最新风险防范警示教育心得体会(通用6篇)

时间:2023-09-30 作者:笔舞最新风险防范警示教育心得体会(通用6篇)

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

风险防范警示教育心得体会篇一

风险是我们生活和工作中难以避免的问题,而控制风险则是我们必须学会的技能。在我的人生和职业经历中,我深深认识到了控制风险的重要性,并从反复尝试中总结出了一些心得体会。

二、认识风险

在控制风险之前,首先必须认识到风险的存在。在我的经历中,我学会了在做决策前充分评估可能的风险和后果,并制定计划来应对风险。我认为这是一种很重要的策略,因为仅仅依赖自己的个人经验和意愿进行行动是不可取的。

三、规避风险

规避风险是另一种控制风险的方法。规避风险的方法包括避免风险中心、减少参与、转移风险、设备安全措施等等。在我的经历中,我经常使用规避风险的方法来控制风险。例如,当我到陌生区域出差时,我会尽可能避免到危险的地方去,同时选择安全和有经验的交通方式。

四、应对风险

应对风险是当风险无法完全避免时,必须采取的方法。面对风险,我们可以利用已有的资源,调整计划,并采取必要的行动。在我的经历中,曾经遇到过客户反应不佳的情况,我采取了包容和调整的策略,并且迅速进行措施改变客户反应,最终收到了好的结果。

五、总结

从我的体会中,我们可以得出以下几个关键要点。首先,有意识地认识和评估风险,并制定备选计划,是控制风险的重要一步。其次,规避风险是一种有用的方式,需要考虑到并避免风险中心和转移风险。最后,应对风险是无可避免的,需要采取积极主动、调整计划并采取相应的行动。

总的来说,对于如何控制风险,我认为最重要的是要制定计划,避免盲目行动。同时,对于风险的认识,需要保持清醒、客观的态度。只有明智地应对风险,我们才能更好地掌控生活和工作。

风险防范警示教育心得体会篇二

作为安全生产一线管理人员,促进车间、班组安全风险的有效管理,应注重抓好以下几个方面的工作:。我们要认真学习盛部长的重要讲话,转变发展方式、推动科学发展,要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入扎实地做好各项重点工作,为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。

通过学习盛部长讲话重要精神,结合自身工作实际,在安全风险管理工作中,决心做到以下几点:

1、认真学习盛部长的重要讲话精神,认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵,就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段,安全生产的物质条件逐步得到强化,但同时运输安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾,安全压力不断加大,运输安全面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高,始终坚持安全第一不动摇,最大限度地延长安全周期,实现铁路运输安全的持续稳定,为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;讲科学要求必须以科学的方法抓好运输安全,不断提高安全风险意识,从整体上提高安全工作水平;不懈怠要求要增强忧患意识,在运输安全上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡,居安思危,永不自满,永不松懈。

2、严格管理,加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习,发现安全隐患和事故苗头,加强现场巡视和盯控力度,抓住盯控关键和重点。深入一线,掌握货运安全关键环节,指导和帮助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求,杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾,检查工作要深入细致,绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事,发现问题必须一盯到底、彻底解决。

3、做好自己的本职工作,从思想工作入手,从一点一滴做起,真正树立让标准成为习惯的安全意识,严格执行规章制度,教育职工认真执行各项规章制度,把好人身安全关,一丝不苟的执行作业标准,认真、细心、实实在在地做好每一项工作,是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。

4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下,作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习,加快知识更新,优化知识结构。要重点学习掌握高速铁路线路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识,不断提高专业能力和水平。要深入运输生产一线,深入了解铁路的发展变化,掌握新技术,在实践中丰富知识、增长才干,不断提高安全管理的科学性。加强学习,提高自身素质。认真学习《技规》、《行规》《站细》等基本规章制度,认真学习行车、调车作业知识,认真学习货运规章制度和业务知识,提高安全生产管理能力,适应工作需要。

风险防范警示教育心得体会篇三

当今社会,个贷已经成为一种越来越普遍的金融服务方式。它的出现为那些没有抵押或担保资产的个人提供了便捷的借贷渠道。但是,个贷有着自己的风险,面对这些风险,个人借款人和放贷机构需要有足够的认识、监督和控制。在个贷实践中,我积累了一些心得体会,分享给大家。

