路政管理年度个人总结范文(23篇)

时间:2023-11-03 作者:LZ文人路政管理年度个人总结范文(23篇)

总结范文是一个不断学习和积累的过程,可以帮助我们不断提高自己的能力和水平。下面是一些优秀的总结范文,可以帮助大家更好地理解总结的写作思路和技巧。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇一

第四十五条交通主管部门、公路管理机构应当依法对有关公路管理的法律、法规、规章执行情况进行监督检查。

第四十六条交通主管部门、公路管理机构应当加强路政巡查,认真查处各种侵占、损坏路产及其他违反公路管理法律、法规和本规定的行为。

第四十七条路政管理人员依法在公路、建筑控制区、车辆停放场所、车辆所属单位等进行监督检查时,任何单位和个人不得阻挠。

第四十八条公路养护人员发现破坏、损坏或者非法占用路产和影响公路安全的行为应当予以制止,并及时向公路管理机构报告,协助路政管理人员实施日常路政管理。

第四十九条公路经营者、使用者和其他有关单位、个人,应当接受路政管理人员依法实施的监督检查,并为其提供方便。

第五十条对公路造成较大损害的车辆,必须立即停车,保护现场,并向公路管理机构报告。

第五十一条交通主管部门、公路管理机构应当对路政管理人员的执法行为加强监督检查,对其违法行为应当及时纠正,依法处理。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇二

我在宣讲团负责宣讲工作,城市管理局执法队员个人工作总结。近半年来,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人近期的工作情况总结如下:

一是加强学习,不断增强思想政治修养。认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。牢固树立共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自己的综合素质。

二是勤奋敬业,始终坚持艰苦奋斗的作风。能够认真遵守局里制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量;能够做到尊重领导、团结同事,协调好各方面的人际关系;能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。严格按照上级的部署和要求,全力以赴、任劳任怨,及时完成交办的.各项工作,认真履行自己的岗位职责。通过努力,个人综合素质有了较大的提高。

回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,主要是:改革创,新的精神还不够理论知识水平还比较低。对新时期搞好城市管理宣讲理念还不新,这些有待于自己在今后进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更上一步。力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名优秀的执法队员,为建设美好家园做出自己的贡献!

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇三

尊敬的领导:

您好,非常感谢您在百忙之中阅读我的自荐信!

我叫xx,是xx交通学院的学生,路政管理专业的毕业生,几年的寒窗苦读,我时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我,在不断的学习和实践中提高了自己的综合素质,已把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、富于协作精神的时代青年。在校期间担班是的体育委员兼生活委员,得到了学院和各位老师的一致好评.大学阶段的学习与成长磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。

在校期间我养成了良好的学习态度及组织和管理的能力,相信会在以后的工作中发挥很大的作用。临近毕业时,我就开始更近一步的学习和提高自己的实践能力,以便更好的在以后的工作中,为贵公司的发展尽我之所能,为我省高速公路事业贡献自己的青春。

我会珍惜把握好每一次机遇。我认为自己适合并胜任本岗位,为公司作出成绩创造效益是我的目标,现递上我的简历!

我将贵公司作为我人生的新起点,若有幸能成为贵公司的一员,将是我莫大的荣幸,我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的工作当中。期盼贵公司给我一次机会,我将还您十分荣幸。

最后祝贵单位兴旺发达、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

自荐人:xxx。

日期:x年x月x日

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇四

尊敬的公司领导,各位同事:

很荣幸能够在这个场合向大家汇报我们公司运营管理部门在过去一年的工作情况和成果。该部门是公司整个运营体系的重要组成部分,负责协调公司内部各个部门的工作、制定运营方案和政策,并通过不断提高管理水平,实现公司的良性发展。在过去一年中,我们团队认真履行职责,精益求精,获得了一系列显著成效。

在公司内部,运营管理部是具有极强组织协调能力的部门,为公司其他部门带来了锐意进取和顽强拼搏的精神风貌。在过去一年中,我们加强了各项协调工作,确保公司各项工作有机衔接、高效协同。

1.制定年度运营计划:我们根据公司经营情况和市场需求,制定了20xx年度的运营计划,并组织各部门分配任务,确保各项工作有序推进。

2.协调生产与销售:我们协调生产、销售和交付的工作,全面推进公司各项产品的质量管理。在防疫期间,我们还配合各项防疫措施,确保公司正常运行,同时实现了销售业绩的稳步增长。

在过去一年中,运营管理部充分发挥团队优势,重点推动公司的管理创新,为公司的未来发展打下重要基础。

1.引进智能化设备:我们积极引进新型的智能化设备,加速了公司生产线的升级,提高了生产效率和品质。

2.实施人才培养计划:我们实施了公司人力资源管理计划,制定了人才招聘和培训计划,并实行了灵活多样的招聘政策,提高了公司员工的整体素质和综合能力。

运营管理部门不断提高风险预测与管理能力,加强风险管理的自身能力和协作意识,进一步提高公司的'稳定运行。

1.成立风险管理小组:我们成立了风险管理小组,通过对公司所有业务进行分析,制定具体方案,降低业务风险性,保障公司的稳定运营。

2.开展应急演练:我们组织了多次的应急演练,提高了员工灾难意识和抗御能力,同时确保公司在突发事件中能够做到应对机智和果断处理。

总体上来看,公司运营部门在过去一年中,加升了各项工作的创新高度,优化了公司内部运营体系,对公司发展做出了重要贡献。20xx年,我们将继续致力于提高运营管理能力、优化服务质量和提高产品质量,为公司的持续发展提供更加有力的支持。

感谢公司领导和各位同事的关注和支持,最后,祝公司各项事业取得更加辉煌的成绩!

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇五

告如下:

一、依法履行职责,确保公路安全畅通。

根据xx公路路政管理支队20xx年工作部署和路政管理责任目标要求以及社会评价代表提出的意见和建议,认真制定全年工作计划,将工作重心集中到路政巡查上来,强化路面管控执法力度,严格执法程序,切实保护公路路产路权。

一是加强隐患排查,做好提前预防。首先在路政日常巡查中对易发生塌方、路基沉陷、滑坡、行道树枯枝等危及行车安全的路段进行重点查看,逐一做好排查记录,发现隐患及时通报相关部门,并上报支队和地方交通运输主管部门,避免出现路面安全事故,尽职尽责保证公路安全畅通。

其次对涉及公路沿线的各类乱堆乱放、路面沉陷、路基坍塌、煤矿采空区路段、公路缺口、急弯严重路段违章建筑、急弯路段设置的平交道口、长下坡路段的安全警示标语、横风、多雾易结冰以及严重落石路段等自然灾害路段标志设置是否明显、泥石流等可能存在安全隐患因素,逐一分析,认真登记。

针对排查出的公路安全隐患认真梳理,能及时整改,认真制定整改措施,及时组织整改,难以整改的,详细分析隐患属性,科学制定整改措施,限期整改。本级无法整改的,及时请示汇报,以取得上级及有关部门的帮助和支持,确保公路安全隐患排查取得实效。

二是强化路面管控,对突出问题进行专项整治。按照“政府支持、部门协同、群众参与,综合治理、标本兼治”的原则,会同公路沿线政府、公安、交警、国土等部门,全面开展路域环境治理工作。20xx年,大队全年共开展路政巡查103次,发告知函9份,发通知书251份;清理非法平交道口9个、处理摆摊设点1127起、取缔加水点28处、清除打场晒粮26处、清理路面堆积物526处,拆除非交通标志141块。全年路政案件发案11起,立案11起,结案11起,立案率100%,结案率100%,索赔100%,收取公路路产损失赔(补)偿费24.96万元;受理行政许可事项3起,审批3起。(其中一起是大河镇居民饮水民生工程的涉路施工。大队本着交通服务地方建设的理念,采取特事特办的原则,积极向上级请示汇报,免除涉路施工技术评估环节,在一周内就将许可证派专人送到大河镇人民政府,积极做好服务工作)。

三是全力保通,降低公路安全事故率。暴风暴雨前后、泥石流、公路塌方、雨雪雾冰冻季节加强路政巡查力度,对存在公路安全隐患的路段及时安排部署抢险保通工作。及时配合公路养护部门以及其他相关部门消除因极端气候造成的各类危险源以及产生公路障碍物,全年公路应急抢险保通7次,共出动保通人员35人次,出动抢险保通车辆12辆次,配合职能部门处理暴风暴雨后损毁倒塌行道树阻断公路案件3起,泥石流造成公路塌方案件2起,极端气候条件下段指挥过往车辆安全通行2次,救助司乘人员70余人,向受灾司机乘客提供车辆充电、换胎以及故障车辆牵引等支援和服务。

四是依法治路,规范执法程序。在路政案件的办理过程中,坚持依法办案,严格按程序执法,文明执法,杜绝乱收费、乱罚款行为发生。大队主管领导亲自督办各类路政案件,上级业务科室不定期组织人员对我大队路产管理工作进行检查,对存在的问题及时发出“路政管理工作业务整改意见书”,要求大队限时进行整改,不断提高路产管理工作的质量。

五是路政宣传整治工作及公路迎国检工作。路政宣传工作方面:紧紧围绕法制路政、平安路政、智慧路政、服务路政建设主线,认真部署今年的路政宣传活动,全面分析研究大队辖区境内国省干线公路违法搭建、违法采挖、违法堆放、违法加水、违法占道经营等影响公路完好、安全畅通的问题。20xx年5月开展为期一个月的路政宣传月活动,严格按照上级要求,制作以路政队伍建设、规范化建设、精神文明创建、文明执法、应急处置、抢险保通、路产路权维护、公路安全保护等工作为主要内容的宣传栏、典型路政案例宣传展板,充分展示路政管理核心内涵。

同时及时利用总队统一制作的法律法规宣传文本、倡议书、漫画等宣传资料及印有路政宣传标语的宣传物品等,保证宣传活动扎实深入开展,着力提高群众爱护公路意识,通过在大队管辖的公路沿线的富村镇鸡场村委会及车流人员相对集中的部分干线路段设立现场咨询台、悬挂爱路护路宣传横幅、粘贴海报、摆放展板、发放云南省公路路政管理总队统一制作的宣传册、宣传画报、宣传单等形式,向广大群众宣传公路路政管理相关法律法规,使广大人民群众自觉参与到保护公路的行列中来,宣传活动发放宣传资料1200余份,确保了辖区公路环境集中整治活动的顺利开展,有效改善了公路的通行环境,大大降低了道路安全事故发生的机率。

公路迎国检工作:大队鼓足干劲,全力以赴迎“国检”。严格按照省总队的总体部署和xx支队要求,树立大局意识、责任意思、紧迫意识,对照检查验收标准,逐一整改落实。工作中加大路段管控力度,及时发现和制止各类路政违章,对反弹型违法行为依法采取宣传、教育、走访、制止、取缔等措施进行根治,对已形成一定趋势的摆摊设点或违法占(利)用公路等违法行为,集中力量进行了联合整治,公路综合环境改观明显,“迎国检”内业资料整理大队明确分工、落实责任,对照迎国检评分标准和细则,逐条分析,精益求精,做到了格式统一、内容准确、完整规范,为全面“迎国检”做好了充分的准备。

二、正风肃纪,树立良好的路政工作形象。

一是加大干部职工教育培训力度,坚持“中心组”学习制度,通过学习,达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的;此外,自6月份以来,大队每周五上午集中工作人员学习,通过学习党的方针政策理论、路政法律法规、以及职业道德规范,促进单位作风转变,提高了干部职工的综合素质。

二是贯彻落实中央“八项规定”和习总书记关于反对的重要批示,严格执行《云南省公路路政管理总队严肃组织纪律加强作风建设十项规定》,扭转公款吃喝、奢侈浪费等不正之风,严格控制公务支出,消减一切不必要开支;严肃各项财经纪律,杜绝滥发奖金、补贴,禁止收受管理和服务对象提供的现金、物品;加强车辆管理,完善车辆和驾驶员档案,禁止公车私用,路政巡查严禁乱收费、乱罚款和各类驱利执法。

一年来大队严格遵守中央八项规定和总队十项纪律,上路巡查、外出办公时,一律轻车简从,不到高档餐厅吃喝。公务用车在节假日一律封存,大队未发生顶风违纪的事件。

在服务群众方面,严格落实路政服务规范,树牢亲民服务理念,在业务大厅开通咨询绿色通道,提供畅通快捷的服务,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”服务,积极主动为群众服务,帮助来访群众,实行首问责任制,认真帮助群众办理各类路政业务,不属于本机构或本级办理的,耐心解说清楚,严格“四个一”服务,即“咨询事项一次讲清,办事程序一次讲清,收费项目和标准一次讲清,登记表格一次给清”,提升文明服务的质量,有效杜绝了作风不实和“门好进、脸好看、事更难办”的形象。

