建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)

时间:2024-01-28 作者:MJ笔神

建筑设计应该充分考虑使用者的需求和体验,提供安全、便利和舒适的空间。需要一些建筑总结的写作灵感吗?以下是一些经典的建筑总结范文,赶快来看看吧!

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇一

2、负责人工费报表的初审,符合要求后报公司相关部门;。

3、负责项目部日常的材料收集、汇总、管理准确无误;。

4、对现场的工程档案及重要文件进行管理准确无误;。

5、完成上级交办的其他工作。

1、负责及时完成工程部经理交办的各项工作;。

3、严格律己,加强专业学习,提高业务素质;。

4、负责工程项目现场监督、指导工作;。

5、学习新技术、新工艺、新方案,并将这些运用到项目管理过程中;。

6、团结同事,尊重上级,完成好主管上级交待得临时事务和工作;。

7、严格执行公司的上下班作息制度;。

8、完成上级领导临时交派得其它工作。

1、工程项目资料图纸等档案的收集管理;。

2、施工过程中技术变更洽商记录会议纪要等资料归档;。

3、备案资料的填写会签整理保送归档;。

4、对施工单位产值完成情况的汇总申报;。

5、按月编制施工统计报表;。

6、领导交代的其他工作。

1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3、参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

6、处理好各种公共关系。

7、领导交代的其他工作。

3、负责与总包、监理及公司有关部门资料的收发、借阅,并办理签收手续;。

4、按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,对资料、文件往来做好编号登记归档;。

5、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;。

6、完成上级交办的其他事务。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇二

根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

1、在项目负责人和施工负责人领导下,质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

1、全面负责项目质量监督检查,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

2、质检员负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

3、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

4、质检员对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。

5、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

6、检查、指导试验人员的工作。

7、质检员认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

9、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

10、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

1、在工程部经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。

6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

作;

8、对工程检查中的不合格品有权停止施工,及时进行标识、评审、处置;

10、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;

11、协调配合项目部其他部门的工作,完成领导交办的其他工作。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇三

说明书。

欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家!

1、在项目经理的领导下直接负责工程施工的技术实施和管理工作,按照施工图、施工方案和。

施工合同。

要求精心组织施工。

2、认真熟悉图纸掌握施工规范要求,参加图纸会审,整理会审纪要,编制施工组织设计,并对工程施工班组人员进行技术交底。

3、负责开工放线、轴线定位、标高测定,制作工程各类砂浆砼的试块,编写施工。

日记。

填写隐蔽工程验收记录办理变更申请及变更手续完善工程施工有关技术部分的全部资料。

4、做好对工程施工基准点及原始坐标点的保护管理共工作,亲自完成施工中中的坐标线、轴线、标高点、水平线设置及现场施工。

5、编制工程各分部分项工程技术交底书,并与劳务分包负责人办理签字交底手续。在施工过程中要给主要技术工人解述技术交底内容,,提出重点注意事项,及时解答工人的疑问。

6、熟悉工程通病防治方案,处理好工程中出现的一般质量问题,做好各工序各工种的技术衔接,加强工程关键部位的技术管理,对自己不能解决的技术疑难和质量问题应立即上报项目经理或技术负责人共同解决。

7、根据工程材料进场要求,提前做好材料的用料计划,将详尽准确的材料用量计划及时报交项目经理。

8、要爱护项目部的仪器、仪表等技术工具,保管好工地的所有技术部分资料和计量验收、变更文件,移交时办理详尽的移交手续。

9、在岗期间不得擅离工作岗位,若有事必须离开,提前请假。

10、参加项目部及公司的工作会议,认真执行会议决议。

11、遵守公司各项管理制度,完成项目经理及公司领导授权的其他工作。

1、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项。

规章制度。

及工序文件。

2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

3、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

4、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

5、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

6、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

7、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

8、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

9、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

10、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

11、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

12、上级领导安排的其他工作。

1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。

2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。

3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。

5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。

6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。

8、负责现场文明施工及安全交底。

9、根据工程实际施工进度情况,向材料部门提供材料需用量计划。

10、参加安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

11、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品,保健食品和清凉饮料。

12、搞好工伤月报,建立工伤台帐,做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

13、做好每日巡回安全记录。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇四

1、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

2、熟悉图纸,对现场材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

3、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求,并负责向资料员提供材料质保资料。

4、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

5、按照限额领料制度控制项目整体材料使用量。施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

6、协助项目部做好is09001贯标体系质量体系里的`有关工作。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇五

今年新领导班子基本确定以后,我公司在各种坚苦局面前,紧紧环抱加快公司发展这个第一要务,从提高领导班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思维、新观念、调动了广大职工的积极性,增强了企业的活力,较好地完成了岁首年月公司下达的各项经济手艺指标。以下是今年的工作总结。

