学会控制欲望 管理控制演讲稿(优秀5篇)

时间:2023-09-22 作者:薇儿学会控制欲望 管理控制演讲稿(优秀5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

学会控制欲望篇一

优化车商合作渠道助力公司稳健发展 尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

大家好!我是来自xx公司车商业务二部的xx。今天我的演讲题目是:优化车商合作渠道助力公司稳健发展。

4s店车商代理业务已然成为公司车险保费来源的主力渠道,在当前保险市场竞争态势持续恶化的情况下,有效管控车商渠道能最大限度的提高公司竞争能力,保持车商渠道的发展优势能够保持公司当前甚至今后一个时期车险市场的主导地位。这就对我们车商专管专营团队提出的更高的要求和考验。任何一家财产险公司进入内蒙古地区都会优先的选择了呼和浩特作为登陆内蒙古市场的第一阵地,作为xx分公司,市场竞争越发激烈,同时我们也深感肩上责任重大。

车商渠道工作因责任而努力奋进。年初的车商专题工作会议上既严谨认真又感温暖舒畅。 严谨认真是因为分析了市场各方因素,订立了年度工作目标;温暖舒畅的是领导对车商团队的愿景鼓励和政策关爱。大家都知道荣誉激励过后那肯定是责任的驱动——面对任务我们采取进取型指标分解,强化正向激励我们车商团队通过责任分工、分解目标,并且制定了进取型的激励措施,在所辖各车商4s店内的承保份额都达到xx以上,进一步的巩固了我们的市场存量和话语权。这就是面对责任目标我们锐意进取,努力提高车商渠道产能的结果。

统一续保折扣优惠、赠送代金券、礼品等服务。并定期组织培训,将公司车险销售能力转化为车商车险营销能力,抱着互利共赢的心态共同把店内的保费蛋糕做大。

车商合作因包容而稳健亲切。以xx店为例,保险业务无专人负责,销售部也并无考核指标。经过几次碰头会上的积极宣导,店内负责人越来越重视车险销售能力建设,定期邀请我部组织专人参加公司的车险销售座谈会,在座谈会上大家积极交流化解车险销售过程中的遇到的矛盾和问题暴露到桌面上,我们在现场也给予了正面回应。销售部吴经理在一次座谈会完毕后,主动找到我们询问确定下一次的培训时间,我们当时还深感意外,后来得知公司负责人通过我们的宣导后对车险销售十分重视,并制定了一些列的考核指标下达给公司销售部门,这才有了销售经理的主动要求积极组织培训的提议。店内保费由之前的每月不足10万元,跃升至现在的每月55万元。通过多次培训座谈交流的形式也融洽了店内业代与我部人员的私人关系,很多店内员工的私家车都会主动的联系我们投保车险。

车商合作因共赢方能持久发展。互利共赢是商业合作的基本原则,也是双方合作持久发展的内生动力。2011年7月份开始,庞大集团旗下两家4s店一度引进太平洋电话车险进店,折巨大的折扣优势一度使我公司店内承保份额降低30%一下,经上会与理赔中心共同研判决定,迅速降低了两家4s店的事故车送修资源比例,经过几个月的对抗博弈,两家4s店的售后服务部门最终向我部积极建言,要求恢复正常合作。保费份额愿意向我公司积极倾斜,并希望我公司着力推动北京现代品牌事故车资源积极向4s店流动,以缓解售后车间维修产值考核的压力。本着售前激励,售后维护的原则综合算账开展车商业务。

对于保费规模较小,暂不合适设置远程出单点的4s店,我们采取了优化远程出单点的形式覆盖保费规模较小的单店。根据各店保费规模贡献度,分别制定不同的激励措施,按月兑现奖励政策。

归纳起来要做如下几点,一是感情上多亲近,与车商保险工作人员加强沟通和交流,定期举办培训,加强联谊,组织参观活动等。二是对4s店车商采取分级分段的办法,给予激励,及时兑现奖励政策,本着让一分利得三分市场。三是对个别不诚信、成本高的车商,按照事先签订的协议内容,做到有理有据,该打压控制的决不手软。四是提供远景,合作要抓眼前利益,但也要兼顾长远利益,要帮合作伙伴提高车险销售能力,指明合作的前景,用美好的未来激励合作车商努力提高业绩,保持良好合作。对于忠诚度高和业绩好的车商给与适当的利益和发展预期,以激励忠诚度和执行力的提高。

