精选施工进度情况汇报范文(13篇)

时间:2023-10-27 作者:笔尘精选施工进度情况汇报范文(13篇)

情况汇报要注重事实和数据的客观性,不应夸大或歪曲情况。下面这些情况汇报范文从不同角度展示了情况汇报的方法和技巧。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇一

各主要部分工程工期安排如下:

1、土石方开挖:10天。

2、预沉池、沉淀池、清水池部分:20天。

3、业务用房:20天。

4、绿化工程:5天。

5、收尾清理完善交付使用:5天。

本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密,平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此,除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外,还必须采取如下措施:

1、从管理组织措施方面保证:

实行严格的项目责任制,根据工程具体情况,对项目主要管理人员进行明确的分工,责、权、利落实到每个人,在整个施工中政令如山,赏罚分明。

建立现场每周工作会议制度,强调管理人员是不能解决所有问题的,为充分发挥班组的主观能动性,每晚下班后,项目经理组织有关管理人员和全体组长,集中召开工作会议,总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况,详细部署第二天的工作,并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法,保证第二天的工作顺利进行。

2、从施工计划安排方面保证

按工程特点和进度要求,划分三个施工区域,相对地固定人员、机具,统一组织材料,并科学、紧凑地组织穿插施工。

以总的施工进度网络计划为准绳,项目部统筹安排,编制详细的日、周、月综合计划,主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督,保证小计划的实现,进而形成以日计划保周计划,以周计划保月计划的良性循环,确保总工期的顺利实现。

3、从技术措施方面保证

加强技术管理粒度,以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题,及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响土建的质量和进度的问题,要向设计、甲方及早提出,尽量避免事后处理。

在不影响结构安全和建筑使用功能,不增加业主投资的原则下,根据工期要求和实际施工情况,会同设计、监理、业主共同采取灵活、可靠的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。

编制施工进度计划要综合考虑各个方面的因素,努力做到紧凑、严密、预见性强、实用性强,从而增强施工组织管理科学性,使施工安排紧张有序,忙而不乱。

4、从机械设备配备方面保证

(1)各类机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配备齐全,并及时组织进场。

(2)加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,保证工期。为此,机械设备完好率保证达到95%以上,利用率达75%以上。

(3)施工大型设备需配备足够的易损零部件或总成件。

5、从资金使用方面

在我公司设立项目的专用帐户,保证资金专款专用。同时发挥我公司雄厚的优势,在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下,确保工程顺利进行。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇二

本公司今年在建项目只有一个工程即控江路1677号地块商住综合项目一期工程,在施工过程中,该项目获得上海市渣土处置规范管理样板工地、上海市建设工程节约型样板工地、市人防优质结构、上海市建设工程文明工地。a#、c#二幢高层结构获得杨浦区优质结构工程基础上,b#房获得市优质结构工程;接下来本工程在七月底将参加中建系统的“浦江杯”活动,八月份创上海市“白玉兰”优质工程将活动。在施工生产过程中:

一、首先,工程要创品牌、形象工程,一定要从招投标开始,就有意识地从管理组织、技术方案和施工经营等方面在投标过程中予以提前加入,为中标后的品牌项目实施,创造各种有利条件。在投标开始公司就组织了一个“由技术、施工、经营等组成的具有创优实践经验的团队班子”,全过程参与整个招投标活动,直到是合同的签订。在投标过程中,我们的策略是:用诚心品牌换取业主的信任;用技术先进降低施工成本;用文明创优换取评委的投票。在投标时,针对后浇带设置、深基围护结构、大型人防车库的现浇空心楼盖的应用等,我们在投标书中采用技术优化比较,提出改进、提高措施,既提高了安全度,方便了施工,又降低了工程成本,得到了好评,也体现了我公司的综合实力,体现了“人无我有”。最终,我公司在竞标中,以中间价加上高质量一举中标。为项目实施预定目标打下了扎实的基础。

二、明确了质量、安全、环境管理目标后,公司、项目部一定要上、下统一认识,制订岗位责任制,逐一分解、落实,并有奖罚措施,予以组织保证。

质量保证措施,在和班组的劳务分包协议中,明确各工种的具体目标要求,通过上下每个分项工序相互把关,来确保整个分部、单位工程的创优目标。

安全环境保证体系,将所有指标控制分解到项目部具体施工、管理、职能人员身上,对号入座,人人分担,不但提高了大家的责任心,而且分工不分家,大家齐心协力,共同分担,在一定程度上,也培养了大家的综合管理能力。

三、技术创新、方案优化加强跟踪管理是实现优质、安全、环境目标的重要手段和前提。

1、在基础阶段,我们着重抓了以下几个技术改进,创新措施:

1)、52米钻孔灌注桩采用“正循环回转钻进成孔,商品砼回顶导管法”成桩新工艺,在确保质量优良的前提下,做到了十二小时完成一根桩,实现了50米桩现场晚上10时后不施工扰民的承诺,得到了建设单位和周围居民的好评。

3)、经方案优化,对原大跨度非予应力空芯板坡道、楼盖的设计、施工难点,进行了合理变更、改进,确保了抗渗整体效果。

2、在结构阶段比较显著的效果有:

三幢高层的垂直运输,经方案优化比较,采用三台tqz63型40m大臂塔吊,代替二台50m大臂塔吊,即可控制大臂吊点不进入邻近居民区上空、大臂不碰其他塔身,而且对现场加快施工进度,组织劳动竞赛也十分有利,虽然增加些成本,但经性价比较,我们觉得还是利多弊少,实际效果也较好。

3、在装饰阶段,应着重材料性能、规范操作等方面,来解决起壳、开裂、渗漏等通病现象,用样板房、样板标准工艺来指导施工,防止大面积返工,造成积重难返的被动局面。

1)、针对外剪力墙对拉螺杆孔洞的难点,我们坚持采取两头多次封堵密实等的办法,为今后粉刷防渗漏打下基础。

3)、所有的不同材料的装饰节点,均先出大样论证,做样板试点,经设计、业主、监理等认可后再大面积推行施工。

4、在安全保证体系运转过程中,对重大危险源实施“跟踪管理”。即每天对重大危险源的隐患因素,出示通告,并落实整改责任人,做到当天发现,当天纠正,一般不超过24小时,危险源隐患消除“闭口”后,归档记录备查。

5、在创建上海市渣土处置规范管理样板工地的过程中,建立施工现场渣土管理网络,科学管理,把创建落到实处。编制并落实施工现场渣土处置实施方案。我们在施工现场布置了出土车辆清洗区域,设置了车辆出入专用通道,在通道处采用自动多功能全方位的喷淋系统,形成半封闭洗车场(使用两台多级高压泵,一台补循环水增压泵,两个备罐、压力表、设喷淋头子48只,遥控冲洗,并同时放置两把高压水枪,补洗喷淋未洗到位的地方),确保运土车辆冲洗后轮胎不带泥上路,车身整洁、干净。与此同时我们还特别强调节能。洗车场设置三级沉淀池,洗车废水通过三级沉淀池处理后再循环使用,废水使用率达到70%,保洁、节能同时抓。工地挖土现场和大门口设置监视探头与区渣土办网络连接,做到实时监控,所有土方外运车辆安装gps定位系统,确保渣土能到达指定卸点。

6、在创上海市建设工程节约型样板工地过程中,公司编制节能降耗方案,确定节能降耗目标。项目部根据本工程特点,有针对性的编制了本项目的施工节约方案,并制定了节能降耗目标。在节约电、油能源、水资源、钢筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在节能过程中在一些方面做的很有特色,如生活废水利用:将洗衣及浴室下水、雨水全部经专用三级沉淀池处理后,定时用做厕所便槽自动(兼手动)冲洗水,使废水得到充分的利用;短木枋拼接重复利用:采用方木对接机,将工程中产生的1米以下的短木枋,进行齿形对接,可多次重复利用。拼接后的木枋经过简单刨平后,强度、平整度、垂直度均符合施工要求;针对市面上太阳能热水器出热水量小的特点,项目部根据工地实际情况。在生活区自行设计,制造了一个1000×2000×4000的简易太阳能热水器。利用太阳的直射,和简易太阳能热水器自身材料的保温和吸热,在5月~10月的施工阶段可提高水温10~20度左右。变冷水为温水,真正改善了职工的洗浴条件,做到了人性化生活管理。

7、在创市文明工地过程中,我们始终把防尘、防噪作为优化施工环境减少影响的一个重要目标。由于本工程是地处闹市商业中心,又紧邻居民住宅 ,扬尘、噪声对周围环境相当敏感,故我们从开工起,就设置了自行设计的渣土车辆自动喷淋循环节水系统装置,循环雨废水冲洗道路所有,施工硬地化、脚手架密目围档、机械搭棚封闭隔噪,除个别砼外晚间尽量不施工等多种措施,来控制扬尘、噪声尽量不扰民,与周围邻居保持良好和谐关系。

8、在创市优质结构过程中,结构采用双面镀塑优质九夹板,并尽量采用大模施工,确保几何尺寸,每层楼盖平台模,对支撑和模板分二次验收标高,严格控制平整度和板厚,为板底不做粉刷和确保结构板厚打下基础;砼采用二次振捣先进工艺,并对板面采用砼压光机做到一次成优。

在今后的工作中,我们将一如继往的贯彻“做精品工程”宗旨,不断实践,不断总结,为泛华的未来而不断努力。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇三

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理

我公司按照国际标准化组织颁布的1so9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了iso9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。

实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,压滤机滤布将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料,特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目,杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇四

为加强我县建筑施工安全生产基础工作,促进施工企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效管理机制,确保我县安全生产态势平稳。根据县安委会要求,我局及时组织开展了安全生产大检查,现将情况汇报如下:

8月15日召开布置会传达县政府8月11日安全生产工作会议精神,8月17-19日组成两个组对县城在建工程进行检查,共检查了21家建筑施工企业承建的在建工程31项,建筑面积18.6万m2,工程造价1478万元。下发了事故隐患整改通知单28份,总的来说,施工企业基本上建立了安保体系,规章制度也得到了一定的落实,对于重大危险源按《省危险性较大的建设工程安全专项施工方案编制及专家论证审查实施细则》的要求进行了辨识登记,专项方案也基本上落实了编、审、批、组织现场落实及验收等工作程序,大部分建筑起重机械按要求进行了备案、登记,并按施工方案进行安装、拆卸,钢管、扣件、安全网检测工作也基本到位,工程实体安全防护有了一定的提高。

