职教集团工作计划(实用17篇)

时间:2023-11-16 作者:纸韵职教集团工作计划(实用17篇)

工作计划书是在工作开始之前对工作任务进行明确、详细规划的工作文书。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些灵感和指导。

职教集团工作计划(实用17篇)篇一

围绕建设区域现代化县市和全面小康社会的目标,践行科学发展观,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位,积极推进国家中等职业教育改革发展示范学校创建工作,积极探索绩效考核新机制,着力提高教育质量,全面服务地方经济和社会发展,力争扬州第一,全省一流,全国知名,为把我校建成国家中等职业教育改革发展示范学校而努力奋斗!

(一)扎实开展创建工作,强化内涵,全面推进学校高品位发展。

1.以创建提升内涵建设。职教集团组建以来,学校的一直在探讨办学定位、发展思路、发展战略,随着创建工作的开展,我们的发展思路、发展战略逐步明晰。我们的目标就是要力争扬州第一,全省一流,全国知名。我们要在实施学校发展目标的基础上,进一步充实、完善学校管理内涵,在校园文化建设,德育管理体系、教学管理、后勤服务方面勤思考、重实践、善总结,形成具有我校特色的办学内涵。

2.以创建引领学校发展。从江苏省高水平示范性中等职业学校-----江苏省职业教育创新发展实验区----国家中等职业教育改革发展示范学校。创建正引领着学校一步步发展。这得力于我校全体教职工的扎实工作,同心协力。本学期,我们要以创建为抓手,既要踏实做好创新发展实验区的建设工作,又要全力以赴做好国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目的实施工作,此外,全国基层示范电大的后续项目建设也要督查、落实。

个扬州市示范专业。我们要借助创建的东风,加大示范品牌、特色专业的建设力度,紧密围绕校企合作和实训基地建设开展工作。建筑实训基地已经立项、拨款,下一步就是抓紧建设,要高标准建设,力争建设成为省级品牌专业;韩语专业要做出特色。另外,一个国家发改委项目、实训楼二期工程立项也要同期进行。

(二)构建网络,创新机制,切实加强德育工作.1.构建德育工作管理网络:建立集团党委、校长室—学生处、团委—系部学生科、团总支—学生成长导师(班主任、德育课教师、科任教师)的四级德育领导机构和管理网络。通过军训、升旗仪式、班会、主题活动对学生进行行为习惯的养成教育;通过开设各类讲座,业余党校学习,组织学生走出校园,走进社区,开展丰富多彩的活动提高学生的人格素质。

2.创新德育工作机制。学校明确一名党委委员、副校长主抓学生工作,学生处、团委分工协作,系部学生科、团总支和学生成长导师具体落实德育工作的德育工作机制。要不断创新教师德育评价机制,落实“班主任一票否决制”,在评优、晋职、晋升、外出培训等方面向长期从事班主任工作的老师倾斜。学校规定:教师不担任班主任或班主任年限不够的不得参加职称评审,中层正职以下的干部两年内不做班主任的予以解聘,同时在经费上予以保障。确保把学校最精干的力量配备到班主任工作的第一线,努力形成一个“人人育人、事事育人、处处育人”的良好局面。

3.开展丰富多彩的教育活动。加强法制教育,对新生要集中学习辅导;坚持日常检查和突击检查相结合;开展文明班级、文明宿舍的评比活动;开展文体竞赛活动;办好业余党校,定期组织讲座,择优发展学生党员。

(三)强化师德,注重双师,着力打造优良师资队伍。

1.加强师德建设。学校着力打造“讲正气、讲大局、讲奉献”的教师团队。进一步完善班主任考核制度,注重班主任工作的过程管理、精致管理和绩效考核。加强政治学习,树立正面典型,对有悖于师德形象和行为的给予教育、处罚。要通过开展一系列活动来提升教师的思想道德和职业素养。

2.提高教师能力。进一步开展“四个一”活动;加强“六认真”过程检查;开展校内综合督导活动,提升教师课堂教学能力;开展技能比武竞赛,让每一位专业课教师走上竞技舞台,力争在今年的各类技能竞赛中取得优异成绩。加大选派优秀教师出国研修、学历进修、高级培训、研讨交流的力度,在研究生人数,双师型教师数量上达到创建国家级示范学校的要求。

(四)狠抓质量,加强教研,进一步提高服务社会能力。

1.提升教学质量。以系部专业建设为主体,加强教学常规的落实,加强教学过程的考核,严格执行教学规范。积极进行教学模式改革,大力实施项目教学、案例教学、情境教学。按照职业活动过程和职业教育规律设计教学过程,在职业活动的情境中开展教学活动,培养学生综合素质。以行动为导向,以学生为主体,实施“做中教、做中学”。注重技能培训,积极开展各项技能竞赛活动,在省级技能大赛中要力争实现金牌零的突破。

划项目。我们要按计划认真组织实施,并定期检查、反馈,确保课题、项目按时序进度实施。

3.全面服务社会。要依托社区学院,积极发挥我校骨干专业的示范作用和省级数控紧缺型人才培训基地的辐射作用,开展各类社会培训活动,做好退役士兵、返乡农民工、劳动力转移的培训工作,联系部委办局,开展联合培训、专业培训。要确保年培训人数在8000人以上。办好驾校,开拓业务范围,做好服务师生、服务社会的工作。

(五)校企合作,深度结合,全面实现招生就业双丰收。

1.深化校企合作。积极探索校企合作的模式创新,继续推进我市职业教育集约发展,联合各行业、部门、企业,采取政府主导、行业指导、企业参与的“职教联席会议制度”,突破学校办学的瓶颈。推行“引企入校”、“校企一体”的改革,将企业的车间建到学校,变“消耗性实习”为“生产性实习”,力求取得合作双赢的成效;进一步加强在顶岗实习教学阶段对学生的教育管理工作。制定鼓励教师带学生一同到企业顶岗实习,对教师实行“校企轮岗制”。

3.巩固招生成果。招生工作是关系到学校可持续发展的关键工作之一。今年的招生工作,由于我们准备充分,上级领导支持,全体教职工共同努力,圆满地完成了各项招生任务。2011秋中专、五年制高职、综合高职全日制学生共招2100多人;高职高专招80人;开放教育、奥鹏共招480多人(大约)。中西合作办学招生50人(安徽)。招生形势十分喜人,值得庆贺。下一步,就是如何做好思想工作,管理工作、服务工作,要稳住生源。为此,我们将制定控制流生的方案,将巩固率与班主任考核挂钩,与绩效考核挂钩,做到奖惩分明,奖勤罚懒。

4.提高就业质态。要把就业与创业指导作为必修课纳入教学计划,学生就业前夕,要对学生进行专门的就业与创业指导教育,对学生进行就业形势、就业观念、就业政策、就业方法与创业意识等内容讲解。要进一步采取学校推荐、学校安排、自谋职业等方式推荐学生就业,组织专场招聘会,通过电子屏、网络、电话等方式为学生提供就业信息与咨询服务,及时通知学生参加就业面试,组织学生去企业就业,做好跟踪服务和就业回访。确保就业率达98%以上。

(六)强化管理,完善考核,迎接省“三项管理”督查。

1.加强三项管理。上半年,学校迎接了扬州市教育局组织的视导,从反馈的情况看,既有成绩,也有不足。我校目前的三项管理还属于粗放型管理,离精细化管理差距较大,扬州教育局“百校行”所曝光的一些问题在我校也存在。本学期,我们要借迎接省视导的契机,全面加强管理,尤其要加强学生管理和后勤管理,做到全员参与,全程参与,全面管理,改革评价机制,把我校的管理水平推上一个新台阶,以崭新的精神风貌迎接省“三项管理”督查。