面对复杂激励的市场竞争我们需要转变保险的核心价值观念,注重经营效益,注重互利共赢,注重诚信服务,大力推进车商业务进入精细化管控时代。

车商二部

2012/5/25

学会控制欲望篇二

尊敬的各位领导,亲爱的xx家人们:

首先给大家讲一个小故事

每天,在辽阔的非洲大草原上,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的狮子和羚羊就开始奔跑了。

狮子妈妈一边奋力的奔跑,一边在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,更快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死,你要是跑不过最快的狮子,你也只能吃到没有肉的骨头。”

家人们,这个故事真实的展现了我们的生存环境,我们必须再快一点,更快一点,竭尽所能的往前奔跑,永不停止自己的脚步,这样我们才能走在社会的前列,也能获得更大的生存空间,也因此才能实现我们的人生价值和理想抱负。

比如说我们去宣传的时候,在一家小学的门口,居然能碰见十多个同行,甚至更多。这真是一个遍地狼烟,群虎环侍的社会啊,xx奔跑的速度取决于每一位亲爱的xx家人,我们前面有跑的更快的“狮子”在掠夺我们的食物,后面却有更多的“狮子”在伺机而动,等着抢我们的食物,所以我们必须跑的比最快的狮子还要快,才有更多生存下去的希望,也才有更加强大的自我,也才可能有更加辉煌的明天。

亲爱的xx家人们,xx的创立给了我们一个发展的平台,xx的进步给了我们一个提升的空间,那么,xx辉煌的明天就是我们的责任。

所以,加油吧,每一个亲爱的xx家人,让我们一起奔跑,为xx辉煌的明天,同时也为自己美好的明天,而奔跑不惜!

学会控制欲望篇三

我今天演讲的题目是:让一线无忧。20xx年2月份我入司到泰康人寿保险股份有限公司xx分公司业务处理中心至今,一直从事客户服务工作。只因入司时间短,需要掌握的专业知识多。为了配合其他其他岗位工作的顺利进行,我不断的学习、不断的积累,慢慢从中学习到很多的基础业务知识,同时也提升自己面对突发疑难问题的处理手段,丰富了自己对业务处理的综合水平。提高自身素质,牢固树立优质服务的意识和高尚的职业道德,提高工作效率,以便提高业务处理技能,完善客户服务工作。我一丝不苟、认真、仔细,不让自己的工作出现任何的差错。同时,对于其它相关环节岗位的职能和工作,也要加强基础知识的掌握和认识。在面对于客户对于缴费以外的业务咨询,准确、专业的为客户排忧解难,做一名综合即专业的客服人员。在做好基础业务知识的锻炼下,培养自己爱岗敬业的涵养。

干好一个工作,只有自己首先热爱这个岗位,才能充分发挥自已能力,为客户做好每一件事。每天以微笑的心情、以专业和真诚,服务于客户。我热情、我大方、我周到,让客户高兴而来,满意而归。做到不断改进,完善服务,为树立公司优质文明服务建立良好的形象。遵守公司规定,加强自我的管理意识,严格要求自己,以更好的工作状态,让领导满意。使自己成为一名合格的业务管理人员!

作为泰康人寿郑州本部的一名内勤员工,肩负在我们身上最大的使命就是一切工作以业务发展为导向,公司的荣誉为前提,不影响业务代表的利益全心全意的作好自己的本职工作。

首先从自身来讲,我们要提高自我的学习动力,提升自己的专业技能,快速全面获取信息和知识,符合时代的发展要求更新观念的能力,及符合实际有利于推动发展的创新思维能力。只有我们不断的学习创新,提升自己的综合素质,我们才能把我们的专业发挥在实处,用我们所拥有的专业知识为客户和业务代表服务,同时也能提高我们的工作效率。和我自身的岗位相结合,投保规则、投保单填写的不断更新及险种的责任,保单的审核受理核保出单,问题件的处理的流程,及时的上早会宣导,都是我在工作中所要学习和不断反思的工作范围。通过自己的努力,尽可能的使保单的问题件将至最低,减少问题初审差错率及受理差错,提高保单的出单时效,在工作中,全心全意的为营销,为业务一线服务,尽到自己的义务,为一线伙伴作好后勤工作,让他们无忧无虑的在业务一线上冲锋陷阵,无后顾之忧。

