中建三局述职报告(热门20篇)

时间:2023-11-13 作者:HT书生中建三局述职报告(热门20篇)

通过写述职报告可以帮助自己更好地了解自己工作的优点和不足。我整理了一些成功的述职报告样本,希望能够给大家提供一些写作思路。

中建三局述职报告(热门20篇)篇一

20xx年以来,我县开放型经济工作在县委的正确领导下,通过深入贯彻落实“工业强县、财产富民、情况创优、民生改良”的成长战略,坚持扩张开放政策,强化招商举措,优化办事情况,开放型经济成长工作取得了必然成效。现将一年来的工作环境总结如下。

招商引资环境。截止11月底我县全共签订招商引资意向协议、合同17个,项目履约率100%,合同引资95.5亿元,资金到位43.158亿元,同比增长29.18%,完成年度任务107.9%,此中省外境内引进项目8个,资金到位9.45亿元,同比增长20%,完成年度任务105%,今年以来招商引资引进过10亿元的项目2个,过亿的项目7个。

外贸进出口环境。截止11月底外贸进出口创汇2219万美元,完成州下达年度任务的42.67%,同比降低35.2%。全县共有14家企业实现外贸业绩,外贸破零企业2家(亿美佳和梧林洋光)外贸倍增企业1家(众鑫公司)。

株洲、章丘对接环境。株洲援建方面目前已经得到株洲对口援建资金800万元。匆匆成梧林洋光、华丽服饰、银阁铝业、众鑫科技等四家公司成为株洲—泸溪对口帮扶企业;组织两地开展财产对接运动,顺利匆匆进华丽服饰与株洲市企业胜利进行产销互助。章丘对接方面胜利引进章丘区源虎食品、骄龙豆捞等两家公司来泸投资,两个项目选址于原晓园公司,现已经完成厂房装修和设备调试,正在进行试生产。

向上争资环境。截止目前得到资金支持的有:招商引资州级奖励资金10万元、中小企业开发国际市场资金41.1万元、省级招大引强资金25万元、加工贸易资金30万元、中央外经贸资金24.96万元、全省外贸保目标匆匆成长资金10.41万元、株洲对口援建资金800万元、州级外经贸成长资金和外贸保目标匆匆成长资金48万元。以上共计989.47万元。

抓要素强支撑,承接财产转移。

一是统一思想,形成合力。20xx年,县委经济工作会议抉择加大实施开放承接带动工程,积极抢抓沿海地区财产向内地转移机遇,县直各部门为开放型经济成长及重大项目落户泸溪,在地皮、人力、电力、资金、环保等方面提供有效保障。

二是用足政策,修建“洼地”。环抱加强财产承接力和竞争吸引力,实现与沿海蓬勃地区在体制机制上全面对接,用活用足《xx省委省当局关于关于进一步加快承接财产转移成长开放型经济的实施看法》《xx省当局关于匆匆进创业投资持续康健成长的实施看法》《湘西州当局关于湘西自治州招商引资优惠政策的多少看法》等开放政策,并于今年6月19日出台了《泸溪县招商引资优惠政策》,从成长目标、勉励支持政策、强化保障要素、优化成长情况、形成工作合力等五个方面,尽力打造承接洼地,形成了较为完善的政策支撑体系。

多举措抓招商,表里引资增量提质。环抱全年招商引资目标任务,机动运用多种方法开展招商引资。全年共款待客商56次、150余人,上半年年开展小分队招商5次。

一是充分应用新闻媒体,加大招商引资鼓吹推介。整合县商务之窗、新农村子商网等网络平台资源,宣布了12个精心包装的重点招商项目,同时还制作了招商鼓吹片用于开展节会招商,全面鼓吹推介招商工作,建立开放的新形象,进步了本县的知名度,晋升了客商的关注度,许多客商慕名而来。

二是突出项目扶植主动对接,切实进步着儿商引资实效。年初,我局同发改局重新审订20xx年重点项目,进一步完善了项目库,重新编印了20xx我县招商手册。鼎力实施以商招商、财产链招商,小分队招商等方法,霉畚运动都认真研究客商条件与要求,充分斟酌我县的承接条件,精心做好筹备和前期沟通,切实进步了招商的实效。我局积极参加省、州当局组织的“沪洽周”等招商运动,并积极组织招商步队赴北京、济南、株洲等地进行小分队招商,组织5次济南章丘、株洲等地企业与本地企业进行招商项目对接运动,并胜利引进章丘源虎食品和骄龙豆捞餐饮公司来泸投资,同时匆匆成了株洲亿万服饰企业与我县华丽服饰产销协作。

培育壮大,加强后劲。

一方面,培育壮大优势企业。坚持项墓埒动,培育大企业,打造大品牌,加强开放型经济成长后劲。

另一方面,尽力晋升进出口贸易业绩。在全省的对外贸易和外来投资都明显减缓和停滞的环境下,勇敢立异工作方法,积极成长进出口贸易企业,尽力扩张对外贸易。同时,引导一般贸易企业转型为进出口贸易企业,扩张规模和进出口增量,勉励现有进出口贸易企业,开拓新产品,开发新市场,扩张出口品种等步伐,继续培育新的增长点,对外贸易有了突破性成长。

一是项目用地难落实。目前,我县招商工作中最大的难题照样项目用地难落实。有些客岁签约的项目,因用地无法办理而无法入园落地,园区贮备地皮少,在必然水平上影响了签约项目的落地,落户项目的扶植和企业的投产进度。

二是支柱财产招商不突出。工业、农业、旅游业是我县三大支柱财产,以财产项目为载体进行招商能力把我县的优势最大化;从目前的环境来观,大多半的招商项目,没有充分掘客出我县优势,没有充分体现主导财产和优势资源。

三是外贸进出口业绩没有完成全年目标。截止10月底我县外贸进出口额只完成全年任务的39.48,一来受国际市场价格影响,加之中美贸易纷争,导致我县出口企业数量削减;二情由于今年国际市场价格颠簸,从而影响了我县出口,导致没有完成全年目标任务。