2.实施绩效考核。我校校内结构津贴工资已经实施了一年多。总体说,起到了“多劳多得”、“优质优酬”导向作用,调动了绝大部分教职工的工作积极性。本学期,我们将根据上级部门的有关精神,正式实施绩效考核方案。为此,我们将成立绩效考核工作领导小组,在总结过去实施经验、借鉴他校考核方案、对照现有标准的基础上,进一步完善我校绩效考核方案,采取有效措施,确保我校的绩效考核实施到位,从而充分调动教职工工作的积极性和主动性。

职教集团工作计划(实用17篇)篇二

xx年度即将,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

一、xx年度工作简要回顾。

总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员构有待优化;

7、erp系统的使用及利用能力不足。

二、财务部及公司财务工作swot分析。

1)优势:

a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;

c、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;

e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2)劣势:

a、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;

c、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;

3)机遇:

b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;

c、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。

4)威胁:

c、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

三、20xx年度的财务部目标及工作规划。

1)财务目标:

财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。

仓储部目标:基本保持现有人员构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。

内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2)xx年度财务部组织架构。

xx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的具体描述:

序号。

工作内容。

工作措施。

1

部门建设。

量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明。

2

团队建设。

提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训。

3

人员招聘。

根据业务需要、岗位离职或淘汰招聘合格人员,

4

沟通渠道。

定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,

5

培训体系。

财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,

6

会计核算。

对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册。

7

信息提供。

erp系统、管理报表、财务分析、单据收集,

8

成本控制。

销购价格审核,人力成本分析,财务费用控制,

9

费用控制。

拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,

10。

定价策略。

督促销售部制定销售价格策略并有效执行,并参与销售价格的确认。(实现预算的关键因素之一)。

11。

资金管理。

平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报,

12。

出口退税。

建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,

13。

贷款管理。

建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,

14。

库存管理。

加强人员管理,信息沟通-例会,处理超龄物料,

15。

往来管理。

追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款。

16。

内外服务。

对内积极配合,维护好银行、税局、信保等关系。

17。

纳税申报。

国税、地税按时申报,hk审计申报,帐套分配。

18。

档案管理。

原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;

19。

印章保管。

根据保管细则妥善保管和使用印章;

20。

证件年审。

定期年审、证件建档保管、借用登记,

21。

参与管理。

以财务的视角参与管理公司的各项业务,

22。

预算管理。

对预算积极跟进,阶段性反馈调整,年终算。

23。

信用管理。

限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。

4)20xx年度财务部费用预算。

2、办公设备(电脑)全年投入为4*2500.00=10000元;

3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。

财务部。

职教集团工作计划(实用17篇)篇三

20__年是集团扭亏脱困,打赢经济下行阻击战的关键年,集团各级女职委要紧紧围绕集团二届一次职代会暨20__年工作会议精神提出的“保安全、保生存、保稳定”任务目标,团结动员集团广大女职工凝聚力量、真抓实干、开拓创新,破难闯关,全面提高集团女职工整体素质;大力开展“感恩型企业”创建活动,着力打造感恩型企业品牌;创新安全协管方式、方法,积极营造协管活动亲情化氛围,促进企业安全生产;切实维护女职工合法权益和特殊利益,团结带领广大女职工在推动企业安全稳定健康有序发展中建功立业。

(一)凝聚力量,组织动员女职工在“保安全、保生存、保稳定”上建功立业。

20__年,集团工会女职委要围绕集团工会工作的总体要求,团结带领广大女职工统一思想,凝聚力量,在推动企业安全稳定健康有序发展中建功立业。

一要主动适应企业发展新常态,自觉强化责任意识、提升履职能力、弘扬务实作风。针对当前形势,在全集团女职工中扎实开展“思想闯关聚合力、众志成城战危机”主题教育活动,深入基层单位、区队车间,与职工面对面讲形势,传递压力,鼓舞士气,坚定信心,引导广大女职工正确认识集团当前形势的严峻性、任务的艰巨性,同时也要做到顺利时不盲目乐观,困难时不悲观失望,对集团发展要抱有坚定信心,为企业“御寒”蓄力。

二要加大女职工干部培训力度,拓宽女职工再就业渠道。针对当前严峻的经济形势,各级女工组织要在稳定队伍、凝聚力量、构建和谐上下大工夫,加强女职工干部队伍培训,提高女职工工作能力和业务素质,探索女职工再就业帮扶新途径,改进培训方式方法,通过开展家政服务、烹饪技术、电子维修、社区管理等多种职业技能培训内容,帮助广大女职工转变就业观念,提高生存技能,使广大女职工从不同行业实现自身价值提升。

三要注重发挥女职工在节支降耗、节能减排工作中的“半边天”作用。要围绕集团节能降耗、增收节支要求,引导广大女职工树立资源忧患意识、危机意识和节约意识,提高节能降耗的自觉性和主动性,积极开展争创“节支降耗巾帼班组”、争做“节能减排家庭示范户”、奉行“节能降耗从小事做起”理念,鼓励和引导女职工想方设法进行技术攻关改造、“五小”创新、修旧利废、提合理化建议,为集团可持续健康发展发挥“半边天”作用。

四要深入实施女职工提升素质建功立业工程。要广泛开展体现女职工特色的岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动,以班组建设为载体,大力开展争创巾帼“文明示范岗、创新示范岗、安全示范岗、管理示范岗、服务示范岗”为内容的“五岗”创建活动,支持和鼓励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先,引领女职工积极参加不同层次的职工技能大赛,激发广大女职工投身“企业发展职工富裕”积极性和创造性,实现岗位建功立业。

(二)维护女职工合法权益,强化女职工自身建设。

各级工会女职工组织要以党的十八大、十八届三中、

__。

精神为指导,深入贯彻中国妇女第十一届全国代表大会通过认真学习贯彻落实《企业工会工作条例》、《劳动法》、《工会法》和《女职工劳动保护特别规定》等相关法律法规,将党的十八大精神与中国妇女十一大提出的各项任务紧密结合起来,创新思路、强化措施,在新的起点上,以改革创新精神加强女职工工作自身建设,从而更好地为维护女职工的合法权益和特殊利益起到积极作用。

一要强化源头参与,有效履行职责。认真贯彻落实女职工权益保护相关法律法规,提高女职工代表在各个层面和管理机构中的比例,拓展女职工参政、议政的渠道,密切关注新形势下涉及女职工切身利益的问题,了解表达女职工愿望,反映女职工呼声,切实为她们排忧解难。处理好女职工来信来访,做到件件有回音,事事有落实。

二要健全维权机制,加大源头参与。各级女职工组织要进一步加强对《女职工专项集体合同》、《女职工劳动保护特别规定》、《女职工权益保护专项集体合同》签约、履约监督检查力度,严厉查处侵害女职工劳动权益案件,大力宣传普及女职工权益保护法律法规,广泛开展群众性女职工劳动安全隐患自查活动,依法维护女职工合法权益和特殊利益,扎扎实实为女职工做好事、办实事、解难事,让女职工真正感受到工会是“职工之家”,工会女工干部是最可信赖的“娘家人”。

