在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
招商银行组织架构篇一
一、活动主题：促进交流，提升内涵；增强意识，树立形象。
二、活动时间：20**年11月1日晚上6：30
三、活动地点：11#楼302教室
四、活动对象：建环08级各班团支书；09级所有上过当课的同学；10级班长、团支书、生活委员。
五、主持人：宣传委员牛元磊
六、活动形式：会议讨论，自由发言。
七、活动内容：
1、主持人介绍本专业学生党支部的人员组成，介绍本次活动的形式和所要讨论的话题。
2、大家自由讨论。
3、讨论结束后大家自由发言，谈谈自己比较关心的话题以及对此话题的个人看法。
4、组织委员作简短的总结，并要求大家结合自己实际情况写一份思想汇报于下周三交到南苑1#111宿舍。
八、活动总结：为了促进本专业各党员及党积极分子间的交流和理论学习，增强大家“争先创优”的意识，充分发挥党员的模范带头作用，我专业党支部在周一召开本学期第一次组织生活会。现将有关活动收获和存在的问题做如下总结。
（一）前期准备：为了使活动顺利的进行，我们在此之前把相关的工作人员分为：话题搜集组，参加人员确定组，活动现场拍照组，活动结束之后宣传组等四大组别，并每组由专人负责。
（二）活动收获部分：
1、参加人员符合预期的目标，没有不到、迟到、请假等不良现象。
2、活动主题讨论超出我们的预期，先后有15为同学结合自己的实际情况选择有针对性的话题进行发言。
3、纠正了部分同学诸如：中国已达到中等发达国家等原则性的错误，使部分同学的党性观念和组织意识有所提高和增加。
4、有些同学在此过程中表现较好，不时的记录大家讨论的结果，引导大家养成开会带笔记本做记录的好习惯。
5、增强了大家思想汇报原创性的意识，上交一部分相对优秀的思想汇报文章。
（三）整个活动存在的问题和有待提高部分
1、时间安排不是太合理，正式党员请的较少。
2、会议时间太长，部分同学出现烦躁和听觉疲劳等情绪。
3、拍照同学的技术不是很专业，拍的照片较模糊。
4、活动后期的宣传没有及时跟进，整体工作效率相对较低。
5、由于讨论时间较长，活动结束有点草率和突然。
6、在前期要求相关工作人员中个别同学的工作态度不是很端正，没有达到预期的效果。
7、相关工作人员间信息不互通，材料没有达到资源共享，使后续的各项工作开展的有点被动和吃力。针对以上的问题我们党支部的成员会一一分析原因，找到合理的解决办法，力争在下次的活动中加以注意和纠正。
招商银行组织架构篇二
一、活动主题：
促进交流，提升内涵；增强意识，树立形象。
二、活动时间：
xx年11月1日晚上6:30
三、活动地点：
11#楼302教室
四、活动对象:
建环08级各班团支书；09级所有上过当课的同学；10级班长、团支书、生活委员。
五、主持人：
宣传委员牛元磊
六、活动形式：
会议讨论，自由发言。
七、活动内容：
1、主持人介绍本专业学生党支部的人员组成，介绍本次活动的形式和所要讨论的话题。
2、大家自由讨论。
3、讨论结束后大家自由发言，谈谈自己比较关心的话题以及对此话题的个人看法。
4、组织委员作简短的总结，并要求大家结合自己实际情况写一份思想汇报于下周三交到南苑1#111宿舍。
八、活动总结：
为了促进本专业各党员及党积极分子间的交流和理论学习，增强大家“争先创优”的意识，充分发挥党员的模范带头作用，我专业党支部在周一召开本学期第一次组织生活会。现将有关活动收获和存在的问题做如下总结。
（一）前期准备：
为了使活动顺利的进行，我们在此之前把相关的工作人员分为：话题搜集组，参加人员确定组，活动现场拍照组，活动结束之后宣传组等四大组别，并每组由专人负责。
（二）活动收获部分：
1、参加人员符合预期的目标，没有不到、迟到、请假等不良现象。
2、活动主题讨论超出我们的预期，先后有15为同学结合自己的实际情况选择有针对性的话题进行发言。