通过加强队伍建设,给大队营造了求真务实、勤俭节约、风清气正的良好氛围,树立了良好的路政执法形象。

三、办事公开,切实增强路政执法工作的透明度,规范为民服务行为。

严格落实上级办事公开指导意见和交通运输部文明执法管理工作规范,进一步提高文明执法管理水平,更好地为社会公众服务。坚持依法公开、公正公平、及时准确、便民高效、接受监督的原则,以提供全面、规范、优质、高效的公共服务为目标,及时准确在本单位业务服务大厅上墙公开路政管理政策法规、路政管理工作职责、服务事项、办事流程、服务承诺、收费标准、文明执法忌语、执法禁令、处罚依据、办理时限等制度,方便群众监督,并严格按照公示内容公正公开受理办理各项业务,服务做到了仪表形象规范,窗口人员工作期间着装衣帽整洁、证徽齐全、仪容严整,工作时间不玩手机、不玩游戏、不上与工作无关网站、不吸烟、不喝酒、不吃零食、不闲聊等,并按照“交通运输部统一”的要求,装修规范统一的门楣和牌匾,完善执法标志标识,设置了办事指南、服务承诺,建立了首问责任制、一次性告知制、一站式办理制、限时办结制和24小时应急制,实行“一站式”服务办公,以确保公众得到最优质的服务,有效促进路政管理工作在公开、公正、公平的环境下运行。

四、提高工作效率,切实转变工作作风,积极做好路政管理服务工作。

为全面提升路政管理质量,提高工作效率,大队积极响应上级号召应用科技手段加快执法预警机制的建设。

一是安装云南省交通运输厅呼叫中心12328网络电话,调试工作基本完成,目前处于试运行状态,今后更加方便公众咨询路政法规政策、违法案件举报、交通突发事件报案等,使群众交通需求得到及时回应。

二是在执法车辆上安装北斗卫星定位系统,有效对路巡情况进行实时监控,保留了巡查轨迹,提高了巡查效率和巡查质量。

三是安装“e路畅行”公路通阻信息报送手机客户端,实现路政员随时随地报送公路通阻信息,及时发布路况信息,保障群众便捷出行。

四是与xx县、xx县两地汽车客运公司共同协商,在经过主要干线公路客运车辆选取错时班次客车安装车载3g视频,科学监控公路路面情况,通过此套设备监控客运车辆及大队巡逻车三路实时回传的视频和音频,掌握实时路况、天气等情况。值班备勤人员可实时监控和调度,智能手机、平板电脑、pc客户端都可以实时观看视频。更方便路政指挥人员及时作出科学判断,为排除路障、处突应急赢得宝贵时间,有效防范和遏制重大公路安全事故的发生,确保辖区公路的安全畅通和路产完好。

五是优化组合大队现有执法人员,抽调经验丰富业务能力强的路政人员组建两个路政中队,实行片区负责制,两个路政中队分头按照所负责的片区开展路政巡查执法工作,增强公路管理管理的覆盖面,达到出勘执勤快速到达现场,有效处置各类突发性路政案件的目的。

六是积极协调部门关系,整合多方资源,提高工作效率,建立路警、路地、路运共建联系协调机制,开展部门联合执法,消除各类路政违章疑难杂症。

五、加强廉政建设,落实党风廉政建设主体责任,树牢廉洁形象。

积极发挥党支部在党风廉政建设工作的核心作用,强化党支部成员党风廉政建设“一岗双责”、“党政同责”的责任意识,狠抓班子建设和队伍的管理,今年的廉政建设工作,大队坚持“三会一课”制度,严格组织生活,深入开展了“三严三实”和“忠诚、干净、当担”专题教育和廉政警示教育,以李云忠违法违纪案例为反面教材,吸取教训,增强反腐倡廉的自觉性和自身免疫力,另外组织干部职工到罗平钟山廉政建设教育基地接受廉政教育,强化廉政意识。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇六

第三十一条公民、法人或者其他组织造成路产损坏的,应向公路管理机构缴纳路产损坏赔(补)偿费。

第三十二条根据《公路法》第四十四条第二款,经批准占用、利用、挖掘公路或者使公路改线的,建设单位应当按照不低于该段公路原有技术标准予以修复、改建或者给予相应的补偿。

第三十三条路产损坏事实清楚,证据确凿充分,赔偿数额较小,且当事人无争议的,可以当场处理。

当场处理公路赔(补)偿案件,应当制作、送达《公路赔(补)偿通知书》收取公路赔(补)偿费,出具收费凭证。

第三十四条除本规定第三十三条规定可以当场处理的公路赔(补)偿案件外,处理公路赔(补)偿案件应当按照下列程序进行:

(一)立案;。

(二)调查取证;。

(三)听取当事人陈述和申辩或听证;。

(四)制作并送达《公路赔(补)偿通知书》;。

(五)收取公路赔(补)偿费;。

(六)出具收费凭证;。

(七)结案。

调查取证应当询问当事人及证人,制作调查笔录;需要进行现场勘验或者鉴定的,还应当制作现场勘验报告或者鉴定报告。

第三十五条本规定对公路赔(补)偿案件处理程序的具体事项未作规定的,参照《交通行政处罚程序规定》办理。

办理公路赔(补)偿案件涉及路政处罚的,可以一并进行调查取证,分别进行处理。

第三十六条当事人对《公路赔(补)偿通知书》认定的事实和赔(补)偿费数额有疑义的,可以向公路管理机构申请复核。

公路管理机构应当自收到公路赔(补)偿复核申请之日起15日内完成复核,并将复核结果书面通知当事人。

本条规定不影响当事人依法向人民法院提起民事诉讼的法定权利。

第三十七条公路赔(补)偿费应当用于受损公路的修复,不得挪作他用。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇七

第二十三条有下列违法行为之一的,依照《公路法》第七十六条的规定,责令停止违法行为,可处三万元以下的罚款:

(一)违反《公路法》第四十四条第一款规定,擅自占用、挖掘公路的;。

(三)违反《公路法》第四十七条规定,未经批准从事危及公路安全作业的;。

(六)违反《公路法》第五十二条、第五十六条规定,损坏、移动、涂改公路附属设施或者损坏、挪动建筑控制区的标桩、界桩,可能危及公路安全的。

第二十四条有下列违法行为之一的,依照《公路法》第七十七条的规定,责令停止违法行为,可处五千元以下罚款:

(一)违反《公路法》第四十六条规定,造成公路路面损坏、污染或者影响公路畅通的;。

(二)违反《公路法》第五十一条规定,将公路作为检验机动车辆制动性能的试车场地的。

第二十五条违反《公路法》第五十三条规定,造成公路损坏,未报告的,依照《公路法》第七十八条的规定,处以一千元以下罚款。

第二十六条违反《公路法》第五十四条规定,在公路用地范围内设置公路标志以外的其他标志的,依照《公路法》第七十九条的规定,责令限期拆除,可处二万元以下罚款。

第二十七条违反《公路法》第五十五条规定,未经批准在公路上设置平面交叉道口的,依照《公路法》第八十条的规定,责令恢复原状,处五万元以下罚款。

第二十八条违反《公路法》第五十六条规定,在公路建筑控制区内修建建筑物、地面构筑物或者擅自埋设管线、电缆等设施的,依照《公路法》第八十一条的规定,责令限期拆除,并可处五万元以下罚款。

第二十九条《公路法》第八章及本规定规定的行政处罚,由县级以上地方人民政府交通主管部门或者其设置的公路管理机构依照《公路法》有关规定实施。

第三十条实施路政处罚的程序,按照《交通行政处罚程序规定》办理。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇八

为认真贯彻落实《河南省交通运输厅公路管理局转发交通运输部办公厅关于开展全国“路政宣传月”活动的通知》文件精神,从今年5月份开始,路政大队以“迎国检”工作为主题,加大公路巡查力度,采取多种形式进一步加强对公路路政管理相关政策与法律法规的宣传,增强沿线群众爱路、护路的意识,为公路路政管理工作的顺利开展营造良好的外部执法环境。

具体工作汇报如下:一是做好思想动员。积极组织干部职工学习文件精神,结合本单位实际工作,做好干部职工思想动员,深刻认识“路政宣传月”活动的重要意义,充分调动职工工作的积极性和主动性,营造良好的“路政宣传月”活动氛围。二是加大宣传力度。利用路政巡查车巡回广播宣传,并在g312线新修南环段悬挂横幅,散发张贴宣传单1000份,刷写10多处墙体标语,重点宣传以建筑控制区、公路用地管理等为主要内容的公路法律法规,使《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》、《河南省公路条例》等公路法律法规能够深入到千家万户,提高知晓率,真正让路政法律法规深入到千家万户。三是进一步加大路政巡查力度。

我大队根据往年管理的经验,做到了早预防,早落实,并于今年4月下旬起,增强上路率,增加巡查里程,加大巡查力度,向沿线群众不厌其烦、苦口婆心地上门宣传《公路法》和《公路安全保护条例》等法律法规,并动之以情,晓之以理,劝说农户不要在公路上打场晒粮、公路用地范围内堆物作业,以确保公路的安全、畅通。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇九

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,我是车辆管理部的领导。今天我来跟大家汇报一下我们车辆管理部的工作,同时也想听听大家的意见和建议。

首先,我想对车辆管理部的工作进行总体评价。在过去的一年里,我们车辆管理部克服了很多困难,努力工作,实现了一系列重要的成果,其中最显著的成果是我们成功补充了新的车辆,并且对旧车进行了维修、保养。这些努力使车辆管理部能够更好地服务公司员工和客户。

接下来,我将会针对我们车辆管理部近期的工作情况,进行更详细的分析与报告。

车辆保养是车辆管理部最基础的工作之一。在上一年,我们严格按照公司相关规定,制定了车辆保养计划,做了相应的维护工作。同时,我们还在车辆出现问题时迅速作出反应,及时处理了车辆故障,使车辆保持了高效的运营状态。所有的工作都充分反映了我们车辆管理部的专业素养和责任心。

对于车辆调度这一问题,我们及时更新调度系统,对车辆进行精细调度和管理。我们在工作中保持了紧密的`沟通,保证车辆的满足合理的调度需求。同时,我们还为车辆配备了gps跟踪系统,确保车辆的安全性,进一步改进了我们车辆调度的质量。

车辆管理部致力于优化车队管理,推进车队信息化进程,一方面加强车辆的库存管理,另一方面提高人员的管理水平,有效地控制了车辆使用和成本开支。

车辆安全是管理部的重中之重,为此我们建立了严谨的管理制度,规范了安全操作流程,提高了车辆使用效率,同时也保障了车队员工的安全。我们还不断加强培训,提升成员安全意识以及应对紧急事件的能力。

最后,我们希望在新的一年里,继续把车辆管理工作做得更好。我们将继续努力,致力于为用户提供高质量的车辆服务,提高车队的管理效率,并更好地为公司的整体发展做出贡献。谢谢大家!

以上是本次汽车管理部领导述职报告的全部内容,希望能得到大家的认同与支持。如果有任何建议和意见,请大家不吝提出。车辆管理部将会认真听取,积极改进!

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十

第五十二条公路管理机构应当配备相应的专职路政管理人员,具体负责路政管理工作。

第五十三条路政管理人员的配备标准由省级人民政府交通主管部门会同有关部门按照“精干高效”的原则,根据本辖区公路的行政等级、技术等级和当地经济发展水平等实际情况综合确定。

第五十四条路政管理人员录用应具备以下条件:

(一)年龄在20周岁以上,但一线路政执法人员的年龄不得超过45岁;。

(二)身体健康;。

(三)大专毕业以上文化程度;。

(四)持有符合交通部规定的岗位培训考试合格证书。

第五十五条路政管理人员实行公开录用、竞争上岗,由市(设区的市)级公路管理机构组织实施,省级公路管理机构批准。

第五十六条路政管理人员执行公务时,必须按规定统一着装,佩戴标志,持证上岗。

第五十七条路政管理人员必须爱岗敬业,恪尽职守,熟悉业务,清正廉洁,文明服务、秉公执法。

第五十八条交通主管部门、公路管理机构应当加强路政管理队伍建设,提高路政管理执法水平。

第五十九条路政管理人员玩忽职守、徇私舞弊、滥用职权,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第六十条公路管理机构应当配备专门用于路政管理的交通、通信及其他必要的装备。

用于路政管理的交通、通讯及其他装备不得用于非路政管理活动。

第六十一条用于路政管理的专用车辆,应当按照《公路法》第七十三条和交通部制定的《公路监督检查专用车辆管理办法》的规定,设置统一的标志和示警灯。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十一

20xx年,xx县质监局在县委县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,以保障安全生产为底线,以全面提高产品质量、保障人民生命健康安全、促进地方经济发展为目标,扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神,进一步解放思想、转变作风、强化服务,不断加强特种设备安全监管,认真履行综合管理和行政执法职能,现就20xx年1月以来主要工作情况汇报如下:

一、依法履职情况。

(一)做好窗口服务工作。今年以来,共办理组织机构代码新增1079份、变更202份、换证754份,年检1116余份,注销94份,发放电子副本(ic卡)500余份,小微企业82份,上报各类代码电子档案3327余份。在服务工作中,严格按照流程办理,自觉遵守政务服务中心有关规章制度,未出现服务对象投诉举报的现象。在省代码管理中心每月代码数据考核中,xx县质监局代码办证点代码数据和代码电子档案数据合格率均为100%。在县政务服务中心20xx年1至3季度考核中,县质监局窗口及窗口服务人员均被评为季度优秀服务窗口和优秀窗口服务人员。

