医院安全生产的心得体会优质

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制药安全生产的心得体会篇一

制药安全生产的心得体会篇二

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的天宁制药安全生产总结，希望能够帮助到大家。

陕西医药控股集团天宁制药有限责任公司是在原陕西天宁制药有限责任公司（榆林地区中药厂）的基础上由陕药集团控股、榆林矿业集团参股组建成立的以研制、生产皮肤科和心血管内科用药为主的国家中二型国有控股医药企业。公司拥有固定资产3000余万元，年营业收入1亿多元，员工300多人。公司拥有国家药品批准文号42个，其中具有自主知识产权并独家生产品种4个，陕西省名牌产品2个，陕西省著名商标1件，国家发明专利4件。

为了进一步抓好安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，公司成立了安全生产管理委员会，总经理纪振荣担任安委会主任，生产副总冯泽海和工会主席蒋国联担任安委会副主任，其他副总担任安委会成员。安委会下设办公室，办公室成员由各部门负责人担任。在此基础上，又配备了车间级安全员4名，班组级安全员12名，形成了总经理直接抓，副总经理具体抓，安委办组织实施，安全管理员负责落实的三级安全管理网络。公司把安全生产工作摆在搞好其他一切工作的前提和保证的位置上认真对待。安委会成员对安全工作重要性在认识和态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们清楚地知道，安全工作已进入法制时期，安全立法与责任追究制度是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，关乎到我们管理者的前程、饭碗乃至法律责任。在这种正确认识的指导下，我们确立了“生产必须安全，不安全则不生产”的安全生产管理理念，在加强各个方面的安全管理的同时，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与质量等方面的关系，逐步在天宁制药形成了安全生产稳定发展的良好局面。

《安全生产管理制度》、《生产系统一般性安全事故处理暂行规定》、《危险源识别与控制》、《安全生产应急预案》、《特种作业人员管理制度》等一系列管理制度的基础上，今年又出台了《安全生产周例会制度》和《安全生产考核细则（试行）》两项管理制度，《例会制度》规定每周星期五早上9点定时召开安全生产周例会（如有特殊情况提前或顺延召开），实施半年多来，周周坚持、雷打不动。安全生产周例会重点是总结上周安全生产工作，安排下周安全生产任务，制定安全措施，解决安全生产工作中的技术难题和问题。并将安全任务落实到人，限定完成时间，任务完成情况将在下周例会中考核。《安全生产考核细则》是我们总结了一线操作人员、维修人员、特种作业人员多年生产实践中积累的常见违章作业现象的基础上制定的，针对性很强。公司按照安全生产操作规范要求每日对所有员工进行安全检查，对违反《细则》条款的员工现场开据处罚单，当场兑现，坚决处罚，并记录在册。同时规定每月累计违反《细则》条款三次者，交安委会处理，并取消年底评优选先活动资格。规章制度的建立和执行，保证了安全生产工作有章可循和取得实效。

管、谁签字、谁负责”的原则，明确了各级安全管理人员的工作职责、法律责任，并把安全生产的效果纳入月度绩效考核之中，责任书中特别提出发生重大安全事故实行一票否决制。安全生产工作责任书的签订，对全面贯彻落实安全生产责任，遏制重特大事故的发生起到了积极的促进作用，为企业快速发展创造了良好的安全生产环境。

要确保安全生产，根本在于提高安全意识。抓好安全教育是提高全员安全意识和搞好安全生产工作的前提和基础。今年以来，我们加大了安全生产宣传教育的力度，加大环境整治，营造安全氛围。在公司突出的地方悬挂“安全第一，预防为主”八个红色醒目大字，悬挂安全横幅十余条，增设安全宣传专栏，每月一期，内容主要有：一线员工常见违章作业有哪些？使用灭火器三字经、安全生产小知识以及安全生产法律法规、警示教育等。总体上一是体现了公司整体精神风貌，二来员工耳濡目染倍受管理环境的影响，有助于员工提高安全意识。

