事迹材料的撰写需要注意语言简练、表达清晰，尽量避免废话和冗长的描写。通过这些事迹材料范文的阅读，相信大家能够获得一些宝贵的经验和启示。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇一
在银山矿业公司选矿厂，有那么一个人，不高不矮，身材削瘦，双眼炯然有神，泛白的江铜蓝工作服上挂满污迹，他便是该厂设备能源室设备技术员、钳工技师曾功茂，人称曾工，曾工看起来普普通通，可在设备维修管理工作岗位上已走过了36个春秋，大家都尊称他为设备主治医师。
为了使自己维修水平能得到提高，更好地证明自己的人生价值，他找来《选矿机械设备安装、调试、运行、操作与维修保养实务全书》等选矿设备方面的理论书籍，认真研读；同时虚心向老师傅请教，刻苦钻研技术。面对枯燥的理论知识，他却读得甘之如饴；面对复杂的维修工作，他却觉得乐趣横生。
每次遇到这种情况，曾工都很揪心，也很怄火，对类似情况都进行了批评和考核。每次考核曾工清楚这会让他承受很大压力，甚至会招人恨，但作为一名设备技术员，在他眼中，设备就是他孩子，他说：我就是看不得它们受委屈。
判定其内部有金属异物，经拆检果然发现浮现机内轴承支撑架破损，一颗滚珠脱落并且破碎，如不及时维修，极有可能导致轴承损坏，进而影响生产。时时用心、事事用心，这就是曾工积累丰富的业务经验，对厂内大大小小的设备了如指掌的秘诀。如今，在他的影响下，设备能源室的成员们也都养成了斤斤计较的习惯，他们不放过任何细微之处，细心呵护着全厂大大小小的生产设备。
20xx年12月31日，银山矿业公司5000吨采选项目新选矿厂联动试车成功正式投入运行，磨浮工段3#皮带下矿斗导向板原宽在350mm左右，原矿石直接下到导向板边缘，无法形成积矿区，造成进料小车底板磨损周期只有二个半月左右，频繁停车更换既加大了维修人员工作量又增加了维修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他没有等待，而是主动出击想方设法去解决这一难题。在那段时间里他就像是掉了魂，常常一个人面对着3#皮带下矿斗神神叨叨。经过一段时间的认真观察，反复验证一个又一个的改造方案的'可行性，最后他提出了将3#皮带下矿导向板由原来350mm加宽至800mm，并在导向板前端加装钢筋来延长导向板寿命的建议。经过实施后，3#皮带下矿斗导向板及半自磨小车付板可以延长使用寿命一倍以上。
3#皮带下矿斗的成功改造，仅仅是他取得众多成绩中的一个。多年来，他用自己的行动不断地在革新改造的道路上散发着自己的光彩，取得了一个又一个夺目的成绩。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇二
xx是汽车部件厂的一名工程技术人员，工程师。对她来说，20xx年度是具有挑战性的一年，更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员严重缺乏，她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作，面对庞大而又繁杂的工作，她从未退缩过，本着对岗位的执着和热爱，她出色地完成了08年的各项工作。
勤学苦干、努力创新。为了使自己的.各项能力更符合部件厂生产发展的需要，她花费大量业余时间学习相关业务知识，遇到不懂的地方还及时向专家虚心请教。08年东风商用车d530新产品报价及竞标工作启动，xx主动承担了大部分的工作。在她的努力下，部件厂中标零件为4件，其中3个零件是20xx年d530车型中的主打车型。现在这四个中标零件都处于小批量供货状态。
今年原材料的上涨幅度在30%-40%，xx做的产品涨价方案上报东风商用车采购总部，东风商用车采购总部同意了我的调价方案，08年产品价格相对于07年的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%，今年由于产品销售单价上涨，而增收了46.76万元今年，她完成的又一技术革新项目，获得20xx年度铁路运输处技术革新二等奖，这个项目，使模具的使用寿命提高15倍，产品质量的稳定得到保证。她还配合指导老师，完成了部件厂iso/ts16949质量手册及程序文件培训工作，08年没发生过质量事故。指导部件厂的模修工，对部分产品的冲压工艺进行整合，全年完成了3项。
科学管理，降低成本。为了使产品符合市场需求和标准化作业的积极推行，08年她制定汽车部件厂质量管理规定，科学合理制定产品工艺新方案，实时监控从原材料入库到成品出库的整个质量过程；制定了部件厂现有设备对外加工使用的新价格，新价格相对于07年，总体提高了50%以上；按工艺要求购入合理的板料规格，将天龙踏圈的消耗定额由原来的6.758kg,降到5.804kg,节省材料43361kg,以均价5.2元/公斤核算,节省费用22.55万元.。
优质服务，打开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销，今年5月份成功将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600件，实现销售收入60600元。
通过多方努力，配合厂领导，分析部件厂主打产品踏圈成本，将部件厂普通踏圈的市场份额由70%扩大到100%，今年普通踏圈比去年多销售了4460件，销售额增加了11.6万元，供应商由原来的二家变成我处独家供应。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇三
在几十年如一日的工作中，邱开植始终坚持“科技服务生产”的理念，尽力解决生产过程中的技术难题。
在中国印钞造币总公司立项的某重大科技项目中，邱开植作为电气控制系统的主要负责人之一，承担了控制系统的程序设计和调试、控制系统和图像检测系统、监测系统间的软件接口等工作。由于项目是我国首次研发，相关资料极其有限，邱开植与他的团队投入了大量的精力，从安装、调试到试运行，他们始终不离开现场，由他提出的设计理念，以高起点的控制方案和程序流程，编制出具有我们行业特色的控制程序，并一举调试成功。
该项目完全为自主研发，并拥有独立知识产权，在全行业得到推广应用。设备的电气控制与进口同类设备相比，有不少亮点和创新之处：设备的控制功能更完善、实际生产效果好，该设备的成功研制，不仅社会效益良好，而且经济效益极其可观，该机生产成本不足进口同类设备的2/5，每台可节约近3000万元。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇四
××x是××x局集团自己培养的技术专家，他时刻以党员标准严格要求自己，处处发挥党员先锋模范作用；时刻以“鲁班”为标准，努力完善自己；时刻本着科学发展观，服务生产；时刻以为人民服务为宗旨，为公司和社会创造更大的效益。数十年如一日，为中国实现汽车大国梦想搭建“考场”而默默奉献着。他对事业的执着，对新知识的渴求、对人才的悉心教导、对企业的无私奉献一直激励着身边的每一个人，个个争做××x式的党员先锋模范，他是我们身边的“窦铁成”。
××x从1987年毕业进入××x四局那一刻起，在基层摸爬滚打一晃就是二十年。在此期间先后主持了定远、北京、大众试车场、f1国际赛车场等工程的'施工技术管理工作，所参建工程获得了3个全国建筑工程的最高奖“鲁班奖”、3个“詹天佑”土木工程大奖、2个全国用户满意建筑工程，1个国家优质工程银奖。同时，以××x牵头探索和创新的10多项施工新技术，3项评被为省部级科技成果一等奖，2项取得国网家级工法，3项获得国家专利，4项获得全国优秀qc成果奖。其汽车试车场和高等级公路工程的施工技术达到国际先进水平，成为××x四局集团具有核心竞争力的品牌。xx年度被评为集团公司技术专家，无可争议地成为了试车场建设技术领域的领军人物。
在荣誉面前，他诚惶诚恐，生怕哪一点做得不够极致。他更加深入地学习贯彻十七大精神,自觉应用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，指导行动。在集团公司技术专家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圆满完成了试车场科技创新、施工技术、人员培养、技术交流及“四新”推广等相关专家任务书的要求，为企业跨越式发展做出了积极贡献。xx年被中国质量协会授予《鲁班奖项目经理特别荣誉证书》，同时被集团公司推荐参加xx年度《安徽省青年科技奖》评选。