第二段:个贷的风险

个贷存在多方面风险,具体包括信用风险、流动性风险、市场风险等。其中信用风险最为突出,贷款人的违约或无法按时还款是信用风险的主要来源。一旦贷款人无法按时还款,将会影响到放贷机构的经营现金流,甚至会导致贷方的倒闭。除此之外,流动性和市场风险也会直接影响放贷机构的效益和财务状况。

第三段:控制个贷风险的方法

对于个贷来说,贷方和借方都需要承担一定的风险。作为放贷机构,为了降低自身的风险,需要对贷款人进行充分的贷前调查,加强借贷合同的约束力,建立完善的风险监控体系,及时发现和解决风险隐患。作为借款人,要有足够的还款意识,保证按时还款,避免严重的违约行为。同时,需要对自己的适度借贷能力有清晰的认识,不盲目贷款,避免陷入无法偿还的贷款陷阱。

第四段:保障个贷的监管体系

为了推动个贷市场的健康发展,监管机构需要在制定政策和规定的时候切实关注个贷的风险,并提供科学而不失主动的法律指导和监管。监管机构应建立合理的贷款利率框架,规范贷款利率的幅度、计算和公布方式,同时对贷款利率的下限进行一定的规定和监控,以确保贫困人群的个贷需求得到满足。

第五段:结尾

个贷是一种有效的金融服务方式,但也有着一定的风险。要想充分利用个贷的优势,就要加强认知,充分了解个贷的风险和管理方法,保证贷方和借方的合法权益。同时,对于放贷机构和监管机构来说,也要从自己的角度出发,建立合理的监管框架和有效的贷款利率指导,共同推动个贷市场的健康发展,促进我国经济的持续增长。

风险防范警示教育心得体会篇四

(一)总资产,不良资产数量和结构

中国总体出现了信贷质量低下,不良信贷比例过高的问题。严重影响了利息收入和中国的农村信贷的总体环境。农村信用社的信贷缺陷导致了连年亏损,进而产生连锁反应,导致了整个农村信贷风险的产生。有局部向总体扩张,出现了严重的信贷风险和体制问题。

不良资产成因一是外部经济因素,首先是乡镇企业的高债经营导致经济效益低下。随着国家对于农村经济发展的支持力度加大,涌现出了很多乡镇企业。可是乡镇企业的发展存在了太多的问题,集中表现在经营管理模式不当,科技含量过低,生产效益低下以及起步资本过少等。由于起步资本过少,所以乡镇企业的发展必然要依靠农村信用社的贷款,从目前的市场来看,有将近50%的乡村企业开办的过程中没有资金投入,全部依靠农村信用社的信贷。而且后期经营过程中也是依赖信用社的帮助。出现了高负债率的情况。并且由于经营不当而破产倒闭的乡镇企业,其最后的营业亏损都会嫁接到农村信用社身上而产生金融风险。降低了信贷质量。其次是行政干预,农村信用社的信贷自由受到了很大的限制,一些特殊需要的项目在建立和发展的过程中,利用行政手段要求农村信用社进行贷款,导致了贷款结构的主动调配性的丧失。也影响了整个贷款的产业结构和经营体制。

二是缺乏独立性,1996年以前,农村信用社还是隶属于农业银行,其性质虽然为集体所有制企业,可是缺乏对于资金的可调控权。主管银行把自己本身经营产生的问题强压到农村信用社身上,使农村信用社在主管行,信贷人,担保企业等各种关系中成为了一个桥梁,一个垫脚石的角色。而不是一个真正意义上的企业。

三是制度的不健全导致了一些企业趁机套取,躲避,架空信贷。集中的表现形式是“新官不理旧账“,村街两委的高频率精选更换,导致了以空壳套取资金的不良贷款模式,特别对于一些经济发展滞后,集体经济空壳化的村街集体。农村信用社很难将贷款收回。

(二)农村信用社自身经营,管理不善

目前农村信用社虽然已建立了大量的相关内控制度,但受体制的影响和各信用社都是独立法人单位的现状,这种内控管理模式在执行时就表现出了一定的滞后性,内控以事后控制为主,监督活动多为合规性审查,主要是查阅凭证、账簿、报账、报告等看得见资料或发生问题后的清查处理。

