中小学校长研修总结(汇总17篇)

时间:2023-11-12 作者:灵魂曲中小学校长研修总结(汇总17篇)

学校是一个让我们充实自己、实现梦想的地方,我们要努力追求卓越。4.大家一起来看看学校的年度总结报告,了解学校的发展和成绩。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇一

1、校长素质的提升是学校发展的前提,只有校长的素质得以全面提升,才能相应地提升校长的领导力。“一个好校长就是一所好学校”这句话虽然有些绝对但也说明了校长在学校发展中的重要作用。这也是我参加学习后一个最大的的感触,我的教育教学理论知识是那样的贫乏。素质的提升就是要学习。北京十四中校长王建宗有三个问题是需要我们去思考(一)是怎样提高校长的思想领导能力,(二)是怎样提高校长的行政领导力,(三)是怎样提高育人者的修养水平。北京京源学校的白宏宽校长对学校走向成功谈了五点1是学校领导要志存高远,并把这种高远的志向转化为领导集体和全体教职工的共同愿景。一流的学校要有一流的学校精神,超前的教育观念,结合学校发展实际的不断更新的发展目标。2是正确的发展战略才能领导学校走向成功。发展战略的提出要审时度势,领会时政,综合分析当地各方面的条件,特别是要变不利条件为有利条件。3是确立核心价值观,构建学校文化框架。他提出的“为了学生的一生幸福和终身发展”的学校教育核心价值观,学校、教师、学生共同发展的发展理念,创造适合孩子的教育的课程理念,值得我们思考。4是努力促进教师队伍专业化发展水平的提高。5是努力把学校建设成学习型组织。

2、学校核心价值体系的形成是学校得以发展的原动力,这儿所说的核心价值体系我认为就是要从我们学校文化中来体现,再具体些也就是从我们校长与教师的职业追求、职业理想上来达到,从我们学校的办学理念、三风建设、办学目标上来体现,工作总结《参加继教网校长高级研修班学习总结》。王建宗校长说“关于思想力有人比喻说个勇猛善战,是个好士兵,带领人勇猛善战,是个好将领,鼓动人勇猛善战,不畏牺牲获取胜利,则是思想家的本事。”只有学校的核心价值体系的形成于深入人心,团队才能凝心聚力,才能消除教师的职业倦怠,才能调动工作的积极性、主动性、创造性,学校的发展才有动力,才有持续性。

3、学校制度的制定要能促进教师的专业化发展,促进班主任专业发展。在制度的制定上要让教师体会到职业的成就感、幸福感,我们的制度不应该是限制这限制那,而是要体现我们的学校教育的发展目标,让教师这样做会让教师能得到享受、得到赞同、得到成功、得到发展。

4、德育要切实做到全员的参与、全过程覆盖,力求德育的有效性。这里有一点我们必须重新认识,我们在学生的教育上花了无数的的时间和精力,而我们的学生单单从品德方面有了什么样的发展,学风却不见明显的好转。我们的德育教育方式方法是否从根本上就错了。中央教科所研究员徐安德在《新课改背景下的德育工作》讲座中提到我们要深入解读课程改革目标,在课程目标中将德育的内容进行了强化与提升。在讲座中提到将思想品德课之外的德育活动课程化,如班主任工作课程化,将校园文化列为一门课程,将学校制度作为一种文化,形成节日文化主题课程(如教师节的拜师礼、感恩节、毕业节上毕业证书的发放、课间文化等)建设富有特色的校本课程体系,发挥综合实践活动课的育人功能,将社会实践活动课程化,还有对问题学生进行导师制,集中进行专题教育等。其实这些我们都意识到或曾经想到但却没有去实践,去开展。

(一)加强教师发展的自主意识,

(二)设定恰当的发展目标,

(三)引导教师将反思常规化、

(四)指导教师制定专业发展规划,

(五)干预教师的注意力分配,

(六)调剂教师的心态。特别是在教师反思内容中提到1、要反思自己与教师形象与角色的差距,2、反思自己与优秀教师的差距,3、反思教育教学活动中自己的生命状态。总的说就是在实践中1是对课堂教学的反思,2是对教师职业的反思。前一种反思我们也在做,但不够深入。第二种反思我们可能没有做过。而第二种反思也正是我们要解决的职业倦怠和职业幸福感的问题。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇二

为期十天的校长培训班学习,给我的整体感觉是:一是各位领导对这次活动非常重视,各位校长学得也都非常认真。二是各位专家、领导讲座的内容非常贴近校长们的工作实际,都是常见的具体问题和需要的理论指导。我感觉受益匪浅,受到很多的启发。现从以下几个方面谈谈自己的体会和认识。

一、把握自身角色,准确定位。

首先要明确自己是个一线教师,力争做个手中有书本,心中有学生的教师,在教学上自己得率先垂范。其次才是副校长的管理角色,要树立绿叶意识,要当好校长的助手,办事符合学校总体思路;积极协调好部门之间的关系,抓好分管部门的工作,实现团结合作;工作上积极主动,严格恪守自己的职权范围,把握好度。唯有如此,才能和学校班子成员、教师在情感、工作上形成强大的凝聚力,才能进一步推动学校的发展。

二、及时学习充电,做个有心人。

都说有一位好校长,就有一所好学校,因为当好校长就得有自己的办学理念和发展目标,必须在各项工作中起核心、主导作用。而要做好这些,光靠经验是行不通的,必须要加强学习,勤于阅读,擅于把点滴的感想写成教育教学文章,不断提高自身素质和综合能力,树立良好的人格魅力,只有这样,工作、讲话才有感召力,才能做到以思想为先导。

三、树立科研兴校意识,提升研究问题的能力。

1、科研兴校首先要明确“不抓教学就不是好学校,只抓教学办不好学校”的思路。抓住了教学,就抓住了学校发展的根基,但教学并不是学校的全部工作。因为,学校应该是让孩子安全、健康、快乐成长的地方;应该是让孩子的理想、品格、习惯朝着社会人方向发展的地方;还应该是让孩子知识、能力、情感快速增长的地方。所以,必须注意科研兴校的科学性。

2、作为校长、副校长一定要深入教学第一线。脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。因此,校长必须要有研究的意识和眼光,研究教师,研究学生,研究教师的教学行为,要多深入课堂一线,多听课观课议课,了解课堂教学的新方法、新模式,了解学生学习的方式方法,研究学生的心理发展规律。

3、科研兴校还要做好三件事:

一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供专业成长的机会;三是大力宣传教师的成果。教师的工作得到了学校的肯定,家长与社会的认可,往往就能爆发出前所未有的激情,并激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争氛围,就会造就更多的名师。

四、他山之石,可以攻玉。

此次镜湖小学之行,让我深深地感受到他们在教育发展方面的强劲势头和先进理念。他们对“以人为本”的理解和科研兴校、制度管理、凸显特色的务实做法,都值得我们学习借鉴,只要我们勇于探索,大胆创新,也可借他山之石,让我山之石也成玉。

五、着眼未来,提高信息素养能力。

此次培训中,多名专家提到现代教育技术、教师信息素养、未来媒介素养等,作为校长,也要紧跟时代步伐,及时研究未来教育中信息素养发展方向,促进学校、教师、学生更加适应现代教育步伐。

六、常拥绿色心态。

要努力克服职业倦怠,统筹安排好工作与生活、工作与家庭、工作与人际交往的关系,做好自我控制、自我反省、自我调节。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇三

我一个乡下校长,带着困惑、带着期望,在金秋十月来到省城南宁市,参加为期 天中国移动中小学校长“影子”培训。短短的 天,聆听了国家项目办主任 的专题讲座,在基地学校校长的指导、帮助下,在与小组参训学员的交流中思维的碰撞、观念的沟通使自己收获了很多,特别是 天来在基地学校的学习、观察、参与,自己在学校管理工作中的一个个难点问题找到了答案,增强了做一名校长的责任感和使命感。也引发了自己学校管理工作的反思,怎样把农村小学办成师生共同发展的、充满生命活力的学校,把我们的教师从繁重的作业批改中教育解放出来,以教科研为支撑优化课堂教学,使我们的孩子不再机械重复的完成老师布置的各种作业,让他们的脑动起来,让他们的手动起来,让他们的笑声响起来,真正地把校园当做学习的乐园,让孩子健康、快乐地成长,是我们每位校长的神圣职责。

开班仪式上, 教授的专题报告《国际视野下的教育改革与校长的责任》纵览东西方各国的基础教育改革背景,让我们清醒地认识到我国基础教育的优势与弊端,认识到我国基础教育与发达国家相比存在的差异,向我们每位校长、每位教育工作者提出了培养学生良好的素质、创新能力及创新精神是我国当前基础教育的首要任务。

教授的专题报告《校长最需要提高的能力》就当前我国基础教育现状及校长办学思想的价值取向提出了校长要在基础教育课程改革中提高判断能力,弘扬、传承我国传统教育的精髓,摒弃传统教育中不利于人的发展的教育观念,在新课程标准理念下有选择地吸收西方先进的教育观念,要具有治校理校的挑战能力。切忌人云亦云,视听混淆,似是而非、不求甚解。

在基地学校的 天里,我与另外五名“影子”校长在 校长的悉心指导下,全程参与了学校的教育教学活动。升旗仪式、经典晨读、听课、评课、集体备课、教研活动、阳光体育锻炼、教职工大会。通过观察、体验、交流、学习提高了自己对学校管理工作的认识,开拓了视野,也重新审视自己对学校的管理行为。

三位校长怎样抓学校的管理工作、指导学校的教研工

作、教学工作三个方面的约谈收获颇丰。 一、作为小学校长,最重要的是培养学生良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯。在此基础上发展学生的智力,培养学生的个性特长,让学生全面发展,均衡发展,快乐成长,而不是一味地培养精英。 二、作为一名小学校长,要关注教师的成长。把提高师资队伍建设当做学校的头等大事来抓,加大教师培训的力度,树立“名师出名校”的观念,打造各校的“名师”,让教师感受到成长的快乐,让教师有展示自己特长的舞台。

