热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)

时间:2023-10-26 作者:文轩热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)

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热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇一

二、项目建设的必要性和可行性。

三、项目市场供求分析及预测。

四、项目建设内容、规模和投资概算。

五、项目总投资及资金筹措。

六、效益分析与风险评价年产60吨袋装酸菜加工项目可行性研究报告。

1、项目名称:年产60吨袋装酸菜加工厂建设。

2、项目建设地点:************。

3、项目联系人:**********。

联系电话:************4、项目建设类型:新建。

5、项目建设规模与内容:新建年产60吨袋装酸菜加工厂。

6、项目投资估算:项目总投资为150万元。其中固定资产投资为110万元,流动资金40万元。

7、效益分析:项目建成后,年创利税10万元。

1、在东北不论是农村还是城市,每到冬季,家家腌酸菜,户户吃酸菜,可以说没有任何蔬菜加工品的实用普及率比它高。近年来,酸菜已由原来的冬季食用,发展到四季食用。而随着一句“翠花,上酸菜”歌词在全国的传唱,使酸菜这一最具东北特色的传统食品,逐渐在南方也火起来,酸菜饺子、酸菜血肠等菜肴在南方也很受欢迎。市场上卖的酸菜不少,但大都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘蓝。这种产品为非发酵食品,不能称之为传统的酸菜。曾经有很长时间,垃圾酸菜冲击着市场,威胁着老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色泽鲜亮,香气扑鼻,开胃提神,醒酒去腻;不但能增进食欲、帮助消化,还可以促进人体对铁元素的吸收。酸菜发酵是乳酸杆菌分解芥菜中糖类产生乳酸的结果。乳酸是一种有机酸,它被人体吸收后能增进食欲,促进消化,同时,芥菜变酸,其所含营养成分不易损失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火锅,鲫鱼酸菜汤,酸菜土鸭,酸菜猪肚汤等等。兰西每年农民种植蔬菜量大、产量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到沟里或烂在地里,特别是秋季连雨几天,农民的损失就更大了。此项目投产后,可解决附近乡镇的农民售菜问题,不仅能够安置农村剩余劳动力,更能增加农民收入,更能成为兰西农村经济的又一个新的增长点。

2、可行性,项目建设以市场为导向,充分发挥红光乡,耕地多,种菜多资源优势。本项目的建设对推动红光乡蔬菜生产良性循环,做大优化产业结构及农村经济结构的调整,促使蔬菜生产产业化经营有着促进作用和样板示范作用,对促进农民增收和财政增收有着极其重要意义。通过对蔬菜的加工,增加了附加值,把大头菜、白菜深加工,推动全乡蔬菜种植。实行产、加、销一体化服务,以市场为导向,企业(工厂)为龙头,基地为背景,农户依托,企业得到农民得益,国家稳定,从而促进红光乡农业经济快速发展,项目的建设切合安远农业发展方向,是非常可行的。

谁都知道东北人的特色菜是“酸菜炖粉条”,过去酸菜只有在冬天才能吃到,但这几年情况却不同了,只要你想吃酸菜,不论什么季节,在超市的柜台上你都可以买到酸菜。酸菜可以做多种美味佳肴,随着人们生活水平不断提高和人们生活节奏的加快,居住在住宅楼的居民不断在增多,但腌制酸菜的住户却在减少,能够吃上方便、卫生、有着浓郁地方风味的酸菜成了居民的一种渴望。把酸菜进行小包装,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家万户同时,也便于了流通。

3、购置加工设备、器具,投资10万元;

4、运输车1辆6万元;5、其他4万元以上4项合计投资为110万元。

项目建设中加工厂建设投资110万元,流动资金40万元。二项合计,项目总投资为150万元。资金全部自筹,资金已经到位。

1、经济效益,工厂年生产60吨酸菜,可年创利润40万元,经济效益显著。

2、社会效益。

项目建成后,形成固定资产110万元,可带动蔬菜的产业化经营,促进蔬菜产量提高及产品流通,最少可安排20人就业,社会效益显著。有力地增强农业生产后劲及全面提高土地综合生产能力,为全县蔬菜产业发展起到典范作用。

项目建设是加强农业的基础地位,大力发展社会生产力的重要举措,是践行”三个代表”重要的具体行动,对稳定副业产业的长效发展有利。项目的投入,经济效益明显,社会效益显著,项目建设不存在风险问题或风险极小。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇二

本项目辐射大同市周边各县区及内蒙古丰镇市,新荣区各行政村小杂粮种植户。带动本村小杂粮种植户100户,种植规模1000亩,增加就业20人。

二、项目编制依据。

本项目编制依据《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策、意见》,和新荣区关于建设小杂粮生产销售基地建设的意见。

第二章项目建设及必要性。

一、项目建设背景。

党的十七大报告指出统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设,解决好农业、农村、农民问题事关全面建设小康社会大局。必须始终作为全党工作的重中之重。同时指出探索集体经济有效实现形式,发展农民专业合作社组织,支持农业产业化经营和龙头企业发展是促进农民增收的有效途径。

新荣区作为传统农业县区,在建设社会主义新农村中取得了一些成绩。农业结构调整迈出了新步伐,但农村和农民工作仍然存在不少问题。主要是:农民收入水平不高,农民增收渠道单一,农业结构调整步伐不快,农业产业经营化水平不高,龙头企业几乎没有。为此,得胜村结合实际根据新荣区大力发展小杂粮种植、加工、销售的契机。做大做强得胜小杂粮深、精加工,创立得胜小杂粮品牌,扩大生产销售规模,形成支柱产业。

得胜村属黄土丘陵地段,全年无霜期120天左右,小杂粮种植品种繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麦、荞麦、绿豆、豌豆、高粱等。其中莜麦和葫麻产出的莜面和葫麻油早以成为地方特设农产品。

为了多渠道增加农民收入,转变农民收入方式,我们将扩大小杂粮的种植面积。建设小杂粮加工厂。采用“加工厂+合作社+农户”的发展模式。加工厂负责引进优良品种和先进种植技术,合作社负责收购及销售,农户负责田间种植和管理,以次来增加农民收入。

二、项目必要性。

当前小生产杂粮生产、加工、销售、没有形成规模,受传统农业影响,由于当地农民科学技术水平和文化素质较差,缺乏商品意识,小杂粮生产仍处于零星种植,广种薄收,粗放管理的落后状态,实用技术得不到及时广泛的应用。造成产量下降,生产优质率和竞争了下降。而且小杂粮产品品质和整齐度很难做到标准如一。市场上缺乏改善膳食结构需要的小杂粮加工食品,许多小杂粮加工技术落后,产品科技含量不高,目前还是以原料,或半成品为主,产品粗糙附加值低,效益不高。建设小杂粮加工厂符合当地市场供求关系,同时极大的调动了农民种地的积极性。解除了农民销售的后顾之忧。随着人们生活水平的不断提高和健康、环保意识的增强,绿色无公害的食品进入了人们的头脑意识,而本地小杂粮出名,其中莜面、荞面是食品中的上品,它富含人体所需的多种维生素,发热量高,有御寒,降糖功效。由此可见小杂粮加工的市场前景很好。

第三章建设条件。

一、项目区概况地理位置及区域范围。

得胜堡位于大同城北40公里处,与内蒙古丰镇市毗邻,京包铁路和208国道交汇与此,交通便利,全村耕地面积6194亩,有695户,人口2207人。按照大同市加快转型发展实现绿色崛起的方针,区域发展明显。作为山西的北大门,是通往内蒙的重要通道,京包、大准铁路在此交汇,得大高速公路的开通大大缩短了大同到京、津、太原、呼市的时间,堡子湾地处晋蒙交界,自古至今都是商贸的中心,对于承接大城市的辐射,满足周边城市人们日常生活和节假日的消费需求,在区位表现出重要的门户地位。

二、实施的有利条件。

新荣区是典型的小杂粮种植区,小杂粮食品种类也很多。因此小杂粮发展也小具规模,对周边县市影响较大,加之“得胜”品牌注册的成功和得胜旅游文化发展的知名度,这将给得胜小杂粮发展创造品牌打下结实的基础。

(一)扩大种植范围,广泛开展实用技术培训,提高广大农民的科技素质的生产意识,扶持农民专业合作社,大力发展订单农业生产。

(二)结合本地小杂粮生产,把小杂粮利用先进农产品加工设备和技术,积极开发小杂粮食品资源。用现代技术改造传统小杂粮食品加工工艺,实现工厂生产化+合作社+农户的生产模式,努力将优质小杂粮产品变成各种各样集方便、营养、保健于一体的大众产品。

第四章市场分析与销售方案。

一、市场分析。

小杂粮是无公害,绿色环保的农产品。种植、生产、加工都经过严格把关控制,其品质有保障,是最营养,最安全的天然食品之一,满足了当今广大消费者追求健康安全的消费需求,因此将越来越受到消费者的欢迎,市场消费潜力巨大,目前国际国内对小杂粮食品需求量稳步增长,并呈迅速发展趋势。在我国各大酒店以小杂粮食品为特色,需求量再不断增加,加之我国是农业大国农村市场前景好,大力的拓展农村市场将更进一步提高了小杂粮的市场竞争力。

二、销售方案。

从传统销售来看就是以杂粮面及简易食品销售为主,利润少,附加值低,我们将小杂粮加工成农副产品,通过“得胜”这个商标注册,建立得胜小杂粮食品销售网络。在经销商和市场的拉动下,把借助区位优势生产的小杂粮产品,供货到周边市县各大商场和超市。

第五章项目建设方案。

一、建设任务和规模。

1、带动100户农民种植1000多亩品种不同的小杂粮(提供新品种,选用一批商品性好,在国际市场有竞争力的品种;提供农户种植技术)。

2、新建小杂粮加工厂房800㎡,3、小杂粮加工标准设备一套。

二、项目规划与布局。

整个项目需半年时间,前3个月时间,主要进行厂房建设和设备安装,后3个月时间主要是小杂粮收购和加工,其中伴随提供帮助当地农户种植,管理小杂粮生产,利用两年多时间带动周边十几个村几万亩良田进行小杂粮种植,最终推动全区小杂粮形成产业化发展。

三、生产技术方案及工艺流程。

(一)小杂粮加工厂的建设和技术主要有:

3、进生产加工技术和先进种植培育技术。

(二)工艺流程。

1、小杂粮:脱皮——碾磨——加工——成品。

2、葫麻:烘烤——压制——提炼——成品。

四、项目建设标准和具体建设内容。

(一)建设标准。

按小杂粮加工进行建设,厂房及加工机械设备,按照小杂粮加工环境几设备要求进行。

(二)具体建设内容。

1、土建:800㎡。

2、设备:国内先进农产品加工设备。

3、选种:优质品种第六章投资估算及资金筹措。

一、项目建设投资估算。

(一)土建投资及构成:房屋及水电设施共计15万元。

(二)加工设备及构成:21万元。

1、小杂粮加工设备:

2、食用油加工设备:

3、选种。

成本30元/亩,1000亩土地需30000元。

4、其他投入共计18000元。

二、资金来源。

该项目采用工厂+合作社+农户的模式进行,带动农户100户,农田1000亩。

农民每户种植10亩小杂粮,每亩投入成本为100元,总共投入1000元。农田经科学管理后,每亩产量150公斤,按6元/公斤销售,可收入9000元,扣除成本后可获利8000元,达到了带动群众致富的意图。

第十章可行性研究结论。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇三

1、项目名称:“mmxx现代石料综合开发基地”。

2、厂址:nn镇上mm沟。

3、地理位置:上板桥沟距城区以北约5公里,石料来源主要分布在上板桥沟与野狐沟之间的中上部,全部是裸露在山沟里的大块岩石,沟内可采石面积约3平方公里,石料丰富,采制过程中,不破坏原有山体,无污染源,无燥音、且远离村庄,远离公路,避开了输电线路等公用设施。

(1)粗石采制与供给。

(2)石质鉴赏与观光旅游。

(3)板桥石料美术工艺品。

(4)板桥石料传统工艺品。

(5)红土坡综合绿化治理。

(6)人畜饮水工程改制。

马街镇上板桥村石料综合开发厂址拟建于马街镇上板桥沟。项目总投资386万元,分两期建设:

第一期为20xx年12月―20xx年3月,投资金额概算约为218万元,其中:

1、设备投入:购买中型挖掘机、装载机需资金120万元。

2、人蓄饮水改制工程:按建3个约20立方米的净化池和4公里长的排水管初步匡算需一次性投资30万元。

3、基础设施建设投资:打通上板桥沟公路2公里,附带加固治理红土坡泥石流滑坡,按每公里成本15万元匡算,初步估算需资金约30万元。架电1公里,需资金10万元。修建150平方米简易厂房约需资金10万元。

4、补偿及管理性资金:征收荒山荒坡地2亩,按每亩1万元匡算,约需补偿金2万元。上缴集体承包管理费20万元(己缴纳)。

第二期工程为20xx年4月―20xx年10月,投资金额估值为168万元。其中:

3、劳务及工资支出:按每人每天现行40元工资开支计算,每天平均需劳动力20人,第一期、第二期劳务费及工资支出约28.8万元。工艺师月工资5000元,年薪6万元。

马街镇上板桥村距城区以北约5公里,全村230余户人,人均土地不足半亩,且多数为30度左右的陡坡地,农民的经济收入除仅有的花椒外,主要依靠外出打工挣钱,年人均收入不足1100元。为了充分利用当地自然资源优势,加快农业产业的综合开发与利用,加快上板桥村新农村建设步伐,努力为当地群众增加一条新的可持续经济收入来源,经上板桥村李忠林等村民反复论证,拟在该村上板桥沟修建一处集旅游观光、石料综合开发为一体的“陇南现代板桥石料综合开发应用基地”。该基地建成后,不但能为即将开工的“兰渝铁路”、“两灌高速公路”和陇南城乡建设提供充足的原石料,而且将成为陇南乃至周边地区最大的石料及石工艺产品出口基地,不仅能带动本村农民快速致富,解决当前陇南城市改造中因石料短缺,原材料价高而影响工程进度等问题,同时也可辐射陇南周边地区,提升武都区石料采制及石料工艺产业规模化水平,增加农民和集体收入,为马街镇和武都区新农村全面建设小康社会做出一定的贡献。

1、必要性。首先,随着陇南市东江新城的扩建和“兰渝铁路”、“两灌高速公路”建设项目的付诸实施,对石料的需求将越来越大,这为当地石料的综合采制与加工带来了无限商机。其次,伴随着城乡人民生活水平的不断提高,对原生态的石质工艺品的需求也越来越大,且原有的传统工艺石制品在本地区有很好的市场,但因制作工艺比较落后,在加工的质量和产量上都难以真正满足市场和客户的需求。因此,尽快建成一座集采、制、加工、销售一条龙的陇南石产品供应基地,是符合市场发展需要的,也符合国家综合农业产业开发政策,对带动当地农民致富,加快新农村建设具有一定的支撑和拉动作用。第三,板桥综合石料加工基地的建设将带动红土坡荒山的综合治理。在项目建设中我们将坚持科学规划、因地制宜,发挥生态建设的整体效益的总体原则,在决不破坏原有生态环境的基础上,将项目建设与小流域治理及生态修复相结合,在修筑通往上板桥沟石料加工基地运输公路的同时,将采取植树绿化的方式加固红土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板桥石料采制加工基地,位于城乡结合部,与国道212线相连,交通条件相对便利,特别是信息畅通,有利于商品流通和促进项目可持续综合发展。同时,该地石质资源非常丰富,且多数为自然行洪冲积岩石,在不破坏原有山体的基础上,加工成本相对较低,且远离村庄,远离主要输电线路,不会破坏植被,不会影响交通、不会影响群众的生产生活,是理想的石料来源供给地。

在开发利用上遵循开发与保护相结合的原则,做到合规开发,安全生产,合理利用,创造效益。在生态环境保护上,坚持不占用农田,不破坏植被,不向下游排泄弃渣碎石,不影响当地群众生产生活。

私营企业,自筹资金,自负盈亏。

初级原料,以供给本地城建、公路、铁路等建设为主。工艺制品,一级批发,向外拓展,条件成熟后在周边经济较发达区域设立“陇南板桥石制工艺品销售专买店”。

项目总投资约400万元。其主要筹资方式为:申请国家扶持资金300万元,自筹资金100万元。

本项目经营前景广阔,在政策上符合国家产业开发政策,符合建设“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”指导思想,属“短、平、快”国家扶持项目。在石料采制加工上,开采期限在15年以上,并可达到综合开发,长久利用的目的。该项目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日产块石150立方米:按现行市场价每立方米30元匡算,每日块石收入可达到4500元。月实现收入可达到13500元,年块石收入可达到162万元左右。

2、日产碎石20立方米:按现行价每立方式方米80元匡算,可日可实现碎石收入1600元,年碎石收入可达到48000元。

3、日产粒石30立方米:按现行价每立方米30元匡算,可实现粒石收入900元。年可实现粒石32400元。

另外工艺传统及现代美术石制品收入也相当可观,按现行最低销量匡算,年可实现收入120万元左右。

在生产正常情况下,上述四项之和收入可达到290万元左右,若剔除劳务工资34.8万元、燃料损耗(每日按1500元损耗匡算)54万元,其它费用支出35万元(包括管理费、税收等),年可实现纯利润166.2万元,预期两年后基本可以全部收回投资。

1、当地农民收入有所提高。该厂建成后,每年可解决剩余劳力720余人次,按人均劳务每日费支出40元匡算,可直接增加农民收入103.6万元,有利于加快当地群众奔小康步伐。

2、集体收入会稳步增长:该项目建成投入使用后,除每年为上板桥村缴纳20万元管理费外,还能带动当地观光旅游业的发展,会带来其它一些附加收入,进一步壮大集体经济。

3、为国家增添了新的税收来源:若该项目付诸实施并见效后,按最低4%匡算,每年可上缴国家税收10万元左右。

4、带动全村经济的发展:该项目属综合性开发,必然会带动农村加工业、农村建筑业等行业性发展,实现农村新一轮产业转移,促进板桥村新农村建设快速有效发展。

综上所述,加快上板桥沟石料综合开发与利用,不但经济效益较好,而且社会效益也非常可观,特别是对改善当地群众人畜饮水、生存环境、防止水土流失具有十分重要的意义。相信只要我们在开发运作工程中按照市委、市政府提出的构建“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”的角度出发,化不利因素为有利因素,克服困难,就一定能为当地生态屏障做出贡献,为当地经济全面进入小康建设而尽力。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇四

1.建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商,内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等,面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个,面积80m左右,可容纳60-80人。二层和三层配有客房60,内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。

鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段,周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治,进一步提升了周边的环境,是集办公、商务、文化的理想经营场所。

3.租赁期限及价格:产权预备购买,至20xx年7月19日。

跟山东鲁商集团合作银座家驿,定位为中高档商务酒店。

1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。

2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板,房间内墙纸。

3.配制电视,空调,上网,照明灯功能。

一、项目投资。

二、投资建设方案。

项目总投资约750万元,计划20xx年11月开始办理施工前期准备工作,20xx年1月能够开工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入试营业。

1人员配置。

管理团队:。

执行店长一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责)。

财务总监一名(负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作)保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门)。

营销总监一名(负责酒店的营销宣传,前台管理,vip接待,各项活动策划组织,目标任务的完成)。

客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)。

员工队伍。

营销经理二名(对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档)总台服务员六名(总台接待加收银,目标任务的完成)保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)。

客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)。

客房中心服务员一名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题)万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制)卫生班三名(客房清理,环境卫生维护)。

收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入,概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下:。

1、客房收入。

为了便于测算,按照60间标准间进行概算:标准间均价为180.00元/日。

入住率85%(跟银座协议,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)。

客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票务中心收入。

总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整,因此广告收入不进行计算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等),物料成本概算小计为每年5,025,00如下:。

客房费用=客房低值易耗品×客房数×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

维修费用=维修费用/月×12=20xx×12=24000。

广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12=60000。

其它费用=其它费用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15数及员工平均工资计算,员工平均工资按3000月计算:。

540000。

3、水电费。

估算共计约为10万元/年。

4、总成本。

物料成本592.500人工成本540.000水电费100.000。

总成本1.232.500。

5、营业税。

营业收入的6%约259.620。

6年净利润。

六具体实施步骤。

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

11.开业前的筹备及宣传。

12.进入正常营业,开展酬宾活动。

13.正常经营及后营销。

1.与经营方签订前期合作协议。

2.办理相关手续。

3.签订正式合同。

4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人,工程项目负责人,投资方负责人)(三周时间。如果第三项办理顺利的'话时间可以缩短)。

5.确定改造方案。

(一周时间。方案可以与前三项同步进行)。

6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位,各类《计划方案》落实)。

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)。

10.竣工验收。

11.开业前的筹备及宣传(一周时间。)。

12.进入正常营业,开展酬宾活动。(三个月时间)。

13.正常经营及后营销。

本项目具有良好的经济效益和社会效益,具有较好的收益预期,符合公司根本利益。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇五

可行性研究最早于20世纪30年代初出现在美国,在开发田纳西河流域开始将其列入开发程序,使其成为工程项目规划的重要阶段。改革开放以后,我国为了加强项目投资决策分析,引进了项目可行性研究技术。1983年,国家计委颁发了《关于建设项目进行可行性研究的管理试行办法》,将可行性研究纳入了基本建设的程序。

房地产项目的可行性研究分析是项目前期的必要准备工作,在项目投资之前,从经济、技术直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利,为投资决策提供科学的依据。

自1993年取消分房制度以后,我国房地产行业迅猛发展起来。房地产项目的可行性研究分析作为项目决策的基本内容和主要工作方法,已经逐步形成了比较规范和稳定的内容和程序。