(三)操作体系、技术、意识落后,员工职业素质偏低

险认识不足,防意识不强,员工职业素质偏低是导致操作风险形成的主要原因。近年来,尽管加大了员工对规章制度和业务操作流程的学习培训力度,但效果不明显。同时,重经营、轻管理的思维模式忽视了对全员的风险意识教育,放松了法规制度的学习,造成员工对操作风险认识不全面,合规经营意识和自我保护意识淡漠,隐含着一定的道德风险和操作风险。同时,内控机制有效性不足,内部管理不规;业务主管部门检查监督职能弱化,稽核部门势单力薄也都是形成操作风险和道德风险的主要原因。

(四)其余方面原因:经营体制不灵活导致的风险防机制不健全

按照有关规定,基层农村信用社应当建立起“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”的经营体制。但事实上是农村信用社经营并不灵活,由于联社的统管过死并没有实现“责、权、利”的有效统一。“惜贷”、“怕贷”、“惧贷”思想较为严重,限制了业务的发展。

(五)法人结构不完善、产权关系不明晰

村信用社发展过程中,由于一些深层次矛盾没有得到根本解决,使法人治理结构作用的发挥受到很大局限。这些矛盾集中表现在以下两个方面:

二,对策研究

(一)进一步深化农村信用社的改革

1。扩大农村信用社规模,提高综合服务水平。只有加快农村金融的.发展步伐,才能从根本上防和化解农村信用社金融风险。一是增资扩股,扩大规模增强抵御风险的能力。二是要延伸信贷围,扩大服务领域。特别是要大力支持农业产业化、规模化经营,促进农业整体发展水平的提高。三是要转变经营作风,改进贷款方式。实行对社员贷款优先、利率优惠、对农业生产贷款优惠的政策。

2。完善行业自律机制,强化内部经营管理。农信社是独立的法人实体,要尽快强化自主经营、自担风险、自我约束、自我发展的自律机制。加强对贷款的管理,防金融风险。严格财务管理,在经营管理上实行股金公开、贷款公开和帐务公开。要坚持贷款的集体审批制度,健全落实贷款的担保抵押制度,逐步推行贷款的风险度管理。

(二)实行政策扶持

化解农村信用社的风险,必须调整现行对农村信用社的有关政策。一是国家财政拨付资金,核销“五小”企业呆坏账和解决政策性保值贴补利息;二是适当减免税赋或降低对农村信用社的课税税率,对农村信用社支持“三农”的贷款利息收入免征营业税或降低营业税税率;三是适当放宽对农村信用社的业务限制,适当批准农村信用社开办新的业务,如国债买卖、票据贴现、代理保险等。

(三)强化员工队伍建设

信用社要按规定,及时、准确地填报数据,通过法律规、宣传教育、检查惩处、征信评级、分类管理等手段,促进管理对象自觉守法。同时要进一步加强高素质从业人员队伍建设,加速专业人才的培养。既要在业务上注意化知识、专业知识的培训,又要注意培养监管人员良的职业道德,真正做到客观公正、廉洁勤政,要通过学习、培训等不同方法和手段,进一步提高管理人员的政治素质,通过在检查中学习,在学习中检查的方法,培养和锻炼监管人员的独立工作能力、综合分析能力、语言表达能力和对一些实际问题的快速反应能力,提高监管人员的综合素质。完善考核评比制度和激励约束机制,建立岗位培训机制充分发挥每个外汇监管人员的积极性、主动性和创造性。

(四)创新经营理念

大力促进农村金融组织和金融产品创新。在加强监管、防风险、试点经验的基础上,鼓励适合农村需求特点的金融组织创新和金融产品创新,促进县域经济发展和金融机构适度竞争,推动交易工具和业务品种的创新。

(五)营造良的外部环境

一是尽快制定《农村信用合作法》,确立农村信用社的法律地位,保障农村信用社和存款人的合法权益,使农村信用社步入法制化管理的轨道,真正做到依法经营、依法管理;二是剥离农村信用社的不良资产,使农村信用社甩掉包袱,轻装前进;三是加强金融法制宣传教育,努力提高全社会的法制意识和信用观念,营造一个良的社会信用环境;四是坚决避免对农村信用社的多头检查和重复检查,重点抓对其年检工作;五是人民银行市、县两级支行要切实加强对农村信用社的风险监管,一方面控制住新风险的产生,另一方面着力化解已暴露和潜在的风险。同时,要加强对农村信用社支农业绩的考核,使其不偏离支持“三农”的方向。