面临激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思维和情感不稳定所带来的压力,都对领导班子在思维观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此,公司从加强领导班子思维建设,努力建设一个高素质、可以或许担当重任、经得起考验的领导集体入手,狠抓了学习轨制的落实,开展了有针对性的教育。

重新恢复和强化了中心组学习轨制,保证了开展和思维教育和进行集体思维沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思维问题和难题,开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思维方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识,提高了领导班子成员不断把广大员工的好处实现好、维护好、发展好,把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思维素质。

新的领导班子确定以后,企业能不能火速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的任务,环节在领导班子的能力,环节在领导班子的合力。

为此,我们积极承担了这些压力,一一解决被诉事务,通过实行领导班子责任分工,明白责任,做到为了实现xx公司的共同目标,领导成员要责任共担,好处共享,指标共扛,协同作战。通过严酷干部规律做到政令通顺,连合一致。领导班子各副职之间做到了相互补位,协同作战。运用个别交谈或召开班子糊口会的体例,解决领导班子在思维认识上的分歧。通过开展攻讦与自我攻讦,使大家心情舒畅、和衷共事、真诚连合,形成较强的领导核心。

着重抓了领导班子发扬艰辛奋斗作风的勤政轨制。进一步规范了领导班子的工作行为,规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。连系公司廉政要求,领导班子在职代会上公开签定廉政责任书,实现了踏结壮实做事、干洁净净做人的诺言。

建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优轨制,使项目不断成为前辈生产力的动力源。领导班子的形象和行为,凝聚力广大职工的心,领导情系职工,职工心系企业。在公司的帮助和支持下,xx公司将会进一步充满生机,充满活力。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇六

在繁忙的工作中不知不觉又过了大半年年,这半年来在工作的成长中,我得到了公司领导同事们对我的指导和帮助。我主要承担项目部的材料管理工作。这一年里,在领导及同事们的关心帮助下,使我在工作中得到了很大的进步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,降低投资成本,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过今年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的`节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

今年的的工作即将结束,在今后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战,继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力.

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇七

1、材料采购应做到事先进行控制,所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必须符合国家标准、规范及工程设计和合同要求,所采购的材料必须有经销许可证、产品检验检测报告和合格证等。

2、小型材料和低值易耗材料采购由需用人员填写材料申购单,填写内容必须认真详细,规格、型号、数量必须齐全,经项目保管员审核确认、由项目经理审批后方可进行采购。

3、对于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周转材料等大型物资的采购,必须先编制采购计划表,并根据经项目经理审批过的采购计划中的要求与供应商签订材料采购供应合同。

4、大型材料采购之前,必须进行合格供应商的评价,并就产品目前质量价格向工程处总保管进行询价。

5、采购合同的签订,内容必须详细,责任必须明确,不得模棱两可、含糊不清,填写好的采购合同必须送交工程处审阅后方可签章。

6、大型材料采购前,必须收集相关供应商的资质证明,在同一质量基础上本着比价格、比信誉,比付款条件的原则就近采购。

7、项目经理安排和督促仓库保管员做好材料进场前的准备和进场时的验收工作。

8、仓库保管员必须做到质保资料手续不全不收货、规范数量不符合不收货、质量不合格不收货,并做好当日进场材料的验收记录。

9、甲供材料必须预先填报计划,并根据工程进度需要,由项目保管员验收入库后再进行定量发放,禁止作业人员直接从甲方领料,从甲方所领材料必须由项目保管员签字,其他人员签字一律无效。

建筑工地材料管理制度,材料申请、采购、领料等规定#e#

1. 材料申请

工地相关人员(材料员、施工员、项目经理)根据工程实际需要,至少提前一周申请,特殊材料、规格等提前二周向公司提出报领材料申请,填写《工程材料申领单》,报项目负责人批或(打电话审批),经批准后方可按照采购流程进行采购。如以电话向仓管人员申领材料,则由仓管人员填写《工程材料申领单》,写明工地、日期、申报人,对所需材料的品种、规格、数量确认无误后备案。

2. 材料申购

1、仓管人员收到《工程材料申领单》后,结合库存状况,填写申请购买材料数量清单,交材料采购员进行市场询价,采购材料应遵循优质价廉,要“货比三家”,“价比三处” 的原则,购回的材料应物美价廉。

2、采购中要精打细算,勤俭节约,坚持做到就近采购,择优采购,切实保证材料质量,严格对进货质量把关,严禁假冒商品进入工。

3、采购员七日内及时采购回所需材料,不得影响工程进度,并对所采购的材料质量负责,并对其所采购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3. 审阅批示