不同于一般建设项目先投资后生产的特点,房地产项目投资开发的过程也是项目生产的过程。一般建设项目的建设期和经营期都是截然分开的,先有固定资产投资和流动资金投资,后有生产经营活动。而房地产项目的开发销售,存在预售模式,使得项目建设期、经营期和销售期交错在一起,这就要求房地产项目的可行性研究分析具有其特殊性。

房地产项目的可行性研究分析在一般建设项目的基础上,着重强调市场分析、项目选址及定位、经营方式以及租售价格的确认、经济财务的可行分析。另外,在我国可持续发展观的影响下,项目的环境评价以及节能效应等越来越受到重视。

(1)市场分析、项目选址及定位

房地产项目的市场分析、项目选址、项目定位是对项目的市场需求及供给的分析。通过大量的市场调研、统计分析方法进行市场分析可以获得目前房地产市场上的走势和需求,针对市场分析进行项目选址及定位所确定的项目产品供给能够满足市场需求,并且能够为之后的销售工作打好基础。因此,做好市场分析、项目选址及定位是项目可行性研究分析的基础。

(2)经营方式以及租售价格

经营方式以及租售价格的确认是项目收益的重要组成部分。房地产项目采用销售、租赁或者是销售和租赁参半的经营方式,关系到整个项目未来现金流量。通过了解周边楼盘信息,选取近似楼盘作为项目租售价格的参考项目,采取市场分析法等恰当的计量经济分析方法获得合理有效的租售价格。在此基础上进行的销售收入估算才能客观公正,具有参考价值。

(3)经济财务的可行性

经济财务上的可行性包含两方面的内容,一是经济可行性分析,二是财务可行性分析。经济可行性是指项目整体能够对国民经济产生的积极影响,一定程度上能够推动国民经济的发展;财务可行性是指项目本身的经济效益,从项目的总投资和收入出发,分析能够为房地产企业带来经济利益。进行经济财务可行性分析,客观的评价项目可行与否是确定投资该房地产项目的关键。

(4)环境评价以及节能效益

在项目全寿命周期管理和可持续建设观念的影响下,房地产项目可行性研究分析越来越注重拟建项目对环境的影响以及可以采取的节能措施。环境评价是从项目的绿化工程、景观工程对周边环境以及居民生活的提供的舒适度来进行评价。节能效益是从项目本身的建筑结构出发,分析项目是否符合可持续原则,是否具有循环经济效应。

只有对上述部分进行客观的评价分析,得出的可行性研究报告结论才是符合项目本身的,才能客观公正的为开发商提供投资决策的资料基础。但纵观目前房地产项目的可行性研究分析,由于实际操作的复杂性等因素的制约,依旧存在不少问题。

(1)开发商可行性研究分析意识不强

大多数开发商对可行性研究分析不重视,开发商的目标是获取利润,对于可行性研究分析,通常是项目已经立项之后,由于相关部门报批备案需要,或是由于项目融资时,银行等金融机构的要求,这样可行性研究分析就失去了其本身意义。

为了解决这一问题,首先必须让开发商明确,可行性研究分析不仅仅是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据,更是开发商在今后竞争日益激烈的房地产市场上,避免靠盲目投资和盲目决策的决策失误而给投资者带来无法挽回的巨大经济损失的有效措施。对开发商来讲,在投资决策前做好可行性研究分析工作,才能使项目的许多重大经济技术原则和基础资料得到落实,使开发商的决策建立在科学而不是经验或感觉的基础上,以减少投资决策的失误,提高投资的效益。其次,政府部门要加强对项目审批程序的严格控制,坚持先有可行性研究分析,再立项。

(2)可行性研究依据不充分

开发商或是委托的相关代理方在进行可行性研究分析时,主要依据项目的设计方案说明并结合国家、地方政府出台的.相关估价文件,对项目的经济财务效益进行评价。但是在确认租售收入方面,通常采用的信息量不够,数据更新不及时,并且选用分析方法不恰当,导致项目租售收入不能客观反映对项目预售情况的预测,从而影响项目现金流量的预测,使得可行性研究分析结果不合实际。

为此,组织建立专门的数据库可以有效解决数据收集困难这一关键问题,使得房地产的可行性研究分析不再成为“无稽之谈”。

(3)可行性研究分析深度不够

就目前房地产项目可行性研究分析来看,涉及的范围足够广泛,但是一些方面的分析不够深入具体。开发商有意识要对环境以及节能效益方面进行评价分析,但在其出具的可行性研究报告中,这一部分论点不鲜明,论据不充分,论述不详细,并且定性描述占绝大部分,缺乏详细有效的定量分析。

针对这一现象,政府相关部门制定有关的制度标准,以规范这一部分的研究分析。培养专业型人才,建立专业的可行性研究分析机构,保证可行性研究分析专业化,更加详细深入。

总之,房地产项目可行性研究分析是项目投资决策前的必要步骤,内容上应该较为全面的涵盖项目的各个方面,在此基础上,着重注意市场分析、项目选址及定位、销售方式以及租售价格、经济财务可行性分析等方面。

我国房地产项目可行性研究分析存在的问题很多,为了有效解决这些问题,就必须从相关的各个角度着手,政府部门加强其监督引导作用,规范可行性研究分析;开发商认真贯彻实行相关政策规范,重视可行性研究分析对拟建项目投资分析的价值;相关可行性研究分析报告编制机构,重视专业人才的培养,提高可行性研究报告的深度和质量。各个部门通力合作,使可行性研究工作发挥其应有的作用。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇六

摘要:本文通过对紫锥菊种植的背景、植物生物学特性、引种地生态环境、栽培管理技术、成本收益分析进行分析,得出四川南充可引种紫锥菊。

关键词:紫锥菊;引种分析;南充。

1.1背景。

紫锥菊(echinaceapurpureal.)是一菊科植物,花期很长,花序像松果,尖尖的也像刺猬身上的刺,很坚挺。因为它的头状花序貌似松果,所以别名也叫松果菊[1]。紫雏菊是北美洲大草原的多年野生植物,作为药用植被在整个北美洲和欧洲已经使用了几百年,传统上紫雏菊被土著美洲人应用于很多方面,若被有毒动物咬伤或遭受其他比较极端的创伤时都能用到它。1887年,紫雏菊被引入美国医疗实践中,从感冒到病毒都有它的用武之地,而紫雏菊的现代研究则开始于20世纪30年代的德国[2-3]。紫锥菊提取物(echinaceaherbp.e.)为菊科植物紫锥菊(echinaceapurpurea)的全草经60%乙醇溶液提取、浓缩、70℃真空喷雾干燥后得到的提取物,是目前受到国际普遍重视的一种免疫促进剂和调节剂,可明显提高机体的免疫调节水平,可作为免疫调节剂及免疫刺激素,被西方广泛用于提高免疫力、治疗感冒及流感、抵抗感染、加速伤口愈合及减少炎症等的治疗,研究者发现紫雏菊的免疫调节功效来源于其所含的大量多糖及植物甾醇有关,具有抗细菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫应答、增强免疫系统功能、预防流感、促进伤口愈合、缩短患期的作用,主要用于治疗上呼吸道感染、伤寒、副伤寒、细菌感染、病毒感染、中轻度感染及严重混合感染等,由此可见紫雏菊是一种具有很高药用价值的植物,紫锥菊自然分布于美围巾东部和加拿大南部。现代药理证明,紫锥菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明湿,是目前北美和欧洲草药市场最畅销的草药之一[4-6]。

1.2栽培背景。

世界上许多国家和地区对其进行引种栽培研究。20xx年从美国引种紫锥菊到广州。并对其种子萌发、栽培、育种等方面进行了一系列研究工作[2-6]。近年来我国已有北京、南京、上海等地引种成功[7].但四川地区一直未见引种栽培的试验报道。目前,关于紫锥菊的药理、成分等方面的研究文献十分丰富,但各引种区域栽培紫锥菊的物候期、播种期等还未有系统报道。药用植物的引种栽培较为复杂。四川地区气候与紫锥菊的原产地差别大。因此在进行引种种植之前有必要对其进行引种分析。紫锥菊生长周期为一年,当年种植就能够当年采割,并且当年收益,一般情况下每667m2的产值能够达到约3000元[7-9]。

1.3引种的重要性。

紫锥菊是首屈一指的免疫调节剂美国植物药协会顾问、威斯康辛-麦迪逊大学医学院大众医疗系副教授芭特博士,曾经对近10年来公开发表的数10篇紫锥菊临床研究文献进行总结归类,他说,至少有30项临床结果显示,紫锥菊是一种相对安全的草药,无明显的剂量依赖性副作用、无超剂量副作用、无禁忌症和药物相互作用,甚至与对照组比较时也无更多的副作用。据流行病学调查:在超过1000万个疗程中,发生的严重副作用事件不足100起,换言之,其副作用发生率在十万分之一以下。有专家指出,就是给6个月大的婴儿服用也一样是安全的。在当代对药物副作用谈虎色变的今天,紫锥菊的安全性,也是它广为流传的主要因素。因此,近年来,紫锥菊的系列药品及保健品市场一直走好,因此种植开发紫锥菊具有重大经济效益,但在我市尚无种植,要发展紫锥菊的产业链,必须先解决原料药材的生产。

2.1形态特征。

紫锥菊,多年生草本植物,株高50-150cm,全株具粗毛,茎直立。基生叶卵形或三角形,茎生叶卵状披针形,叶柄基部稍抱茎;头状花序单生于枝顶,或数多聚生,花径达10cm,舌状花紫红色,管状花橙黄色,花期6-7月[10]。紫锥菊植株高度在60-120厘米之间,花茎挺拔,头状花序单生于枝顶,花朵较大,花冠直径在8-13厘米之间,花型奇特有趣,中心部分突起呈球型,球上的管状花为橙黄色,外围是舌状花瓣,有红色的,粉红色的、复色的和白色的等;经过人工栽培,可在每年的5月、10月开花,花期1-2个月。松果菊种子10月下旬成熟,种子外皮较硬,为浅褐色。紫锥菊当年种植、当年采割,当年收益。每667米2产值可达2000元左右。收割后根系次年可继续[11-13]。

2.2生长习性。

稍耐寒,喜生于温暖向阳处,喜肥沃、深厚、富含有机质的土壤,喜生长在山坡、丘陵、平原,农田、荒地。

南充市属于中亚热带湿润季风气候区,四季分明,雨热同季;光热水主要分布于农作物生长区;气候特征:春早、夏长、秋短、霜雪少、冬暖;年平均气温17℃左右;年日照时间处于1200-1500小时范围内;年降雨量1100mm;灾害性天气(如秋绵雨、干旱、洪涝、大风、冰雹等)频率较大,持续时间较长,全年以西北风为主。对比分析,南充与紫锥菊生长习性地域环境相似,比较适合引种紫锥菊。

4.1种子的获得。

种子一般需向正规种子公司购买。因紫锥菊品种随种植面积的扩大,相互杂交的现象十分普遍。只有一些正规的种子公司才能获得纯种。否则杂交退化的种子,将会导致商品含量低,造成低价格,甚至无法销售的情况。