制度、职责都融入教师、学生的行为之中,把校园文化上升为学校精神,让校园的处处都洋溢着校园文化。

四、作为一名小学校长,要有教科研意识。领导班子具有较强的教科研能力,能对教师的专业成长提供帮助,以教科研促进学校教育教学质量的提高,而不是鼓动教师大搞题海战术,加重学生课业负担。使学生在校学习轻松、快乐,全面发展。 五、作为一名小学校长,要有传承地方传统文化的责任和义务。“只有民族的才是世界的” ,一个民族的发展进步,不是丢掉自己民族特有的东西,改用其他先进民族的东西来获得的,而是通过提高自己民族的创造能力,发挥自己的优势,发展和张扬自己的个性来实现的。随着时代的进步,很多民族的文化濒临灭绝,校本课程的开设,给了我们很大的空间,利用校本课程,让我们的孩子把民族文化更好的传承下去,发扬光大。

师都很精彩,每个孩子都很可爱,每门学科都很重要。

尽管培训中心与基地学校领导殚精竭虑,为我们此次培训研修周密部署,但仍有不尽人意之处。

一是到基地学校研修时间短暂,没能更好的深入学习基地学校的各个处室学习观摩,对基地学校的认识了解还不够。

二是由于时间紧,没能到寄宿制学校考察学习。

三是自身知识水平欠缺,能力有限,没能很好的吸收基地学校成功的办学经验。

为此,希望与 建立长期的合作伙伴关系,成为我们学校的学习基地,期望得到 领导、专家的长期指导。

天的“影子”培训就要结束了, 天的培训研修在专家、基地学校校长的指导下学到了先进的学校管理知识及经验,结交了省内一些优秀的的校长。我相信,有这么丰厚的资源,会使我们在以后的学校管理工作中相互激励、相互学习,共同提升办学品位,为农村的.孩子走出大山铺平他们脚下的路。

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学校管理质量是学校生存和发展重要因素,学校管理包括学校办学目标、学校的发展、学校制度、学校文化、学校常规等多方面的管理。一所学校的发展不但要有自身特色的管理思想,而且还要有一批积极的、团结向上的教师队伍,学校的发展在于教师的集体发展和学生的全面发展。经过两个多月的学习培训,我一直认真的聆听专家们的讲座,积极思考,在教学中不断实践总结经验,创新思维,取得了良好的效果。

一、新形式下学校基础教育方向有了明确的认识

1、《教育规划纲要》、党的、政府工作报告对基础教育提出了新的要求。即2020年基本实现教育现代化;基本形成学习型社会;进入人力资源强国行列;办好人民满意的教育。

2、学校的根本工作是教书育人,“立德树人”强调人的全面发展。目前我们要抓好三件事,第一,培育践行社会核心价值观,要以榜样力量,从娃娃抓起,融入国民教育全过程,要创造有效形式,形成长效机制深入学习中华传统文化。第二,开展诚信教育,人无信不立,培养诚信光荣,失信可耻的价值观。第三,吸取中华传统文化的营养,继承弘扬中华传统文化,坚持知行统一,尊老爱幼。

3、促进教育公平,提高质量,提高教育公平水平分三

步走即兜底线;保基本;上水平。教育要体现倾斜性,合理配置公共教育资源,加大对边疆、民族、老区、贫困地区的支持力度。要体现均衡性,促进义务教育均衡发展,缩小城乡之间、地区之间学校的差距。大力促进教育资源共享,均衡配置办学资源,合理配置教师资源,关心照顾特殊群体,规范学校布局调整,充分发挥教育督导作用。均衡发展要各有进步,不削峰填谷;要办出特色,不千篇一律;要螺旋上升,不左顾右盼;要标准建设,不过于撤并;要内涵发展,不只重硬件;要提高质量,不降低水平。

4、深入推进课程改革,从进教材—进课堂—进脑子,课本是最重要的,统筹考虑人的全面发展,德育融入每一门课。

5、提高基础教育质量

抓好德育工作,把中央要求落实到校、落实到班、落实到心坎上,把中华传统美德内化为学生的自觉行动,围绕实现“中国梦”开展主题活动,引导学生养成好习惯,要把良好的情感、好的价值观等融入课堂。

二、教育要实现家长、社会、学校统一协调沟通。

(一)、家庭教育的重要性

兴趣、有帮助,那么孩子更有可能成功。目前由于教育形势遭遇人权与新技术挑战,“非学校教育”思潮与家庭学校运动,人际关系等多因素的影响,学校教育处境尴尬。

(二)我国的家庭教育和外国、台湾地区等思想观念存在很大的差距。

(三)学校要通过家长学校、家长委员会、家访、家长会、电话指导和网络指导等多种方式对家庭教育进行指导。

1、要研究分析目前家庭教育的基本情况,特别是农村几乎没有合理的家庭教育。

2、家庭教育的重要性,家庭教育是不可替代的教育,家庭教育是终身的,家庭教育不仅关系到孩子的命运,甚至关系到国民的命运。

3、家庭教育指导方向

(1)传达国家方针政策;

(2)引导家长正确的家庭教育思想、观念、学习方法;

(3)孩子心理、生理、年龄特点的分析;

(4)民主平等的处理与孩子的关系;

(5)要引导家长加强自身素质的修养;

(6)总结经验、教育方法、交流思想。

4、要有一套完善的家庭教育指导模式。

四、学校德育教育的创新发展

1、当前德育教育的误区,第一,把道德教育等同于

心理健康教育;第二、误判、误诊青春期叛逆和青春期早恋问题;第三,道德教育如何面对经济生活,道德教育过渡政治化。

2、德育的重要性,从社会的层面来说是为了文化特性的保存;从个人维度来讲是让孩子过上幸福的生活;从价值的角度讲,就是要教人做好人。

3、德育要抓好,要有时间和空间,素质要求提高教学质量和时间效率。要提高专业性的德育,要提高直接德育的效率,发扬间接德育和隐性课程,要求教师要有师德,要有德育精神。没有好的德育就没有好的生活,教育就是要教人做好人,教育一定要有德育。

4、教育中要有“爱”。

“爱生”是教师职业道德的核心,也是在执行的时候争议和矛盾冲突最多的地方。师德强调“爱与责任”,现代教育是能力发展的教育,教育“爱”要有情感性、理智性、超越性。面对学生的错误要冷静、宽容、耐心,掌握与学生沟通和表达技巧,做学生的心理关怀者,引领学生精神发展。

五、新课程改革的变化特点

(一)修订后课标的变化呈现的特点

1、落实德育为先的突出德育时代特征;

2、突出能力为重,强化能力培养的基本要求;

3、反映时代精神,合理吸收时代进步成果。

4、控制课程容量和难度,减轻学生课业负担。

(二)未来基础教育课改的基本趋势

1、贯彻落实《教育规划纲要》精神,全面深化改革。

2、进一步完善课程教材建设的基本制度。

3、大力加强基础教育课程政策实施能力建设,全面落实课程方案。

4、改革评价制度,加强教师培训,建立课程改革保障机制。

5、把学生创新能力的培养作为课程改革的突破口。

六、学校管理创新

1、学校是充满活力、灵动有机的整体,是培养师生文化素养的场所,其外显的、物化的、内隐的、精神的都有教育意义。

2、学校管理应该是人治、法治、文治相互结合的,每一所学校都要有自己的一套管理模式。

3、学校管理要重视校园文化的建设,要寻求适合学校发展的物质文化、制度文化、精神文化和课程文化。

4、学校管理的创新的最高宗旨是“一切为了孩子的健康成长”。学校管理创新指在建立一种新的学校管理关系函数,在学校管理活动中引入新的管理主体、管理内容、管理方法、技术手段,实现各种管理要素的组合,整体提升办学水平和教育质量的过程及结果。

在这次培训中我不但学到了教育发展、学校管理、德育教育等多方面的知识,而且对我国一些名校的管理模式和管理方法得到了一些了解,对日常教学管理有重要的指导意义。王校长《悉心经营课堂》、刘校长《打造高效课堂》和崔校长《教学改革开创农村学校发展奇迹》精彩的讲解,让我拨云见日,为下一步学校教学改革提供了发展的思路。施校长《德育,让孩子在成长中感悟》、许老师《家庭教育的理念与方法》两门课程让我在学校德育教育和家庭教育方面感触到我们现实的差距。张校长《常规管理——学校管理的生命线》、李老师《用爱心缔造幸福班级》等课程让我体会到学校管理和班级管理中自身素质的差距,还有《中国教育发展史》、《儒家教育思想》等许多课程让我在这次培训中学到了很多知识。

感谢有这次培训的机会,让我在知识方面得到一次提升,使我在管理、教学、德育、课程等方面有了新的认识。当然由于培训内容丰富、知识结构复杂,有很多知识还不能内化吸收,希望贵院能保留我们的学习权限,让我们在今后工作中也能学习借鉴,逐步内化知识体系,为学校管理和教学改革创新找到适合学校发展创新的最佳途径。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇四

我有幸参加了上海市中小学校长研修班培训学习。我认为这些天的研修学习、考察是一次组织严密、管理得当、学员守纪、和谐友爱、学习认真、富有成效的一次培训。多位专家的有关教育教学方面知识精辟传授和学员间的研讨交流,消除了我们平时在教育教学中的困惑,诠释了教育的现状。让我们从全方位、多视角了解到现今的教学思想和办学理念。一味的劝教、劝学的教育模式是制约教育改革的瓶颈。校长的素质高低影响着一所学校的发展。通过学习,我获益匪浅。学习让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位:“影响”和“引领”。

这次学习培训的初衷是要告诉我们,校长是学校的领导者、决策者。校长的个人综合素质影响着一所学校的教育发展,所以,我们校长在各项工作中应具有楷模的作用,因而必须加强学习,勤于学习,带好班子,做到当主管而不主观,总揽而不独揽,处理问题果断而不武断。要清醒认识到校长的威信是靠自身的学识水平、人格魅力来树立的。其次是自觉当好师生的公仆,充分认识到领导就是服务的重要性。同时校长要在教学上、生活上协调好班子成员之间的关系。工作中对下属要信任,不猜疑,要大度但要有原则性,必须要以人为本,不能斤斤计较,工作中要起表率作用,以身作则,讲政治,讲团结,决策要科学合理,在行为上,作风上要民主,大事讲原则,小事讲风格。

