药具年度总结 计划生育药具工作总结(优质9篇)

时间:2023-09-08 作者:书香墨药具年度总结 计划生育药具工作总结(优质9篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇一

按照方案全面部署落实工作,安装了二代身份证避孕药具智能发放机,新增智能发放机各镇街正在落实中。在避孕节育优质服务项目工作中,各镇街对村居避孕药具发放箱进行统一规范,为方便所须人群的须要,社区居委会把原来只在上班时间发放药具改进到现在24小时发放等。

祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街开展药具免费发放政策宣传和药具知识普及培训共4期正在策划中,各镇街利用计生协会日、招聘会、企业健康宣传活动、三八妇女节演出优生优育、孕前优生等大小活动,在辖区各初中、高中、中专和技校等学校发放“关爱青春期少女,避孕意外怀孕”宣传折页6000份,紧急避孕药宣传海报宣传小册共5000份。

我区不断拓展药具免费发放渠道和手段,创新发放模式,开展免费药具发放网点全覆盖试点和社会化服务试点工作。包括:1、全区固定免费药具发放点共185个、在“三级”网络的基础上增设住宅小区的药具免费固定发放箱(点)398个(石湾街道小区)。其他镇街小区正在发展中。,网点形式有村居、机关、工厂、学校、酒店等。2、自工作会议,强调按方案部署落实工作,二代身份证避孕药具智能发放机增设24台、合计数24台。3、在城区范围内实现的免费发放网点覆盖率(2.6个/平方公里)。开展“避孕药具进百家工厂”活动、各镇街共办50期。4、各镇街经常开展“避孕药具进工厂”活动,累计在30多家大型工作发放避孕药具30箱。

全区各镇街设紧急避孕救助服务试点共5个((诊室、专人医生),地址设在区人口和计划生育服务站、祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街计划生育服务所,到今年10月份止,共为育龄人员135人提供了紧急避孕救助等特色服务。

我区各镇街统一思想,极为重视计划生育药具工作,全面建立完善三级免费避孕药具服务管理网络。保证此项工作的落实,长效避孕措施的落实是关键,而避孕药具的发放、使用及管理是保证长效避孕措施的必要条件,是开展知情选择和优质服务减少意外怀孕、降低人流比、保护育龄群众身心健康的重要前提。随着改革开放的发展,育龄群众的结构发生了根本性变化,不再只是工作在单位的单位人和生活在居民区的纯居民,而是由“单位人”变成了“社会人”,同时随着市场经济的发展城市流动人口的数量也越来越多。面对新情况、新问题,我区的药具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以现居住地为主的新的管理体制,顺应市场经济发展要求。加强区、街道(镇),村(居)三级服务网络建设。

在药具发放及管理工作中,始终坚持“保证供应、满足需要、方便群众、提高效益”的工作方针,坚持免费发放、无偿供给的原则,以稳定低生育水平为目标,以优质服务为载体,以满足广大育龄群众需要为目标,以满足广大育龄群众需求为宗旨,以区站、服务所、村(居)室为依托,有效地推动了我区避孕药具工作的改革和发展。20xx年1-10月市药具站免费调拨xx区免费计生避孕药具383503.9元。在各街道(镇)级领导的支持、协调下,顺利完成市药具站调拨xx区20xx年免费发放计生避孕药具的发放任务。全区20xx年11月份止免费发放计生避孕药具373158.26元。为我区计划生育工作在优生优育、知情选择方面作出贡献。

为已婚育龄妇女群众提供科学、规范、安全、及时的药具优质服务,帮助指导已婚育龄群众掌握药具知识,知情选择和科学使用药具,以提高避孕效果,保护妇女的身心健康。在总结近年来药具宣传工作的基础上,在全区范围内制作生动活泼、图文并茂的宣传版面,供群众及时了解计生政策、法规、避孕节育、优生优育知识,提高群众知识知晓率,帮助群众树立新型婚育观念。