任务目标。20xx年全年招商引资到位资金48亿元,外贸进出口总额5000万美元,力图应用外资实现零的突破。

工作重点。

一是增强招商引资项目落地工作,确保已经签约的项目可以或许全部落地并顺利投产;

二是推进驻点招商、小分队招商工作,鼎力开发客商资源;

三是积极参加省州组织的大型节会招商运动,切保招商运动取得实效;四是增强外贸进出口鼓吹、办事工作,助推外贸企业做大做强。

工作步伐。

一是增强和谐、整合,完善招商引资项目库,重新整合包装精装项目;

三是积极推进驻点招商、小分队招商工作,支配专颐魅招商引资步队赴“长三角”、“珠三角”等蓬勃地区开展招商引资工作,重点招商范畴以新资料工业、新型农业、旅游开拓为主。积极参加省州组织的节会招商运动,继续开发客商资源。

四是鼎力开展外贸鼓吹、办事工作。加大外贸业务鼓吹推动工作,组织开展外贸业务培训,赞助企业培养外贸专业人才,帮忙企业解决外贸相关证照,赞助更多的企业开展外贸业务。

五是对准来岁“招大引强”目前任务,锁定区域,订定具体招商实施,积极考察学习沿海蓬勃地区在承接财产转移方面好的经验和做法,力图来岁胜利引进“三个500强企业”落户泸溪。

中建三局述职报告(热门20篇)篇二

1、项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。

2、建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核。

3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5、组织制定施工安全措施计划,并贯彻落实。6、参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7、负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。8、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。

9、组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

11、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。

12、组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。

13、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。

1项目总工程师安全生产职责。

1、对项目安全生产负技术领导责任。

2、严格落实安全技术规范标准,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4、组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

5、组织对危险性较大的分部分项工程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。

6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7、参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。

9、参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。

2项目安全总监安全生产职责。

1、对项目的安全生产进行监督检查。2、监督项目安全生产费用的落实。

3、参与项目安全生产管理实施细则的编制,对落实情况进行监督。4、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

5、参与编制项目安全设施和消防设施方案,参与现场安全警示标志的合理布置。6、参与安全生产技术交底及各类安全验收。

7、参与定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。

8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。

9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。

10、协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动。

11、发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告,并迅速参与抢救。12、归口管理有关安全资料。

3项目生产经理安全生产职责。

1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。

3、组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度,定期检查落实情况。4、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

5、组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收,参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。

6、配合项目经理组织定期安全生产检查,组织日常安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。

7、协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育,提高安全意识。8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

9、发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。

4项目商务经理安全生产职责。

1、确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时计量并支付。

2、在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。

3、保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

4、审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。

1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。

2、每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改,对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督;负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。

3、对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改,督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。

4、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5、建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。

6、参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7、完成项目安全总监或安全负责人交办的安全监督工作。

8、发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。

6材料工程师安全生产职责。

1、负责物资、劳动防护用品的安全管理,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定,并组织进场验收,建立台帐。2、负责安全物资费用的erp录入工作。

3、参加应急救援,负责所需设备、材料、用品等的及时供应。

1、对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面技术负责。

2、严格执行安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要求,结合工程特点,以书面形式向班组人员进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。

3、监督班组开展班前安全活动,督促班组做好班前安全活动记录。

4、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。

5、负责管理区域内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收,参与危险性较大的安全分项工程、关键节点验收、机械设备的验收。

6、参加项目安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的事故隐患制定整改技术措施,并监督落实整改。

7、负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。

8、发生生产安全事故,立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。

8劳务管理工程师安全生产职责。

1、在项目经理的领导下负责组织劳务作业人员的三级安全教育,确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2、参与对劳务作业人员的日常安全教育和管理。

3、建立劳务作业人员花名册,按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。

4、监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同,监督劳务作业人员工资按时发放,并收集工资发放记录。

1、负责机具设备和临时用电的安全管理。2、负责对进场机械设备的技术档案进行验证。

3、参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收,督促安装单位及时检测、办理使用登记。

4、参加对中小型机械设备的验收,建立验收台账。

5、每半月对项目机械设备的运行情况进行一次检查,并负责对整改落实情况复查。

6、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。7、督促设备出租商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。

8、负责机械设备管理资料的归档管理。负责收集机械设备人员证件管理。

资料员安全生产职责。

1、认真学习贯彻各项安全生产法律、法规,严格遵守安全生产规章制度。2、负责上级安全文件、各类安全协议、合同、项目部安全管理制度、安全报表、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训、安全文件传达贯彻记录等资料的收集、保管、收发、建档工作。

3、经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,并全过程的做好记录,做到正确无误。

4、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。

1分包方安全员安全生产职责。

1、分包方安全员必须做到持证上岗,且从事现场安全管理工作3年以上。2、认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。

3、每天对施工现场进行检查,检查安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,限期整改,并督促落实,在生产中遇到重大险情时,有权下令停产整顿,并向主管领导汇报。

4、参加工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底,检查开工安全施工条件,监督安全交底的执行,监督班组的安全活动,检查班组的安全活动记录。

5、开展安全施工的宣传教育,对分包方作业人员进行进场安全教育,认真做好记录,与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。

7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作,及时总结推广安全生产经验,对安全施工具有奖惩权。

8、对施工现场的安全、文明施工进行监督、检查,及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。

9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋,负责伤亡事故的统计、分析、报告,并建立档案。

2项目班组长安全生产职责。

1、班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。

2、经常组织班组人员开展班前安全生产活动并有记录组织学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力。

3、认真落实安全技术交底要求,做好班前教育,执行安全防护标准,不违章指挥,冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,发现问题及时解决,并上报有关领导。

5、发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报现场工区主管或其他管理人员。

1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训。

2、特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。

3、严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作,不违章作业、违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。

5、正确识别现场的安全警示标志,严禁破坏安全防护设施和消防设施,及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。

6、发生事故立即报告,听从指挥,按规定路线疏散,并积极参加抢险。

1、认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,开展安全活动:对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。3、组织本班工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干,发现违章作业,立即制止。