三要深化女职工“关爱行动”。各级女职工委员会要继续开展好女职工关爱行动、姐妹献爱心、结对帮扶等系列活动,进一步重视关心关注女职工的身心健康,开展好妇科疾病普查普治工作,提高女职工的健康保护意识,切实维护女职工的健康权益,对在档困难女职工特别是单亲困难女职工要力争实现帮扶的全覆盖、无遗漏。

(三)推进感恩文化建设,促进集团健康和谐发展。

20__年,要大力开展“感恩型企业”创建活动,凝聚职工力量,深入开展“五个一”感恩系列教育活动,丰富职工感恩企业活动载体,着力打造感恩型企业品牌,努力把感恩精神传递出去,张扬开来,汇聚推动企业和谐发展的正能量,为促进企业渡危解困发挥重要作用。

一是积极倡导践行“感恩、善念、包容、快乐”感恩理念,要进一步引导职工牢固树立识恩知恩、感恩报恩意识。要通过组织开展诵读感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事迹报告会、感恩故事会、感恩论坛等形式,加强感恩理念学习,着力培育职工健康心理和健全人格,增强人与人相互感恩的和谐力量,提升职工快乐工作、快乐生活幸福指数,使集团广大职工深刻领会感恩是做人之本,善念是为人之道,包容是和谐之要,快乐是人生的最高境界,以此改变集团广大职工思维方式和行为习惯,引导职工树立正确价值导向。

二要全面推进领导感恩职工、职工感恩企业、企业感恩社会、人与人相互感恩、人与自然和谐相处“五位一体”建设,丰富感恩文化活动载体,健全完善领导感恩职工办实事的长效机制,解难事的实现途径,提升职工幸福指数,促进企业和谐健康发展。

三要加大对“最美感恩之星”宣传力度,积极营造浓厚舆论氛围。在开展评选“最美感恩之星”活动基础上,通过组织开展事迹巡回报告会,举办“感恩”大型牌版展,大力宣传“最美感恩之星”的先进事迹,做到家喻户晓,影响和带动广大职工家属识恩、知恩、感恩、报恩人人敬业爱岗的良好局面,为集团第四届“最美感恩之星”评选工作营造浓厚舆论氛围。

四要深入开展“感恩型企业”创建活动,着力打造感恩型企业文化品牌。要组织开展以“感恩文化”为主题的系列活动,结合实际,制定本单位的感恩文化活动方案,创新活动载体,丰富活动内容,大力开展爱企爱岗教育、形势任务教育,积极倡导“工作是美丽的,工作着是快乐的”理念,开展每天做一件感恩小事,每周写一条感恩心语,每月唱一首感恩歌曲,每季读一本感恩书籍活动,通过不同感恩活动载体,教育广大职工一定要将个人的前途命运与企业的发展紧密结合起来,最大限度地调动职工热情、激发职工智慧,着力打造“感恩型企业”文化品牌。

五要深入开展“和谐家庭”创建活动,把感恩和谐理念融入到职工家庭。要以建设和谐家庭为主题,大力宣传“感恩孝贤之星“、“安全幸福家庭“先进典型事迹,通过进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,塑造女职工热爱“小家”、感恩“大家”的价值观,创造平等和睦、健康向上的家庭环境,带动更多的家庭成为文明家庭、爱心家庭、平安家庭、幸福家庭,引领广大女职工通过立足家庭和谐,弘扬中华民族传统美德,在促进集团和谐健康发展中发挥独特作用。

六要持续做好“最美感恩之星”评选工作,努力把感恩精神传递出去,张扬开来,发挥感恩先进典型引路作用。各单位女职工组织要认真做好集团第四届“最美感恩之星”评选的宣传工作,积极培养、推荐感恩先进典型,总结优秀先进典型事迹,通过开展评选“最美感恩之星”活动,用感恩典型启发人、感恩精神激励人、有效树立企业形象,引导集团广大职工以更加振奋的精神状态、更加强烈的时代感、责任感和使命感,珍惜岗位,热爱工作,尽职尽责,忠诚企业,为集团保安全保生存保稳定同舟共济、共同担当,为企业实现“三个转变”汇聚推动企业和谐发展的正能量。

(四)促进集团安全生产,开创安全协管工作新思路。

集团各级女工协管组织要持续深化“情系安全”教育活动,创新安全帮教新途径、新方法,增强安全教育针对性,筑牢安全生产第二道防线。

一要围绕集团“安全生产月”、“百日安全竞赛”节假日等重要时段,大力开展丰富多彩的安全主题教育活动,确保活动开展效果。通过开展安全教育报告会、演讲会、知识竞赛、安全文艺晚会、温馨安全嘱语等协管服务活动,加大协管服务覆盖面,把丰富多彩的活动与亲切感人的安全嘱语和排查安全薄弱人员结合起来,增强安全教育的针对性,使一线职工深深感受到女职工的安全嘱托与关爱,提高活动效果。

二要大力开展协管员与班组长、农民工“结安全对子”活动,强力构建区队、家庭、职工“三位一体”安全帮教体系,积极组织协管组长、协管员与班组成员、农民工开展“结安全对子”活动,在走访谈心的同时,要对职工当前需要掌握的安全形势任务、安全目标和安全技能等知识进行耐心帮教,每月进行一次安全剖析式检查,并将检查结果及时反馈本单位安检科,有力杜绝隐患发生;积极签订帮教合同,实施家属帮、队领导帮、协管员帮,从而提升帮教对象的安全技能和业务技能,构建区队、家庭、职工“三位一体”的安全教育体系,促进女职工安全协管工作新水平。

三要健全协管工作运行机制,科学提升协管工作管理水平。各协管组织要不断完善协管工作运行机制,严格考核细则,及时兑现奖励,有效调动广大女工协管工作积极性。

四要充分发挥家庭亲情教育主导作用,鼓励广大职工家属协管员着重做好一线职工八小时以外的思想动态的`掌握工作,积极参与安全协管合理化建议活动,增强广大职工家属归属感、责任感和主人翁意识,使集团广大女职工、家属协助党政工团齐抓共管安全生产,人人为安全操心出力,个个为安全生产献计献策,在安全生产中发挥特殊作用。

五要开展丰富多彩的“情系安全”系列教育活动。在安全教育的方法上,要广泛运用直观启发、心理反馈、现身说教等有效途径进行教育,通过举办安全教育报告会、安全演讲、安全知识竞赛、安全演出等,不断创新、丰富、活跃安全教育形式,增强安全亲情教育的实效性,筑牢安全亲情防线,为企业实现安全生产贡献力量!