在有条件的村(社区),利用远程设备、宣传媒介以点带面,整体推动、全盘突出。印制宣传小册子、门帘、台历、年画等宣传品发放到群众手中,使计生知识走进千家万户,提高广大群众实行计划生育的自觉性。

我们认真贯彻落实上级有关精神,结合我区实际,利用多种多样的形式宣传艾滋病的预防知识,通过设置计生政策咨询台、宣传展板、宣传手册、艾滋病预防知识宣传单、免费领取避孕药具等形式,宣传、普及避孕药具预防艾滋病的知识,提高他们的防艾意识、能力。我们认真抓好为群众特别是农民工免费发放提供安全套工作,为有效遏制艾滋病在我区的传播和蔓延做出应有贡献。

选派一批年富力强、热爱工作、勤于奉献的医务人员充实到药具管理队伍中来,增强了队伍的战斗力,为壮大药具队伍增添了新鲜血液。

采取走出去、请进来的工作理念,组织药管人员进行培训,帮助她们及时了解工作动态,提高她们驾驭工作的能力和本领。

回顾过去一年来的工作,我们取得了一些成绩,但也存在一些困难和问题,我们将在今后的工作中继续努力,开拓创新,以昂扬的斗志、扎实的作风,求真务实,勤奋工作,努力把我区计生药具服务和管理工作做得更好。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇二

20xx年第一季度,xx市营商情况扶植局认真处置惩罚好机构革新、办公所在调换、多部门业务合并连接等艰苦、繁琐的问题,早支配、早筹谋、抓紧办,以“开年就开干”的奋斗精神,落实好各项工作任务。

(一)加快班子交融。环抱民主集中制,树立健全机关各项规章制度,明确分工和近期重点工作节点要求,激发班子成员合力。依据xx市市直机关机构革新,局领导多次召开党组会,集体研究合并规划,沟通和谐相关部门、人员,仅仅用了两周光阴,就完成了部门搬家、科室重组、班子成员及科室人员初步分工,最洪水平减轻了对日常工作的影响。目前,在xx市营商情况扶植局党组的领导下,全局机关四个科室20余名干部职工均以飞腾的热情,投入到重要的工作傍边,各项工作任务分工负责,逐项落实,打造加倍务实、高效的干事创业步队。

(二)强化机关规范治理。清退不相符机关聘用政策规定的调派岗位临时工4人(2人食堂务工,2人冒名顶替超龄捍卫),将原机关食堂由承包经营(2名承包者还享受调派岗位报酬)转为机关自主治理运行。对政务办事中心楼内卫生保洁参照相关单位由专业家政公司维护。

细化、规范科室分工,责任到人,每个科室、每个人只负责本身的工作任务,不过问其他科室。必要多科室、窗口协作,由局领导、科室长兼顾支配。工作效率明显进步。规范政务办事大厅窗口扶植,严格执行窗口办事各项规章制度,落实请销假制度,实行日常巡视反省,对政务办事中心各窗口的治理加倍规范有效。为方便群众做事,局领导在办公设备重要的环境下,依然在三楼设置了商务中心,为来中心做事的群众提供有效证件执照免费复印(做事必要份数内)。收回单位食堂,改外包为本身治理,明显进步了炊事程度,为近200名驻楼工作人员提供了加倍优质的后勤保障办事。

依法做好涉企涉民办事,依规进行营商情况扶植监管,切实把扶植优质营商情况工作落到实处。

(一)接管8890热线平台工作和市民办事热线7141111工作,与营商情况举报投诉7861234工作职能合并,支配专人值守,负责受理、解决群众投诉举报、看法建议,解答群众咨询。8890热线平台受理上级转办投诉件18件,办结16件,2件解决中;市民办事受理咨询8件,一般投诉22件,全部办结;营商情况投诉受理信函投诉一件,已办结。