3、纠正了部分同学诸如：中国已达到中等发达国家等原则性的错误，使部分同学的党性观念和组织意识有所提高和增加。
4、有些同学在此过程中表现较好，不时的记录大家讨论的结果，引导大家养成开会带笔记本做记录的好习惯。
5、增强了大家思想汇报原创性的意识，上交一部分相对优秀的思想汇报文章。
（三）整个活动存在的问题和有待提高部分
1、时间安排不是太合理，正式党员请的较少。
2、会议时间太长，部分同学出现烦躁和听觉疲劳等情绪。
3、拍照同学的技术不是很专业，拍的照片较模糊。
4、活动后期的宣传没有及时跟进，整体工作效率相对较低。
5、由于讨论时间较长，活动结束有点草率和突然。
招商银行组织架构篇三
沈阳理工大学应用技术学院
题目：浅谈工商银行组织结构问题及解决措施
姓
名
院（中心、所）学
号 年
级 专
业 考试科目 考试时间 考试分数 教师签字
经济管理学院
2011级
工商管理 组织行为学
摘 要
我国自改革开放以来，建立社会主义市场经济体制成为我国经济改革的目标，社会主义市场经济体制的建立和发展推动了国有商业银行的改革，经济的市场化要求国有商业银行市场化。中国工商银行基本上是从“大一统”的计划经济时代演变而来，经过20多年的改革，其机构设置仍带有明显的机关特征，未摆脱行政事业单位的行为模式，金融资源配置效率低下，市场反应滞后，无法适应市场经济的要求，并严重制约了其他各项改革的进一步深化。面对“全能化”商业银行的发展趋势和加入wto给中国银行业带来的机遇和挑战，中国工商银行必须仔细审视组织结构设置存在的问题，使之真正成为以市场为导向、有序竞争的市场主体，提高综合竞争力。
关键词：组织结构，市场化，银行再造
ii 浅谈工商银行组织结构问题及解决措施
目 录
1.中国工商银行组织结构现状分析 ·················· 1
iii
2 2 4 4 5
5 6
7浅谈工商银行组织结构问题及解决措施
1.中国工商银行组织结构现状分析
1.1工商银行经营结构设施
目前中国工商银行纵向不是按现代金融企业要求依据市场、客户和效益设立机构，而是仍然采用与行政区划相对应、多层次的分、支行制，其组织结构呈金字塔式，即：总行、一级分行、二级分行、支行、分理处等基层网点五个级次。
1.2省、市及县区支行的部门划分及特点
中国工商银行总行、一级分行、二级分行都是按照类似的部门划分设置组织结构，甚至有些地区的县区支行为便于上级支行的垂直领导，也会按照上级行的模式设置全套的部门体系，并且在每一个部门中都设有处、科、股等级别，在组织结构上呈现很长的纵向管理链条状态。
2.中国工商银行现行组织结构设置的弊端
组织结构决定了银行的管理方式，并在一定程度上决定了银行创造和核心竞争力的能力。一个企业是否能顺利达到经营目标，在很大程度上取决于组织结构的完善和优化程度。中国工商银行基本上是从“大一统”的计划经济时代演变而来，经过二十多年的改革，组织结构的设置仍存在着比较明显的缺陷。
2.1内部组织结构存在的不足之处
（1）按照业务种类或产品设置内部组织结构。以贷款为例，这种内部机构设置实际上违背了信贷资金内在的运营规律，客观上也容易造成各信贷部门相互扯皮的现象。既不利于银行自身对于现代资金的管理，使得银行的信贷风险难以有效避免，还给客户造成了很大的不便，使得一个客户可能要同时与多个部门打交道，延缓了客户服务态度。
（2）机构设置行政化。由于银行内部设置有着很强的行政色彩，银行的内部结构中行政部门越来越多，它们在银行的结构部门中所占比例过高，使得银行内部结构愈发臃肿。机构设置的行政化还表现在强调机构设置时的“上下对口，左右看齐”，纵向联系十分紧密，形成一种浓厚的官本位管理结构。正是这种结构，使得银行的历次结构和人员精简循环反复不仅达不到好点的效果，反而是部门越简越多，银行队伍越来越大。
（3）部门分工不明，职能重叠。我国传统银行机构庞大，部门林立，人员众多，使得银行成为一个“小社会”。一些管理层上的后勤服务人员在数量上甚至超过了业务部门，但是在提供服务时却往往相互推诿责任，不愿承担更多的责任。
