邮政投递员度总结(通用8篇)

时间:2023-10-09 作者:纸韵邮政投递员度总结(通用8篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

邮政投递员度总结篇一

作为一名班组管理人员,我清楚地认识到肩上的重任,为保证班组各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着。回顾这些年的工作,主要有以下几方面:

一、在思想上我丝毫不放松,极力拥护上级制定的改革政策和措施并积极贯彻执行。配合班组开展优质服务活动,加强自己的思想教育,树立“用户第一”的思想观念,在日常工作中保障用户的利益,不计较个人得失。发挥自己班组管理人员的模范带头作用,集体的事抢着做,带动其他职工争做岗位能手。

二、在行动上我努力做好本职工作,严格遵守岗位责任制,积极参加各种形式的业务培训,努力提高自己的业务素质和水平。在公司领导和组长、同事的帮助中,我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,用自己最大的努力去做好每一项工作。我在日常的工作中,做到多看、多听、多做。多看看班组长及管理人员对工作的处理和对班组的管理。多听听同事在生产中对各种问题的意见。多做做班组的日常工作,锻炼自己的各种能力,以期待自己在工作中有更出色的成绩。

三、年底报刊收订活动中我积极配合班组进行报刊揽收,组织职工进行设摊和上门收订,在任务重、时间紧的情况下,为班组完成收订任务、完成流转额尽了自己的一份力。

四、在日常工作中我积极学习《邮政通信服务规范》,落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,积极提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发现我们自身工作的不足并及时整改,为用户提供更优质的服务。对于用户的查询投诉,我认真落实受理、处理工作,及时回复用户,坚决把用户的查询、投诉处理到底,并落实好回访工作,努力提高邮政投递服务的质量和信誉。

在今后的工作中,我将针对不足采用行之有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,继续努力,继续发奋,做一个合格的邮政人。

邮政投递员度总结篇二

时光如锉,细磨无声。进入邮政分公司工作也已经有一年多的时间了,在这一段时间的工作中有匆忙、有懊恼、也有成长和收获。在单位领导的培养和教导下、在同事的帮助和指导下,当然还有自身的不断努力和学习下,无论是思想、工作还是学习中,我都取得了长足的进步和巨大的收获。这一年多的时间,我获益良多。

一、初步接触储蓄网点

20xx年9月初,为了能够使我们快速的了解邮政的业务,局领导安排我到邮政去学习。

第一次在邮政主要是大概的学习各项操作。从点钞、加打凭条到上机操作以及扎帐结账,只是跟着营业员们简单的学习了各项步骤,能够知道各项流程的操作,偶尔上机实习一下,但是没有具体实践的操作。只是明白了解了操作流程,并不代表就可以当好一名储蓄营业员。熟悉操作只能够表明你可以办理业务,但是想要在储蓄岗位干好,需要的不仅仅是操作,还必须要能发展各项业务,这就要熟练的掌握各项业务的话术,明白它们的特点,针对不同的人群运用不同的话术。在邮政学习的时候,营业员们给我好好的上了一课,从短信、网银到理财、保险营业员们不仅全部给客户介绍了,关键是能够把它们串联结合起来,显得很流畅,让客户感到我们确实是为了客户的利益着想,站在他们的角度替他们考虑。

元旦当天,第一次感受到银行也可以有这么多的人,整个大厅基本上被来办理业务的客户围了个水泄不通,连着几天的火爆场面,让我对元旦开门红有了新的认识和感官。场面火爆的同时也意味着大堂工作人员需要做的工作量相当的大。此时大堂工作人员就要做到“面观四方、耳听八方”。由于元旦开门红活动的吸引力,致使好多客户存定期、保险,这样难免遇到客户排长队的问题,此时大堂工作人员就要及时的分流客户,引导客户到不同的窗口办理不同的业务,同时利用好自动取款机、助农取款机。遇到客户对办理业务慢、服务等方面的意见时,要及时倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算驳倒了客户也不会带来好的结果,或许会更糟。

大堂工作人员作为直接面对客户的人员,要有较强的沟通能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,还要具备足够的应急事件的处理能力,因为不可避免的会遇到诸多的突发事件。而理财经理就需要掌握不同的理财产品,基金、保险、理财等金融知识都不可或缺。在柜员转介客户的时候,理财经理需要做的就是利用专业的知识来说服客户、打消客户的疑虑,从客户利益的角度去分析、讲解,对客户进行资产规划、配置,实现客户和企业之间的双赢。

三、烟草款项目

20xx年9月底在邮政由于是刚去学习所以对烟草款项目不是特别的了解,加上烟叶不好仅仅在烟站待了2―3天,没有深入的了解。20xx年8月又来到邮政对烟草款项目进行详细的学习。这次烟草款项目刚开始就来到邮政,参与了烟草款项目前期的准备工作:收集烟农资料、核对烟农信息、给烟农办理存折、给烟农开户。每天所里面安排2个人下乡,到烟站和烟站工作人员对接后,去村里面核对烟农的信息,在收集、核对资料的同时,还给烟农讲解我们邮政储蓄针对烟农存定期、活期所专门准备的优惠政策。另外我们也在烟站的代付室准备了大量精美的礼品和宣传海报,并在烟站周围张贴了宣传海报和条幅。

除了在烟站宣传外,我们还通过多送到网点办理存款业务烟农礼品,和他们搞好关系,让他们帮助我们宣传。定时的我们联系他们,通过他们组织或者带领我们到村里面的种烟和有钱大户家进行宣传走访并小礼品,来吸引客户到我所办理定期、保险。经过我们的大力宣传,今年烟草款项目取得了一定的效果。

四、储蓄营业员

在烟草款结束后,我又回到邮政学习储蓄营业员和综合柜员的相关业务操作流程。邮政在元旦前要搬迁到顺河广场,所以我们在12月开始对顺和广场周边就行覆盖式的宣传,利用不上班的时间,我们对周边商户进行上门送小礼品和宣传页的方式挨家挨户宣传走访,对周边小区和村镇在醒目位置张贴宣传海报的方式进行宣传。

元旦再次感受到开门红的火爆,但是这次和上次的感觉不同。这次是在里面当营业员,抬眼望去窗口密密麻麻的全是人,从早到晚,根本没有时间停歇。由于澧泉是职工劝储所,所以和平时办业务还不一样,一个人来办理好几笔业务,后面还有客户在不停的吵喊,所以有点头蒙脑胀,忙业务办理完毕后,还要整理账,此时就一个字可以形容“累”。

实践出真知。只有在不同的地点,不同的岗位干过,才能体会到其中的差异,针对不同的环境,不同的客户群体采用不同的方法取得同样的效果――业绩的增长。

转眼间,已来到邮政分公司一年多的时间了,在储蓄上算下来也有将近1年的时间了。这一年在不同的地方、不同的岗位经历了不同的人际关系,每经历一个地方、一个岗位就多一份收获,无论快乐还是忧伤,无论进步还是失误,无论成长还是阻碍,这些都是一种经历,唯有在这些经历中不断的总结其中的不足,才能把这些经历化作前进的基石,变为人生的财富,并且这种财富只会越来越多,而不会减少。

在过去的一年多时间里,公司给我提供了一个宝贵的工作机会,一个锻炼能力的良好平台。领导给予了我长辈般的关爱和悉心的指导。同事给了我无私的帮助和莫大的支持。这些,让我的正式工作生涯从一开始就是美好和顺利的,面对这些,我除了感谢,还有就是感恩。另外,很感谢局领导班子对我的培养和认可,使我能够在不同的岗位进行锻炼和学习,让我对单位的其它工作也有了了解与认知,熟知了邮政各项业务的发展和流程。

前面的道路还很长,相信途中的坎坷也会有很多,也许前路荆棘遍布,也许未来困难重重,但我始终相信:只要年轻,就没有什么不可能。因此,趁着年轻,必须勤于学习,用知识理论武装自己。必须善于创造,以敢于挑战的勇气鼓舞自己。必须甘于奉献,把知识和行动统一起来,积极为邮政的璀璨流芳献出自己的力量!