(二)接管民心网诉求解决工作。民心网受理群众投诉、咨询、看法建议共420件(此中自2月18日工作交代后受理142件),向上级反馈和报了案件254件,获评五星及五星以上247件。截至目前,民心网群众满意率80%,有效回访率83、04%,按时分转率97、5%。

(三)与xx电台树立了市长热线与《行风热线》并联督办工作机制,确保群众诉求快办快结,把矛盾消化在发芽和下层,并将有关解决环境以周报的方法报送市领导。

(四)推进“三集中、三到位”和网上政务办事平台扶植。正在开展412项集中事项目录核对和要素检察工作,完成了与网上当局办事平台相交融的“一窗综合受理”设计工作,正在细化规划。

(五)健全落实项目办事机制。与发改局对接,树立重点项目联合督办和全程代办机制,在地皮办结前推行其他审批提前模拟运行解决模式,确保每个重点项目在地皮招拍挂背工续完成后,项目开工手续40个工作日内完成。基础完成“一牌两卡”近240户的企业的统计工作,正在督匆匆乡镇完善统计,确保不发生遗漏。

1、“三集中三到位”没有完全落实,政务办事中心现有的办事窗口设计、筹划不相符办事群众、企业、投资者的需求。

2、办事窗口设计分歧理,办公空间没有充分应用,一些便民设计、设施没有获得实现,必要依据优化办事的必要进行整改。

3、大楼早期装修布线分歧理,满足不了现在办公的必要,尤其是电话线路和网线,凌乱不堪,科室里多人共用一个电话号码,严重影响做事效率。

4、电梯老化严重,多次呈现卡停事故。

第二季度的工作,有以下重点内容:

1、遴选事业单位人员,弥补民心网等相关工作力量不够(编办审定行政编14人,实有11人;事业编10人,实有5人),待名单遴选后报市当局领导核定。(完成时限4月底)

2、完成“三集中三到位”工作任务,通过上级验收。(完成时限4月底)

3、完成“一牌两卡”认定工作,4月初完成部门讨论,报市当局核定,6月底前会同相关部门走访企业完成挂牌和发放及政策宣讲工作。

4、完成“项目管家”配备工作,会同发改等部门制订切实可行的工作规划和工作团队。(完成时限6月底)

5、以安德生物等项目为试点,会同发改局研究办事重点项目的代办、督办和提前模拟运行审批等机制。

6、做好民心网、热线投诉及行风热线问题解决工作。

7、论证完成行政审批“一窗综合受理”、互联网+政务办事平台扶植和智慧城市扶植等相关规划,提交市当局研究抉择。

8、改动双休日无休窗口有关看法,提交市当局领导核定。

9、推进“重强抓”相关工作任务有序进行,按时按标准完成节点任务。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇三

年初,我们提出了"管理与服务紧密结合,以服务促管理"的工作思路,转变工作作风,把管理对象变为服务对象,提供优质服务,从宣传教育到人,药具发放到人,随访指导到人入手,把工作重点放在服务上,切实改变作风,保证供应,满足需要,方便群众。

1、宣传教育到人。为了实现用药具群众的知情选择,我们筛选了内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了墙报、板报、橱窗宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式,进行宣传,使广大群众对药具科普知识,生殖保健常识有深刻的了解和掌握,上半年共出板报、墙报宣传报3 期,举办驻街单位药管员,社区计生干事培训班两次,与文化部门协同举办文艺演出4场,使广大群众对节育避孕知识都有了不同程度的`提高。

2、药具发放到人。鉴于我乡道居委会转制为社区的特点,在成立社区时,我们要求配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作,为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定了基础。我们不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌麻烦,摸清用药人员的底数,做到心中有数,同时我们召开驻街单位领导和药管员会议,明确全年工作,要求对分流下岗人员的去向要清楚,对工龄买断的委办理好移交手续,以居住地办理用药情况交接,切实保障育龄群众的用药具,并提供节育措施指导。