4.2土地选择。

需选择排水良好、阳光充足,肥沃的土地。紫锥菊有一定的抗病虫害、抗旱、抗严寒的能力。但积水容易导致根腐烂。土质太粘,根收获后很难清洗干净,且会损失许多细根。

4.3繁殖材料与方法。

材料有种子、芦头分株、穴盘苗等,但一般以种子为主。直播法:时间为3-4月,用撒播或条播法均可,用种量大约在6-9kg/ha,盖土厚度为种子的宽度的2-3倍。此法优点是节省成本。缺点是碰到天气干旱时,发芽不齐,即使移苗也会因天气转热而成活率下降,到时将十分难办。

4.4秋天育苗。

次年春天移栽育苗地每亩用种45-85kg/ha。可移栽大田0.33-1.67ha(依品种、发芽率、大田种植密度等情况较大差异)。此法优点是第2年的产量高,有多少苗种多少地,不会出现土地浪费的情况。且移苗时,可充分选择大苗先种,小苗可以两株或三株并一株同种一穴,以保证当年产量。缺点是移苗花费大量的劳力。冬天温室育种如果有条件或因生产计划的临时改变等原因,冬天温室也可育苗。种子先用10%的漂白液中温泡5-10分钟,再用清水冲洗干净。然后在室温下浸泡24小时(中间需换水两次)。并且晚上也需用光照,然后再用10ppm的乙烯溶液处理后再播种。不管如何温室的苗至少要生长2.5个月才能移栽。

5.1发芽期。

一般播后发芽时间为7-14天,播种后视天气情况,有时需要盖草浇水保持苗床温润,否则延长发芽时间及降低发芽率。

5.2除草管理。

由于国外基本推广有机紫锥菊栽培法,且还未有登记可以在紫锥菊上使用除草剂,所以一般用人工除草。由于幼苗期生长较慢,所以要人工及时除草。

移栽时间一般为早春,虽然秋天可以移栽但由于气温低,苗容易遭冻害,降低成活率。

6.1起苗。

起苗后,不能堆积太高,以免发热烧根,由于此时根有很多伤口容易遭病菌感染,所以要用杀菌剂(如多菌灵,退菌特、甲托等)浸泡。

6.2移栽密度。

从栽培情况来看,紫锥菊的病虫害较少。病害主要有两种。

7.1枯萎病。

根或芦头处首先腐烂,然后整株枯萎。主要原因是移栽时的病菌感染,及地下害虫的咬根后引起的。

7.2黄叶病。

叶色变黄,呈透明状,植株矮化,花开后呈畸形,失去紫色。虽能结果,但无种仁。第2年,第3年更易发生。很多时候,植株第1年感染后,第2年才会发生症状。见到发病后,应及时将病株拔除,进行消毒处理,如发现较大面积发生黄叶症状时,需考虑是否是因土地缺镁和铁而引起的黄叶。如果是,一般面积大,叶色稍黄,没有畸形症状。

视市场需求可收获地上茎叶,根、花及种子。但在商业栽培中,考虑到含量的原因,只能选择其中之一。随着市场需求的变化,欧洲一些国家,也有开始提取全草的。

(1)若以收根为目的,一般是用3年的根。2年的根含量低,而4年的根易木质化、纤维化。在开花初期,将植株地上部分1/3-1/2割去,以保证根部含量的增长。待几次霜降后,将根仔细挖起。试验表明,细根的含量比粗根高,根皮的含量又是最高的,所以采收时,须尽量小心,不要将细根损失太多,以免影响含量。采收后,用1%的双氧水消毒,以防霉菌感染。还需及时烘干,所以在大面积栽培时,烘干设备是必需的,干燥温度均为30-40%。小面积可在室内摊开,3年生根的产量1200-2250kg/ha。

(2)若以收获茎叶为目的,一般在盛花期采收。晴天收获后及时晒干,否则颜色变黑,含量明显下降。折干率为4:1。亩产量视种植年限,种植密度为1-5t。

(3)若要收获种子,选择在10月,选择第2年生长良好的植株,待花柄由上至下开始枯萎1-5cm,种子似乎开始要掉落时候,剪下花头。晒干后,用木棍敲打,或放到粉碎机中粉碎后,再通过风选,筛选等方法将种子分离纯化。一般每公斤种子有万个不等,优等种子发芽率在90%以上。有效成分含量为各进口商的首要考虑因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之间。

因此,计划大面积种植之前最好有几年的栽培试验与含量测定,以免造成重大经济损失。

9.1成本投入。

(1)种子费:一般每亩地需种子5kg,种子市场价135元/kg,共需种子费为675元。

(2)整地、种植费:每亩机械翻地200元,人工3人,100元/天,共计500。

(3)肥料费,农药费:每亩5000元。

(4)管理费:每亩5000元。

9.2经济收入。

按每亩产500斤提取物计算,市场价70每公斤,收入35000元,每亩纯收入23825元每亩。效益可观。

综上所诉,把紫锥菊引种到四川南充可行。

参考文献:。

[1]陈泽宇,李少强,丁海峰等.特色紫锥菊栽培技术[j].新疆农垦科技,20xx,(12):9-10.

[6]缪志林.紫锥菊的栽培技术[j].时珍国医国药,20xx,17(3):482.

[8]陈荣.紫锥菊引种栽培中几个关键技术的研究[d].华南农业大学,20xx.

[10]孙俊英.引种紫锥菊形态学与有效成分动态积累的初步研究[d].山东中医药大学,20xx.

[11]李牧,钟秀会.紫锥菊的药理作用及动物免疫调节作用研综述[c].中国畜牧兽医学会中兽医学分会第八次全国代表大会暨20xx年学术年会论文集.20xx:15-21.

[13]郝团军.紫锥菊育苗及栽培技术[j].农村科技,20xx,(9):61.

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇七

1.2背景。

饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,它所接待的客人可能来自世界各地,而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的饭店行业中,是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理,不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求,而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

2.1组织目标和战略。

实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,该系统主要就是要实现以下几个方面:。

1)建立内部通讯和信息发布平台;。

2)实现工作流的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;。

3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;。

4)随时随地安排业务。

5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

重大战略有:。

1)建立国内领先的管理系统,提高经济效益;。

2)更新结算系统;。

3)建立顾客信息系统,全面提高管理水平和工作效率。

2.2业务概况。

该酒店为中等规模;地处市郊,交通方便、快捷,现有客房共计200间,餐位共计1000于个,主营淮扬菜,兼营川、粤菜。该店生意红火,效益很好,是该市餐饮界的老字号品牌,声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

2.3存在的主要问题。

长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

3.1系统简要说明。

本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理,客户日常事务登记,住房管理,综合服务等。

access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

3.2系统主要主要功能。

饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等,一直到结帐退房,进行自动管理,使饭店各部门随时掌握房间使用状况,以及管理所需要的各种信息。

3.2.1客房预定功能。

利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息,并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。

2)利用放好提前为客人排房。

3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

4)设置预订单特殊要求功能。

5)可更改或取消预定记录,并对更改和取消进行存档记录。

6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

3.2.2总台接待功能。

总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续,可以尽量缩短客人滞留总台的时间,为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

1)在预定客人抵店前,录入入住登记资料,打印登记单,并提前排房。

2)预定客人抵店时,可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料,进行接待。

3)在计算机中为客人办理入住登记手续,包括客人详细资料、住宿时间、房间号,输入或更改房价,自动为客人建立账单。

4)预订单生成入住登记表。

5)离店客人重新入住功能。

6)随时显示客房状况,包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

3.2.3问讯功能。

该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要,系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效,同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

2)按各种条件查询,包括房间号、姓名、地区等。

3)可查本日抵离店客人,明日应到、应离客人等情况。

4)客房占用情况查询。

3.2.4客房状况控制功能。

客房是饭店的主要产品,要充分发挥客房的效益,建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况,使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况,做好销售工作,更好的为客人服务,提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键,其功能主要包括以下内容。

1)示可售房状况,随时实施动态查询可用房情况。

2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等),并有维护修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情况报告。

3.3对组织的意义。

1)提高工作效率。

2)提高服务质量。

3)是前厅管理严谨规范。

4)提高饭店的经济效益。

4.1支出。

1)系统硬件开发费用。

2)系统所需购买软件费用为:2.3万,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java环境5000元。

3)其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0万。e.不可预见费:按开发总费用的15%计算。

系统开发总费用:45.3万。

4.2收益。

经济收益:。

1)提高工作效率,减少工作人员。

2)扩大服务范围,增加收入。

3)及时获取信息,减少决策失误。

社会效益:。

1)提高工作效率,减少顾客等待时间;。

2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;。

4.3支出/收益比较。

五年内,系统总投入:90万,系统总收入:500万,2年可以收回开发。从经济上考虑,本系统完全有必要开发。

2)网络和通信:本开组有专门的网络人员,有一定的网组网经验;。

3)数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;。

4)java开发:开发小组能够熟练使用java编程;。

5)access:开发小组内有专家;。

综上,本系统开发是完全可行的;。

社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业,社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习,掌握。因此该系统具有可行性。

通过经济、和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇八

会展经济与交通、通讯、住宿、餐饮、旅游、商业、电等行业有较强的关联性,需要这些行业提供完善的服务,满足参展客商的多样化需求。产业发展水平和市场规模是会展经济发展的基础,也是构成会展城市的两个要素。特色产业优势愈明显,品牌效应愈强,展会愈容易吸引参展企业和客户,从而赢得声誉,扩大影响。因此,会展一般都会选择在第三产业相对发达的城市举办。一个城市会展业的发展依托于城市经济发展的总体水平。经济发展水平越高的城市,基础设施越完善,会展业发展的配套设施,如酒店、餐饮、购物、旅游等发展也更完备。

1、经济回升向好的基础进一步巩固,但经济增长的内生动力不足。

3、企业适应市场变化的能力和竞争力不断提高,市场信心增强,但自主创新能力不足,部分行业产能过剩矛盾突出,结构调整难度加大。

4、金融危机引发的经济萧条,对国内的产业链条产生了极大冲击。

5、面对大量跨国会展企业的大举入侵,抢占我国会展业市场,对于我国大多数会展企业来说,正面交锋可能是无谓的“牺牲”。

1、中国教育水平相对于发达国家还有一定差距,但从80年代中国开始重视人才的教育,大学入学率不断提高,这对第三产业发展有重要意义。2、中国地域广阔各地区人的价值观念受个的教育水平以及个的经历而有所不同,所以这对会展产业的战略和决策也有重要意义3、中国人的消费习俗随着西方文化的输入和消费方式的变化,传统的习俗受到猛烈冲击,中国人在生活方式和日常消费等方面,盲目崇洋和讲求虚荣的倾向日益明显4、中国年轻一代对宗教信仰的看法已随西方文化或当化人的思想改变而改变,对宗教信仰开始谈化,这对会展营销定位也有重要意义。