总之,教育存在地域差异,人们也存在思维的差异,但我认为这次研修培训的体会应该是大同小异的。我作为一所农村学校的校长,学校生源少,师资力量比不上别的学校。但是我不能应为学校整体实力差,而就此放弃。通过培训我明白了,我们学校虽然小,但是我要更加努力。今后的我,定会以这次培训为契机,来潜化自己的思想,默移自己的行为,为学生积淀成长的自信,让教师分享事业的乐趣,使学校成为师生依恋的精神家园,塑造阳光心态的师生,创办具有特色的学校。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇五

20__年10月26日至20__年11月6日,我有幸参加了为期12天的“国培计划20__陕西省a类项目县区中小学校园长三段式培训项目校长班”的培训学习。培训由陕西省教育厅主办,西安外国语大学承办,培训规格高,时间长,内容系统、深刻、实用,方法科学,此次培训我收获颇丰。现就个人学习的一点收获和感悟,分享如下:

这次培训对我来讲,可以说是一场及时雨。由于既有系统深刻的理论学习,又有教育前沿名校的实地观摩,让我从理论到实践得到了全面学习。通过学习和实践,我深切感受到,要创办一流学校,学校管理必须做“四化”,即科学化、系统化、精细化、现代化;校长一定要自觉地走专业化的发展道路。

树立走专业化意识。

首先是学校管理要科学化。

在陕西师范大学附属学校,我领悟了高红健校长建校理念是“创建能与世界先进教育对话的一流学校!”,把学生“培养成为自信的、具有国际视野的现代中国人!”!何等胆略!何等情怀!大格局!大担当!正因为如此,她的学校办的风生水起,即使学费昂贵(民办学校),也生源爆满。

在参观西安高新六小时,校长眼望全球,胸怀未来,而又脚踏实地,确立了“成就每一个学生”的办学理。理念是学校的灵魂和核心,正因为学校各方面管理形成了一个有机整体,所以六小虽然建校才三年,但是已是成绩斐然,名声鹊起,由于学生如潮涌入,因此即使家长想尽办法,也不一定能如愿入校学习。

第三、学校管理要精细化。

一所一流学校的建成,既需要“眼望星空”,又需要“脚踏实地”。学校管理一定要做到周到细密。

毛泽东说“世界上怕就怕认真二字”,“认真”就是周到细密。老子说:“天下大事必做于细。”意思是说天下的大事都是从精细地做好细每一件小事累积而成的。这就是说,任何大事业的成功取得,都首先要沉下心来,踏实做好每一件小事。学校管理当然也不例外。一流学校的管理,细密得叫人惊叹。

陕西师范大学附属学校就是成功的案例。校长每学期制定活动计划,都按日期精细地列成表,然后同学校管理层细致讨论,再在教师会上讨论修改,直到完美;接着每项活动组织开展由教师自愿报名承担,蕴含着学校事大家做、我就是学校的主人、充分激发学校老师工作潜能等等的精密管理智慧。再如该校关于教师迟到的管理,也做了细致的规定:迟到5分钟即定为事故,迟到10分钟,即定为严重事故;学校与此相关的主管部门当天就给当事人下发通报并让其签字备案,做为学期末量化考评依据,“精细”得让你不敢迟到。再如陕西省西安小学的学生语文的经典积累,管理精确到每一年级读什么,每一学期学多少,每一周学多少,甚至精细到每天读几句。“精细管理出成绩”,如此积累,学生语文素养想不好都不行。

第四、学校管理要现代化。

学校现代化管理就是民主管理,就是构建和谐的家庭、学校、社区、国际友好交流学校的合作关系。当今我国实行素质教育,除了文化知识学习,更要培养学生的实践能力、创新能力、社会责任感、环保意识,这些都需要开放办学。需要学生走出去亲近自然、体验社会,需要家长走进学校和孩子一同活动,一起学习。

做好务实的实践者。

理论学习已经结束,今后关键在于落实。怎样落实呢?这就要做到理论联系实际,实事求是,要做好“一个立足点”、“四个成系统”。

“一个立足点”就是要立足于全面培养学生的核心素养。为此,必须要做好“四个成系统”。

一是学校文化建设要成系统。学校文化建设一定要有明确的价值理念系统、坚实的价值支撑系统、稳定的价值推进系统和可见的价值印记系统,一定要有一脉相承的宏观文化、中观文化和微观文化这三个层次的文化建设。

二是课程建设要成系统。充分利用本校、本地资源,实现课程的校本化,使基础课程、地方课程、校本课程形成有机系统,课程体结构系合理。

三是教师队伍建设要成系统。做到教师结构符合课程结构;做到教师培训要全方位,自我反思、同伴互助、专家引领相结合;做到加强师风师德教育,形成强大的和谐的工作关系。

四是校长专业本领成系统。政治专业过硬,能有效学习和贯彻党的教育方针政策;教育专业内行,有很强的课程建设领导力,教育教学领导力;管理专业高水平,建成高效、和谐的教师团队,形成强大的工作关系;校长要胸有大格局,大布局,要有胆有识,要有“外交”才能,要人格健全,有爱心,有担当。

祖国兴盛,在于教育兴盛;教育兴盛,在于学校兴盛;学校兴盛,在于校长专业。在于校长做好一个实践者。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇六

为了更好地学习优秀学校的办学经验,切实提高自己的管理理论水平和管理实践能力,以便解决学校实际工作中存在的具体问题,从而有效地提升学校的办学水平。根据“教育部―中国移动中小学校长培训项目”计划,安徽省教育管理干部培训指导中心的安排,20xx年12月21日―23日在合肥集中培训2天,聆听了7位专家的报告。20xx年12月24日―20xx年1月13日到芜湖市荟萃中学师从李万道校长学习治校方略。

省教育厅总督学李明阳《教师专业发展》。

天津市中小学教师继续教育中心主任周金虎《影子学习指导》。

安徽师范大学教育科学院教授孙德玉《学校德育工作》。

安徽师范大学教育科学院教授周兴国《学校办学思想》。

合肥师范学院教授李继秀《学校课程教学》。

合肥市第八中学校长王建明《学校管理务实》。

芜湖市荟萃中学校长李万道《全面实施素质教育,努力办好人民满意的学校》。

收获与体会:

1、培养高尚师德,加强教育研究,更新教育理念,培养良好情趣,注重教师培训。这五个方面是教师专业发展的必经之路。

2、学校应该把德育工作放在首位,做到以德为先,立德树人,当前确实要加强师德师风建设,否则教师不能把教育作为事业,而是作为职业,作为吃饭的工具。学校要通过多渠道开展德育教育,真正地把德育工作抓紧、抓实、抓出成效。

3、不同学校,不同学段的办学思路与办学目标不够明确,所有学校都是唯分数化,唯名次化。每所学校应根据学段与学生年龄特征,确立自己的办学思路与办学目标,然后谋划办学举措,分步实施,办出特色,最终形成品牌。

4、学校的课程设置要科学、合理,注重第二课堂的开发,注重教研活动的务实,实行以研促教,以研兴校。

5、学校管理要遵循严谨、务实、细致、高效的原则;做到以年级为中心,效率优先,权力下放,协作共生。

芜湖市荟萃中学于20xx年4月成立,是原芜湖八中整体搬迁至原芜湖一中,是市教育局直管的一所完全中学。学校地处张家山头,占地一百余亩,钟灵毓秀,人杰地灵。现有校舍三万多平方米,教育基础设施完备,校园环境优美,具有丰富的教育资源,配有45个普通教室、6个理化生实验室、400米标准跑道的运动尝体育馆、音乐厅、报告厅和游泳池等。学校拥有一支业务优良、师德高尚、乐于奉献的教师队伍。

学校坚持实施“三坚持三强化”战略,即坚持教书育人,强化德育为先;坚持素质教育,强化能力为重;坚持全面发展,强化特色办学。落实精细管理,实施精品工程,构建和谐校园,打造品牌学校,将创新作为学校科学发展的动力,创新教育教学和人才培养的模式,让每一个学生的潜质得到最大程度发挥,让每一位教师体验到事业成功的幸福感。坚持“一二三四”的工作思路,即树立一个意识,即创名校意识;倡导两种精神,即敬业精神和创新精神;强化三大工程,即同心工程、质量工程、品牌工程;狠抓四项工作,即制度建设、队伍建设、学生社团建设和文明创建工作;从而实现“三个发展”目标,即实现学生健康发展、实现教师专业发展、实现学校和谐发展。

在这短短的两周时间里,我聆听了校长李万道与班子成员对学校基本情况、办学思路、办学特色和今后发展的全面介绍,全方位地了解学校布局,深入课堂、参加大课间活动、消防演练和升旗仪式,积极参加学校的其他各项活动。在学习、活动中,收获很大,让我得到新的体验,开阔了视野,更新了观念。而给我印象最深的是以下几个方面。

荟萃中学在办学理念、发展目标都非常明确,全面实施素质教育,办人民满意的学校。学校坚持“以人为本,科学发展”办学理念,遵循教育规律、学生身心发展规律和成人成才规律,恪守“厚德求真,励志笃行”校训,特别注重校园文化建设和特色发展。通过校园文化建设和特色发展来全面提升学校的办学质量和办学品味。

荟萃中学管理非常精细,李校长又是严谨、务实之人。在管理人员分工上非常明确到位,不存在人浮于事。在教育教学管理上,通过分年级专项检查制度,专项检查分听课研讨、问卷调查、作业检查、班主任座谈会等四个方面,全面了解了学校教育教学工作中存在的问题,促进了学校日常教学工作规范化与精细化的开展;在教研方面,通过青年的培养方案,落实青年老师的成长。每个教研组都有市级课题,老师人人都有小课题,以此来促进教师的专业成长。在学生在校安全管理方面,学生在课间活动、放学时,每层楼梯都有老师引导;在卫生方面,整个校园内任何时候都看不到一点纸屑,各个馆室一尘不染。这些看似很小的细节,却无不透露着管理的精细与实效。