3、随访指导到位。我们针对用药具人员中的"七必访"人群,按照上级有关部门的要求认真落实到位,及时反馈使用药具情况。进行科学指导,要求各单位必须坚持月随访制度,发现问题及时反映,及时解决。

我们接到在财力十分困难的情况下,抽出资金,制作了药具工作公开承诺板,从而增强了药管人员的责任感,认真的去做好每一项工作。

1、召开驻街单位领导和药管人员会议,布置20xx年药管工作,签订合同,落实责任。

2、向驻街单位和社区公开我们的承诺,做好宣传工作。让群众了解我们的工作程序和服务准则,以便接受监督,切实改进工作。

3、对驻街单位提出具体要求,指导建立公开承诺,组织实施优质服务,使每一位用药具群众都能得到周到的指导,和满意地服务。

为了落实区下达的生殖健康服务检查的任务,我们积极的指定了措施,协调工作关系,结合街道事业电位多的特点,化整为零,使每一个单位都进一份力量,分担指标,确保计划任务的完成。我们不嫌麻烦,积极与单位沟通情况,做好说服动员工作,同时我们还将该项工作纳入年终考评当中,促使各单位完成任务。

我们为了满足广大育龄群众的需求,为她们提供优质服务,方便群众,与桂林医院南湖站共同建立了生殖保健服务中心,并对从事该项工作的人员进行培训、指导,解决了社区群众进行生殖健康检查的难处,方便了群众。

今年我们为了强化基础工作,从踏实基础入手,在合同中明确提出全年工作的基础材料要求,悼念重要一现场会的形式进行检查评比和验收。我们的药具报表做到了及时准确、全面、系统。人、帐、卡、物相符。

1、继续落实生殖健康检查任务,确保完成指标。

2、举办一次培训班,对药管员进行业务培训,提高业务素质。

3、对药具使用人员继续进行"七必访"。 字串4

4、对年初提出的工作要求,逐一电位检查落实情况。

总之,上半年我乡的药管工作在各级主管部门的指导和支持下,取得了一定的成绩,但我们一定更加努力的工作,拓宽思路,切实做好药管工作,使我乡的药管工作水平再上新台阶。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇四

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职 责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一 方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高, 今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每 个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分 明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务 工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分 发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇五

20xx年,我县计划生育药具工作在县人口计生局的领导和市药具管理站的指导帮助下。认真学习贯彻党的十八精神,紧紧围绕我县的人口计生中心工作,结合“走、建、惠”主题活动,科学谋划,扎实有效推进各项工作。现将总结如下。

为了努力实现计划生育药具优质服务均等化和全覆盖,切实提升我县计划生育药具服务和管理。今年,县人口计生局把药具工作纳入人口计生全局工作,统筹安排。药具业务目标管理考核列入计生业务工作目标管理考核中,建立动态量化考核体系,全面落实工作目标和责任。

二、强化计划生育药具基础工作,进一步提升药具管理水平。

树立服务意识、满足群众需求,为育龄群众提供安全、贴心的优质服务,把群众满意度作为衡量药具工作的重要标准。

1、科学合理编制了20xx年药具需求计划。

2、切实加强药具计划执行和质量管理。

一是加强药具执行任务。按照省市药具执行计划,全面完成全年的药具任务。同时,药具全部实现批号管理。二是加强药具统计工作。各种药具报表做到内容完整、数据准确、逻辑合理、条理清晰,上报及时。三是加强仓储、质量管理和报损处理。按药具仓储和质量管理制度,做好药具入库、在库、出库的质量检查登记和养护,每天定时两次监测库房湿、温度,做好调控记录,按时、按季做好在库药具盘点工作。严格按药具的品种和批号进行分类码跺堆放。对有质量问题的质量要及时填表逐级上报,待上级审批后,按规定程序处理。确保了无过期、变质、积压、浪费药具。

