公司十周年总经理讲话 公司十周年讲话稿(通用5篇)

时间:2023-09-26 作者:雅蕊公司十周年总经理讲话 公司十周年讲话稿(通用5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公司十周年总经理讲话篇一

亲爱的同事、股东、家属及可爱的小朋友们:

你们好!今天是xx公司成立十周年的纪念日,站在这里,我的心情十分的激动,作为xx公司创业人之一,很荣幸这么多年来和在座的诸位一起并肩作战,一路走来。十年风风雨雨,十年岁月峥嵘。

在此,我祝贺xx公司业务发展蒸蒸日上,在新的起点上更上一层楼,在新的旅途上更加辉煌,我提议:让我们以热烈掌声庆祝xx公司成立十周年这一激动人心的时刻。

当我回头欣赏曾经走过的足迹,曾经经历过的风和雨,我由衷的感慨,这沿途的风景多么的`美丽动人,多么的耐人寻味。虽然,在此过程中有过辛酸,也有过彷徨,更有过无助。但是,坚定的信念始终让我们无法放弃社会所赋予xx公司的责任感和使命感。

一直以来,我们秉承以诚信求发展,以质量保生存,以服务赢市场的服务宗旨。不论是客户,还是我们的合作伙伴,甚至在贵州整个同行业里,xx公司的实力和服务得到了广泛认同。用一句词红杏枝头春意闹来形容xx公司如今发展状况我想是最合适的。

公司高速发展需要更多高素质的优秀人才,需要更多有用的创新,需要百折不挠、不惧怕失败的坚定信念。这也是我们xx公司能够发展到今天主要核心因素。我们求贤若渴,我们不拘一格聘用人才,我们敢于创新,我们锐意进取,我们拥有一支坚不可摧的合作团队。

xx年,b公司成立,这标志着公司实力进一步增强。b公司异军突起,在近三年发展中已崭露头角,业绩不断攀升。

继往开来,xx公司将保持以往优良的工作作风,不断健全公司管理制度,完善公司售后服务体系,吸收更多优秀人才。根据目前xx公司的发展速度,在不久的将来,xx公司的规模将会是现在的2—3倍,将会成为西南地区最有影响力的企业之一。古人用衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴来形容女子对爱人的思念,那么我使用这句来形容对xx公司发展所持有的执着信念。对未来的憧憬,我们更加有有信心。

在以后的日子里,我将与各位为xx公司的发展一同谱写美丽的篇章!

最后,感谢在座的各位同事、股东及家属对xx公司的理解与支持!让我们在秘书工作总、秘书工作总带领下续写辉煌!

请允许我向大家深鞠一躬!谢谢!

公司十周年总经理讲话篇二

各位同仁:

大家好!

xx大厦是吉林xx集团公司1994年投资兴建的多功宾馆。1995年正式营业,1996年被国家评为涉外旅游三星级宾馆,到xxxx年4月18日已满十周年。十年来,xx大厦在吉林xx集团公司党委、集团公司的正确领导下,在省市旅游管理部门的业务指导下,在社会各界朋友的关注下,始终坚持“宾客至上、服务第一”的服务宗旨和“以人为本、严细管理”的经营理念,不断深化改革,适应市场,锐意进取,勇闯难关,探索出了一条自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的成功之路。两个文明建设硕果累累,十年里,共接待大中小型会议500余次,外国友人1800人次,国家及省部级领导30余人次,社会各界人士484万人次。为吉林xx集团公司提前实现“两个跨越、两个翻番、一个改善”的发展目标,为振兴松原市地方经济作出了积极贡献。xx大厦曾荣获“吉菜名店”、“青年文明号集体”、“消费者信得过单位”、“优秀星级饭店”、“食品放心工程十佳基层单位”、多次被松原市评为“精神文明建设先进单位”、等多项荣誉称号。xx大厦的口碑越来越好,xx大厦的知名度越来越高。可以说,过去的十年是xx大厦从无到有,从小到大,由弱到强,不断发展壮大的十年,是xx大厦进一步转换经营机制,市场意识、服务意识、竞争意识显著增强的十年,是xx大厦管理水平逐步向程序化、标准化、国际化迈进的十年。