加强校园文化建设,创建和谐的育人环境。荟萃中学德育建设思路明确:通过一系列活动举措,加强广大师生深入了解荟萃中学文化内涵,凝练荟萃中学精神,培育荟萃中学品质。荟萃中学在不断更新教育教学理念支撑下,提出文化兴校,打造书香校园战略。

举措之一:学校的宣传栏、广告栏图文并茂,记录着学校的发展史,成长史。进门的左边是学校的办学思路、校训、校风、教风、学风。进门的右边是一个很壮观的电子显示屏,上面滚动展示学校的办学理念与学校获得的一些荣誉。

举措之二:推进班级特色活动,特色班训、特色班级公约、特色主题班会。凝聚集体意识,营造特色班级文化。

举措之三:学校校史园有著名校友的人物雕塑,还有著名校友的事迹介绍,以此来激励现在的莘莘学子。

荟萃中学是全市首次开设阅读课的学校,将阅读课排入课程表,开创了改变从阅读开始,全面实施素质教育的先河,正在申报省级课题;而机器人设计创造又是她的一大亮点,在第十四届国际机器人奥林匹克竞赛中,该校初一(8)学生彭爽的作品“智能家居”获得国际评委的一致肯定,荣获银牌;社团活动正常有序开展,每周三下午第四节课是全校性的社团活动,社团活动丰富多彩,有摄影、绘画、歌唱等,学生积极参与,教师悉心指导。三大特色,带动荟萃中学整体发展。在特色发展举措上是一种举校体制,即充分发挥全体教师的积极性,集全校的人力、物力、财力,上下联动,群策群力,协调发展,取得了荟萃中学现在的成绩。

荟萃中学各种功能馆室配备齐全,各种设施一应俱全,教学楼、实验楼、行政楼、艺术楼、这次培训给我的收获很多。荟萃中学先进的办学理念,精细的管理、浓厚的校园文化,深深影响着我今后学校管理工作;荟萃中学、铜陵县三中、繁昌县田家炳中学和我校都从此结下了深厚情谊,我们会不断学习,不断进步,不断成长。我们更会与时俱进,奋力拼搏,努力把西梁山中学打造成“安全、质量、规范、特色、和谐”的农村名校。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇七

我是xx年8月参加工作,短短五年多的时间,基于领导的信任和师生家长的喜欢,我从一名刚刚毕业的大学生迅速成长,在努力做一名优秀教师的同时,也开始思考并探索如何成为一名合格的管理者。说实话,刚走上学校管理岗位的时候,我很茫然,以前做学生的时候习惯被老师管,当了教师习惯被校长管,现在自己要转换角色去管理学校,该怎么做?我内心是很惶恐的,而正在这时,我有幸被选中加入了校长高级研修班,通过近一年的学习,让我对成为一名怎样的校长有了系统深入的思考。

研修班开班时,班主任龚校长给我们的课题是——成为教育家型的校长,就是要成为像蔡元培、杜威、苏霍姆林斯基等等这样的教育家,并且为我们指引了四种学习途径——五大专题研修、集中现场研讨、读书心得展评和室内外名校参观。详细的学习方案和明确的学习目标让我一下子振奋起来。说实话,没有参加研修班之前,我一直认为自己是没有头绪、没有思路、没有经验的“三无”校长,而和同班三十多位名校长们比,一度缺乏自信,认为自己是“混”进班的,这个观点在第二次集中培训时,王书记曾对我批评指正过。而在研修班进行了一年的学习,让我更有自信。与我之前参加过的各类培训不同,我们的研修班采取分组合作的学习方式,我被分到了二小组,组内有二小的张校长、一中的廖校长、四中的李校长、市局的方主任、高石碑镇小的何校长、后湖小学的王校长和王场小学的祝校长。他们每个人都有丰富的教学和管理经验,和他们在一起,我感到学习单一的从凭一己之力,变成众人拾柴火焰高的丰富多彩。每一次的专题研讨、现场交流和集中发言,对我来说都是头脑风暴似的收获。而截至目前,我也跟大家汇报一下我的学习小成果:当了一次小组发言人、和小组一起合作完成了五个专题研修学习、自己完成八本教育专著的研读和心得的撰写,随班参观了市内外14所名校。每一次的学习,都像是给我的教育人生添加一块拼图,而踩着一片片拼图,感觉自己真的有进步了。因为我能静下心来仔细思考,如何成为一名教育家型的校长。我想到了美学大师朱光潜的座右铭——“以出世之心做人,以入世之心做事”,所以,我便以“以出世之心做校长,以入世之心做教育”为题,思考如何做一个教育家型的校长。

首先谈谈如何“以出世之心做校长”,通过学习,我明白了校长要做三种人——在理想信念上做明白人、在道德品质上做高尚人和在生活作风上做清白人。再说说如何“以入世之心做教育”——创设学生自主发展的文化场、拓宽教师自我实现的价值域,最关键的是心怀教育梦,做高大上的教育。何为“高大上的教育”?并不是指高端大气上档次,而是要做——学生高兴、校长大胆和教师上进的教育!我们习惯的是典型饭碗教育——即在孩子不谙世事的时候,提前将社会竞争激烈的现实告诉孩子,企图激发孩子奋发读书,而梦想教育应该以孩子的兴趣入手,发现孩子的潜能和优势,点燃孩子梦想的热情,让孩子为自己的梦想学习。孰好孰坏一目了然。为什么这么重视梦想呢?让我想到了现在大力推进的教育现代化,将视线转回三十多年前,伟大领导人邓小平提出了“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”,如果不是当初的现代化教育梦作支撑,不会有如今教育事业飞速的发展。

所以你能说梦想不重要吗?当然重要,去年荣升中国首富的马云,曾经也和我们是同仁,荣获过杭州市十佳教师,他说:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”所以最后,我想告诉自己,没有梦想,何必远方?研修班为期一年的学习看似结束,其实告诉我未来才刚刚开始。因为还有更多的挑战等着自己!要想达到研修班的主题——教育家型的校长,现在的我还没有这个资格,但我已有了思考,也有了思路。路在脚下,且思且行,学无止境,且行且学。我这么资浅的人能在这个班学习,真的很荣幸,我也将且学且珍惜!

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇八

为了更好地学习优秀学校的办学经验,切实提高自己的管理理论水平和管理实践能力,以便解决学校实际工作中存在的具体问题,从而有效地提升学校的办学水平,初中校长影子研修总结。根据“教育部—中国移动中小学校长培训项目”计划,安徽省教育管理干部培训指导中心的安排,20xx年12月21日-23日在合肥集中培训2天,聆听了7位专家的报告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到芜湖市荟萃中学师从李万道校长学习治校方略。

一、7位专家与报告的主题分别是:

省教育厅总督学李明阳《教师专业发展》。

天津市中小学教师继续教育中心主任周金虎《影子学习指导》。

安徽师范大学教育科学院教授孙德玉《学校德育工作》。

安徽师范大学教育科学院教授周兴国《学校办学思想》。

合肥师范学院教授李继秀《学校课程教学》。

合肥市第八中学校长王建明《学校管理务实》。

芜湖市荟萃中学校长李万道《全面实施素质教育,努力办好人民满意的学校》。

收获与体会:

1、培养高尚师德,加强教育研究,更新教育理念,培养良好情趣,注重教师培训。这五个方面是教师专业发展的必经之路。

2、学校应该把德育工作放在首位,做到以德为先,立德树人,当前确实要加强师德师风建设,否则教师不能把教育作为事业,而是作为职业,作为吃饭的工具。学校要通过多渠道开展德育教育,真正地把德育工作抓紧、抓实、抓出成效。

3、不同学校,不同学段的办学思路与办学目标不够明确,所有学校都是唯分数化,唯名次化。每所学校应根据学段与学生年龄特征,确立自己的办学思路与办学目标,然后谋划办学举措,分步实施,办出特色,最终形成品牌。

4、学校的课程设置要科学、合理,注重第二课堂的开发,注重教研活动的务实,实行以研促教,以研兴校。

5、学校管理要遵循严谨、务实、细致、高效的原则;做到以年级为中心,效率优先,权力下放,协作共生。

二、在基地学校(芜湖市荟萃中学)学习体会。

芜湖市荟萃中学于20xx年4月成立,是原芜湖八中整体搬迁至原芜湖一中,是市教育局直管的一所完全中学。学校地处张家山头,占地一百余亩,钟灵毓秀,人杰地灵。现有校舍三万多平方米,教育基础设施完备,校园环境优美,具有丰富的教育资源,配有45个普通教室、6个理化生实验室、400米标准跑道的运动尝体育馆、音乐厅、报告厅和游泳池等。学校拥有一支业务优良、师德高尚、乐于奉献的教师队伍。

学校坚持实施“三坚持三强化”战略,即坚持教书育人,强化德育为先;坚持素质教育,强化能力为重;坚持全面发展,强化特色办学,工作总结《初中校长影子研修总结》。落实精细管理,实施精品工程,构建和谐校园,打造品牌学校,将创新作为学校科学发展的动力,创新教育教学和人才培养的模式,让每一个学生的潜质得到最大程度发挥,让每一位教师体验到事业成功的'幸福感。坚持“一二三四”的工作思路,即树立一个意识,即创名校意识;倡导两种精神,即敬业精神和创新精神;强化三大工程,即同心工程、质量工程、品牌工程;狠抓四项工作,即制度建设、队伍建设、学生社团建设和文明创建工作;从而实现“三个发展”目标,即实现学生健康发展、实现教师专业发展、实现学校和谐发展。

在这短短的两周时间里,我聆听了校长李万道与班子成员对学校基本情况、办学思路、办学特色和今后发展的全面介绍,全方位地了解学校布局,深入课堂、参加大课间活动、消防演练和升旗仪式,积极参加学校的其他各项活动。在学习、活动中,收获很大,让我得到新的体验,开阔了视野,更新了观念。而给我印象最深的是以下几个方面。

一、先进的办学理念。

荟萃中学在办学理念、发展目标都非常明确,全面实施素质教育,办人民满意的学校。学校坚持“以人为本,科学发展”办学理念,遵循教育规律、学生身心发展规律和成人成才规律,恪守“厚德求真,励志笃行”校训,特别注重校园文化建设和特色发展。通过校园文化建设和特色发展来全面提升学校的办学质量和办学品味。