试车场每一项工程都是一个新的开始，大众、f1项目基本属于直接引进国际先进理念，属于国内没有消化过的新技术、新标准，面对困难和风险，××x选择了挑战，针对多种特殊道路，在没有施工工艺及相关验收标准下，为了加快解决施工难题，他白天在工地进行试验数据收集、转换工作，晚上加班加点工作，形成新工艺、可行性技术方案，有时候连续两三天得不到休息，半个月瘦下来十多斤，他的付出没有白费，换来了的是重点工程的优质如期完成。仅在f1国际赛车场和轮胎试验场试验段就研究了大量成果：f1国际赛车场研究了沉降控制复核桩的施工工艺及质量控制检测标准研究、大规模eps施工工艺及质量控制与验收标准研究、大面积堆载预压施工工艺及沉降观测控制、二灰/石灰土路拌法施工工艺的改进及质量控制检测标准研究和上海f1赛车场赛道路基工程沉降观测分析研究，并推广使用一整套的先进灰土拌和设备，宝马撒布车、拌和机、压路机，引进国外小平板检测仪。《f1赛车场赛道软基处理综合技术系列工法》获国家级工法；轮胎试验场试验段施工技术研究中，形成卵石路、断差路的“高差控制法施工工艺”，采用组合裂纹钢模和灌砂法，成功解决了沥青裂纹路的施工难题并总结了各种特殊路面施工工艺和验收标准，为国内首次，填补国内空白。此科研成果获得集团公司科技进步二等奖。
××x不仅自己坚持学习，不断进步，而且还把自己所学到的知识和技术毫无保留地传授给大家，以自己的模范行动，影响和带动身边职工共同进步。xx年度，试车场施工从以前一个到多个试车场同时施工，公司施工和技术人手缺口很大，××x看在眼里，急在心中，他感到肩上的担子更重了，需要做的事情更多了，当每一个试车场开工，他就第一时间赶赴现场，实地了解情况，与业主、设计院进行沟通，熟悉设计意图，指导工程技术人员进行施工方案优化，筛选出关键技术控制点。每到一个地方，他总是把现场管理人员、工程技术人员组织起来，把每道工序、每个细节，逐个讲解，关键环节再三强调，对于刚毕业的年轻技术人员的提问，他总是耐心倾听，认真答疑，直到完全弄懂搞明白为止，通过面对面的交流，各试车场工程技术人员对干好在建工程信心十足。离开项目期间，他还根据自己多年的实践经验，把历年特殊道路技术施工总结经验资料转换成电子版本，通过电子邮件发到各在建项目供大家参考借鉴。多年来，得益于××x传帮带的管理人员、工程技术人员，纷纷走上了项目经理、总工、工程部长、安质部长、试验室主任等重要工作岗位，挑起了重担，已经成为公司试车场施工的主力军。看着一个个年青人成长起来，他满意地说：“有了新生力量，相信试车场项目的每一个职工干得都比我好”。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇五
天津港（集团）有限公司是天津市属大型国有企业，现有青年16835人、团员5505人，设二级团委25个、团总支11个、团支部（含直属团支部）228个，专职团干部28名、兼职团干部680名。在上级团委和集团公司党委领导下，天津港团委坚持围绕党政工作大局、立足青年特点需求，创新思路、优化路径载体，充分借势新媒体，推进实施思想引领、成长导航、青春建功、青年民心和强基固本“五项工程”,在服务党政工作大局、促进青年成长，加强自身建设、推进工作活跃等方面都取得显著成效。
一、实施思想引领工程，凝聚青春“正能量”
天津港团委坚持注重将思想政治引领、道德实践和集团公司形势任务教育有机融合，讲好中国故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、发出青年好声音。一是加强政治理论武装，深入学习习总书记系列重要讲话，持续深化“我的中国梦”主题教育，开展“五四情中国梦”主题团日，举办“奋斗的青春最美丽”和“追寻奔跑者足迹”主题分享活动80余场，覆盖青年3000余人次；二是深入宣传港口发展形势，推出“津港青年说”形势任务宣传动漫，开展“京津冀协同发展”大讨论、企业改革专题宣传，凝聚青年发展改革共识；三是深化道德实践，组建青年志愿者联盟，深入开展“学雷锋”志愿者活动220余项、青年参与2200余人次，引领青年坚定理想信念、认同企业愿景目标、自觉践行核心价值观。
二、围绕大局体现作为，引领青年创优建功。
天津港团委坚持将引领青年创优建功，作为促进中心工作、服务青年发展重要抓手，紧紧围绕中心工作，擦亮“青”字号工作品牌。一是推进文明号标准化建设，建立分类考核机制，评选创建示范基地、开展服务创新竞赛，并对外联合口岸“关检港”联创、对内实施上下游联动，将点上先进转为线上优势；二是开展“青春建功十二五、青年突击队建新功”活动，围绕企业生产建设、市场开发、招商引资、管理提升等开展“六赛”活动400余次，在急难险重新中充分发挥生力军作用。三是加大青安岗创建力度，规范机制、培育创建示范点，开展“我当一天安全员”活动，出品安全漫画等主题文化产品，提升青年安全生产水平。四是围绕企业管理、技术和服务创新，开展青年创新创效立项攻关217项，引导青年立足岗位成才建功。三年来，创建国家级文明号1个、国家级青安岗1个，市级号岗队26个集体，基层青年创新创效活动得到团中央办公厅康国明主任肯定认可。
三、突出重点需求和群体，做实服务青年文章。
天津港团委始终将竭诚服务青年作为团组织的生命线，尊重青年主体地位，集中力量资源，将服务青年工作做实做细做好。一是竭诚服务青年成长，开展实习导航、职业引领、竞争展示，举办新入港大学生培训班、青年人才大讲堂、青年沙龙、英语大赛等服务青年成长不同阶段需求；举办职业技能大赛、“青年微学院”、“武状元课堂”、工程师创新论坛等服务不同领域青年成长需求；举办“天津港十大杰出青年评选”和“最美青工”推荐评选，开展“追寻奔跑者足迹”主题实践活动、发掘“津港好青年身边好榜样”,发挥青年身边典型的示范引领作用，1名青年入选全国百名最美青工，2名青年获评全国青年岗位能手。二是竭诚帮助青年排忧解难，为困难和弱势青年群体筹款及慰问品价值22.1万元，开展“送温暖”168次，覆盖重点青年群体3000余人次；连续三年举办留守儿童“圆梦天津港”夏令营，每年邀请100个进城务工青年及子女感受和体验城市；开展“圆梦100”行动帮助100个困难家庭儿童实现100个心愿，举办两届蓝领公寓文化节，开展“有福团享”节省青年生活消费成本20万余元；服务青年婚恋交友，举办员工集体婚礼、联谊交友，为青年办实事、解难事，让青年想得起、找得着、靠得住。
四、狠抓基层和基础团建，永葆团组织战斗力。
天津港团委始终将基层和基础团建工作放在极为重要位置，坚持常抓抓长。一是完备制度体系保障，联合党政职能部室建立以《党建带团建》为核心，以《团干部管理条例》、《团经费管理规定》、《基层团组织工作流程》等八项制度为配套，涉及干部管用、经费保障、工作流程标准等团建重点难点，为团工作开展提供全方位政策支持。二是优化组织体系覆盖，在体制内全覆盖基础上，创新建团模式通过地企联建，成立劳务属地驻港团工委，覆盖进城务工青年3000余人；通过园区建团，成立物流园团委，带动40余家非公企业建团，有效扩大组织覆盖；三是用工商管理技术改进组织运行效能，自主开发团工作目标管理考核系统，通过工作计划、审核、跟踪、考核、申诉等八个子系统，实现对全团2213项工作活动及时、全过程管理考核。四是建立了团干部培养管理体系，配强团干部队伍，保持专职比例，每年举办全覆盖专兼职团干部团务知识和政治理论读书班，同时基层团支部书记两年一轮训；坚持开展“走基层”、联系点，设立天津港团建调研日，在锤炼作风中当好青年友。
五、借势发力“新媒体”,推进基层团建工作活跃。
天津港团委积极探索青年流行时尚文化元素与传统团建工作活动相融合的切入点，增强团活动的`新颖性和吸引力。一是借势桌游和实体游戏的趣味性，成功开发了港口版“安全航海棋”、“填字游戏”、“密室逃脱”等主题游戏，将活动寓教于乐，仅“密室逃脱”青年参与近1000人次；二是借势新媒体流行趋势，连续举办两届青年微电影大赛，组织志愿者开发了“问鼎”系列企业文化宣传app、《设备之道》和《集装箱设备专家》技能学习app以及《违章挑挑看》、《手机拼图》等手机游戏；推出了《港口青年安全警示教育》连载漫画故事会；整合专业师资资源，创办“青年微学院”,覆盖1126名司机和维修技术青年，实现青年碎片化时间的系统化学习。借势新媒体推动“青年活动青年化”促进工作活跃，受到团中央周长奎书记的充分肯定。
（青工部推报）。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇六
在上海交通大学的计算机教室里，多了一位戴着眼镜的40岁左右的男同学，他就是邱开植。这是他为了掌握更丰富的计算机知识与技能，实现现代化自动控制系统里的编程方法，利用业余时间自掏腰包参加学习。