职教集团工作计划(实用17篇)篇四

__年在集团工会的正确领导下,在公司党政的大力支持下,公司工会结合本自身特点,紧紧围绕生产经营这个中心任务,不断加强组织建设和健全规章制度,扎实有效,开拓创新,充分发挥工会组织的教育、维护、建设、参与职能,配合党政带领广大员工为企业的健康、稳定、快速发展做出了不懈努力,现将__6年度工会工作总结如下:

一、以生产经营为中心,切实搞好工会工作。

一年来,__公司工会紧紧围绕生产经营这个中心,在继续深化“内抓管理,外树形象”总体思想的基础上,树立“三大理念”和“三层九中心”的战略定位思想,全力配合党政工作,并积极参与生产经营活动和各项管理工作。由于各项基础管理工作落实比较到位,经过一年来全体员工的共同努力,从产品研发、生产到把产品推向市场,并占有一定份额,保证生产经营等诸项工作的顺利进行,较好地完成了全年各项任务指标,有力的推动了企业快速健康稳定发展。

二、进一步加强工会组织建设。

根据公司发展实际情况,对工会组织进行必要的充实和调整,进一步完善了各项职责、职权及各项制度,同时进一步加强了企务公开民主管理领导小组、劳动保护监督检查委员会、劳动保护领导小组、“安康杯”竞赛活动领导小组、创新工程领导小组和组织网络等各项组织建设,并适时召开工会委员会议,对工作进行有效的分析、总结和部署,为工会工作的全面开展提供了强有力的组织保证。

三、进一步加强了工会制度建设。

根据集团工会的要求,进一步建立和健全了企务公开制度。针对职工关心的问题、热点,坚持和强化了民主公开制度,制定了企务公开的程序、方法和企务公开的内容、形式等进行了上墙公布,增强了企业民主管理工作的公开性和透明度。

切实搞好合理化建议活动。紧紧围绕企业发展、技术创新、提高经济效益、改善员工生活等做了大量的宣传教育工作,发动广大职工提合理化建议,并发放了调查问卷。这些活动的开展,一方面促进了职工与企业的互动和交流,发挥了职工主人翁的功能和作用,同时又极大的促进了企业的发展,切实营造了“厂兴我__、厂衰我__”的良好发展氛围;并适时做了大量的宣传报道工作和卓有成效的实际工作,对企业的持续、健康、稳定发展发挥了较大的推动作用。

全力做好了维护员工权益及思想疏导工作。遵守《劳动合同》各项规定,及时维护了员工的应得权益,在资金相对紧张的情况下,通过多方努力,保证了职工工资的及时发放和劳保用品的及时供应。不拖欠员工工资,稳定了员工思想,调动了员工积极性,企业发展呈现良好的发展势头。

四、配合党政切实做好了职工后勤保障工作。

一年来,根据集团工会的部署和要求,进一步解放思想,理顺工作思路,找准工作的切入点,密切配合党政开展各项工作。制度措施得到进一步完善和落实、方式方法进一步灵活和严谨,为工会工作提供了强有利的后勤保障。

坚持为员工办实事、办好事是我们集团公司的光__传统。今年公司投巨资建起了职工公寓楼和餐厅,并已经投入使用,为员工统一配备了床、凉席、床单、蚊帐、衣柜等生活用品;食堂饭菜达到多样化,让员工有选择的吃上适合自己口味的饭菜,这样一来,就极大的改善了生产、生活和休息环境。

车间内安装了换气扇,室外生产场地安装了遮荫棚,公司购买了太阳帽,有效解决了天气炎热和空气欠流通问题;为防止中暑,公司还购买了绿豆、茶叶、白糖等防暑降温物品;由于工作较脏,今年先后为员工发放了三身工作服;为大力宣传企业文化和企业生产经营状况,新购置了多个高档宣传栏和广告栏;为员工健康查体两次;经集团批准同意为一大批大中专和技术骨干签订了用工劳动合同;根据集团工会安排,在工业园成功举办了迎国庆职工篮球比赛;配合我市争创省级文明城市和国家卫生环保城市公司做了一系列工作。

“三八”妇女节召集全体女工以生产经营为主体,召开了座谈会;“十一”国庆节,公司组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等地参观旅游。通过以上这些活动的开展,极大的鼓舞了员工的工作干劲和工作热情,充分调动了员工的工作积极性。

职教集团工作计划(实用17篇)篇五

为扎实推进党的群众路线教育实践活动,按照县委部署,根据《莘县职业教育集团党的群众路线教育实践活动实施方案》,现制定职教集团党的群众路线教育实践活动学习计划。

一、学习目的坚持把加强学习教育作为深入开展党的群众路线教育实践活动的第一位任务,通过原汁原味、原原本本地认真学习党章、党的十八大报告、习近平总书记系列重要讲话精神和相关专题材料,深刻理解开展教育实践活动的重大意义,准确把握教育实践活动聚焦作风建设、集中解决“四风”问题的目标要求,想清楚“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”,想明白“入党为什么”、“在党干什么”、“为后人留什么”,切实增强搞好教育实践活动的政治责任感和使命感,切实增强贯彻群众路线、改进工作作风的自觉性和坚定性,进一步提高认识、端正态度,以饱满的政治热情和良好的精神状态投身教育实践活动,为牢固树立宗旨意识和群众观点打下坚实思想基础,力争通过学习深一步,达到认识高一层、实践先一着、剖析解决实际问题好一筹的要求。

二、学习内容。

围绕树立宗旨意识、群众观点,组织全体党员认真学习以。

1下内容:

1.认真学习党章,进一步加强党性修养,提高党员意识、宗旨意识和责任意识。

2.认真学习党的十八大报告,进一步坚定理想信念,增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

3.认真学习习近平总书记一系列重要讲话和视察山东重要讲话精神,牢记“两个百年”和“中国梦”奋斗目标,以优良作风深入贯彻落实党的十八大精神,推进我集团各项工作的发展。

4.认真学习党的光辉历史和优良传统,学习《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》两本选编材料,牢记全心全意为人民服务宗旨。

5.认真学习焦裕禄、孔繁森等先进典型的感人事迹,弘扬他们严以律己、廉洁奉公,联系群众、发扬民主,心系百姓、胸怀天下,生命不息、服务不止的崇高精神。

6、认真学习中央和省委、市委、县委领导同志系列讲话精神,准确理解把握省委、市委、县委的要求,对作风之弊、行为之垢进行大排查。

7、中央八项规定。

三、

学习形式。

采取集中学习与个人学习相结合的办法,保证学习时间,提高学习效果。

1.集中学习。坚持集中学习,学习时间不少于3天,真正做到关起门来、坐下身来、静下心来,坚持原汁原味、原原本本,坚持集体讨论、相互交流,坚持系统研读、理论提升。集中学习安排在集团教育实践活动学习室,由集团党总支书记冯朝雨主持,3月25日学习《论群众路线——重要论述摘编》,26日学习《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》,27日学习上级文件和各级领导讲话精神。

2.个人自学。在抓好集中学习的同时,加强平常自学,出指定学习材料外,还要认真学习党章和党的十八大报告,学习习近平总书记一系列重要讲话和视察山东重要讲话精神,学习焦裕禄、孔繁森等先进典型的感人事迹、学习《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《警示教育案例汇编》等学习材料。每人每周自学不少于5个学时,做好学习笔记,撰写1篇学习。

心得体会。

通过进行理论考试等方式来强化学习效果。

3.上主题党课。3月下旬,在集团教育实践活动学习室,由集团党总支书记为全体党员教师上一次主题党课,聘请县党校教师为全体党员教师就群众路线上一次主题党课。

4.召开党总支专题学习会。3月下旬,集团党总支组织集团全体党员开展一次专题学习会,学习关于“群众路线”和“厉行节约、反对浪费”的重要论述,学习焦裕禄、孔繁森同志的先进事迹,会上安排领导班子成员重点发言。

5.召开支部专题学习会。3月下旬—4月上旬,各支部组织本支部党员开展1次专题学习,学习习近平总书记一系列重要讲话、党的群众路线教育实践活动文件等材料。

6.开展群众观点和群众路线的交流讨论。4月上、中旬,各支部组织本支部党员开展专题讨论,围绕“坚持为民务实清廉,谱写中国梦的莘县篇章”、“我是谁、为了谁、依靠谁”、“为谁干、干什么、靠谁干、怎么干”、“入党为什么、在党干什么、为后人留什么”开展讨论,对照省委、市委、县委列出的“不良表现”,分析梳理集团“四风”问题具体表现,进一步深化党员教师特别是集团领导班子对马克思主义群众观点和党的群众路线的认识。