再次,我们应该具有高度的执行力,对个人而言,执行力是"流程、技能和意愿"的统一。想好了,说好了,答应了我们就一定要主动的用行动来执行,并且要做到快和准,并且做到"心中有大,眼里有小,手头做细,敢于承担责任"。"快"就是要求我们迅速的行动,迅速的执行,及时的了解客户和业务伙伴的需求,及时的拿出办法去满意客户和业务代表的需求;"准"就是我们要做正确的事,正确的做事,拿出的办法一定要有效。工作有缓急之分,但是所有我们要做的工作都是重要的,业务代表,客户及我们在一起共同工作的伙伴所交代的事情我们都要做到认真对待,不随意推给他人,尽自己最大努力完成,如果我们不能够完成的也一定要放在心上询问他人,这样不尽可以丰富我们业务其他领域的专业知识,而且对于客户来说,也可以尽显我们专业的服务水准,收到他人的好评。

最后,就像我们的员工宣言所讲,我的薪水来自于客户和业务代表,我要用对待家人的态度,用发自内心的真诚和体察入微的服务对待客户和业务代表。我的岗位、荣誉和尊严来自于公司,我要像关心自己的家庭一样关心集体,并积极成为学习型组织的一员。我所处的这个时代充满了变化、竞争和挑战,我随时落伍和被淘汰,我必须学习、自省、创新,决心扞卫团队荣誉和泰康品牌,用自己的城市劳动创造价值,回馈社会,为民族保险业的发展和人民的幸福安康风险力量,和泰康人寿共同成长!做到真正让一线无忧!

学会控制欲望篇四

首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。

我叫xxx,是xxxx的一名学生,所学的专业是“电子商务”,我是一名团员,在班上担任副班长的职务,有较强的组织能力和沟通能力。能使“xxx”这个大家庭拥有先进的企业理念。

下面我说一下我对“xxxx”公司的管理要求以及管理的重点:

服务意识似乎是一个老话题了,但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客,况且服务质量提升空间的无限性,是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识,机关工作人员更需要服务理念,要有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。

对售前/售后的服务要做到尽善尽美,遵从服务到家的理念。

产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与,共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此,团结协作的团队精神是企业致胜的法宝,也是企业长足发展不可或缺的企业文化。

首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件 要完全掌握,例如:word、excl、popint等软件必须操作熟练。

创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道。

学会控制欲望篇五

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是xx年级xx班的xxx,今天能够站在这里,感到十分的荣幸,心情十分的激动。下面针对“自我管理、自我教育、自主学习”谈谈我的看法。

告别了小学那无拘无束的生活,来到了某某学校这个充满阳光、温馨和谐的大家庭,在这里我理解了怎样自我管理、自我教育、自主学习。某校长教导我们:“所谓自我管理,说白了就是自己管理自己,凡是不能让老师督促着做,老师只不过是我们前进道路上的一盏指路明灯,关键要靠自己辨别方向,路就在自己脚下,要看我们怎样走、怎样选择。”所以,我们要自己的事自己做,相信自己是命运的主宰。

我们还要学会自我教育,像我们这个年龄,初步具有了辨别是非的能力,知道哪些该做,哪些不该做,要时刻约束自己,不做违反校规校纪的事,更不要做不到德的事。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。

如何培养我们自主学习的能力呢?首先要培养我们的学习兴趣。历代为人说过:“兴趣是最好的老师”。一位出色的老师能让我们对他所教的学科感兴趣,既需要他具有渊博的知识、风趣的语言、丰富的表情;更需要我们对学习充满兴趣、对知识充满渴望,心灵上感激老师,从而喜欢这门学科,就会积极主动的去学习知识。其次,要有明确的学习目标。自主学习并不是让我们放任自流的学习。在学习中,老师安排的任务,我们要自己研究、去探讨,不懂得东西要主动去问,培养我们循序渐进提高成绩的能力。

光阴似箭,日月如梭,我们要珍惜来之不易的学习机会,我们要在这个温馨和谐的大家庭里尊敬老师、爱护家园、团结互助、自我管理、自主学习,让成功之花在自主的土壤里盛开,让成功的清泉在自主的泉眼里喷涌,让成功的山鹰在自主的蓝天中翱翔,让我们拥有自主,拥抱成功吧!

我的演讲完了,谢谢大家

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