规范执业行为、严格咨询质量,为项目建设稳步推进提供坚强保证。

当前,有不少造价咨询企业分公司未严格履行执业备案手续,也存在大量注册地不在本市的外地造价咨询企业在我市执业的现象,这些企业的资质与内部管理情况、执业质量情况等受管理权限的限制,无法对其进行有效监管,造成行业监管部门在一定程度上处于缺位状态,建议省厅考虑这类情况,出台相关政策,便于地方管理部门加强行业管控,确保行业监管到位、质量控制到位、市场管理到位。

2018年8月21日—4—。

—5—。

—6—。

造价咨询报告(精选20篇)篇三

2011年3月15月至4月15日一个月期间,我在济南正义工程造价咨询有限公司实习。公司主要承担编制审查建设工程的施工图预算、工程结算、代编代拟招标工程、标底咨询服务等工作,乙级资质单位。这是第一次正式与工程造价专业接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,绝不草率敷衍了事。对自己,对工作,对学校的声誉负责。成为一名能为社会做出贡献的有用之人,我们的肩上开始扛着责任。在此期间云南盈江发生了地震,多少楼房倒塌,多少人掩埋,一切瞬间化为乌有;随后日本也发生了特大地震,强度是08年四川大地震的30倍,虽然震级高、破坏力大,但人员的伤亡却只有四川大地震的三分之一。作为一名建筑工作者,我们不仅仅是悲痛或无语,还有更大的责任。我以生命的名义承诺,我一定做一名诚信、负责的建设者,绝不建“豆腐渣”工程。

刻严格要求自己,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的锻炼。

实习中我主要做了看图纸、熟悉规范、定额、做简单的单项造价(预算)、标书和在施工现场做材料员等实践。现在回头看,我还是做了很多工作。首先我简单的汇报一下,刚进公司我对规范、定额做了再次温故,详细的看了几个工程的投标过程,编写了一份标书。为了能更明白的了解设计者的设计原理,我将办公室里的图集看了个遍,对图纸进行了深入的研究,争取把每处不明白的地方都弄明白。看不懂图就不能做出合理的造价,所以看图确非常重要。然后我算了某个工程一部分的工程量,又对现行的工程进行了核量,虽然没有被采用只是试算。但我发现随着新的定额的推出、新价目的推出、新计算建筑面积规则的出现等,自己所学的专业知识用 上的并不多,让我不得不重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代,知识更新的速度太快了,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须时时刻刻在工作中勤 于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。但也 是有很大收获。

之后我也下工地进行了实践,在书本上学过的理论知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,等到真正做出一套大楼的造价时,才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。有时我空出一部分时间观察施工过程。该工程是框架剪力墙结构,目前在基础施工中。

我对其钢筋和基础桩 做了深入了解。如切割,坡口加工,断桩情况等。为防治断桩的主要措施是混凝土浇注过程中,应随时控制混凝土面的标高,提升要准确可靠,并严格遵守操作规 程。严格确定混凝土的配合比,混凝土应有良好的和易性和流动性,坍落度损失应满足灌注要求。我在工地还做了材料员。不过我只是简单负责结构材料领发,根据工长签发的领料单,在额度范围内发料,并做及时记录。这次实习对我来说是受益非浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助.

通过毕业实习这一个月期间,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。培养了独立进 行资料收集和解决问题的能力,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,充分展示自我的个人价值和人 生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。 为将来自己走创业之路做准备。

首先有机会在四川**投资公司实习,我们倍感荣幸。在这短短的四周时间里,我们收益颇深;所以很感谢公司领导和学院领导,在我们实习期间给予很大的帮助和支持。

这次是我们被分配到公司下属的中介部门实习,经过与公司职员的交往和共处,我们对公司的经营情况有了基本的了解,尤其是对现在民营企业的发展状况有了初步的认识。由于我们一行三人在不同的岗位上实习,所以每个人的收获各有不同,因此我们分别总结了自己的实习经历。

一、 人际关系很重要——**(**级**专业**)

在最初学院介绍实习单位的时候,我们听到的是四川**投资有限公司,投资二字,引起我心里很大的震动;所以想当然的以为是去做有关投资的事情。而在正式面试的时候才知道原本非此,同时自己过去从来没有接触过关于工程造价这一领域,所以有些疑惑和忧虑也是难免的 。下面我介绍下公司的一些相关情况。

四川**正式成立于2000年,是在著名会计学家**先生于**年创立的中国历史上第*家会计事务所--**会计事务所基础之上发展起来的,具有工程造价咨询甲级资质、工程招标代理乙级资质。**年**月受到四川省人民政府表彰的“四川省造价咨询单位十强”之一。