随着国外引进的印刷设备数量越来越多，技术含量越来越高，许多设备需要通过计算机操作界面的指令进行，并常常配以大量电气线路图和模块运行图，大量的英语专业词汇和纷繁的计算机专业语言显得“咄咄逼人”。要使这些洋设备听话，就必须掌握控制方法，并能按照实际情况作出各项改进。
与20多岁的年轻大学生不同，邱开植为钻研一个个符号与函数的排列，撰写一行行逻辑方程式，投入了更多的时间和精力。
201x年，邱开植从电气组组长升任为信息中心副主任，他再次面临新的挑战。信息化建设对企业发展越来越重要，不论是项目还是日常管理都要依靠信息化建设，所以他下决心用三年时间成为这个知识领域的内行。虽说是管理岗位，但他不能让那些程序难倒。
邱开植是这么说，也是这么做的。他一到新的岗位就开始学习oracle、c++、java等计算机语言，遇到不明白的地方他会主动去问那些科班出身的年轻人。
随着企业制度改革机构的调整，邱开植又回到了他最熟悉的那片领域，但他仍然在实施着“三年规划”。
在邱开植的家里，你会发现书橱里、餐桌上、角落边、折叠椅子上……凡是有空间的地方，大多用来摆放各类专业书籍和杂志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的书本。
邱开植的妻子告诉我们，邱开植参加工作30余年以来，8小时以外的大多数时间花在了漫漫求学路上。毫不夸张地说，他的业余生活不是在读书，就是在去读书的路上。
邱开植的办公桌里有厚厚的一叠调休单，统计一下大概超过3000小时。他妻子介绍说，与邱开植结婚近30年时间了，全家从来没有一起出去旅游，因为他的长假、双休日大部分时间都泡在单位里了，因为只有这时设备才会停止运转，可以方便他摸索、改造、调试和排除故障。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇七
一是不断深化服务采油厂生产经营建设的主题活动。“青工技术拉力赛”活动是临盘共青团的特色和名牌活动，自1994年出台以来坚持不懈，经久不衰，永葆青春。是采油厂团委联合有关科室，在全厂的全体青工中开展的群众性、经常化的业务技术学习、培训、考核活动，其指导思想定位为：坚持培训、竞赛、考核并重，以培训为基础，以竞赛为形式，以考核为手段，引导、激励、鞭策青工立足岗位学技术，不断提高技术水平和综合素质。多年来，经过拉力赛的艰苦磨练，青工的技术水平、创新能力和综合素质有了较大幅度的提高，培养了一大批有技术、有能力、素质高的青工队伍，为采油厂的生产经营建设做出了显著贡献。青工技术拉力赛活动曾多次受到上级团组织的表扬，在团中央召开的青工技能振兴计划研讨会上曾做过专题汇报，受到团中央的好评。
二是大力开展了群众性的创新创效活动。多年来，采油厂团委开展的“五小”活动，为青工创新创效提供了良好的平台，激发了青工创新热情，在全厂形成了浓厚的氛围。完成78项成果，参与人数达200多人次，涉及到采油、集输、机动、供电、工艺、地质、油建、监测等多个专业，有力地促进了采油厂各项生产经营建设，为采油厂完成各项生产经营任务做出了显著贡献。监测大队张光绪的异型工件固定装置，为各种工件的加工提供了便利，节省了多种装置，节约了大量成本;供电大队刘志明的抽油机智能控制器的研制与应用，大大提高了抽油机时率;采油四矿王民山创造的“五小”成果“取水式自动加药装置”，是一种不间断自动加药装置，增加了加药的科学性，减少了管杆的腐蚀，大大延长了管杆的寿命，减少了劳动量，节约了成本，提高了效益。采油四矿矿长郭腾明在去年采油厂四季度工作会上典型发言时表示今年将在全矿推广，相信一定能取得很好的效果。由于我们的“五小”活动开展的扎实，成果多、效果好，解决了很多生产中的疑难问题，有力的促进了生产经营建设，在全局走在了前列，所以多次受到局领导的表扬。我们的.活动受到中央电视台关注，201月15日被录制成新闻在中央视台一套新闻联播中播出，很大的鼓舞了广大青工士气，更加激发了青工创新热情。
三是大力开展青年科技示范园活动。青年科技示范园活动是采油厂团委开展的一项与原油生产紧密相关的一项活动，旨在培养长寿井、培养稳升井组、降低自然递减。通过单井承包提高职工主人翁意识、责任意识;通过科技下基层加强对基层技术指导，提高对技术指标的管理水平;通过油水井分析比赛提高技术人员分析问题解决问题的能力。局团委在全局推广科技示范园，年进一步深化了该项活动。我们紧紧依托这一有效载体，强化了科技创新和管理创新等软件建设，突出生产管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前这一活动也受到了团中央的高度重视。
“人才整体开发”观念，在全厂范围内建立起基层队、三级、厂级人才递队，层层推进，步步提高，将人才队伍建设作为系统工程，统筹规划，系统开发，整体推进，使队队有典型、队队有榜样。通过“十佳青年”、“优秀基层管理者”、“科技先锋”、“青年岗位能手”等评选活动在全厂形成争做先进、争当带头人积极向上的精神风貌，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。培养了一大批优秀的青年职工，像程海鹏、高志鹏、张光旭等这些优秀代表曾多次受到厂领导、局领导的表扬和嘉奖。共青团是青年人才的摇篮，培养更多的优秀人才是我们的责任，事实证明许多优秀的人才最初都是从青年时代起受到团组织的重视、培养，一步步成为有成绩、有贡献的人，成为人们学习的楷模。
五是不断加强组织建设和青年思想建设。在基层深入开展了“争四好、创特色、夺红旗”活动，创建一批特色团支部，如采油三矿给团员过生日，还有采油十七队办的团刊《采油工》和“五佳十手”劳动竞赛活动、临南联合站的团刊《临联风采》、采油二队的《大白杨》、采油六队的英语角、采油二矿的“以新姿态迈向新世纪”专题读书活动等。这些都活跃了基层团组织，丰富了基层团员青年的生活，取得了很好的效果。采油厂团委成立了青年协会，召开了一届一次代表大会，选举产生了一届委员会。开展了“五个一”活动即“读懂一本书，有一技之长，做一个好人，有一份美好情感，有一个和睦的家庭”，厂团委号召广大团员青年做一个采油厂生产经营的贡献者、做一个和谐临盘的推动者。
2014年已经过去，在厂领导的大力支持下、在全厂广大团员青年朋友们的共同努力下，我们光荣的获得“全国五四红旗团委”荣誉称号，受到团中央的表彰，在此我代表采油厂团委和采油厂广大团员青年向关心支持采油厂共青团工作的领导和同志们表示感谢，谢谢大家!
成绩属于过去，充满机遇和挑战的已经到来，面对新的一年，我们激情满怀;面对新的任务，我们满怀激情。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇八
2020年伊始，一场突如其来的由新型冠状病毒引起的肺炎迅猛暴发，由点及面，很快波及全国。
疫情就是命令，防控就是责任，全国医护人员和疾控工作者积极响应党中央的号召，前赴后继、视死如归，投入到了与病毒抢夺时间、挽救人民生命的伟大斗争中。同志们立下了神圣的誓言：无论生死，不计报酬!
在这千千万万名抗疫战士中，有一位疾控新兵，她叫许蓉蓉。
24岁的许蓉蓉2019年9月刚刚入职到仪征市疾控中心检验科。平时工作刻苦、勤奋，深得大家的赞许。
2019年11月，许蓉蓉被派往扬州市疾控中心进修学习pcr技术(生物学的聚合酶链反应)。2020年1月30日，当她接到去扬州市疾控中心协助检测新冠疫情病毒核酸工作的通知时，没有丝毫迟疑，收拾行装，立刻赶往扬州市疾控中心报到。
在长达26天的时间里，她全程参与了扬州市疾控中心的核酸检测任务，包括样本的前期处理、核酸检测体系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防护设备，在实验室里一待就是4、5个小时，最长6个多小时，加班到凌晨更是家常便饭。闷热、疼痛、饥渴，但她始终不叫一声苦、不喊一声累，兢兢业业地完成所有工作。
许蓉蓉的父母也是医务工作者，一家三口同在抗疫一线，每天在繁忙工作的同时，给予了她很大支持。晚上加班到很晚的时候，他们一边担心女儿的安全，一边又怕打扰她的工作，常常在家一直等她进了家门才会回房休息。虽然家在临近的邗江区，但一家三口在一起吃饭的次数却屈指可数。
作为检验队伍中最年轻的一员，许蓉蓉积极主动地承担各项工作。“能干，吃苦耐劳，认真负责”是扬州市疾控中心检验科老师们对她最多的评价。
在结束了扬州市疾控中心的调用工作后，她立即回到了仪征市疾控中心检验科的岗位，投身到新的工作当中，开展疑似新冠疫情样本采集、送检单汇总、样本的核对等工作。
当前，新冠疫情还在肆虐之中，任重道远。我们相信，在党坚强有力的领导下，有全国人民的共同奋斗，有无数个象许蓉蓉一样优秀的医护人员、疾控工作者的忘我拼搏，我们必将取得最后的胜利!