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邮政投递员度总结篇三

我支行根据省市分行优质服务年活动的要求,为推动创建活动的全面深入开展,促进我行文明优质服务水平的不断提高,20__年,我们以改善金融服务为切入点,在所辖三个网点集中开展了优质服务年活动。下面将活动的开展情况总结如下:

一、加强领导,广泛动员

为加强对金融优质服务年活动的领导,市行成立了以行长为组长的金融优质服务年活动领导小组,成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成,并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展金融优质服务年活动的具体实施方案。

为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行金融优质服务年活动动员大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。会议阐明了开展诚信金融创建活动和金融优质服务年活动的重要意义。指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展金融服务优质年活动的具体措施及具体要求。

二、思想重视,提高认识

我行组织广大员工认真学习了人行开展创建活动的有关精神和要求,要求全辖三个网点把文明优质服务工作当成一把手工程、生命工程来抓,充分认识到做好文明优质服务工作的长期性、重要性,切实增强主动性和紧迫感,以赶超同业一流为目标,把不断提高我行行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈,切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核,认真抓好落实。领导干部以身作则,带头查服务,找问题,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作风和优秀的品质影响带动员工,使员工增强自觉服务意识和紧迫感,真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。

三、措施得力,狠抓落实

为使创建活动真正转化为每位员工的实际行动,努力为客户提供优质高效的金融服务,一是积极做好舆论宣传工作,在每个网点都悬挂宣传横幅,组织员工上街进行了大规模的宣传,并充分利用宣传栏、黑板报大造声势。二是在督促检查、严格奖惩、狠抓落实上下功夫,做到落实落实再落实,形成行领导亲自抓,职能部门经常抓,基层行、处重点抓,社会人士监督抓的四维体系。三是狠抓了以人为本的职业道德教育和遵章守纪依法合规经营等方面的教育,重点抓好对《邮储银行员工行为守则》、《邮储银行柜台服务规范》、《邮储银行柜台文明优质服务奖惩暂行规定》等制度的全面落实。三是从大处着眼,从小处入手,全方位、立体化地进行监督检查。每季度,市分行渠道部的专家组对我行的文明优质服务情况进行了暗访,同时,由市行有关领导带队,组织工会、行长办公室、计划财会、风险、渠道科技等部门共十余人的检查小组,按照各自分管的职责,对全市所有网点文明优质服务的软硬件环境进行了拉网式的大检查,做到了边查边改,立查立纠,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服务水平。

各网点针对各自存在的问题进行了认真总结,对照总行《柜台服务规范》逐项逐条对照找差距,按照我行文明优质服务三年规划的目标要求认真抓好文明优质服务硬件建设,加强一线柜台员工的业务技能培训和《柜台服务规范》的知识学习,加强制度建设,严格考核。各单位将文明优质服务与考核挂钩,对这次检查存在的问题责任落实到人,严格兑现奖惩。

四、公平竞争,维护中行社会形象

公平竞争是银行业遵守的基本职业道德。在与同业的竞争中,坚持客户自愿的原则,不贬低竞争对手,不采取不正当竞争手段,依照国家有关法律法规开展业务,不断改进服务态度,优化服务手段,创新业务品种,提高工作质效。

五、下一步的工作措施

(一)大力开展岗位练兵活动。要认真组织,大力开展岗位练兵、业务技术达标和各类技能比赛,鼓励员工学业务、练技能,树立忧患意识,提高竞争能力,在保持我行优势项目水平的基础上,努力创造更好成绩。要搞好岗位培训,推动岗位轮换工作的开展,培养高素质业务人才,努力为社会、为客户提供优质服务。

(二)进一步搞好柜员评定工作。推出柜员,实现服务是我行发挥比较竞争优势,提高服务质量的一项重要举措和形象宣传。要发挥柜员的榜样作用,带动一线柜台人员学业务,练技能,争当柜员。要注意培养柜员,同时对达不到标准的柜员要坚决取消其柜员资格。

(三)进一步落实规范化服务。标准化、规范化服务是我行树立良好整体形象,发挥整体竞争力不可或缺的重要方面,要充分发挥文明优质服务检查督导职能,积极协调配合有关部门,抓好规范化和标准化建设,重点抓好十统一的推广工作。

(四)继续加大服务检查力度和考核力度。我行已确定将服务检查工作作为一项制度,实行明查与暗访相结合,长期坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。要坚持月检查制度、通报制度、服务工作点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到规范员工服务行为有规章可循,有制度可依。要认真学习同业的好经验和兄弟行的好做法,推动服务质效的不断提高。实行综合考核办法,将文明优质服务工作作为一项重要指标,加大其考核权重,将文明优质服务工作放到应有的重要位置。活动结束时,对排名前3位的员工进行表彰,对排名后3位的员工进行经济处罚。同时在辖内每个季度评选一个优质服务先进集体,对在活动中有突出成绩的个人,授予优质服务明星荣誉称号。

(五)实施切实有效的社会监督体制。要面向社会,广开监督渠道。通过开展形式多样、内容丰富的百日优质服务竞赛、行业行风万人评、青年文明号、巾帼文明示范岗等争先创优活动,强化社会监督力量,对内形成比学赶帮超的核心竞争力和奋发向上的企业文化氛围,对外树立邮储银行诚实守信的良好服务形象,创造效应。做到六个一样,即:工作忙闲一样耐心,钱多钱少一样欢迎,零币整币一样受理,烂币脏币一样收储,生人熟人一样对待,存款取款一样热情。

(六)正确处理文明优质服务与依法合规经营的关系。要坚持诚信经营,发扬金融三铁精神,严格按规定开展代收代付及其它中间业务,严禁期诈客户的行为。要加强存款管理,杜绝不正当竞争。要规范信贷行为,严格执行国家信贷政策,严格按照《贷款通则》等规定发放贷款。要规范结算秩序,严肃结算纪律,保证结算渠道畅通高效。要完善现金服务,解决好当前群众反映强烈的零币兑换服务问题,做好损伤票据管理及人民币反假工作。

2020年邮政员工工作总结精选范文

邮政投递员度总结篇四

今天本站小编精心为大家整理了邮政储蓄银行年度工作总结范文,供大家阅读参考。

(一)以企业转型为突破,各项业务发展态势良好 1、传统业务持续增长 20xx 年,我行上下以经营工作为重点,积极拓展市场,努力做大规模,紧 抓储蓄、汇兑、绿卡等传统业务发展,均取得了较好成果。截止 10 月底,全 市自营网点储蓄余额累计达到 135165.84 万元,累计净增 23674.9 万元,完成 全年计划的 147.97%;活期比例达到 43.17%,较年初提高了 2.97%,活期新增 余额占比达到 57.18%。累计发放绿卡 35229 张,完成全年计划的 93%,卡户总 余额达到 47960 万元,卡均余额达到 2687.27 元。汇兑业务累计收汇 944068 笔,收汇金额 33641.55 万元,实现汇兑收入 124.35 万元,完成全年计划的 99.48%。