4、经常进行安全检查,现场发现安全问题及时解决排除。对不能根本解决的问题,要采取临时措施,并及时上报。

5、认真执行交接班制度,遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。

6、发生工伤事故,要保护现场,抢救伤员,立即上报,详细记录,并组织全班工人认真分析,吸取教育,提出防范措施。

7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练,掌握急救的基本知识和器材使用方法。

8、对安全工作中的好人好事及时表扬。

中建三局述职报告(热门20篇)篇三

中建三局作为全国知名的建筑施工企业,承接了许多重大的工程项目。其中,脚手架工作在施工工程中起着举足轻重的作用。脚手架是施工工人在高空作业时的安全保障措施,同时也是完成建筑施工工程的重要工具。为了提高脚手架工作的质量和效率,中建三局对该工作进行了系统的培训和总结,收获了许多宝贵的心得体会。

第二段:讲述了在脚手架搭建过程中需要注意的安全问题。

现场进行全面的检查,确保没有危险物品和作业障碍,同时还要合理规划施工路线和材料堆放位置,确保各项工作正常进行。其次,我们要注意选用符合标准的材料和工具,确保脚手架的稳定和可靠性。在搭建过程中,还需要层层监控和检查,及时发现并解决潜在的安全问题。只有在确保了脚手架的安全性的前提下,才能继续进行后续的工作。

第三段:谈论了在脚手架搭建过程中需要注意的施工质量问题。

除了安全问题,脚手架的施工质量也是关键所在。优质的脚手架不仅能提高施工工人的工作效率,还能有效保障施工质量和工程安全。在搭建过程中,我们要注意脚手架的水平和垂直度,避免出现倾斜和摇动。同时,梁板的拼接要严格按照要求进行,确保拼接缝隙的均匀,不得有松动现象。另外,我们还要注意脚手架的粉刷和标识,使其清晰美观。只有确保了脚手架的施工质量,才能为后续工作铺平道路。

第四段:讲述了在脚手架拆除过程中的注意事项。

脚手架的拆除同样需要严格按照操作流程进行,不能掉以轻心。在拆除前,我们要进行全面的检查,确认脚手架是否已经使用完毕,下方是否有人员财产等,以免出现不测。在拆除过程中,我们要注意操作的轻重有度,确保不损坏已完成施工的部分,并及时清理施工现场,以免影响后续的工作进程。另外,我们还要及时记录和整理脚手架的使用情况和相关材料,以便后续的工程验收和总结。

通过参与中建三局的脚手架工作,我深刻体会到脚手架对工程施工的重要性和必要性。脚手架不仅是安全保障的重要手段,更是施工质量的保障。同时,脚手架工作在提高我个人的专业技能和团队协作能力方面,也起到了积极的促进作用。通过与团队成员的交流和合作,我不仅学习到了丰富的脚手架搭建知识和技巧,还培养出了耐心、细心和责任心等品质。在今后的工作中,我将继续保持对脚手架工作的关注和研究,不断提升自己的专业水平,为建设更加安全、高效的建筑施工工程做出贡献。

通过对中建三局脚手架工作的总结和体会,我深刻认识到了脚手架在施工中的重要性,以及安全和质量在工程中的不可忽视性。只有在确保安全和质量的前提下,才能取得更好的施工效益。我相信,通过不断地学习和实践,我能够在脚手架工作中取得更加优秀的成绩,并为我所在的企业做出更大的贡献。

中建三局述职报告(热门20篇)篇四

脚手架作为建筑施工中必备的辅助工具,广泛应用于高空作业、搭建工程、维修及装饰等工作中。作为一名中建三局的建筑工,我在使用脚手架的过程中积累了许多经验和体会。在这里,我将分享我在使用中建三局脚手架过程中所获得的心得体会。

首先,了解和掌握脚手架的安装流程是使用脚手架的基础。在使用中建三局脚手架之前,我们需要仔细阅读使用手册,了解每个零部件的名称、功能和使用方式。在搭建脚手架时,严格按照安装流程进行,保证每个零部件的正确安装,避免漏装、错装等情况的发生。只有在了解和掌握了脚手架的安装流程后,我们才能更加高效地搭建脚手架,提高工作效率。

其次,安全意识和安全措施在脚手架使用中至关重要。安全一直都是中建三局的首要任务,对于脚手架的使用也不例外。在使用脚手架之前,我们要进行必要的安全培训,了解各种安全事故的原因和预防措施。在实际操作中,我们要穿戴符合规定的安全设备,如安全帽、安全带等,确保自身的安全。同时,我们还要严格按照规定的操作方法进行,避免超载、移动脚手架时要有稳定的基础等安全事故的发生。

另外,合理利用和维护脚手架也是非常重要的。在使用脚手架时,我们要根据实际需要,合理规划和搭建脚手架,充分利用其功能,提高工作效率。同时,我们要定期对脚手架进行检查和维护,保证其安全可靠。当发现有损坏或异常的零部件时,要及时更换或修复,避免在使用过程中出现安全隐患。

另外,在使用中建三局脚手架的过程中,良好的团队合作能力也是非常重要的。脚手架的搭建和拆除需要多人协作完成,每个人都要有明确的角色和任务。在工作中,我们要相互配合,互相帮助,确保整个搭建和拆除过程的顺利进行。只有形成了良好的团队合作氛围,我们才能高效地完成工作任务,确保施工质量和进度。

最后,不断学习和总结经验教训是提高脚手架使用能力的关键。脚手架的使用需要不断的实践和积累经验。在使用的过程中,我们要认真总结反思,及时纠正工作中的不足之处,提高自身的工作能力。同时,我们还要向经验丰富的同事请教,学习他们的经验和技巧,进一步完善自己的技能。

总之,使用中建三局脚手架需要掌握安装流程、提高安全意识、合理利用及维护脚手架、加强团队合作以及不断学习总结。只有在不断地实践和积累经验的过程中,我们才能掌握更加高效、安全的脚手架使用技巧。作为中建三局的建筑工,我将继续努力,不断提高自身的技能水平,为建设更美好的城市贡献自己的力量。