电子商务环境下的会展产业链呈现出不同于传统会展产业链的特征,其产业链的构成更加复杂、运行效率更高、产业关联度和产业带动作用更强,会展产业链的这些新的特点为本文分析会展产业链的层次、构成因素及构建产业链奠定了基础。电子商务的繁荣不断地推进会展产业的升级和变革,正确而理性地分析会展产业链上各个节点的特点和层次、预测未来电子商务环境下会展产业链的构成,这些对了解会展业的发展规律、为政府正确地制定和实施相关的产业政策促进会展业的发展具有一定的理论借鉴意义。

中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国。美国次贷危机引发的,国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。二、服装市场细分分为1、性别细分2、年龄段细分3、产品属类细分、商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列。

办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。1、根据各单位在举办展览会中的不同作用,一个展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。2、主办单位:拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。3、承办单位:直接负责展会的策划、组织、操作与管理,并对展会承担主要财务责任的办展单位。4、协办单位:协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理,部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。5、支持单位:对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理,或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。

传播产品信息、宣传企业形象、找寻专业采购商、寻找合资合作伙伴等,是所有参展商想要实现的参展目的。

国际展览巨头纷纷登陆广州抢占中国华南市场2、国内拥有众多的服装会展在恶性竞争。

1、品牌效应不大,广告宣传力度不大参展商对展览会兴趣不高难以形成规模2、国内每年都有来自国内外的服装会展,竞争激烈。3、相对于国外服装展,国内服装水平还比较落后,人才科技、设施交通等还不完善。

国内服装展发展历和还不长,还有很大的发展空间市场潜力大。2我国服装加工企业发达,国内已有众多优秀品牌,可借展会进行有效的推广3国家对本地会展的政策优惠,有助于加速服装会展的发展。

人民币会率上升不利于服装的出口,原材料成本的.上升,致使国内服装会竞争加剧或对外吸引力不大。

2、会展项目定位是时尚潮流、专业品牌的定位,这为国内服装打造品牌时尚的形象提供机会,2、依托广州的自然、经济文化等因素,办一次的国际服装会展的的竞争力肯定巨大。3、办展机构可邀请相关有影向力的大形公司合作办展,提升会展的竞争力,4、参展商和观众可由国内外参展商和观众构成、5、因有政府有关政策优惠展会价格可进一步降低、6、展会服务要做到细心、专业、快速。

:广州国际服装展,会展主题:演绎潮流精品风采,打造品牌时尚形象,展品范围:休闲装、男女西服、男女正装、时装、纺织服装展:男装、女装、童装、休闲服饰、牛仔、内衣、家纺、创意产品、成长型企业展示等。

:打造高端国际品牌的服装展。

:展出及進出場時間。

广州琵州会展中心。

项目经理:完成展会策划案,负责本次展会项目的组织、实施、管理,对展会的资金、人工进行合理安排,完成项目运作。项目副经理:负责协助项目经理从事对外对内各种事物。财务预算科:负责预算展会的支出与收入状况,并做好会计核算工作,将预算支出资金反馈到项目经理。市场营销科:制定市场营销战略计划,组织对动漫及游戏等产品在市场上销售及受欢迎情况的调查,分析调查结果,综合客户反馈意见,并撰写市场调查报告。现场管理科:负责布撒展管理事务,展会期间的、服务等工作,维持现场秩序,协调解决展商遇到的问题。员接待科:主要负责接待,登记,发放观众卡及参展手册,并为参展商预订宾馆、机票等工作。广告宣传科:收集媒体及市场信息,积累市场宣传材料为展会的广告宣传提供参考并完成广告宣传策划案。人事科:负责选定并实施展会人员的工作安排情况。客服科:接受和处理顾客的投诉和意见并及时向相关部门反馈。

1.负责广告制作。

2.广告宣传。

3.同时进行市场的营销和推广。

3/1。营销(增加一名负责人)。

洽谈业务。

3/2。推广(增加一名负责人。

发放传单和相关的广告。

4.整合服装展会的数据(服装价格服装尺寸服装的厂商等):组织部门。

1.总经理:统筹整个项目规划,具有最高领导权,决策权和任免权。

2.项目总经理:负责总体项目进度审批,对项目进度和质量负责。

3.项目副经理:协助总经理的工作,协调好下属工作。

4.营销部:负责市场营销方案的策划,及具体的项目销售工作。

5.宣传推广部:负责市场推广活动,通过联系各大媒体,让大众了解本次活动。

6.财务部:负责整个项目的财务预算,筹算好整个项目的收入和支出。

7.客服部:安排参展人员的各项活动,负责其食宿住行和安全问题,给参展人员留下一个良好的印象。

8.运输部:负责展览中的展品运输工作,及相关保险报关等工作。

9.人事部:负责项目活动中的人员调动,并安排好兼职人员的招聘培训工作等。

1、交通费用。

交通费用可以细分为:(1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港***通费用。

2、会议室/厅费用具体可细分为:(1)、会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,(2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系(3)、会场布置费用——如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求,可以与专业的会议服务商协商。

会议的餐饮费用可以很简单,也可以很复杂,这取决于会议议程需要及会议目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服务费(4)、会场茶歇。

一是多渠道开展宣传工作。加大网络宣传力度,加强展会的网站的建设,增加宣传专栏和网上招展、招商功能,通过电子邮件和网络宣传第十三届展会招展、招商信息在各个合作网站的展会主页上增加展会的招商招展信息;加大平面媒体宣传密度。营造展会氛围,已在广州日报、南方都市报、中国民商报、国际商报及北京、天津、南就等周边媒体为广州服装会展做了大量的宣传推介;与移动、联通、网通等通信运营商合作,利用短信息等方式进行宣传,将会广州服装会展信息发送给北京、上海、天津、广州、深圳、南京等地高端手机用户,广州服装会展会的同时也邀请感兴趣客商到会采购。二是做好邀请函印制发放等基础性工作。

展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中,到什么阶段就应该完成哪些工作,直到展会成功举办。展会进度计划安排得好,展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排,它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好,展会现场将井然有序,展会秩序良好。展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等,它们是展会的有益补充。

(1)市场风险(2)经营风险(3)财务风险(4)合作风险。

包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。

针对上述问题,提出对展会项目立项策划的改进建议,指出要成功举办该展会应该努力的方向等。

根据展会的办展宗旨和办展目标,在上述分析的基础上,针对存在的问题,提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇九

1.项目概况:

1-1项目名称:xxxx。

1-4项目主管部门:xx市奶茶总店。

1-5项目简要内容及实施目标:为了给广大师生提供饮食方便,本店特销售。

各种冷热奶茶,以满足各位的需求!以前没有申请验收过!

2.企业概况。

2-1企业简介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性质为个体经营,

企业地址及邮政编码:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人员情况:

工程技术人员及构成:本店打算招三名员工,加上本人共四人,主要负。

责财务管理.服务招待及卫生的处理。

职工人数及构成:共四人,一人用计算机进行收银,另三人进行服务招待。

2-4企业近两年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地。

位:我公司主要销售珍珠奶茶,绿茶,红茶,咖啡等奶茶。近两年来,我公司的销售量急剧上升,经营情况非常好!在拥有600万人口的芬兰,每年的奶茶消费量为100万包。而拥有13亿的中国如今奶茶年消费量仅为500-1000万包,从这一比较中可以看出,中国的奶茶消费市场前景非常广泛。

1.项目提出的背景和依据:店内设置在高校附近,高校人员比较集中,近年。

来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

打造一个全新的饮品概念,希望让消费者喝得更营养,更健康!我们倡导以“天然、新鲜、健康”为理念,将更多人性化、人文化和个性化融入到产品、服务、管理、研发、装修、设计、培训等方面,迅速带动甜品饮料消费市场的发展。

而大学生正是消费的主要的对象,他们没有家庭经济负担,又易于接受新颖和特别事物,专售卖奶茶最适合他们不过。另外,老师们也是本奶茶店的顾客对象。此店营业面积为10平方米,属于xxxx人口流动较多的地方,设置清新,优美。新店的投资预估有以下几个部分:桌椅、水电设备、办公设备、柜台、装修费用。

1.项目的主要内容,管理信息系统,工艺流程及控制方案。

2.结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实际情况,明确项目。

的目标与预期达到的水平:近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

1.可供选择的几种方案的简单比较:。

2.最佳方案及论证。

2-1总体概论:通过三种方案的比较,c方案最好.,则选择c方案作为该项目的执行方案。

2-2设计思想:c方案最符合顾客的需求。

2-3设计依据:根据各类奶茶的泡法出的口感及顾客口味需求。2-4系统配置(软硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波炉,吧台,电脑,冷气机。

2-5控制策略及测控参数产品:

自行采购原材料,原材料的质量参照国家现行奶茶的标准。

价格:主要定位在适合大学生消费水平的层面上,为3元至6元。宣传:主要为传单形式。因为本身是学生,还可以通过qq群,校园网等方式发布店内最新产品情况或者优惠情况。

2-6系统的技术指标及特点。

2-7设备选型及系统报价(含硬软件明细表及设备报价)。

店铺地面应与道路处在一个水平面上,这样有利于顾客出入店铺,是比较理想的选择。但在实际选址过程中,路面地势较好的地段地价都比较高,店铺在选择位置时竞争也很激烈,所以,在有些情况下,经营者不得不将店铺位置选择在坡路上或路面与店铺地面的高度相差很多的地段上。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇十

在社会主义市场经济条件下,营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键,广告宣传则是市场营销推广中重要的,并且是行之有效的手段。同时,也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。

我公司自1979年成立以来,一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来,又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展,公司的经营已经完全进入了市场化。相应地,市场的营销推广就显得尤为重要,广告宣传是其中的重要手段之一。

我公司在日常经营活动中,需要对外发布大量的`商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。因此,急需将公司的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益,工作报告《可行性分析报告格式》。

此外我公司在多年的经营过程中,形成了不少适用于发布广告的媒体,诸如每年举办的全国旅游商品订货会,公司办公楼楼顶的户外广告牌,以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看,由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上公司自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司决定与北京rf旅行社共同投资组建hy广告发展有限公司。

hy广告发展有限公司由中国hu商贸服务总公司和北京rf旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币,中国hu商贸服务总公司占51%,北京rf旅行社占49%。中国hu商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业,注册资金1700万元。北京rf旅行社是中国hy实业发展股份有限公司的全资子公司,注册资本300万元人民币。

广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内,办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统,摄录像设备等,并配备了多台计算机,可供开展各类广告的设计和制作业务。

hy广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作,熟悉广告的经营与管理。另外,公司还将面向社会招聘部分广告专业人员,其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、ci设计等。

hy广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部,视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。

hy广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时,按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。

hy广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务:

1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。

2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。

3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展,广告业务也将不断发展,hy广告发展有限公司将坚持“信誉第一,客户至上”的原则,为社会提供全方位的,优质的广告服务。只要hy广告发展有限公司不断开拓进取,发展前景将是十分广阔的。综上所述,成立hy广告发展有限公司是必要的、可行的。

(公司发起人签章)。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇十一

1项目内容、企业目标和发展战略。

1.公司名称:

xxxx有限公司。

2.项目内容。

公司成立初期,将致力于高档无绳电话机(45%48mhz具有callerid功能的多手机无绳电话机、46/49mhz美国标准无绳电话机、高频900mhz模拟和数字扩频无绳电话机)和新型多功能电话机(如智能电话、callerid电话机、可视电话机、语音电话机、管理电话机等)的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。