2、资产业务稳步增长 我行在大力发展传统业务的基础上,积极推动资产业务发展,通过扩大 开办网点、开展全方位持续性的营销宣传,制定切实可行的工作流程和完善的 激励机制,加强业务监控和指导,加大催收力度等举措,资产业务得以稳步发 展。截至 10 月底,全行小额贷款业务累计发放 2715 笔,金额 17827 万元,完 成省行计划的 74.3%;个人商务贷款累计发放 98 笔,金额 3630 万元,完成省 行计划的 51.9%;二手房贷款累计发放 89 笔,金额 2064.3 万元,完成省行计 划的 344%;小额质押贷款累计发放 191 笔,金额 2160.22 万元,完成市行计划 的 86%。全行逾期率为 1.21%,金额为 255.27 万元;不良率为 1.14%,金额为 241.63 万元。

3、公司业务发展走出低谷 今年年初,我行公司业务垒大户弊端凸显,因个别客户用款需求以及各级 支行对新客户挖掘不及时,不能有效弥补所缺余额,导致公司存款余额急剧下 滑。为了突破困境,我行针对公司业务发展现状,重新修订出台了公司业务激 励办法,适时召开业务发展推进会,营造了全行发展公司业务的良好氛围,从 5 月开始,公司业务稳步回升,截止 10 月底,公司业务累计开户 389 户,账户 余额为 8.5 亿元,日均余额达到 5.1 亿元。

4、大理财业务发展增幅明显 今年以来,通过开展理财业务竞赛活动,加强业务督导和强化培训等措 施,理财业务得到快速发展。截至 10 月底,个人理财销售 20779 万元,完成 全年计划的 129.9%;公司理财销售 4.6 亿;保费完成 5257.2 万元,完成全年 计划的 131.4%。

1、加大宣传力度,营造良好的发展氛围 为了不断扩大邮储银行社会影响,我行始终将宣传工作方针突出位置。在 全市范围内开展了多层次、多角度、全方位、立体式的宣传,通过宣传,使邮 储银行知名度及各项业务深入人心,达到了家喻户晓的目的。一是坚持“根植 百姓、服务大众”的经营理念,针对农民朋友对邮储银行各项业务及服务不太 了解的状况,积极开展“送金融知识下乡”活动,将“农户小额贷款”、“小 额账户管理费收取指南”、“邮储银行绿卡使用指南”以及适合农民朋友的金 融知识和产品系统性地推荐给农民朋友,从而提高了农民对邮政金融知识的了 解,并充分享受邮储银行提供的现代化金融服务。二是以营造浓厚市场氛围为 目的,在繁华商业街路段的楼宇投放信贷广告宣传、在市内主要路段投放跨路 广告、在高速路投放擎天柱广告以及在网点放置各项业务宣传资料,全方位引 导客户了解并使用邮储银行的产品。三是积极响应人行统一开展的全国征信知 识宣传活动,立足“拓展宣传深度与广度,营造社会诚信环境”的宣传目标, 紧扣“珍爱信用记录,维护信用权益”宣传主题,在全市范围内开展征信宣传 活动,进一步提高了市民的诚信意识,推动了朔州地区形成重诺守信的良好信 用文化,促进了地方信用环境建设。四是贯彻省行及银监部门宣传公众教育日 活动精神,以“普及金融知识”为己任,积极承担公众教育责任,深入推进银 行业公众教育活动,扛好金融宣传、知识普及的大旗,为朔州市经济繁荣、社 会进步再添辉煌! 2、加大培训力度,全面提升人员业务素质 今年以来,我行在积极参加总行、省行组织的各项教育培训活动、网上自 学课程、各项银行业从业资格考试以及在职大专学历培养的同时,针对业务知 识不断更新的现状,实施了较为系统的教育培训工作。一是按照《朔州市分行 各级支行日常培训学习制度》要求,对全行员工实施了分工种、分阶段、全方 位的学习培训,各专业部门还在新业务开办初期组织相关人员进行业务知识和 操作技能培训,并针对重点业务进行二次强化培训,培训后用考试来检查学员 的学习成果;通过培训、考试、实践、再培训的方法,逐步提升了各单位人员 业务素质。截止 10 月底,全行累计培训 62 次,培训人次 1850 人次,培训覆 盖面达到 100%。二是新聘人员通过采取跟班学习、业务调换学习、经验介绍等 方式方法,快速、全面地了解掌握了邮储银行相关业务知识和相关技能,岗前 培训及岗前见习率达 100%,使新员工快速地融入了企业发展过程中。三是为了 提高信贷从业人员合规经营意识, 促进业务健康稳定发展, 我行通过张贴标语、 电子屏、展板等方式对社会开展各种渠道的宣教,在全行成立了学习竞赛活动 领导组,通过层层组织、督促,促进了全行员工尽快领会,营造了学习“三法 一指引”的浓厚氛围,并在朔州银监分局组织的全市金融系统 “三新杯”贷 款新规知识竞赛活动中荣获了三等奖。

3、优化考核重点,促进各项业务健康发展 我行在上半年针对各项业务发展的实际情况,制定了《邮储银行朔州市分 行 20xx 年绩效工资及一季度经营管理分配方案》,将邮储净增余额、邮政绿 卡、商易通等八项主要业务发展指标计划进行了分解下达,并制定了业务发展 单项奖励办法、绩效考核办法,实行储蓄、中间业务以万元工资含量考核的激 励模式,充分调动了各级支行发展业务的积极性。三季度,为圆满完成收支计 划并结合我行实际情况,重新修订出台了《朔州市分行 20xx 年下半年绩效工 资考核办法》。同时为了将我行的各项业务上规模,我行积极筹备,制定竞赛 活动方案,明确奖励政策,有效的推动了各项业务的健康发展。四季度,我行 结合省行业务发展竞赛活动方案,制定了《四季度重点业务发展的竞赛活动方 案》和《跨年度专项营销活动的通知》,方案对各项业务均进行了细分,体现 奖罚分明的发展政策,全面激发和调动了广大员工发展业务的积极性,进一步 加大了考核激励力度,为全面完成全年经营目标提供了强有力的支撑。

1、组建机构、明确职责,为风险内控工作有效开展提供保障 为了加强全行风险内控工作,全面构筑风险防范屏障,有效预防和化解邮 政金融资金风险,根据风险合规、审计组织设置有关要求,我行于 3 月份上报 了实施方案并获批复。市行领导经过充分酝酿、合理配置,撤销了风险合规审 计部,新建了风险合规部与审计部,并在审计部内设审计一室和审计二室,同 时明确了各机构岗位职责,为全行风险内控工作的有效开展提供了组织保障。

2、加强制度建设,风险合规工作有效开展 随着全行业务品种的增多及各类新业务的不断推出,风险合规工作日益重 要,为有效防范案件风险,全行开展了以“人人知制度,人人知流程”为目标, 以“按章操作,规范行为”为主题,以开展“业务行为规范年”活动为契机的 风险合规系列运动。一是明确了风险合规工作的职责,并在各部室、各级支行 均确定一名风险合规信息联络员,派驻了接受总行培训的第一批风险经理五 名,完善了风险管理网络,建立了纵横贯通的风险管理组织体系。二是建立了 风险识别和报告管理流程。通过制定《中国邮政储蓄银行朔州市分行风险报告 制度的通知》、《中国邮政储蓄银行朔州市分行全面、信用、市场、操作、合 规等五类风险管理报告格式指导意见的通知》等制度,进一步规范了风险管理 流程体系、制度体系以及各类风险报告的程序和方法,明确了风险管理的报告 路径。三是通过作文“业务行为规范年”活动,引导业务部门定期对业务开展情况 进行自我评估,建立业务运行问题库,寻找业务流程风险点,通过制度流程改 进加强控制,从而控制业务风险,保证业务健康发展。