(六)加强金融监管

中国人民银行成立农村合作金融监管局和分支机构成立相应的农金监管部门以来,从建章建制做起,以防和化解农村信用社金融风险为中心,积极开展工作,使农村信用社监管工作走入正轨,并初步取得了成效。但鉴于农村信用社存在较多经营困难和较大的经营风险,使人民银行分支机构的监管工作困难重重。在当前的农金监管工作中,应以加强农村信用社支付风险和资产风险管理为中心,重点监管以下几方面:

1。认真做农村信用社支付风险的预警和支付缺口的预测工作。一旦有支付危机的苗头和倾向,要随时向上级。

2。督促和帮助农村信用社进一步完善内控制度,制定统一的业务经营基本管理制度、内控制度和风险监测制度。

3。继续开展以机构调整和加强内部管理为内容的资不抵债农村信用社综合治理工作。

(七)完善法人治理结构

通过建立新的社员代表大会,选举新的理事、监事组成理事会、监事会,聘任主任,形成决策、执行、监督相互制约的法人治理结构。通过建立法人治理结构,在信用社内部形成分权决策制度。同时,强化风险管理与内控制度建设,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防、事中控制和事后评价的动态过程和机制。内部控制管理是在特定的治理结构下,对有关农村信用社内部控制制度的决策、制订、组织实施和协调的制度安排。内部控制管理组织结构的设计和安排,应满足农村信用社风险管理的全面性、集中管理、独立性和程序性等几个基本原则的要求。

(八)一些现实可用的措施

大力推行小额贷款

小额贷款风险低,周转快,可稳步提升信用社的收入,吸纳资本,提升信用社的抗风险能力。这就要求信用社改变经营模式和方法,信贷面向大众,简化信贷手续。为最广大的社区和农民群众提供简单快捷的信贷。提升自己的影响力和号召力。进而慢慢接触信贷危机。

大力政治不良贷款

这是切实可行并且必须实施的政策,资产的流失严重会更加加剧不良贷款的增多,必须通过适当的方法较少或者解除不良信贷。其产生的不光只有资产的流失,还有农村信用社的影响力,信贷信誉以及经济管理模式。

参考文献

王君.贷款风险分类原理与实务.中国金融出版社.20xx年第二版

卢现祥.西方新制度经济学.中国发展出版社.1996年

武捷思.中国国有商业银行行为研究.中国金融出版社.1997年第二版

陈中启,杨德新,黄羡柳.现代商业很行资产负债管理.华中理工大学出版社.1995年

杨家才.规与创新:中部地区农村信用社的选择与出路.中国金融.20xx年第1期

风险防范警示教育心得体会篇五

风险是生活、工作中经常面临的问题,尤其是在经济全球化、市场化竞争剧烈的时代,企业和个人往往被多元化、复杂化的风险所包围。控制风险不仅是一个需要长期实践的过程,而且仅有扎实的专业知识、足够的社会经验和灵敏的敏锐判断力,才能实现更好的管控和应对。在我长达20多年的职业生涯中,一直在探索如何更好地控制风险,这里分享我的几点心得体会。

第一段,认识风险和风险控制方法。作为一个标准银行职员,我们在业务上要面对各种不同类型的风险,例如信用风险、市场风险、操作风险等等,我们必须应对这些风险以最大程度地保持我们的利益。在控制风险方面,我们应该采用多种手段。这包括市场分析、历史数据分析、内部审计、财务分析等等。在业务开展前,我们应该同时采用多种手段来评估业务的风险程度,得出综合结论,并针对风险做好应对措施。

第二段,风险管理需要及时有效。关键在于成功地识别和评估风险,及其对公司和个人的潜在损失和影响,并通过适当的风险管理策略和风险控制手段来减少影响或损失。为此,我们必须将风险作为一个企业循环经营管理的重要组成部分,给予足够的关注和重视,并及时纠正发现的不正常情况,防止风险大面积发生,从而保护企业和个人的价值。

第三段,风险的辨别来自于对事件预警的敏感。在高风险的行业或业务操作中,我们必须时刻保持警觉,随时掌握可能出现的风险因素,早期预警并加以控制。在辨别风险的过程中,我们需要进行充分的风险分析和情景预测,精确判断风险的影响范围和程度,并及时进行风险控制和应对。只有掌握风险的尺度和前兆,才能有效地控制风险。