7.开展“走进基层”蹲点调研学习活动。3月下旬到4月下旬,集团制定《“走进基层”蹲点调研活动方案》,领导班子成员制定自己的蹲点调研方案,赴分包年级、科室和初中学校及部分学生家中蹲点调研学习,深入群众中,向群众学习,广泛听取意见建议。

4“我是谁、为了谁、依靠谁”这一基本问题,深刻理解党和人民群众的鱼水关系、血肉关系。9.开展廉政警示教育。4月中旬,带领全体班子成员及中层以上人员到县检察院预防职务犯罪教育基地参观学习,让他们接受一次非常贴近实际的反腐倡廉教育,促使他们改变作风,提高他们“自重、自省、自警、自励”的自觉性,更加坚定他们廉政勤政的决心。

10.搞好现场。

教学。

4月下旬,组织全体班子成员、中层以上干部和全体党员教师分批到孔繁森纪念馆、鲁西第一党支部纪念馆进行现场参观学习,从党的光辉历史、优良传统和模范人物中接受洗礼,汲取营养,净化心灵。

四、学习要求。

1.高度重视。集团党总支统筹推进集团的学习讨论工作,集团活动领导小组办公室负责督促检查各项工作安排的落实。各支部要高度重视,精心组织,确保学习人员、学习时间、学习内容、学习效果“四落实”。

2.领导带头。集团领导班子和各分校负责人要高标准、严要求、做表率,带头完成规定的学习任务,带头参加讨论,带头撰写心得体会,为全体党员教师参加学习做好样子、作出示范。

3.联系实际。紧密结合党员教师思想实际和集团改革发展的工作实际开展学习讨论,边学习边思考,边学习边查摆问题,5边学习边整改。

4、完善制度。结合集团作风建设实际,就进一步转变学风文风会风,制定务实管用、简便易行的具体规定。

职教集团工作计划(实用17篇)篇六

我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生梦想。

办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

二、对工作岗位的认识。

首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:

1、服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

2、领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

职教集团工作计划(实用17篇)篇七

2010年江都职教集团共青团工作的总体要求是:在上级团委和学校党委的领导下,围绕践行科学发展观,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,积极探索适合广大青年学生成长成才的有效活动形式,促进良好校风学风的形成;积极开展形式多样的校园文化活动,努力促进校园文化建设上新台阶,团结带领全校团员青年构建和谐校园;认真细致的开展团员工作,不断创新工作思路和方法,努力开创我校共青团工作的新局面。

一、指导思想。

深化对践行科学发展观精神及团的基本理论知识的学习、宣传和贯彻,积极引导学生树立正确的世界观、人生观,切实加强学生的思想政治教育。

1.通过团校团课的学习、团支部主题讨论等活动,引导学生深入学习“科学发展观”重要思想及团的基本理论知识,提高团员的思想政治素质。

2.利用业余党校加强对青年团员思想政治教育,指导青年团员形成正确的世界观、人生观和价值观。培养他们积极向上的精神状态,积极向党组织靠拢。

3.充分发挥学生团员的先锋模范作用,将“党建”与“团建”有机结合起来。

二、工作重点。

1.加强团委自身组织建设。强化团总支的团队意识.完善各系团总支管理制度,增强各系团总支的凝聚力和战斗力。强化团总支的工作职责,提倡“求真、务实”的团总支干部工作作风。健全学校全体团员档案,加强团员的教育和管理。

2.努力抓好学生队伍建设,发挥集团学生会、系部学生会自我管理的效能,强化学生的自我教育和民主管理。积极发挥集团学生会、系部学生会干部的作用,调动学生干部的工作积极性、创造性,使之成为团委、团总支工作的助手,成为与学生沟通的桥梁。

3.利用广播台、橱窗和校刊等宣传渠道搞好学校宣传工作,扩大学校影响。4.做好新团员统计注册登记工作以及全校团员档案整理归类工作。5.做好新团员发展工作,分批成长新团员;做好团员学生的思想工作。6.组织好业余党校培训,做好推优入党工作。利用业余党校加强对青年团员思想政治教育,指导青年团员形成正确的世界观、人生观和价值观。培养他们积极向上的精神状态,积极向党组织靠拢。

7.鼓励各系部团总支自主开展各种丰富多彩的活动,发现好的典型活动即在集团进行全面推广,丰富学生的课余生活。

8.加强对各系部团总支的指导,将三大赛“创新、创业、文明风采”贯彻到日常团工作中,为2011年的大赛做好充分准备。

三、阵地建设。

1.广播台是学校校园文化氛围创设的重要载体。本学期,团委将根据学校的工作规定,进一步加强“校园之声”广播台组织机构的建设;加强对播音员的培训,完善各档节目,努力使广播站成为学校宣传的重要阵地。

2.橱窗、黑板报是我校的主要宣传阵地。本学期我们仍将根据重大节日和纪念日或者学校的工作部署,开展宣传布置。3.继续强化对礼仪队的培训和管理,完成校礼仪队的全方位培训及服装定制让礼仪队在校内外的的大型活中为活动增光添彩。

四、具体工作安排。

1.做好开学前各项准备工作。2.召开各系部团总支工作例会。

3.加强对各系部团总支的指导,将三大赛“创新、创业、文明风采”贯彻到日常团工作中,为2011年的大赛做好充分准备。

4.组织教师节尊师爱生活动。

5.完成2010级新生团员关系接转与注册工作。

8.举行一次以“国庆”等为主题的黑板报及缩样比赛9.加强教工支部建设,密切联系青年教工10.进一步完善集团学生会和系部学生会结构十月份:

4.进一步加强礼仪队管理,完成校礼仪队的全方位培训及服装定制以便提高服务质量。

5.组织开展第二期业余党校培训班。

5.加强文学社建设,接上期出一期《溪流》校刊十二月份:

1.召开各系部团总支工作例会2.纪念一二·九举行新团员宣誓仪式。

3.以一二·九为主题组织一系列活动:墙报评比活动、摄影比赛和书法比赛以及征文比赛。

4.组织好青年团员参加团校学习,做好推优入党工作一月份:

1.召开各系部团总支工作例会2.庆祝元旦文艺汇演。

3.做好毕业生团员档案整理转出工作。4.做好各系部团总支考核工作5.做好部门、团总支的工作总结。

6.做好推优工作,严格按照学校“优秀团干”“优秀团员”评选条例,做好评优工作,真正发挥团组织的后备军作用。

具体活动方案在实施过程中可能会有进一步的微调或改。总之,团委将坚持实事求是的作风,在工作中力求实效,摆脱形式主义,努力服务于教育教学工作。我们还将积极探索制度上的制约和激励措施,充分调动广大青年团员以及团干部的工作积极性,共同促进共青团工作的开展。我们知道成绩不会一蹴而就,但是我们坚信,一份耕耘,一份收获,相信在学校党委、校长室及上级团委的正确领导下、在各部门及全校教职员工的大力支持下,全校团员青年的精诚团结,团委通过自身的不断努力必定会由稚嫩逐步走向成熟,锻炼成一个团结、奋进、有强大战斗力的集体。