3、标本兼治,防治结合,审计工作扎实推进 我行审计工作在省分行的正确领导和大力支持下,较好地完成了全年各项 审计稽查工作任务。一是按照我行审计稽查工作计划和 20xx 年审计稽查工作 要点,定期、不定期对全市分支机构内控管理和各项经营活动实施监督检查, 对全市 6 个县(区)37 个网点的现金、重要凭证、大额交易、特殊交易组织了 六次全覆盖重点检查,对前后台所有生产、管理岗位履职情况进行了四次系统 全面的综合检查,在网点按季对网点达标升级自验的基础上,对全市所有网点 进行了达标升级初验、复验,同时按照省行安排先后组织了“信用卡”、“公 司业务”、“反洗钱”、“重要单证安全”、“占用业务资金”等专项检查。 现场检查累计天数达到 186 天,共下发审计稽查报告书 145 份,对全市各级邮 政金融从业人员累计考核处罚 216 人次,处罚金额 121500 元(含非实名制处 罚 50800 元),其中处罚邮政 71300 元、银行 50200 元;对全市各级邮政金融 从业人员累计违规 186 人次 1428 分(邮政 125 人次 935 分、银行 61 人次 493 分)。针对每次检查发现的问题,建立审计稽查台账,提出切实可行的整改措 施,根据台账和整改回复情况,及时掌握问题整改落实情况,分析未整改问题 原因, 针对性地制定解决问题的措施, 不折不扣落实回头看后续督促跟踪检查, 通过审计稽查工作的不断强化,使全体干部职工逐步树立了合规意识,工作中 能够依法合规操作,营造了良好的合规氛围。二是积极探索建立内控风险管理 的有效运行机制,不断完善制度体系建设。今年以来,制定下发了《邮储银行 朔州市分行金融质量管理考核办法》、《朔州市邮政金融资金案件防控“攻坚 年”活动实施方案》、《朔州市分行 20xx 年“业务行为规范年”活动实施方 案》、《朔州市邮政金融“内控和案防制度执行年”活动方案》、《朔州市邮 政金融资金案件查处实施意见》等一系列制度,成为全市邮政金融工作科学管 理和稳健发展的重要手段。三是按季度召开案件防控工作分析会议,每次会议 的召开都邀请银监部门及邮政局相关负责人参会,通过各方领导的协调帮助, 全面、彻底整改案件防控工作中存在的问题和隐患,进一步加强了邮政金融案 件防控形势分析,提高了案件防控的前瞻性,巩固了案件防控工作的成果。

4、加强安全保卫工作,安全防范能力得以提高 我行安全保卫工作以开展“案件防控攻坚年”活动为契机,始终坚持“预 防为主,防治结合”的工作方针,以防抢、防盗、防诈骗、防火灾为主要内容, 认真开展了各项安全工作。一是积极与省行及朔州市公安局进行沟通并获得支 持, 成功组建了邮储银行朔州市分行护卫中队, 并与新聘保安签订了劳动合同, 结合实际修订完善了保安人员考核办法,通过制度的约束,使保安工作有章可 循。二是对全体保安人员开展了专题急训,军训内容主要围绕体能训练、体型 训练、日常工作进行,有效地提高保安队伍的综合素质。三是将辖内支行安全 防范设施进行了更新与维护,各类安全设施正常运行率达 98%以上,个别报警 器存在误报现象的原因为装置灵敏度高。四是加强督促检查力度,今年对辖内 支行安全检查开展共计 7 次,下发整改通知书 11 份,各单位都能够及时整改 存在的安全隐患。

5、增强资产保全意识,信贷资产质量稳步提高 随着我行信贷业务的不断扩大, 两率的不断上升, 资产保全工作日益重要。

在今年 1 月份,经省行同意,我行成立了资产保全部。资产保全部成立后,迅 速与信贷部重新细化了职责,不断加强对不良贷款的成因分析,走访不良贷款 客户,通过调研查找症结,及时制定解决办法,并积极配合信贷部与支行制定 清收方案,随时深入基层检查,督促、配合清收工作,形成整体清收合力。1 —10 月份,采取经侦配合、自主催收以及经警共同配合催收,共收回不良贷款 140.3 万元,使我行的两率得到较好的控制。

1、加强网点分类管理,推动网点功能的转型 我行以提高网点竞争能力和推动网点功能转型为目标。从网点分布结构、 业务发展前景、社会效益和经济效益等方面进行分类,采取多种措施,将经济 发达地区的平鲁新城支行、古北西街支行、怀仁迎宾街支行、应县新世纪广场 支行、振华支行五个网点,建成具备现金业务区、对公业务区、个人理财区、 信贷业务区、vip 服务区及自助服务区等全功能服务高端客户的精品网点,提 高了网点的营销能力和服务能力。在网点改造建设方面,积极配合省行做好山 阴县同太南路支行的装修和验收工作,同时对右玉县支行进行改造装修的设计 和规划,现在进行装修中。

2、整合服务流程,制定服务规范考核办法 我行在去年企业转型取得成效的基础上,制定出台了《邮储银行朔州市分 行服务质量管理考核办法》,主要涉及营业网点服务规范标准、前台从业人员 服务流程、客户投诉管理、大客户服务管理、服务应急处理预案、定置定位标 准、服务质量检查内容和考核七个方面的内容。此办法的出台将营业网点服务 规范工作进行了统一规划和整合,简化服务流程,整合了各类服务渠道,建立 简便易操作的服务流程,释放出更多的前台服务资源。为我行全年服务工作的 开展和实施提供了有力的保障。

3、完善和规范客户投诉处理体系 进一步规范 95580 客户投诉处理流程,建立“凡有投诉必查清,凡有投诉 必道歉,凡有投诉必整改”的“三有三必须”客户投诉受理回复处理机制,不 但加快了投诉处理速度,而且对投诉中暴露出系统、制度、服务态度等方面的 问题,能够积极调查落实,及时整改解决,既提高了客户对邮储银行的处理满 意度,又有效发现与改进了窗口服务中存在的问题,促进了全行服务管理水平 和服务质量的不断提高。同时每个月对 95580 投诉情况进行全行通报,对引起 客户有理由投诉的支行进行严肃处罚。截止 10 月底,我行客户投诉处理率达 到 100%,客户满意度达到 100%。

4、信息科技建设步伐不断加快 为了提升我行整体形象,提高全行数据传输风险防范能力,根据银监部门 的要求,为各网点安装了安全传输加密产品,确保了金融网络数据的安全,在 科技维护方面,重点对网点的设备进行了一次巡检,对巡检中发现的问题及时 进行了现场处理,对现场无法处理的故障设备进行了事后维修。