**在四川工程造价行业算得上是一个很强的企业,主要业务是房地产工程的造价,而且与很多著名的房地产开发商合作过,如:**、**、**、**等。有点须说明的是,我们了解到我们所学习的校园也是**造价的业务。

然而我是在公司的行政部门实习,这一部门工作涉及到人力资源,对外宣传以及后勤管理等方面。

第一,人力资源的工作主要是调整公司的人员配置。在实习的前几天我们主要负责分析公司各个人员的职位,并为公司职员撰写职位说明书,让每个职员明白自己的'职责范围及权限。在工作过程中有两位老员工不满公司人力资源的改革政策而辞职; 作为实习生,为此我们感到很愧疚。当然也从中感受到公司改革所面临的种种阻碍随时存在,公司应如何正面处理这一矛盾,实属关键。另一方面就是要不断提高自己适应环境变化的能力。因为现在人才市场激烈的竞争要求有能力的人,适应组织变革的人。

其次,公司的人力资源政策实施后我们又参与了公司对外网站的设计工作,其中主要是中文网站的维护和英文网站的设计。在设计的过程中我们充分吸取各个网站的优点元素加入到网站的设计中。然而煞费苦心地完成一套方案后,公司的董事会却并不满意,而且提出了很多修改意见。所以我们在保留原有合理部分的基础上又重新设计, 接下来再次和董事们成员探讨方案,这次我们终于说服董事采取了一些我们认为很好的元素;最后董事对于我们的方案基本满意,但是还有很多的细节方面需要修改。由于网站的网页上还需要很多的图片,我们便一边修改方案的细节,一边在互联网上寻找适合网站的图片。加上公司已经内部制定了网站的推出时间,因此我们的工作很急迫。另外关于网站的图片选择,我们又和公司的董事会讨论了很多次,最后搞下来,感觉要想把一件事情做的好又要得到大家的认可真的很不容易。而值得欣慰的是经过大家的努力,网站终于如期推出。

再次,在设计网站的期间,由于我的疏忽,差点造成了公司一个不可挽回的损失。事情是这样,公司接到一个大的造价项目,因为公司的人员都比较忙碌,恰巧我们正在等待董事们对我们方案的意见,中午有些闲;所以我被一个经理临时叫去帮忙,接受公司定购的工程造价的书籍。很难得的休息时间被打扰,于是我很粗心的对图书进行了接受只清点了数目而没有查对具体的书名,就完事了。接下来可想而知,档案管理人员发现这个问题的时候我才知道问题有多么严重。考虑到图书是一些专业书籍,价格十分的昂贵,且总价值达到两千多元。按照公司的规定我是要赔偿的,我们的经理为此对我很恼火。就在我相当郁闷的时候,财务处传来了消息,说书是还没有付款的,这就意味着可以把图书更换回来,这时我的心才放下来。虽然并没有造成公司的实际损失,但是我们的经理还是对我进行了处罚。 同时希望我在这件事情上得到教训。 但我并没有感觉到这是一次惩罚而是做错事情必须应该承担的责任。

总的来说,在这次实习中,我们所学到的关于课堂讲授的知识用得很少,也许是实习单位的业务与所学的专业差别比较大的原因吧。而让我感受最深的是关于人际关系的处理很重要,尤其要学会怎样和自己的上级、和自己的同事相处,这些就是我实习的最大收获。有很好的专业知识和技能很重要,同时好的人际关系也很重要。

造价咨询报告(精选20篇)篇四

咨询项目委托方全称:

咨询企业执业专用章:

咨询企业法定住所:

邮编:

咨询作业期:

法定代表人:

项目负责人:

执业资格:执业资格:联系电话:技术负责人:从事专业:从事专业:

关于泰州大桥监控管理中心供配电工程。

江苏省长江公路大桥建设指挥部:

我公司受贵单位委托,于2008年3月22日至2008年3月23日,对泰州大桥监控管理中心供配电工程竣工结算进行了审计,在审计过程中,我们的工作得到了贵单位领导及同志的大力支持和配合,目前审计工作已结束,现将审计情况报告如下:

一、工程概况:

本工程包括台州大桥监控管理中心配电房一次侧主接线,变电所设备及平面布置,变电所接地等。

本工程设计单位为江苏省交通规划设计院有限公司;施工单位为江苏开泰集团有新公司高港分公司。

二、审计依据。

1、工程合同协议书、施工变更签证、决算书;

2、工程施工竣工图纸;

3、其它相关此工程文件资料(如设备采购合同等)。

三、审计情况:

四、审计结果:

五、审计意见:

造价咨询报告(精选20篇)篇五

4、各级执业人员持证上岗情况。

这次主要检查了王口弥河闸管所项目、羊口文化小区项目、北洛弥景苑等工程项目的结算、割算资料。检查表明,各执业人员的的工程资料管理意识有了很大提高,执业能力有所加强,能够认真落实好各项责任制度,配备了专职资料管理人员,工程造价咨询资料逐步规范化,职能科室设备设置到位,满足现代化办公需要。