第四段,风险管理需要建立完整和有效的风险管理体系。一个完整和有效的风险管理体系,是企业或个人在进行风险管理时必不可少的搭建。它必须包括风险识别、风险评估、风险控制、风险信息和数据管理等环节。在这个过程中,我们需要注重创新和多样化的风险管理方法,不断更新和完善风险管理体系,保证其符合当前的发展需求和标准要求。

第五段,实现风险控制需要一整套风险管理措施的支持。不管是企业还是个人,都必须用多种方式来管理风险。风险管理需要在多个层面上进行,也需要协同各环节做好整体管理。在风险控制方面,我们应该积极开展多种风险控制工作,包括预防性控制、主动权控制、后期控制等等。在控制技术方面,我们应当选择适合自己的科技辅助手段,例如动态预警、智能理赔系统等等,为风险管理提供更全面和有效的支持。

总之,风险的管理是一个很大而复杂的过程,这需要我们提高自身素质,注重深化知识结构,提高思维反应速度,从而减少在风险面前的挫折感。希望通过我的分享,可以帮助大家更全面了解风险管理,掌握更多的风险经验和管理技巧,提高风险控制和应对的能力,从而更好地保护企业和个人的利益安全。

风险防范警示教育心得体会篇六

信贷资产质量是农村信用社的生命线。防信贷风险,提高贷款质量,是农村信用社稳健经营、稳步发展的重要保障,也是历代农信人孜孜以求的目标。笔者就这个问题,谈点肤浅的看法。

防信贷风险,首先要筑牢信贷人员的思想防线。信贷人员只有较强的事业心、责任感和廉洁自律意识,才能在信贷活动中主导自己的行为,自觉规避和防信贷风险。不可否认,目前,在信贷人员中,服务意识淡薄、营销观念较差的现象还较为普遍,部分信贷人员没有把客户当作互惠互利、平等的合作伙伴来对待,更有的把手中的信贷权利当成了捞取个人私利的资本,在贷款发放过程中吃、拿、卡、要、报,不给处不办事,给了处乱办事,导致超权、跨辖、垒大户、顶冒名等违规违纪贷款时常发生,形成了较大风险隐患,有的已造成了资产损失。这些都是职业道德缺失、法纪观念淡薄的集中表现。解决这一问题,必须加强信贷人员“三个方面”的教育。

一是职业道德教育。良的职业道德是做任何岗位工作的保证,对信贷人员尤为重要。要从熟悉业务、顾全大局、秉公办事、恪守信用、忠于职守、廉洁奉公等六个方面对信贷人员进行教育引导,并将这些职业道德规自觉融入信贷管理工作、贯穿贷款操作流程的各个环节。

二是遵纪守法教育。积极开展“每月一法”教育活动,重点学习金融违法犯罪的种类、构成要素、处罚及量刑,使信贷人员明白哪些信贷行为是违法犯罪,触犯了会受到怎样的刑罚,达到不越“雷池”的目的。加强案例警示教育,通过组织信贷人员学习上级转发的案件情况通报、举办法制教育培训班、到监狱聆听犯人现身说法等形式,剖析案件根源、历数犯罪危害、反思自身问题,不断增强信贷人员的守法合规意识,自觉规避和抵制信贷不廉、不法行为,防道德风险。严查贷款违纪违法行为,通过采取向社会公开承诺、设立举报电话、建立贷款回访制度、加大信贷检查监督频率等措施,及时发现和处理信贷违规、违纪和违法行为。对违规违纪的,给予限期收回贷款、退回违规所得、经济处罚以及警告直至开除的纪律处分;对诈骗等违法行为,坚决移交司法机关处理。

理活动中,时刻坚守道德防线和法律制度防线。

农村信用社服务“三农”的市场定位,决定了信贷风险的分散性。农业生产的自然风险、市场风险和政策风险的不可预见性,也决定了信用社信贷风险防控的艰巨性。这就要求信贷人员必须加强自身学习,不断增强专业技能、政策法规水平和驾驭市场的本领,把操作风险放到信贷风险防的突出位置。