中建三局述职报告(热门20篇)篇五

之一:

之二:

之三:

之四:

安庆体育中心建设工程项目部。

二0一二年七月。

八、项目物资部经理岗位职责。

第一条全面负责项目部工作,代表公司全面履行《施工合同》,为项目部质量、安全第一责任人。

第三条检查和监督项目部人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条组织项目部人员熟悉和审核施工图纸,并提出意见。第七条负责对项目部人员进行考核,对调出人员进行工作评定。第八条审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条审查和处理工程变更。

第十条主持项目部工作会议,签发项目部的文件和指令。第十一条参与重大工程质量及安全事故的调查。

责任人签名:

项目部盖章:

第一条负责项目党支部思想政治工作;项目企业文化、廉洁文化建设。第二条负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

第三条组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作,关心员工疾苦;了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。

第四条组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策,确保各项工作的正常开展,提高项目的经济效益。第五条组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条负责项目ci策划工作。

第八条负责与相关新闻媒体的对接工作。

第九条协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条组织开展项目“劳动竞赛”活动。

任制..............................................1322.材料员安全生产岗位责任制..................................................1323.行政部总务安全生产岗位责任制..............................................1424.治安员安全生产岗位责任制..................................................1425.班组长安全生产岗位责任制..................................................1526.职工安全生产岗位责任制.....................................................161.企业法人代表安全生产岗位责任制1.1认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。1.2领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。1.3建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实。1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。1.5在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。2.企业技术负责人安全生产岗位责任制2.1贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策,协助法定代表人做好安全方面技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2.2领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。2.3组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。2.4领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。2.5对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。2.6参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制3.1对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。3.2组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。

3.3参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。3.4领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织内部员工及施工队的培训、考核与审查工作。3.5领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。3.6认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。3.7在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。4.企业总会计师安全生产岗位责任制4.1组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。4.2组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。

4.3认真贯彻执行国家及上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。5.企业安全生产部门安全生产岗位责任制5.1贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。5.2做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。5.3经常深入施工现场,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。5.4组织活动和定期安全检查。5.5参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。

5.6与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。5.7进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。5.8制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。5.9对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。6.企业技术部门安全生产岗位责任制6.1对施工生产中的有关技术问题负安全责任。6.2对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施。

6.3以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡,使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。6.4对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。6.5合同劳动教育部门编制安全技术教育计划,向新进场工人进行入场教育。6.6参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。6.7参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。7.企业劳动部门安全生产岗位责任制7.1负责对劳动保护用品发放标准执行情况进行监督检查,并根据上级有关规定,修改和制定劳保用品发放标准实施细则。7.2严格审查和控制上报职工加班、加点,以保证职工劳逸结合和身体健康。7.3会同有关部门对工人做好入场安全教育,对职工进行定期安全教育和培训考核。7.4对违犯劳动纪律,影响安全生产者应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。

施。8.3新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全、有效,出厂合格证及技术资料必须完整,使用前要制定安全操作规程。8.4负责对机、电、起重设备的操作人员的培训,考核并签发作业合格证,制止无证上岗。8.5认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理,发生机、电设备事故要认真调查分析。9.企业人事部门安全生产岗位责任制9.1组织各种学习班时,都必须安排安全教育课程。9.2将安全教育纳入职工培训计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。9.3根据本企业实际需要,配备具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全人员,并注意解决安全人员的新老交替问题。9.4会同有关部门对施工、技术、管理人员进行尊章守纪教育。9.5参加重大伤亡事故的调查,认真执行对责任者的处理决定,并将处理材料归档。10.企业保卫消防部门安全生产岗位责任制10.1协同有关部门对职工进行安全防火教育,开展群众性安全生产活动。10.2主动配合有关部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,消除治安隐患。重点抓好防火、防暴、防毒工作。10.3对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明性质;责任事故由有关部门处理,对性质不明的事故要参与调查;对破坏嫌疑事故负责追查处理。11.项目经理安全生产岗位责任制11.1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

中建三局述职报告(热门20篇)篇六

各位达人好!

10月17号,三局组团来华科做宣讲会,到场的有总包,第一,第二,成都,北京,钢构等多家公司。当时说宣讲的人说是不受现场简历要回去网上筛选,结果在场同学都表示有意见,担心网投的简历公司不会认真筛选!结果他们还是决定现场收简历,这让我们这些感觉在简历上核心优势不是很明显的人有了信心!

其实后来的事情也证明网投真的靠不住,因为后来面试的人也说他们几乎没时间在网上筛选,因为他们确实很忙光现场的简历每天忙到晚上两三点~但是在公司网上的简历还是要投的,因为到最后也会要求你去补投的.哦~呵呵~好的这就是三局全国宣讲会第一站的基本情况!

面试一共也没几个题目,下面做一个总结:

1.你家里情况怎么样?

2.对待遇的要求?

思路:需要的是一个平台,自己现(文章转载自: http://请保留此标记)在没有资格谈这个,相信公司的待人制度,相信自己以后能通过努力来获得这些。

3.对工作艰苦性的看法?

思路;自己父母年轻,支持出去,自己喜欢经历。

4.对配偶问题的看法?

思路:以事业为重,不愿在儿女私情上浪费时间。

.......基本没有了

总之,二面来的时候,基本没什么问题了,主要是听其他人的面试。呵呵

总结一下,面试的话要注意以下几点:

1.形象气质很重要

2.开朗乐观善于沟通很重要

3.自信很重要

呵呵 面试经历就这么多。

下面小弟想请人给小弟一些关于在中间里面发展的建议!

1新人刚进去钢构好像是做商务,应该在哪些方面好好表现?

2.做造价和做商务有什么区别吗?