1、思想教育:个别员工对造价咨询文件质量工作存在麻痹思想,存在质量与我无关的麻痹心态,工作之中违反劳动纪律,存在侥幸心理。

1、要求各执业人员牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,加强领导、增强自身的质量责任感,真正落实好质量兴业工作。

2、认真学习法律法规及相关规定,进一步落实各级责任制,做好各项业务的指导工作,严格执行质量操作规程,加大对员工的质量教育和培训,进一步完善咨询工程资料的规范化。

3、加大对工作内容的自查自训力度,严格执行执业人员持证上岗制度,大力开展执业人员的质量宣传教育,进一步提高从业人员质量意识。

4、突出重点,继续深化质量问题的专项整治,进一步推进质量标准化管理工作。定期组织质量检查,做到每月一小检,每季一大检,切实加强过程检查力度,将质量问题消灭在萌芽状态。

造价咨询报告(精选20篇)篇六

1、项目名称:响水县大健康食品产业园标准厂房建设项目全过程(含监理)咨询服务。

2、工程地点:响水县紫荆路南侧,银海路西侧。

3、招标范围:响水县大健康食品产业园标准厂房建设项目,总建筑面积平方米,建设3层厂房6幢,配套建设门卫、污水处理池、供配电、给排水、消防、道路、绿化、污水泵站、专用设备等工程等过程中的项目管理、工程监理、造价咨询、跟踪审计等工程咨询服务。

4、服务范围:项目管理、工程监理、造价咨询、跟踪审计等工程咨询服务,具体如下:

(1)项目管理包括但不限于:在招标人授权范围内,根据招标人确定的时间、要求,工程管理单位以代理方式完成项目建设全过程的所有项目行政审批、权证办理事宜(如:立项、环评、规划、国土、住建、水务、环保、城管、交通、自来水、供电、燃气、人防等部门涉及的全部手续)、项目实施方案的考察、协助业主聘请或召集专家评审会等决策工作、编制项目总体进度计划及其分解计划、专业分包招标计划、质监、协助委托方组织安全生产管理联合检查、对施工进度计划执行情况的检查、合同管理、设计管理、进度管理、资源管理、信息与知识管理,竣工验收及交付使用阶段中的全部手续办理事宜,如:综合验收、备案、手续办理;建设工程产权证办理(竣工验收合格后六个月内,如因发包人原因除外);移交阶段的工程、设备安装等资产清点、见证等。项目管理单位需安排专人进行办理,招标人将全程进行配合办理。

(2)工程监理包括但不限于:项目红线范围内的工程施工阶段全过程监理,包括编制监理规划及监理实施细则,工程监理实施过程中对工程质量、安全、造价、进度控制,工程监理实施过程中对工程变更、索赔及施工合同争议的处理,监理文件资料管理,总承包范围以外由招标人自行招标实施的工程、设施设备等施工、安装全过程的质量、安全、进度、造价控制;按建设工程监理规范要求服务范围执行、履行建设工程安全生产管理法定职责,对工程建设相关方进行协调的相关工作内容等;按招标人现场要求因服务于项目建设全过程中需提交、编制、审核的相关汇报材料;无条件配合招标人进行二次招标所涉及的相关工程项目(不单独计取费用)。

(3)造价咨询包括但不限于:设计概算优化、预算清单编制、施工图清单编制、预算价编制、现场跟踪审计(含变更、签证、索赔等额外价款计取的见证、计量、计价审核;工程量、材料价格以及各类询价内容的预审)、分析合同价款与投资偏差,把握工程造价整体控制目标;编制资金使用计划,审核工程价款调整;核实工程建设实际进度与价工程款支付节点偏差;在服务期间定期编制跟踪审计月度、季度、半年度、年度工程造价情况报告等造价咨询服务内容,以及施工阶段全过程中的其他进行造价控制、管理咨询等事宜;无条件配合招标人进行二次招标所涉及的相关工程项目(不单独计取费用)。本次招标范围不含工程决算审计。

4、全过程工程咨询服务期要求:暂定360日历天,自签订工程咨询服务合同至本项目全部工程通过竣工验收合格,并配合审计,完成本项目所有权证办理及资料整理归档、报送、备案。与工程施工同步,服从工程建设进度要求。

5、该项目投标人承诺选派本工程项目全过程咨询服务机构人员必须按规定全部驻场,如有违约,招标人有权解除合同。

6、质量标准:达到国家合格标准。

造价咨询报告(精选20篇)篇七

1、投标保证金金额:人民币。

2、履约保证金:履约保证金按中标总价的5%收取:投标保证金转为履约保证金,不足部分可以用银行存款补足,或保函、保单形式缴纳。履约保证金退还:工程竣工验收合格后一次性退还(无息)。