进军消费类电子产品领域:以dvd技术为代表的新技术,包括dvdrom,dvd播放机,可写dvd等。

涉足信息工程产业:pos终端、ic卡、刷卡机、住处系统集成、电子商务软件等。

3.公司目标:

引入崭新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;20产值3000万元;7500万元;1.5亿元。年dvd试产。同时进行多元化发展方向的拓展。

在不久的将来,建成一个电气和住处王国。先期目标是步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司。

4.发展战略:

方案1:以积累的人才优势和成熟产品为突破口,以特贸的资金优势为依托,在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率,创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次,条件成熟时,在国内以oem方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成本的快速扩张,占领了国内和国际市场;力争企业早日上市,募集发展资金,使企业的发展步入良性循环,在短期内得以迅速发展。

方案2:采用“抓两头,放中间”的战略战术,抓技术开发和市场拓展,产品的生产可以用国内oem形式的实现。这种方式的优点是:固定资产投入小、风险小、市场转向灵活,可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是:加工利润被分享,利润率低,产品质量和数量在失控时将难以保证。

2立项依据。

1.新成立的国际先锋(iternationalfrontier)电子股份有限公司,具有成熟的普通电话机、数字答录机、callerid电话机、国标无绳电话机(45/48mhz)、美国无绳电话机(43/49mhz)、先进的传呼机(bb机)、功放机和dvd技术人才,无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产上述产品。

2.已经和供应商建立良好的伙伴关系,材料的采购渠道成熟,ic供应商的技术支持良好。

3.国内城市能信市场继续走向成熟,尤其无绳电话机市场在中国刚刚起步,农村市场潜力仍然巨大。对新产品的需求仍然强烈。

4.国际通信oem市场对中国的制造能力有一定的依赖,保重oem也是初期发展的必由之路。

5.目前,电子行业的市场特点是市场成熟、竞争激烈、利润微薄。必须要有自己的优势才能在激烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的'发展战略值得深入研究。著名的计算机产品供应商dell公司在这方面可以提供很好的发展经验:即低成本的生产成本、良好的售后服务和快带的市场能力。

3项目概貌。

本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资,100万元用于生产车间、写字楼改造,300万元用于设备投资,其余800万元为流动资金,用于支付工资、购买原团料和支付销售费用和管理费用。

预计:公司占地6000平方米筹建期自4月1日起,共5个月时间,199月投产(先期产品为多功能电话机)。

员工人数:生产线100人,后勤25人,rd人员10人,销售20人,合计155人。先期设计能力为日产国标无绳电话机1000台左右,月产22000台。或日产普通电话机1500台,月产33000台。无绳以每台500元产值计算,年产值13200万元。

第二章项目背景与发展规划。

1项目提出的背景。

目前,我国的电话机生产的状况是供大于求,1亿5000万部电话,国内市场消化4000万部,9000万部出口。尽管如此,但对无绳电话机而言,国内尚有巨大的市场空间,边际利润远远大于普通电话机。因而,已经引起各大电话机厂家的注意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与电话机无关的著名电子生产厂家也开始挤进无绳电话的市场。有专家断言,无绳电话机的边际利润已经赶上和超过了vcd机的利润。

作为电话机生产的专业厂家,我们原来拥有的强大的专业人才优势,加之新公司的资金优势,在规范管理的基础上,我们将力争创造自己的电话机品牌,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

无绳电话机开发和生产,仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、管理技术积累并形成自已独特的企业文化后,我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速实施低成本的扩张计划,拓展企业的业务范围,扩大企业规模,逐渐形成规模经营和多元化经营,使得公司规模和效益得以超常规高速发展。

2项目发展规划。

本公司将以无绳电话机的生产为公司发展起点,全力倾注于消费类电子产品和it产业,具体发展规划如下所示:

初期第一步:普通多功能电话机和国标20信道多手机无绳电话机(一拖三)研究开发和生产。

初期第二步:新型电话机、可视电话机、国际oem无绳电话机和900mhz无绳电话机。

中期:家庭影剧院5。1功放、dvd影碟机、高级音箱和音响。

长期:家用医疗电子、汽车音响、it产业:计算机配件、外设、软件。

第三章工程技术方案。

1产品技术构成。

初期产品(起步产品)生产国标无绳电话机和多功能电话机。根据市场调查,无绳电话机以一拖一较为受市场欢迎。为此,决定iternationalfrontier公司的首款无绳电话机型便定位在多手机无绳+cid上。具体功能要求如下:

1.具有cid功能的无绳电话机(模具设计时考虑lcd电池的需要):

座机和手机夜光健盘・扰码保密功能(选项)・座机免提功能。

callerid(typel)・lcd显示。

座机停电可用(手机停电可用最好)・通信距离500米。

手机停电密码2h不丢失。

2.棋具考虑:经分析,目前的公模很难满足需要,款式太大众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行设计模具。利用这款模具,将可以生产出5种左右的机型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理电话机、多种机无绳电话机、单手机无绳电话),然后再配以各种各样的颜色。

3.塑胶(壳体、丝印):建厂初期,出于资金方面的考虑,塑胶可以请别的公司代为生产。

2新产品的研究开发。

公司设立工程部,由工程部经理负责安排研发、电话机入网任务。

3土建工程改造。

厂址暂定在湖滨北路,占用1-3层。其中1层为注塑和部分成品仓库,2、3层为生产线、货舱、写字楼。设电话机插机线1条,装配线生产线1条,设计工位各为120个,对于无绳电话机中用天的贴片pcb板,先期可以先请别的公司协助外加工。为此,需要对现行建筑进行土建改造,建造生产场所和写字楼。

第四章职能部门的设置。

总经理办公室、行政部、人事部・财务部。

技术部:开发中心、ie部、电脑部、仪器校验室、资信中心。

厂部:生产部、模具部、塑胶部、设备部。

物资部:物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库・市场部。

质量做主部:qa、iqc部。

投资项目:无绳电话机。

[案例分析要求]。

1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。

2、分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。

3、如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架、评价方法和指标?

4、该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇十二

汤河—熊耳山风景区位于河南省卢氏县汤河、横涧两乡境内,地处伏牛山南麓,地跨长江、黄河两大流域,温带大陆性气候,雨量充沛,气候湿润,森林覆盖率70%。距县城30公里,距陇海灵宝站128公里,距连霍高速公路函谷关出口130公里,距温叫国防公路2.9公里。交通便利,位置优越,景区面积约40平方公里。近年来,经省、市有关旅游部门调查,景区内雄山秀水,森林茂密,优质的天然温泉加之奇特的裸浴文化,可开发价值极大。

汤河温泉又名“汤池”,系天然形成,背靠汤池山,山势险峻,冬青松柏覆盖,终年绿色。光绪十九年“卢氏县志”记载“汤池在熊耳山足,夏可薰鸡,冬可沐疡……”,神话传说为泉山之下压一太阳,乃后羿所射之日,经专家测定,泉水时流量20吨,水温49.5℃,富含硫酸根、氟、铁、钙、镁、磷等二十多种矿物质微元素,水质ph值8.5,总硬度9.25,经医学鉴定,常沐此水,可医类风湿、关节炎、皮肤病以及麻痹症、神经痛等多种疾病,许多实例证明泉水具有消食、散寒、导气、化瘀、杀菌去毒、舒筋活络、抗增生、去疲劳、助睡眠的神奇功效,许多客人称为“天赐圣水”。尤其令人叹为观止的是,青山脚下,大河岸边,男女轮日裸浴,向着蓝天白云,尽情沐浴自己的胴体,形成独特罕有的裸裕奇观,汤河乃我国著名文学家、前中苏友好协会会长、清华大学教授曹靖华先生的故乡,其父清秀才曹植甫先生制订了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女轮日共享泉水裸裕俗习沿袭至今,形成中原一绝的裸裕文化,令无数外来游客为之感叹。

熊耳山系秦岭支脉,北侧为黄河流域,南侧为长江流域,熊耳山名最早见于《尚书.禹贡》篇“导洛自熊耳”,《水经注》载“双峰齐秀,望若熊耳”,因其两峰向中斜,状似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不断,从一些遗存的石像上可以得到鉴证,与武当山一脉相承,“武当山志”曾有记载,其山势走向,古建遗迹,与武当山多有相似。熊耳山的山水集大气、秀气、灵气于一体,居山顶远眺,四周层峦叠嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈万山朝拜之势,真可谓“一览众山小”,近看大小青龙壁环抱四周,展翅欲飞,呈五龙捧圣之状,熊山巍巍,灌洛荡荡,此乃大气。数十处自然景观险、峻、独、奇,头天门、二天门、三天门、大孤山、小孤山挺拔竞秀;梳妆楼一根独木横跨悬岩峭壁之间,历经千年而不朽,堪称神来之笔;透眼窑一径穿山,朝阳洞一线贯天,风洞四季有冰,雾雨岩飞流直下,冒云洞是百姓的气象站,古有“熊耳山戴帽,长工睡觉”之说;观月楼、望乡台、仙家洞都有着各不相同的独特景色,而“熊耳积雪”为卢氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋画,白云积雪映仙境”之称,是豫西著名的旅游景点之一。

汤河温泉—熊耳山景区境内奇山异峰遍布,河流涧溪众多,野生动植物种类数不胜数。属暖温带至亚热过渡地区,“一山有四季,十里不同天”,既有“骏马秋风蓟北”的粗犷,又有“杏花春雨江南”的灵秀,同时蕴含着丰富的文化底蕴。

一是面临全国旅游大开发机遇。国家正在实施旅游开发示范区、旅游扶贫实验区、国家旅游度假区开发战略,省、市旅游局已将卢氏县列为旅游重点扶贫实验区,并决定把“三点一线”黄金线路往周边地区延伸,重点开发伏牛、太行山系,卢氏地处伏牛山腹地,获得扶持首当其冲。河南电视台也一直将汤河温泉—熊耳山景区列为重点宣传对象。市委、市政府把旅游作为“引爆产业”来发展,这对汤河温泉—熊耳山景区的发展起到巨大促进作用。

二是旅游开发政策优惠,环境不断宽松。县委、县政府制定了《关于旅游开发工作的实施意见》,在全县形成了“全党动员、全民动手”发展旅游、振兴卢氏的良好氛围。各职能部门围绕旅游开发这一思路,同心同德,群策群力,出台了一系列优惠措施。县里还建立了“谁投资、谁受益”的多元化开发投资机制,拓宽投资渠道,共兴旅游大业。

三是发展旅游业的区位优势明显。卢氏地处古都西安、洛阳和历史文化名城南阳三大旅游热点城市的中心,又是目前河南省正着力打造沿黄“三点一线”精品旅游线路的西端桥头堡,而汤河温泉—熊耳山景区又是卢氏旅游开发的重中之重。汤河温泉—熊耳山景区旅游公路北接豫西大峡谷、城隍庙、红石谷等景点;向东30公里可达栾川倒回沟、鸡冠洞景区,继续向前20xx里可达洛阳;向南10公里连接209国道,可达陕西商南的金丝大峡谷、南阳西峡老界岭、龙潭沟、五道幢等景区,使汤河温泉—熊耳山景区处于中心地位。