值此xx大厦开业十周年之际,我谨代表吉林xx集团公司xx大厦全体员工向十年来给予正确领导、细心指导、悉心关怀、热诚支持的吉林xx集团公司及各部门、吉林集团公司各直属单位、中国xx吉林分公司及各部门、中国xx吉林分公司各直属单位、省市旅游管理部门,松原市及各大局、企事业单位、社会团体、新闻媒体、国际友人及社会各界人士表示崇高的敬意和忠心的感谢!

过去的十年我们积累了经验取得了成绩,但面对如今激烈的市场竞争环境和经营成本上升的.压力,xx大厦全体员工时刻保持清醒头脑,牢固树立市场意识、效益意识、竞争意识和人才意识,紧紧抓住振兴东北老工业基地和吉林油田增储上产这个千载难逢的历史机遇,加快发展,扎实推进管理创新、制度创新、服务创新和经营机制创新。凭借一流的硬件设施和一流的软件服务,经过3到5年时间构建一个吉林省西部地区实力最强、功能完备、服务一流的生态型宾馆,确立xx大厦在吉林省西部地区宾馆行业中的龙头地位,继续为吉林xx集团公司和地方经济的发展做出贡献!

一是把握市场趋势,积极开发油田内部市场及社会市场。利用各种媒体广泛向社会宣传xx大厦的硬件设施和软件服务,依托品牌优势,细化目标市场,采取灵活的促销手段,抢占市场份额。餐饮及时推出特色品牌菜肴和风味面点,婚礼庆典形成一条龙服务,同时采取让利销售和刺激消费等办法,稳固忠实的顾客,开拓新的客源领域,努力提高经济效益。

二是实施目标化管理,向管理要效益。在管理上不断吸取国内外先进管理经验,健全先进的管理体系,实施目标化管理。严格实施目标成本责任制,将各项成本费用指标,分解落实到各部门及班组,坚持硬指标、严考核、硬兑现,确保完成各项重点成本费用的控制。

三是牢固树立“100-10”的市场服务理念,精心打造服务品牌。服务业是一个特殊的行业,所面对的对象是有思想有智慧的人,优质的服务能使宾客真正得到良好的享受,因而宾馆会得到赞誉,并不断提高信誉形成品牌,而劣质的服务会引来宾客的投诉,并丧失了该客源,同时还要把不满向其他的客人传递,使得信誉受到负面影响。所以要牢固树立饭店服务无小事,在服务中积极开展好“预约服务、跟踪服务、亲情服务”活动,为宾客提供全方位、全过程的优质服务。及时发放宾客意见反馈卡,及时征求宾客意见,不断改进和提高服务质量,树立良好的窗口形象。继续完善婚庆服务一条龙体系,做到细微化服务,链条式经营,高星级服务,大众化价格,使婚庆服务品牌在松原市场一炮打响,长盛不衰。完善会议和大型团体的接待程序,提高接待能力,打造会议服务品牌。

四是坚持以人为本,努力塑造一支高素质的员工队伍。

大厦装修改造后,面对一流的硬件设施,如何管理,如何使资产保值增值是摆在我们面前的重大课题。我们力求以现代酒店先进的管理模式为基础,建立完善一整套适合大厦管理与发展的岗位规范、管理制度、绩效考核和薪酬分配机制。坚持以人为本,加大员工培训力度,着力建设一支适应新的酒店先进管理模式的员工队伍,为大厦的发展奠定强大的人力资源基础。

以人为本、追求卓越,是我们的经营理念,宾客至上、服务第一是我们的服务宗旨。没有最好,只有更好,xx大厦全体员工竭诚欢迎各界朋友及有识之士光临惠顾,并以优质的服务让您永生难忘!xx大厦是集团公司对外联系的窗口,我们将以百倍的努力使这一对外窗口更加明亮,尽而展现吉林油田人的风采,为实现“三个跨越、三个翻番、两个提高”的可持续发展目标贡献我们的力量。

公司十周年总经理讲话篇三

尊敬的各位来宾、朋友们:

大家下午好!首先,我代表公司全体成员对大家的到来表示诚挚的欢迎;对一直以来支持、关心公司发展的朋友们表示衷心的感谢!