3、

4、全过程管理服务费的支付:见招标文件。

投标人有违反《盐城市市场廉政准入规定(试行)》中规定情形的,招标人将拒绝投标。

本工程严禁挂靠、转包,一经核实挂靠、转包的,将被取消投标、中标资格,并按相关规定进行处罚,直至建议有关部门吊销资质证书。

造价咨询报告(精选20篇)篇八

土方在投标时是没有考虑地下水的,如果挖方中看到有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高,挖淤泥就更高了,如果遇到有地下障碍物,那更应该签证,清理地下障碍物费用也不便宜。还有,如果渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土的时候,应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土,余土才发生外运的,如果挖出的土运走,回填又买土回填,这个费用不签明白是算不会钱的。

土方运距自然是要看看是否有利,如果没超出清单范围就算了,超出了范围就要签运距,现在油价那么贵,呵呵。

基础施工中响应甲方要求抢进度或者考虑边坡不稳定需要尽早回填等原因使用了砖模,如果招标时无要求,也是可以签证的,砖模价格比支模价格高。

基础期间如果因雨停工或者因甲方原因延误工期,其排水降水费用是可以按照台班签证的,当然,如果长期停工,一定要记住不要拖到开工才签证,至少一个月要办一次,这也是长期签证的原则。不然时间久远,甲方监理无法考核,后期补签会很麻烦。

建设单位应该负责现场的三通一平,如果乙方也参与了该工作,可以和甲方协商。

【桩基础部分】。

桩基础除了做好隐蔽工程记录之外,还要注意地下障碍物的签证,如果遇到岩石,更应该及时签证入岩深度。

【砌筑部分】。

砌体最常发生的就是做了拆拆了做,拆墙没问题,但签证一定要说明砖的破损程度(不然审计的直接给你把材料减掉),如果破损不严重,则签砖的损耗率和二次使用铲除灰疤、出渣等工日。

【钢筋部分】。

很多人不知道钢筋也可以签证的,现在很多监理人员业务不熟在现场瞎指挥,这里要加钢筋那里要加钢筋,构造分布筋要做弯钩,反正不加钢筋他不放心,不要紧,只要肯签,加越多越好。不在乎这点钱,主要是堵住那些半吊子监理的嘴。

【模板部分】。

现在做工程很多都是清单计价了,一些清单措施部分列得不清不白的,造成后续结算麻烦,模板就一项解决。所以模板增加的签证尤为重要,如果不写明,很可能直接给你砍了,虽然可以争,但是事情做在前面总是好的。

还有就是赶工的模板增加,这个是正大光明的要赶工费,但事实上大家都没要。按法定工期或者按照投标工期是多少,现在甲方要求提速到多少,导致模板增加多少套,这个里面的计算相当复杂,建议参考有关刊物多理解。

这同时也给我们提了醒:

1、投标时如果甲方没约定形象进度,或者约定的不够详细,可以尽量把工作后延,以争取对自己有利的索赔。

2、施工中但凡有工期要求,都自己先核算一次,够不够签证的,养成习惯就好了。

3、施工中甲方无权增加条款说几月几日封不了顶,延迟一天罚多少之类的话,有要求在合同里提,增加要求是要付费的。

【屋面】。

屋面也是经常被甲方改来改去的地方,如果掌握诀窍可以在投标时低价切入,待这些喜欢改来改去的领导们发明了新的屋面做法,重新核算单价就好看了。注意核算单价的时候不要忘记了保温层的排气管及管件,面层保护层的油浸木丝板和油膏嵌缝。

【降水排水】。

定额中的排水只是排地表水和少量明水,如果大量排水或者流沙处理就好玩了,当然一般只是井点降水,这个要签证。注意是井点,看够条件不,不够条件尽量创造条件搞成井点,别拿一个小集水坑去忽悠,小心穿帮。搞不了井点就争取抽水机降水,这些别手软,都是事后无法查验的,签多少就要给多少。

基础施工停工或者延期的更应该签证了,抽水机台班不便宜,所以抽水机型号要写上,拣大的写,现场的监理和甲方不一定懂这些的。

【垂直运输】。

这和模板部分差不多的,唯一需要注意的是加班还要增加机械操作工资等一系列降效费用。

【设备安拆和场外运输】。

注意这个设备进出场很有意思,我把挖土机开到工地外,出场费一次,又开进来,进场费一次,再开出去,再开进来,往返几次我就发财了,哈哈,开玩笑的。现在不叫进出场了,叫安拆和运输了。运输签运距,这个不多说了,已经说得够多了。