3、加强全县药具帐表册管理和药具资料归档。

县、乡、村三级帐目保持一致,明细账与分户账一致,票据与帐一致,手工帐、微机帐与实物一致。做到了药具账目清楚,进、出、发、存药具有时间、数量准确、账物相符、记录及时、完整、准确。记录充分。为真实反映药具工作的痕迹及时对20xx年药具资料进行了归档。

4、加强药具发放和随访服务力度,建立药具不良反应监测反馈制度。

一是为确保育龄群众及时使用安全有效的药具,乡村每月按时按需发放药具和对使用药具的育龄群众随访一次,监测用药后出现的不良反应,对出现的不良反应及时妥善处理,并逐级上报,定期收集、分析、反馈药具不良反应信息。二是加强药具免费自取箱的发放工作。全县指定专人负责药具自取箱,定期巡视,及时上药具。

5、认真完成好全国计划生育药具购调存业务系统的应用。

县药具管理站在做好购调存管理信息化和规范化的同时,还充分利用信息系统,做好汇报、交流、传达等工作,提高工作质量和工作效率。

6、加强督促检查,提升药具工作质量

一是县人口计生主管部门成立四个分片督导工作组,加大对乡镇的督促指导力度。各督导组每周到乡镇督促检查的时间不少于1天,督导组在月底前将督导检查的情况报局办公室,由办公室进行汇总并印制督查通报。二是定期抽查工作质量,加强平时工作检查考核。每月统一组织人员,集中2-3天时间,抽查8-12个村,封闭式入户检查。对存在问题的村与乡镇领导交换了意见,要求限期整改,并且发出书面蓝色预警通知一份。通过督促检查,进一步夯实了药具基层基础工作,提升了全县药具整体工作质量。

三、积极开展药具政策和知识的宣传倡导。

为丰富药具优质服务内涵,切实满足社会不同层次、不同人群的不同药具需求,确保渠道通畅、确保方便易得,给予最需要领取的群众最及时的发放,突出宣传教育倡导作用。一是在流动人口聚集地、社区等公共场所,大力宣传药具免费发放政策,普及药具使用知识。二是把避孕药具的发放宣传同婚育新风进万家、计划生育“三下乡”活动以及“预防性病、艾滋病”宣传日、“禁毒日”、“人口日”“关爱女孩活动”等纪念活动结合起来。真正把党和政府对群众的关心和爱护送到千家万户。今年参加宣传活动次数达8次以上,活动参与人数约3万人次,宣传面达90%,在活动中免费发放避孕套约2、5万只、隐形避孕套202瓶、凝胶40只、药栓312盒、21+7片30板、三相片150板、复方醋酸坏丙孕酮片10板。

四、加大药具业务培训,提高管理水平和服务能力。

县乡两级认真开展了培训工作,县药具管理站分别对乡村两级各举办了1期药具培训,乡服务站对村级举办2期以上的药具培训,累计培训达94期。通过培训考试,合格率达100%。

五、加强学习调研和信息报送工作。

县药具管理结合“走、建、惠”主题活动,站经常深入乡、村、社调查研究,围绕育龄群众对药具的需求和意愿,多角度、全方位了解药具管理工作情况,及时发现和解决工作中的问题和不足,总结药具管理经验,并及时上报。上报市药具管理站的药具信息达10篇;调研报告1篇。各乡镇向县药具管理站上报信息1篇。

六、积极开展药具药具发放服务体系

为满足育龄人群的药具需求,保障广大育龄群众能够获得安全、有效、及时、优质、均等的药具服务。今上半年,一是加大流动人口药具服务管理工作。狠抓了流动人口药具宣传,发放管理服务,让流动人口充分享受到“市民化”的药具优质服务,确保管理服务到位。二是继续在县城的各医院、社区、县指导站、百味园等场所开展药具免费发放社会化服务。