二、精细务实的管理。

荟萃中学管理非常精细,李校长又是严谨、务实之人。在管理人员分工上非常明确到位,不存在人浮于事。在教育教学管理上,通过分年级专项检查制度,专项检查分听课研讨、问卷调查、作业检查、班主任座谈会等四个方面,全面了解了学校教育教学工作中存在的问题,促进了学校日常教学工作规范化与精细化的开展;在教研方面,通过青年的培养方案,落实青年老师的成长。每个教研组都有市级课题,老师人人都有小课题,以此来促进教师的专业成长。在学生在校安全管理方面,学生在课间活动、放学时,每层楼梯都有老师引导;在卫生方面,整个校园内任何时候都看不到一点纸屑,各个馆室一尘不染。这些看似很小的细节,却无不透露着管理的精细与实效。

三、浓厚的校园文化。

加强校园文化建设,创建和谐的育人环境。荟萃中学德育建设思路明确:通过一系列活动举措,加强广大师生深入了解荟萃中学文化内涵,凝练荟萃中学精神,培育荟萃中学品质。荟萃中学在不断更新教育教学理念支撑下,提出文化兴校,打造书香校园战略。

举措之一:学校的宣传栏、广告栏图文并茂,记录着学校的发展史,成长史。进门的左边是学校的办学思路、校训、校风、教风、学风。进门的右边是一个很壮观的电子显示屏,上面滚动展示学校的办学理念与学校获得的一些荣誉。

举措之二:推进班级特色活动,特色班训、特色班级公约、特色主题班会。凝聚集体意识,营造特色班级文化。

举措之三:学校校史园有著名校友的人物雕塑,还有著名校友的事迹介绍,以此来激励现在的莘莘学子。

四、鲜明的特色发展。

荟萃中学是全市首次开设阅读课的学校,将阅读课排入课程表,开创了改变从阅读开始,全面实施素质教育的先河,正在申报省级课题;而机器人设计创造又是她的一大亮点,在第十四届国际机器人奥林匹克竞赛中,该校初一(8)学生彭爽的作品“智能家居”获得国际评委的一致肯定,荣获银牌;社团活动正常有序开展,每周三下午第四节课是全校性的社团活动,社团活动丰富多彩,有摄影、绘画、歌唱等,学生积极参与,教师悉心指导。三大特色,带动荟萃中学整体发展。在特色发展举措上是一种举校体制,即充分发挥全体教师的积极性,集全校的人力、物力、财力,上下联动,群策群力,协调发展,取得了荟萃中学现在的成绩。

五、完备的资源配置。

荟萃中学各种功能馆室配备齐全,各种设施一应俱全,教学楼、实验楼、行政楼、艺术楼、

这次培训给我的收获很多。荟萃中学先进的办学理念,精细的管理、浓厚的校园文化,深深影响着我今后学校管理工作;荟萃中学、铜陵县三中、繁昌县田家炳中学和我校都从此结下了深厚情谊,我们会不断学习,不断进步,不断成长。我们更会与时俱进,奋力拼搏,努力把西梁山中学打造成“安全、质量、规范、特色、和谐”的农村名校。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇九

“他山之石可以攻玉”。带着问题和困惑,我有幸于6月1日--6日赴江苏省丹阳市参加了市教育局组织的小学骨干校长高级研修班。学习期间,通过聆听专家的专题报告,实地参观丹阳市实验学校,使我深受启发,收获颇丰。

隆重的开班仪式后,我们先后聆听了省特级教师芮火才、束玉良处长等人的专题讲座。讲座涉及学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面。专家们理论联系实际,引经据典,精辟入里的阐述让我产生了强烈共鸣,也了解到许多教育教学前沿动态,学到了不少教育新理念,既让我们领略了名家风采,又使我们享受到了精美的文化大餐。作为一名基层学校的校长,我深感肩上担子的艰巨和教育使命的神圣,进一步更新办学理念,在今后的工作实践中努力探索一条学校管理的新路子。

学习期间,我们先后聆听了7位校长专家的专题报告,他们的讲座博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们执着的办学精神、兼容并蓄的办学思想、锐意创新的办学态度足以让我们受用终生。期间蒋红军校长围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,分享了他们学校的亮点和特色,给我们每个学习者很大的启示,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”这句话的精妙之处。在感叹他们高深的学术造诣和办学先进的办学经验的同时,让我对校长角色有了更为明确的定位。校长只有充分调动教师的工作积极性,才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神,帮助教师不断实现专业化发展。作为来自乡镇学校的一名新任校长,经常陷入繁琐事务中,不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。听了专家的专题报告,使我明白了如何修炼校长领导力,校长应该致力于办学理念的研究,不断提高自身的沟通能力,协调能力,打造高效团队,发挥全员领导力,帮助他人成功,在共赢中不断提升办学品位。

这次培训学习,采取理论与实践相结合的方式,在聆听专家专题报告的基础上,我们有机会亲自走进丹阳市实验学校进行实地参观考察,看到了名校的办学底蕴和文化氛围,尤其是实验学校的人文管理给我留下了深刻的印象。走进课堂,看到孩子们专注自觉的学习态度令人叹服;课间十分钟,同学们慢声轻步下楼的情形令人难忘:看到《班级公约》《班级岗位表》,明白了怎样精细化管理班级;丰富多彩的社团活动,教研组集体备课等,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要长久的坚持和打磨。要想凸显学校特色,提升学校的竞争力,就要提升内涵,需要整体规划,要从细处入手,通过细节求实效。作为一名年轻校长,丹阳实验学校科学先进的办学理念,丰富的学校内涵,鲜明的办学特色,高效的管理模式,都值得我去认真学习,不断反思,努力探寻符合我校校情的发展之路。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。通过本次培训,提高了自身的教育理论水平,明白了校长是成就一所好的学校的关键。所以,作为校长队伍中年轻的一员,必须要善于学习,勇于实践,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的引路人。以人为本抓管理,锐意进取促提升,有效推动学校教育教学工作的开展,办好人民群众家门口的学校,真正为每一位孩子的幸福人生奠基。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十

我有幸参加了20xx年四川省中小学教师信息技术应用能力提升工程培训。让我对教育现代化的发现有了新的认识,当今以计算机和网络技术为核心的现代技术正飞速的发展,改变我的学习方式。信息的获取、分析、处理、应用的能力将作为现代人最基本的能力和素质的标志。同时对我各方面的能力有了很大提高,特别是对信息技术的综合运用能力,现在已不只停留在课件的制作上。使我认识到作为一名信息技术教师应积极主动吸纳当今最新的技术,在这短短的培训中我收获颇多。

一、树立了新的理念。

1、此次信息技术应用能力提升培训者培训,虽然只有短短四十天的时间,但是每一天紧张有序的培训都使我在观念上有一个更新。在一般时我都停流在基本应用上,然而通过此培训,才真正的认识到自我在专业方面还有许多的不足,在今后的业务提升方面还有大量的知识要学习,只有这样随时为自我更新,补充新识,更新观念,从根本上提升专业素养。

2、随着信息化快速发展,作为一名教师,必须具备良好的信息素养是终生学习、不断完善自身的需要。作为一名信息技术教师应具有现代化的教育思想、教学观念,掌握现代化的教学方法和教学手段,熟练运用信息工具(多媒体、电脑等)对信息资源进行有效的收集、加工、组织、运用;这些素质的养成就要求信息技术教师不断地学习,才能满足现代化教学的需要;如果现代教师没有良好的信息素养,就不能成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

二、提升了专业知识。

1、通过聆听专家教授对“中小学教师信息技术能力标准解读”、“信息化教学环境”专题与案例分析的学习,使我充认识到作为老师,首先要具备基本的信息素养,掌握信息操作的基本能力和获取信息的能力,除此之外还应具备信息收集处理以及表达的能力和综合运用能力。深刻的认识到教育信息的重要性,明白什么是教育信息化发的发展情况,真正理解了信息化教学环境在教育教学中的作用,掌握了几种常用的教学模式和软件的基本应用。

2、通过聆听专家们对“资源检索与获取”、“多媒体素材的处理”、“办公软件综合应用”、多媒体课件设计与制作、微课设计与制作,等等的解析,才真正的意识到自己在专业知识方面太落后与不足。如听黄威荣教授对“办公软件综合应用”的解析和许亮老师对“多媒体课件的制作与设计”深入仔细的分析与演示操作,使我真正的知道了什么是办公软件强大的功能,一般时我只会对办公软件进行简单的应用,没有更进一步去学习,听了黄教授和许老师的解析与演示操作,深刻的认识到什么专业知识,我将在今后的工作中不断学习来丰富自我专业知识。

三、开阔了交流空间。

1、远程研修教育不再局限在课堂,教师可以通过网络媒体通讯技术进行自主学习,可以随时将自己的薄弱环节强化学习,直到完全巩固、更加便于对每个知识内容的融会贯通,使原来想做而做不到的事情成为现实。

2、通过这个一般台,与全国教育专家进行了一次“零距离”的接触,“面对面”聆听他们的辅导讲座、鲜活的案例和丰富的知识内涵,让我开阔了视野。专业方面,通过论坛与同仁们的谈化学、探迷惑,使我在思想、专业方面都得到很大的提高。这种一般台,使我们的距离变得更近、更方便交流。

3、通过看视频,视频答疑让我们有了一次与专家学者进行近距离探讨问题的机会。在答疑过程中,专家们的建议和意见对我们今后更好地驾驭课堂,更好的解决课堂突发事件提供了理论基础和方法支撑。专家学者们奉献了他们的经验和研究成果,大大提高了我们的教学水一般,让我们收获了知识的同时,也让我们增长了见识。通过观看答疑,我得到了很大启发,学会了许多解决问题的方法和窍门,让我在今后的教学中更加游刃有余,对今后的教育教学来说感觉受益匪浅!与专家老师交流,在班级论坛中发帖、回贴,进行论坛研讨等活动,我学到了很多新知识,并为以后的教学工作奠定了厚实的基础。