至于安拆要注意,别听甲方今天挖点这明天挖点那,机械本来就是要集中使用,就是自己的也要当作是租来的,尽快用完归还。归还之后再要进场,那就要签证了。比如房子做完又来挖化粪池,挖围墙基础,小区内场地平整、集中回填等等,这时候要机械,就该签证。

【装饰工程】。

这块签证就比较单调了,没什么容易遗漏的,价值也低。

但是对于其他分包单位来房子里乱搞,装门窗、刷油漆、装管线、搞破坏等,一定要好好调教,教会他们尊重别人的劳动成果为止,对付这帮人一点都不要手软,下一条说的也是这个。

【配合费】。

没有想到配合费也能签证吧?配合费只是你为其他分包单位完成其工序提供水、电、脚手架、垂直运输等配合(注意水电费也是不在配合费里面的,看合同怎么约定),但是分包单位如果损坏了或者污染了你的东西,毫不客气找他要,协商不成找甲方签证,代扣其工程款。

【成品保护】。

成品保护不是与生俱来的,不是你铺了大理石就有大理石的成品保护,而是你正儿八经的做了成品保护才有,虽然没几个钱,但是被人砍也是不划算的。现场哪怕是拿竹篙子围一下,破麻袋铺一下也要尽快证明。有些事审计是不讲道理的。

造价咨询报告(精选20篇)篇九

以下简称甲方;,以下简称乙方。

经双方协商,由甲方委托乙方承担《建设项目申请报告》的编制工作,特订立本合同。

第一条甲方在合同签订后应及时向乙方提供所有与项目前期研究工作有关的数据和资料,并对资料的准确性负责。

第二条乙方应在20xx年8月25日以前,向甲方提交《建设项目申请报告》文本伍份。

甲方如在合同期间对本项目提出重大变更,或者原始资料、数据有重大变动,有可能导致可研报告修改甚至返工时,须经双方协商,对本合同进行修改,或增加任务变更附件,或另订合同。增加任务或变更合同不得另行增加相关费用。

第三条费用支付条款。

本项目申请报告编制费用为人民币捌万元整(80000.00)。

费用支付方式。双方签订合同时,甲方支付乙方项目编制费万元整。余款在提交《建设项目申请报告》评审合格后付清。

第四条违约罚金。

1.乙方不按合同规定的日期提交报告时,每拖期一天,扣除其所应得报酬的5‰,作为违约罚金。

2.因甲方提供资料不详实,造成的项目报告重大修改,或返工重作,应另行适当增加乙方工本费用,其数额由双方商定。

3.甲方超过合同规定日期付款时,应偿付给乙方逾期违约罚金,以每逾期一天按合同规定报酬的5‰计算。

第五条合同中如有未尽事宜,由双方共同协商,做出修改或补充合同。修改或补充合同与本合同具有同等效力。本合同自签订之日起生效,自乙方交付可研报告文本后,本合同效力终止。

第六条本合同正本一式两份,双方各执一份。

甲方:(盖章签字)。

乙方:(盖章签字)。

造价咨询报告(精选20篇)篇十

1.1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分工协助总经理工作。

1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。

1.3坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的正确方向。

1.4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

1.5代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。1.6负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。

1.7领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询服务质量。

1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。1.9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。

2.1负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动,并向总经理负责。

2.2协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

2.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。

2.4领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准咨询项目作业计划。

2.5主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。2.6协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

3.1在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作,对总经理负责。3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。

3.3负责建立公司工程造价咨询质量保证体系,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。

3.4主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。

3.5负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行预测,负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。

3.6负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。

3.7主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。

3.8接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。4.部门负责人岗位职责。

4.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动,并向总经理负责。4.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

4.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。

4.4领导和组织部门咨询业务活动,主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。

4.5确保咨询合同的履约,对本部门的咨询成果质量负责。

4.6在权限范围内,安排、调度本部门人员力量,指派项目负责人;安排经费开支;制定分配方案;决定咨询项目收费额。

4.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商,以求得一致意见。

4.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。5.项目负责人岗位职责5.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

5.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理。

5.3负责办理咨询项目委托合同的草拟,接收和验核委托方提供的资料。

5.4制定项目作业计划,经部门负责人批准后实施。

5.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。5.6动态掌握咨询项目实施状况,负责督促检查各咨询子项和各专业的进度,研究解决存在的问题。

5.7对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核。

5.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

5.9负责咨询报告的送达;负责与委托方结算咨询费;将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,分别办理归还和移交归档手续。

6.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划,对本专业的咨询质量和进度负责。

6.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

6.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序,确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

6.4对专业成果质量进行自主控制,认真校核咨询成果。

6.5编写本专业咨询成果文件,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

6.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。6.7规范执业行为,遵守职业道德。

8、协助综合管理部落实各类项目招标代理费的收取工作;