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇九
是热电集团热力公司换热站的站长。说是小站，是因为他这个一站之长能管的只有一名收费员和他自己；说是“大忙人”，是他每逢供热季节，8年如一日地天天吃住在供热站上，将换热站附带的5个子站、1650户居民的供热温度保持在供热区域中最均衡最稳定的状态，用户室温合格率、维修及时率、用户满意率均达到100%，优质的服务赢得了用户的认可和支持，该站收费率也连年攀高实现100%。连续三年被评为市市政公用局劳模，去年被评为山东省建设系统劳动模范。所在的站分别获得“市职工诚信示范岗”、“山东省建设系统安康杯优胜项目班组”等称号，成为电视台、电台、日报等多家媒体追踪报道的典型。忙里——以站为家熟悉的人都知道，年过半百的老吴有个“怪毛病”：一到供热季，放着温馨宁静的家里不待，非得在机器轰鸣的换热站里才能睡得着觉。旁人问起来，老吴总是开玩笑的'说，不愿在家里和老婆孩子抢电视看，自己又是个老烟枪，在家里老得憋着，在站里多好啊，地方宽敞还自由。其实，极富有事业心的老吴真才是以站为家！每年的11月16日到次年的4月5日为供热期。算起来，老吴每年要在站里4个半月时间。即便是年三十，也是爱人和孩子做好了年夜饭给他送到站上来，年年如此。对此有人问，你这样做老婆孩子就没意见？只有这时，老吴的神情才凝重起来。原来，早在干维修工的时候，就曾有过几次因带班站长不在岗造成停热事故处理不及时的教训。于是他暗暗发誓：如果自己当了站长，决不允许因自己的过错延误辖区居民的供热。在七年来的供热季里，每天都守在换热站，晚上睡觉门也半掩着。老吴说，这样做，如果机器运行有了异常，他就能随时听到、闻到，一旦发生故障，也能够及时处理。对此，说，睡在家里老惦记站上的运行情况，再安静也睡不着，睡在这里，虽然机器的运行声音很大，可心里踏实，晚上睡觉也香甜。去年12月22日，恰逢寒流袭击岛城，气温骤降到零下8度。凌晨3点多，老吴放心不下附带的5个子站，顶着寒风巡检到1号子站时，发现泄水阀因冻爆管，大量热水外溢，站内水深达20多厘米。于是，他一边紧急排查故障点，一边请求公司调集人员组织抢修，避免了一次大面积停热事故的发生。走进换热站，给人印象最深的是一尘不染。无论是正在运行的电机、循环泵，还是蒸汽管道和备用设备，也无论是地面墙体，还是环境卫生，都是那样整齐、洁净；人员少，但着装规范；凡接待来站的用户，都要让座、倒茶，脸上都带着笑容，耐心解答问题，千方百计帮助处理各种难事，让人从心底觉得熨贴、舒心。记得有一位哲人说过，什么叫不简单？能坚持把最简单的事做好就是不简单。舍小家为大家，每天从一件件“小事”做起，将供热送进千家万户。忙外——亲情服务说，换热站这个工作说难干也难干，毕竟有多么多供热用户，众口难调；可说好干也好干，无外乎八个字：尽职尽责，追求完美，让每一位用户满意。对此，通过长期不懈实践，总结出一整套富有特色的“服务模式”，其中包括仪表着装、接待礼仪、文明用语、站容站貌、维修服务、设备检修、节能降耗、安全生产、严格交接、建立台账等，每一个方面都有很强的操作性。比如对外服务“十到位”，即日常工作管到位、政策宣传说到位，信息互通传到位、供热操作调到位、维修及时做到位、台帐详实记到位、热线反馈回到位、特殊用户想到位、法律法规用到位、文明服务暖到位，就归纳得既到位又实在。每年供热季开始充水时，老吴就带着站上的季节工从一次网、二次网开始调节直至居民家中，每一个阀门开几个扣，都详细做好记录，年年比较，寻找最佳平衡点，用户们都被他的尽职尽责精神所感动。供热运行中，他从站内运行曲线的调节到非供热季用户室内供热设施解忧，连年摸索整改，几年间及时发现处理各类安全隐患400多起，从——供热季，在全集团首次实现了用户室内温度合格率100%，为的供热服务树立了新的标杆。“服务管理经”，可以说是老吴多年的经验总结。信手拈来，其中有：“工作努力细心干，综合考虑要全面；教育引导要到位，除了问题要严管；管理也要重情义，和谐才能铺新篇；干活难免出差错，就事论事把话谈；谁对谁错找根源，不论站长与职员；当面不服也可以，过后认错要转变；只要一心为工作，说动可以说了算；分工不同都是干，你管站来我爱站；安全责任重泰山，不能粗心要防范；工作失职丢饭碗，丢了饭碗没事干；没有工作哪有家，为了家庭要流汗；工作不能当儿戏，关键问题在实干；意气用事问题多，遵章守纪不出乱；处罚不能随意变，想不挨罚别偷懒；团队精神要体现，用心工作不能变；聚在一起就是缘，有缘才能有今天；不怕征途又多难，激情燃烧间热电；全站人员心相连，团结和谐涌向前。”等，目前已被公司采纳，将在全公司范围内进行推广。老吴是这么说的，更是这么做的。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十
__，1974年出生，本科学历，1995年参加工作，现任__湖源牧业开发公司计量部主管，她踏实工作、默默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导支持下，取得了不错的'成绩，得到了领导和同事的一致认可和肯定。
一、在思想方面。
作为__湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工，__在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的__来到气候环境恶劣，氧气稀薄的天峻县来工作，心理的落差可想而知，这种落差会引起她的失落感，影响工作情绪。富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富，由此，调整了自己的心态，使自己愉快地去接受，去适应这种生活，适应这里的工作。在自己的努力下，__这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可，被公司提拔为计重部主管，被同事推选为__湖源牧业有限公司工会主席。
二、在工作方面。
作为公司计重部的主管，其工作岗位的重要性不言而喻，计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益，在面对公司和牧民这“矛盾体”，她做到了双赢，不偏不倚，全年误差率控制在万分之零点六，得到了公司的认可和牧民的尊重。
作为公司工会主席，为了促`进企业更好的发展，建立完善、稳定、和谐的劳动关系，在__的领导下，工会组织机构完善，人员配备齐全，活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题，必须召开员工代表会议进行讨论。近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》，并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》的修订。工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实，全体员工签定劳动合同，并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。她根据公司发展大纲，集合公司企业文化，组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育，并定期进行培训考核，安全卫生检查，落实管理情况，检查安全操作规程的执行情况，塑造企业良好形象，保障员工生命财产安全，同时也提高了公司的管理水平。
三、在组织纪律方面。
作为公司的管理层和公司工会主席，__以身作则，时刻高标准严格要求自己，严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加会议、学习，没有出现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的情况的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、在学习方面。
作为公司计重部的主管,__深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识讲义》、《计量技能守则》等专业书籍。为了更好与牧民的沟通，她还自学藏语，在她坚持不懈的努力下，藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流，得到了牧民的认同和公司的认可。
总之，从__加入公司以来，她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的成绩，对于成绩她永不不自满，对于困难她永不服输，对于工作她永不放松，以饱满的工作热情迎接每一天，迎接每一天的挑战!