四、注重了细节渗透。

本次培训中,专家教授们都注重细节上的教学渗透,他们通过专题讲与案例分析和演示操作的方式,不仅教给我们知识和技巧,更在无形中用自己的言行来引导大家,在一些细节的讲解上十分细致,恰当地渗透一些学科常识,使不同程度的老师都能得到提高,真正的学有所获。

五、更新了教学方法。

1、此次远程教育培训,教育观念有所更新,教学方法更新,让我们农村教师也充分享受了运用远程教育培训的成果。结合专家讲座、作业练习、教师间相互交流等学习方式,更新教学理念,也明确了今后教学努力的方向。

2、本次培训让我在模块:教师工作坊研修中以下几个方面的内容收获颇多:

一是教学中运用虚拟实验工具的策略;

二是学课堂教学提问与反思的教学策略;

三是拓展教材资源提高教学效益和策略。这将对知识更新,能力提高具有很大的帮助。

通过学习使我感受到在真实的教学中,教师要关注教学目标、关注学生参与、关注课堂效益和质量。使我认识到化学教学是化学活动的过程。因此,教师应努力为学生的化学活动创造条件,模拟活动的重要媒介,它最大的价值在于可以为学生提供实践的空间。

六、增进了老师的友谊。

1、通过远程教育培训,在学习的同时,在班级论坛学习交流时与县内县外相识或不相识的同行朋友进行网上探讨。学到了许多新的教育观念,也通过同行的帮助,解除了自己在教育教学中的许多困惑。“发帖、回帖”充分交流阐述自己在教育教学的感想、心得、体会,促进了教师之间的真挚交流,增长了教师的见识,增进了我们老师之间的友谊。

2、在培训的整个过程中,我不仅仅是在学怎样教学生,更为重要的是,我学到了一些原来自己也不是太清楚的知识,巩固和升级了自己的知识库,这一点是非常有价值的。在本次培训过程中,通过完成专家推荐的作业,我发现,天外有天,人外有人,我深深感到自身的不足,感到加强学习的重要性。很多老师的作业中提供了精彩的案例,优秀的教学设计,完美的教学策略这些都是值得我去学习的。

3、培训是短暂的,效益是明显的,收获是充实的。远程研修一般台上的老师都在努力地学习,积极地参与互动,发表文章和评论,指导老师几乎每天深夜十一二点都在网上批阅我们的作业,与我们互动。像他们这样孜孜不倦的精神真是值得我学习。

4、这一次培训活动后,我要把所学的教学理念,咀嚼、消化,内化为自己的教学思想,指导自己的教学实践;要不断搜集教育信息,学习教育理论,增长专业知识,课后经常撰写教学反思,以便今后上课进一步提高。

总之,这是收获丰厚的一次培训,充实和完善了自己,我很荣幸,但更多感到的是责任、是压力,也是促进我教学上不断成长的一次培训。这次培训使我受益匪浅。它让我站在了一个崭新的一般台上审视了我的教学,使我对今后的教学工作有了明确的方向。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十一

在这短短的两周时间里,我聆听了校长李万道与班子成员对学校基本情况、办学思路、办学特色和今后发展的全面介绍,全方位地了解学校布局,深入课堂、参加大课间活动、消防演练和升旗仪式,积极参加学校的其他各项活动。在学习、活动中,收获很大,让我得到新的体验,开阔了视野,更新了观念。而给我印象最深的是以下几个方面。

荟萃中学在办学理念、发展目标都非常明确,全面实施素质教育,办人民满意的学校。学校坚持“以人为本,科学发展”办学理念,遵循教育规律、学生身心发展规律和成人成才规律,恪守“厚德求真,励志笃行”校训,特别注重校园文化建设和特色发展。通过校园文化建设和特色发展来全面提升学校的办学质量和办学品味。

荟萃中学管理非常精细,李校长又是严谨、务实之人。在管理人员分工上非常明确到位,不存在人浮于事。在教育教学管理上,通过分年级专项检查制度,专项检查分听课研讨、问卷调查、作业检查、班主任座谈会等四个方面,全面了解了学校教育教学工作中存在的问题,促进了学校日常教学工作规范化与精细化的开展;在教研方面,通过青年的培养方案,落实青年老师的成长。每个教研组都有市级课题,老师人人都有小课题,以此来促进教师的专业成长。在学生在校安全管理方面,学生在课间活动、放学时,每层楼梯都有老师引导;在卫生方面,整个校园内任何时候都看不到一点纸屑,各个馆室一尘不染。这些看似很小的细节,却无不透露着管理的精细与实效。

加强校园文化建设,创建和谐的育人环境。荟萃中学德育建设思路明确:通过一系列活动举措,加强广大师生深入了解荟萃中学文化内涵,凝练荟萃中学精神,培育荟萃中学品质。荟萃中学在不断更新教育教学理念支撑下,提出文化兴校,打造书香校园战略。

举措之一:学校的宣传栏、广告栏图文并茂,记录着学校的发展史,成长史。进门的左边是学校的办学思路、校训、校风、教风、学风。进门的右边是一个很壮观的电子显示屏,上面滚动展示学校的办学理念与学校获得的一些荣誉。

举措之二:推进班级特色活动,特色班训、特色班级公约、特色主题班会。凝聚集体意识,营造特色班级文化。

举措之三:学校校史园有著名校友的人物雕塑,还有著名校友的事迹介绍,以此来激励现在的莘莘学子。

荟萃中学是全市首次开设阅读课的学校,将阅读课排入课程表,开创了改变从阅读开始,全面实施素质教育的先河,正在申报省级课题;而机器人设计创造又是她的一大亮点,在第十四届国际机器人奥林匹克竞赛中,该校初一(8)学生彭爽的作品“智能家居”获得国际评委的一致肯定,荣获银牌;社团活动正常有序开展,每周三下午第四节课是全校性的社团活动,社团活动丰富多彩,有摄影、绘画、歌唱等,学生积极参与,教师悉心指导。三大特色,带动荟萃中学整体发展。在特色发展举措上是一种举校体制,即充分发挥全体教师的积极性,集全校的人力、物力、财力,上下联动,群策群力,协调发展,取得了荟萃中学现在的成绩。

荟萃中学各种功能馆室配备齐全,各种设施一应俱全,教学楼、实验楼、行政楼、艺术楼、这次培训给我的收获很多。荟萃中学先进的办学理念,精细的管理、浓厚的校园文化,深深影响着我今后学校管理工作;荟萃中学、铜陵县三中、繁昌县田家炳中学和我校都从此结下了深厚情谊,我们会不断学习,不断进步,不断成长。我们更会与时俱进,奋力拼搏,努力把西梁山中学打造成“安全、质量、规范、特色、和谐”的农村名校。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十二

校长研修培训心得体会。聆听了十多场高屋建瓴的专家报告,感触很深,收获颇丰。在聆听报告的同时,与学校实际工作对照结合,进行了反思。新学期,新起点,为进一步推进学校工作向纵深发展,学以致用,现将学习心得、反思感悟及工作打算作简要总结汇报:

从专家报告和成功名校案例中可以看出,一所学校的发展,离不开科学的教育理念的导向和支撑。教育理念是对"教育是什么"的价值判断和基本看法,正确的教育理念是学校管理和发展的前提和保证,是学校的灵魂,是办学的根本。它以一种文化氛围、一种精神力量、一种价值期望、一种理性目标的形式陶冶学校的教师和学生。马石庄教授主张的青少年的责任、使命、奉献教育,是学校德育工作的理念。林肯辉所长讲得学生家庭、学校正向角色定位问题,是学生生命教育及自我管理的理念。钟子俊校长讲得"承包到户、责任到人"的治理策略是学校治理的一种理念。河北衡水中学的责任教育核心理念,办负责任的学校、当负责任的教师、做负责任的学生,可谓责任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心灵,创造适合每个学生发展的教育"理念,为孩子的成长发展奠定了根基。宽高教育负责人王金战从自身成长经历,阐述了学生的成长成才需要设计,即人生规划教育,更体现了因材施教的教育理念。反思东山小学近几年的发展,虽提出了学校的办学理念,但不够科学,定位不高,干部教师的执行落实不力,阻碍了发展。新学期,学校将进一步梳理总结:充分考虑教育改革的时代发展,定位要高;充分考虑素质教育的宏观背景,方向要明;充分考虑学生发展空间的建构,视野要宽;充分考虑教职员工的工作目的,责任感要强,提出关于"责任教育"的具体科学的办学理念,并形成办学思想、办学策略、办学措施、办学特色、办学目标一系列办学思路,全校师生内化于心,凝心聚力,形成组织的共识,形成一种对学校未来充满信心的文化力量和精神力量,成为教育行动的思想先导,以此为出发点,推动学校向纵深发展。

在现代学校的发展中,学校课程领导力是学校领导力的重要甚至是关键的一部分。课程是学校办学理念的体现。东山小学虽然在课程建设方面做了一点探索和实施,但还没形成体系建设,特别是课程评价方面做得不够。下一步,从学校四个方面着力去做:一是形成自己的课程思想,并用这个思想去引领全体师生及家长建设自己的课程;二是进行课程发展的整体规划,以及每一门自行设计的课程改革方案和标准;三是学校强化课程执行,好的课程设计,关键在于执行。四是形成一套行之有效的课程自我评估的方法,并根据自己的评估对学校课程进行调控。课程建设的原则要尊重国家课程。切忌在课程建设中取一些标新立异、稀奇古怪的名字,把国家课程作为"独创"的课程体系下的一个组成部分,这是很不严肃也不科学的。

干事创业需要担当。学校的发展,需要干部教师队伍凝心聚力、担当责任、狠抓落实、追求卓越。特别是钟子俊校长提出的"包产到户、责任到人"管理理念和操作流程,我们很受启发。下一步,学校将进一步调整治理结构和职能,把目标任务细化到人,责任到人;进一步完善考评机制和办法,强化问责机制和奖惩机制,提高效能;强化干部为老师和老师为学生的服务意识,加强情感交流,凝聚人心,营造一家亲的氛围,凝心聚力,用心倾力,不折不扣的落实好局党委部署,圆满完成各项工作任务。

家庭是孩子最早接受教育的场所,父母是孩子最早接受教育的教师。家庭教育在孩子的成长中起着奠基的作用,前苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾经强调过:"没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育,都不可能完成培养人这一极其细致而复杂的任务。"有人说,学校与家庭犹如一辆车轮,必须同向同步方能有效引导孩子成长。随着我国教育体制的改革,素质教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越来越重要,需要我们科学地发挥家庭教育的作用,以促进孩子的全面发展。下一步,东山小学将进一步加强家委会建设,利用学校网站、学校和年级微信平台、班级qq群、校园开放日、家长学校和家长会等多种阵地,加强学校与家长的沟通联系,提升家长家庭教育素养,倡导家长组织社会实践活动,完善机制,形成教育合力。

总之,此次培训给我带来了很大的思想冲击,学校的纵深发展时不可待,内心中有种坐不住、等不起的紧迫感。实践是检验真理的唯一标准,好的想法和思路,还需要脚踏实地的去落实、去做,相信东山小学在章丘大好教育形势下会阔步前行,更上一层楼!