3.去项目部需要做哪些工作?主要是钢构公司的项目

4.在中建要怎么发展、需要考那些

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中建三局述职报告(热门20篇)篇七

总结。

和其他有关文件。

二、负责党支部召开的各种会议的会务工作,包括参会人员的通知,会场的布置、记录、会议纪要的整理、归档等。

三、负责党支部日常文件的处理,包括传达上级通知、文件精神等。

四、负责管理党支部公章,使用。

五、协助书记接待党员,干部议审的外调,来函工作,负责党员组织关系转接手续办理及材料更新、归档工作。

六、了解和掌握基层党组织建设情况,党员队伍状况及分类、分布情况。

七、监督检查“三会一课”制度贯彻执行情况,督促检查基层党组织开好明主生活会。

八、认真做好党费,工会会费收缴工作,做好党员管理工作,党员信息统计工作,负责党内年度报表统计。

九、按照党章和发展党员工作细则,积极做好发展党员工作。

十、协助书记和组织委员制定和落实党组织活动计划,开展正常的党组织生活,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

十一、负责领取党建学习材料和杂志并下发到党员。

十二、负责本单位宣传报道工作,具备较好的写作水平,有效发挥骨干通讯员作用。

十三、负责落实发展党员规划和年度计划,做好对入党积极分子的考察培养工作,定期组织入党积极分子学习党的基本知识,帮助他们端正入党动机,创造条件向党组织靠拢。

十四、负责党支部领导和上级交办的其他工作。

十五、“三会一课”制度1、党支部大会:每季度一次2、支部委员会:每月一次3、党小组会:每月一到二次4、“一课”:按时上党课,每季度一次5、“明主生活会”:党员领导干部召开的开展批评和自我批评的组织活动,每半年一次。

中建三局述职报告(热门20篇)篇八

作为一家知名的建筑公司,中建三局堪称中国建筑业界的佼佼者。然而,近期却因为职务犯罪事件而在社会各界引起了广泛的关注和讨论。据媒体报道,一些中高层管理者涉嫌受贿、行贿等罪名,受到法律的制裁。这一事件引发了人们对于职业道德和企业治理的深刻思考。

段落二:职业道德的重要性。

这起事件从根本上反映了职业道德在企业管理中的重要性。一个优秀的企业应该具有高度的道德素质,它的员工应该时刻牢记自己的职责和义务,并养成独立思考、勇于担当的精神。只有这样,企业才能够更好地服务社会,为人民群众创造更多的价值。

段落三:深化企业治理。

在企业治理方面,中建三局事件也反映出了一定的问题。企业负责人应该加强对管理层和工作人员的监督,规范企业的各项管理制度,切实提高公司治理水平。只有这样,才能更好地避免出现各种违纪违规行为,营造和谐、稳定的企业文化。

段落四:建立完善的惩治机制。

对于职务犯罪行为,企业必须采取果断有力的措施进行严肃处理。只有这样才能够有效地维护企业的形象和声誉,提升员工的职业道德水平,构建企业文化的良性循环。同时,企业也应该建立完善的惩治机制,对于各种违法违规行为,要认真严肃处理,以防止不良风气的再次滋生。

段落五:加强教育和培训。

针对中建三局事件的发生,企业应该加强职业道德教育和培训。通过各种形式的教育和培训,让员工深刻地认识到职业道德对于企业管理的重要性,从而更好地履行自己的职责和义务。同时,企业还可以组织开展各种道德讲座和交流活动,引导员工树立正确的价值观,提升整体素质和道德水平。

结语:

在职业道德和企业治理之间,中建三局事件给我们展示了在现代社会中企业应该如何应对职业道德挑战和管理风险。作为企业的一份子,我们每一个人都应该刻苦钻研、执着追求,积极投身社会,并用自己的实际行动诠释职业道德。只有这样,我们才能够携手共进,共同为中国企业的发展做出新的更大的贡献。

中建三局述职报告(热门20篇)篇九

脚手架在建筑工程中扮演着重要角色,为施工人员提供稳定的工作平台,有效保障施工安全。作为一名中建三局的员工,我有幸参与了多个脚手架施工项目,积累了一些心得与体会。在这篇文章中,我将分享我对中建三局脚手架工作的认识与感悟。

脚手架是建筑工程中必不可少的一部分,它为施工人员提供了一个稳定的工作平台,保证施工工人能够安全、高效地进行工作。脚手架的搭建和拆除工作是一个复杂且关键的环节,需要施工人员具备丰富的经验和技能。中建三局作为一家专业的建筑企业,非常重视脚手架工作,并为员工提供了丰富的培训和指导,以确保施工安全和质量。

第二段:脚手架搭建的准备工作。

在进行脚手架搭建工作之前,必须对工程场地进行细致的勘察和计划。对于不同类型的建筑结构和施工要求,需要选择合适的脚手架搭建方案,并进行详细的设计和测量。此外,还需要准备好必要的设备和工具,确保施工过程顺利进行。经过准备工作,中建三局的脚手架施工团队能够更好地应对各种复杂情况,提高工作效率和质量。

第三段:脚手架搭建的施工要点。

脚手架搭建过程中有许多施工要点需要注意。首先是材料的选择和安装,确保脚手架的牢固和稳定。其次是搭建过程中的安全措施,包括施工人员的安全防护和脚手架的整体稳定性检查。此外,还需要密切配合其他施工工作的进行,确保工作的顺利进行。中建三局的脚手架施工团队注重细节,在施工中严格遵守相关要求和规定,保障了施工的安全和质量。

第四段:脚手架使用中的安全注意事项。

脚手架的使用是一个高风险的工作环节,施工人员必须高度重视安全。首先要做到脚手架的日常检查和维护,保证其稳定性和可靠性。其次要正确穿戴安全防护用品,如安全帽、安全带等,确保自身的安全。在上下脚手架时要注意步伐稳健,不得奔跑和跳跃,以免发生意外。此外,还要时刻保持清醒和专注,不受其他因素的干扰。中建三局对于脚手架使用中的安全注意事项进行了全方位的培训,使施工人员提高了安全意识和应对突发情况的能力。

第五段:持续改进与提高工作水平。

脚手架施工是一个细致入微且需要不断改进的工作。中建三局重视施工人员的专业素质和技能培养,通过不断的培训和经验分享,帮助员工提高自身水平。同时,中建三局也不断引进新的脚手架技术和设备,以提高施工效率和质量。通过持续改进和提高工作水平,中建三局的脚手架施工团队能够更好地适应市场需求和工程要求,为客户提供更优质的服务和成果。