2.2外部组织结构存在的不足之处
益和银行业务发展需要设置，而是按照行政区划设置，由于过于追求机构层次与政府层次的对应，形成了一些经营规模小、效益差、经营发展无望的低效机构，带来了巨额的营业费用、管理费用、人员工资费用等。近年来随着市场竞争的加剧和科技水平的进步，银行机构整体营销成本增大，这种低效率、高成本的机构明显消弱了工行的盈利能力。
（2）委托代理链条过长，市场反应滞后。在中国工商银行现行金字塔式的（3）管理模式下，管理信息沿着总行、分行、支行、分理处、储蓄所，一级下管一级的渠道传达，流通环节多，传递渠道长。这种信息传递模式使总行制定的营销政策无法及时、准确被基层行执行，基层行在营销过程中收集到的客户需求信息和对工行的服务的意见也无法及时反映到总行，存在市场反映滞后的弊端。
（4）管理费用居高不下。组织结构体系中管理机构多，经营机构少，从总行到省分行再到地区中心支行，都是管理机构，都不从事具体的业务经营，只有营业所、储蓄所才是经营机构，才从事存贷款、代收付和结算等业务。如此庞大的科层结构和众多的管理人员，俨然是一个准行政系统，不可避免会滋生官僚主义、本位主义等弊端，也使得银行经营管理费用膨胀，经营效益较差。过多的管理机构必然带来过高的成本费用和过低的经营效率。
（5）缺乏系统的经营成本核算机制。要想使中国工商银行的一切经营活动都按照经济的原则进行，提高资源使用效率，就应建立一整套分产品、分客户、分地域的经营成本核算机制，使经营活动有法可依，有本可算，否则，经营活动业务就是盲目的，业务决策就变成“权利”的体现。
3.对中国工商银行组织结构存在问题的解决对策
3.1形成与经营战略相适应的企业文化
改变组织结构及企业文化是涉及面广、具有探索性质、协调性极强的高难度工作，极富挑战性，没有高层领导者从始至终的关注是不可能成功的。工行的高层领导者必须首先充分认识到工行组织变革的必要性，在全面分析内外部环境的基础上，准确判断工行组织变革的的方向和方法，并坚定信念，利用言传和身教，通过他们展望未来的能力影响下属们的行为、思想和情感，并及时处理组织结构和企业文化再造过程中出现的问题和部门间的矛盾，准确把握变革的进度和方向，引导变革成功。高层领导者有必要持续的接受决策相关者们的反馈意见。高层领导者必须始终如一的支持和积极参与变革，这是工行组织结构再造成功的根本保障。
3.2建立配套的人力资源的开发、管理、使用系统
（1）加强对现有人力资源存量的开发。银行是服务性行业，银行业务人员的素质高低直接决定了营销活动有效性，不断提高业务人员素质是工行应始终坚持不懈的抓好的一项工作。加大对员工的业务和技术的培训力度，突出抓好关键人才、高层次人才的培训，积极培养各业务领域的专业技术人才或业务专家，并逐步完善培育机制。
（2）大胆引进优秀的银行管理人员，努力创造吸引人才的环境。加快建立健全以能力和业绩为导向、科学的社会化人才评价机制，公开、平等、竞争、择优的选人用人机制以及与工作业绩相联系、鼓励人才充分施展才能的分配制度和激励机制，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干事业的良好环境。
施流程再造提供坚实的智力支持和人才保障。
（4）建立有效的指标考核、激励约束机制。新的组织结构仅是重新构建了组织外壳，保证正确处理部门间关系，保证组织长期、安全、有效运转的基础应是一套科学的财务核算和绩效考核体系，和在此基础上建立的员工激励约束机制。
3.3建立完备的信息决策支持系统
（1）实施管理信息系统大集中工程。建设各类经营管理信息自动采集、加工和转换的信息披露平台，开发各种分析、应用、管理系统，搭建起完善、高效的决策支持系统。
（2）加速推进信息系统国际化。建设统一的支持多分行、多语种、多时区的业务应用平台，提高业务处理系统的灵活性、可扩展性和国际化程度。