1、个别脚手架与主体拉结不牢,部分钢管脚手架基底未硬化,无扫地杆,剪刀撑搭设不规范。

2、部分建筑起重机械未按要求进行备案、登记、安装、拆卸、告知,卸料平台搭设不规范,自由端高度超过6米。

3、部分工程楼梯、阳台临边未设置防护栏杆或设置不规范,通道口无防护棚。

4、大多数工程施工用电未实行“三相五线制”,线路架设零乱。

5、施工现场材料随意堆放,缺少五牌二图及安全警示标志牌,与《市建设工程安全生产文明施工标准化图集》的要求相差甚远。

对那些开展安全生产自查工作不认真、隐患整改不力的施工、监理企业将予以通报,情节恶劣的将依据有关法律、法规采取行政处罚措施予以严肃处理,具体处理情况将下发检查通报。

1、要求各施工单位应对检查下发的《事故隐患整改通知单》高度重视,按照“定人、定措施、定时间”的原则,采取切实有效措施,尽快整改好,及时反馈。我局将对那些整改不到位或不进行整改的工程作为下步的监督重点,同时采取更有力的处罚措施督促其整改到位。

2、要求各施工企业、监理企业应进一步建立健全安全生产保证体系,严格落实各级安全生产责任制及规章制度,切实加强施工现场的安全生产管理。各工程项目要合理安排节日期间的施工进度,避免盲目赶、抢工期,忽视安全生产工作。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇五

按照安顺市建设局的工作安排和部署,紫云自治县建设局于5月5日-5月7日、6月5日组织人员对全县辖区内的在建工程项目进行了两次大检查。5月5日-5月7日配合教育部门对在建的7个教育工程进行检查,要求限期整改的工程项目4个;6月5日对县城周边的5个在建工程进行检查,要求限期整改的工程项目3个。从检查情况显示,各建筑企业的安全生产形势基本平稳,施工现场的安全防护有了进一步加强,多数工程项目部对安全生产比较重视,做到了分工明确,责任到人,措施得力,安全隐患基本得到消除。通过检查,同时也发现少数工程项目存在着一些安全隐患,对这些问题我们已采取措施正在进行整改。下面就这次检查情况汇报如下:

从这次检查,我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视,先后建立健全了各项责任制度,如:安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度,以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案,安全专项施工方案编制等,这些制度建立后,多数施工企业都能认真抓好落实,并定期组织检查落实的情况,对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产,使不少安全隐患得到了及时消除,确保了安全施工无事故,使人民生命财产得到了安全保障。

2、临时性设置:施工场内设有值班室,项目经理、施工员、安全员、的办公室;

4、施工用电:多数工地都对用电进行规范设置,线路基本整齐,乱搭乱挂现象有所减少;

5、临边防护:通过第一季度的检查,多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板;

7、材料堆放:材料能分类堆放,摆放基本整齐;

8、监理履责情况:发现安全隐患能及时提出处理意见。

从这次安全检查的情况来看,在安全生产上虽然比过去有进步,但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离,有待今后进一步加强管理、强化措施,使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查,发现主要存在以下几个方面的问题:

1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导,对安全生产重视不够,表现在对安全设施投入上打折口,采取能省则省,能少则少,能变能变的手法应对安全生产经费上的投入,对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。

2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位,检查无定期,且次数少,发现安全隐患处理不及时。

3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业,更谈不上设置大小门,在施工用电上,少数工地的电线乱搭乱挂,有的甚至摆在地上,非常零乱,对临边防护也未按规定进行设置;少数工地的材料也未分类堆放。

鉴于安全管理上存在的问题,我们已引以高度重视和关注,为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识,提高建筑企业安全生产水平,尽最大努力遏制安全生产事故的发生,我们将采取以下措施进行整改。

1、根据这次检查的情况,对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见,限期进行整改,并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查,对整改仍不到位的,进行必要的处罚,接受处罚后仍须整改到位。

2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查,对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业,将采取一定的措施进行处理。

3、加大宣传教育,努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇六

强塘工程建设领导小组:

山塘除险加固工程开工至今有一年整,我监理部根据设计图纸和施工规范,结合本工程具体情况,严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理。在有关领导的高度重视和大力支持下,山塘除险加固工程已经完成了套井回填、内坡预制块铺设、溢洪道的整砌三大部分,外坡排水棱体施工正有条不紊的进行着,还有外坡预制块铺设和坝顶浇筑等几部分未完成。

山塘除险加固工程施工虽然已经过半,但是施工单位还是存在以下几方面问题。

1、施工单位项目部的重要人员至今未到位,使工程现场管理混乱。专业的管理团队是工程质量、安全的根本保障。所以,山塘施工单位项目部人员的长期缺勤必然导致工程进度慢、工程质量无保障、工地安全措施不到位等诸多问题。

2、由于现场施工人员的素质较低甚至不能看懂设计图纸,盲目的施工,虽然有现场监理帮忙解读实际图纸内容,但是依然不能够完全解决施工人员的理解偏差。如溢洪道的浆砌挡墙理解为混凝土挡墙、将50公分厚的刺墙做成2m厚。

特别是在做排水棱体时,施工人员自以为是对现场监理的管理充

耳不闻态度蛮横,导致排水棱体不合格返工,严重影响了工程施工进度。

3、砼试块的制作和送检不及时。由于现场施工人员对施工规范和工程款结算程序不了解,砼试块的制作和送检都未按照规范要求进行。有时监理多次催促也不及时的补做和送检,使砼试块资料大量缺失,严重的影响了工地的正常工作。