总结起来,中建三局的脚手架工作注重施工安全和质量,通过准备工作、施工要点、安全注意事项等方面的规范和培训,保障了施工过程的顺利进行。同时,持续改进和提高工作水平使中建三局的脚手架施工团队能够适应市场需求,提供更高质量的服务。我相信,在中建三局不断的努力下,脚手架工作将继续取得更大的成就。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十

之一:

之二:

之三:

之四:

安庆体育中心建设工程项目部。

二0一二年七月。

第一条全面负责项目部工作,代表公司全面履行《施工合同》,为项目部质量、安全第一责任人。

第三条检查和监督项目部人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条组织项目部人员熟悉和审核施工图纸,并提出意见。第七条负责对项目部人员进行考核,对调出人员进行工作评定。第八条审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条审查和处理工程变更。

第十条主持项目部工作会议,签发项目部的文件和指令。第十一条参与重大工程质量及安全事故的调查。

责任人签名:

项目部盖章:

第一条负责项目党支部思想政治工作;项目企业文化、廉洁文化建设。第二条负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

第三条组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作,关心员工疾苦;了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。

第四条组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策,确保各项工作的正常开展,提高项目的经济效益。第五条组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条负责项目ci策划工作。

第八条负责与相关新闻媒体的对接工作。

第九条协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条组织开展项目“劳动竞赛”活动。

任制..............................................1322.材料员安全生产岗位责任制..................................................1323.行政部总务安全生产岗位责任制..............................................1424.治安员安全生产岗位责任制..................................................1425.班组长安全生产岗位责任制..................................................1526.职工安全生产岗位责任制.....................................................161.企业法人代表安全生产岗位责任制1.1认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。1.2领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。1.3建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实。1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。1.5在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。2.企业技术负责人安全生产岗位责任制2.1贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策,协助法定代表人做好安全方面技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2.2领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。2.3组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。2.4领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。2.5对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。2.6参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制3.1对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。3.2组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。

3.3参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。3.4领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织内部员工及施工队的培训、考核与审查工作。3.5领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。3.6认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。3.7在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。4.企业总会计师安全生产岗位责任制4.1组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。4.2组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。

4.3认真贯彻执行国家及上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。5.企业安全生产部门安全生产岗位责任制5.1贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。5.2做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。5.3经常深入施工现场,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。5.4组织活动和定期安全检查。5.5参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。

5.6与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。5.7进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。5.8制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。5.9对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。6.企业技术部门安全生产岗位责任制6.1对施工生产中的有关技术问题负安全责任。6.2对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施。

6.3以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡,使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。6.4对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。6.5合同劳动教育部门编制安全技术教育计划,向新进场工人进行入场教育。6.6参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。6.7参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。7.企业劳动部门安全生产岗位责任制7.1负责对劳动保护用品发放标准执行情况进行监督检查,并根据上级有关规定,修改和制定劳保用品发放标准实施细则。7.2严格审查和控制上报职工加班、加点,以保证职工劳逸结合和身体健康。7.3会同有关部门对工人做好入场安全教育,对职工进行定期安全教育和培训考核。7.4对违犯劳动纪律,影响安全生产者应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。

施。8.3新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全、有效,出厂合格证及技术资料必须完整,使用前要制定安全操作规程。8.4负责对机、电、起重设备的操作人员的培训,考核并签发作业合格证,制止无证上岗。8.5认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理,发生机、电设备事故要认真调查分析。9.企业人事部门安全生产岗位责任制9.1组织各种学习班时,都必须安排安全教育课程。9.2将安全教育纳入职工培训计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。9.3根据本企业实际需要,配备具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全人员,并注意解决安全人员的新老交替问题。9.4会同有关部门对施工、技术、管理人员进行尊章守纪教育。9.5参加重大伤亡事故的调查,认真执行对责任者的处理决定,并将处理材料归档。10.企业保卫消防部门安全生产岗位责任制10.1协同有关部门对职工进行安全防火教育,开展群众性安全生产活动。10.2主动配合有关部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,消除治安隐患。重点抓好防火、防暴、防毒工作。10.3对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明性质;责任事故由有关部门处理,对性质不明的事故要参与调查;对破坏嫌疑事故负责追查处理。11.项目经理安全生产岗位责任制11.1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十一

大家好!

一年来在集团班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照集团的统一布署和要求,紧紧围绕附城建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了集团及房产开发公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所职得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段,由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程,房产公司工程管理人员述职报告。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年,我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙,居民不同意,我们找过政府的有关部门及重型厂(如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所)进行协商解决都没有得到解决,长达一年之久最后由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决,如果放弃园区封闭无法向248户业主交待,园区封闭不了会给物业公司带来很多问题:如冶安防犯,设施破坏严重,在杨主任带领下我们坚定了信心,表示只要围墙砌不上我们就不回家,我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、你退我干,三天三夜没有回家,我们的行动感动业主,在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决,为明泽园的开发建设划上了完美的句号。

今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`,积极的开展工作为今年的开工做好准备,主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。开工之前,我们按照集团的要求,组织员工开展思想作风,纪律整顿,通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段,克服了“骄”满等不良倾向,在员工中“等、靠”的服务,转变为主动为他人服务为施工队伍服务,从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。

(1)从4月15日起开始进入现场,进行地质勘察,工程部全体人员克服了没水,没电没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

(3)为迎接5月28日的领秀城奠基庆典,这项任务在时间比较紧工作量较大的情况下,为了配合礼仪公司的现场布置,需平整场地1万余平方米,我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花,大家出主意想办法,三天三夜吃住在现场,园满地完成集团交给的任务,确保了5月28日庆典的顺利进行。

(5)6月底进行的图纸会审,工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性意见,采用薄壁管降低层高,避免大规模降水减少,节省了大量的开资,减少电器容量及降低工程造价等建议都被设计院采纳同时我们协助两家施工单位及时完成了现场布置及设备进场等工作。