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十三

为了更好地学习优秀学校的办学经验,切实提高自己的管理理论水平和管理实践能力,以便解决学校实际工作中存在的具体问题,从而有效地提升学校的办学水平。根据“教育部—中国移动中小学校长培训项目”计划,安徽省教育管理干部培训指导中心的安排,20xx年12月21日—23日在合肥集中培训2天,聆听了7位专家的报告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到芜湖市荟萃中学师从李万道校长学习治校方略。

省教育厅总督学李明阳《教师专业发展》。

天津市中小学教师继续教育中心主任周金虎《影子学习指导》。

安徽师范大学教育科学院教授孙德玉《学校德育工作》。

安徽师范大学教育科学院教授周兴国《学校办学思想》。

合肥师范学院教授李继秀《学校课程教学》。

合肥市第八中学校长王建明《学校管理务实》。

芜湖市荟萃中学校长李万道《全面实施素质教育,努力办好人民满意的学校》。

收获与体会:

1、培养高尚师德,加强教育研究,更新教育理念,培养良好情趣,注重教师培训。这五个方面是教师专业发展的必经之路。

2、学校应该把德育工作放在首位,做到以德为先,立德树人,当前确实要加强师德师风建设,否则教师不能把教育作为事业,而是作为职业,作为吃饭的工具。学校要通过多渠道开展德育教育,真正地把德育工作抓紧、抓实、抓出成效。

3、不同学校,不同学段的办学思路与办学目标不够明确,所有学校都是唯分数化,唯名次化。每所学校应根据学段与学生年龄特征,确立自己的办学思路与办学目标,然后谋划办学举措,分步实施,办出特色,最终形成品牌。

4、学校的课程设置要科学、合理,注重第二课堂的开发,注重教研活动的务实,实行以研促教,以研兴校。

5、学校管理要遵循严谨、务实、细致、高效的原则;做到以年级为中心,效率优先,权力下放,协作共生。

芜湖市荟萃中学于20xx年4月成立,是原芜湖八中整体搬迁至原芜湖一中,是市教育局直管的一所完全中学。学校地处张家山头,占地一百余亩,钟灵毓秀,人杰地灵。现有校舍三万多平方米,教育基础设施完备,校园环境优美,具有丰富的教育资源,配有45个普通教室、6个理化生实验室、400米标准跑道的运动尝体育馆、音乐厅、报告厅和游泳池等。学校拥有一支业务优良、师德高尚、乐于奉献的教师队伍。

学校坚持实施“三坚持三强化”战略,即坚持教书育人,强化德育为先;坚持素质教育,强化能力为重;坚持全面发展,强化特色办学。落实精细管理,实施精品工程,构建和谐校园,打造品牌学校,将创新作为学校科学发展的动力,创新教育教学和人才培养的模式,让每一个学生的潜质得到最大程度发挥,让每一位教师体验到事业成功的幸福感。坚持“一二三四”的工作思路,即树立一个意识,即创名校意识;倡导两种精神,即敬业精神和创新精神;强化三大工程,即同心工程、质量工程、品牌工程;狠抓四项工作,即制度建设、队伍建设、学生社团建设和文明创建工作;从而实现“三个发展”目标,即实现学生健康发展、实现教师专业发展、实现学校和谐发展。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十四

一、7位专家与报告的主题分别是:

省教育厅总督学李明阳《教师专业发展》。

天津市中小学教师继续教育中心主任周金虎《影子学习指导》。

安徽师范大学教育科学院教授孙德玉《学校德育工作》。

安徽师范大学教育科学院教授周兴国《学校办学思想》。

合肥师范学院教授李继秀《学校课程教学》。

合肥市第八中学校长王建明《学校管理务实》。

芜湖市荟萃中学校长李万道《全面实施素质教育,努力办好人民满意的学校》。

收获与体会:

1、培养高尚师德,加强教育研究,更新教育理念,培养良好情趣,注重教师培训。这五个方面是教师专业发展的必经之路。

2、学校应该把德育工作放在首位,做到以德为先,立德树人,当前确实要加强师德师风建设,否则教师不能把教育作为事业,而是作为职业,作为吃饭的工具。学校要通过多渠道开展德育教育,真正地把德育工作抓紧、抓实、抓出成效。

3、不同学校,不同学段的办学思路与办学目标不够明确,所有学校都是唯分数化,唯名次化。每所学校应根据学段与学生年龄特征,确立自己的办学思路与办学目标,然后谋划办学举措,分步实施,办出特色,最终形成品牌。

4、学校的课程设置要科学、合理,注重第二课堂的开发,注重教研活动的务实,实行以研促教,以研兴校。

5、学校管理要遵循严谨、务实、细致、高效的原则;做到以年级为中心,效率优先,权力下放,协作共生。

二、在基地学校(芜湖市荟萃中学)学习体会。

芜湖市荟萃中学于20xx年4月成立,是原芜湖八中整体搬迁至原芜湖一中,是市教育局直管的一所完全中学。学校地处张家山头,占地一百余亩,钟灵毓秀,人杰地灵。现有校舍三万多平方米,教育基础设施完备,校园环境优美,具有丰富的教育资源,配有45个普通教室、6个理化生实验室、400米标准跑道的运动尝体育馆、音乐厅、报告厅和游泳池等。学校拥有一支业务优良、师德高尚、乐于奉献的教师队伍。

学校坚持实施“三坚持三强化”战略,即坚持教书育人,强化德育为先;坚持素质教育,强化能力为重;坚持全面发展,强化特色办学。落实精细管理,实施精品工程,构建和谐校园,打造品牌学校,将创新作为学校科学发展的动力,创新教育教学和人才培养的模式,让每一个学生的潜质得到最大程度发挥,让每一位教师体验到事业成功的幸福感。坚持“一二三四”的工作思路,即树立一个意识,即创名校意识;倡导两种精神,即敬业精神和创新精神;强化三大工程,即同心工程、质量工程、品牌工程;狠抓四项工作,即制度建设、队伍建设、学生社团建设和文明创建工作;从而实现“三个发展”目标,即实现学生健康发展、实现教师专业发展、实现学校和谐发展。

中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十五

我很荣幸参加了西北大学关于陕西省青年教师教学能力提升专题的培训,通过聆听各位国家名师和教授精湛的理论论述以及生动的实例,在思想上受到很大的鼓舞,使我拓宽了学习的视野,教育观念得到了更新,感受颇深,现将参加本次培训的收获与体会简单总结如下:

1、学高为师,身正为范杨战营教授给我们讲述了著名理论物理学家、国家级有突出贡献专家、西北大学现代物理研究所侯伯宇教授感人事迹。我从侯老先生身上看到了一个学者师者的风范,他毕生都奉献给了国家的教育事业,注重学术研究即使躺在医院病床上,仍在从事科学研究、指导学生。他的身体力行不仅传授给学生知识,塑造着学生们的学术品格,更用自己的善良、宽容和认真、正直,塑造着学生的人格,也影响着在他身边的每一个人,同时也感染了我们在座所有学员。作为一名高校教师,以自己的知识,启发学生思考,引导学生发现做人的道理,当然前提需要自己以身作则,以自己的一言一行对学生进行潜移默化的熏陶和影响。

2、人才培养指导思想——立人教育国家级名师赖绍聪教授的精彩报告让我深深地感到要做一名优秀大学教师真的不容易。作为一线教师更要不断的学习和提高自己,学习新的教育理念来武装自己的头脑,学习教学方法来提高自己的业务水平。掌握本学科最前沿的研究成果,增强科研意识和改革意识,积极参与各种教育教学实践活动,做到理论与实践相结合。在实践中不断进取,刻苦钻研,勇于创新,精益求精,不断提高自己的教育教学能力。

真正做到有活到老,教到老,学到老的进取精神,孜孜不倦地吸收新鲜知识来充实自己。要注重培养学生的独立人格、探索精神、学习能力、和践行能力。在日常教学中要添加自身对学术的感悟,反对“照本宣科”,将教学与科研相结合,并融入到教学内容中去。现在社会是知识爆炸的年代,我们不能满足现状,而要勇于探索、勇于创新、勇于在教学过程中实践,以适应时代发展需要。

3、在线开放课程建设来自西北工业大学的葛文杰教授与我们分享了互联网+教育下在线开放课程建设与教学设计。他提到,“互联网”是手段,是工具;“教育”是内容,是目的;“好教育”就是科学合理的教育,是符合人的发展和时代要求的教育,是高效且容易被学生接纳的教育。互联网打破了传统教育的时空、资源限制,给今天正处在受教育阶段的孩子们,尤其是偏远地区的孩子们,带来了惊喜,带来了全球最优秀的教育资源。

达到了教育资源的整合,以研促学,创新创业。葛教授也再次提到了,教师在教学过程中要添加自身感悟,将基础知识与现代科技发展相结合,与前沿发展接轨。课堂的教学不拘于形式,多媒体和板书并用。带领学生观察新旧事物,发现异常,自主提出问题,再通过讨论答疑从而解决知识重难点。

4、厚积而薄发荀子说“不积跬步,无以至千里;