七、认真完成了县乡村计划生药具药具免费发放网点公示工作。

八、药具工作存在的问题

1、流动人口的药具服务有待加强。由于流动人口中青壮年多,流动性大。现有的药具服务网络难以全面覆盖,难以满足他们避孕和生殖健康的需求。

2、药具基层队伍不够稳定,整体素质较低。乡村两级药具发放员工作任务繁重。新上岗的药具发放员业务熟悉不够,一些药具发放员责任心不强,给药具服务工作带来一定程度的影响。

九、明年药具工作的打算

1、进一步建立药具科学考核制度。

2、加大药具培训和宣传力度。

3、进一步加强流动人口药具发放管理工作。

4、拓展社会化服务,落实药具全覆盖。

5、加大药具服务阵地建设。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇六

20xx年我县在经费十分紧张的情况下,筹措资金10万元,为22个乡镇(街道办)统一配置了药具工作专用微机,制定了药具专用微机使用管理制度,做到专机专用,专人管理,定期维护,确保工作正常运转。同时,县统一制定完善了药具工作规章制度,统一配置了药具展示柜,初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。

求,投资1万元购置了10台高规格自动售套机,安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流动人口较多的地方,并有专人管理,县药具站对售套机使用情况定期检查。三是建设高标准流动人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所,统一制作了标牌、橱柜、灯箱,做到规章制度、登记台帐资料齐全,高标准达到“八有”。

所谓“六进”即:进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭;“四送”即:送计划生育政策、送避孕节育知识、送优生优育知识、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来,开展“六进四送”活动16次,发放药具5000份,发放宣传品1万份,受到了良好的宣传效果。

今年以来,充实调整乡镇药具员8人,村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会,每季度举办一次药具知识培训,今年共举行药具员知识培训2次。加强药具工作督促检查,不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放情况进行抽查,确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率100%、到货单正确录入率100%。省平台上报数据审核通过率100%、随访信息录入率100%,使用药具人员基本信息100%。

一乡镇药具队伍不稳,工资待遇低,变动频繁。二是育龄妇女对避孕药育知识、避孕药具发放渠道了解少,要进一步加大避孕药具知识的宣传力度。三是药具考核分值相对偏低,要加大药具工作的考核力度。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇七

1、销售任务完成情况

(1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,21台,占轿车部总数的18%。

(2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

2、销售工作总结、分析

(1)感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。

(2)职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

(3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。,对客户做到每周至少三次的'拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

(4)自己工作中的不足

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,业务上:了解客户的资料务、、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。

最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇八

1.截止2012年9月30日,全乡共有常住已婚育龄妇女2121人,其中已采取各种避孕措施和不需采取避孕节育措施的有2075人,应使用避孕药具的有46人,实际使用避孕药具的有46人。(本年度使用药具的共有116人其中过程性用药具70人)。

 2.在使用药具的`116人中,已全部按时把药具发放到育龄群众的手中,按时作了随访服务工作,没有不良反应及药具使用情况发生,全乡药具应用率达100﹪,随访率达100﹪,有效率达100﹪,药具占综合节育措施比例﹪。

3.工作走上规范化。制度化管理。坚持定期或不定期培训村级药管员,一年来组织培训2次,确保每村一名药管员懂避孕药具基本知识,并持证上岗。村级至少有一个月的药具库存周转量,乡至少有三个月的周转量,定期入户宣传、随访,并建卡登记,各种帐卡齐全,按时上报各种药具报表,并严格工作纪律和工作措施。

1.由于我乡已婚育龄妇女的文化素质和思想意识普遍偏低,对工作人员讲解的知识不重视,不理解,导致忘记用法,滥用,漏服甚至不想用的情况发生,给工作增加难度。

2.村级药管员素质偏低,没有医学背景,对某些避孕药具的适应症,禁忌症及具体使用方法及原理未掌握透彻,容易误导,加之基本都是村干部兼职,农活又繁忙,导致药管员力不从心,造成工作被动。