同时对平鲁新城支行、山阴同太南路支行搬迁开业进行了设备安装和网络建 设,配合省行完成了个人网上银行、营销积分、违规积分和人员合规四个管理 系统的上线工作。

1、财务管理不断强化,资金运行效益得以提升 财务管理是企业管理的核心,为了给各项业务发展提供有力的支撑,根据 省行要求结合实际,我行做了周密的工作部署。一是以“总量控制、效益优先、 以收定支、节约自留、超支不补、利润包干”为原则,在年初下达预算的基础 上, 下半年改变了对支行下达预算的方式, 提高了对全行营销费用的管控能力, 为全行顺利完成省行利润计划找到了有效方法。二是为了合理控制财务开支, 压缩管理成本,我行印发了《中国邮政储蓄银行朔州市分行成本费用管理办法 实施细则》,详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等以及单据 的合法合规鉴别及粘贴方法。三是组织了邮政金融业务会计会审和培训工作, 首先按会计达标规范标准对本年会计工作进行了会审,然后对代收付资金结算 操作流程、会计人员岗位职责、会计人员达标规范要求、会计人员工作质量考 核办法、 差错处理平台的相关操作、 系统间帐务核对操作流程进行了重点讲解, 使会计人员在具体的工作中有据可依,有效地提升了邮政金融会计的各项工 作,提高了会计人员的素质。四是加强与邮政的沟通,提出建设性意见,竭力 控制三率,逐月监控存放上级款结构问题,提高我行的资金运用效益。五是我 行业务系统的逐步更新以及统计人员业务水平的逐步提高,统计数据质量及统 计分析水平不断得到提高,取得了相关部门的认可,进一步开创了我行统计工 作的新局面。

2、加快体制创新,强化人才队伍建设 今年,我行人事工作按照省行工作部署,结合实际情况和发展要求,在深 化各项人事管理工作上迈出了新步伐。一是按照业务发展需求,在省行的大力 支持下,通过外调 2 名高管,充实了我行专业管理人员,优化了基层班子结构。

二是在省行的大力支持下,全行新增从业人员 34 人,从根本上解决了人员短 缺问题,扭转了以往所存在的有岗无人、一人多岗的被动局面。三是强化业务 培训。全年共组织了 15 次专业培训,为新业务的顺利开办、传统业务的知识 巩固奠定了坚实的基础,有效的提升了专业人员业务知识与业务操作技能。四 是组织全行人员参加了在职学历教育和从业资格远程教育培训,参与率达到 95%以上。

3、加强网点规范化管理,网点达标取得新进展 在去年全市 a 级网点达标率 88.57%的基础上, 继续扎实推进网点达标升级 工作。4 月—9 月邮银双方联合组织对全市申报 a 级、aa 级、aaa 级网点进行 了初验、复验,申报 a 级、aa 级、aaa 级的 17 个邮储网点(3 个 a 级、10 个 aa 级、4 个 aaa 级)已于 11 月份初步通过省公司、省行网点达标升级验收, 邮储网点资金安全防范达标升级工作取得了新进展。

(六)着力构建和谐企业,企业文化建设有序推进 我行积极贯彻落实科学发展观,坚持以人为本的理念,始终把构建和谐企 业穿到各项工作中,以发展促进和谐,以企业文化孕育和谐,着力打造和谐企 业,实现了维护职工合法权益和推进全行健康发展的双赢局面,为全市邮储银 行各项工作的顺利开展提供了有力的支撑。一是本着团结互助、大爱无疆的精 神,号召全员踊跃向地震灾区同胞捐款献爱心,捐款金额达 28570 万元,充分 体现了我行党组织的号召力和员工“一方有难、八方支援”奉献的精神。二是 通过开展“贷款新规”、 “职业操守指引”的学习,在全行大力营造合规光荣, 违规可耻的理念,培育了良好的合规文化,确保了转型与发展的顺利推进,实 现了持续稳健的规范经营。三是为了提升全行执行力,由行长亲自带队,对全 行人员劳动纪律进行了多次突击检查,共通报人员 11 名,处罚 4 名,严肃了 我行劳动纪律,改进了我行工作作风,提升了企业的工作效率。

1、人员整体素质相对较低,专业化水平不高,市场分析能力、营销策划 能力欠缺; 2、执行力不强,工作效率不高,基础制度落实不够到位; 3、业务发展、基础管理单位之间、专业之间不够平衡,没有形成各支行、 各专业齐头并进局面; 4、企业转型压力较大,人员素质、业务结构、市场开发、内控能力与同 行相比都有相当大的差距和不足。

5、市行机关办公场地狭小,已严重影响了机关工作的正常开展以及邮储 银行在朔州的社会形象。 这些问题都需要在今后的工作中认真研究,努力解决。

1、宏观经济、金融形势虽有所好转,但不稳定因素依然较多,特别是物 价上涨压力较大,货币紧缩预期加大,对全行业信贷业务的发展带来阶段性困 难。

2、全省农村信用社今年已经实现了全省联网,其庞大的网点规模和政策 优势必将对我行的市场拓展和业务发展形成较大冲击。加上原有的四大国有商 业银行、农业发展银行和正在准备进驻我市的晋商银行,明年朔州市金融市场 的竞争将更加激烈。

3、与同业相比,我市邮储银行的整体发展能力差距较大。人员素质、营 销理念、营销策划、项目管理与市场环境变化不相适应;市场调研、分析不够 全面具体,营销的针对性不强;人员的文化素质、思想观念、知识结构、专业 能力都还不能适应当地金融市场的需求,需要进一步解放思想、加强学习、创 新工作方式,树立只争朝夕的紧迫感和责任感。

有利因素

1、20xx 年是“”规划的起步之年,全省转型跨越发展步伐必将进 一步加大,加之煤炭资源整合已逐步到位,全省经济增速必将进一步加快。

2、邮储银行改革的逐步深入,新业务的不断开办,为业务拓展奠定了基 础。随着邮储银行改革的逐步到位,机构设置、人员配备、业务开发、内部管 理、风险防控、对外宣传必将更加规范合理,特别是小额贷款业务、公司业务 经过 2 年多的运行,邮储银行社会影响力、市场竞争力逐步增强,为企业扩大 业务规模,提高运行效益提供了强有力的支撑。

3、国家强农、惠农以及支持中小企业发展政策的逐步到位,为邮储银行 拓展市场空间带来了不可多得的发展机遇。

4、随着全行转型工作的深入,人员配备、机构设置逐步到位,尤其是全 行干部职工始终保持一种吃苦耐劳、敢打硬仗、不畏艰难的工作作风,为今后 加快发展创造了条件。

三、20xx 年工作安排 20xx 年,是实施“”规划的第一年,做好 20xx 年各项工作意义 重大,全行将继续坚持以效益为中心、以发展为主线、以改革为动力、以安全 为保障、以提升能力为重点,不断增强企业实力和市场竞争力,为企业全面转 型奠定基础。

20xx 年主要经营目标

业务收入:实现 7000 万元; 邮储余额净增:确保 18000 万元,力争 23000 万元;活期新增余额占比 达 50%以上; 公司业务新增 40000 万元; 发放小额贷款 20xx0 万元; 人民币理财:25000 万元。