(一)加强基础工作,提高防控水平。一是建立健全信贷管理组织架构和制度体系。成立相对独立的贷前调查、贷时审查和贷后检查的信贷职能部门,严明各部门、各岗位职权,进一步完善信贷行为问责和奖励机制,健全信贷管理规章,约束、规信贷行为。二是完善农户、个体工商户小额贷款以及民营企业贷款管理办法和操作规程,积极开展评级授信、实行贷款上柜台制度,努力营造良的诚信环境和贷款营销氛围。三是加强教育培训,突出业务知识和操作流程的培训,确保贷款手续齐全、顺程序操作;强化政策法规的`学习,确保信贷行为符合国家产业政策、法律法规和银监部门的监管制度要求;加强内控制度教育,确保信贷规章熟记于心,形成思维定势,令行禁止。四是积极开展送信贷知识下乡活动,通过张贴标语口号、散发小额农贷“明白纸”、播放宣传带、公布咨询和监督电话等形式,让农民了解贷款种类、贷款条件和办贷程序,并接受他们的监督。

(二)运用“四诊”疗法,严把准入关口。防信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性,贷前调查是关键。信贷人员在受理贷前调查时,中医中的望、闻、问、切“四诊法”不失为一良策。“望”,就是要深入贷户,对借款人投资项目的筹备或生产规模、产品质量、市场行情、资产负债状况和经营管理水平等方面进行实地察看。通过察看,产生第一印象后,要进一步听取借款人投资、规划、技术、生产、效益等方面的汇报,并注重听取借款人周围群众的意见,包括借款人的品行、信用程度等;如果借款人是一个比较大的单位或经济实体,同时还要了解基层人员的反应,这就是“闻”。通过现场“望”、“闻”后,调查人员还要就自己关心的问题向借款人进行问询,或就借款人汇报中的可行性情况作出逆向假设,让借款人予以答辩,从中了解借款人驾驭市场和抵御风险的能力,这就是“问”。“切”是决定能否对借款人予以贷款扶持的关键一步。调查人员在充分了解情况后,写出贷前调查报告,拿出初步意见,交贷款审批部门进行研究,对借款人及其投资项目进行综合评定后,作出贷与不贷的决定。要想很地完成上述“四诊”方法,这就要求信贷人员必须做到“四勤”,即腿勤、眼勤、口勤和脑勤。腿勤,只有深入实际、深入第一线,才能收集到尽可能多的信息,才能发现在上面发现不了的情况;眼勤,只有是看到的而不是听到的,才会使了解到的情况或掌握的信息更具真实性、可靠性;口勤,要想了解更多的情况,只有善于发问、勤于发问才能做到;脑勤,就是要多动脑,善于思考,勤于分析。

(三)做贷后回访,掌握风险状况。市场行情风云变幻。特别是随着“地球村”的逐步成型,一国经济极易受到国际政治经济发展走势的影响。比如,去年下半年由美国次贷危机引发的国际金融风暴,席卷全球,对我国经济发展也产生了较大不利影响,部分企业经营困难,农产品价格波动较大,为信贷资金安全增添了变数。因此,建立客户回访制度,加强贷后检查,及时掌握企业和农户的生产经营状况和收益水平,对当前防信贷风险,确保资金安全,显得尤为突出和重要。贷后回访检查频率,要根据贷款的额度、项目生产周期、市场波动幅度大小等因素合理确定,必要时,要实行蹲点续时观察制度。对发现的风险隐患,会同客户及时采取防控措施,协助解决生产经营、产品营销和财务管理中存在的问题;对经营陷入危机、濒临破产的企业,要果断处臵,保全资产,防信贷资金损失。

强、拉长产业链条,努力促进规模经济的形成和综合生产能力的提高,使产业在“抱团”发展中增强整体收益水平和抗御市场风险能力,从而保证信贷资金的安全。三是适当放宽贷款期限限制。目前,农村信用社贷款除了较少的助学贷款属中长期贷款外,绝大多数贷款期限不超过一年,已不能满足农村多种经济成分、多种经营模式发展的需要。人为地缩短贷款期限,不仅降低了信用社收益水平,而且也增加了因贷款期限和客户收益档期不一致带来的贷款管理成本,并极易形成不良贷款。因此,农村信用社贷款期限应根据贷户综合收入水平和从事经营项目的生产周期等情况合理确定。

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