展安全知识竞赛、安全演讲活动、违章责任人现身说法等等形式为主，车间级安全教育规定每周进行一次；厂级安全教育以法律法规、安全生产和职业卫生基本知识、本单位安全生产规章制度、劳动纪律、作业现场存在的风险、防范措施及事故应急措施、有关事故案例等内容为主，还特别编制了一本厂级安全培训教材，今年厂级安全培训教育用时5个工作日，一线员工参加率达100%，考核成绩合格率达98%。

通过上述一系列安全教育活动，使员工的安全观念逐步从要我安全转变为我要安全，大大提高了员工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

制药安全生产的心得体会篇三

xx制药有限公司

文件名称：安全生产奖惩管理制度

（第1版）

文件编号

制订部门

生产部

总页数

共 2页

实施日期

起草人

审核人

批准人

起草日期

审核日期

批准日期

分发份数

12份

分发部门

生产部、质量部、财务部、办公室、车间、qa、qc、仓库、技术中心、工程中心、销售中心、供应中心、

1 主题内容与适用范围

本制度适用于本公司安全生产奖励和处罚的管理。

2 目的

为了更好地贯彻安全生产方针、安全政策法规，落实安全生产的各项规章制度，特制定本制度。

3 术语

4 相关文件

sg01-23 《安全管理绩效考核制度》

5 职责

5.1主要负责人负责组织建立健全安全奖惩办法，并负责资金的落实。

5.2工程中心负责安全奖惩细则的制定，并监督实施。

5.3财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

5.4各职能部门负责本制度的具体实施。

6 内容

6.1 惩罚

根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对有关部门领导和责任人进行处罚。

6.1.1 惩罚的范围

a.人身伤害事故考核：

发生伤亡事故的，对事故责任部门、领导和责任人，依据伤害的程度，按规定进行处罚。

b.安全管理考核

1.违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

2.违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

3.破坏或伪造事故现场，隐瞒或谎报事故者。

4.事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复的事故发生者。

5.对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员进行打击报复者。

6.对提出的整改意见不执行或拖延整改的责任人。

7.其它违反安全生产规章制度造成严重后果者。

c.其它事故考核:

d.发生设备火灾、失窃、财产损失等事故的按相关规定处理。

e.具体考核未涉及到的或与安全生产考核办法有冲突的，按安全生产考核办法执行。

6.1.2 惩罚类型

a.根据情节的轻重，采取批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济、行政等处罚。

b.经济处罚根据损失情况，处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

c.行政处罚根据危害程度，处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

d.性质特别严重、情节特别恶劣、触犯法律的，依法追究其刑事责任。

6.1.3 惩罚程序

a.经济处罚由职能部门提出处理意见，报主管副总批准后执行。

b.行政处罚由职能部门提出处理意见，按公司规定的程序，报总经理批准后执行。

6.2 奖励

6.2.1 奖励范围

a.在安全技术、卫生方面采取先进技术，提出建议被采用的，有发明创造或科研成果。

b.认真贯彻安全生产方针、规章、制度，在预防事故和安全生产中作出显著成绩的。

c.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生的。

d.遵章守纪、模范执行安全操作规程、正确使用标准化动作操作的。

e.及时发现消除重大事故隐患，避免重大事故发生的。

f.发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和财产免受损失的。

g.按照公司要求认真开展安全管理工作，未发生重大安全事故的。

6.2.2奖励类型

实行精神、物质奖励相结合原则。物质可发给一次性奖金、奖品等，精神包括授予荣誉称号等。

6.2.3奖励程序

a.安全生产先进班组、个人，由车间填写考核表上报人力部，经审核后报公司领导批准通过。

b.先进车间由生产技术部填写考核表报公司领导审批后执行。

c.对有关部门和人员奖励，由车间提出，经人力部和生产技术部审查报公司领导批准。

7 其它

违规违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。

8 记录

qrsg01-28-01 《安全生产奖惩台帐》

9 变更记录

1）第1版,建立公司安全标准化管理体系文件要求。