坚持效益优先,统筹发展各项业务始终是我行坚持的经营原则。20xx 年, 我行将以拓展市场为中心,以提升效益为目标,以资产安全为工作重点,确保 实现全行业务量收的规模性增长。一是要坚定不移地发展储蓄业务。储蓄业务 既是传统业务、吃饭业务,更是邮储银行发展壮大的基础性业务,要树立“存 款立行”的理念,以余额增长为基础,以结构调整为主导,坚定不移地推动储 蓄业务快速发展。通过捕捉市场信息,以客户为中心,通过关系营销、能人营 销、组合营销等手段最大限度地吸纳闲散资金,促进储蓄余额的快速增长。通 过结构调整,以“商易通”、“绿卡通”业务为抓手,充分发挥绿卡对活期余 额的承载作用,千方百计降低付息成本,提高储蓄收益率,使活期余额净增占 总净增额的 50%以上。二是大力发展公司业务。公司业务作为“强行之基”具 有低成本、高收益的特点,一直是商业银行利润的主要来源。20xx 年全行要彻 底扭转在公司业务拓展中盲目追求客户数量的传统经营策略,坚持把客户价 值、客户质量放在第一位。在营销方向上,不断调整、优化客户结构,摈弃粗 放式客户管理方式,创新服务手段,细化服务模式,把工作做深、做细、做精, 深入挖掘政务类客户,不断提高服务中高端客户的能力,积累优势客户群,创 造出更大的效益。三是稳健推进资产业务,按照“快速发展、稳健经营”的原 则,在做大小额贷款业务规模的基础上,适时开办小企业贷款业务和公司贷款 业务,同时密切关注贷款逾期情况,创新逾期贷款催收方式,确保逾期率控制 在规定范围之内。并把个人商务贷款、二手房贷款和小额质押贷款作为小额贷 款的有效补充,找准目标市场,发挥网络和品牌优势,力求在 20xx 年取得更 大突破。四是积极发展汇兑、代收付、大理财等中间业务。继续加大账户汇款 业务发展力度,重视短信、回执等高附加值业务发展,力争使汇兑业务收入再 上新台阶。代收付业务要在做好原有业务的基础上,积极发展社会影响大、资 金沉淀高,能带来手续费收入的高端客户,尽量减少低端客户对系统资源的占 用。大理财业务要强化对客户的分析,充分发挥理财经理的作用,引导提升客 户投资理财理念,实现财产增值。全面推进理财产品、基金、保险、国债的销 售,抢占客户资源,增加企业收益。另外积极发展信用卡业务,力争使全行信 用卡业务发展取得突破。

风险内控工作需要各个业务条线和管理条线的参与,只有各个环节都充分 发挥作用,有效履行各自职责,才能有效防范风险。

我行在下一步工作中,一 是突出“四个”重点,即在现金和重空管理上,重点突出以晨查、夜查为主的 飞行式突击检查;在预防和控制各类业务操作风险上,重点突出对大额交易、 特殊交易的监督检查;在人员履职和关键环节把控上,重点突出对会计、出纳、 事后、支行长、风险经理、综合柜员日常履职的监督检查;非现场监控针对前 期已经发文严令禁止的违规操作行为,重点对人为因素造成的“虚增尾箱现 金”、“日终库存超限”、“凭证密码双挂失”、等风险预警将加大监督力度。

二是完善“三个结合”,即完善审计、非现场监控双方结合;完善检查处罚与 员工合规意识培养结合;完善常规检查、突击检查、专项检查结合。三是持续 开展“三大”活动。即开展“网点资金安全达标升级”活动、“案防攻坚年” 活动和“违规积分”活动。四是做到“三个熟悉”,即熟悉系统、熟悉业务、 熟悉风险点,加强对全市电子稽查人员的应用知识培训与日常操作指导,使所 有值机人员做到“三个熟悉”。五是实施“两转变”,即实施审计稽查职能转 变和检查重点转变。审计人员由检查人员向“检查员、宣传员、辅导员、咨询 员、信息员”转变;审计检查由全面检查向重点业务(特殊、大额等交易)、 重点环节(资金、凭证等)、重点岗位(支行长、风险经理、综合柜员等)和 后台会计、出纳事后及各业务条线履职情况的检查督导转变。六是实现“两个 目标”,即实现 20xx 年度全市网点资金安全达标全面升级的整体目标和实现 及 20xx 年度全市邮政金融工作继续保持零案件的目标。

20xx 年,我行将加强全市邮储银行渠道建设管理力度,以“网点分类、功 能分区、客户分层、业务分流”为原则,以增强营销能力为重点,全面推进营 业网点、自助设备、电子银行和客户营销队伍四大分销渠道建设,全力打造方 便、快捷、覆盖面广、纵横交错的服务网络,以提高营业网点、营业人员的服 务水平和服务能力为根本,力争全行服务管理水平上一个新台阶,用优质服务 提高邮储银行的综合竞争力。

一是加快网点改造步伐, 全力支持业务发展。

20xx 年,计划新建市行营业部、山阴县支行营业部、右玉县支行三个网点,同时对 面积较小的古北街支行、平朔支行进行迁址改造,对开发路详泰支行进行原址 改造装修,对怀仁县迎宾街支行进行扩租装修。二是配合省行做好二类网点建 设工作,力争早日投入运营,形成发展能力。三是以“网点服务规范升级达标” 为基础,采取非现场检查(调阅监控)的方式,以专项突查为主,日常检查为 辅,加强服务管理和监督,全面提升各支行的现场环境和整体服务水平。四是 严格按照省行 95580 投诉时限处理各类投诉工单,处理率要达到 100%;每月对 投诉事件进行分析汇总,提出下一步工作要求和整改措施;认真做好客户投诉 的回访工作,提高客户满意度。五是做好电话银行和个人网银柜面注册工作, 将电话银行和个人网银的发展纳入支行年度绩效考核范围,有力地拓展电话银 行和个人网上银行渠道的发展,有效地减轻柜台服务压力。

加强企业管理是落实科学发展观、推动企业又好又快发展的需要。一是继 续加大财务管理,不断创新财务管理模式,严格预算管理,提高各单位节支自 觉性。抓好资金管理工作,向资金管理要效益,通过合理调度资金“头寸”, 实现资金效益最大化。同时要继续抓好业务会计操作流程规范化管理,有计划 地推进会计达标工作,更好地加强会计工作内控制度的管理,做好会计核算、 结算管理、监督控制管理,健全和完善各项制度,使会计工作更进一步走向规 范化。加强会计检查工作,使其为会计规范化操作、提高资金运用效益、防范 资金管理风险等方面起到应有的作用。二是加强人力资源管理。通过对从业人 员实施严格考核机制,以学历、业绩、技能、理论等方面的综合考评,按相应 考评标准进行分类管理,不断完善高、中、低档人才资料库,充分调动和挖掘 全行员工参与企业改革发展的主动性和创造性,建立长效的人才培训战略实施 规划, 满足金融发展对人才的要求。

同时结合省行要求逐步完善各项规章制度, 制定适合我行的人事管理体制。三是强化制度执行力,引导全员主动履职,不 断增强制度执行力,确保各项制度能够真正落实。对于有章不循、有令不止等 行为严肃处理,真正做到令行禁止,切实维护制度的严肃性。

深化改革,加快转型,是邮储银行增强自身实力的必然选择。一是强化人 事用工改革,依据《邮储银行朔州市分行劳务用工管理办法》,对全行劳务用 工进行全面综合考评管理, 逐步形成良好的选人用人机制。

二是优化分配机制, 对全员实行严格的考核,依据贡献大小进行收入分配,在全行形成多劳多得、 少劳少得、不劳不得的分配机制。三是优化作业组织,将前台现有人员按照满 负荷工作法进行合理调配,最大限度地挖掘人力资源潜能。四是进一步加强邮 银合作,协调邮银关系,继续完善双方合作机制和沟通机制,始终坚持“和谐 发展、共创双赢”的理念,推动邮银双方的良性互动、形成合力。五是逐步健 全完善风险合规部和审计部“两室一中心” 内设机构和岗位职责,配备必要 的工具和设备,建立内外部信息档案,加快专业化队伍建设,尽快形成现场、 非现场两支成熟化、专业化审计队伍。