询价完成后,报工地负责人和总经理审阅,经批准后由财务准备资金再行采购,原则上对较小(5000元以下)的单子报工地负责人审阅,决定实际购买材料数量。对(5000元以上)的单子,报总经理审阅(或打电话审批),经批示后方可实行购买。材料必须由财务转账支付(特殊情况根据保管员与供货商协议执行),15天完善报账,冲账手续,严禁无故拖延报账时间。

4. 采购

1、采购员根据实际所需购买材料的数量,向材料供应商索要发票和货物清单,并确定送货时间、地点。购材料应有税务正式发票,(特殊情况无法取得正式发票的需开具收款收据,并加盖供货商单位公章,付详细货物清单)票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有工地负责人和材料员及保管员的签字方可报销。(签名至少不少于二人)

2、入库单开具应当遵循财务规定,按照逐页,逐行开具。不得随意隔页、跨页、跨行、跨时间、如有作废,需保留原收据。

5. 送货

1、材料由供应商直接送至工地后,工地负责人及保管员核对验收、并在发票及货物清单上签字确认,然后办理相应的入库手续,保管员开具入库单第二联交予供货商,(供货商凭保管员和开具的入库单与财务进行结算)第三联由保管员登记入账。

第一联留存由财务做账

6. 结算方式

1、严格财经纪律,做到经济手续齐全,报账及时,公私分明。每月月底前保管员将本月所有的材料清单和入库单及购材料原始发票单据由财务部门收回,进行分类结算入账。

2、保管员应认真核算预算量和实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗,损耗情况,定期向领导汇报。

3、根据保管员与供货商签订的协议,财务应及时办理货款结算业务。

7. 材料的'退回

材料员应当对零星材料定期检查,督促整理归堆。对材料的残次品进行返厂退回,对可重复使用的材料进行归堆存放。

8.设备租赁及零工使用:

1、工地上租赁的设备(如挖掘机、铲车等)必须由专人负责记时、记数。当日开具收据,并由工地负责人和在场的负责人共同签字方可结算,做到日租,日算,月结。

2、对于工地上的零散临时工人必须由专人负责记工,当天汇总后报工地负责人进行登记。

9.材料使用汇总

工程结束后,仓管人员对该工程用材情况进行汇总,对流失、损毁的可重复使用的材料及设备做一总结,交该工程负责人确认。

10. 处理

工程负责人对可重复使用材料及设备流失、毁损的原因作出书面说明,报总经理处理。

11. 封档

工程完全结束,对上述所有资料归档、封存。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇八

甲方:(下称甲方)。

乙方:(下称乙方)。

《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、行政法规,遵循自愿平等和诚实信用的原则,经双方共同协商,达成如下协议。

一、工程概况。

工程名称:_________。

工程地点:_________。

工程内容:_________。

二、施工范围。

施工范围:_________。

三、合同工期。

开工日期:

完工日期:

四、甲、乙双方的责任。

1、甲方负责向乙方提供现场临时施工便道。

2、乙方负责协调城管、交警、路政、运管等部门的各种关系;其它事项甲方协助乙方进行协调,相关费用由乙方承担。

五、工期要求。

乙方必须根据甲方的工期计划和所承担工程量大小安排车辆,如无法满足使用要求时,甲方有权终止合同,由此给甲方所造成的经济损失由乙方承担。

六、质量标准要求。

1、在运输过程中,乙方必须服从甲方的各项检查,不得中途调换材料,同时运输过程中严禁发生中途转卖他人情况。

2、在施工过程中,乙方必须对周围环境及周围路面进行保护。

七、安全生产。

1、在拉运过程中,乙方必须使用有手续车辆运输。

2、在拉运过程中,乙方必须注意周围的树木、房屋、青苗及各种设施等的保护,不得沿路撒料,如造成损失,一切后果乙方自负。

3、在运输过程中乙方所发生的任何安全事故,一切责任由乙方自负,同甲方无关,甲方概不承担任何经济、法律责任。

八、施工单价。

采用方公里形式,每方每公里0.5元人民币(大写零点五元)(含过路费,油费,运费等)。

九、工程款支付。

1、施工过程中,甲方按乙方实际拉运情况(即甲方同海波建材有限公司双方确认的数量)支付给乙方工程款。

2、乙方单价中不含税金。(但乙方须提供其营业执照协助甲方完成纳税工作)。

十、相关事宜。

在施工过程中,乙方应服从甲方安排、相互协作,如发生矛盾甲乙双方应相互尊重、平等协商,坚决杜绝发生暴力事件。

乙方在施工过程中因各种原因造成的停工,由乙方自行承担。

乙方对所承担的工程任务,自行组织完成,不得再次分包或转包。

乙方必须按照国家有关规定,定时、足额发放所属人员车辆工资,甲方有权进行监督,否则,甲方拒付工程款或代扣工资。

十一、违约责任。

以上条款甲、乙双方必需严格遵守,如有一方违约给对方所造成的经济损失由违约方承担。

十二、本合同未尽事宜甲、乙双方协商解决,另定补充协议。

十三、本合同一式四份,甲、乙双方各执两份,签字盖章之日起生效具有法律效力。

甲方:(盖章)。

法定代表人。

或授权代理人签字:

乙方:(盖章)。

法定代表人。

或代理人签字:

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇九

3.合理有效配置人力资源,关注人才发展和培养体系搭建,包括人员招聘、培训、沟通、晋升,从人才留用的角度给与管理者更全面的建议。

5.发掘部门能力建设需求,建立部门培训体系,提升员工职业素养和专业技能;。

6.积极与部门员工沟通,了解员工所需,帮助解决问题,搭建员工关怀体系。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇十

一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。

二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。

三、

负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。

四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。

五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。

六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。

二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。

三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。

四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。

五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。

六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

一、对施工生产有关技术问题负全面责任。

二、审查施工组织设计,施工方案,必须确保安全措施贯彻在施工组设计、施工方案的内容内,负责解决施工中的疑难问题,确保安全生产。

三、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,保证安全使用。

四、编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。

五、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施,并检查情况。

六、参加事故调查处埋.针对事故原因提出技术措施,并负责检查执行情况。

一、熟悉和审查施工图纸、质揖要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及施工规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

三、领导班子的安全生产工作,贯彻安全规程、法令、排除隐患.保证安全生产。

四、做好施工准备,抄平、放线及翻祥等工作,排除橾作中障碍,为班组生产创造条件。

五、熟悉有关施工规范,质量标堆,严格执行分项工程作业指导书。根据施工进度需求及时准确提出材料计划和加工单。

六、负责向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底,监督和指导班组施工。

九、密切配合其他工种进行施工。

一、熟本和审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及施工规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

二、参加图纸会审,提出有关糢板配置,支撑体系,预留预埋,装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。

三、领导作业人员的安全生产工作,贯彻安全规程、规章、排除隐患,保证安全生产。

四、做好施工准备,包括钢筋翻样,提出检验试验委托单等工作。

五、熟悉有关施工规范、质量标准、执行分项工程施工作业指导书。根据工程进度需求,及时准确提出铜筋翻样加工单和材料计划。

六、负责向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底,监督和指导哋施工。

七、负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检.互检和交接检,井填写质量评定,隐蔽验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度计划的分部分项工程进行计划的編制。九、密切配合共他工种进行施工。

一.熟悉和审查施工图纸、质量憂求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录.保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。二.参加图纸会审和技术交底。

三.领导班子的安全生产工作,贯彻安全规程、法令、排除隐患,保证安全生产。

四.熟悉有关施工规范,质量标准,严格执行分项工程作业指导书。

五.根据工程特性向班组进行技术、质最、安全及进度计划交底,必要时要做示范操作。

六.负责施工分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表,做好施工标识。

七.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划的分部分项工程的进度计划的编制。

一、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,制止违章冒险作业。

二、对所管的施工现场环境,一切安全防护设施机械(机械、用电、架子、“四口”等)的完整.有效是否符合国家安全生产要求负直接责任。

四、在计划、布置、检查、

总结。

批评生产活动中必须把安全生产工作落实到每个具体环节;特别要做好针对性较强的安全技术交底。

五、领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程,并检查执行规程和检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。

六、发生重大伤亡事故,重大未遂事故首先要保护事故现场并立即上报。

七、有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。

一、执行安全规章制度,做好时职工的安全意识、安全技术知识、安全标准、安全規程制度及安全用电,防物击.防坠落、防中毒、防火的教育工作。负责对新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。

二、安照施工组织设计方案,落实安全技术揩施,督促安全技术交底。

三、监督职工坚持使用“三宝”。

四、经常检查施工现场搭设的脚手架,“四口”防护,用电机械设备及防护装置的安全情况,所有防护装置须经验收台格后方可使用。

六、发生安全事故,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。

七、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。

八、严格核查各工序的技术交底活动。

九、完成领导交办的其他工作任务。

一、对项目工程质量负责监督.对可能影啊工程的原材料.配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理,直接对项目工程质量负责。