(二)开展特种设备安全监管工作。全县现有特种设备使用单位338家,注册在用特种设备1686台(不含气瓶、压力管道),另有压力管道202个单元,各类气瓶49000多只;报停设备65台;报废设备12台。年初制定了特种设备安全监督检查计划。充分运用动态监管系统信息,结合检验检测工作情况,认真开展安全隐患排查治理和“打非治违”工作。今年以来共检查特种设备使用单位xx4家,共检查特种设备875台(不含压力管道),其中锅炉54台、压力容器343台、电梯316部、起重设备136台、厂内机动车26辆,另检查压力管道70个单元,气瓶706只,共排查出安全隐患146条,现场督促场整改隐患53条,下达《特种设备安全监察指令书》65份,责令限期整改隐患93条,并对隐患整改情况进行跟踪落实。认真开展六月安全月宣传活动,通过悬挂宣传标语、开展咨询服务的方式共发放宣传资料余份,大力宣贯特种设备安全法律法规,接待群众咨询余人次,为群众讲解了关于电梯、锅炉、液化气安全等方面的安全常识,受到广大群众的欢迎。开展安全生产事故警示教育。

(三)做好工业产品质量监管工作。局领导多次深入到工业园区、重点企业开展调研,听取企业的意见,了解企业的需求,对4家工业产品获证企业进行巡查,帮助指导企业加强企业质量控制和管理,不断提升企业质量水平,受到企业的好评。

(四)做好计量、认证认可工作。通过悬挂宣传标语、发放计量宣传资料、现场受理群众咨询等方式,积极开展“5.20”计量日宣传活动,共发放宣传资料1000余份,受理群众咨询70余人次,宣传国家计量法律法规,提高广大群众的计量法制意识。对农贸市场计量器具进行免费检定,免收检定费用5万余元,对县城3家农贸市场配备的公平秤进行监督检查。按照县政府的要求,做好烟草计量检定工作,组织了全县38个烟点及县烟草公司中心仓库在用计量器具的检定工作。烟草收购期间,对烟点在用的计量器具、计量行为及执行国家烤烟收购标准、仿制烤烟样品等情况开展监督检查,严厉查处各类违法收购行为,维护烟草收购秩序。

(五)发挥职能优势,服务地方产业科学发展。积极推进名牌发展战略,组织企业参加名牌产品申报培训学习,指导精粮坊、则黑酒厂、聚农、富源老厂宏发水泥厂等4家企业申报xx市名牌产品。到目前为止,xx县已有3家企业生产的四个产品获云南名牌产品称号。积极巩固和提升富源魔芋农业标准化示范区建设成果,提高富源魔芋产业标准化、科学化发展水平,积极推进“富源魔芋”技术规范提升为云南省地方标准及“富源魔芋”地理标志产品保护申报工作。

(六)加大执法检查力度,严厉打击各类违法违规行为。紧紧围绕地方经济发展特点,认真履行职能职责,以确保特种设备安全为主线,以行政执法为抓手,切实加大执法检查力度,确保质量、计量、标准化、认证认可等方面的违法行为得到查处或整改。

二、正风肃纪情况。

扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神。按照县委的要求,及时传达学习了有关精神。采取集中学习、个人自学、专题学习、交流讨论、观看专题教育片等方式开展学习。以新党章、十八大、十八届三中、四中、五中全会精神、习总书记一系列重要讲话、“三严三实”和“忠诚、干净、担当”资料汇编为学习重点。坚持群众提、自己找、上级点、相互帮的原则,紧跟“四风”新形势,新动向广泛开展谈心交心活动,深入开展批评与自我批评。强化群众路线教育实践,正风肃纪,着力解决脱离群众、不接地气、吃拿卡要,方式方法简单粗暴、政策落实缩水走样等行为。切实解决作风不实、顶风违纪和“门好进、脸好看、事更难办”等现象。

三、办事公开情况。

一是按照县、乡推行权责清单制有关要求,在县编办、县法制办指导下,依据法定职权将部门权责清单向社会公开。二是将窗口服务人员职责、服务事项办事流程和时限以公示栏、政府门户网站、服务指南等形式进行了公开,保障了服务对象的知情权和监督权;三是将制造(修理)计量器具许可证审核、变更、换证等办事程序、基本条件以及需提交资料等在政府门户网站、办事指南、受理科室进行公示;四是将工业产品生产许可证年审工作向企业书面通知,通知内容包括年审时间、年审需提交的资料、年审的程序等内容;五是将特种设备安装告知、注册登记、变更、报停、报废、注销等程序通过政府门户网站、办事指南等向企业、社会公开。六是根据财政局的要求,部门预算、决算及收支在政府门户网站公开。

四、工作效率情况。

一是根据县委、政府的要求,进一步压缩办理时限和服务承诺时间,在法定时限基础之上压缩10%。二是在各项工作实行提前介入的方式,提高工作效率。提前向企业或单位提示所需办理事项,并一次性告知相关程序、所需提交资料以及办理科室、办理人员的联系方式,方便企业提前准备,一次性办结相关事项。三是明确岗位责任、责任细化并落实到个人;四是实行首问负责制。属于本单位职责范围内的事项,首先接待的干部或职工,负责相关事项的协调、及时联系具体办理科室或具体办理人员,确保办理事项的有序推进。不属于本单位职责范围内的事项,要做好解释或安抚工作,并及时联系相关职能部门,指导办事人员到职能部门办理相关事项。

五、廉政建设情况。

认真落实党风廉政建设责任制。不断完善监督机制,加强党风廉政建设,履行好“一岗双责”。完善机关内部管理制度,细化职责、明确目标,将目标责任制层层分解,落实到人。将重点工作纳入效能监察内容,实施跟踪问效,狠抓工作落实,提升行政效能。强化重点领域及岗位的风险防控。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,健全各项工作运行和监督机制,不断完善党风廉政建设长效机制,加大党务政务公开力度,加强行政行为监督,拓展监督渠道。

六、存在的问题和不足。

(一)人少事多,监管面广、任务重、压力大,监管工作经费严重不足,难免有监管不到位的情况。目前,县质监局实有在职在编工作人员8人,乡镇无站所,监管力量严重不足。

(二)质监局、工商局、食药局三局合并改革正在进行,干部职工思想有波动,质量、标准、计量、特种设备安全监察等工作长效机制落实受到影响。

(三)宣传工作需加强。部分企业、服务对象质量责任意识、安全意识不强,企业法人法制观念淡薄,特别是机构改革期间存在着疑虑,质量责任主体、安全责任主体落实不到位。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十二

第三十八条对公路造成较大损害、当场不能处理完毕的车辆,公路管理机构应当依据《公路法》第八十五条第二款的规定,签发《责令车辆停驶通知书》,责令该车辆停驶并停放于指定场所。调查、处理完毕后,应当立即放行车辆,有关费用由车辆所有人或者使用人承担。

第三十九条违反《公路法》第五十四条规定,在公路用地范围内设置公路标志以外的其他标志,依法责令限期拆除,而设置者逾期不拆除的,依照《公路法》第七十九条的规定强行拆除。

第四十条违反《公路法》第五十六条规定,在公路建筑控制区内修建建筑物、地面构筑物或者擅自埋设管(杆)线、电缆等设施,依法责令限期拆除,而建筑者、构筑者逾期不拆除的,依照《公路法》第八十一条的规定强行拆除。

第四十一条依法实施强行拆除所发生的有关费用,由设置者、建筑者、构筑者负担。

第四十二条依法实施路政强行措施,应当遵守下列程序:

(二)听取当事人陈述和申辩;。

(三)复核当事人提出的事实、理由和依据;。

(五)实施路政强制措施;。

(六)制作路政强制措施笔录。

实施强行拆除涉及路政处罚的,可以一并进行调查取证,分别进行处理。

第四十三条有下列情形之一的,可依法申请人民法院强制执行:

(一)当事人拒不履行公路行政处罚决定;。

(二)依法强行拆除受到阻挠。

第四十四条《公路法》第八章及本规定规定的行政强制措施,由县级以上地方人民政府交通主管部门或者其设置的公路管理机构依照《公路法》有关规定实施。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十三

项目部通过培训、印发学习资料、板报宣传等形式,结合内审,组织各部门、各项目分部深入学习质量管理体系的内容。通过学习,使广大员工切实熟悉制度、掌握制度,按照制度办事。各单位结合自己的实际,创新学习方式方法,做到了学习与实践相结合,学以致用,用以促学。在工作之余,我部人员坚持学习专业知识,经过学习以及培训考试,合同法规和先进管理经验,努力拓宽专业技术知识和管理经营能力;并加强对新规范的学习,及时更新自己的专业知识。

贯彻质量管理体系文件是全员参与的重要体现。因此,在具体工作中,不论什么人都必须认真贯彻执行,贯彻质量管理体系文件“严”字当头,按照文件要求认真抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做,严格按照程序文件规定办事,克服不良的习惯做法,优化管理环境,强化每个岗位每一个人的工作责任感,本着“团结进取、勇创效益,促保质量,服务生产”的指导思想,克服了无地铁施工经验、工作量大、质量要求高等诸多困难因素的影响,发扬水电四局人勇于拼搏、善打硬仗的精神,积极进取。在施工过程中,及时与设计代表、监理工程师进行沟通并协商解决有关质量方面的问题;严格按照质量管理体系要求进行管理,对施工进行全过程监督、指导、检查,并严格贯彻执行质量检查验收“三检”制制度,有效保证了施工质量,杜绝了质量事故的发生。

质量管理体系贯彻工作是项目部更新管理理念,提升管理水平的重要举措。各单位各部门,特别是主要负责人,均加强了对此项工作的认识,增强了责任感和紧迫感,在加深学习和理解的基础上,把握了原则和尺度,按照程序进行规范改进。

每位领导、每个部门、每个员工都按程序文件的要求,按照自己的岗位职责和管理职责来认真负责工作。项目部不定期地进行内部审核,保证质量管理体系贯标工作顺利进行,收到实效。并针对内审中发现的问题,采取有效措施,积极整改落实,不断提高项目部质量管理水平。

质量管理体系贯彻是一项系统性工程。需要各单位各部门互相沟通配合,任何一个环节,任何一个单位的消极被动,都会影响到整个贯标进程,因此,各单位各部门均做好了程序的接口配合工作,理顺关系,相互配合,为项目部质量管理体系贯彻工作的整体推进和协调进行创造了良好的内外环境。

质量管理部作为项目部主管质量的职能部门,负责项目部整个现场“三检”验收管理工作,部分对上、对下文件的处理,所有检验批的'填写、整理及归档,同时也负责与监理、设计及业主单位联系、沟通,这就要求我们掌握大量的基础资料和不断变化的外部信息,通过整理汇总,及时完成工程施工所需的对外联系和内部协调。为有效的服务前方生产及质量管理起到了积极的作用,并定期向第二施工局机电项目部及徐盐铁路指挥部汇报施工质量动态。

有效的质量管理能力不仅为前方生产服务提供了良好的保障,最大程度节省人力、物力,并做到了施工过程最简化,为项目部创造最佳效益起到了至关重要的作用,同时为扩大宣传、树立良好的外部形象和提高自身技术实力都起到了积极的作用。

回顾我部一年来的工作历程,业绩是骄人的、可喜的。这是各部门、各厂队大力支持密切配合、各级领导悉心指导关怀的结果。

20xx年度的工作,我部有成绩也有不足。由于人员变化较大,对工作交接造成较大影响,熟悉内业的员工均已离开本部门,而本工程内业资料多、繁琐,使得接手人员在工作过程中出现较多问题,经较长时间磨合后方才逐渐掌握内业资料整理的技巧。我部全体人员在保证工作的同时,加强学习,在今后的工作中再接再厉、更上一层楼。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十四

尊敬的各位领导:

大家好!