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十一
为解决原有的传统工艺中手工作业部分过多、质量控制方法较为原始、技术含量偏低、人员紧缺的矛盾日益突出等难题，201x年，邱开植承担了833大张核查工艺项目。邱开植虚心向行家学习，了解新老工艺及它们之间的差异，依靠项目组团队设计出一套接口电路，最终解决了技术难题，并应用到行业其他企业。201x年的上半年，该项目工艺顺利贯通，提高了生产效率，降低了质量风险，有效缓解了检封生产部人员紧张的矛盾。
小张核查工艺是上钞公司201x年工艺流程再造的重要工作，邱开植承担了小张核查工艺项目的技术开发。经过多次论证，邱开植带领项目组从了解工艺开始，逐步深入项目，确定系统方案，制定工艺流程，设计各系统间的软件、硬件接口，编制和修改部分设备的控制程序，为项目的开展提供技术上的保证，解决实施过程中暴露出的技术问题。经过项目组半年努力，小张核查工艺终于在201x年一季度全面贯通，解决了分流工艺的多个影响生产的实际问题，解放清分机资源，进一步降低了质量风险。
201x年，邱开植承担了在线清数工艺的技术开发，该工艺是公司工艺改革的重点内容，与核查工艺相比，在线清数工艺的工作量更大，难度更高，技术更复杂，涉及到的部门和设备更多，没有蓝本可参考，一切都要靠自己摸索。邱开植依靠团队的力量，采用了先进的信息技术和科技手段，对产品进行有效的、全程的数字管理和监控，使得生产数据和信息在一个网络环境中进行高效的处理、流动、整合和利用，顺利贯通了一条印钞在线清数系统，构架了一个数字化生产信息跟踪平台。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十二
随着企业发展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力资源管理也从原来的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。所以，该文在此对我公司内的人力资源管理所采取的措施以及所取得的成绩做以下总结，以供各位业内同行讨论、学习。
（一）加强统计分析，建立统计分析制度。
对企业的人员工资、资产规模、生产进度、成本控制、产品销售等状况进行全面系统地分析，以便及时、全面地反映生产经营状况，分析各个岗位人员在生产经营中的职责落实情况和存在的各种问题。在分析中确保各项经济数据的准确、完整，为人力资源的科学管理提供依据。与此同时，定期统计分析可以以月度、季度、半年、年度的形式与定期报表相结合，根据企业员工落实目标的现状和未来发展的需要，对不同专业、不同岗位的人员进行不同类型的分析，根据政策性、时效性、预测性，促进统计分析的有效性。
（二）确立了以人为本的人力资源管理观念。
企业是由人组成的集体，企业员工是企业的重要主体。所以，我公司在内部控制的落实中应以人为本，把人的因素放在核心位置，时刻把调动人的积极性放在主导地位。要确立与企业发展阶段相适应的人事管理新观念，建立包括：人才资源是企业第一资源的观念、人力资本投入优先的观念、员工与企业共同成长的观念、引才借智的观念、市场配置的观念、社会评价的观念、法治管理的观念等；要致力于开发、完善独特的人才培训机制，实施终身学习、不断成长的激励机制。对于表现突出，尽职尽责，能有效落实岗位职责的员工，要实施物质和精神奖励双重，尽量以有效的激励机制鼓励员工落实企业经营目标。
我公司重视运用现代化的人力资源方法和理论，重视运用干部管理，建立规范的、科学的企业人才选拔机制，逐渐的形成有利于企业优秀人才脱颖而出、富有活力和生机的选人用人机制。也只有这样才可以在企业内部形成一种公平竞争的机制氛围，从而充分调动员工的积极性和创造性，为人才的竞争提供一个科学的、合理、公平的平台，这才是我国私营建筑企业长远的人力资源规划需要完成的目标。
另一方面，我公司在选拔人才的过程中也使用战略性的'眼光来看问题，本着公平合理、量才而用、扬长避短的基本原则。在用人的过程中必须给与人才充分的信任和肯定，应该宽容的对待员工在工作中的过错和失误，制定合理的奖罚制度，只有这样才可以公平的对待每一名员工，使员工有一个积极向上的心态，能更好地融入到企业的大环境之中去，为企业更加努力的工作，创造更多的价值。而在人力资源理论中，企业文化作为一个企业的灵魂，精髓，在企业发展过程中起到的是指路明灯的作用，在目前的私营建筑企业中，企业文化都很淡薄，只有突出企业文化的价值和方向，才能帮助企业更好的明确发展的方向，为企业的长远利益做出保障，也使员工在精神上有更大的动力去自我实现。除此之外，企业在制定长远的人力资源规划的时候，还要考虑到企业员工的自身实际能力和专业素质，把他们分配到适合他们的工作岗位上去，将他们的长处突出地发扬，做到“人尽其才，才尽其用”。只有这样才可以不断的完善员工在企业中的价值导向，集中企业的各种优势资源，建立以核心员工为基础的人力资源导向，从而展开人力资源管理的工作，进而更加充分有效地利用私营建筑企业有限的资源。制定长远的人力资源规划也有利于提高员工的工作积极性，发挥企业核心员工的带头作用，从而全面的提高企业员工的工作效率，这将为私营建筑企业的效益提升打下坚实的基础。
我公司在人力资源管理中，首先做好的第一件事就是重视人才的开发。在明确自身发展方向的基础上，建立了一套系统的，详细的适合企业发展的人才开发方案，来奠定企业后期规划和人力资源管理规划的基础，为企业的发展壮大奠定了基础。
我公司意识到人才的开发不单单是人才招聘和人才引进，而是要建立一套完整的人力资源开发方案，合理的配备企业人力资源，充分的挖掘企业人才的内在潜力，同时结合人才引用、人才培养等多种手段完成人才开发的任务，更好地为企业的生产经营服务。并且可以在企业的实际情况发生变化时，及时的对企业人力资源配置进行合理的、科学的调整，使人力资源与企业的发展保持同步。首先要了解企业的发展现状和人员规模，明确企业的发展战略目标，跟踪企业内外环境的变化趋势，然后经过结合人力资源部门的管理经验、数学模型、统计方法及计算机软件等辅助方式，做好企业人力资源的供给与需求预测，进而制定企业长期和短期的人力资源开发目标和发展规划。需要特别注意的是，私营建筑企业的人力资源开发是一个长期的、动态的过程，必须在开发的过程中不断地修订和评估，并且还要广泛的收集企业内部员工的回馈意见，对开发方案作出及时的调整和跟进。中小型私营建筑企业人力资源开发的重点应该放在，将员工作为企业的核心资源进行开发，从发展的、动态的视角，把吸引人才、利用人才、发展人才和职业规划、制定政策、绩效管理有机的联系起来。通过合理的、科学的人力资源开发，达到企业快速发展和员工安居乐业的目的。
假如一个企业没有强大的凝聚力，那么在后期的发展中肯定存在隐患。因此，无论企业制定怎样的人力资源策略，其终极目的就是为了增强员工的企业凝聚力。使员工产生对企业的强烈归属感，并且愿意与企业共存亡，这就可以从根本上解决企业人才流失率的问题。特别是对企业贡献度大的员工，企业必须加强与他们之间的沟通，及时的了解他们的物质需求和精神需求，并给与适当的满足，同时要对员工定期或者不定期的展开企业满意度的调查，从而在问题出现的初期阶段就解决企业内部的矛盾。除了上述的几点之外，对于加强企业凝聚力，我公司还从收入、个人发展、绩效考核、员工保障心理、工作满意度、亲和力等方面进行了改善。
在日常的运营过程当中，我公司始终严格的遵守各项协会章程，认真贯彻执行协会的各项决议，积极参加协会和专业委员会开展的相关活动，按时交纳会费，积极承担协会委托的活动和工作，为协会做出积极贡献，在会员单位中起到了骨干作用。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十三
刘松，现年46岁，1984年从大庆石油学院油田开发专业毕业，随后进入中海石油勘探开发研究中心工作。24年来，他长期奋战在研究一线，先后从事油田开发生产形势分析、技术政策研究、odp（油田总体开发方案）编制、油气田调整研究和油气田中、长期发展规划编制等工作，历任高级工程师、油藏室主任、开发部经理、总经理助理，现任有限公司天津分公司总开发师。扎实的理论基础、多年的管理经验使刘松成为推动渤海实现新产量目标的干将。
xx年2月，一个令渤海石油人难以忘记的日子。从总公司领导干部会上传来一个令人“震惊”的消息：中国海油总经理傅成玉在工作报告中提出一个奋斗目标――“到，渤海油田要实现油当量2500万~3000万方”。
消息传出，渤海石油人在兴奋之余不免有些担心。在为这个宏伟目标感到振奋和自豪的同时，大家也感受到责任和压力。