二、督促班組,严格执行“三检制”责任到人.制度上墙,一丝不苟,确保工程质量。

三、建立月质量检查制度,检测结果分析改进意见及时向经理汇报,经审定后予以实施.参加质量事故处理,监督处理方案实施。

四、认真钻研业务,熟悉规范及有关质量标准,配合技术部,指导班组改进工艺。

五、根据工程质量薄弱环节选择tqc课题,报项目经理批准后,组织活动并负责成果总结与推广。

六、监督原材料,检验有关资料的审批。

七、严格评定等级,建立质量台账,并做好施工质量验收记录,及时上报质量报表。

一、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具釆购,运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准.进场材料应有出厂说明书或材料合格证外,还必须对原材料进行试验,否则禁止使用,积极配合各专业工长做好设备及材料的报验工作。

三、实行定额设备.计划用料,按施工顺序堆放材料,加强对现场的管理和使用。

四、掌握施工进度,做好材料的分批及进场工作,每月及时向上级汇报材料进场情况.。

五、及时掌握市场信息,配合预算统计员搞好成本核算,不断降低材料的购入价格。

六、做妤各类材料的分类.建账情况,不断减少库存,降低材料采购成本。

一,认真执行档案法,严格收集整理妤各种原始资料。二,认真钻研业务,熟悉有关技术规范及有关文件,配合技术部长,进一完善工程资料。三.做好发文登记台账。

四。负责整个工程的档案资料收集、分类,整理及归档工作。

五.经常深入现场,了解施工进度,掌握质量情况,确保资料的真实性,做到资料与工程同步。

六.负责有关工程图纸、文件的收发工作,并及时整理、归档。

七.负责整理分阶段验收资料和交竣工资料,整理和归档竣工图.。

八.负责竣工后资料的移交,及时办理好验收后的移交手续。

九.完成领导交办的各项任务。

监控室管理制度。

四.不准无关人员进入监控室,外来参观、学习必须经领导批准后方可进入.。

五.必须保证监控室内电话.电台畅通,严禁私自将监控室内设备、资料带出.。

六.监控室内设备、设施不得随意关闭或中断.不得私自维修、调试、出现故障立即报告。

职工文化娱乐室制度。

1.娱乐室是每个员工活动的场所.要每个员工爱护公物,遵守公德。

2娱乐室设专人管理负责室内清洁卫生,不准吐痰,乱扔东西,活动完后及时清理卫生。

4.进入活动室,不允许乱动室内各种器械.以防损害.未经允许娱乐室内的各种活动用具不得拿,对损坏的东西照价赔偿。

5.参加活动时,要有礼貌,讲文明。不准嬉闹和大声喧哗,不准打架斗殴、赌博。

6.对违反制度者.将按文明施工管理规定予以处罚。

食堂卫生制度。

1、严格执行“食堂卫生”条例,生、熟隔离,主、副食隔离,餐具炊具定期消毒。

2、不得出售啊烂变质食物,主动接受医务人员的卫生监督.把好“病从口入”关,杜绝食物中毒的发生。

3.炊申人员操作时.必须穿工作服、戴工作帽、勤洗澡、勤剪指甲、勤理发。

4.健全防蝇.防尘设备.。

5.实行工具售饭法.。

6.主动配合项目部管理.并定期參加体检.不准隐瞒传染病史。

淋浴室管理制度。

1.保持通风.釆暖设施.保证室内平排水畅通.。

2.室内照明必须釆用防水灯具.并设置漏电保护器。

3.严禁在室内打闹.乱扔杂物.浴室内不得洗衣物.。

5.爱护浴室设施.冲洗完毕后,应关闭水源.注意节约用水。

厕所管理制度。

1.施工现场厕所要男.女分开.并设立标记。

3.厕所要定时清扫.冲洗,经常清洁灭蝇.天蛆虫,保持干净整洁.。

4任何人不得损害厕所设备,如灯泡,阀门,水箱等。

洗衣间管理制度。

3洗衣机禁止超负荷量操作,小农物不予以洗涤.。

4禁止在洗衣间内吸烟和携带易燃易爆品,严禁使用明火.5洗完后,自觉清洗洗衣机,清洗地面污水,保持洗衣间干净、整洁。

宿舍管理制度。

1施工现场各宿舍应将本制度张贴在宿舍内.井严格遵守.。

3.严格遵守作息时间.不得影响他人休息.。

4.宿舍内不得擅自留宿外来人员,单身宿舍严禁睡通铺和混铺。

5.宿舍内人员应注意个人卫生和宿舍公共卫生,个人物品应摆放整齐,被褥叠放整齐.。

6.注意保持宿令内的空气渚新.流通,确保职工的身体健康.。

8各宿舍严禁聚众赌博以及其他违法行为。

环境卫生管理制度。

一、应本着“环境卫生,人人有责”的原则进行现场环境卫生管理。

四、施工现场所有作业队及作业人员应做到完工、料净、清场,垃圾清运及时.。

五、生活区应做到无地面积水,并没置衣物晾晒架.。

六、吸烟人员应在现场设置的吸烟点吸烟,不乱仍烟蒂。

防火消防管理制度。

2.在观长设置专用消防管网与消防通道,并注意各部门的安全防火距离。

施工用电管理制度。

1.现场配电系统实行三级配电,即总配电箱、分配电箱、开关箱.。

3.总配电箱,分配电箱不得直接负荷,照明电源应设专用开关控制.。

4.电动机械均应设开关箱.做到“一机.一箱.一闸.一漏”