本报告是运营管理部20xx工作总结,目的是向公司领导汇报我部门一年来的工作情况和成果,并提出今后的工作计划和方向。在集中总结案例的基础上,可以更好地推进公司在运营管理方面的工作。

1.部门岗位设置。

本年度,运营管理部岗位设置情况如下:

-部门领导:1名;

-运营数据统计及分析:2名;

-平台管理及维护:3名;

-标准化文案撰写及更新:2名。

2.工作日常。

-平台管理:积极管理电商平台并优化用户团队体验;

-标准化文案:撰写标准化产品文案,以提高渠道作者的撰写效率;同时编制公司产品赠品及礼品包装方案。

3.收益分析。

本年度,运营管理部所负责电商平台销售额18,000,000元,计入公司总销售额36,000,000元中半数。运营部利润贡献率15%。

1.平台用户高增长。

平台管理团队营销策略对用户人数带来了可观增长,每月平均用户量维持在15%~20%。

2.社交收益的.提升。

通过整合数据判断优秀渠道作者,运营管理部将不断提升社会媒体平台收益状态。每个月单次获取销售额度最大值达1,000,000元。

3.精细化服务提高销售贡献。

运营管理部在数量上没有绝对增长数据,但是在数据精细化上做得越来越频密且精准,任何末分支构成对销售贡献匮乏,精打细算,没有疏漏。

1.数字化管理。

运营管理部将继续努力创新管理方式,寻求数字化化管理招数,以使所有部门合理分配,大数据整理分析方面的资源可以合理应用。

2.商业合作。

整合公司购物三大方面,即电商平台、综合商场和线下实体店,增加公司收益,提高客户购买信心。

3.客户服务提升。

今后,运营管理部将进一步提高客户服务质量,努力提高客户体验。在尽休大招后,运营管理部将成立专项制度,通过客户在线反馈来及时解决客户问题,并将尽最大能力实现客户所提问题的纾解。

在明年,公司运营管理部将止步不前,砥砺前行,为公司的发展做出更多推动,继续高效运营,努力促进极限解决,实现公司运营管理的新飞跃。

感谢各位领导对我们的关注和支持,运营管理部全体成员将以饱满的热情和精神来维护公司利益,为公司的长远发展贡献自己的力量。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十五

20xx年,xx县质监局在县委县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神,以保障安全生产为底线,以全面提高产品质量、保障人民生命健康安全、促进地方经济发展为目标,扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神,进一步解放思想、转变作风、强化服务,不断加强特种设备安全监管,认真履行综合管理和行政执法职能,现就20xx年1月以来主要工作情况汇报如下:

(一)做好窗口服务工作。今年以来,共办理组织机构代码新增1079份、变更202份、换证754份,年检1116余份,注销94份,发放电子副本(ic卡)500余份,小微企业82份,上报各类代码电子档案3327余份。在服务工作中,严格按照流程办理,自觉遵守政务服务中心有关规章制度,未出现服务对象投诉举报的现象。在省代码管理中心每月代码数据考核中,xx县质监局代码办证点代码数据和代码电子档案数据合格率均为100%。在县政务服务中心20xx年1至3季度考核中,县质监局窗口及窗口服务人员均被评为季度优秀服务窗口和优秀窗口服务人员。

(二)开展特种设备安全监管工作。全县现有特种设备使用单位338家,注册在用特种设备1686台(不含气瓶、压力管道),另有压力管道202个单元,各类气瓶49000多只;报停设备65台;报废设备12台。年初制定了特种设备安全监督检查计划。充分运用动态监管系统信息,结合检验检测工作情况,认真开展安全隐患排查治理和“打非治违”工作。今年以来共检查特种设备使用单位xx4家,共检查特种设备875台(不含压力管道),其中锅炉54台、压力容器343台、电梯316部、起重设备136台、厂内机动车26辆,另检查压力管道70个单元,气瓶706只,共排查出安全隐患146条,现场督促场整改隐患53条,下达《特种设备安全监察指令书》65份,责令限期整改隐患93条,并对隐患整改情况进行跟踪落实。认真开展六月安全月宣传活动,通过悬挂宣传标语、开展咨询服务的方式共发放宣传资料余份,大力宣贯特种设备安全法律法规,接待群众咨询余人次,为群众讲解了关于电梯、锅炉、液化气安全等方面的安全常识,受到广大群众的欢迎。开展安全生产事故警示教育。

(三)做好工业产品质量监管工作。局领导多次深入到工业园区、重点企业开展调研,听取企业的意见,了解企业的需求,对4家工业产品获证企业进行巡查,帮助指导企业加强企业质量控制和管理,不断提升企业质量水平,受到企业的好评。

(四)做好计量、认证认可工作。通过悬挂宣传标语、发放计量宣传资料、现场受理群众咨询等方式,积极开展“5.20”计量日宣传活动,共发放宣传资料1000余份,受理群众咨询70余人次,宣传国家计量法律法规,提高广大群众的计量法制意识。对农贸市场计量器具进行免费检定,免收检定费用5万余元,对县城3家农贸市场配备的公平秤进行监督检查。按照县政府的要求,做好烟草计量检定工作,组织了全县38个烟点及县烟草公司中心仓库在用计量器具的检定工作。烟草收购期间,对烟点在用的计量器具、计量行为及执行国家烤烟收购标准、仿制烤烟样品等情况开展监督检查,严厉查处各类违法收购行为,维护烟草收购秩序。

(五)发挥职能优势,服务地方产业科学发展。积极推进名牌发展战略,组织企业参加名牌产品申报培训学习,指导精粮坊、则黑酒厂、聚农、富源老厂宏发水泥厂等4家企业申报xx市名牌产品。到目前为止,xx县已有3家企业生产的四个产品获云南名牌产品称号。积极巩固和提升富源魔芋农业标准化示范区建设成果,提高富源魔芋产业标准化、科学化发展水平,积极推进“富源魔芋”技术规范提升为云南省地方标准及“富源魔芋”地理标志产品保护申报工作。

(六)加大执法检查力度,严厉打击各类违法违规行为。紧紧围绕地方经济发展特点,认真履行职能职责,以确保特种设备安全为主线,以行政执法为抓手,切实加大执法检查力度,确保质量、计量、标准化、认证认可等方面的违法行为得到查处或整改。

扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神。按照县委的要求,及时传达学习了有关精神。采取集中学习、个人自学、专题学习、交流讨论、观看专题教育片等方式开展学习。以新党章、xx大、xx届三中、四中、五中全会精神、习总书记一系列重要讲话、“三严三实”和“忠诚、干净、担当”资料汇编为学习重点。坚持群众提、自己找、上级点、相互帮的原则,紧跟“四风”新形势,新动向广泛开展谈心交心活动,深入开展批评与自我批评。强化群众路线教育实践,正风肃纪,着力解决脱离群众、不接地气、吃拿卡要,方式方法简单粗暴、政策落实缩水走样等行为。切实解决作风不实、顶风违纪和“门好进、脸好看、事更难办”等现象。

一是按照县、乡推行权责清单制有关要求,在县编办、县法制办指导下,依据法定职权将部门权责清单向社会公开。二是将窗口服务人员职责、服务事项办事流程和时限以公示栏、政府门户网站、服务指南等形式进行了公开,保障了服务对象的知情权和监督权;三是将制造(修理)计量器具许可证审核、变更、换证等办事程序、基本条件以及需提交资料等在政府门户网站、办事指南、受理科室进行公示;四是将工业产品生产许可证年审工作向企业书面通知,通知内容包括年审时间、年审需提交的资料、年审的程序等内容;五是将特种设备安装告知、注册登记、变更、报停、报废、注销等程序通过政府门户网站、办事指南等向企业、社会公开。六是根据财政局的要求,部门预算、决算及收支在政府门户网站公开。

一是根据县委、政府的要求,进一步压缩办理时限和服务承诺时间,在法定时限基础之上压缩10%。二是在各项工作实行提前介入的方式,提高工作效率。提前向企业或单位提示所需办理事项,并一次性告知相关程序、所需提交资料以及办理科室、办理人员的联系方式,方便企业提前准备,一次性办结相关事项。三是明确岗位责任、责任细化并落实到个人;四是实行首问负责制。属于本单位职责范围内的事项,首先接待的干部或职工,负责相关事项的协调、及时联系具体办理科室或具体办理人员,确保办理事项的有序推进。不属于本单位职责范围内的事项,要做好解释或安抚工作,并及时联系相关职能部门,指导办事人员到职能部门办理相关事项。

认真落实党风廉政建设责任制。不断完善监督机制,加强党风廉政建设,履行好“一岗双责”。完善机关内部管理制度,细化职责、明确目标,将目标责任制层层分解,落实到人。将重点工作纳入效能监察内容,实施跟踪问效,狠抓工作落实,提升行政效能。强化重点领域及岗位的风险防控。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,健全各项工作运行和监督机制,不断完善党风廉政建设长效机制,加大党务政务公开力度,加强行政行为监督,拓展监督渠道。

(一)人少事多,监管面广、任务重、压力大,监管工作经费严重不足,难免有监管不到位的情况。目前,县质监局实有在职在编工作人员8人,乡镇无站所,监管力量严重不足。

(二)质监局、工商局、食药局三局合并改革正在进行,干部职工思想有波动,质量、标准、计量、特种设备安全监察等工作长效机制落实受到影响。

(三)宣传工作需加强。部分企业、服务对象质量责任意识、安全意识不强,企业法人法制观念淡薄,特别是机构改革期间存在着疑虑,质量责任主体、安全责任主体落实不到位。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十六

一年来,我所在省路政执法管理局和xx路政执法管理处的正确领导下,认真贯彻路政工作会议精神和落实上级文件精神,充分运用公路路政管理法律、法规,规范路政执法行为,努力提高管理水平和执法水平,以保护路产、维护路权为第一要务,以保障公路安全畅通为中心、提升执法队伍素质为根本,加强路政巡查和超限车辆治理,有效保护了公路路产完好,确保了辖区内公路的安全畅通。现将一年来的主要工作情况总结如下:

经全所路政执法人员的共同努力,路政工作业绩有了很大提升。截止x月底:开展路政宣传x次,散发、喷写悬挂宣传材料x份,组织重大活动或执行重要任务x次x人,清除违章广告杂牌x块,清理公路三堆及垃圾x立方米,擅自增设平交道口x处,查处(埋)架设管线、杆线x米,维护养护收费施工秩序x人次、查处超限车辆x辆,收取公路(赔)补偿费x元。查处路政赔补偿案件x起,受理路政许可案件x起,路政人员上路率达x%,路政案件查处率达到x%、结案率达到了x%。

1、依法治路,及时处置涉路案件。坚持“五四”巡路制度,确保每天巡查不少于x次。巡查过程中除路面执法外,着重加强了建筑控制区的管理,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,有效地保障了路产完好、公路畅通;在处理路政案件过程中,坚持依法办案,按照程序执法、严格执法,文明执法,坚持路政人员跟踪服务,确保了路产赔偿费的及时收缴。

2、严格公路建筑控制区管理,加强路政许可事后监管。一是加大了对国道x线x公路两侧建筑控制区、x城乡结合路段监管力度,没有新增违章建筑和违章穿(跨)越公路、埋设管线、乱设非公路标志牌等现象。二是重点加强涉及铁路建设许可案件事后监管,在有效保护路产路权的同时,确保了国家基本建设项目的顺利进展。

3、加强超限运输车辆的监管力度。一是加强治超工作的宣传力度,向过往车辆分发宣传资料进行宣传教育,营造“治理公路超限超载”氛围;二是加强现场管理力度,通过上路巡查和流动检测的形式,依法治理超限运输。三是同运政、交警、收费站等部门坚持横向联系,及时掌控超限车辆信息,以定点治理为主、流动监管为辅的模式,组织路政员分组不间断轮流治理。通过整治,x吨以上超限货车明显减少,有效降低了超限车辆对公路造成的损害,确保了公路养护维修成果。

4、认真开展了“路政执法百日专项整治活动”。一是针对国道x线x县境内x处x路段,当地村民在公路用地及公路上加水的严重违法行为和辖区路段内违法设置的非公路标志牌、平交道口,积极向政府及相关部门、单位汇报情况,寻求解决该违法行为的有效途径;其次通过走访、摸底排查、登记造册,宣传相关的法律知识;三是依照法定程序对排查出的x处加水点和部分非公路标志牌、平交道口设置单位下发了整改通知书,告知当事人在规定的限期内自行拆除,恢复原状;在不自行拆除的情况下,xx县政府、xx执法处及相关科室、公安、交警、养护等单位的配合下,共投入政府工作人员x名、路政执法人员x人、警力x人、养护人员x人次、装载机x台、养护车辆x辆,执法车辆x辆进行了部门联动综合治理,将x处违法加水点全部依法取缔,二是借助xx自行车赛事,重点治理了x县城过境路段的木材市场、边沟内倾倒垃圾等违法行为。在整治过程中,及时向x县政府进行汇报,由政府协调,配合公安、城管、工商、交警部门集中联合整治。三是加强x村村民在公路上打场晒粮、x乡境内村民买卖葡萄的违法行为。加强巡查力度,及时向当地政府,村委会汇报情况,宣传《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》、《x省公路路政管理条例》等相应的法律、法规,让当地村民懂得在公路,公路用地范围内占道经营,摆摊设点,打场晒粮是违法行为,对违法打场晒粮、买卖葡萄的农户进行了登记造册,下发了责令整改通知书,责令违法农民限期改正违法行为,确保公路的安全畅通。

5、加强队伍建设,锻造过硬的执法队伍。为加强执法人员教育,提高路政队伍执法水平,根据路政执法处的安排,充分利用每周的政治业务集中学习时间,组织职工学习路政管理业务知识以及实际操作技能,,相继组织路政人员学习了《中华人民共和国公路法》、《行政许可法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》、《xx省公路路政管理条例》、《路政管理规定》等路政管理的相关法律法规,以及《交通行政执法风纪》等x个规范。通过以上的举措,路政人员的业务素质有了进一步的提高。

6、推进路政管理内业规范化管理。及时上报各类报表,每一案卷都做到归档及时、准确、有效,无错漏现象发生;赔(补)偿票据有专人负责申领和保管,及时上缴、上解赔(补)偿费,按时上交、核销票据,每月底和财务进行核对,确保票、款相符无差错;根据《xx省公路路政内务管理规定》,进一步加强了内业管理。

7、做好养护收费施工现场安全管理工作。在我所路政人员少,工作任务重的情况下,安排x次人配合养护收费施工现场进行车辆疏导和安全监管,确保了养护收费维修工程施工现场的安全畅通;严格要求执法人员上路巡查和处理路政案件时,按规定穿着警示标志服,设置规范的警示作业区,指定专人负责现场安全,确保自身与案件当事人的安全;坚持每月对全所安全工作进行全面细致的自查。确保全年无发生安全生产事故。

1、城区过境路段脏乱差想象严重,管理难度大。由于受地方保护主义和当地农民的法律意识淡薄,在公路及其用地范围堆放物料、设置临时标牌等违法行为时常发生,增加了我们的管理难度。