构建和谐企业,加强精神文明建设,营造和谐、良好的企业文化,对落实 科学发展观以及企业自身发展都具有十分重要的意义。一是以人为本,调动员 工参与企业管理与建设的积极性、主动性、创造性。充分发挥员工的创新激情 和创造潜能。结合我行实际情况,积极探索“给想干事者机遇、给能干事者舞 台,给干成事者待遇”的用人机制,探索员工与企业共同发展的途径。二是坚 持突出党建首要位置、突出理论学习、突出队伍严格管理、突出营造创优氛围, 不断拓宽组织建设领域,强化党建主体功能,增强党建生机活力,充分发挥党 组织在深化企业改革过程中的核心作用,切实发挥党组织的战斗堡垒作用。三 是深入推进党风廉政建设,进一步加强教育,通过自学、支部组织学习、中心 组学习等形式,确保提高党员干部队伍廉洁从政意识。在逐步完善邮储银行廉 政建设等制度问题上,严格执行重要事项集体决策和申报审批制度,坚持民主 集中、党务公开制度,保证各级领导的行为得到全行员工的监督和制约。四是 切实加强工会的领导、引导、指导作用,充分发挥工会联系群众的作用,带领 和动员全员积极投身于企业改革发展中去,创造和谐向上的发展氛围。

邮政投递员度总结篇五

(一)、邮政业务发展进一步加快

1、储蓄业务发展较快

20xx年市局给我局下达的邮储余额净增指标为200,但是由于银行转存款利率的下调,一年内完成200x元净增额肯定是完成不了收入任务的。因此在年初职代会上,我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。同时加大了职工揽储力度和考核力度,实施压缩在途资金在0.以下、控制库存现金在以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量,以增加储蓄收入。第一季度我局储蓄业务是历年来完成的,截止3月20日,累计余额达31,77x元,上划资金4,85x元,超额完成市局下达的计划指标,受到了市局的表扬。但是第二季度由于我们举办了保险推介会,其中42x元的保费中有8以上资金都来源于邮政储蓄,加之四、五月份又是农村播种季节,也是用钱的高峰,想保住一季度的邮储增长额是非常困难的,因此局领导多次召开会议,号召职工抓好储蓄业务,经过全局干部职工的共同努力,截止6月20日,我局邮储净增余额3,65x元,仅比3月20日少了7。在第三季度,我们又加大了储蓄业务的发展力度,截止11月20日,我局实现了净增储蓄余额656x元,完成了全年计划的182.,创下了我局储蓄净增余额的新高。

2、代办保险业务发展突出

邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务,是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。xx年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年。根据国家邮政局发出的《关于加快xx年代理保险业务发展的若干意见》和省、市局的要求,我局把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点,充分利用邮政网络资源优势,努力开拓农村市场和大客户市场业务发展,积极与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作,联合开展各类营销宣传活动,取得了较好业绩。为了充分做好这顶工作,我们先后召开了三次发展保险业务工作会议,制定了切实可行的业务发展奖励办法,邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务发展经验,并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功经验于4月29日召开了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”保险推介会,实现保费42x元,超出了原订的30x元目标,达到了预期的效果,为今后保险业务的发展开了一个好头。这次推介会中共有1储蓄单位、6x个人参加揽收,职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲,付出了很多的心血。这也说明了我们是一个非常团结的集体,是一支特别能战斗的团队。

3、其他业务发展较快

按照平等协商、优势互补、互惠互利、共同发展的原则,我们积极开辟联合发展领域,寻求与电信、移动、联通、保险等企事业单位的通力合作,大力发展中间业务。今年5月份,我局开展的代售网通话费充值卡取得了快速的发展,仅一个月的时间就卖出了充值卡5多元。

另外,面对激烈的市场竞争形势,我们还专门研究了市场环境和客户需求,适时调整了业务开发重点,积极开展函件业务。今年许秀飞同志不辞辛苦,多次攻关,成功地开发了县政府、职教中心、国土局、法院、一中、北甸实验学校、发电厂等七家邮资封业务,为局创收2.x元。同时他抓住“五女山申报世界文化遗产”的机会,积极与县委县政府沟通,发行“五女山山城个性化邮票”,为局创收4x万元。另外,我局还开发了大雅河漂流邮资明信片xx枚,为移动公司制做了xx枚企业拜年卡,使我局在邮资明信片业务和企业拜年卡业务发展上实现了零的空破。

(二)、邮政服务水平有了一定的提高

服务是邮政的永恒主题,是企业生存和发展之本。今年,我们把对外服务工作的要求提高到了以服务促发展的高度来对待,把改善服务作为企业经营的重要举措,以桓邮字[xx]1号文件下发了《邮政生产服务考核标准》,并根据《本溪市邮政服务工作考核办法》的规定,对职工的对外服务工作做了明确的规定。根据《考核标准》我局在第一季度组织了以陈东副局长为首的联合检查小组于三月三日至三月十三日对全县十九个支局、班组及储蓄所进行了生产服务工作专项检查,对没有达到考核标准的5职工进行了处罚,对服务质量较好的投递班和泡子沿支局给予了奖励。通过检查,全局职工充分认识到了对外服务工作的重要性,都能自觉履行各项服务职责,使自己养成良好的行业规范和职业习惯,形成一种奋发向上的良好氛围,我局职工的服务水平和服务质量在第二季度明显提高。另外,为了使营业员、储蓄员、投递员等工种的对外服务工作更规范,今年我局共举办的两期业务培训班,共有职工6x次参加了培训。此外,我们还在3月份开展了全县营业员、投递员资格评定考试,对原有的营业员、投递员进行了重新评定,共评定出投递员五名、营业员2。通过全局职工的共同努力,现在我局职工着装整齐,态度和蔼,文明服务、礼貌待客,对用户热情周到,基本杜绝了用户有理由申告,邮政信誉不断增强。

邮政投递员度总结篇六

本人自2__-_年7月份参加工作至今,已经有七年多时间。七年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了一定的进步。回顾这七年的工作,邮政提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,邮政领导给予自己很多工作上的关心,老师傅们给自己提供了很多宝贵的经验和帮助,这一切让自己在各方面都取得不同程度的进步,当然,自己也存在着许多需要改进的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。

我作为一名邮政营业员,是邮政企业最普通、最平凡的一员,作为邮政企业的最前沿,代表着邮政的企业形象,保持邮政企业在市场竞争中的优势,与我们邮政营业员工作岗位息息相关。精神面貌与综合素质的“窗口”。营业窗口每天面对众多的客户,对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心,办理业务更应迅速、准确。这就要求我在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户,热情服务客户。我们每个员工都是邮政企业形象的传达者,是邮政企业希望与活力的象征。“干一行,爱一行,钻一行、精一行”是我的工作宗旨。在过去的工作中我严格要求自己,熟练掌握业务技能,每一次业务培训和技能鉴定我都积极参加,希望能从中学习更多业务技能和业务知识。质量是邮政通信的命脉,它直接影响到企业的形象和信誉。在平时的工作中,熟悉业务章程和邮政制度,并以此严格要求自己,不容自己出现一点马虎和差错。在工作处事中缺少一定处理事物和特殊情况的能力,存在一定的不足,这也需要我要去更努力的改进和学习的。

在今后的工作中,我将发扬邮政优势,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种邮政理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、邮政业务等技能才能更好的实践为人民服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作,每一位客户。

总之,短短的几年在邮政企业中,是我人生角色起了转换,使我不断成长不断学习,也是我对邮政事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之默默奉献。

邮政投递员度总结篇七

在县委、县的正确领导下,县工作以“”重要思想为指导,紧紧围绕中心工作,以“抓,强素质,创先进,树形象”主题,全面加强党的建设,以“建设一支作风硬、业务精、素质高、责任心强”的邮政邮政队伍,为全面完成县委、县各项工作任务,为构建和谐社会作出新贡献。现将xx年来工作开展情况作如下总结:

一、加强组织领导,完善工作责任机制,加强工作。

今年以来,工作以为中心,以加强班子建设、增强队伍素质为重点。一是抓学习,提高思想素质和领导水平。二是抓创先争优活动和各级织开展争先创优活动。三是抓教育和理论学习,提高的素养和领导水平。四是抓创新载体,提高职工业务知识水平和领导水平。五是抓评议活动,促进群众自觉执行标准,树立良好党风廉政形象。

二、加强组织建设,增强织的凝聚力和战斗力

xx年来,以“”重要思想为指导,认真落实精神,围绕“创先争优活动,强素质,树形象”的活动主题,积极开展了各项活动,工作呈现新格局,在各项工作中起到了较好的促进作用。

一)加强党风廉政教育,提高拒腐防变能力。xx年来,组织广大开展了“廉洁从政、勤政为民”教育活动,开展了“受教育、群众得实惠”为主题的教育活动。通过“学习教育活动、教育活动、党风廉政教育活动”,廉洁自律意识得到了明显提高,观念和党风廉政建设得到了进一步增强,自觉抵制各种不良风气的侵害,促进了各项工作的顺利开展。

二)加强组织建设,发挥织的核心作用。xx年来,按照“抓,促经济”的思路,积极探索,大胆实践,加强了队伍建设,发挥的先锋模范作用,为促进农村经济的发展做出了积极的贡献。一是加强班子思想建设。要始终保持先进性,就必须有一种“不怕得罪人、不怕失败”的精神,不断加强思想道德的教育和锻炼,提高。二是加强党风廉政建设。始终把加强党风廉政建设作为工作的一项重要内容,认真抓好领导班子、成员队伍建设。班子成员认真履行职责,切实加强对领导班子和成员队伍建设的监督管理。xx年来,坚持把党风廉政建设工作与各项工作结合起来,加大廉政建设的力度,认真落实各项廉政制度,从而使全体员工树立正确的人生观、价值观。三是加强廉洁自律教育。坚持每季度召开一次领导廉洁自律教育工作会议,认真学习贯彻党风廉政建设有关文件和文件精神,并组织学习党风廉政方面的法规,以及党风廉政建设的有关规定和制度,增强广大廉洁自律和廉洁从政的自觉性,使全局做到了警钟长鸣。

三、强化廉政责任制建设,增强责任意识。

一是建立健全了党风廉政建设责任制。二是加强了的教育管理。三是认真开展党风廉政教育,增强了的观念和廉洁自律的自觉性,加强了廉政风险防控措施。四是加强了领导班子成员和领导廉洁自律教育。

四、加强工作创新,发挥的战斗堡垒作用。

邮政投递员度总结篇八

20-年在州局的正确领导下,我与班子成员团结带领-局干部职工面对日趋激烈的市场竞争,振奋精神,知难而上,紧紧盯住年初确定的各项工作目标,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全州邮政工作会议精神,坚定发展信念不动摇,以效益为中心不断优化业务结构,以市场为导向做强做精各类业务的同时,进一步强化管理,深化改革,切实提高服务质量,履行好普遍服务义务,园满完成了年度各项目标任务。

回顾过去的一年,主要做了以下几方面的工作:

(一)、立足发展,强化经营,保持了邮政业务稳步快速发展。20-年全局邮政业务收入累计完成513万元,同比增长,完成州局计划的100%。其中金融类业务收入完成万元,占业务收入的74%;邮递类业务收入完成90万元,占业务收入,比去年同期提高了个百分点;业务收入结构调整取得初步的成效,服务功能和抗风险能力进一步增强。

(二)、一心一意搞经营,全力以赴促发展。按照州局关于经营工作的安排布暑,因地制宜,把邮政储蓄、邮务类业务、中间代理业务作为重点发展业务,摆在业务发展的首位,制定了发展目标和具体措施,建立完善了发展业务的营销体系,采取窗口、专业、全员营销三结合和改变服务态度、提高服务质量、制定职工发展业务的激励办法充分调动职工发展业务的极积性等有效措施,使三大重点业务保持了较好较快的发展水平。

(三)、着力抓好企业文化和职工队伍建设。职工队伍素质高低决定着企业的形象和兴衰,因此,把加强职工的政治思想工作,和职工的业务素质提高,服务意识和质量意识的教育提在重要工作日程,通过各种形式的学习、业务技能培训和组织职工参加健康有益的活动,增强了职工的凝聚力和向心力,职工整体综合素质显著提高。今年继续保持了职工队伍的稳定,没有发生任何违规、违纪和触犯刑律、影响社会稳定的行为和案件,职工队伍的稳定提升了邮政在社会的品牌形象,-年企业除保持了省级文明单位外,还连续四年获州级诚信企业标兵和守和同重信用企业及州级社会治安先进单位荣誉称号,邮政的社会的良好形象对企业经营发展创造了良好的外部条件。

(四)、坚持以人为本的理念管理

节假日加班未按规定享受加班费问题,提高了企业为职工缴纳住房公积金标准,由长期的工资收入的5%提高到12%,将职工500元的绩效工资挂钩考核降至200元,实行了职工每月200元奖金与业务挂钩按季发放,为农村支局职工和营业前台职工增加了误餐补贴等。

(五)、基础管理,安全生产、资金票款监管和国有资产财务收支、内控制度等各项基础工作得到了进一步加强,各项规章制度得到认真贯彻落实,按照要求对所有储蓄临柜人员和相关人员全部进行了强制轮换岗,加强了资金票款的监管力度和财务收支的管理监督,没有发生过任何安全和资金票款案件,杜绝禁止类财务行为,确保国有资产和财务收入的真实、完整,没有发生任何违犯财务规章制度的问题。

(六)、加强党风建设和廉政建设。严格执行领导干部各项党风廉政建设的规定,坚持企业民主管理,实行局务公开,定期召开职工大会,向职工通报企业经营状况和财务收支情况,凡是涉及企业的重大经营决策,物资采买和涉及职工切身利益的事情均提交行政办公会集体研究或召开职工代表会讨论通过。时刻铭记“权为民所用、利为民所得”,没有利用职权为自己、为亲属子女谋取任何私利。

20-年在全局职工的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自身存在的问题和不足。一是思想还不够解放,思路不够开阔,在一些新业务的发展、新市场的开拓上信心不足,成效不显著,个别业务发展动力不足,例如短信业务、身份证快递等;二是职工整体素质不能很好地适应现代邮政发展的需求,一定程度上阻碍了企业的快速高效发展;三是邮储余额没有达到预期的目的,未完成余额计划任务;四是服务上离客户的需求还有一定的差距。

20-年主要工作思路

以党的-大精神为指导,稳步推进“富民强邮”战略,认真贯彻落实省、州邮政工作会议精神,进一步解放思想,促进企业科学和谐发展,以人为本,因地制宜,抓住机遇,创新经营。“提高能力、强化服务、重视宣传、突出营销”。紧紧依靠地方党政支持,坚持以发展为第一要务,准确把握发展形势,限度地调动广大干部职工的积极性和创造性,加快企业发展,全面完成州局下达的各项计划任务。

进一步认清形势,坚定信心,增强加快发展的紧迫感、责任感。

务为中心的工作重点,集中精力抓发展,为全面完成州局下达的各项任务,努力创造一个团结奉献、干事创业的良好环境,实现德昌邮政又好又快发展。

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