行政过程包括计划、组织、领导、控制等多个环节，它们共同构成了一个高效的行政系统。阅读以下行政工作总结范文，可以帮助我们更好地认识自己的工作优点和不足。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇一
1、负责协调公司经理办的日常相关事务，负责召集、协调公司相关会议、外来人员管理与接待等。
2、负责处理相关政府项目和知识产权申报、政府相关事务。
3、负责处理公司日常行政、后勤事务，包括但不限于厂区管理、办公楼管理、食堂、安保、车辆、卫生、消防、安全、节能、档案管理等。
4、以及其它企业管理相关事务。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇二
3.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续。
4.负责公司办公资料的收集整理、分类与管理。
5.饮用水管理、订餐、订会议室、订票等。
6.来访者接待，会议活动等。
7.起草、整理公司有关文件并以公司名义下发文件。
8.完成公司下达的其他任务。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇三
1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。
3、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。
4、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。
6、做好材料收集、档案管理等工作。
7、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
8、协助主任做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办的临时事务。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇四
3、负责考勤，员工入、离职手续的办理，员工劳动合同的续签，人事档案的整理;。
4、负责员工关系的协调处理;。
5、建立和完善办公室行政管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。
7、负责组织和策划公司年会、旅游及其它文娱活动。
8、完成总经理安排的其他工作。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇五
1.协助总监开展日常行政工作。
2.行政管理制度与流程检查与执行。
3.公司层级7s管理与检查工作。
4.公司层级会议组织安排。
5.分管公司安全生产工作，并做好安监系统数据月报，消防演练实施。
6.重大活动的组织与策划(年度晚会、员工大会等公共活动)。
7.行政后勤物资审核用量，跟进采购执行按期采购到位。
8.招调工/入深圳户口办理。
9.验厂所需行政相关报表的对接准备工作。
10.组织召集工会委员会特别会议。
11.饭堂日常事务管理，就质量、价格、卫生、服务状况实施满意度调查，纠正偏查，定期改善公布结果。
12.宿合日常事务管理，就卫生、环境、宿舍制度等实施宿舍评比，旨在提供良好的住宿条件。
13.保安队伍管理。
14.公司固定资产管理。
15.公司办公费用成本管控。
16.其它外联事务(政府部门需提交文件、递交资料等)。
17.上级临时安排的工作。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇六
8、编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
16、认真做好公司领导交办的其它工作任务。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇七
2.协助人力资源部总监制定企业劳动关系管理相关制度;。
3.制定员工关系管理的风险控制策约;。
4.劳资纠纷与员工投诉的受理、调查及处理;。
5.协助培训主管实施员工满意度调查并及时了解企业员工的状态，提升员工满意度;。
6.起草与修订各种合同、协议，避免引起纠纷;。
7.代表公司与员工进行劳动合同的签订、变更与终止等合同管理的相关事宜;。
8.负责酒店薪酬预算、发放等相关工作;。
9.员工异动、退休、离职及相关手续的办理;。
10.员工日常的各项工作及相关手续的办理;。
11.了解酒店内部员工对目前薪酬状况的满意程度;。
发展的实际情况适时地进行修订与完善;。
13.了解当地整体薪酬水平与同行业市场平均薪酬水平，为公司制订合理的薪酬制度;。
16.薪酬数据的统计与分析，提供分析报告，为酒店薪酬决策提供数据支持。
17.负责社会保险的办理、变更、转移等工作;。
18.外籍员工各项证件办理;。
19.加强与各相关政府职能部门的沟通，建立良好的关系;。
20.职工结婚登记、婚假、计划生育假、产假的记录;。
21.女职工生育后应在当月及时向街道汇报;。
22.协助组织开展各种有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系;。
23.文件档案的管理制度拟订与完善及管理;。
25.员工年度体检的安排、组织与实施;。
26.在本部门其他员工需要帮助时，协助做好人力资源部工作;。
27.人力资源总监安排的其他合理工作任务。
28.了解当地整体薪酬水平与同行业市场平均薪酬水平，为公司制订合理的薪酬制度;。
31.薪酬数据的统计与分析，提供分析报告，为酒店薪酬决策提供数据支持。
32.负责社会保险的办理、变更、转移等工作;。
33.外籍员工各项证件办理;。
34.加强与各相关政府职能部门的沟通，建立良好的关系;。
35.职工结婚登记、婚假、计划生育假、产假的记录;。
36.女职工生育后应在当月及时向街道汇报;。
37.协助组织开展各种有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系;。
38.文件档案的管理制度拟订与完善及管理;。
40.员工年度体检的安排、组织与实施;。
41.在本部门其他员工需要帮助时，协助做好人力资源部工作;。
42.人力资源总监或经理安排的其他合理工作任务。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇八
应聘者：陈磊；应聘岗位：行政人事总监。
行政人事部又称知为综合管理部作为公司的一个幕僚部门，“她”肩负整个公司的管理重任，“她”不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。“她”运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是“她”的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门管理人员流失量要大得多。
一、首先，我先谈一下行政人事部门的工作职责：
1、负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上请下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发。
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和工作效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量与企业品牌的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利。
和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理。
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫。
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化。
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象。
（1）、企业精神形象。
它对于员工有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象。
因为创造良好的企业环境，是企业经营活动顺利进行的前提和基础，而充。
分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象。