2、个别路政人员对当前形式认识不清,自身业务学习抓的不紧,在执法过程中存在仪容仪貌不整,服务意识不强,工作能力和个人素质需进一步提高。

1、加强涉及铁路建设路政许可案件的后续监管,确保许可事项严格按批复要求落实。

2、加大对超限车辆的监管,巩固养护维修工程取得的成果,确保道路桥梁通行安全。

3、坚持“五四”巡路制度,发现问题及时处理,维护路权,保护路产。

4、认真做好公路保通保畅保安全工作,为社会提供畅、安、舒、美的公路通行环境。冬季的降雪、强降温等灾害性天气中,路政人员坚持上路巡查,打冰防滑,疏导交通,在养护施工作业现场,维持交通秩序,保障道路畅通安全。进一步加强对事故多发路段、可能发生水毁、山体滑坡等灾害路段的巡查,对辖区重点路段进行了安全隐患的排查,积极配合收费等相关部门落实好小型客车免费通行政策,完成了重大节日期间公路保畅保通工作,为社会提供了安全、畅通、舒适的公路通行环境。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十七

路政廉政文化建设中,全体干部职工自觉遵守中央反腐倡廉有关规定,坚持廉洁自律。严格执行交通运输部行政执法禁令和云南省公路路政管理总队十项禁令,领导敢抓敢管,大队风清气正,全年公路赔补偿款项和路政违章罚款及时足额上解,做到账、票、款三项相符,无坐收坐支现象,执法人员无不作为乱作为徇私舞弊现象。

一年来,大队干部职工自觉抵制各种腐朽思想文化侵蚀,未发生违法违纪事件,自觉做到廉洁勤政,树牢了廉洁的执法形象。

按照《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于印发的通知》(富办发[20xx]26号)要求,结合档案工作职能职责,围绕依法履职、正风肃纪、办事公开、工作效率、廉政建设五个方面进行自查,现将情况报告如下:

xx县档案局是依法管理全县档案工作的参照公务员管理的事业单位,下设办公室、业务指导科(加挂法规科牌子)、档案管理科、档案信息科及一个现行公开文件中心和一个市级爱国主义教育基地。主要职能是贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策和法律、法规。制定全县档案事业发展规划和规章制度并组织实施。监督、指导全县范围内的档案工作,开展档案执法监督检查,查处档案违法行为。组织、指导全县档案理论和科学技术研究、档案宣传与档案工作人员的教育培训,以及档案现代化管理技术的应用、推广工作。配合各主管部门对所属单位和组织的文件材料的收集整理、立卷归档等工作进行指导。收集和接收县级国家机关、人民团体、企事业单位对国家和社会有保存价值的档案、资料及现行公开文件。对馆藏档案、资料和现行公开文件按规定进行规范化整理、科学化管理和安全保管,对破损档案进行修复、复制。采取各种形式开发档案信息资源,为县委、政府和社会各界提供档案利用服务。根据国家信息化建设的要求,组织实施数字档案馆建设,组建和管理全县档案信息网站。

20xx年,县档案局围绕“作风改进年”活动,认真贯彻落实党的xx大精神xx届四中、五中全会精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神,认真改进作风,提高工作效率和服务质量,紧紧围绕市、县级目标考核任务开展工作,确保各项工作落到了实处。

(一)依法履职。严格依法办事,压缩自由裁量空间,减少对微观经济活动的直接干预,不存在滥用职权。xx县档案局审批事项及收费项目已全部取消,无乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派等现象。

(二)正风肃纪。狠抓作风建设,严明党规党纪,认真落实中央八项规定精神,紧跟“四风”新形势、新动向,深化拓展正风肃纪新成果。一是围绕“作风改进年”活动,完善内部管理制度。修改并完善了《考勤管理规定》、《财务管理制度》、《公务接待管理规定》和《公车管理规定》,真正实现了用制度管人,按规定办事的作风转变。二是认真落实扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作,多次深入xx县档案局挂钩扶贫点老厂镇新角村委会,走访困难户17户。业务人员在深入基层时,认真听取和采纳基层党员群众的意见和建议,指导村委会完善归档工作,尤其涉及老百姓切身利益的土地纠纷、劳动合同等档案得到及时妥善归档。不存在作风不实、顶风违纪和“门好进、脸好看、事更难办”等现象。

(三)办事公开。按照“公开、便民”的原则,明确局机关各科室在党务、政务信息公开工作中的职责,建立了规范、协调、透明、高效的政务、党务信息公开制度,公开了政策法规、办事流程、办理时限、服务承诺等制度,并印制了《xx县档案局服务指南》发放给服务对象;及时更新档案工作动态,确保让社会各界及时了解档案工作信息。全局党员干部严格执行服务承诺制、首问首办责任制、限时办结制、干部问责制,严格按照政策法规规定和制度要求办事。对档案查询、咨询、业务指导及解答、爱国主义接待参观、现行公开文件咨询等,坚持能现场办的及时就办理,不能及时办理的在规定时限内办结,对不符合政策规定的耐心做好解释说明工作。对上级机关的重大决策和安排部署,在10个工作日内提出贯彻落实的具体办法和意见。属于本部门权限范围办理的事项,在5个工作日内作出明确答复。

(四)工作效率。不断优化经济社会发展环境,服务意思有新增强、工作能力有新提高、机关作风有新转变、办事效率有新提高。按照省、市档案工作会议精神,围绕年初确定的目标任务全面开展工作,强化基础,提升服务,创新发展,有力推动了全县档案工作向纵深发展。

1、完成条目录入1万余条,原文扫描28.7万页,加工数据量214gb,累计完成条目录入195万条,原文扫描910万页,加工数据总量为6.1tb。

2、档案安全管理常规工作开展到位,无安全事故发生。

3、按照“管理是基础,利用是目的”的原则,热情接待、细心询问、仔细查找、耐心解释,认真做好档案资料的查借阅工作,全年共接待档案利用者2146人次,查找档案5627卷(件)次,打(复)印3376页,为调解纠纷、编史修志、诉讼、购房、补证、计生、山林等多个方面提供了有利的证据。

4、以《关于做好20xx年度归档文件整理(立卷归档)工作的通知》(富档发[20xx]2号)对20xx年年度归档的时间、质量、责任追究作了明确的要求。接收进馆20xx年档案20xx9件/卷/盒,分片指导部分乡镇及县直单位年度归档工作,共形成20xx年各种门类和载体档案53746件/卷/盒。指导xx县交通运输局等五家档案规范化建设工作并取得成效,指导古敢水族乡建设乡镇档案馆并通过验收。

5、xx县综合档案馆建设前期工作全部完成,现已进入招投标程序,20xx年12月即可正式施工。

(五)廉政建设。xx县档案局把加强干部作风建设作为廉政勤政建设的重要内容,认真履行党风廉政建设主体责任,建立和落实权力运行制约监督机制,狠抓班子建设和队伍管理,积极宣传正面典型,为改革发展积蓄正能量。一是按照“作风改进年”活动的要求,修改并完善内部管理制度,用制度管人,按规定办事。严格执行中央、省、市、县有关厉行节约,反对铺张浪费等规定,从节约一张纸、一度电、一方水、一升油等小事做起,严格控制公务接待标准,加强办公经费管理,减少公务支出。二是把党风廉政建设和反腐败责任制的落实摆在重要位置,纳入目标管理,与业务工作同部署、同检查,同落实。三是认真贯彻落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,健全了“一岗双责”管理责任制,签订了《党风廉政建设责任制》;按照机关树形象,领导作表率的要求,时刻对照检查,以身作则,模范遵守,严格要求自己,树立部门良好形象。不存在徇私舞弊、暗箱操作和利用公共权利谋取私人或单位特殊利益等现象。

20xx年,xx县档案局的工作作风得到不断转变、服务意识得到不断加强、各项工作得到有力推进。但也存在一些不足和问题。主要表现在:由于xx县综合档案馆项目建设工程开工较迟,致使现有档案馆仓库容量与社会公众的需求不相适应。针对以上存在问题,下步工作中,我局将从以下几个方面抓好落实。一是进一步加强职工理论水平和业务技能的学习,不断提高服务能力和服务水平;二是积极推进xx县综合档案馆建设,更好地为社会、为民生服务。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十八

截止11月20日为止,共上路巡查xxx人次,清除路障xxxx余处,纠正各类路政违章xx件,立案查处xx件,结案xx件,路政案件的查处率、结案率均到达10xxxx。严格控制公路两侧建筑红线xx件,依法审批临时(特殊)占用、增设平交道口、设置广告标牌等路政许可xx件,处理路产损赔x件,治理超限运输车辆xxxx余台次,卸载货物xxxx吨,共收取路政“两费”xx万元,处罚罚没款xx万元,占年任务的10xxxx。

1、深入开展了保先教育活动,广大党员的党员意识、纪律观念宗旨意识得到了明显的增强;党员队伍自觉学习、努力学习的用心性不断提高。

2、大力推行效能革命,开展了以“我为xx做什么”为主题的大讨论活动,全面促进了工作作风的转变,有效提高了路政办事效率,切实服务于群众。

3、圆满完成了辖区内公路法律、法规的宣传工作。受宣传的职能部门xx个、群众万余人。

4、坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。

5、建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。

6、有力的维护了路产路权,强行拆除违法标志标牌x处,制止了x起侵权案件的发生。

7、圆满完成了防汛保畅工作任务,确保了辖区内公路汛期的安全畅通。

8、完成了辖区内路产的清查工作。

9、用心抓好了养护施工安全监管工作,确保了无安全职责事故发生。

10、筹集资金共xx万元,用心协助局综合办公楼建设,较好的完成了上级交办的各项工作任务。

(一)加强队伍建设,锤炼过硬的执法队伍。

1、深入开展了持续共产党员先进性学习教育活动。一是建立领导职责制。成立所持续共产党员先进性教育活动领导小组,组织领导全所先进性教育活动;二是所领导班子带头,充分发挥表率作用,以保先教育活动为契机,认真深入地开展了批评与自我批评;三是加强舆论宣传。充分运用报刊、电视台、网站等媒体,采取宣传栏、板报等宣传形式,大力宣传先进性教育活动的重大好处,为先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。

2、狠抓班子建设。做到三个坚持不放松:一是坚持抓政治理论学习不放松。班子坚持每月定期学习的制度,进一步提高了班子成员的政治理论素质,增强了分析问题和解决问题的潜力;二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原则,重大问题班子群众研究决定。透过每月工作例会、召开民主生活会等途径,使班子成员在工作上、思想上多沟通,求同存异,构成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围;三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施,作为领导班子的行为规范。我所领导班子思想作风建设的加强,团结务实、廉洁自律形象的树立,有力地保证了各项工作的顺利开展。

3、狠抓作风建设。一是紧抓效能革命不放松,在全所上下构成了人人讲效能、处处抓效能的浓厚氛围;三是制定出了具体的《职位职责说明》、《办事流程导向图》、《职位代理办法》、《规范化服务细则》等一系列服务于群众的便民服务机制。

4、狠抓素质建设。充分利用每周五的集中学习时间,组织职工学习路政管理业务知识以及实际操作技能,共组织业务学习,参加市路政大队组织的执法培训x人,执法证学习考试的x人,职称晋级考试的x人。一是采取了自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论,充分调动职工的自觉性和用心性,在所内营造良好的学习氛围;二是采取了学习与培训相结合的方法,在业务学习的同时,组织了执法文书规范制作,现场路政案件处理等业务操作技能培训,并用心参加上级组织的各种执法培训。三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果,在平时的学习中,随时抽查学习资料,并自行命题组织了一次业务知识书面测试,平均考评成绩为xx分。透过以上的举措,路政人员的业务素质有了进一步的提高。

5、狠抓制度建设。我所从实际状况出发,进一步完善了各项管理制度。并建立了经常性的监督巡视制度及投诉举报制度,实现了以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,逗硬奖惩,充分调动全所职工的工作职责心、用心性和创造性,全年共违反所《内部管理制度》的职工共xx人,共处金额xxxx元。

6、狠抓政治思想工作。坚持采用群众座谈、个别谈心相结合的方法,及时掌握职工的思想动态,用心引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观,及时帮忙职工解决实际困难,有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。