汤河温泉—熊耳山景区的开发定位于传统的道教文化和独特的裸裕民俗与秀美的山水风光相接合,坚持“生态度假游、民俗文化游”,主打绿色家园品牌,吸引游客来景区生态观光、休闲度假、野营探险、品味文化、观赏山水田园风光、体验乡村农家生活。

根据汤河温泉—熊耳山景区的历史文化和自然景观分布,具体规划如下:

(一)汤河温泉景区整体规划。

为了进一步保护汤河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全国的知名度,打造出汤河裸裕风情文化品牌,让广大外来游客也置身于裸裕文化之中。重点以温泉民俗洗浴为中心的旅游精品线路,北接熊耳山风景区,东连羊角山—中里坪水库风景区。其中汤河温泉风景区整体规划分三部分:

1、正在实施的民俗裸裕区改造工程,拟投资1500万元,该工程包括裸裕区改造、人工湖改造、人工湖周边绿化。裸裕区改造包括:

(1)洗澡廊。

(2)蓄水池。

(3)环保厕所。

(4)衣柜挡墙。

(5)安全挡墙。

改造后的裸裕区共分两个部分,一部分以泡澡为主,面积140平方米,总体框架为四个洗浴池,亭式长廊结构;与之紧密相连的另一部分是淋浴洗浴区,总面积830平方米。

人工湖改造工程主要是解决湖内砂石淤积、增加水域面积和解决洗浴人群上下的通行问题。改造后既扩大了湖面,又方便了洗浴人员通行。

因地制宜,对人工湖两岸进行高标准绿化、美化,让游客在碧波荡漾、鸟语花香的绝美自然山水画卷中,欣赏到独一无二的民俗文化。

2、汤池河东湾水上娱乐园及农家乐新区建设,拟投资3500万元,河东湾水域面积约15万平方米,周边地势平坦,风景优雅,可建成:

(1)游艇区。

(2)莲池区。

(3)垂钩区。

(4)休闲区。

(5)植物园。

(6)集娱乐、购物、餐饮于一体的农家乐新区建设。

3、以汤池山为中心的景点及服务设施建设,拟投资3000万元。规划如下:

(1)汤王庙重建。

(2)索道架设工程。

(3)汤池棠梨沟高档中心。

(4)避暑山庄。

(5)狩猎苑建设。

(二)熊耳山景区规划:

1、建筑遗址修复,拟投资1500万元;。

(1)山门两处。

(2)熊耳主峰祖师庙一处。

(3)尼姑庵两处。

(4)道房两处。

(5)老君庙一处。

(6)龙王殿一处。

(7)驿站两处。

2、停车场、栈道、步道、厕所等配套设施,拟投资300万元;。

3、熊耳山庄(集住宿、娱乐、餐饮、会议于一体),拟投资1000万元;。

4、龙潭沟景点(道路、栈道、护栏、亭廊等),拟投资600万元。

5、熊耳山各处观景亭、摩崖石刻、道路改造等,拟投资600万元。

(三)羊角山—中里坪水库风景区规划,拟投资1800万元。

1、羊角山道路、栈道、摩崖石刻、桥梁等基础设施,拟投资500万元;。

2、羊角山庙宇、景点修复,拟投资300万元;。

3、中里坪水库道路、绿化、售票房、山门等,拟投资600万元;。

4、各种水上娱乐设施如汽艇、游船等,拟投资400万元。

投资预算根据景区及景点建设规划,汤河温泉—熊耳山游览区估算总投资1.38亿元,其中自筹资金20xx万元,用于景区水、电、路、通讯及配套服务等基础设施建设,其余景点建设等项目所需资金8400万元,由上级部门给予立项扶持。

游客定位分析:

汤河—熊耳山风景区是沿黄“三点一线”(即沿黄河河南省河段沿线上的开封、洛阳、郑州三个旅游城市)大旅游网中的一个重要景点,其客源市场前景十分广阔。一是河南省内大中城市及周边城市的工薪阶层游客,可利用双休日到此做短期游览;二是在盛夏酷暑季节可接待国内大中城市的游客群,到此避暑度假;结合国内外旅游业发展前景综合分析,未来30年到该景区旅游观光、避暑度假的游客将达到20xx万人次。

效益分析:

(一)经济效益:

汤河温泉—熊耳山风景区建设项目20xx年全部竣工后,该景区品位将大大提高,根据现在日接待游客300余人次计算,将来将成倍拉长,扣除季节变化,重复游客等因素,按日平均接待游客800人,每个游客景点门票收入50元计,则日门票收入为4万元(800人/天×50元/人/景点),则年营业收入为1000万元(每年扣除淡季按250天计算),扣除20%综合费用20xx元,年门票收入净利润800万元;索道、旅馆、餐饮、购物中心、休闲娱乐及其它游客参与消费项目年营业收入及净利润预算:按日参与以上消费项目游客600人,每个游客消费20xx则日营业收入为12万元(600人×20xx/人),年营业收入为3000万元(扣除淡季,一年按250天计算),扣除45%综合成本费用1350万元(3000万元×45%),年净利润1650万元。以上门票年净利润和吃住行购娱等游客参与项目消费净利润合计2650万元,这样总投资1.38亿元7年即可收回。

(二)社会效益:

汤河温泉—熊耳山风景区开发建设,将极大的带动本地区第三产业的发展,加快沿黄河“三点一线”旅游业发展步伐,促进河南省乃至中国的对外开放、招商引资和各项社会事业的进步,加快中部崛起步伐,拉动区域经济健康快速发展。

汤河温泉—熊耳山风景区多年来珍藏伏牛深山,因缺乏开发和宣传,不被外界了解,但由于其山、水、洞、温泉自然景观得天独厚,地理区位十分优越,文化底蕴深厚,神话传说纷纭神奇,民俗裸浴北方仅见,动植物资源精彩纷呈,俯拾即是,是旅游观光、度假休闲胜地,开发潜力大,旅游前景广阔,社会与经济效益良好,符合国家产业政策,切实可行。建议有识之士前来投资开发,与我们携手共创汤河—熊耳山温泉美好未来。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇十三

元江大宇商贸有限责任公司成立于1996年,2014年先后与xx南亚三菱,源鑫现代、中弛别克合作、接着再凭雄厚的技术竞争实力,先后被猎豹汽车、东南汽修、五菱、东风微车、中弛别克授权售后服务网络站。目前,大宇企业已拟聘了大批汽修技术人才和具有一定经验的汽贸运输管理人才,专为各种修理和运输服务于全省各地。

大宇汇鑫运输分公司拥有中国重汽豪沃重卡20余辆。二汽东风40余辆、危险货物运输车辆30余辆,是当前云南运输行业的领先企业,2014年被云锡元江镍业指定为专用运输浓硫酸车队以及普通货物运输车队。

为进一步繁荣元江营运行业,规范客运市场秩序、强化城市客运管理。目前我公司正积极有序地为成立元江县大宇商贸有限责任公司出租汽车分公司统筹安排。

元江县城市出租汽车是城车客运的起源,直至今日车辆数目已增至30余辆。其中大部份都以个体散运,自负赢亏、自生自灭的方式流串于元江的各个角落。由于元江城市客运方式比较复杂;包括两轮,三轮摩托车客运,公交客运、观光旅游车客运、客运站客运、出租汽车客运。这些错综复杂的客运系统交织于元江城市道路客运。造成乱停乱放乱行车的混乱秩序,给元江县城市客运带来了许多安全隐患以及乱收费现象。城市出租汽车因散乱、不统一、无人管理而滞留在元江电影巷,届时给该路段交通带来了极大的不便。

故,结合元江县道路情况、客运系统分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江县城市出租汽车将为元江县城市道路客运打开方便之门。当前,出租汽车营运已成为经济发展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都会有意识性的选择。作为热带旅游城市,城市出租客运是一个发展中旅游城市的象征,也是一项十分必要客运项目。

通过对出租车司机的询问调查结果表明,大部份驾驶员均同意和赞成对元江县城市出租汽车实行统一规划、统一管理;由于当前城市出租汽车的散乱,没有统一的标志、以及合理的管理制度;使得乘客无法区分私家轿车与出租车的不同,甚至不信任出租汽车的收费标准,这就必然导致我县出租汽车行业始终滞后于其它城市的出租车客运。

发展中的元江县已逐步迈向旅游风景城市,大量的热带果品宝藏和独具一格的旅游节日将会吸引越来越多的投资商和游客。统一管理城市出租汽车管理后;首先,将为元江热坝城市形象增光添彩,成为一道良好的风景;其次,为观光我县的游客和投资商提供出行之便,以及方便群众外出;最后,统一规划管理城市出租汽车后,将彻底整治我县出租汽车的交通混乱秩序,解决乱停乱放乱收费等一系列安全运输的问题。故,成立出租汽车分公司已成为当前势在必行的重要举措。

为方便统一管理,根据车辆保养、维护的需求以及对交通、城市环境等方面分析项目选址产生的影响,公司地址选择在元江县大宇商贸有限责任公司办公室(元江县澧江镇澧江路128号石油公司旁)。

我公司统一元江县城市出租汽车的管理后,将对出租汽车统一喷漆,统一安装顶灯、统一车门地址以及驾驶员形象、规范出租汽车收费标准;建立租车信息平台和gps监控系统。同时制定相应的管理制度、应急程序和车辆台帐(附件)。

成立元江县大宇商有限责任公司出租汽车分公司后,由总经理编制专人负责管理出租汽车的各项事务、定期集中出租汽车的驾驶员进行安全生产学习,邀请专业人员讲授安全运输法律法规,对驾驶人员和从业人员定期培训。

杜郎口教学模式是杜郎口中学课堂教学模式的简称,具体是指山东省聊城市茌平县杜郎口镇初中自1998年以来不断尝试推行新课改、践行学生主体地位而摸索新创的“三三六”自主学习的高效课堂模式。

杜郎口教学模式被认为当时中国基础教育改革的实践先行者,因此吸引了各大媒体和各地教育行政部门的现场观摩,并在全国推广。在推广过程中,教育理论专家和基层一线教育工作者普遍认为,杜郎口教学模式具有地域局限性、文化差异性和生源本土性的特点。

因此,杜郎口教学模式虽然走在中国基础教育改革的前列,但其是否具有被普遍推广的价值和推广之后能够产生的教学效果,仍存在争议和质疑。

陕西省作为西部教育大省,近年来一直推行与之类似的教学模式,以改变传统的教学模式。餐桌式教学模式及学习杜郎口教学模式正在成为主流,但任何一种教学模式的实施,都应建立在对本省或本地区学校具体情况的调查研究基础上来实施,任何自上而下推广某种教学模式的做法都具有一定的行政命令性、强制实施性和伪科学的特点,否定了事物发展变化的一般规律。