5.地下工程,电源引入地下.应在出入口处设配电箱控制.。

6.小型机械.手持工具及移动照明必须用移动式配电箱,开关灵敏有效。并随施工作业移动.均应放置在干燥.无杂物.无易燃易爆物.方便操作的工作面上,用完后及时收回。

有毒物品管理制度。

为了加强有毒物品的管理防止发生职工中毒事件特制定本制度:

1.右毒物品要设专用仓库.远离职工生活区;

2。有毒物品的搬运要有专人监护,搬运的工人要有相应的劳动保护用品。

配电室管理制度。

1.项目部必须结合施工现场实际设置配电室.。

2.配电室结构及配电设置必须符合以下规范要求.。

a配电室应靠近屯源,并应设在无灰尘,无蒸汽.无腐蚀介质及无振动的地方.。

b配屯室应能自愿通风.并应釆取防雨雪和动物出入设施。

c.配电室的天棚距地面不低于3m;

d.配屯室的门向外开,井配锁;

e.配屯室的围栏上端与地面垂直上方带电部分净距,不小于0075m;

f.配电装置的上端距天棚不小于0.5m;

g配电室的建筑和构筑物的耐火等级应不低于3级.。

4.配电室有专门电工进行日常管理,任何人不得尚自进入进行操作.。

5.配电室外必须配备相应的防火器材。

施工电梯管理制度。

5.作业后所有控制器归位,关掉电源.。

6.机修人员检修时,必须系好安全带.。

7.每天升降机司机对施工用电梯作好例保工作,并作记录.。

夜间值班制度。

为了使工地财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制定本制度:

1.值班时间,每日晚8点至第二天早8点;

2.值班员必须在上班前,熟悉场内所有材料堆放的位置:

3.上班前必须做到:耳灵.眼亮.脚勘,注意方法.巧妙巡逻;

4.发现情况必须迅速向安全员或总值班汇报,以便及时处理;

钢箍直螺纹讓丝机安全操作规程。

一.施工人员必须进行技术培训,经考试合格后方可持证上岗操作.。

四.滚丝头滾到前限位后不停机时应立即切断电源,不要用手去阻止浓丝头转动.。

五.滚丝头在运转过程中手不得触摸任何转动部位,如:滚丝头.胀刀触头等.。

六.设备维修必须宥专门人员进行。不得私自进行维修.改装。

八.设备在移动及装卸时应平稳,以免倾翻伤人.。

钢筋弯箍机安全操作规程。

一.检查机械性能是否良好.工作台和弯曲机台面保持水平;并准备好各种芯轴工具挡。

三.检查芯抽.挡块.转盘应无损坏和裂纹,防护罩禁锢可靠.经空机运转正常方可作业.。

九.转盘转向时.必须在停稳后进行。

十.作业完毕清理现场,保养机械.断电锁箱.。

钢筋调直机安全操作规程。

五.在调直块未固定.防护盖未盖好前,调直块飞出伤人.。

六.机械不准堆放物体,以防止机械振动物体落入机体,手与滚筒应保持一定的距离.机器运转中不得调直滚筒,严禁戴手套操作。

钢筋切断机安全操作规程。

二.启动后.先空机运转.检查传动部分及轴承运转正常后方可使用。

四.不得剪切直径强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋.一次切断,多根钢筋时,总截面面积应在规定范围内。

五.剪切低合金钢时应换高硬度切刀.直径应符合铭牌规定。

八.发现机械运转不正常的异响或切刀歪斜等情况.应立即停机停电检修。

钢筋弯曲机安全操作规程。

一.应检查并确认芯轴.挡铁轴.转盘等无损坏及裂纹,防护罩紧固可靠,经空运转后确认正常力可作业。

三,作业中,严禁更换芯轴,销子和变换角度以及调整等作业,亦不得加油或清扫.。

四.在弯曲未经冷拉或带有锈皮的铜筋时,应戴防护镜.。

六.在弯曲钢筋作业半径内的机身不设固定销的一侧严禁站人.。

七.维修保养或转盘转向时,必须在停稳拉闸断电后进行.。

八、作业后应及时清除转盘及插入座孔内的铁锈及杂物等.。

电焊机安全操作规程。

一.电焊机的外壳,必须接地良好,其电源的装拆应有电工进行.。

二。电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套,侧向操作。

三.焊钳与把戏线必须绝缘良好,链接牢固,更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。四.严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。