(二)加强行业管理,全面完成年度工作任务。

1、坚持依法治路,保障路产路权不受侵害:一是加大了路政法律法规的宣传力度,开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动:针对群众的宣传,采取发放宣传单和现场宣传相结合的方式,提高了广大群众爱路护路的意识;针对沿线政府职能部门的宣传,采取主动送“法”上门的方式,宣传相关的法律法规,介绍管理机制,奠定了共管机制的良好基础;对于工作上的成绩和好的工作思路采取向上级信息、新闻媒体投稿的方式进行宣传,扩大路政宣传的广度和深度,为路政管理工作营造良好的舆论氛围。今年共悬挂宣传横幅10条、制作宣传标牌2块,书写宣传标语2幅,送“法”上门2xxxx次,发放宣传资料200xxxx份,向上级信息和新闻媒体投稿48篇,采用23篇;二是加大了路政巡查力度,突出巡查实效。今年9月,开展了一次专项整治利用公路打场晒粮的活动,对辖区内所有县道公路以及部分乡道的打场晒粮进行了清理,确保了公路的安全畅通;并在迎接交通部对全国干线公路大检查工作中,投入了超多的人力物力,对全区公路进行了多次全面巡查,对公路沿线违章建筑和违章占用公路的行为进行了一次彻底清理,对国道xxx线的洗车、加水站点、非公路标志、标牌、摊点等进行了清理规范,保护了公路路产路权不受侵害;三是狠抓工作重点,针对在公路两侧建筑控制区内架(埋)杆线,建厂,修养殖场,以及设置广告标牌,悬挂宣传横幅等状况不断增多的现象,我所采取了抓源头管理,严格控制,部门协调等措施,做到既支持了xx的各项建设,又搞好路政管理工作。四是做好了养护施工现场安全管理工作,在我所人员少,工作任务重的状况下,抽调了二名同志到xxx,对危桥养护施工安全进行监管,确保了无一齐安全职责事故发生;五是在办理路政案件时,坚持依法办案,按照程序执法、严格礼貌执法,杜绝乱收费乱罚款行为,全年无行政诉讼案件发生;六是用心与公路沿线乡镇、国土、城建等部门进行工作联系,争取到了他们对路政管理工作的支持与配合,构成了齐抓共管的工作局面,提高了公路的监控力度;七是根据路政管理工作实际,对路政人员分管线路进行了比较合理的调整,施行了“定人、定线、定责”的工作方案,并实行工效挂钩,按月检查、考核,奖惩兑现,做到了职责落实,管理分明,心中有数,充分调动职工的工作用心性和主动性。

2、加强超限运输的现场管理,整治超限运输车辆。

一是加强治超工作的宣传力度,向过往车辆分发宣传资料进行宣传教育,营造“治理公路超限超载”氛围;二是加强现场管理力度,透过上路巡查和流动检测的形式,运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输。三是完善了货运企业和营运驾驶员信誉档案,认真落实超限超载违章运输行为的登记抄告制度和公告制度。四是对非法实施车辆超限超载的运输经营者、营运驾驶员及为其带给便利的运输站(场),依法予以处罚。五是会同xxx分区、区公安分局等相关部门,按照制定的整治假冒军车实施方案,集中开展严厉打击"假军车"的专项活动,共查处假冒军车4辆。透过治理,辖区超限运输车辆下降8xxxx,恶性超限运输得到杜绝。

(三)深入开展礼貌建立活动,树立良好“窗口”形象。

一是成立建立领导小组,加强了对建立工作的组织领导,定期对建立活动进行督促、检查,使建立工作逐步走上了制度化、经常化、规范化的轨道;二是加强了社会监督,规范了行风建设,坚持“两公开一监督”的办事制度,继续向社会推行“服务承诺制”;三要求职工着装整洁,标志齐全,热情服务,礼貌执法,在全所上下构成一股争创一流工作业绩,争创一流礼貌服务的好风气;四是用心开展献爱心捐资助学及“五民五送五评”活动,组织党员干部深入基层对帮扶服务对象、贫困党员进行“送温暖、送文化”活动;组织单位职工无偿献血xx人次;并筹集资金xxx元,为失学儿童送去一片关怀,体现了干部职工的良好精神风貌;五是大力开展丰富健康活动,在“五・四”、“七・一”等节日期间,组织干部职工进行寓教寓乐的活动,陶冶职工情操,丰富了文化生活。

今后我所将继续围绕行业工作目标开展工作,以“带好队,促管理,谋创新,求发展”为工作思路。

1、大力加强队伍建设,全面提高队伍素质;

2、进一步完善制度,规范内业管理;

3、继续加强路产路权维护工作,确保公路安全畅通;

4、继续加大红线控制区的整治力度,争取在工作上出亮点,出特色;

5、继续打好治理超限运输攻坚战;

6、深入开展礼貌建立活动,树立良好的“窗口”形象。

20xx年的工作虽然取得了一些成绩,但与上级领导的期望与要求仍然存在差距,仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处:一是路政管理难度大,国道的管辖权限不合理等;二是路政管理和超限治理工作还需要进一步加大管理力度和经费投入;三是个别职工职责心、主观能动性有待进一步提高,内业管理规范化程度不高,管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善,继续发扬成绩,总结经验,克服不足,立足岗位、务实奉献、开拓进取,认真履行路政管理工作的职责,确保路政管理工作再上新台阶,为xx交通建设而奋力拼搏,为xx发展建设作出贡献!

二oxx年十一月二十一日。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇十九

在今后的工作中,我将加倍努力学习知识,的特长为公司多作一点,坚决服从的指示要求和安排,的本职工作,将工作做的。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中,针对自己的.本职工作,系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。

当然,加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。能够主动配合公司领导站长,做好路政稽查工作。

二、确保路产、路权完好,保障大桥公路安全畅通。

贯彻执行国家有关公路路政管理工作的法律法规规定,提高路政管理水平,认真做好对讲机的使用和交接工作,定时巡查大桥陈附属设施是否完备,发现问题立即向站长报告。认真学习路政征稽的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确指挥车辆的方法,及时截停对公司设施、收费站、收费员等造成危险的车辆,查处违章冲卡车辆。

三、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。

本人严格遵守番禺大桥有限公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的稽查路政的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、自觉的投入到“青年文明号”示范岗的活动。

积极实践“让社会更美好”的企业理念,推行一车一礼、微笑服务,用实际行动追求文明、创造文明、享受文明、传播文明。在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情,为司乘人员提供良好的行车条件。尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨,为群众办好事、办实事;对群众的呼声、疾苦热心帮助,主动为司乘人员排忧解难。改进自身不足,力争把“青年文明号”这个窗口擦得更亮,时时光大“青年文明号”风采。在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为公司多作一点贡献,坚决服从领导的指示要求和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇二十

xx年,我局党风廉政建设工作始终坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,按照胡锦涛同志提出的为民、务实、清廉的要求和中纪委三次全会、省纪委四次全会的部署,在市委和市纪委,市交通局党委,纪检组的领导下,紧紧围绕发展这个党执政兴国的第一要务,服务改革发展稳定大局,以维护和发展人民群众的根本利益为出发点和落脚点,坚持标本兼治、综合治理的方针,注重预防,与时俱进,开拓创新,大力弘扬求真务实精神,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。突出以加强领导班子、干部队伍、执法队伍和人才队伍的建设为重点,通过抓党风、转作风、促发展,大力发扬务实、扎实之风,极大地促进了各项工作的落实。我市农村公路建设出现了前所未有的大发展,并在全省农村公路建设工作中荣获一等奖。下面我就全局和我本人的党风廉政建设情况汇报如下:

我们按照党风廉政建设责任制的总要求,切实加强了对党风廉政建设和反腐败工作的组织领导。把落实党风廉政建设责任制作为开展反腐倡廉各项工作的重点来抓,坚持一把手负总责和谁主管、谁负责的原则,始终把党风廉政建设工作摆上重要议事日程,在成立党风廉政建设领导小组的基础上,健全组织,完善制度,狠抓落实。经常听取执纪执法人员的工作汇报,分析研究地方公路系统党风廉政建设现状,认真解决好涉及党风廉政建设全局的重大问题和群众反映强烈的热点问题。领导班子坚持定期学习制度,在深入学习贯彻”三个代表”重要思想的基础上,广泛开展以权力观、政绩观和人生观、价值观为重点的理想信念和纪律教育。充分利用我市出现的腐败案例,开展警示教育,促进班子成员增强纪律意识和法制观念,做遵纪守法和廉政勤政的模范。通过学习教育一班人坚定了政治信念,能始终同党中央保持高度一致,不阳奉阴违,自行其是;模范遵守民主集中制原则;廉洁奉公,公道正派;务实为民,不弄虚作假;艰苦奋斗,不奢侈浪费。与此同时,我们还把党风廉政建设同具体工作结合起来,将我局重点工作和农村公路建设重要环节进行责任分解并责任到人,实行责任考核和责任追究,形成齐抓共管的局面。

一是坚持不懈、持之以恒地抓好党员干部的教育和培训,在实践中不断提高他们的能力和水平。我们把学习十六届四中全会精神和邓小平理论及党的基本路线、方针、政策作为加强干部队伍建设工作的重要内容,特别着重对十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定和”三个代表”重要思想的学习。努力提高党员干部的各种能力,充分发挥党员干部的先锋模范作用,通过他们把党的路线、方针、政策落实到农村公路建设管理的各项工作中去,为改善我市农村交通基础设施现状,为全市农村经济社会发展,农民致富奔小康作出更大贡献。

二是建立适合提高干部队伍素质的成才环境,充分挖掘广大党员干部的现有能力。为想成才的人创造条件,为能成才的人提供舞台,让政治上靠得住、工作上有本事的人很吃香,让成事不足、败事有余的人吃不开,形成事业成就人才、行业凝聚人才、环境留住人才的激励机制。

三是加强思想道德、民主法制及廉政勤政教育。今年来,我们狠抓职工的思想道德、民主法制及廉政勤政教育,组织干部职工认真学习两个务必的重要论述,教育同志们保持艰苦奋斗的工作作风和谦虚谨慎的工作态度,继续发扬和光大党的优良传统;继续深入开展爱国主义、集体主义、社会主义的主旋律教育,在全体干部职工中倡导社会公德、职业道德、家庭美德,以此来坚定社会主义理想信念,树立科学的世界观和正确的人生观;充分利用会议、培训和学习日等多种形式,深入开展党风廉政教育,教育和引导广大干部职工正确认识和处理奉献精神和利益原则、党的事业和个人价值、全局利益和局部利益的关系,弘扬立党为公、执政为民、淡泊名利、无私奉献的精神。坚持结合身边发生的违法违纪案件和典型案例,开展警示教育活动,教育党员干部过好权利关、金钱关、美色关和配偶子女关,增强拒腐防变的能力。

四是严格党员干部的考核和任用,增加用人透明度。我们坚持用好的作风选人,选作风好的人的原则,坚持四化标准,落实民主推荐、民意测验、民主评议制度,明确推荐、考察、任用等各个环节的责任追究办法,在干部选拔任用中实行双向推荐,把党总支和部门领导的推荐与群众民主推荐结合起来。在干部考察工作中实行双重评议,把领导信任和群众信任结合起来。坚持重实绩、重群众公认的原则,做到民主推荐、全面考察、酝酿讨论、集体决定。在干部管理工作中实行双重监督,把组织监督与群众监督结合起来。实践证明只有让全体干部职工充分参与干部的选择,决定其升降去留,才能更大地发挥群众的能动性与创造性,为我们的农村公路建设事业起到重大的促进作用。

路政执法是公路部门的窗口行业,一直以来农村公路路政执法存在着管理水平不高,力度不够的问题。虽然客观上自分级管理以来,农村公路路政管理的体制一直没有理顺,人员编制、执法经费、教育培训和系统化管理得不到落实,但执法人员的素质偏低,也是造成路政执法水平难以提高的主要因素。根据过去个别素质差的路政人员影响到整个公路部门执法形象的情况,我们有针对性地加强了路政人员的教育和培训,突出学习《行政许可法》,通过集中培训学习,使执法人员能够较为系统地掌握和运用法律、法规去处理行政违法案件,全面提高路政执法队伍的思想、道德、法律和业务素质。力求在执法过程中真正做到公开、公平、公正。在执法工作中,我们要求做到文明用语在口中,殷切笑容在脸上,以理服人,以德治路。并严格遵守交通局制定的禁酒令,还参照公安部门的五条禁令制订了《十不准》,做到沾酒不上路,一经发现有违反禁令的行为,坚决予以严肃处理,树立起路政执法的新形象。今年来没有接到农村公路发生任何三乱现象的反映。

根据这几年农村公路建设的实际,我们感到要更好地提高工作效率,加快农村公路建设管理的步伐,必须进一步提高机关服务水平,努力建设学习型机关、服务型机关、清廉型机关,进一步增强地方公路局机关精神文明建设工作的实效性,切实促进党风廉政责任制的落实。建设学习型机关。建立健全理论学习制度,紧扣时事,有针对性的组织干部职工搞好教育学习。学习以党风党纪、时事政治、法律知识、专业知识、管理知识为主要内容。充分利用各种现代化的手段来丰富和完善学习方式,如加快办公信息化建设,发挥网络的作用,从网上下载有关政治理论和业务新知识、新信息,帮助全体干部职工最快的接触到最新的政策、规定、经验等知识。通过不断的努力,我们已经在机关形成了良好的学习氛围。建设服务型机关。努力在服务社会、服务基层、服务一线上下功夫。首先是规范机关接待基层办事人员的程序和方法,让来局办事的人员感到热情温暖。第二是进一步强化服务基层、服务一线的意识。机关工作人员着力转变作风,深入基层,服务基层,服务一线,深入调查研究,了解一线情况,研究和解决新的问题,为基层服务,为领导决策服务。第三是提高办事效率。规范了机关办事时间和质量要求,实行个人负责制。杜绝推萎、扯皮、应付、不负责任的情况发生。第四是服务好社会大众,服务好各有关部门。农村公路建设要加快发展,离不开社会各界的大力支持,我们就是要通过优质热情的服务,争取社会各界的大力支持。建设清廉型机关。强化党风廉政责任制,制定、完善反腐败措施,加强监督检查力度,严格执行各项规章制度,树立好的典型,挖掘好的经验,对发现的问题,采取断然措施,坚决堵住漏洞。努力营造一个良好的发展环境,保证地方公路系统不出现腐败问题。