今天我们欢聚在白云宾馆,参加兰州世盛商贸有限公司十周年庆典暨20xx年度新老客户答谢会。承蒙各位朋友的关爱与支持,经过的辛勤耕耘,我公司代理的产品在激烈的市场竞争中脱颖而出,受到越来越多消费者的欢迎,品牌知名度和美誉度逐年上升。同时,我们也见证了合作伙伴的成长和壮大,并在合作共赢的过程中建立了深厚的感情。此时此刻,仅仅一句“感谢大家”并不能全部表达“世盛人”的感情,今天我们将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题,对新老客户进行顷情答谢。

公司将始终不渝地坚持交流了解,互助合作,共同繁荣的营销政策,真诚地同各位朋友共谋发展大计。面对市场的巨变,我们要想不断地发展壮大,就必须顺应时代的潮流,把握住发展机遇,依靠我们的智慧和力量,凭着我们共有的创业精神和敬业精神,在保健品行业中创造出一个世代经营、永续繁盛的故事!

亲爱的朋友们,世盛公司的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景,公司全体同仁对我们事业的'发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善,相信通过我们的努力,我们的目标一定能达成!值此双节来临之际,我代表所有“世盛人”,祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康,家庭幸福,事业兴旺!

公司十周年总经理讲话篇四

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

在这金秋时节,我们迎来了公司十周年的庆典,十年了,我们物业一直在兢兢业业的为业主们做好服务,去把工作做好,在此也是感谢各位的到来,参加此次的庆典,同时我们也是会继续的去把工作给做好,为各位业主们服务。

十年前的今天,公司从几人的小公司建立起来,慢慢的开拓,招募人手,去从过一个小区到另一个小区,慢慢的到了今天这个规模,可以说一直都是离不开业主们的支持以及同事们的一个努力,才有了今天,当然最为重要的,也是我们的领导一直以正确的方向带领着我们不断的'前行。

从开始的小规模到而今开设了多家的分公司,这些付出,让我们也是在业内有了响当当的名气,十年走来,可以说我们成功了。这些成绩的获得,这些都是大家的努力分不开的,都是业主们给予我们的认可和信赖,愿意相信我们,愿意接受我们提供的物业服务,愿意把我们推荐给更多的朋友。在此我也是在这感谢为公司一直奋斗的员工们,给予公司支持的各位业主们,真诚的感谢,谢谢你们。

无论今后我们走的多远,无论以后我们做的多好,都是不能忘记一路上给予我们支持,付出所有的员工们,是大家,才能让公司做的如此出色。

时间过得好快,回头看,十年前,我还是个刚毕业没有太久的小年轻,来到公司,进入物业这个行业,从客服做起,到而今,自己的付出也是得到了收获,同时自己的努力也是为公司去作出了贡献,让公司能有今天,自己也是出了一份力,同时也是感慨,领导们英明的一个指导。十年间,我们也是遇到了很多的困难,有很多的机会,我们去抓住了,我们去克服了这些困难,有了今天也是我们一直坚持的结果。虽然而今我们做大了,但是我们依旧没有忘记曾经创业时刻,我们是多么的辛苦,一路上,我们遇到的那些问题,又是如何的去解决的,在为业主们服务的过程之中,我们从未忘记我们立足之本,就是为业主们来服务的使命,牢记公司的一个宗旨,去做好本职。

在长期的工作里头。公司一直前行,而接下来的路我们也是要继续的走好,不忘初心继续的为业主们去服务,去创新,去开拓,去让我们的工作得到更多的肯定以及支持,并为更多业主而做好服务。谢谢!