五。焊接储存过易燃易爆有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有孔口打开。

六。在密闭金属容器内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并应有人监护,严禁向容器内输入氧气。

八.更换场地移动把线时:应切断电源.并不得手持把线爬梯登高.。

九.施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖,隔离.。

十.工作结束:应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。

木工圆盘锯安全操作规程。

一、开机前应对圆盘倨进行例行检食.确认正常后,方可开机,检查内容如下.。

1.检查锯齿的方向和锯轴运动方向是否一致.如不一载应予以纠正.。

2一定要罩好安全罩,开车前一定要清除圆盘锯周围的障碍物.。

二、开机操作时,操作人员要戴防护眼镜,站在紙片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片。三.进料必须紧贴靠板,不得用力过猛,遇硬结慢推,接料要待料出锯片15cm,不得用力硬拉。

四.短窄料应用推棍,接料使用刨钩,超过锯片半径的木料禁止上锯。

搅拌机安全操作规程。

2.操纵台应使操作人员能看到各部工作情况。

3空车运转.检查搅拌简或搅拌叶的转动方向.各工作装置的操作、制动、确认正常后方可作业。

5.向搅拌机简内加料应在运转中进行,添加新料必须先将搅拌机内原有的砼全部卸出后才能进行.不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机.反转出料者除外6.作业中如发生故障不能继续运转时,应立即切断电源.将搅拌机简内的砼清除干净,然后进行检修。

作业后,应对搅拌机进行全面清理,操作人员如需进入筒内清洗时,必须切断电源,设专人在外监护或卸下熔断器并锁奸电闸箱.然后方可以进入。

油漆工安全技术操作规程。

6.高处作业时需带安全带.。

7.为了避免静电积聚引起事故,对罐装涂漆或喷凃应安装接地装置.。

12.不得在同一脚手板上交换工作面.。

13.油漆仓库明火不准入内,必须配备灭火器.不准装小太阳灯.。

15.使用喷灯.加油不得过满,打气不应过足,使用时间不宜过长.点火时不准对人.。

砂轮切割机操作规程。

1.砂轮机应安装在显眼而又僻静的地方,其轴线的垂直方向不得有其他人员固定操作.。

4.砂轮必须装设不少于半园位的防护罩。

5.操作前应检查砂轮有无破裂,螺丝有无松动.并试运转正常后方可正式操作.。

6.操作时应立在砂轮的侧面,身体离开远些.不得两人同时使用一个砂轮、当一台机上装有两个砂轮时,不得在侧面磨。

7.送磨工件时,应将工件缓慢的接近砂轮,不得用力过猛进行冲击.。

9.工作时要戴防护镜.。

11.砂轮边缘不得有缺口.表面凹凸不平或歪曲不正常现象.如有应及时整修。砂轮机应设单一开关,严禁倒转。

木工棚管理制度。

3。凡木工场地,严禁吸烟.冬季严禁用电炉或火炉取暖.违者罚款50元.。

4刨花.木屑要随时清理,并做到料完场清.。

门卫文明卫生管理制度。

门房是工地联系外界、体现文明形象的窗口,为加強文明卫生管理.特制订以下制度.。

1.门房间人员要勤于打扫.时刻保持地面.桌面整洁.。

2.门房内各种物品要堆放整齐.衣帽.保安器材挂放要成线.。

3。门房内禁止吸烟.值班人员当班期间不准磕瓜子.吃其它零食。

6.每月项目部派人对门卫有关情况进行检查.并按有关制度进行奖惩.。

7.对门卫卫生包干区要打扫干净,及大门附近的卫生工作.。

食物中毒预防措施。

1.对员工加强卫生教育宣传,认真做好食品卫生管理工作。认真贯彻《食品加工.销售,饮食行业“五四”制》。

3.炊管人员持证上岗.定期进行健康检查和卫生知识学习,勤剪指甲.勤理发勤洗澡.勤換衣服工作前后勤洗手.不随地吐痰,操作时间不准吸烟,养成良好的个人卫生习惯。

4。严把釆购关,一切原料、食品均从正规商场菜场购入.肉类制品均有检验合格证章,进料新鲜、清洁、无毒.害,对不熟悉的肉类、鱼类、菜类野生动物及腐烂变质的食品严禁购入。