职教集团工作计划(实用17篇)篇八

职教集团成立至今,在各部门的领导下和各个成员单位的大力支持下,职教集团成员团结协作、集思广益、积极工作、勇于开拓。今年上半年通过校际之间和集团内外企业的交流合作,有效增进了校企之间、校校之间的联系,促进了职教集团持续健康发展。

一、主要工作回顾。

职教集团提出了“贴近建设行业、打造品牌专业”的专业建设目标,积极发挥行业、企业的指导作用,建立以市场需求为导向的专业开发机制,积极发挥行业、企业的指导作用,建立以市场需求为导向的专业开发机制,开设了建筑工程施工、建筑装饰、工程造价、工程测量、楼宇智能化、园林、畜牧兽医、房地产营销与管理等专业。

(一)组织建设方面。

2、召开了一次常务理事学校工作会议。会议于2017年5月16日下午举行。

4、努力向财政部门申请集团工作经费。

(二)活动方面。

系,并通过产学一体化,积极为当地建设行业服务,产学一体化已成为职业学校亮丽的办学特色。推行“校企对接,特色办班”的人才培养模式,以培养学生综合素质为目标,重点加强职业道德教育、职业技能训练和学习能力培养。实行“校中厂,厂中校,做中学,做中教”,做到教学内容与岗位需求零对接。立足校企资源共享、互利共盈,促进校园文化和企业文化紧密结合,促进知识学习、技能实训、工作实践和职业鉴定等功能的整合,推动教、学、做的统一,实现学生全面发展。建立“校企共管”顶岗实习模式。

2、推进“行动导向,理实一体”的教学模式,以适应职业岗位需求为导向,改变传统教学模式,按照建筑行业生产实际设计并实施专业教育,构建和完善理论与实践紧密衔接的教学模式,在“校中厂,厂中校”教学平台上,加强实践教学,实行“做中教,做中学”的教学新模式,深入开展项目教学、实验化教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学,通过数字仿真、虚拟现实等信息化方式,在教学中普遍应用现代信息技术,多渠道系统优化教学过程,增强教学的实践性、针对性和实效性,提高教学质量。

3、学校推行“两个平台、四个中心”的办学模式,构建“集团办学平台和终身教育平台”,加大校企合作,创新多样化的校企一体办学模式,充分发挥行业作用,依靠知名建筑企业,优化办学资源配置,增强学校办学实力。

4、基于工作过程,建立“三位一体”课程模式,即“课程内容岗位化、课程体系模块化、课程特征校本化”。建立由行业、企业、学校和有关社会团体、个人等多方参与的教材建设机制,按照基于工作过程的课程设计理论,针对建筑岗位技能要求,依托合作企业开发适应建筑工作过程的校本教材和教辅资料。结合行动导向教学模式改革和信息化资源建设,创新教材的展示方式,开发建筑工作相关系列的教具、学具、多媒体课件、仿真实训系统和教学资源网站、网络教学平台等。将建筑工程施工、建筑装饰、工程造价等主干专业建设成为国内领先的中职示范性专业,并根据建筑产业发展规划和建筑企业用人需要,建立专业设置的动态机制。

5、改善行业专家教师化,专业教师技师化的师资队伍结构的师资队伍结构的师资队伍结构的师资队伍结构。提升教师内涵,创造“行业专家教师化,专业教师技师化”的师资培养模式,以改革教师培养、评聘和考核为核心,创新激励机制,注重提高教师德育工作能力、专业教学能力、实训指导能力等综合素质;改善教师队伍结构,聘用行业专家、企业工程技术人员和社会能工巧匠等担任兼职教师,打造一支能教会做、善于育人、结构合理的教学团队。

(三)宣传工作方面。

化手段,实现“信息共享,常态公开”,通过“强化教学常规、优化课堂目标、实化教研活动”等措施,教学质量不断提升。

2、为建立第一职教集团网站做好了前期准备。

二、问题与思考。

1、运行机制尚待完善。

2、校企合作亟需加强。

3、集团优势有待发挥。

上半年的职教集团通过开展各种创建迎评活动,凝聚了人心,锻炼了队伍,加强了管理,取得了成绩,赢得了社会赞誉。实践证明:创建工作是我们职业教育集团发展的动力。在下半年的工作中中,我们要按照省、市职教工作会议的要求,与时俱进,抢抓发展机遇,开展新一轮的创建活动,积极创建国家级高水平示范性职业学校,以此作为学校近期发展的目标,强化规模发展,内涵发展,特色发展,文化发展,扎实工作,开拓创新,促进职教集团科学、和谐发展。

职教集团工作计划(实用17篇)篇九

2011年3月26日,安徽卫生职业教育集团在亳州中药科技学校召开了集团管理委员会成立大会暨第一次会议,参加会议有安徽医专、宣城职业技术学院(芜湖卫校)、省计划生育学校、滁州城市建设职业技术学校(滁州卫校)、黄山职业技术学院(黄山卫校)、淮南卫校、淮北卫校、阜阳卫校、宿州卫校、亳州中药科技学校、合肥市康泰学校等11个成员单位。会议由集团秘书长刘进忠校长主持,会议主要内容有:

一、安徽医专副校长曹元应对安徽省卫生职业教育集团成立五年来的工作从集团成立的背景、集团发展的三个阶段(第一阶段:建章立制,规范管理。第二阶段:加强内涵建设,提高办学水平,提高教学质量,集团成果,校企合作,完善功能。第三阶段:管理体制与运行机制,推行校企合作,校校合作,坚持互补性,互惠性,带动性,民主性)及职业教育集团化办学模式探索等等方面做了系统总结。

二、集团办公室主任陈教贵就2011年工作要点做了汇报,并对2011年的就业工作,护士职业资格考试工作,教研工作,学生助、奖学金工作,学生稳定安全教育工作提出建议。

三、正式通过宿州卫校,亳州中药科技学校加入安徽省卫生职业教育集团。

四、对集团的章程进行了修改,为了理顺关系,更好发挥集团成员学校的作用,把安徽省卫生职业教育集团董事会名称改为安徽卫生职业教育管理委员会。

五、会议选举陈命家为管理委员会主任,曹元应为管理委员会常务副主任,各成员学校法人为管理委员会副主任,各成员学校一名委员成立安徽省卫生职业教育管理委员会。

六、为了进一步促进护士执业资格考试工作,提高集团总体的教学质量,适应社会卫生职业的需要,修定通过《安徽省卫生职业教育集团关于护士职业资格考试工作的若干意见》。

七、管理委员会主任陈命家为2010年集团成员学校毕业生就业工作优秀的学校颁发奖状、奖金。

八、会议就集团的发展趋势进行热烈广泛的讨论。与会人员认为集团的成立以来成果很显著。以医专为龙头的学校,为成员学校的发展与提升,起到了很大的作用与支持。认为安徽省卫生职业教育是大家庭、大平台、大品牌。希望集团在原有的基础上利用集团的优势、优质资料共同享用。合同范围更广阔。集团不仅仅是单一招生挂靠的关系,要吸收企业、医院协会参与进来,把集团做大、做强、做好。搭建教科研平台,青年教师培训平台护士执业资格考试研讨平台,学生就业工作平台,对外交流平台,在安徽医专的带领下推动安徽职业技术教育得到更大的发展。