(6)在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、监理单位共同研究确定可行的施工方案,北方建设集团在地表水以下部位采用现场制做钢盆,金帝采用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难,顺利完成基础工程同时节约了大量资金。

(7)8月-10月进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益,工程部把工程定位在质量优、耗资少、工期短3个标准上百年大计,质量第一,在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟,严把质量关不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题,使两家施工单位保质保量的完成施工任务,并顺利通过市区等部门的安检、环保环卫质检等大检查,整个工程没有出现一次安全事故。经不懈努力附城项目于11月18日通过由质检站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。

(8)由于在附城的施工中涉及事物繁杂,我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天,每天都得晚上10点以后才离开现场,放弃了节假日和外出旅游的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中的存在的各种问题:由于6-8月份正是中高考阶段,夜间施工扰民,居民多次举报,新闻记者,执法局,环保局,经常到现场检查扰民现象,经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅,现场工程上存在的问题当天的事当天办,决不拖到明天。

工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。

首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作,促进员工思想观念转变,在积极转变工作作风上下功夫,结合实际开展思想政治工作,对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心,努力完成工作任务等为为主题的形势教育,统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识,完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识,从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警钟常鸣,廉政建设工作做到预防为主,责任到位,完善监督,全年没有发违法乱纪的人和事。

回顾今年的工作,我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果,主要得益于三点:

三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍,在环境不利的影响下,我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。

一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定,以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的帮助,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有一些差距和不足,员工素质有待提高,现场管理经验要增强,以上是本人一年来的工作情况,望领导及同志们批评指证。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十二

2012年的脚步已经远去,我怀着极大地期待与愿望迎接着2013的到来,回顾过去的2012年,我内心感慨万千,玛雅人预言的世界末日没有如期而至,我有幸顺利地走到了工作岗位,进入中建八局,在这个广阔的舞台,我将用我的青春、热血和智慧开始书写我人生的新篇章,现对于漫漫的人生,这一年显得极其短暂,但我相信,这一年将会是我人生及其重要的转折点。在此我对我2012年的工作进行一下总结。

我去年的工作主要分为两个阶段,首先是的实习阶段,2012年新年伊始,我到公司人力资源部申请实习,结果我很幸运的被公司分配到了北京奔驰项目部,这是我踏上工作岗位的第一站,我对即将要经历的一切充满了期待,我很幸运地被领导分配跟随刘工在冲压、焊装铝清洗和消耗品库等工地学习,在我实习期间,我经历了各工地的如下工作内容:

冲压车间:

1、从基坑第二层()到第五层()的分层分部开挖。

2、基坑土方的外运和基坑临时道路的布设。

4、cfg桩的施工,其工作内容主要有,桩位定点放线,桩机、地泵进场就位,cfg桩开始施工成型等等。

5、cfg桩头剔除,基坑底部清理,cfg桩静力压载实验。

6、褥垫层的铺设焊装车间及铝清洗;。

1、4/8交f~g轴4个新增杯口基础的扩建。

2、g、h、j轴杯口基础的清理剃凿,钢柱的进场安装校正,杯口混凝土的灌注。

消耗品库:

1、基坑放线2、28个独立基础的环形开挖。

3、基槽钎探实验,基槽杂土的换填。

4、基础垫层和独立杯口基础的施工。

5、基坑回填。

6、钢结构进场安装等。

员工活动中心:二次结构砌筑、消防及水电安装,屋面珍珠岩保温层的施工等。

在回到项目部参加正式工作到现在,我经历了如下的各项工作:

冲压车间:地下室框架柱的施工,地下室顶板的施工,外围剪力墙的防水施工,基坑回填,地下室拆模,地上一层钢结构的施工。

消耗品库:室内地面施工,室外散水和坡道的施工,剩余各项收尾工作的施工及协调。

在实习期间,我能经历这一切,我真的感到无比的幸运,在一个项目部能够见识到这么多不同结构单体不同部位的施工实属不易,通过学习冲压车间和研发中心的基坑施工,我大体了解了大型深基坑施工中的各项内容,通过学习消耗品库和一号管廊的独立基础施工,我全面了解了独立基础从基坑开挖到基坑回填的各项施工内容,通过焊装铝清洗、消耗品库和一号管廊的钢结构施工,我了解到了钢结构安装和校正的各项内容。

我的实习阶段虽然短暂,但这一切却足以让我深深留恋,在北京奔驰项目部我找到了自己的归属感,在这里有领导的关怀,老同事们的悉心教导,年轻同事们的热情帮助。实习期间,我每天努力完成师傅安排的每项工作,同时,在工作中我坚持不断地学习,学习一切能够学习的东西,学习每项工作的施工方法和步骤、各项工作的施工顺序及联系,最重要的是我向师傅学习如何安排工作、如何同各分包负责人打交道。在实习期间,我简直就成了师傅刘工的尾巴,整天跟着他,通过观察师傅的一言一行一举一动,我渐渐明白了土建工长的工作内容和工作范围,也慢慢领会了工长的工作方式。随着时间的推移,我习惯了实习的生活,在师傅的指导下,我开始独立完成一些力所能及的工作。我慢慢开始喜欢了这里的工作,多想不用回到学校直接开始正式工作。但是好景不长。

四月中旬,在学校老师的要求下,我被迫回到了学校,但是我坚信我会想办法回到北京奔驰开始我的正式工作。

七月中旬回到公司报道,参加完简短的入职培训之后,我有幸在领导的帮助之下重新回到了北京奔驰项目部,我发现我的工作伊始就很幸运,我遇见了好领导和好师傅。因为我知道我能够如愿以偿回到北京奔驰完全是仰仗领导的努力。在得知我被重新分配到北京奔驰之后,我暗暗下定决心,一定要好好学习努力工作,争取尽早成为师傅的好帮手,为其分担工作,也希望自己能够早日独当一面。