10、负责公司内部业务的部际协调;负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系;11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。

1、依照公司章程和部门职能设置,全盘负责造价咨询部的日常工作;

2、负责部门年度或阶段性工作计划的编制、送审、组织实施和执行结果反馈;

10、负责公司内部业务的部际协调;负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系;11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。

1.爱岗敬业,对自己所从事的专业工作有高度的责任心。

2.公司施行组长(负责人)负责制,成员服从组长的工作安排,在工作中出现的各种问题及时向组长反映解决。

4.对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。

5.进行市场调查,通过询价了解市场行情,掌握当前市场材料、设备、人工的价格及变化,积累相近时期的市场价格,做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。

6.熟练掌握计算机的操作,各种软件运用自如。

7.加强业务学习,不断提高业务素质及技能,为自己今后的发展创造良好的基础。

8.树立牢固的服务意识,对委托方及相关方态度和蔼,不急不躁,耐心解答对方的质询。

造价咨询报告(精选20篇)篇十一

兹由甲方委托乙方办理基建工程造价、咨询服务业务,经双方协商,同意共同尊守以下条款。

1、工程项目名称:___________________________;

2、建筑面积:_________m2;

3、工程造价(暂估价):每平米_________元;

4、工程地址:贺兰县望都太阳城小区内;

5、工程开工日期:_________年_________月_________日,竣工日期:_________年_________月_________日。

1、编制工程预算、决算、招标标底;

2、审核工程预算、决算;

3、工程量清单编制;

4、施工全过程造价控制;

5、工程竣工结算审核;

7、要求:____________________________________。

1、施工合同、补充合同或施工协议书。

2、工程施工图纸(全套:土建、安装)。

3、图纸会审资料、设计变更、签证单。

4、施工组织设计、隐蔽工程记录、吊装工程记录。

5、施工过程中双方签证资料。

6、工程(预)决算书(加盖送审、编制单位公章、预算员专用章)。

7、工程量计算表、主要材料计算表。

8、钢筋实际用量计算明细表。

9、按政策规定需据找补差价的材料价格证明资料。

10、建设单位供料明细表。

11、招投标文件及其他有关影响工程造价、工期等的签证资料。

12、施工单位营业执照、资质证、取费等级证、预算员资料证。

13、跨年度工程施工形象进度明细表。

1、提供的计算资料要真实、齐全。

2、施工管理人员要密切配合。

3、由于甲方在工作运行中,提供的资料虚假不全或有关人员不配合,造成乙方结论不实际或拖延工作进度,应由甲方承担责任和赔偿损失。(总造价的%)。

1、按照国家有关的法律法规的要求进行编制和审核,出具验证报告,保证验证报告的真实性、合法性。

2、按照约定的时间完成编制、审计、核算业务,出具计算、审核、核算报告。

1、经双方议定,按结算金额的。

2、双方一次性协商收费。

1、经双方议定,协议签证后,甲方预付乙方工程造价暂估总费用的预付款。

2、乙方向甲方提供出完整的预算书时,甲方在签收预算书时付工程造价暂估总费用30%的款项。

3、进入工程决算时,甲方必须付至总费用的。

4、余款在办理完决算项目签认时一次性付清。

5、补充内容:甲方要求报进度款时,每月支付乙方用包含总费用中,在结算时预予抵扣。

双方任何一方若无故撤消或不履行协议时,该方应赔偿对方经济损失(审计工程总造价的30%)。

本协议执行中华人民共和国经济合同法有关规定。

____________________________________。

本协议一式二份,甲乙双方各执一份,同时生效。

_________年_________月_________日。

造价咨询报告(精选20篇)篇十二

委托人(全称):

咨询人(全称):

经过双方协商一致,签订本合同。

一、委托人委托咨询人为以下项目建设工程造价咨询服务:

二、本合同的措词和用语与所属建设条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分:

建设标准条件:建设专用条件:建设执行中共同签署的`补充与修正文件。

四、咨询人同义按照本合同的规定,承担本合同专用条件中一定范围内的建设工程造价咨询业务。

五、委托人同义按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向支付酬金。

六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年11月26日开始实施,至20xx年12月15日终结。

七、本合同一式肆份,具有同等法律效力,双方各执壹份。

委托人:(盖章)咨询人:(盖章)。

法定代表人:(签字)法定代表人:(签字)。

委托代理人:(签字)委托代理人:(签字)。

_____年______月______日:

造价咨询报告(精选20篇)篇十三

造价咨询是建筑行业中一个非常重要的领域。作为一名从业者,我的工作就是为客户提供专业的建筑造价咨询服务。在过去几年中,我积累了不少经验,通过与客户的沟通交流,不断学习领域最新的知识,我逐渐领悟到了造价咨询中的一些要素。以下是我的一些体会感悟,分享给大家。