不积小流,无以成江海。”这说明,积累素材要“厚”,即要突出一个“多”字。因为“多”,才有“活水来”,才能得心应手。年轻知性的马莉莉教授的课堂让我体会到了什么是厚积而薄发的含义。她为教好《世界经济与城市地理》这门课程,她去境外实地调研,以4项课题为支撑,准备的讲义都有30多万字,最终在商务印书馆和人民出版社各出版了一本相关书籍。

一名优秀大学教师不仅仅只是教给学生课本的知识,还需要大量的学习,参加科研,不断提升自己。上好课程与搞科研并不冲突,合理正确的进行只会是良性的互动。通过这次培训,总有一种意犹未尽的感觉,总感到还有许多需要学习的地方。为了我们的教育,为了我们的学生,也为了我们自己,时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造,根据培训的所获我要学以致用,不断完善知识结构,提高业务素质,提高教育教学能力,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务。

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中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十六

学校管理质量是学校生存和发展重要因素,学校管理包括学校办学目标、学校的发展、学校制度、学校文化、学校常规等多方面的管理。一所学校的发展不但要有自身特色的管理思想,而且还要有一批积极的、团结向上的教师队伍,学校的发展在于教师的集体发展和学生的全面发展。经过两个多月的学习培训,我一直认真的聆听专家们的讲座,积极思考,在教学中不断实践总结经验,创新思维,取得了良好的效果。

一、新形式下学校基础教育方向有了明确的认识

1、《教育规划纲要》、党的、政府工作报告对基础教育提出了新的要求。即2020年基本实现教育现代化;基本形成学习型社会;进入人力资源强国行列;办好人民满意的教育。

2、学校的根本工作是教书育人,“立德树人”强调人的全面发展。目前我们要抓好三件事,第一,培育践行社会核心价值观,要以榜样力量,从娃娃抓起,融入国民教育全过程,要创造有效形式,形成长效机制深入学习中华传统文化。第二,开展诚信教育,人无信不立,培养诚信光荣,失信可耻的价值观。第三,吸取中华传统文化的营养,继承弘扬中华传统文化,坚持知行统一,尊老幼。

3、促进教育公平,提高质量,提高教育公平水平分三

步走即兜底线;保基本;上水平。教育要体现倾斜性,合理配置公共教育资源,加大对边疆、民族、老区、贫困地区的支持力度。要体现均衡性,促进义务教育均衡发展,缩小城乡之间、地区之间学校的差距。大力促进教育资源共享,均衡配置办学资源,合理配置教师资源,关心照顾特殊群体,规范学校布局调整,充分发挥教育督导作用。均衡发展要各有进步,不削峰填谷;要办出特色,不千篇一律;要螺旋上升,不左顾右盼;要标准建设,不过于撤并;要内涵发展,不只重硬件;要提高质量,不降低水平。

4、深入推进课程改革,从进教材—进课堂—进脑子,课本是最重要的,统筹考虑人的全面发展,德育融入每一门课。

5、提高基础教育质量

抓好德育工作,把中央要求落实到校、落实到班、落实到心坎上,把中华传统美德内化为学生的自觉行动,围绕实现“中国梦”开展主题活动,引导学生养成好习惯,要把良好的情感、好的价值观等融入课堂。

二、教育要实现家长、社会、学校统一协调沟通。

(一)、家庭教育的重要性

兴趣、有帮助,那么孩子更有可能成功。目前由于教育形势遭遇人权与新技术挑战,“非学校教育”思潮与家庭学校运动,人际关系等多因素的影响,学校教育处境尴尬。

(二)我国的家庭教育和外国、台湾地区等思想观念存在很大的差距。

(三)学校要通过家长学校、家长委员会、家访、家长会、电话指导和网络指导等多种方式对家庭教育进行指导。

1、要研究分析目前家庭教育的基本情况,特别是农村几乎没有合理的家庭教育。

2、家庭教育的重要性,家庭教育是不可替代的教育,家庭教育是终身的,家庭教育不仅关系到孩子的命运,甚至关系到国民的命运。

3、家庭教育指导方向

(1)传达国家方针政策;

(2)引导家长正确的家庭教育思想、观念、学习方法;

(3)孩子心理、生理、年龄特点的分析;

(4)民主平等的处理与孩子的关系;

(5)要引导家长加强自身素质的修养;

(6)总结经验、教育方法、交流思想。

4、要有一套完善的家庭教育指导模式。

四、学校德育教育的创新发展

1、当前德育教育的误区,第一,把道德教育等同于

心理健康教育;第二、误判、误诊青春期叛逆和青春期早恋问题;第三,道德教育如何面对经济生活,道德教育过渡政治化。

2、德育的重要性,从社会的层面来说是为了文化特性的保存;从个人维度来讲是让孩子过上幸福的生活;从价值的角度讲,就是要教人做好人。

3、德育要抓好,要有时间和空间,素质要求提高教学质量和时间效率。要提高专业性的德育,要提高直接德育的效率,发扬间接德育和隐性课程,要求教师要有师德,要有德育精神。没有好的德育就没有好的生活,教育就是要教人做好人,教育一定要有德育。

4、教育中要有“爱”。

“爱生”是教师职业道德的核心,也是在执行的时候争议和矛盾冲突最多的地方。师德强调“爱与责任”,现代教育是能力发展的教育,教育“爱”要有情感性、理智性、超越性。面对学生的错误要冷静、宽容、耐心,掌握与学生沟通和表达技巧,做学生的心理关怀者,引领学生精神发展。

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中小学校长研修总结(汇总17篇)篇十七

七月的夏季,真是一个收获的季节。我参加了xx师范学校举办的20xx年xx县中小学校长领导力高级研修班,虽然活动只是短短的一周,但xx,xx等七位校长、专家、教授充满哲理的思考,从教育的现代化、先进的思想理念、科学有效的管理方法、创新的工作经验等方面为我们打开了一扇扇窗,使我们在一次次的感悟中豁然开朗,久久回味……尤其是陈xx教授的《实施有效研修,助推教师成长》的讲座字字珠玑,观点新,经验足,做法好,有理有据,可圈可点,可模仿,可推广。可以为我所用,助推我园教师成长。

首先,陈xx教授让我明白了一个道理:我们老师为什么还要不断研修?理由非常充足。一是变化的时代的需要,学习型社会已经来临,今天的时代不再是“大鱼吃小鱼”的时代,而是“快鱼吃慢鱼”的时代,谁能学习在变化之前,谁能学得更快,谁就能赢得机会和成功;二是新课程改革的需要,新一轮课程改革,教师的专业素质成为课程改革不断深入的瓶颈;三是教师专业化发展的需要;四是教师培训发展的需要,现有的许多培训模式是低效的,甚至有时还是无效的,劳财伤命,怨声四起。于是,“有效研修”成了我们教师的需要、呼唤、心声。

第二,要寻找有效研修的动力。转变教师观念,培养教师幸福生活的能力,引导教师追求幸福生活,创造幸福生活。

第三,明确有效研修的途径和方法。

关于有效研修,陈xx教授为我们提供了许多锦囊妙计。

波斯纳曾提出过一个教师成长的简要公式:经验+反思=成长,并指出,没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能形成肤浅的知识,如果教师仅仅满足于获得经验,而不对经验进行深入的思考,那么他的发展将大受限制。

(1)开展反思性教学。

陈xx教授提出的反思性教学五步骤,一明确问题,确认教育困境;二收集资料;三分析资料;四建立理论假设,解释情境,指导行动;五实施行动。

纵观我园老师书写的教学改进记录,明显存在一些不足,如果能吸收陈xx老师提出的经验,来充实二幼的“学习栏目”就好了,学习应该包括收集资料,分析资料,建立理论假设,以此来指导实践。

(2)组织教育叙事。

苏霍姆林斯基说:“记日记有助于集中思想,对某一个问题进行深入思考。”所以,叙事的过程就是反思的过程,就是积累经验的过程,就是成长的过程。直观我们的教育叙事,对照陈xx老师的观点,我们的教育叙事存在诸多的不足。也就是说,我们的教育叙事还可以再拓展范围,书写、感悟的面就更广了。

我们的教师往往忽视了叙述自己思想的变化。在叙述的时候,我们不仅要回顾和描述自己的行为,更重要的是要描述自己是怎样想的,为什么这样选择,在整个教育事件中,自己的情感、价值观念、对教育的看法基础是什么,经历了怎样的变化。这样更有利于剖析自己,产生更多的经验与智慧。

(3)改进实践行动。

苏霍姆林斯基说:“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务,那么你就应该引导每位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。”行动研究就是把行动与研究结合起来的一种研究方式。这个我们可以学习去做。

(4)修炼教学新技能。

面对新课程,我们老师必须学会倾听、学会合作、学会激励……而“微格教学”就是我们选择教学技能训练的主要形式。

教师自愿组成“学习社团”,组成“教学伙伴”(因为大家年纪仿佛)组织教研联谊,互听互评。

我们的案例研修应该以教学案例为载体,以参与者对案例进行分析、讨论,获得案例中的故事、蕴函的困惑、解决的思路,形成解决相应问题的专业能力。

专业引领是理论对实践的指导,是理论与实践的沟通,它是校本研修走出本校局限,走出因缺乏理论引导而就事论事、低层次循环的迷瘴的关键。

在现代信息技术支持下,教师的生活发生了翻天覆地的变化。我们平时利用网络搜索课件,利用网络搜索课文相关资源,利用网络协助论文写作等。陈xx老师的观点还让我想到:利用网络进行主题阅读、网上教研、撰写博客。

艾利奥特说:“没有教师的发展,就没有学校的发展,就没有学生的发展。”我期待着通过校本研修,形成二幼教师发展文化。即一种精神:对教育事业执著追求的敬业奉献精神;两种态度:高度负责积极进取的工作态度;心存感激宽容健康的生活心态;三种境界:高风亮节、高境界做人;博识渊知、宽眼界做事;雍容儒雅、高品位生活;四种品质:勤于学习业务精、学会尊重会沟通、善于合作促和谐、甘为人梯讲奉献;五种意识:大局意识、服务意识、危机意识、发展意识、创新意识;六种气质:厚德载物要大气、厚积薄发有底气、拼搏进取有锐气、博学善思有才气、开拓创新有灵气、充满激情有朝气。

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