这意味着要在6年的时间里完成产量从1000万立方米到3000万立方米的跨越，如果把老油田的递减率计算在内，就相当于要在不到6年的时间里再建两到三个当时的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才实现“1000万方”的目标。
不到6年的时间，要完成过去40年工作量的总和。这一奋斗目标考验着渤海油田的每一个人，更考验着刚刚上任负责油田规划和开发的刘松。
当时的渤海油田问题很多。在资源方面，相对于其他油田，渤海油田普遍存在着储量品质低、优质油田较少的问题；在装备方面，钻井船、物探船、三用工作船严重不足；在队伍方面，科技人员匮乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、资源匮乏、时间紧张、老油田减产等一系列问题都是实现目标的拦路虎。
为了实现新目标，天津分公司成立了规划小组，由当时刚成立不久的`开发部作为牵头部门，刘松正是开发部的负责人。
在xx年以前，天津分公司还只有勘探开发部，没有独立的开发部。“在渤海研究院担任开发总师时，刘松就认为渤海即将迎来开发建设的大时代，他有意识地培养开发队伍，为两年后开发部的筹建提供了优秀的人才。实现新目标的牵头部门自然落在了开发部。”“在xx年规划20的事情，这要看得远才行。”天津分公司计划财务部经理耿婕说。刘松是制订新目标规划的主要负责人之一。在同事们看来，刘松让人敬佩的地方在于他不仅有厚实的技术背景且思维缜密，更能超出通常意义上技术专家的专和精，考虑问题更加细致和全面。“通过预想步骤达成愿景需要有很好的宏观思维能力和较强的大局意识，并且对渤海油田的现状要非常熟悉。”天津分公司开发部经理高东升说。
在刘松领导的开发部的牵头下，天津分公司勘探、开发、钻井、工程、生产几路人员共同参与，将新目标规划分为勘探在评价部分、开发在建设部分、在生产部分和蓬莱19－3四个部分。随着锦州25－1南油气田、秦皇岛33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金县1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油气田相继发现，天津分公司初步制订了更新目标的产量规划。“这个规划不仅为新目标的实现奠定了坚实的基础，更重要的是让渤海油田全体员工看到了行动的方向和努力的目标，宏伟的目标是可以通过大家的努力实现的。”
二、优化管理：加快油田开发速度。
渤海油田要在年实现既定目标，就要在不到6年的时间里完成前40年工作量的总和，其时间之紧、工作量之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少要发现5亿立方米的储量，并且要在2011年全部完成评价和odp编制。
令人欣喜的是，从xx年到xx年，渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。新发现商业性油气田23个，其中的14个为大中型油气田，获得三级地质储量近10亿立方米，天然气300亿立方米。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十四
诚信是市场经济的行为准则，是企业实现可持续发展的根基。诚信是道德文明的基石，是企业的信誉之源。以诚取信，以稳得健，是中国保险业全面加入世界贸易组织作出的理性选择，也是广大保险员工职业信念和社会责任感的重要的体现。在我系统开展诚信建设之际，我支公司按照上级精神进行了系统的整治改善，取得了明显的改善。具体体现在我大厅签单人员身上。
每天早起，我公司签单人员就会早早到职位，例行每天的职场清理工作，从客户座椅到大厅柜面都擦的干干净净，从个人办公桌摆设到柜台设施都整理得整整齐齐。她们说这样做的目的就是给过往客户留下最起码的好的第一印象。
清理工作做好以后，她们就整理思路，把最近的.宣传单摆在醒目的位置，等待客户随时参阅。大约9点钟客户到门询问了，她们首先咨询客户的相关基本情况，然后分析客户有什么潜在风险，针对这些风险，我们公司有什么对应的保险产品，然后报价。这一系列问题弄清之后，我们的工作人员会征求客户的意见进行取舍，最后就定好产品，准备签单了。这就是我们大厅人员的工作流程，在根据客户情况宣传、分析阶段，她们准确传达保险产品信息，宣传保险的服务理念，而且在某种程度上发挥了传播保险知识、提高消费者保险意识的作用。
具体在促销、宣传中，她们坚持诚信原则，实事求是地讲解保险产品的条款，细致明确的讲解保险目的、承保范围、保险责任、使用费率、赔偿原则以及投保人的权利和义务等。另外，最体现她们职业操守的是当顾客把我公司产品与同业公司相比较时，她们从不恶意贬低同业公司的产品和服务，给消费者传达保险行业的错误信息，而是根据各公司同类保险产品的实际优劣用专业的口吻传达混乱竞争面下的真面目，并且能切实站在客户的角度上为客户谋。因而她们的每每宣传时都能得到客户的好评。
当促销成功时，她们在制单中也恪守诚信原则，切实做到了每单业务都单证齐全、保险合同三元素（保险主体、客体和保险合同内容）清晰明确、有关数字和计算公司准确、条文清晰、签单齐全。签单一站式服务也使投保简洁明朗，在投保时就把权力义务责任划分得很清晰，避免了以后可能因责任不明引起的纠纷。
总之，大厅是我们公司的明面，大厅工作人员是我们学习的楷模，是规范好的服务形象；客户的好评和满意是近期诚信建设和金牌服务建设工作开展的成果，是我公司的骄傲。她们工作的每一部分都渗透着诚信的理念，她们的举止言谈说明诚信就在我们身边，特记之以表彰之！
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十五
小郭是动力分厂维修工段电修组一名维修电工。参加工作十二年来，严格要求自己，立足岗位、努力学习、不断进取，认真完成日常各项工作，通过自己刻苦努力，成为了一名优秀的青年技师，其申报的技师项目，多次被公司评为优秀技师项目，完成的“污水处理站液位自动控制系统”还获得了集团公司“五小创新”成果奖。
他积极要求进步，光荣加入了党组织，并主动参加青工、党小组组织的各项活动，在分厂电工学雷锋小组中，为职工修理电器，解决实际困难。他在工作中积极肯干、勇挑重担，今年主要完成了对污水处理站电器设施检查维护、更换了故障提升泵；查找解决了南水源热泵机组频繁停机，影响职工洗浴用水的`问题；完成了分厂站房控制电器的日常检查、维护、检修，隐患排查整改等工作。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十六
小董高级工20xx年毕业于张家口技术工业学校，在锻造分公司从事锻造工11年，现任400kj对击锤司锤工。工作中踏实肯干、任劳任怨、服从分公司的各项工作安排，先后从事过自由锻司锤工、400kj对击锤操作机机械手、175kj操作机机械手、400kj对击锤司锤工等工作岗位，真正实现“一专多能”。
做为一名锻造工，努力学习各项专业技能，虚心向师傅请教，起到一名副机台长作用，配合机台长完成分公司下达给机台的各项生产指标。全面掌握锻造工各项生产操作技能是工作的`亮点，参加工作被分配到自由锻30kj电液锤从事司锤工工作，经过几个月刻苦学习，很快掌握司锤工操作技能，20xx年被分配到400kj对击锤任操作机机械手，凭借自己踏实努力，很快胜任工作需要，20xx年175kj电液锤操作机机械手缺人，服从工作调动，认真向师傅学习，很短时间内实现独立操作，现任400kj对击锤副机台长，协助机台长在班组建设、安全、质量和5月份生产任务完成等方面取得了良好成绩。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十七
小褚，毕业于中国矿业大学，硕士学位。20xx年8月入职，20xx年10月进入环境科技分公司，从事水处理项目的电气设计工作。
他主持了园区500吨/天生活污水处理中水回用项目的电气硬件设计，并亲自参与了该项目的安装调试。他参与的生活污水处理中水回用设备研发项目，获得了中煤装备公司科技进步三等奖。参与了50吨/天移动式直饮水车的控制柜安装、直饮水车的安装调试维护和山西中煤华晋王家岭煤矿120吨/小时矿井水处理回用项目的采购询价、厂内设备安装调试、资料编写、煤安现场评审、井下设备电气维护等工作，皆获得领导和同事的一致好评。
主持了中天合创葫芦素煤矿井下150吨/小时生产用水处理项目的电气设计，并全程参与了该项目的.到货验收、安装调试和运行维护等工作。设计了中天合创门克庆煤矿井下220吨/小时生产用水处理项目的电控方案，制作了mbbr一体化污水处理设备演示动画。