6饭莱要有计划.尽量做到现做现吃,不剩饭菜.剩菜饭在不变质的情况下食前充分加热.。

7莱案板、菜刀和盆生熱分开放置和使用,用后及时洗刷,定期进行蒸煮消毒,经常保持清洁卫生。

8.搞好周边环境卫生,及时清理垃圾,定时对垃圾台及厕所进行药物喷洒消毒。

文明施工管理制度。

6.保证雨水和施工用水能顺畅排除.确保无积水.7.施工现场应设置排水沟和沉淀池,设置洗车槽,对进出车辆严格把关,冲洗后方可上路。

8.对现场和生活区划分为若千个卫生贲任区,定人、定责任进行管理。

9、做好现场的防尘、防噪音工作,制定不扰民措施。10.及时清理生活及建筑垃圾.。

13。制定相应的文明施工管理奖罚办法.。

绿色施工管理側度。

2.组织相关人员进行学习和培训,并实施记录.。

3施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节,内容应涵盖“四节一环保”要求。4工程技术交底应包含绿色施工内容。

5.采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工.。

6.根倨方案实施检查,并制定持续改进措施。

7.采集和保存过程管理资料、见证资料和自检评价记录等绿色施工资料.。

9.在评价过程中,应釆集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料。

10.制定相应的绿色施工奖罚办法,安全讲评台的内容。

班前会细则。

1.点名:对上班工人进行一次清点,并检查其仪容、仪表.。

4.安全注意事项:(班组长会前写上墙)(1)本工种今天存在的危险源.。

(2)针对危险源应采取的措施。

5,会议结束后全体人员在会议记录本上签名。

上岗交底。

1.当天的作业环境(如:临近高压线.地下管道,附近建筑物的基本情况)和气候条件(如:风、雨、雪、霜、雾和严酷冷等)。必须执行班前一小时进行安全活动的制度。

上岗检查。

1.上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况。2.现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。3.各种机械设备的安全保险装置是否完好有效。4.各类安全技术措施的落实情况。5.主要工夹具吊索的完好情况。

上岗记录。

1.班前上岗交底主要内容.2.班组人员分工情况。

3.上岗检查后.存在主要的不安全因素和釆取的相应措施4.上班施工中发生的事故苗子,违章作业情况.5.上级领导检查出的不安全问题以及整改落实情况.6.发生事故或苗子后,按照“四不放过”的原则,进行调查分折和采取防范措施等情况。

安全活动日。

1.班组必须严格执行每周一次的安全活动制度.。

2.每周一下午班组在施工或生产过程中发生的个人先进事例和主要经验教训,对有关人员进行表扬和批评,视情况提出经理和罚款的意见。

3.针对施工中存在的不安全因素,发动群众提出改进措施.。

4.学习国家和上级部门颁发的有关安全生产規定和制度,并联系实际领会贯彻。

公司安全、环境理念。

安全第一绿色环境境理念预防为主健康生命。

安全十戒。

1.使用明火时要做好防火措施.。

10.临时性、突发性作业时,应做好安全对策.。

操作工人日常行为规范。

1.遵纪守法自尊自爱2.团结友好善待他人3.举止文明讲卫生4.劳动尽心尽责;5.纪律严格遵守;6.安全操作:7、产品精雕细琢8.自勉.自强.求能.求精.

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇十一

7、对新型周转辅料、加工制作的安全防护设施积极进行学习并进行宣传推广;

9、负责对本部门员工的考核;

10、会同相关部门做好周转材料的其他工作。

1、负责现场周转辅料收发管理工作,开具辅料租、退单据和放行条等;

4、对现场堆放的辅料规格、型号要堆放有序、规范合理、安全可靠且利于复核与清点;

5、定期与记账员进行账实核对;

6、对现场工人的行为进行监督管理。

7、对在收发过程或其他日常管理中发生的异常情况及时记录,及时上报。

8、做好周转材料的其他工作。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇十二

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇十三

工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分,你知道建筑工地项目经理职责是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于建筑工地项目经理职责,供大家阅读!

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项。

规章制度。

;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行。

施工合同。

三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时收取工程进度款。

五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

七、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

八、负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。

九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

十、负责对本项目工程完工后的。

工作总结。

1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

2、在组织与指挥安全施工过程中,执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度,领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度,纠正违章作业现象,及时消除不安全因素。

3、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

4、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

8、有权拒绝其他任何的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场。

1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

建筑工地材料员的重要性与职责(实用14篇)篇十四

8.熟悉各种灭火器的性能及使用方法,了解消防设施的部位。

9.每天早晨7:30上班,提前15分钟交接班,做到卫生清、交代清、当班记录清。(包括当班情况明、物品明、责任明)。晚上7:30下班后(旺季延至8:00)与夜班人员交接好方可离开。

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