3.宣传力度不够。

1.加大宣传力度,采取多渠道宣传方式,提高已婚育龄群众认识水平,全面实现_生殖健康、知情选择、优质服务_的目标。

2.继续加强乡、村药管员的业务学习,提高管理和服务水平,做到各帐卡清、情况明,跟踪管理和随访服务到人。

3.针对所存在的问题结合本乡实际情况,尽可能采取有效措施,不断开创全乡计划生育避孕药具工作新局面。

药具年度总结 计划生育药具工作总结篇九

药具管理工作由分管领导亲自抓,把药具工作纳入人口与计划生育工作同管理、同考核。村级药具员每月按时召开例会,与统计数据一起上报当月采取避孕节育措施的人员,同时领回药具。镇政府与村支部书记、主任、计生主任签订责任书,严格按照责任书兑现奖惩制度。

我镇落实了专人负责药具管理、发放工作,每月及时将本月新增加或改变避孕节育措施的相关人员信息录入育龄妇女信息管理系统,并向村一级发放当月药具。全镇4个村,1个居委会都配备了专职药具发放人员,并都落实了相应的报酬。明确职责,突出镇级计划生育机构在药具发放、指导、随访、培训及药具不良反应处理中的主导地位和作用,提高了群众对药具服务的满意度。主要建立了以下制度:(1)发药人员岗位责任制;(2)例会制度;(3)药具严重不良反应报告制度。各村落实专人负责药具管理发放工作,建立了发放人员岗位责任制度,签订了药具管理发放责任书,确保药具免费发放渠道畅通,无漏供脱供。

20xx年,我镇避孕药具应用率达98%,有效率达98%,随访率达98%,群众对药具知情率、服务满意率达100%,避孕药具知情同意书签订率达100%。药具计划发放率100%,库存量达2个月,严格实行批号管理。

每月按时召开一次避孕药具发放人员会议,宣传避孕药具知识,了解避孕药具使用执行情况和使用效果,发放下月避孕药具。定期组织村级计生员培训,并进行测试,培训面、合格率达100%。利用专栏、宣传车、宣传避孕药具知识,发放避孕药具宣传资料4000余份。

严把质量关,发放药具人员要定时对发放地药具进行认真检查,防止把过期或霉变的药具发放给使用者,造成不良的影响。发放药具做到了定人、定时、定量送到使用者手中,并及时填好随访登记册,记录完善规范。

1、改进药具计划管理,以群众需求定计划,完善制定药具需求计划和分配计划的标准和程序,我镇将于6月中旬召开完善避孕药具需求计划讨论座谈会,充分了解我镇已婚育龄妇女对避孕药具的实际需求情况,各村务必在药具发放工作中,充分做好此项工作的调查摸底工作,保证2014年度避孕药具需求计划的测算、汇总、上报工作顺利进行。

2、加强对避孕药具调拨、仓储和发放过程的监督,做到药具出入库手续齐全,帐物相符,记帐规范,质量管理严格,药具报损审批、出库销毁等按规范化管理程序进行。

3、深入村组调查研究,镇将实行业务人员下基层包点工作制,每季度对村完成工作任务情况进行1次督促指导,半年进行检查,年终进行考核,抓好药具计划调拨、统计分析、仓储质量、送药随访、失败回访、宣传教育等重点工作,做到工作有计划、有记录、有总结,资料齐全,存档规范。

4、加快药具管理信息化建设,我镇计划生育药管干部队伍面临新、老接替阶段,在这个过程中,各村一定要克服困难,加快信息化建设步伐,加快适应新形式下避孕药具管理的新要求。

1、印制《避孕药具知识宣传手册》,加强对群众开展避孕药具免费发放政策、公民知情选择权利、药具领取办法和避孕节育生殖健康知识的宣传。

2、开展多种形式的宣传教育活动,提高群众对避孕药具知识的知晓率,各村要充分利用发放避孕药具使面对面咨询等形式,宣传国家避孕药具免费发放政策和避孕节育、生殖健康知识,同时配合卫生、妇联等部门做好避孕套预防艾滋病的宣传教育,避孕节育知识群众知晓率达95%以上。

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