九、集团管理委员会主任陈命家作了讲话:各成员学校对医专、集团的肯定、重视、信任、厚望表示感谢。希望今后集思广益,多提宝贵建议。集团的工作要事业留人,大家为了一个共同目标走到一起来,为建设职教强省集团要拓宽合作平台,提升集团的功能,要抓好教学质量,教学质量是学校的永恒主题,要把平台做大、做好。要有所作为,招生专业不要有局限性、要拓宽。同时,陈命家主任在会上吧医专下一步发展思路方向向与会人员作了介绍。阐述了医专的发展牵动着卫生职教集团的风采。

十、拟定下一届安徽省卫生职业教育集团管理委员会第二次会议在宿州卫校召开。

会议开的热烈、和谐,取得圆满成功。

职教集团工作计划(实用17篇)篇十

与韩国语或者韩国文化等相关的主题均可。三.报名要求及时间(报名表见附件1)1.除13届新生班外,每个班级至少选出班级总人数的1/4参加比赛,按人数比例分配如下:

1)本科韩语11:至少6人(共24人在校)。

2)城高韩语10:至少3人(共14人在校)。

1.赛前训练时间:10月28日-11月4日。

2.比赛时间:暂定于11月5日下午3.比赛地点:待定五.赛前训练指导。

1.指导教师:韩语专业各教师。

1.赛前进行演讲顺序抽签;

2.演讲内容需符合主题,不得少于3分钟,不得超过4分钟;

嘉宾:

集团邱校长、外语系张主任、李祥主任、刘龙君主任。

评委:

李顺信老师、任钟珍老师、张丽丽老师、庄鸿寅老师、王玮华老师、邓夏老师、朱灿老师。

2013年10月21日。

1.通过本次比赛增加学生对韩国语学习的兴趣;

只要不涉及不健康内容均可。

三.报名要求及时间(报名表见附件1)。

1.赛前进行歌唱顺序抽签;

嘉宾:

集团邱校长、外语系张主任、李祥主任、刘龙君主任。

评委:

李顺信老师、任钟珍老师、张丽丽老师、庄鸿寅老师、王玮华老师、邓夏老师、朱灿老师。

2013年10月21日。

职教集团工作计划(实用17篇)篇十一

根据集团公司新一届领导班子的工作安排,结合集团公司发展的实际和项目建设的需要,本着“注重突破、规范运作、强化激励、提高效益”的指导思想。为完成集团公司发展目标任务,提高执行力,按照集团公司总经理的要求,特制定2014年元月份工作计划:

一、组建队伍。

按照集团公司的要求,集团公司银行发展管理部人员编制:主任一人,项目专员若干人。截至目前只有一人。如不增加人员,开展工作比较困难,请领导给予支持,以便我部顺利开展工作。

二、加强自身学习,做好有关村镇银行发展的国家政策、地方政策的了解、研究、分析、运作等工作。加强与漯河源汇区农村信用社的联系,关注源汇区信用社的改制和源汇区农商银行的挂牌、新机制、体制的运作和维权工作。

三、

春节前负责制定村镇银行发展规划和运营方案,考察各营业网点、银行办公地址和筹建工作。

2014年1月2日。

职教集团工作计划(实用17篇)篇十二

3、执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项。

规章制度。

办事。

2、在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

4、其他工作。

(1)协助人力资源部做好各项工作。

(2)协助助财务部、物业部、项目部做好相应工作。

(3)协助各子公司做好各项工作。

(4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的能力是有限的,现在是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高,干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,。。。。。在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。

再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排;二是领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条。同时还要能创造性地工作,在坚持和发扬好的传统的同时,根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验,但是增强工作创造性的同时,我一定注意办事.

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职教集团工作计划(实用17篇)篇十三

20xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合xx年度的实际情况做了xx年度的财务部门的工作计划。

总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;

7、erp系统的使用及利用能力不足。

1)优势:

a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;

c、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;

e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2)劣势:

a、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;

c、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;

3)机遇:

b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;

c、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。

4)威胁:

c、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

1)财务目标:

财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。

仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。

内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2)xx年度财务部组织架构。

xx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。

职教集团工作计划(实用17篇)篇十四

为推进教育组团内涵发展,坚持“骨干交流,教研共建,特色互补,文化互渗”十六字办学方针不动摇,让集团四所学校的师生共建平台,共享资源,共同发展,继续为区域教育优质教育的均衡发展作贡献。

1、**总校派遣第三批支教教师(四名)到分校担任一年级教育教学工作;同时分校等数额、对应学科派遣跟教教师到总校担任各年段的教育教学工作。

2、为支教教师、跟教教师创设专业发展平台,鼓励交流的教师、和四校的区级骨干、校级骨干参加块内、区内公开教学,积极探索学科教学的有效性。

3、为深入骨干教师交流工作,分校和总校教导处对两校交流的教师建立业务档案,阶段性检查教育教学情况,为交流老师的原学校提供反馈意见。定期召开交流教师的工作座谈会,总结工作经验,收集交流教师教育教学案例,继续展示班主任工作经验与成果。

1、每月召开一次集团理事会,要求集团各成员单位在新的学期均要围绕教研共建、特色互补、文化互渗三方面领受工作任务,分项目组织集团师生开展有效的活动,充分发挥好各校的办学特色和教育教学优势项目,促进各校的和谐发展。

2、3月下旬,科研室、**教育集团联手,举办集团成员单位凤城小学的集邮文化与素质教育科研成果推广研讨会,深化教材建设深化课堂教学研讨——科技创新与集邮文化整合的课堂教学观摩。展出学生邮票设计作品等。

3、集团成员单位二联小学继续邀请特级教师周忠梁老师每周一次辅导科技教育,培养科技骨干教师,实行跨校联聘。为迎接**市第九届科技创新大赛,集团四校联手准备参赛项目,力争取得好成绩。

4、集团成员单位**分校信息技术教育处于领先,本学期在上学期的展示基础上再上台阶,深化内涵,扩大数字化教育教学试验班。为了启动新三年信息技术发展方案,集团将充分发挥**分校的引领与指导作用,带动各成员单位现代信息技术教育的共同提高。

5、集团成员单位二联小学新三年学校发展规划已经启动,他们依托高校,优化资源,提升教师的专业水平的提高,这一办学成果将引领各成员单位科学规划学校的新一轮发展。

6、集团四校联手,共同组织策划“润泽灿烂心——庆六一艺术教育成果展演”活动,借此推进集团各校的艺术教育上个新台阶。

7、继续开展学校常态教育教学互学共进活动,诸如:学科教学交流、教研组建设、教学流程管理、一年级学习准备期工作情况介绍、广播体操比赛、品德与社会学科、科学与技术学科、数学兴趣课校本教材教学实验以及少先队月主题活动的开展等。若需要也可以在集团内部交流各年级各学科的单元知识点验收试卷,尤其是考察学科教育质量的验收。进一步扩大学科联组教研活动,诸如:体育学科、美术学科、音乐学科、品德与社会学科、科学与技术学科、数学学科等,统一教学中难点,统一阶段性教学质量的验收基本标准。

8、继续开展各成员单位特级教师、特色教师跨校走教、带教活动,各成员单位交流校本拓展型课程建设成果,交流信息教育三年行动方案,交流科技创新教育、交流学生创新绘画、集邮作品、电脑会标作品等。

9、**站已建立,各成员单位在接见的基础上建立各有特色的教育网站,借助网络平台分享各成员单位办学成果,推进新一轮文明单位建设,推进教师专业发展,推进校本课程建设,推进有效课堂建设等。