第一段:工作中遇到的问题和应对策略。

在进行造价咨询工作时,最重要的一点就是要保持客户和我们团队的良好沟通。很多时候,客户无法完全理解我们的咨询内容,种种误解会引发不必要的争议。因此,我们需要适时地解释和解决问题。第一步就是要梳理好问题,并将解决方案透彻地阐述给客户。在实际操作中,我们通常会采用比较生动的方式,比如使用图表、实例等,使客户能够更加深入地理解我们的观点和建议。与此同时,我们还会采用一些问答的方式,确保客户能够对我们的建议有更深的体验感受,从而快速解决问题。

第二段:不断更新知识与技能。

造价咨询是一个不断更新的领域,因此我们也需要不断更新知识和技能。我们会通过阅读最新的论文、参加各种相关的培训班学习每个新技术,了解最新的政策和规定,始终处于领域前沿。在客户需要咨询时,我们会基于最新的知识和经验,提供最佳的建议和策略。

第三段:对于客户需求的了解和管理。

对于不同的客户,我们也会有不同的方案。我们了解了客户的要求,特点和可承受的活动。我们会根据客户的不同需求,为他们提供量身定制的服务,以此为客户创造最大的价值。从比较大的方面来说,我们需要了解客户的行业和市场环境,深入了解客户的特点,帮助他们识别和克服风险。我们相信只有真正了解客户,才能够为他们提供真正的价值和解决方案。

第四段:对数据的处理和分析。

在造价咨询中,数据分析和预测是至关重要的一环。我们需要收集大量信息和数据,将它们转化为洞察力,用来预测市场变化的方向和趋势。数据分析是构建最优的解决方案和建议的关键。我们使用最新的工具和技术来捕捉和分析数据,使我们的分析结果更准确、快捷和高效。

第五段:深耕细节,完美施工。

最后一个环节是秉持一种追求完美的态度。完成任何项目都有可能涉及到大量的细节,我们要相信细节决定成败。对于每个项目,我们会经过反复验证和核对,力图达到每个环节的最优化,并确保所有阶段的转移都无缝流程,来确保项目的高质量和彻底实现客户的期望。这也是我们做为一名建筑造价咨询师的责任和职责,为客户创造更大的价值。

造价咨询报告(精选20篇)篇十四

委托人(全称):

咨询人(全称):

经过双方协商一致,签订本合同。

一、委托人委托咨询人为以下项目建设工程造价咨询服务:

二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分:

建设工程造价咨询合同标准条件:建设工程造价咨询合同专用条件:建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

四、咨询人同义按照本合同的规定,承担本合同专用条件中一定范围内的建设工程造价咨询业务。

五、委托人同义按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向支付酬金。

六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年11月26日开始实施,至20xx年12月15日终结。

七、本合同一式肆份,具有同等法律效力,双方各执壹份。

委托人:(盖章)咨询人:(盖章)。

法定代表人:(签字)法定代表人:(签字)。

委托代理人:(签字)委托代理人:(签字)。

造价咨询报告(精选20篇)篇十五

2、对被征收房屋进行实地勘察,了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;。

6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;。

8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;。

9、承办领导交办的其他工作。

造价咨询报告(精选20篇)篇十六

经过双方协商一致,签订本合同。

一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务:

1.项目名称:2.建设地点:3.资金来源:

4.工程用途:5.工程规模:总投资额万元,建筑面积。

6.咨询业务范围及内容:

二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分:

3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

四、咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年月日开始实施,至20xx年月日终结。

七、本合同正本2份,委托人、咨询人各执一份,副本2份,委托人、咨询人各执一份。

委托人:(盖章)咨询人:(盖章)。

法定代表人:

委托代理人:

住所:

开户银行:

帐号:

邮政编码:

电话:

传真:

电子信箱:

造价咨询报告(精选20篇)篇十七

半年来,我们造价咨询公司在公司领导班子和各级业务主管部门的领导下,顺利完成了公司安排的各项任务,主要工作内容如下:

在春节前完成xx街办中心社区审计的基础上,春节后的3、4月份,集中精力突击完成了该街办xx小区5栋住宅楼审计,累计送审造价41822544.47元,审定造价40056055.67元,审减造价1766488.80元。

上半年xx小区施工单位审计费63000.00元和中心社区施工单位审计费270861.00元,合计333861.00元已到帐。三、过程造价控制:

主要是以下项目的全过程造价控制:

1.xx小区8栋住宅楼和2栋沿街楼,工程割算已到主体完成。

2.xx工业园两条街道工程已近竣工。

3.完成了xx小区4栋住宅楼招标标的`编制。

4.xx小区12栋楼招标标的编制。

1、继续做好xx小区和拟开工工程的全过程造价控制工作。

2、做好xx4栋住宅楼全过程造价控制。

3、开始xx社区工程的全过程造价控制。

4、完成xx工业园两条道路工程审计。

5、完成公司交办的其他临时性工作。

总结上年的工作,我们还存在一些缺点和不足,比如审定项目的审计费清欠力度和措施有待加强,业务拓展还需加大,业务水平有待提高等,下半年,我们造价咨询公司将在公司董事会的领导下,扩规模,上档次,继往开来,再创辉煌。

造价咨询报告(精选20篇)篇十八

1.1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分工协助总经理工作。

1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。1.3坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的正确方向。

1.4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

1.5代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。1.6负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。1.7领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询服务质量。

1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

1.9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。

1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.1负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动,并向总经理负责。2.2协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

2.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。

2.4领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准咨询项目作业计划。

2.5主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

2.6协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。

2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.8负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。

3.1在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作,对总经理负责。3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。

3.3负责建立公司工程造价咨询质量保证体系,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。

3.4主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。3.5负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行预测,负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。

3.6负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。

3.7主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。

3.8接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。4.部门负责人岗位职责。

4.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动,并向总经理负责。4.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

4.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。

4.4领导和组织部门咨询业务活动,主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。

4.5确保咨询合同的履约,对本部门的咨询成果质量负责。4.6在权限范围内,安排、调度本部门人员力量,指派项目负责人;安排经费开支;制定分配方案;决定咨询项目收费额。

4.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商,以求得一致意见。

4.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。

5.项目负责人岗位职责5.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

5.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理。

5.3负责办理咨询项目委托合同的草拟,接收和验核委托方提供的资料。

5.4制定项目作业计划,经部门负责人批准后实施。

5.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。

5.6动态掌握咨询项目实施状况,负责督促检查各咨询子项和各专业的进度,研究解决存在的问题。

5.7对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核。

5.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

5.9负责咨询报告的送达;负责与委托方结算咨询费;将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,分别办理归还和移交归档手续。

6.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划,对本专业的咨询质量和进度负责。

6.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

6.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序,确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

6.4对专业成果质量进行自主控制,认真校核咨询成果。6.5编写本专业咨询成果文件,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

6.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。

6.7规范执业行为,遵守职业道德。

造价咨询报告(精选20篇)篇十九

_________(以下简称委托人)与_________(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。

第一条。

委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务:

1、项目名称:_________。

2、服务类别:_________。

第二条。

本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

第三条。

下列文件均为本合同的组成部分:

3、建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

第四条。

咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

第五条。

委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

第六条。

本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施,至_________年_________月_________日终结。

第七条。

本合同一式四份,具有同等法律效力,双方各执两份。

委托人(盖章):_________。

咨询人(盖章):_________。

_________年____月____日。

造价咨询报告(精选20篇)篇二十

委托人名称(甲方):

受委托人名称(乙方):

甲方委托乙方对工程项目进行审计,经双方协商达成如下协议,以资共同遵守。

(一)、工程项目名称:

(一)、审计范围。

1、检查标底及投标预算的.编制质量。

2、检查施工、采购合同订立是否规范。

3、检查甲方确定的材料、设备采购价格是否合理。

4、检查施工、采购合同的执行情况。

5、检查项目批复概算、建设标准、建设内容实施的情况。

6、检查设计修改、设计变更是否合规、合理,是否符合有关程序及对工程造价的影响。

7、检查工程款支付情况。

8、检查过程资料形成的合规性。

(二)、审计要求。

1、乙方审计人员应积极进行现场检查复核,特别是对设计变更、现场签证和隐蔽工程等,并提供造价及合理性评价。

2、对超出招、投标书外的.工程量、工程项目、报价等作出书面意见。

3、对已形成资料的合规性、合理性、完整性作出评价。

4、提供《竣工结算审计报告》一式六份。

提供《竣工结算审计报告》时间:自“委托协议书”生效之日起xx天内完成。

(一)、甲方的责任:相关建设管理部门、监理单位对资料的真实性、完整性负责。提供原件。

(二)、乙方的责任:对出具的《竣工结算审计报告》的真实性、合法性负责。

(一)、费用标准。

根据国家及行业相关规定,经甲乙双方协商确定,按以下标准计算审计费用:

1、基本审计费按送审工程造价的xx%计取。

2、审减部分审计费按审减金额的x%计取。

(二)、付费方式。

提供《竣工结算审计报告》后一周内,一次性结算。

本协议一式捌份,甲方伍份、乙方贰份、报送教育厅审计处备案一份,自甲乙双方签章后即生效。

甲方:

负责人:

联系人:

地址:

电话:

协议签订日期:

乙方:

负责人:

联系人:

地址:

电话:

协议签订日期:

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