4、工地现场的安全措施不到位,施工人员安全意识差。

综上诉述,我部认为施工单位项目部人员未按要求到位,工程施工班组专业知识缺乏,质量意识淡薄等因素是导致工程存在施工质量、施工进度、施工安全等诸多问题的主要原因。

水利工程的质量问题是影响水利枢纽使用寿命及使用功能的主要因素。一旦水利工程的质量发生问题,轻微的可能会影响建筑物结构的'使用安全,严重的可能危害人们的财产和生命安全。所以,我部恳请强塘固房领导小组能够対我部以上所述情况给予重视,采取有效措施督促施工单位项目部人员尽快到位,改进工作方法,提高质量安全意识,保证山塘除险加固工程能够顺利完工。

浙江广川工程咨询有限公司

玉环县强塘固房工程监理部

2011年12月20日

今天我代表 装饰有限责任公司向参加“ 装饰工程”参建单位的各位代表和领导在繁忙的工作中抽出时间来对该工程进行检查和验收表示感谢。

我公司中标后根据施工合同约定,于 年 月 日进场对该工程进行施工,通过建设、设计、监理等相关单位的指导和大力支持下,总计 天的时间,该工程于 年 月 日圆满完成了施工设计图及图说的全部内容、施工承包合同所规定的全部承包范围和增加工程的全部内容,经过我公司对工程实体和资料的自查,该工程已具备了竣工验收的条件,在此,我代表施工单位对该工程的施工情况及工程质量情况汇报如下:

一、施工合同执行情况:

该工程为两层框架结构,装饰面积约3500㎡,主要项目有一楼(门厅、警务室、阅览室、卫生间、一站式服务大厅、爱心超市)、二楼(过道、档案室、会议室、卫生间、办公室)天棚面、地面、墙面装饰等,合同约定的全部工程内容及增加和变更工程部分的全部内容已在规定时间内施工完成。

二、施工组织机构的设立情况:

按照施工规范我们设立了该工程的项目经理部,即以 为项目经理, 为技术负责人, 为施工员, 为材料员, 为质检员, 为安全员的项目经理部成员,对该工程的质量、安全和进度进行全面控制和管理。

三、法律法规的执行情况:

程建设强制性条文》等技术标准规程规范以及设计文件为依据对该工程实施施工作业。

四、工程的质量控制情况:

在施工过程中我们严格按照设计施工图、规范和强制性标准进行施工,施工每道工序前对工人进行详细的施工技术交底,施工中发现有质量问题立即纠正,在每道工序施工完成后实行报验制度,经建设单位和监理单位检验合格后,再进入下一道工序施工。

按照规范对主要原材料和装饰材料进行了严格的检查,合格后才用于工程中,对于装饰材料和电气灯具进场均要求出具质量证明书和出厂合格证,工程的安全性和功能性均进行了检测,如灯具和插座电路进行了绝缘测试,排污管道进行了通水试验等,试验结果均为合格。

五、工程的实体情况:

(一)、装饰及安装工程:

在装饰工程的施工中,我们严格按照操作规程进行操作,各道工序施工前进行了技术交底和制作样板,样板经检查合格后才以样板为标准进行施工,各种功能性检测均符合设计和规范要求,通过严格的要求,使整个装饰工程质量较好,达到了质量检验评定标准。

(二)、排水和电气工程:

排水和电气工程均严格按照规范和设计要求进行施工,各分项工程现场检查均符合规范要求,各种功能测试符合设计和使用要求,评定为合格。

六、工程技术资料情况:

该工程共 个分部,各分部工程的技术资料完整,各种材料的质保资料齐全,涉及本工程的技术变更资料齐全,能全面反映本工程的实际生产活动和结构安全性能的情况。

七、进度控制情况:

根据合同总工期为基准,我们编制了施工总进度计划和详细的月进度

和周进度计划,严格按照进度计划进行施工操作,工程已按预定时间准时完成,工期得到了保证。

八、安全控制情况:

我们根据施工组织设计和编制的安全方案,严格按照jgj59—2011要求现场施工人员,每道工序施工前对工人进行了详细的安全技术交底,在操作过程中存在的各种安全隐患及时进行了整改,从开始到完工未发生一起安全事故,达到了预期效果。

九、验收意见:

从该工程通过施工组织机构的设立情况、工程的原材料和质量控制情况、工程的实体情况、工程技术资料情况、进度控制情况和安全控制情况来看,施工质量合格,工期按时完成,未发生安全事故。

通过上述情况,我们认为该工程质量保证资料齐全,施工技术资料完整,施工现场实测值符合质量验收规范要求,各种功能测试能满足使用要求,实体质量合格,结构安全,符合施工质量验收规范和合同所规定的质量要求等级;不过在使用过程中难免会出现一些质量通病,但我公司一定会根据合同保修内容及时进行修理。

建筑装饰有限公司

二0一二年十月三十一日

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇七

省国土资源厅:

20xx年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程(水田部分),在xx县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下,在县各有关部门的大力支持下,经过公开招投标程序,安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段,于2006年3月3日顺利揭标,签订了项目工程施工合同,并于4月1日举行了开工典礼,正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。

动工前,项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会,针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求,并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构:技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公,按照各自的工作职责开展工作,为规范工程建设管理,严格工程建设程序,对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验,对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下:

两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设:

1、土地平整工程总面积700亩,设计标准田块259块,4-6月份已平整田块104块,完成土方量76000方。

2、田间道路工程设计4778米,土方工程量19070方,目前已完成路基填筑960米,完成土方量3814方,占路基土方量任务的20%;路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工;设计生产路2738米,土方1841方,目前已完成路基填筑550米,完成土方量400方,占路基土方量的20%。

3、农田水利工程,目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。

1、土地平整初期施工程序不够清晰,施工程序未达到合同中技术条款的有关要求,完成的田块均为初步平整,通过现场检测后,进一步进行了平整,目前已基本符合设计要求。

2、田间道路工程,因只完成路基工程量的20%,尚未进入质量检测阶段。

3、农田水利工程,已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件,通过试块检测,均符合项目工程质量要求。

一是由于项目施工前期准备工作在春节期间,工程建设招投标延误了一定的时间;二是工程建设开始后,阴雨天气较多,机械无法进行施工;三是在施工过程中,遇到一些“深眼田”,造成机械无法进场施工。因此,整个工期延后近三个月。

为保证项目工程达标验收,尽可能按期完成项目工程建设任务,项目办公室一方面加强了工程建设管理,一方面与郎溪县联系,并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员,于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况,学习并取得的宝贵经验,为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作,敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入,以保证项目工程按质按量完成建设任务;二是强化质量监督体系,严格施工程序,按规范要求对施工项目进行检测、报验,发现问题,及时处理;三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工,田间道路九月底前完工,农田水利10月底前。

根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神,项目办公室单独设帐,专款专用,严格执行报帐制度。

截止6月20日,使用项目建设资金62万元,其中:前期工作费31.54万元;业主管理费5.45万元;项目工程施工费实际投入31万,现已拔付25.01万元。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇八

工程建设是一个系统工程,要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、物,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,并统揽其他各要素的安排,是工程建设的核心。

1、项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。

2、项目的施工组织设计。它明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

3、企业的施工生产经营计划,项目进度计划是企业计划的组成部分,要服从企业经营方针的指导,并满足企业综合平衡的要求。

4、材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划,那么,项目施工进度计划必须与之相协调。

除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外,还应注意有关现场施工条件的资料,主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料,以及交通运输条件,能源供应情况,辅助生产能力等。

在项目施工中用来指导施工,控制进度的施工进度网络计划,就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下:

(1)调查研究。

就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件,掌握编制进度计划所需的各种资料,特别要对施工图进行透彻研究,并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测,考虑解决问题的对策等。

(2)确定方案。

主要是指确定项目施工总体部署,划分施工阶段,制定施工方法,明确工艺流程,决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容,且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成,故可直接从有关文件中获得。

(3)划分工序。

根据工程内容和施工方案,将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序,由项目的规模和复杂程度,以及计划管理的需要来决定,只要能满足工作需要就可以了,不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容,有一定的实物工程量和形象进度目标,能够满足指导施工作业的需要。

(4)估算时间。

即估算完成每道工序所需要的工作时间,也就是每项工作延续时间,这是对计划进行定量分析的基础。

将项目的所有工序,依次列成表格,编排序号,以便于查对是否遗漏或重复,并分析相互之间的逻辑制约关系。

(6)画网络图。

根据工序表画出网络图。

(7)画时标网络图。

给上面的网络图加上时间横坐标,这时的网络图就叫做时标网络图。

(8)可行性判断。

主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的'投入量。如果超过了,这个计划是不可行的,要进行调整,就是要将施工高峰错开,削减资源用量高峰;或者改变施工方法,减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系,重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量,那么这个计划是可行的。

(9)优化程度判别。

可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以,要判别计划是否最优?如果不是,就要进一步优化,如果计划的优化程度已经可以令人满意,就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。

大多数的工序都有确定的实物工程量,可按工序的工程量,并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查,则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等,根据有关条件和经验,对完成该工序所需时间进行估计。

施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程,它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验,还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇九

一、项目进展情况(项目经理)。

1、项目生产过程描述。

2、项目现状(停工等)。

二、合同情况(项目及商务经理)。

1、项目合同组成(是否有补充协议等)。

2、合同定价原则(如总价还是单价合同等)3、合同付款约定4、其他情况(停工索赔的约定等)。

三、合约情况(商务经理)1、业主认定的产值2、洽商变更的签证情况3、认价的情况4、项目毛率的分析(已经确认或未确认的独立分析)(以上根据实际请款结合合同条款进行分析)。

四、项目收支情况(商务经理)1、实际收款付款情况2、按照合同收款付款情况。

五、甲方状况(项目经理)。

一)停工项目1、甲方对停工的态度(甲方停工的理由)2、项目部对甲方停工理由的判断3、甲方对后续工作安排(结算或阶段性结算、余款支付等相关工作的态度)。

二)未停工项目1、甲方对目前高尔夫建设环境的认识,是否有停工的意识;2、甲方现阶段资金状况及来源;3、甲方对目前项目部工作有无意见及问题。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇十

区民政局:

为突出开发区高端养老主体特色,进一步推动全域化社会福利事业发展,按照区管委及贵局的有关要求,决定由我公司在开发区昆仑山路以西、八里庄社区以南投资建设开发区社会福利中心。项目占地面积18588平方米,建筑面积39971平方米,投资约3.5亿元,达到三星级以上标准。