（3）构建统一的企业客户和个人客户金融产品平台。建立单一视图的企业和客户信息系统，加快开发客户关系分析、客户营销等业务应用，实现系统自动识别客户类型和客户等级等功能。
（4）进一步提高科技管理水平。加大应用产品规划和整合力度，加强前、中、后台各业务处理的资源共享，建立需求整合的专业队伍，推进业务产品设计和应用开发的深度融合。
3.3.1优化分销渠道，提高客户忠诚度
要帮助优质客户对个人账户进行整合，帮客户开通网上银行、电话银行等并教会客户如何使用，否则，一般客户看到电子银行等新的金融产品一是会害怕不好用，而是害怕不会用，仍旧会到银行柜台办理业务，使柜台人满为患，服务效率低下，劣质客户驱逐优质客户。
3.3.2注重优质客户的开发和关系的维护
要的工作。
3.3.3发展客户经理制
客户经理制是国际上大商业银行塑造企业形象和营销业务的一种通行做法，它是一种“以市场为导向、以客户为中心”的面向市场的营销方式，是现代商业银行在经营管理制度上的创新，也是现代商业银行对客户提供金融产品或金融服务方式的重大变革。
4.结束语
致 谢
由于水平有限及阅读文献不够全面，必有疏漏之处，研究深度也不够，请老师和同学提宝贵意见。感谢老师对我孜孜不倦的指导，感谢专业人士的见解。
参考文献
招商银行组织架构篇四
充分响应五寨县疫情防控工作要求，认真贯彻落实各项疫情防控部署，及时有效控制传染源，保障员工身体健康和生命安全，农发行五寨县支行于近日组织全体员工开展核酸检测。
本次核酸检测是在保证环境通风、宽敞的前提下，由综合部牵头组织开展。检测现场，采样人员按照规范流程穿戴防护设备，全体员工佩戴口罩，保持安全距离依次有序排队登记，配合采样人员完成样本采集。检测全程井然有序，快速高效，实现应检尽检、全员覆盖、不漏一人，为推动日常工作有序开展提供坚强保障。
该行坚持“人、物”同防，结合当前疫情形势，对进入营业场所人员查验两码及场所码，做好体温检测登记，引导全体员工不举办大规模人员聚集性活动；持续抓好办公场所、营业场所、卫生间的环境清洁、通风换气和消毒处理；持续宣导个人防疫知识，引导员工保持安全社交距离，养成勤洗手、常通风、戴口罩、分餐制等良好卫生习惯和生活方式；同时有序推进员工疫苗加强针接种工作，增强防疫保护效果。
下一步，该行将坚决落实国家疫情防控决策部署，切实自觉担负起疫情防控的政治责任，坚决守住守牢疫情防控底线，统筹抓好疫情防控及金融服务工作，持续创新服务举措，大力推广线上服务，切实提升企业疫情下的综合管理能力及服务水平。
招商银行组织架构篇五
为了促进本专业各党员及党积极分子间的交流和理论学习，增强大家“争先创优”的意识，充分发挥党员的模范带头作用，我专业党支部在周一召开本学期第一次组织生活会。现将有关活动收获和存在的问题做如下总结。
（一）前期准备：
为了使活动顺利的进行，我们在此之前把相关的工作人员分为：话题搜集组，参加人员确定组，活动现场拍照组，活动结束之后宣传组等四大组别，并每组由专人负责。
（二）活动收获部分：
1.参加人员符合预期的目标，没有不到、迟到、请假等不良现象。
2.活动主题讨论超出我们的预期，先后有15为同学结合自己的实际情况选择有针对性的话题进行发言。
3.纠正了部分同学诸如：中国已达到中等发达国家等原则性的错误，使部分同学的党性观念和组织意识有所提高和增加。
4.有些同学在此过程中表现较好，不时的记录大家讨论的结果，引导大家养成开会带笔记本做记录的好习惯。
5.增强了大家思想汇报原创性的意识，上交一部分相对优秀的思想汇报文章。
（三）整个活动存在的问题和有待提高部分
1.时间安排不是太合理，正式党员请的较少。
2.会议时间太长，部分同学出现烦躁和听觉疲劳等情绪。
3.拍照同学的技术不是很专业，拍的照片较模糊。
4.活动后期的宣传没有及时跟进，整体工作效率相对较低。
5.由于讨论时间较长，活动结束有点草率和突然。