公司十周年总经理讲话篇五

值此石油大厦开业十周年之际,我谨代表吉林石油集团公司石油大厦全体员工向十年来给予正确领导、细心指导、悉心关怀、热诚支持的吉林石油集团公司及各部门、吉林集团公司各直属单位、中国石油吉林分公司及各部门、中国石油吉林分公司各直属单位、省市旅游管理部门,松原市及各大局、企事业单位、社会团体、新闻媒体、国际友人及社会各界人士表示崇高的敬意和忠心的感谢!

过去的十年我们积累了经验取得了成绩,但面对如今激烈的市场竞争环境和经营成本上升的压力,石油大厦全体员工时刻保持清醒头脑,牢固树立市场意识、效益意识、竞争意识和人才意识,紧紧抓住振兴东北老工业基地和吉林油田增储上产这个千载难逢的历史机遇,加快发展,扎实推进管理创新、制度创新、服务创新和经营机制创新。凭借一流的硬件设施和一流的软件服务,经过3到5年时间构建一个吉林省西部地区实力最强、功能完备、服务一流的生态型宾馆,确立石油大厦在吉林省西部地区宾馆行业中的龙头地位,继续为吉林石油集团公司和地方经济的发展做出贡献!

一是把握市场趋势,积极开发油田内部市场及社会市场。利用各种媒体广泛向社会宣传石油大厦的硬件设施和软件服务,依托品牌优势,细化目标市场,采取灵活的促销手段,抢占市场份额。餐饮及时推出特色品牌菜肴和风味面点,婚礼庆典形成一条龙服务,同时采取让利销售和刺激消费等办法,稳固忠实的'顾客,开拓新的客源领域,努力提高经济效益。

二是实施目标化管理,向管理要效益。在管理上不断吸取国内外先进管理经验,健全先进的管理体系,实施目标化管理。严格实施目标成本责任制,将各项成本费用指标,分解落实到各部门及班组,坚持硬指标、严考核、硬兑现,确保完成各项重点成本费用的控制。

三是牢固树立“100—10”的市场服务理念,精心打造服务品牌。服务业是一个特殊的行业,所面对的对象是有思想有智慧的人,优质的服务能使宾客真正得到良好的享受,因而宾馆会得到赞誉,并不断提高信誉形成品牌,而劣质的服务会引来宾客的投诉,并丧失了该客源,同时还要把不满向其他的客人传递,使得信誉受到负面影响。所以要牢固树立饭店服务无小事,在服务中积极开展好“预约服务、跟踪服务、亲情服务”活动,为宾客提供全方位、全过程的优质服务。及时发放宾客意见反馈卡,及时征求宾客意见,不断改进和提高服务质量,树立良好的窗口形象。继续完善婚庆服务一条龙体系,做到细微化服务,链条式经营,高星级服务,大众化价格,使婚庆服务品牌在松原市场一炮打响,长盛不衰。完善会议和大型团体的接待程序,提高接待能力,打造会议服务品牌。

四是坚持以人为本,努力塑造一支高素质的员工队伍。

大厦装修改造后,面对一流的硬件设施,如何管理,如何使资产保值增值是摆在我们面前的重大课题。我们力求以现代酒店先进的管理模式为基础,建立完善一整套适合大厦管理与发展的岗位规范、管理制度、绩效考核和薪酬分配机制。坚持以人为本,加大员工培训力度,着力建设一支适应新的酒店先进管理模式的员工队伍,为大厦的发展奠定强大的人力资源基础。

以人为本、追求卓越,是我们的经营理念,宾客至上、服务第一是我们的服务宗旨。没有最好,只有更好,石油大厦全体员工竭诚欢迎各界朋友及有识之士光临惠顾,并以优质的服务让您永生难忘!石油大厦是集团公司对外联系的窗口,我们将以百倍的努力使这一对外窗口更加明亮,尽而展现吉林油田人的风采,为实现“三个跨越、三个翻番、两个提高”的可持续发展目标贡献我们的力量。

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