显而易见,经过创新形成的教学模式进行推广的前提,首先是深刻理解这种新教学模式的内涵,了解它能为教学创造出多少价值或有用的东西;其次,要研究这种教学模式在该校实施过程中存在的问题和展现出来的优势作用,并有效利用这种优势作为己用;第三,我们在具体的应用时,是否调查研究过在本校实施的可行性或是否适合本校的教学情况;第四,我们本校的教师对新模式是否认同且不被反感,本校的学生是否能接受并喜欢;最后,在推行新教学模式中,我们是否可以避免盲目冒进或要求尽快展现出效果而采用行政性手段要求师生。

杨地中学作为陕西山区基层学校,一直走在教育教学改革创新的前沿,也深受各级教育部门和社会各界的广泛关注。而作为本校教学一线的普通教师,更能体会到学校教育教学的真实现状。当我们在抛去头顶上的光环后,能够直面教育教学的问题,研究分析并解决这些阻碍新教学模式推广的问题时,杨地中学最终才能真正走在山区基层教育改革的前列。

因此,杨地中学实施杜郎口教学模式应该注意一下几个方面。首先,通过外派参观学习杜郎口教学模式的教师以及主管教学领导对杜郎口教学模式进行深刻总结,汲取该教学模式的有效成分和利用价值。

其次,调查研究我校教学教学存在的问题,这些问题是否构成了对新教学模式的推广有阻碍作用。

第三,结合我校教育教学的实际,特别是思考我校教师固有的传统教学模式能否短时间内接受杜郎口教学模式并进行有效的实施。

第四,调查研究我校学生是否具有与杜郎口中学学生相似的学习习惯和课堂参与习惯。

第五,在推广过程中,学校应制订出采用何种方式来逐步推行该教学模式。采取单一的听课评课公开课仅仅是形式上或任务性的。

第六,在推广过程中,应避免采取行政手段或影响强制措施硬性推广该教学模式。同时避免行政人员不作为和教学人员消极对待。

最后,新模式实施后的风险和后果是否有足够的认识,对风险和后果的承担是否明确了责任。

综上所述,杜郎口教学模式本是先进的教学模式,教育专家和教学一线工作者之所以反对,是因为其他学校在实施该模式时严重脱离了本校的实际情况,严重挫伤了一线教师的教学积极性和学生的学习参与性。因此,杨地中学在实施杜郎口教学模式中,务必要避免上述不利结果的发生。从而真正使杜郎口教学模式与我校校情实现完美结合,促成我校教育教学改革走在山区基础教学的最前沿。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇十四

泸溪县辖镇。1949年为武溪镇,1950年属一区,1958年设武溪公社,1980年复镇。位于县境东南部,面积4.6平方公里,人口0.6万,距县城9公里。原为县城,1996年县府迁白沙镇。319国道经此。辖东正街、西正街、北正街、南正街4个居委会和五里州、城郊、称砣山3个村委会。农作物有水稻、玉米、蔬菜。乡镇企业有印刷厂、米粉厂、糖厂等。

二、项目建设必要性。

武溪镇是“以农副产品集散为主的集镇”,覆盖区域广,商贸流通量大,区域内农业、农副产品资源十分丰富,其椪柑、蔬菜等产品独具特色,品质绝佳,常年来此地经营的客商络绎不绝,交易非常活跃。长期以来武溪镇没有一个规范的交易市场,集贸经营秩序零散混乱,严重阻碍了商品交流规模扩大,严重制约了当地社会经济的发展。随着市场经济的不断发展,人民群众生活水平的不断提高,以及当前县委、县政府提出的创建国家“文明县城”活动深入展开,现有的以街为市,以路为市,占到经营,人车混乱的现状严重制约商品流通和集镇发展,已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要,群众怨声载道,当地政府面临严峻的工作挑战和舆论压力。建设一个规范的农贸市场,是带动当地农民发展生产,实现商品转化,解决集镇富余人员就业,加快城镇建设,拉动区域经济发展,维护社会稳定的有效途径。根据社会和经济发展趋势,武溪镇农贸市场必将会建设,但是,依照以上所述,尽快尽早建设武溪镇农贸市场已是势在必行,非常必要。

一、项目规划设计原则。

1、以人为本,便民利民的选址原则。在选址及规划安排上注重老百姓的需求,不太偏太远,周边环境相对宽敞,人流进出、车辆周转有充分回旋余地。经多方论证,项目最终选址在武溪镇北正街。

2、合理布局,精心设计的原则。新市场的设计符合现代化市场的标准,适应当前经营要求,充分做好采光、通风、排水、消防、卫生、垃圾处理、管理、输配电、内部通道及出入口等一系列合理设计,使菜场经营和居民消费能够在一个良好的、和谐的环境中进行。

3、适度超前,业态提升的原则。在内部结构优化设计的基础上,同时注重外围环境配套设施的同步完善,其外围有近500平方米的场地,可满足市场停车,物流运输配送等要求。

4、发挥优势,打造特色的原则。引导成立柑桔、蔬菜等营销协会,加强行业自律与指导。把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场,打造品牌,推动市场的健康稳步发展。

5、规范管理,人民满意的原则。市场建成后,政府只进行宏观调控和政策引导。原有的蔬菜、肉食、水产、农产品、水果批发等商户全部进场经营,市场的管理既可保持原有模式,或是引进市场化的经营管理方式。进场经营后,其一更便于加强市场统一管理,相关规章制度场内经营户更容易接受和遵守;其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,政府与老百姓的摩擦减少,政府只在关键时候进行协调,利于政府与老百姓间良好关系的构建;其三便于引进竞争机制,进一步激活市场,使市场向更加健康活跃的新型现代化市场迈进。

二、项目建设规模。

该农贸市场占地面积4300m2,其中农贸面积2300m2,综合面积20002,中心通道高4米,主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,可设85个交易摊位,基本满足20xx人的日交易需求。

一、组织结构。

项目立项后,镇政府将专门成立建设领导小组,负责招商引资及项目招投标和工程监督,项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一起合作,监督工程施工质量及工程进度,全面协调施工中遇到的各种问题。

二、劳动定员。

工程施工上,将严格按照设计要求,聘请相当资质的建筑单位前来施工,严把质量关,控制工程进度,保证工程达标,项目完工后,将专设机构对农贸市场的卫生日常使用实行管理。

考虑到当地人民群众对该市场建设的迫切需要,以及市场建设前期各项准备工作基本就绪,且该农贸市场为小型工程,施工技术不复杂,安装工程较简单,该农贸市场建设工期为11个月。

一、估算依据。

(1)项目估算依据省建委颁发的有关湖南省建筑工程预算定额工料表规定进行。

(2)省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。

(3)主要材料按当地市场平均价格估算。

二、投资估算。

(1)主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,材料价格按当地市场平均价估算,造价大约300元/平方米,计126万元。

(2)交易台及装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价55元/平方米,计24万元。

(3)水、电设施、消防设施等按估算为30万元。

(4)其他配套设施如肉食摊位、水产品交易摊位等特殊摊位估算20万元。

(5)店铺门面改造费80万元(其市场内共有48户,每户按照200元给予扶持改造)。

(6)其他费用140万元。

项目合计总投资420万元。

三、资金筹措。

项目建设资金的筹措拟采取如下办法:

1、自筹资金120万元。

2、地方配套200万元。

3、申请省级扶持申请补助100万元。

一、社会效益。

1、武溪镇农贸市场建成后,能彻底解决本镇长期以来形成的以路为市、以街为市、占道经营、人车混乱的局面,为商品经营者提供一个良好的经营场所。

2、能促进本镇集镇建设,改善市容市貌,彻底治理市场环境,整治脏、乱、差状况。

3、交通阻塞、人行不畅的问题得到解决,交通不安全、社会治安不稳定因素将进一步减少。

4、为发展经济,提供方便安全的交易场所,促进农产品、林特、水产品、农副产品的交流,拓宽商品交易渠道,为加快农村产业化建设,加速实现富民强镇创造条件。

5、促进市场规范化管理,从而使违规违法行为得到控制,推进市场经营秩序朝着良好的方向发展。

6、有利于政府行政职能部门充分有效地发挥职能作用,强化管理,控制偷税漏税,增加国家和地方财政收入。

7、项目建设能解决部分社会富余人员就业问题。

二、经济效益。

该市场为国家投资公益性小型建设项目,项目属政府行为,按照“以市场养市场”的要求,本经济效益只对市场设施日常维护和管理人员工资以及还款计划和偿还能力进行内部财务分析;不对税收,动态投资,财产折旧,收入敏感性等经济效益进行分析和评估。

武溪汉王镇兴建农贸市场所在地既是该镇的政治、经济、文化中心,也是周边乡镇的物资交流中心,流动人口较多,承担着本镇和周边乡镇近3万人的商品服务。区域商品资源十分丰富,发展前景十分广阔。该项目不仅社会效益显著,而且在经营收入保守估算的情况下,经济效益仍很可观,项目完全能够达到预测的经济效益。

本项目技术规划方案合理可行,经济社会效益良好,经研究论证认为项目是完全可行的。

武溪镇农贸市场建设对发展武溪经济,改善集镇面貌都具有十分重要的作用,当地政府和人民群众都十分支持项目建设,盼望尽快实施该项目,为使这一项目顺利实施,希望各级政府及主管部门给予大力支持,同时给有必要优惠政策,是该项目如期建设成功。

热门餐饮店可行性分析报告范文(15篇)篇十五

1、项目来源。

2、适应症。

3、注册类别。

4、开发阶段。

5、项目特点。

6、实施方案(计划进度或项目目标)。

7、投资概算。

8、市场预测。

1、产品和技术开发x述。

关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较,包括技术依托单位或合作单位的研究开发x述。

2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述。

本项目生产技术的成熟性,工艺流程与现有生产线的匹配分析;本项目产品的检测方法,与现有质量控制系统的匹配分析;产品的稳定性、安全性情况。

3、原、辅料来源分析。

原辅料可得性,主要原料厂家、价格。

4、环境保护和劳动安全。

项目投产后对环境的影响,三废情况及治理方案;生产过程中有毒有害物质的分析,采取的保护措施。

5、产品注册情况分析。

同品种注册情况。

本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

1、国内外市场调查。

产品所针对适应症的临床用药现状及趋势;产品的市场容量。

2、市场竞争状况(近三年)。

主要竞争产品的厂家、价格、市场份额,主要区域市场。

3、产品优、劣势分析(swot分析)。

产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应);外部机会和威胁分析;与竞争品种的比较(包括功能、特点、价格、包装等)。

4、市场预测。

产品的寿命周期以及目前所处阶段;产品的消费条件、对象,产品更新周期的特点;品种发展趋势,可能产生情况分析;国内需求量分析。

5、产品方案和销售收入预测。

数据来源可靠性;临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

7、同类市场或产品专家建议。

四、项目实施方案。

1、技术方案论述。

技术开发或合作方案。

2、项目实施进度计划。

本项目的开发方式、计划进度安排。

五、投资估算、资金筹措。

项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

六、结论。

对项目的.总体评价及意见。

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