今年上半年,我们还按照市委市政府和交通局的要求,广泛开展了机关作风评议活动。采取请进来、走出去的办法,设立举报箱,公布举报电话,广泛征求基层群众、相关部门机关和所辖社区干群的意见,对照征集和检查出来的问题,认真制定整改措施,狠抓落实,通过评议整改,机关工作作风有了明显的好转。

我市去年计划开工的所有国债建设项目,均按公路工程基本建设程序规范操作,所有国债工程项目按照一阶段施工图设计、组织专家评审、修改一阶段施工图设计,实行项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制。建立政府监督、工程监理、施工自检三级质量保证体系。通达工程项目,则要求各县(市)区上报施工改建方案,由地方公路局把关,报市交通局审批,重点放在审查施工队伍资质、施工业绩等情况,在各方条件都满足施工的情况下,才下达开工令,以确保工程建设质量。

为落实党风廉政责任制,加强反腐败力度,我们重点加强了项目招投标、分包、设计变更等环节的全程监督,采取阳光操作,由各县市政府会同纪检监察、质监、工商等部门参加,充分体现公开、公平、公正原则。同时,我们还要求在签订施工合同时,建设单位与施工单位必须签订廉政合同及安全生产合同。从我们抽查的情况看,各县(市)均严格按程序操作,并采取了相应的预防措施,圆满地完成了项目前期工作。

我们一向坚决反对和制止各种奢侈浪费行为。为此我们一班人形成共识,始终不渝地坚持严格管理,厉行节约。先后修定了招待费管理制度、车辆使用制度、基本建设管理制度、办公用品采购管理制度等规章制度,并为各项制度配套了监督管理办法,确保在执行过程中不走样。这些制度和措施的实施,大大地压缩了会议费、招待费、办公费等行政经费的支出。我们还长年坚持事务公开制度,对公务接待经费开支和招待费等费用做到单独列支、定期公布,增加了透明度,极大的提高了全体干部职工参与单位管理的责任感和积极性。

在总结成绩的同时,我也深感我们还存在不少问题。一是学习的气氛不浓,干部职工队伍的素质亟待提高。今年在上级四次检查中,虽说总体情况不错,没有发现什么重大的原则问题,但是合法不合理,合理不合规,业务处理上的问题还是有的。很多方面的工作都存在着一些不尽如人意的地方。马虎敷衍、混日子的人大有人在。二是管理不严,工作效率不高。有事没有人干,有人没有事干的现象依然存在。上班迟到,下班早退,有事不请假,随便溜号,劳动纪律松驰极待解决。三是吃喝招待超标,大手大脚铺张浪费的现象依然存在。

在新的形式下,领导干部的廉洁自律对端正党风和社会风气非常重要。为此,中纪委对党政机关县(处)级以上领导干部廉洁自律作出了一系列规定。我作为一名党员干部,一是能自觉执行中纪委《党员领导干部廉洁从政若干准则》并经常对照自己,严格要求自己,平时注意加强自身建设,做到廉洁从政。二是在县乡公路建设中认真落实四项制度,签订三个合同,开展效能监察,欢迎社会监督。三是在项目计划安排、资金拨付上坚持集体研究,按程序办理。四是坚持抓党的干部政策,平时注意做好干部的培养和教育工作,按照干部管理范围,本着任人为贤和德才兼备的标准,按照组织原则和组织程序选人用人。

多年来,我在廉洁自律方面是比较注意的,大的方面是能够把握住,认为自己是勤政廉洁的领导干部,处于一种盲目乐观的情绪之中。通过学习对照党章和《党员领导干部廉洁从政若干准则》,感到自己还是有很大差距的,一是超标准吃喝招待的现象还是有的;二是在艰苦奋斗,勤俭节约方面不如过去,总认为现在经济条件好了,该消费不消费也不对,攀比享受的思想日趋严重起来,忘记了我国经济发展还很不平衡,综合国力还很弱,农村还有不少农民兄弟没有实现脱贫致富,还需要我们发扬艰苦奋斗,勤俭节约的精神,认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》,搞好自身的党风廉政建设。

党风廉政建设述职工作是一次党风党纪的自我学习、自我对照检查。我们要充分认识到党风廉政建设述职工作的重要性,切实提高党风廉政建设工作的实效性。

通过党风廉政建设述职,要在增强党纪国法观念,坚持依法行政上有新的提高,在坚持勤政为民,不断创新工作上有新的提高,在廉洁自律,树立良好形象上有新的提高。

通过党风廉政建设述职工作,真正使我们的思想和工作水平有新的提高,机关作风有新的转变,各方面的工作上了新的台阶。

xx年,我将继续深入学习贯彻”三个代表”重要思想,牢记两个务必和八个坚持、八个反对,努力抓好队伍建设和自身建设,深入基层、改进作风、廉洁自律、勤政为民,团结一班人带领广大干部职工,为全面完成十五最后年农村公路建设任务而努力奋斗。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇二十一

尊敬的领导:

我是车辆管理部的负责人,非常荣幸能够向您报告部门的工作情况和成果,并谈谈我个人的感悟和思考。

车辆管理部是公司重要的后勤保障部门,主要负责公司内部车辆的管理和维护,以及员工出车事务的调度和安排。自上任以来,我逐步推进了以下几个方面的工作:

1.强化维护,确保车辆安全。

我们采用车辆追踪和监控系统,确保车辆行驶记录和使用情况清晰可见,增强了车辆维护的.可靠性。同时,我们建立了新的高效的维修和保养流程,定期对车辆进行检查和保养,及时发现及解决问题,杜绝了用户在车辆使用过程中的故障和失效现象,保障了车辆的安全性能。

2.加强服务,满足员工需求。

我们建立了完善的员工用车申请和调度系统,确保员工出车事务高效、规范和安全。我们优化了车辆使用流程,提高了服务水平,让员工用车更便捷、更舒适、更可靠。

3.优化管理,提升效率。

我们制定了更为严格、规范化的车辆使用方案,通过优化管理流程,提高了工作效率和工作品质,并且通过制定一系列的计划,让车辆得到了更为合理地运用。部门的工作得到了进一步的提升和发展,让我们在车辆管理方面取得更为明显的成效。

作为车辆管理部的负责人,我始终坚持以服务员工为中心,努力运用先进的科技手段,更好地满足员工出行需求,同时推进简化流程、削减支出,提高效率的目的,为公司建立良好的后勤管理和保障体系做出了巨大的贡献。

在今后的工作中,我将继续秉承注重细节、强化标准、提高效率和保障安全的理念,加强团队协作,为公司的发展壮大做出更多的贡献。

在这里,我要向公司领导和全体同事致以诚挚的感谢和敬意!

谢谢!

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇二十二

告如下:

根据公路路政管理支队20xx年工作部署和路政管理责任目标要求以及社会评价代表提出的意见和建议,认真制定全年工作计划,将工作重心集中到路政巡查上来,强化路面管控执法力度,严格执法程序,切实保护公路路产路权。

一是加强隐患排查,做好提前预防。首先在路政日常巡查中对易发生塌方、路基沉陷、滑坡、行道树枯枝等危及行车安全的路段进行重点查看,逐一做好排查记录,发现隐患及时通报相关部门,并上报支队和地方交通运输主管部门,避免出现路面安全事故,尽职尽责保证公路安全畅通。

其次对涉及公路沿线的各类乱堆乱放、路面沉陷、路基坍塌、煤矿采空区路段、公路缺口、急弯严重路段违章建筑、急弯路段设置的平交道口、长下坡路段的安全警示标语、横风、多雾易结冰以及严重落石路段等自然灾害路段标志设置是否明显、泥石流等可能存在安全隐患因素,逐一分析,认真登记。

针对排查出的公路安全隐患认真梳理,能及时整改,认真制定整改措施,及时组织整改,难以整改的,详细分析隐患属性,科学制定整改措施,限期整改。本级无法整改的,及时请示汇报,以取得上级及有关部门的帮助和支持,确保公路安全隐患排查取得实效。

二是强化路面管控,对突出问题进行专项整治。按照“政府支持、部门协同、群众参与,综合治理、标本兼治”的原则,会同公路沿线政府、公安、交警、国土等部门,全面开展路域环境治理工作。20xx年,大队全年共开展路政巡查103次,发告知函9份,发通知书251份;清理非法平交道口9个、处理摆摊设点1127起、取缔加水点28处、清除打场晒粮26处、清理路面堆积物526处,拆除非交通标志141块。全年路政案件发案11起,立案11起,结案11起,立案率100%,结案率100%,索赔100%,收取公路路产损失赔(补)偿费24.96万元;受理行政许可事项3起,审批3起。(其中一起是大河镇居民饮水民生工程的涉路施工。大队本着交通服务地方建设的理念,采取特事特办的原则,积极向上级请示汇报,免除涉路施工技术评估环节,在一周内就将许可证派专人送到大河镇人民政府,积极做好服务工作)。

三是全力保通,降低公路安全事故率。暴风暴雨前后、泥石流、公路塌方、雨雪雾冰冻季节加强路政巡查力度,对存在公路安全隐患的路段及时安排部署抢险保通工作。及时配合公路养护部门以及其他相关部门消除因极端气候造成的各类危险源以及产生公路障碍物,全年公路应急抢险保通7次,共出动保通人员35人次,出动抢险保通车辆12辆次,配合职能部门处理暴风暴雨后损毁倒塌行道树阻断公路案件3起,泥石流造成公路塌方案件2起,极端气候条件下段指挥过往车辆安全通行2次,救助司乘人员70余人,向受灾司机乘客提供车辆充电、换胎以及故障车辆牵引等支援和服务。

四是依法治路,规范执法程序。在路政案件的办理过程中,坚持依法办案,严格按程序执法,文明执法,杜绝乱收费、乱罚款行为发生。大队主管领导亲自督办各类路政案件,上级业务科室不定期组织人员对我大队路产管理工作进行检查,对存在的问题及时发出“路政管理工作业务整改意见书”,要求大队限时进行整改,不断提高路产管理工作的质量。

五是路政宣传整治工作及公路迎国检工作。路政宣传工作方面:紧紧围绕法制路政、平安路政、智慧路政、服务路政建设主线,认真部署今年的路政宣传活动,全面分析研究大队辖区境内国省干线公路违法搭建、违法采挖、违法堆放、违法加水、违法占道经营等影响公路完好、安全畅通的问题。20xx年5月开展为期一个月的路政宣传月活动,严格按照上级要求,制作以路政队伍建设、规范化建设、精神文明创建、文明执法、应急处置、抢险保通、路产路权维护、公路安全保护等工作为主要内容的宣传栏、典型路政案例宣传展板,充分展示路政管理核心内涵。

同时及时利用总队统一制作的法律法规宣传文本、倡议书、漫画等宣传资料及印有路政宣传标语的宣传物品等,保证宣传活动扎实深入开展,着力提高群众爱护公路意识,通过在大队管辖的公路沿线的富村镇鸡场村委会及车流人员相对集中的部分干线路段设立现场咨询台、悬挂爱路护路宣传横幅、粘贴海报、摆放展板、发放云南省公路路政管理总队统一制作的宣传册、宣传画报、宣传单等形式,向广大群众宣传公路路政管理相关法律法规,使广大人民群众自觉参与到保护公路的行列中来,宣传活动发放宣传资料1200余份,确保了辖区公路环境集中整治活动的顺利开展,有效改善了公路的通行环境,大大降低了道路安全事故发生的机率。

公路迎国检工作:大队鼓足干劲,全力以赴迎“国检”。严格按照省总队的总体部署和支队要求,树立大局意识、责任意思、紧迫意识,对照检查验收标准,逐一整改落实。工作中加大路段管控力度,及时发现和制止各类路政违章,对反弹型违法行为依法采取宣传、教育、走访、制止、取缔等措施进行根治,对已形成一定趋势的摆摊设点或违法占(利)用公路等违法行为,集中力量进行了联合整治,公路综合环境改观明显,“迎国检”内业资料整理大队明确分工、落实责任,对照迎国检评分标准和细则,逐条分析,精益求精,做到了格式统一、内容准确、完整规范,为全面“迎国检”做好了充分的准备。

一是加大干部职工教育培训力度,坚持“中心组”学习制度,通过学习,达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的;此外,自20xx年6月份以来,大队每周五上午集中工作人员学习,通过学习党的方针政策理论、路政法律法规、以及职业道德规范,促进单位作风转变,提高了干部职工的综合素质。

二是贯彻落实中央“八项规定”和习总书记关于反对的重要批示,严格执行《云南省公路路政管理总队严肃组织纪律加强作风建设十项规定》,扭转公款吃喝、奢侈浪费等不正之风,严格控制公务支出,消减一切不必要开支;严肃各项财经纪律,杜绝滥发奖金、补贴,禁止收受管理和服务对象提供的现金、物品;加强车辆管理,完善车辆和驾驶员档案,禁止公车私用,路政巡查严禁乱收费、乱罚款和各类驱利执法。

一年来大队严格遵守中央八项规定和总队十项纪律,上路巡查、外出办公时,一律轻车简从,不到高档餐厅吃喝。公务用车在节假日一律封存,大队未发生顶风违纪的事件。

在服务群众方面,严格落实路政服务规范,树牢亲民服务理念,在业务大厅开通咨询绿色通道,提供畅通快捷的服务,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”服务,积极主动为群众服务,帮助来访群众,实行首问责任制,认真帮助群众办理各类路政业务,不属于本机构或本级办理的,耐心解说清楚,严格“四个一”服务,即“咨询事项一次讲清,办事程序一次讲清,收费项目和标准一次讲清,登记表格一次给清”,提升文明服务的质量,有效杜绝了作风不实和“门好进、脸好看、事更难办”的形象。