10、结合各校的政治学习和业务学习,集中安排几次讲座。

附:**教育集团20xx学年度第二学期主要活动计划表。

职教集团工作计划(实用17篇)篇十五

时光过的飞快,20--年公司的工作已经结束了,可以说,在20--年的工作中,我们全体财务科的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。在这一年来,在集团公司赵总、秦总的正确领导和指导下,财务科各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:

一、常规性工作。

1、根据财务制定设立了各项账簿,完成了各项核算工作;

2、制定了财务管理制度、以及各岗位考核制度;

3、认真做好月度财务分析工作,为公司生产经营提供准确数据;

4、完成20--年度财务结账工作,编制年度财务报表;

5、完成20--全年各项税金的申报与缴纳;

6、完成各子公司营业执照与贷款卡年检工作。

二、其它工作。

在完成财务常规性工作的基础上,财务办在这一年里还认真完成以下工作:

积极,用良好的心态去参与的,展现了财务科的良好风貌;

3、积极配合总裁办和其他部门完成上级下达的各项任务,如配合总裁办去办理工商营业执照和组织机构代码证等工作。

4、组织财务人员积极参加继续再教育培训和会计职称考试,提高财务科人员整体业务水平,为公司培养高素质的财会人员。

三、我财务科各位员工通过20--年的磨合,今年以来各项工作都有了很大进步,主要表现在以下几点:

3、在学习方面,能严格按集团公司的要求,深入学习集团公司的各项文件,并深入领会文件精神,贯穿在行动中,使内部每位员工的言行能与集团公司保持高度一致。通过学习,加强了思想教育,结合本职工作,提高了服务意识,转变了工作态度,为构建和谐企业,提高企业效益,尽了应尽的义务。

四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩,但仍有不足的地方:工作中的不足之处。一是业务学习有待进一步加强;二是思想观念有待进一步转变;三是工作中服务质量还需进一步提高。

针对以上不足,在下一年的工作中,我们将继续在集团公司的坚强领导下努力做到:一是加强思想教育,牢固树立家事理念,爱岗敬业、扎实工作、不怕困难,勇挑重担,出色完成本职工作;二是坚持原则、客观公正,严格按公司规定处理业务,确保所反映信息真实、合法、准确、完整,切实发挥财务核算和监督作用;三是继续加强业务学习,提高业务素质和道德修养,诚信待人,在思想和行动上与公司保持一致;四是热情服务,进一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺点,虚心接受领导和同志的批评,将各项工作提高到新的层次。在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平,把财务管理工作做的更好。

五、20--年我们财务科将根据上级财务管理规定和集团公司年度工作要求,加强财务规范管理,认真做好会计核算工作,使财务工作在规范化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作计划:

1、做好20--年部门预算编制工作。

2、安装财务软件,实现从手工记账到会计电算化的目标。

3、进一步加强财务管理,提高财务核算,严格控制费用支出,

严格遵守财经纪律,确保财务数据及时、准确、完整,努力做好各项经费的开源节流工作。

4、进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极配合协助各相关部门搞好各类专项资金审核、申报工作,加强同各相关部门的衔接沟通。

5、加强学习,熟练操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断提高工作效率,为我集团财务工作提供更好的财务后勤保障。

6、积极配合总裁办和其他部门做好20--年的相关工作。

7、积极参加集团公司组织的`各项集体劳动和娱乐活动。

8、完成领导临时交办的其他工作任务,对得起公司,对得起自己的良心,坚持原则,秉公办事,当好家,理好财,努力提高工作效率和工作质量,真正为银河湾美好的明天而努力奋斗。

银河湾集团财务科。

二零--年十二月十七日。

职教集团工作计划(实用17篇)篇十六

1.通过对新建店管理团队的“预评估”,为单店制定快速导入计划,帮助新团队改善销售、售后服务流程,提升销售/售后管理水平。

2.通过对已建单店业务、管理、日常运营的巡视、诊断,识别下属4s店关键流程、关键制度,运用流程优化分析等管理手段,制定针对各4s店的“效益改进建议”,组织实施“能力提升计划”,并持续跟踪督导改进效果和效果评估。

以“客户”为中心,兼顾风险控制、效率和效益,不断追求客户满意;

实施督导后,厂家cs评分可量化提升;4s店效益提升达到可量化目标;

1.2.3.4.

关键流程(在一线向客户提供服务的相关业务流程)关键制度(与4s店运营风险控制相关的制度流程)。

效益改进建议(与4s店运营效益相关的制度、流程、标准的改进建议)能力提升计划(通过培训、考核提升以上三方面能力客户服务、风险控制、效益改进的综合计划)。

集团4s店督导:总监级,负责综合标准化管理、主要运营指标管理、风险管理。

指导、培训和能力提升;

销售业务培训师:经理级(可兼职);负责销售业务指导、培训和能力提升;售后业务培训师:经理级(可兼职);负责售后业务指导、培训和能力提升;未来机构培养目标:培养“三合一”集团4s业务综合性管理督导师。

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

集团、厂家及4s店现有制度(流程)学习掌握;制定目标4s店专项督导工作计划;

实地驻店考察、现场观察、部门沟通、业务交流;识别、整理4s店关键流程、关键制度;

提出《4s店关键流程、关键制度评估改进意见》提出《4s店效益改进报告》;

循环。

2.标准化。

3.流程管理方法。

4.目标管理方法。

任何管理项目都需要设定目标。督导工作也应针对督导范围细分工作目标,包括短期目标、阶段性目标和长期指标。同时,结合4s店绩效管理指标,将督导工作目标达成引入公司常态化绩效管理指标体系。

5.沟通管理方法。

6.现场管理方法。

自古以来,管理从实践中来,到实践中去。管理工作从来不是纸上谈兵,管理必须深入业务一线,亲力亲为,观察实际情况,发现管理问题,特别是4s与服务和客户接待的现场管理,更能有效检查制度流程的执行情况。提倡现场管理的方法,避免管理浮夸之风。

7.风险管理意识;

在日常4s运营中,主要蕴含几类风险:风险范围风险分类内部风险外部风险经营风险服务质量问题引发的客户投诉法律风险二手车评估定价不准确带来的潜在损失风险库存-订货风险财务风险;税务风险管理层道德风险厂家产品质量问题的品牌媒体公关风险开发外部二级网点的.车辆安全风险厂家考核、返利执行风险政府规划变更风险政府监察、验收风险固定资产购置风险客户资源管理(客户资料流失风险)关键人才流失风险订单到货不确定形成的滞销风险销售环节风险订单不谨慎形成的交车风险价格政策及报价风险(客户投诉退车)试乘试驾安全风险价格放纵带来的利润流失风险、厂家惩罚风险跨区销售厂家惩罚风险厂家配件质量风险售后服务及维修环节车间维修作业安全风险维修质量产生的风险配件订货风险(时间过长,资金沉淀)厂家交货延期风险配件库存管理风险索赔退回与拒赔风险汽车用品加装带来的车辆质量隐患风险客户拒绝续保风险厂家拒赔风险作为4s店运营管理者,应该密切关注和制定预防措施,防范各类风险。作为督导应该对风险点措施和实际运行状况做细致核查,不断协助完善风险防范制度流程。

职教集团工作计划(实用17篇)篇十七

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财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施用友erp软件为契机,规范各项财务基础工作。

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根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模。

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规本站团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、希望对您有所帮助,感谢下载与阅读!

财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力。

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财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作。

总结。

和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

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