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
二、其次，我们要明白行政人事部总监在公司中的角色和地位：
1、助手和参谋作用：人事行政总监作为公司的中高层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不但是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。
2、服务者和监督者：
因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：
（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；
（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。
3、自律者和示范者：
该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。
4、运动员和教练员：
行政人事部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立“她”的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。
三、
最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求：
因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求擅长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。
四、要发挥该部门的作用：
我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
五、目前行政人事部门及人员最终要帮助解决事项：
企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度、招聘制度、绩效管理、薪金政策、企业文化等内容，具体到行政人事部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及经营稳定，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是行政人事部门存在的价值。
作为一个行政人事部门的总监，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！
我愿为有识之仕奉献我的所有，并和企业一同蓬勃发展与成长。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇九
(3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;。
(4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;。
(5)做好办公室人员考勤和处理各种假期;。
(6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;。
(7)发放日常福利、节日福利;。
(8)购买、管理和维修公司固定资产;。
(9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;。
(10)做好公司废物(品)处理和销售管理工作。
(11)完成直属上司交办的临时性工作。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇十
3、统筹集团招聘资源，负责各地关键岗位的人员招聘工作程;。
4、协助完成人员培训、绩效考核等事务性工作;。
6、负责公司印章、证照的管理工作，包括新办、变更、注销以及使用登记等;。
7、负责办公设备等固定资产的的管理工作;。
8、负责办公环境6s管理，车辆信息的统计管理工作;。
9、完成领导交办的其他临时性工作。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇十一
5、负责会议室的使用登记、审批以及会议通知组织和纪要等管理。
7、负责公司门禁系统的指纹录入、授权、删除等管理；
8、负责公司员工宿舍的登记入住、入住取消、宿舍卫生安全管理；
9、负责公司房屋租赁到期管理、水电物业费的核对登记统计和支付申请办理；
15、负责公司名片的申请制作、员工电话及电话卡的申请、发放登记管理工作；
16、上级领导安排的其他工作，协助领导做好行政管理工作。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇十二
1、协助制定和完善公司行政管理制度体系，推进制度的有效执行。
2、负责公司内外部商务接待、会务安排等工作，有大型活动组织经验。
3、负责公司行政费用管控。
4、落实公司的福利方案，组织及安排相关企业文化、团建活动。
5、负责协助行政人事负责人处理各类对外事务。具备一定的项目申报经验，熟悉各类政策补贴申报流程。熟悉与企业相关对口政府部门办事流程及要求。
6、负责公司固定资产管理、工商管理、印章管理、车辆管理、档案管理等各项行政日常工作的组织开展。
7、完成行政人事部长安排的其他工作任务。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇十三
1、组织办好公司各项会议(主管会、季度会、年会等)。
2、娱乐(运动会、省内省外旅游等)各项活动;。
3、负责组织各种员工福利活动及公司庆典活动(节日礼品、新店开张等);。
4、负责宣传文体工作，办好。
黑板报。
宣传栏;。
5、协助制定、监督、执行公司行政。
规章制度。
6、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;。
7、负责公司各分行、办公室水电费、管理费等计量、核算、收缴;。
8、负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴;。
9、负责员工社会保险的办理;。
10、负责公司员工经纪证报考及证件办理;。
11、负责全公司人员考勤和处理各种假期;。
12、负责公司各分行办公环境清洁卫生检查考核及总部各部门卫生纪律;。
13、购买、管理和维修公司固定资产;。
14、负责劳保用品、办公用品、文具、卫生用品、生活配套设施的发放与管理;。
15、做好公司废物(品)处理和销售管理工作;。
16、负责各项文件的收发及发布等;。
17、负责公司所有印刷品及店面装修事项等跟进;。
18、完成直属上司交办的临时性工作;。
19、协助各部门办理所需事项;。
1、负责保安队的统筹、监督工作。
2、负责公司的消防安全管理。
3、负责公司员工食堂的管理。
4、负责公司宿舍的安排和日常管理。
5、负责公司机电维修组的监督和管理。
6、负责公司固定资产的调配和管理。
7、负责调查、处理盗窃案件。
8、负责突发事件的协调和处理。
9、及时处理吵架、打架事件。
10、维护公司正常的办公、生活秩序。
11、完成公司总经理临时交办的其他事项。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇十四
1）及时传递部门各类文件。
2）根据公司要求，及时汇总、提供准确的销售数据。
3）推动辖区内各项销售行政事务的正常运作。
4）根据公司要求，负责需上报数据的催报工作，以保证上报时间的准时和上报内容的完整。
5）受理/处理各种客诉及外联事务。
6）协助项目总监处理日常销售基础管理数据追踪。
7）负责大客户及大物业的合同维护及服务跟进；
9）新开及转投机器的 vpo 绩效数据跟踪及反馈。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇十五
3、协助部门经理完成公司新员工入职培训工作的实施;。
4、完成各类人事报表的填制及更新;。
5、协助部门经理完善公司各项人事管理制度;。
6、档案、合同、车辆及卫生管理等行政事项;。
7、完成上级交代的其他临时性工作事项。
行政主管的角色和职责（专业16篇）篇十六
1、负责园区员工宿舍属地管理的监督检查，发现问题并推动改善。
2、负责亚一园区库房、职场房租、水电、供暖、宿舍等费用的分摊沟通和结算。
3、对接亚一园区物业完成园区办公区域的管理工作。
4、根据项目需求独立完成合同拟定、合同管理的工作。
5、负责大促期间供餐、夏季冷饮等相关协助对接工作。
6、负责与港务区管委会及其他相关政府职能部门的行政事务沟通对接。