通过加强队伍建设,给大队营造了求真务实、勤俭节约、风清气正的良好氛围,树立了良好的路政执法形象。

严格落实上级办事公开指导意见和交通运输部文明执法管理工作规范,进一步提高文明执法管理水平,更好地为社会公众服务。坚持依法公开、公正公平、及时准确、便民高效、接受监督的原则,以提供全面、规范、优质、高效的公共服务为目标,及时准确在本单位业务服务大厅上墙公开路政管理政策法规、路政管理工作职责、服务事项、办事流程、服务承诺、收费标准、文明执法忌语、执法禁令、处罚依据、办理时限等制度,方便群众监督,并严格按照公示内容公正公开受理办理各项业务,服务做到了仪表形象规范,窗口人员工作期间着装衣帽整洁、证徽齐全、仪容严整,工作时间不玩手机、不玩游戏、不上与工作无关网站、不吸烟、不喝酒、不吃零食、不闲聊等,并按照“交通运输部统一”的要求,装修规范统一的门楣和牌匾,完善执法标志标识,设置了办事指南、服务承诺,建立了首问责任制、一次性告知制、一站式办理制、限时办结制和24小时应急制,实行“一站式”服务办公,以确保公众得到最优质的服务,有效促进路政管理工作在公开、公正、公平的环境下运行。

为全面提升路政管理质量,提高工作效率,大队积极响应上级号召应用科技手段加快执法预警机制的建设。

一是安装云南省交通运输厅呼叫中心12328网络电话,调试工作基本完成,目前处于试运行状态,今后更加方便公众咨询路政法规政策、违法案件举报、交通突发事件报案等,使群众交通需求得到及时回应。

二是在执法车辆上安装北斗卫星定位系统,有效对路巡情况进行实时监控,保留了巡查轨迹,提高了巡查效率和巡查质量。

三是安装“e路畅行”公路通阻信息报送手机客户端,实现路政员随时随地报送公路通阻信息,及时发布路况信息,保障群众便捷出行。

四是与xx县、xx县两地汽车客运公司共同协商,在经过主要干线公路客运车辆选取错时班次客车安装车载3g视频,科学监控公路路面情况,通过此套设备监控客运车辆及大队巡逻车三路实时回传的视频和音频,掌握实时路况、天气等情况。值班备勤人员可实时监控和调度,智能手机、平板电脑、pc客户端都可以实时观看视频。更方便路政指挥人员及时作出科学判断,为排除路障、处突应急赢得宝贵时间,有效防范和遏制重大公路安全事故的发生,确保辖区公路的安全畅通和路产完好。

五是优化组合大队现有执法人员,抽调经验丰富业务能力强的路政人员组建两个路政中队,实行片区负责制,两个路政中队分头按照所负责的片区开展路政巡查执法工作,增强公路管理管理的覆盖面,达到出勘执勤快速到达现场,有效处置各类突发性路政案件的目的。

六是积极协调部门关系,整合多方资源,提高工作效率,建立路警、路地、路运共建联系协调机制,开展部门联合执法,消除各类路政违章疑难杂症。

积极发挥党支部在党风廉政建设工作的核心作用,强化党支部成员党风廉政建设“一岗双责”、“党政同责”的责任意识,狠抓班子建设和队伍的管理,今年的廉政建设工作,大队坚持“三会一课”制度,严格组织生活,深入开展了“三严三实”和“忠诚、干净、当担”专题教育和廉政警示教育,以李云忠违法违纪案例为反面教材,吸取教训,增强反腐倡廉的自觉性和自身免疫力,另外组织干部职工到罗平钟山廉政建设教育基地接受廉政教育,强化廉政意识。

路政管理年度个人总结范文(23篇)篇二十三

新的一年,在国芳百货当任服务办值班经理已经跨入第五个年头了!在旧的一年工作中,我在上级领导的关心帮助下,在公司同事的支持配合下,工作中严格执行部门经理在部门提出的“讲理、善待、沟通、细节、控制”的十字方针,本着坚持“多看、多听、多想、多做”的工作原则,努力工作,依靠整个团队,切实履行自己的工作职责,圆满的完成了上级领导和部门主管交付的各项工作任务!现就10年一年中在工作上取得的成果及不足,做一回顾总结:一、工作取得成绩:

1、对楼层服务品质提升规划的修改:在10年3月初,我新接管f1商品部,根据公司对f1商品部,特别是化妆部转型的更高要求,我作为1楼值班经理,针对1楼商品部特性情况,对1楼的“员工管理、投诉管理、服务管理、货品管理、环境管理、店长及管理人员管理”这七项管理内容中存在的问题做出了细化整理,根据整理出的每一条问题,做出了相对应的、适合楼层特性的整改措施,并根据每一条问题的整改时间制定了3月--12月的整改工作计划表,以此作为后期每月的工作重点,切实认真有效的完成各项问题的整改工作。随着每月各项问题整改工作的有效完成,楼层员工的工作状态有了明显的改变,各类违纪现象有所减少,销售热情有所提高。楼层主任、领班的日常工作积极性有了很大的提升,不再单一的为出现的问题找借口,而是主动与值班经理沟通,一起想办法、想策略去解决问题,提升楼层管理质量,为后期的楼层分等定级规划打下了良好的基础。

2、参与各楼层顾客满意度调差问卷:在前期楼层服务品质提升规划的有效实行下,各楼层员工的服务意识、销售技能都有了明显的提升,但对于能够达到公司领导预期的目标还有一定的差距,对顾客满意度的调查,就是检验楼层服务品质水平的有力标准,本次调查问卷共抽取300分顾客问卷,其中针对楼层的软硬件设施、员工服务接待技巧、销售能力都有一个显效的评估,我针对这次评估结果的优劣式,对楼层管理人员提出服务新标准即:以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行提高,要求经理考核、主任监督、领班检查、店长整改、服务办随时跟进这一层级管理制度,全面主抓楼层现场管理,并根据各区域对查处问题的整改结果下进行楼层内部评估,且结果体现在服务办月考核制度中,使其部门干部认真负责本区域的现场管理,有问题时可以及时解决处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果,从而全面提升楼层服务水平。

3、配合公司进行员工信息普查工作:10年6月公司针对员工信息进行了全面普查,其目的是对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正老龄化、低素质、入职率低等紧迫问题。我主要针对f3商品部员工信息进行普查,并对员工年龄、学历、薪资等普查结果结合楼层特点提出建议,帮助楼层调整员工结构,全面打造就有楼层特点的人员架构。

3、10年“行业达人、我最牛”岗位练兵pk赛:随着前期楼层各项管理规划的制定实施,楼层管理已经有了一定的提升,那么如何检验楼层管理提升的效果呢,11月开展的全员岗位练兵就是为检验这一提升所构思开展的,我负责其中的员工“知识达人”环节板块。员工“知识达人”环节是楼层管理人员针对员工各项培训有效开展的检验。如何做好此项环节,关键在于前期对于员工的出题、命题及管理人员对楼层管理认知程度考核的标准制定,对此我与部门同事紧扣培训中出现的各类问题制定适合于管理人员、员工在工作中所用运到的知识而出的公共、专业试题,以期达到评测出楼层管理中的优劣势,对明年的楼层服务工作提升规划进行相应的制定。10年工作已经接于尾声,11年个人规划已开始实施,如何规划,如何开展下一年工作,是我现在考虑重点,我将以以下几点提出本人明年工作规划:

升华服务质量、提升员工素质水品是促进全员营销的基础,随着市场竞争的日益激烈,“服务是影响顾客购买的关键因素”、“服务是降低经营成本的有效途径”已经成为很多企业尤其是服务型企业的一种共识,当我们走进任何一个大型卖场甚至是一个小店铺,随时随地我们都能看到或是听到诸如“顾客至上”、“顾客就是上帝”、“全心全意为顾客服务”、“一切让顾客满意”等等服务宗旨云云。极具讽刺意味的是:尽管很多企业自诩为“懂得服务”和“重视服务”,甚至服务理念也与世界一流企业同出一辙,但遗憾的是不少企业的服务质量仍然是如此的糟糕:假冒伪劣屡禁不止、价格欺诈随处可见、虚假宣传不断翻新,甚至还有“搜身”等侵犯顾客权利的事发生,是什么原因导致了企业的服务水平良莠不齐?是什么原因造成了顾客对服务质量的评价有高低之分?零售企业到底应该怎样才能升华服务质量、提升素质水平、促进全员营销?这也就是我们服务品质办公室10年工作规划中的重点。

1、升华服务质量,如何在09年工作的基础上升华服务质量,就必须首先认识到管理中还存在的不足,那不足是什么呢?就是层级管理的深化还不够。在10年工作中现场管理的细化是为11年楼层层级管理的深化做好了全面的铺垫,如何利用这一铺垫做好11年楼层层级管理的深化,我认为可以从以下几点入手:

a、以楼层每月服务品质提升规划为标准,在日常工作中不断检查楼层层级管理中的不足,找出原因并及时与店长、领班、主任沟通,寻找方法加以解决,由此在楼层管理人员中融入层级管理意识。b、以楼层各区域评估排名为手段,在每月查场通报中对上月楼层各区域层级管理中存在的问题及整改的力度加以点评,并做出区域排名。对于屡次出现问题,整改不到位的区域加大考核力度,以此来深化楼层层级管理意识。

c、以楼层每月召开的领班沟通会为平台,组织主任、领班、店长对本楼层与其它楼层层级管理中存在的差距、改进的方法进行汇总,找出适合于本楼层层级管理的新思路、好方法,并加以用运,以此来不断提升楼层层级管理水平。

2、提升素质水品,员工的素质水品也是影响企业发展关键,11年是在10年基础上全面提升员工职业素质的一年,如何做好员工素质提升,我认为学习、培训、演练是最为关键的手段,所以狠抓员工学、培、演也是我11年规划中重要的一条。如何狠抓员工以上三点,我认为可以有以下四点入手:

a、做好楼层新进员工的岗前学习工作:由专柜店长组织对本专柜新进员工做前期岗前学习,要求新进员工对于公司的规章制度、企业文化有一简单的学习认知,并由区域领班检查跟进。b、做好楼层员工服务意识深化培训工作:由区域领班、主任每周定期组织服务培训,要求区域管理人员介绍由服务促成销售的经典案例,深化员工服务意识。

c、做好楼层员工销售技巧提升演练工作:由区域领班、主任每月定期组织两次销售技巧提升演练,要求演练者为边厅销售经验丰富的店长,涉及的内容要有销售技巧、衣服搭配、商品陈列等,通过帮、传、教的演练方法,来全面提升员工销售技能。

d、做好楼层员工投诉处理技巧培训工作:由区域利用店长会,对上周区域内出现的典型投诉进行分析总结,以案例及处理技巧作为内容对店长进行培训,并由店长自行组织时间对专柜店员培训,由此提升员工处理投诉应对技巧。

3、促进全员营销,全员营销即指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务等可控因素进行互相配合,最佳组合以满足顾客的各项需求,尽量为顾客创造最大的让渡价值,使顾客满意度最大化,使公司从中获得市场竞争力,以从中获得长期利润及长远发展。由此可见促进全员营销,是公司获得发展、提高的重要目标,如何促进全员营销?我认为通过11年升华服务质量、提升素质水平的工作规划具体实施,全员营销这一思路已不仅仅是一个设想,但具体如何开展,我认为可以从以下几个方面入手:其一:主体部门必须以“营销部门”为核心(以“市场”为核心)开展工作,任何其它部门的工作都要服务于“营销部门”的工作;其二、非营销部门的工作应以“营销的观念”来规划本部门的'资源,以使最大化的服务于部门职责,以推动公司的“整体营销”利益;其三、非营销部门也应该向营销部门学习,将本部门的工作以营销观念来规划,以营销的市场竞争观念来开展工作,这样能最大化地提高部门工作效率。其四、非营销部门员工应该在单位面积时间里开展“营销活动”的实践,这样能有效地让同事理解营销的观念与方法。更为关键的是能进行“市场危机”教育,部门员工能有效地理解市场部门的困难度及重要性,同时能有效地将“部门主体”及“公司员工主体”进行有效整合以推动营销工作的开展。

以上是对于11年升华服务办配合楼层全面提升细节、服务、销售管理的个人观点及想法,还望领导点评。

在10年的工作中,首先我在工作中方式方法基本没有一个新的突破,依然安步就搬,没有新颖的思路,商品知识老化,没有及时更新。这是我作为一名值班经理不足欠缺的地方,对此我针对自己不足之处,对自己提出明年更高的要求。

工作方式方法根据自身提出的明年规划,对于所欠缺的地方加以改进,通过要求楼层管理人员组织楼层区域暗查暗访式的管理监督,以通报形式整改区域环境、销售、服务等各环节管理中出现的问题,以此改进管理细节的提升。

其次自身工作惰性的增加,更是工作中的致命问题,所以明年,加强自我学习,提升自我管理水平技能,是我应对明年公司新面貌、新服务这一企业目标不可缺少的自我要求。我也将以崭新的面貌去迎接这一挑战。

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