作为环境科技分公司的业务骨干，他把吃苦耐劳精神发挥到机制，人人都对他伸出大拇指。他对工作的热忱感染着污水处理的每一位职工，传递着源源不断的正能量，成为大家心目中的榜样。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十八
xxx，男，1988年，出生于麻城市黄土岗镇伍家河村，于xx年2月进入福莱公司。自入厂以来严格遵守公司的各项规章制度，各方面表现优秀，在xx年度被评选为优秀员工侯选人。
他目前担任生产部涂布机4#机贴合主手。工作特别积极勤奋、认真负责。他凭借自己一年多的丰富经验和精湛的技术水平，在4#机上应用自如。不仅如此，还经常及时主动帮助旁边的其他员工。他虽然是老员工，技术熟练，操作到位，但他并没有象少数老员工那样骄傲自满。他一直积极上进，不求最好，只求更好。不仅自己技术熟练，还带出了一批批好徒弟，默默地为公司做贡献。
他经常对新来的员工做详细的言传身教，让他们更快更好的学好技术，并时刻提醒他们注意安全。
正是因为他有着良好的工作态度和工作作风，能和副手和谐相处，齐心协力。让同一机台的.每个员工都意识到他们的最终目标都是为4#机能更好的正常运转而努力！
这与他平时的工作态度和工作作风是分不开的，希望每一个员工都能学习他的优点，为福莱的明天多增光添彩！
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇十九
小乔，男，1990年出生，大学本科文化，20xx年参加工作，现为恒洋电器公司车间一线职工，该同志爱岗敬业、勤奋好学，善于钻研，兢兢业业,任劳任怨,责任心强。
作为煤机行业的一名普工员工，他深知自己岗位的`重要性，一旦出现产品质量问题后果不堪设想。所以他在生产过程中严格要求自己，以谦虚谨慎的态度积极学习,以高标准严格要求自己，不仅时时向师傅们和公司技术人员虚心请教,还向他们学习技术技能和作业经验，努力加强自身理论知识，钻研行业科技成果。在生产过程中能够主动发现问题并积极协助质量、技术等部门共同讨论、解决问题，使产品问题得到及时处理和完善，提高了公司产品的安全性能。
该同志不仅自己努力进步，还把自己的学习心得和其他年轻员工一同交流分享,鼓励大家共同进步。多年来,他以认真的工作态度,敬业的工作精神和优良的人格品德,在平凡的岗位上书写着一个新时期工人的新形象！
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇二十
小郑作为传动分厂技术科负责人，主要负责传动分厂齿轮类、花键类、伞齿类零件的工艺编制及其加工数据的计算及所涉及工装、刀具的.设计工作。在工作中立足本职工作，深入生产一线认真做好技术服务，并积极推进新的加工方法、开发新的加工程序、解决主要技术问题。
如进行轴齿轮加工工艺优化、内齿圈磨齿工艺研发、减速器焊接箱体设计与工艺试验，通过学习调研国内采用齿面氮化后进行内齿圈磨齿的工艺方法，针对我公司生产实际进行工艺试验，总结出一种适合我公司生产的氮化后内齿圈磨齿的工艺流程。其中，内齿圈铣削加工工艺试验项目解决了原插齿机加工效率低、生产周期长、刀具损耗大的弊端，获中煤集团优秀“双创”成果。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇二十一
杨文，xx餐厅服务员，常戴一副眼镜，一个文静、腼腆的女孩子，今年6月28日从山西大学历史文化学院来到我馆学习，其专业是旅游管理。xx宾馆董事长为学子们提供了展示自己才华的大平台。在这个平台上，杨文以她高度的责任心和优质的服务践行着自己的实习诺言。
在6月28日宾馆为山大实习生举办的洗尘宴上，杨文的承诺是“融入xx，锻炼自我”。的确，两个多月来，在xx餐厅的对客服务中，杨文用自己的实际行动收获了很多：7月份受到了餐厅领导的多次表扬；8月份，在一个月的时间里，收到了客人的6封表扬感谢信。
“杨文在盯台时，随叫随到，很有耐心；干起活来任劳任怨。”xx餐厅经理杨素红说。
8月18日早餐，xx餐厅雅3来了9位客人，其中有一对母子，小男孩才5岁，雅3包间是杨文负责服务的。客人落坐后，杨文看到小男孩就餐不方便，马上找来合适的椅子给小男孩换妥；就餐时，客人点了“xx羊杂”，喝羊杂，要服务员事先把羊杂给客人分盛好。杨文动作敏捷、规范地一一帮客人盛好羊杂，热情地询问着客人的需求，简洁地给客人介绍“xx羊杂”的一些吃法、功效。客人对杨文的服务很满意，就餐完毕时，小男孩的妈妈对杨文说：“我们住在8818房间，上午我们要出去，你中午有空来房间玩。”客人的满意，就是杨文最大的`心愿。成功的服务让杨文从中感受到xx大家庭的温暖，对在xx实习充满了自信。
同事郝素芳说：“她很热心，经常帮助同事；敢于和同事们就一些对客服务中遇到的问题敞开讨论，她的对客服务超认真。”
“超认真”是杨文对客服务的又一特点。
“小杨文，来你这儿就餐真好，认识你真高兴。”这是8月22日浙江客人就餐完毕时对杨文的称赞。
8月22日上午，xx餐厅雅3来了几位浙江客人，杨文接待了他们。他们一行4人，由于游台劳累腹中空，一下车，就直奔餐厅而来，每个人都是一脸的倦意，杨文给他们送上热毛巾，客人一擦脸，顿时疲劳大消，心情舒畅。杨文随即又递上菜谱，客人点了几个菜，杨文又给他们推荐了几个五台特色菜及本地时令菜，客人很满意。其间，客人要了啤酒，有一位客人怕凉但又想喝冰啤，杨文见状，马上给客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰块的咖啡壶中，一会儿功夫，他取出口杯递给了客人，客人接过来喝了一口，惊喜地说：“真好！你的办法挺好的，小姑娘真聪明。”杨文只是笑着对客人点了点头。客人对杨文认真、优质的服务赞不绝口，当即给餐厅经理写了一封表扬信，信中是这样说的：“你宾馆杨文服务真诚、周到、得体、大方，充分体现了xx形象、素质，我们非常满意，望给予表扬、奖励！”
这就是杨文，短暂的两个月，优质、超值的对客服务赢得了客人极高的评价，8月份《xx简讯》的光荣榜上见证了她的美誉。
最新公司工程师事迹材料大全（22篇）篇二十二
河北分公司认真贯彻落实总公司和鲁伟鼎董事长指示精神，坚持经营管理和党建创先争优活动“两手抓”，坚持创建“五好”、“五带头”型企业，以高度责任心和求真务实精神抓党建，把党的建设和团队建设、业务发展相结合，“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，使创先争优活动有声有色，促进了基层组织建设，进一步夯实了业务基础，为发展提供发了动力。
一、坚持围绕中心抓党建推进争先创优。
1、学习“万向”向万向人那样“两手抓、两手硬”
安松同志被任命为分公司党委书记后，迅即组织召开党委班子会、争先创优动员会，传达上级党委指示和鲁伟鼎同志重要讲话精神，引导大家提升认识统一思想。在组织参观万向集团之后，再次向党内外宣导万向集团党建工作和企业文化建设经验，使大家耳目一新和为之一震。广大党员骨干纷纷表示，要学习“万向”，像“万向”人那样抓党建、干事业，把民生公司做大做强，为民生服务。
2、制定党建工作和争先创优规划。
分公司党委责成组织资源部，进一步研究，通过上上下下的结合，集思广益，制订了《分公司党建工作规划》，细化了《争先创优活动规划》。对搞好学习教育、落实组织活动、健全党的基层组织、强化党员干部教育管理和监督，评述表彰先进等工作进行了具体安排部署，以此作为分公司党建工作的指引，使得党建工作和争先创优活动有了依据和遵循，从此组织活动、学习教育更加经常化，党的基本知识得到普及，党的影响力、党员的自律意识和先锋模范意识显著增强。
浓重的党建氛围的形成，党组织作用和党员形象的亮化，催生员工积极要求加入党组织，一批又一批入党申请书纷至沓来，求上进、讲贡献蔚然成风。
3.多种形式强化宣传教育。
为营造浓厚的党建氛围和推进创先争优活动，分公司党委将早会作为宣传和推动工作的阵地。多次举行党建特别早会学习董事长讲话精神，传达总公司党委的文件指示。分公司总经理、党委书记安松同志亲自主持和主讲，向党员和员工宣导党建工作的重要性和必要性，明确创先争优活动的意义，阐明精神文化建设在公司长期发展的重要作用，强调党建工作和业务发展相得益彰，并行不悖。通过多次特别早会的举行，普及了党的基本知识，营造了党建文化、创先争优氛围，增强了党员干部的责任感，为深入推动党建工作和搞好创先争优活动打下了坚实的群众基础。
4.党员转关系、亮身份，挂牌上岗做模范。