为保证项目顺利推进,贵局与我公司于2017年8月31日签订了《青岛经济技术开发区社会福利中心建设运营合作协议》,由贵局协调有关部门开辟“绿色通道”,协助我公司项目报批报建,并协调水、暖、燃气等大配套到达项目红线。

按照双方合作协议要求,我公司积极办理项目的开发建设手续,并按时开工建设。现阶段,项目现场按图纸进行正常施工,主体已经封顶,裙房已经施工完成,正在进行相关配套建设。按照与贵局签订的合作协议,该项目应于2017年12月31日前投入运营。

但是由于手续办理上出现严重滞后,带来诸多问题,严重影响了后续建设,并将最终影响项目的竣工验收和投入运营。导致项目延迟滞后的原因,主要有以下三个方面:

一、由于补偿等原因未能确定,土地手续一直无法办理,严重影响了后续规划、施工等手续的办理。

了建设成本。

同时由于土地手续没有完善,《建设工程规划许可证》、《施工许可证》等手续一直无法办理,严重影响了工程进度。

二、周边道路没有配套,项目水、污水、给水、通讯等无法落实接口位臵。由于目前项目的室外管网尚无规划,相关设计无法进行,配套施工将严重滞后。

三、集中供热配套问题

福利中心项目室内采暖的图纸按城市集中供暖设计,热水供应采用市政集中供热的形式。据了解,因供热负荷问题,该项目配套集中供热难度较大,有关部门正在对此进行调研。而由于项目已经建成,供热形式将无法改变。根据与贵局签订的合作协议,需要贵局协调将市政集中供热配套至项目红线。由于供热配套不落实,致使相关工作无法开展和推进。

鉴于以上原因,项目后期建设进程非常缓慢。但是工期延迟实非我公司主观原因造成。因此恳请贵局考虑实际情况,协调有关部门尽快落实和推进相关手续办理,协调推进项目进度,以保证福利中心项目尽快完工和投入运营。

青岛瑞源工程集团有限公司

2011年由我局牵头实施的民生工程有5项。其中工程类项目2项,分别是:农村五保供养服务机构建设、县社会(儿童)福利中心建设;非工程类项目3项,分别是:农村居民最低生活保障、城乡医疗救助、农村五保供养。根据文件要求,现将我县民政民生工程实施情况向督查组汇报如下:

一、实施情况:

一是工程类项目实施做到了有效提速。

农村五保供养服务机构建设。今年省民政厅安排我县400张床位建设任务,3月份我局会同县财政局出台了《xx县2011年五保供养服务机构建设实施方案》,根据乡镇要求和综合考虑,确定 6个乡镇为2011年敬老院建设项目乡镇。全县民政民生工程会议的召开,进一步加快了项目筹备建设进程。目前xx镇已开工建设;xx镇正式进入招标程序;xx完成选址、场地平整、立项等工作,正进入招标程序。

县社会(儿童)福利中心建设。由于我局坚持早计划、早启动,4月19日已完成了招投标工作, 5月6日已全面开工,目前已完成了主体工程基础。根据市反馈情况,我县社会(儿童)福利中心工程建设进度,目前在全市位居前列。

二是非工程类项目实施实现了稳步推进。

1、稳步实现了动态管理下的应保尽保。自2017年10月开始,我局即部署了2011年城乡低保的审核、审批,农村五保的审核调整工作。经过本人或村(居)民小组申请,村(社区)初核,乡镇审核,县民政局审批且三榜公示无异议后,全县30343人享受农村居民最低生活保障、7034人享受城镇居民最低生活保障、7066人享受农村五保供养待遇。

疗救助,资金将近期予以下拨。

3、稳步启动了医疗救助“一站式”结算服务工作。城乡医疗救助“一站式”及时结算工程建设,具有公正性、便捷性、及时性特点。为确保今年6月底前完成结算服务平台建设。我局积极向县政府汇报,得到了县政府主要领导、分管领导及各相关部门的鼎力支持。县政府已成立领导小组,组成相关部门赴岳西、和六安市裕安区考察学习,制定了《xx重点优抚对象医疗保障和城乡医疗救助“一站式”及时结算工作实施方案》等4个文件。完成了与安徽晶奇公司服务平台的软硬件建设的协议签订。6月13日,召开了全县医疗救助“一站式”及时结算动员大会,安排部署了“一站式”各项工作,目前,在乡镇的努力下,五保对象和重点优抚对象的信息采集工作已全面完成并发送到省晶奇公司开始系统上传,预计能在6月底前开始实行“一站式”及时结算。

二、存在问题:

有一定专业水准,由于从事民政工作人员过去很少涉猎建设领域专业知识,造成了一定的“窝工”现象,而延误影响了工程实施进度。 2、医疗救助平台建设确保6月底启动还有很大工作量。目前尽管完成了平台建设的有关各项工作事宜,虽然农村五保和重点优抚对象完成了信息采集工作,下一步信息录入、修改、端口接入,仍有大量的细活、技术活在等着我们。特别是农村低保对象的信息采集工作工作量大、任务重,采集时间又处在村级换届选举时段,能否按时农村低保完成信息采集工作,将成为我县城乡医疗救助“一站式”及时结算能否全面按时启动的关键。

三、下步工作打算:

实施民政民生工程是县委、县政府坚持以民为本执政理念的`具体体现,全面落实好今天民生工程调度会议精神是我们民政人神圣职责。为此,我们将从四个方面进一步加大今年实施民政民生工程力度。

一是进一步强化领导。继续强化民政局党组成员联系乡镇,联系重点工程项目责任制的落实力度。

二是进一步强化宣传。 在县民生办的统一协调下,依托有效的传媒方式,加大对民生工程实施的意义、政策、成效的宣传,千方百计提高群众的政策知晓率。

厅和民政厅文件要求,自7月1日起,开始实行城乡低保资金按月打卡发放;对农村敬老院、县社会(儿童)福利中心工程类建设项目,坚持百年大计,质量、安全第一的原则,确保项目实施到位。按照10月底前主体工程必须完工,12月底前必须完成设施配套的工程进度要求,倒排工期,制订好工程建设时间表,确保民政民生工程类项目顺利实施。

四是进一步强化督促检查。坚持督促检查不流于形式,坚持不同时间段有不同督查形式和内容的要求,合理制订督查方案。确保督查取得实效。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇十一

水库是人工建筑和自然山水相结合的复合体,主要由水体、水生生物、库岸和水库相关建筑物四大部分构成。水体是进行各种水上娱乐活动的重要场所;水生动物是旅游活动中重要的观赏对象:水库库岸是进行各种户外游憩活动的重要场所;而水库相关建筑本身就是重要的旅游资源。其中特别是水库库岸首先丰富了景观类型,提供了旅游活动场所,更是拓展了旅游活动空间。

项目定位。

以“两型社会”建设和“城乡一体化”发展为契机,以湘乡“休闲旅游城市”建设为依托;以高起点、高定位、高标准为原则;以现代农业、湖泊水体、特色水果为基础;以生态旅游、休闲游憩为主题,水域文化、乡村文化和生态文化为统领i以滨湖园林式休闲养生度假旅游胜地为目标,将长江水库建成为集绿色环保、休闲度假、农业观光、生态养生、乡村体验、文化交流、健康科技为一体的独具特色的综合性生态休闲度假景区。

长江水库旅游区建成后,将形成一个集农业观光、乡村体验、休闲度假、生态养生为一体的独具特色的.综合性生态休闲度假区。树立一个全新的滨湖旅游度假形象,增强湖区水资源涵养功能,保护湖区生态和植被,使长江水库及其周边的生态环境得到进一步提升和改观,为周边地区的发展创造有利条件。本项目所在的旅游资源丰富,交通区位环境优越,旅游资源特色突出。

(1)增加植被,净化大气和水质本规划的实施将通过农业种植和植树造林,增加旅游区的森林覆盖率,发展适合本地的生态种植业。这将减少水域污染,净化水质,同时造林种植工程还对净化气候、改善局部气候大有裨益。

(2)为生态建设提供资金支持和知识支持在生态旅游休闲度假区的前期开发工作中,投入大量资金用于植树的景观绿化工作,后期的经营中,将从旅游收入中拿出一定比例的资金继续用于生态建设,例如植树种花、“三废”处理设施、旅游生态保护科学研究等。

(3)促进当地居民和旅游者的环境保护意识通过开展生态旅游,使更多的当地居民直接从旅游业受益,使更多的旅游者享受到生态美,这样当地居民和旅游者可以从切身利益中认识到,生态质量的提高与生活质量的提高息息相关,从而大大提高社区居民和旅游者对生态保护和建设的支持。通过建设生态休闲旅游区开发项目,可以使风景区上下普遍重视旅游资源保护和生态环境建设,让本地居民自觉维护生态平衡,让游客深入认识生态环境演变的规律,从而最大限度的协调好人与自然的关系,其所取得的生态环境效益是无可估量的。

水库建设工程项目可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)搜索免费咨询。

第一章水库建设工程研究概述。

第二章水库建设工程项目总论。

第三章水库建设工程项目投资环境分析。

第四章水库建设工程项目背景和发展概况。

第五章水库建设工程行业竞争格局分析。

第六章水库建设工程行业财务指标分析参考。

第七章水库建设工程行业市场分析与建设规模。

第八章水库建设工程项目建设条件与选址方案。

第九章水库建设工程项目应用技术方案。

第十章水库建设工程项目环境保护与劳动安全。

第十一章企业组织和劳动定员。

第十二章水库建设工程项目实施进度安排。

第十三章投资估算与资金筹措。

第十四章财务与敏感性分析。

第十五章水库建设工程项目不确定性及风险分析。

第十六章水库建设工程行业发展趋势分析。

第十七章水库建设工程项目可行性研究结论与建议。

第十八章财务报表。

第十九章水库建设工程项目投资可行性报告附件。

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精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇十二

单位工程施工进度计划以施工方案为基础,根据规定工期和技术物资的供应条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各项施工活动进行编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期,即时间计划并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。

施工进度计划通常采用横道图(水平图表)或网络图来表达。单位工程施工进度计划网络图的编制方法,见本节第三部分,下面介绍横道图进度计划的编制。在本节第二部分流水施工原理中;我们所使用的水平图表和垂直图表,都仅是用来说明流水施工开展情况的简单图表,而施工进度计划图表(横道图),应该较完控地反映施工设计的主要内容。横道图的内容可以分为左右两个部分,其左边部分按施工先后顺序列出所有施工过程的名称,相应的工程量、施工产量定额,劳动力和机械台班需要量、工作的持续时间和工作队的组成情况等;右边部分上方为日历表,中间画出各施工过程的作业进度线,下方必要时画出劳动力或其他资源每天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度计划,有以下两种设计方法:

这种方法的特点是:

首先根据已经确定的各个施工过程的持续时间和施工顺序,直接在施工进度计划图表的右边部分画出所有施工过程的进度线,使各主要施工过程能够分别进行流水作业。然后根据列出的进度表对工期、劳动力均衡程度、机械负荷等情况进行检查。如果工期不能满足要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充分利用等情况,则各个施工过程的进度应适当加以调挺,调整以后再检查,反复进行,直到上述各项条件都能够得到满足为止。

这种逐次检查、逐次调整修正的方法是一种比较粗略的设计方法。但是按照这花费的时间多,不一定能得到最优的方案,特别是当施工过程数目很多时更是这样。

为了简化设计工作,可将某些在工艺上和组织上有紧密联系的施工过程归并成为一个工艺组合。一个工艺组合内的几个施工过程在时间上、空间上能够最大限度地搭接起来。不同的工艺组合则通常不能平行地进行施工,必须待一个工艺组合中的大部分施工过程或全部施工过程完成之后,另一个工艺组合才能开始。在划分工艺组合时,必须注意使每一个工艺组合能够交给一个混合工作队(或专业建筑机构)完成。例如,平整场地、铺设扬内给水供电管线、铺设永久性及临时性道路、修建临时设施等,可以归并为一个准备工程工艺组合;开挖基坑和基槽、修建基础和地下室墙、铺设防潮层、铺设地下室楼板、铺设引入室内的管道等,可以归并为一个地下工程的工艺组合;砌墙、安装楼板和楼梯等可以归并为一个主体结构工程工艺组合;此外还有屋面工程工艺组合等等。

一个建筑物能划分工艺组合的数目和性质,取决于建筑物的类型和结构形式。

按照对整个工期的影响大小,工艺组合可以分为两种。第一种是对整个单位工程的工期起决定性作用的,基本上不能相互搭接进行的工艺组合,叫主要工艺组合。第二种是对整个单位工程的工期虽然有一定影响,但是不起决定性作用的工艺组合,能够和第一种工艺组合彼此平行或在很大程度上可以搭接进行的工艺组合,叫做搭接工艺组合。

在工艺组合确定之后,首先可从每个工艺组合中找出一个主导施工过程;其次确定主导施工过程的施工段数及其持续时间;然后尽可能地使工艺组合中其余的施工过程都采取相同的施工段、施工段分界和持续时间,以便简化计算工作;最后按照节奏专业流水或非节奏专业流水的计算方法,求出工艺组合的持续时间。所有的工艺组合都可以按照上述同样步骤进行计算。为了计算方便,对于各个工艺组合的施工段数、施工段分界和持续时间,在可能的条件下,也应力求一致。

当建筑物类型和结构形式等特点不可能使各个工艺组合和各个施工过程的施工段数、施工段分界和持续时间取得一致时,仍然可以进行计算,只是计算工作比较复杂而已。

把主要工艺组合的持续时间相加,就得到整个单位工程的施工工期。如果工期超过规定,则可以改变一个或若干个工艺组合的流水参数,把工期适当地缩短。如果工期短于规定,同样也应该改变一个或若干个工艺组合的流水参数,把工期适当地延长。

所以,当施工进度计划采用流水施工的设计方法时,不必等进度线画出就能看出工期是否符合规定。

同样,这种设计方法可以保证在进度线画出之前,初步确定不同施工阶段的劳动力均衡程度。如果劳动力过分不均衡,可以采用改变工艺组合流水参数的办法加以调整。

当工期、劳动力均衡程度和机械负荷等都完全符合要求之后,就可以绘制施工进度计划。

从上可知,这种设计方法是把许多施工过程的搭接问题变成少数几个工艺组合的搭接问题,因而可以大大简化施工进度计划的设计工作。

单位工程施工进度计划确定之后,可据以编制各主要工种劳动力需要量计划以及施工机械、模具、主要建筑材料、构件、加工晶等的需要量计划,以利于及时组织劳动力和技术物资的供应,保证施工进度计划的顺利执行。

精选施工进度情况汇报范文(13篇)篇十三

为深刻吸取今年以来唐山市连续发生的3起外委施工生产安全事故,尤其是唐山华熠实业股份有限公司“3.1”较大事故教训,切实加强外委施工安全管理,我乡将工作情况汇报如下:

一、召开会议专题部署。组织辖区内企业和分管副职召开外委施工摸底调查工作部署会议,进一步明确工作责任,明确工作目标,确保外委施工摸排清楚准确。

二、开展外委施工自查。坚持把企业自查作为消除风险的重要关口,制定了外委施工自查表,下发至辖区内各企业,要求以对企业负责、对工人负责、对群众负责的态度进行自查,确保不出纰漏。

三、加企业巡查力度。虽然在此次摸排中暂未发现外委施工生产经营单位,但我乡仍然会加大检查摸排力度确保摸排到位不留死角。

下步,我乡将学习先进,总结经验,不断加大外委施工检查密度,健全安全生产长效机制,切实减少事故发生率,构建平安和谐团瓢庄。

2018年6月5日。

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