分公司党委下大力度将党员同志的组织关系转移到公司，明确组织归属，集中统一管理。为了突出党员员工身份，增强使命意识和自我约束作用，分公司统一订制了党徽、“共产党员示范岗”桌牌和共产党员荣誉证胸牌。12月30日，分公司机关举行共产党员授牌仪式，党委书记安松同志为每一位党员佩戴党徽和胸牌，严格要求共产党员佩戴党徽、挂牌上岗。通过这种朴素庄严的形式，亮出党员责任身份，彰显荣誉和信仰，在激励党员发挥先锋模范作用上收到了良好成效。
5.推动职场文化建设。
党的宗旨和公司的企业文化是凝练和沉淀下来的精粹，微言大义，志存高远。分公司党委研究决定将其作为公司职场文化建设的中心内容，制作标语展板，广为公示。分公司机关和三四级机构职场均悬挂了党旗和文化展板，以资明志。“为民生服务”、“讲真话干实事”、“有目标、沉住气、悄悄干”、“五好”、“五带头”和“两个务必”等展板和标语熠熠生辉，映射出创先争优和公司文化的精神要义，鲜明的标识提示大家牢记工作指导思想和责任，引导大家作为行动指南。
6、组织党员到西柏坡重温入党誓词。
加强党员教育，保持共产党员和党组织的先进性，是创先争优活动的核心，也是党建工作的主题。为切实加强对党员的教育管理和监督，除了日常学习教育以外，分公司党委利用靠近西柏坡的地理条件，多次组织党员干部到西柏坡学习和开展党内活动，有意识的把一些会议和培训安排到西柏坡进行。创先争优活动开展以来，先后三次组织机关本部党员、中层干部和培训骨干到西柏坡参观，回顾老一辈革命家的艰苦创业历程，重温入党誓词，在七届二中全会旧址再次组织向党宣誓。通过睹物思人、触景生情、讲解宣导，使大家受到了生动具体的革命传统教育，艰苦奋斗的精神得以弘扬。
7.开展创先争优人物评比。
在推进创先争优活动中，注重评树先进典型。特别是在业务一线和基层机构中大力发掘优秀集体和个人，弘扬先进，营造了积极向上的氛围。一是在全省征集“开门红优秀人物事迹稿件”，在分公司内网挂网宣传;二是在分公司早会安排“感动民生人物分享月”，由部门长表事迹，讲先进，使得一大批优秀员工事迹得以展示，他们中间既有入司多年、兢兢业业的老员工，又有年富力强敬业奉献的寿险新锐。通过此项活动的开展，有效的调动了广大党员和员工的积极性。近日分公司还将举行争先创优“感动民生”先进模范事迹报告会，进一步弘扬争先创优精神。
8、结合年终总结述职、合规检查开展找差距活动。
为正视差距，检视自身，分公司党委组织党员干部结合年终总结和述职会以及迎接合规检查，总结查找自设缺点、经营管理中的不足，引导党员以党章、准则和保险法规要求作尺度，衡量工作中的成败得失，高标准严要求，展开自我剖析和自我批评，对照保险法规和民生人寿合规手册自查自纠，先后梳理了各条线内控缺陷和风险点200多个，使大家找到了差距，增强了依法合规经营理念，明确了改进方向和措施。
9、组织开好民主生活会。
遵循总公司党委部署要求，结合河北实际，分公司党委及时作出安排，在西柏坡召开了党委民主生活会。为确保会议效果，达到统一思想的目的，组织资源部做了认真的会前准备，收集了多方面的意见建议。党委书记安松同志带头开展批评和自我批评，出席和列席的同志积极发言，自我剖析，集思广益，使得与会同志人人受到了一次触动和教育。在会上，总公司党委创先争优活动联系人黄敏同志作了重要讲话，对河北分公司党建和经营管理工作提出了要求，为分公司建设进一步指明了方向。通过民主生活会统一了思想，增进了团结，团队心齐风正。
10、引导党员在开门红战役中打先锋。
开门红战役对于公司年度经营计划达成有着极为重要的作用。为顺利达成各条线任务，再创业绩新高，分公司党委号召全辖党员同志充分发挥先锋模范作用，成立“党员突击队”，要求党员营销员率先开单，党员经理人率先达成，完成任务不讲理由没有借口，各条线战场上爆发出空前的战斗意志，崭新的业绩一路刷新。辉煌的战果表明，十大中支、十强县、十强营业部等集体的优异业绩与党员的先锋模范作用密不可分，成为我们攻坚克难的利器。
11、开展百万客户大回访。
切实落实“为民生服务”的使命，分公司决定结合春节放假和农闲时节，在全辖开展为期三个月的“百万客户大回访”活动，真诚服务老客户，并在《河北日报》披露了信息。主要是通过领导拜年慰问、组织业务员登门拜访老客户、邀请客户参加“公司开放日”活动，召开各种座谈会、联谊会，广泛听取客户意见，具体为客户进行保全服务，解答问询释疑解惑。以此体现公司以客户为中心，为客户服务的`经营理念，塑造民生人寿保险品牌和行业形象。活动开展以来受到社会广泛好评，续期继续率进一步稳定攀升。
二、党建工程和创先争优活动促进了团队建设和业务发展。
河北分公司深刻领会党建工作的重要性，贯彻实施扎实有效，公司使命和党员责任意识深入人心，创先争优氛围积极高涨，为业务发展注入了不竭动力和鲜活的思想，将精神力量转化为了现实生产力。
在没有投入过多衔接资金、没有新的聘才方案、没有新增机构的情况下，河北分公司各条业务线均超额完成任务，达成率明显高于往年。优异的战绩绝非偶然，是分公司党委和总经理室坚强领导的必然结果，是党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的带动效应，充分显示了向管理要效益，以精神促发展理念的强大生命力。
20xx年开门红首日个险业务速报标保1400万，全月承保3126.9万，较之去年同期增长了105%，各关键性指标均大幅度增长。银保趸交业务全月完成4493.4万元，同比增长了125%。中介业务1月份标保271.57万元，达成率108.2%，保费总量占全系统三分之一强。团险综拓业务首日爆发高点，即完成313.38万元，占全系统的83.7%。续期条线完成综合续期保费7544万元，达成率115.7%，生命指标13j和25j分别为90.53%和94.34%。
3月富贵金生新产品的前期运作工作已取得阶段性成果，专门举办新产品培训班，统一传承行销策略，启动销售愿景，破解产品转型难题。举办大型产说会56次，预签单573万，为首日起爆先声夺人，各机构风起云涌掀起了抢富贵，夺金生的热潮!
在显著促进当前业务发展的同时，党建工作对于统一思想、凝聚人心、增进团结、改良作风、强化监督、提高解决自身问题的能力和整体战斗力也发挥了重要作用。在分公司党委的领导下，河北全辖团队日趋和谐，风气日趋好转，步调日趋一致，经营管理日趋合规。人人思奋进，个个求提升，为公司健康、持续发展积淀蕴蓄了精神文化和良好环境。
三、进一步研究细化和努力做到“两手抓、两手硬”
在实践中我们深深体会到，总公司党委大力推进党建工作，在全辖深入开展争先创优活动，既是落实保监会党委对直管公司的规定动作，更是契合公司健康持续发展的自身需要。作为第一家以民营资本为投资主体的股份制寿险公司，搞好党组织建设和创先争优活动，不仅有利于构建企业精神和凝聚团队，为业务发展和公司建设提供精神动力和文化支撑，也有利于员工形象和企业品牌塑造。由此我们深刻领会了鲁伟鼎同志关于把党的主张、把党建“写在民生人寿旗帜上”的厚重意义。一个组织，一个国家，如果没有科学技术，一打就垮;如果没有精神文化，不打自垮!在推动公司创新发展的过程中，我们把党的建设和企业文化建设紧密结合起来，必将在基层团队焕发勃勃生机，公司建设展现新的气象。
立足当前，放眼长远，党建工作是贯彻公司发展规划的必然举措，是提高公司全面竞争力的内在要求。在西柏坡民主生活会上，河北党建联系人黄敏总对河北党建工作提出了宝贵指导意见，并给予殷勤期望。20xx年是河北党建工作必须紧紧抓住并且可以大有作为的战略机遇期，分公司缜密筹划党建工作思路，制订了年度党建规划，以期为业务发展和机构建设提供精神动力和智力支持。
主要措施和活动安排有：1.加强党的基层组织建设，建立健全三级机构党支部2.认真做好组织发展和组织关系转接，改善员工队伍党员分布结构，及时吸纳符合条件的管理干部入党，使其成为“双肩挑”干部。3.督导学习、会议、党课制度落实，强化对党员的教育管理和监督。4.深入抓好创先争优工作，树立党员干部员工典型，召开创先争优先进事迹报告会，形成学先进赶先进的良好风气。6.改善活动形式，丰富党内生活，增强组织生活的吸引力和凝聚力。
分公司党委在推行上述工作的同时，还积极的通过“五好”和“五带头”活动激活整个团队的积极性和创造性。在早会、视频会、司务会和其他场合反复强调这两项标准的意义，将其作为带动工作风气和团队风貌改善的助推器，在绩效考核和年终评优工作上，将其作为经营管理水平的衡量标尺。通过“五好”和“五带头”活动，广大员工明廉耻，知方向，有标准，工作氛围明显改观。
“两手抓”和“五好”、“五带头”活动极大的促进了团队思想建设，给业务发展带来了新的动力和活力，依照目前团队势头，我们有决心有信心，圆满完成总公司赋予的各项年度任务，同时使基础管理更扎实，在新长征路上书写新的传奇!