回到北京奔驰,在我重新熟悉工作环境,和各分包负责人建立联系之后,我重新协助师傅开展工作,由于工期紧张,我们一直在抢工期,八月份,我们完成了冲压地下室和焊装地面的大部分施工工作,而那一个月也是我有史以来最忙碌的一个月,由于工作的需要,八月份我加了半个多月的夜班,尽管刚开始工作,但是我感觉极其的疲惫,但是那一个月也让我感觉相当的充实,在繁忙的工作中学习,在沉重的压力下不断磨练自己。通过八月份的历练,我慢慢掌握了冲压车间地下室顶板的施工方式和焊装车间地面施工的方法。

经过一个月的正式工作的学习和师傅经常不断地指导。我领悟到了我该如何有效开展自己的工作,身为工长,我们应该为自己所管辖的工地里的一切负责,材料、安全、进度、质量和技术等等,我们都必须进行有效的控制,记得师傅经常教导我,无论什么事情都要往前想几步,往后想几步,在吃透一项工作之后需要考虑其他相关的配合工作,工长也需要具备大局观,不能听任分包队伍随意安排自己的工作和进度,身为年轻人,在和其他人打交道的时候,说话要温柔谦卑,话语里要常常带着和气,尽量不要发脾气。在开展工作之前,自己一定要提前熟悉图纸,一定要掌握第一手材料,在安排工作时一定要三思而行。当分包负责人抵触自己的工作时一定要有理有据地和他们沟通。有时间的话在现场多转转,现场的情况一定要了然于心,安排完工作之后要时常检察工作的进度和质量。不能太相信有的相关负责人,对不同性格的负责人采取不同的对待方式。

工长的工作虽然平凡但是责任巨大,我们一个细小的失误可能会给公司带来巨大的损失,这就需要我不断克服自身浮躁的性格,不断学习成长。当然学习的道路不可能是一帆风顺的,在经历过因为自己的工作失误而给自己及他人造成麻烦之后我变的小心起来,我不断地总结工作当中的经验和教训,在师傅的不断调教和引导下,我不断地沉淀自己,不断地成长。

过去的这一年,真的让我感慨颇多,我完成了从学生到职场人的顺利转变,在北京奔驰这个大舞台,我不断地经历各种工作,不断地遇到挫折,不断地学习成长。感谢上帝的眷顾让我来到了这里。在接下来的一年里,我希望能够协助好师傅完成冲压车间剩余的各项工作,在工作之余好好整理各项工程资料,同时好好学习各种规范和施工方案。争取在下一个项目中担当更加重要的角色。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十三

作为一名物资部门的员工,我有幸加入了中建三局物资部这个大家庭。在这里,我学习了很多物资管理方面的知识,同时也体验到了团队合作的力量。今天,我想分享一下我在这个部门的工作体验和心得体会。

第二段:如何做好物资管理。

物资管理是一个复杂的系统,它包括采购、供应商管理、仓库管理等多个方面。在实际工作中,我们要遵循以下原则:

第一,确保物资质量。物资质量是保证工程质量的前提,因此我们要从供应商管理开始入手,制定严格的供应商评分标准,并对供应商实行有效的监管措施。

第二,优化物流管理。物流管理是物资管理的重要组成部分。我们要根据工程需要,及时、准确地派发物资,并实现物资与工程的配套,以避免浪费和延误。

第三,严格的财务管理。货款管理是物资管理的核心之一。我们要确保物资货款准确、及时结算,同时保证稳定的供货渠道。

第三段:如何做好团队协作。

团队协作是实现物资管理目标的重要保障。在工作中,我们要遵循以下原则:

第一,建立有效的沟通机制。团队成员之间要实行及时、准确的信息共享,充分利用互联网技术,及时处理日常事务。

第二,分工明确。根据各自的能力和专业背景,将任务合理分配,让每个成员都能有所作为。

第三,培养良好的工作文化。在日常工作中,我们要注重以人为本,鼓励员工提出自己的想法和建议,营造一个积极向上的氛围。

第四段:工作中的收获与体会。

在中建三局物资部,我有幸参与了多个工程项目,在工作中我深感到了物资管理的重要性。在实际的工作中,我学到了很多实用的知识和技能,同时也认识到了自己的不足之处。我相信,只要我们不断努力、不断学习,我们一定能够为公司做出更多的贡献。

第五段:总结。

中建三局物资部是一个充满朝气和活力的团队。在这里,每个人都为实现共同目标而努力着,体验着团队合作的力量。我相信,在大家的共同努力下,我们一定会成为更为优秀的物资管理人员,为公司的发展做出更大的贡献。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十四

各位领导、同志们:

大家好!

20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去,今年是紧张的一年,也是充实的一年。在这里,首先我要感谢公司领导给我的关心和厚爱,同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持,让我在工作之中不断学习、成长。回首这一年走过的日子,感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。20xx年的工作有了一定的进步,同时也有着许多不足之处,现将主要情况述职如下:

1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

2、思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。

1、能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不馋,自觉接受群众监督。

2、本人在思想上一直与党组织保持一致,老党员同事的感染和熏陶,通过学习相关会议精神,我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮。做到严格管理,自己控制、自我约束、自我监督。

(一)xx工程施工现场的工程管理工作。

1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式,做到对工程质量全过程的动态控制。

2、审查施工图纸,对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

3、对所有设计变更及工程签证,负责核实项目、原因、数量,然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。

4、审核施工单位所做的工程量报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查,对可疑材料,采用先停用封存,再取样检查,对确定不合格的材料,要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作,确保工程建设保质保量。

7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系,避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

8、后期对xx工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计,监督施工单位农民工工资的发放,切实保证农民工工资发放到位,避免群体性投诉、上访事件的发生。

9、为完成“创城”相关的目标任务,对施工现场的安全文明施工进行专项整治,极大程度的提高了施工现场的文明形象。

心得体会:

1、我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

2、“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,

他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被淘汰,比如:工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证,认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益;所以对待以上的各项工作我都一丝不苟,认真完成。

(二)xx工程维修工作。

针对存在的工程质量问题,一直坚守在施工现场,对每一道工序进行严格的监督和检查验收,对每一道工序的质量控制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查,都严格按照施工规范要求执行,保证了施工质量,彻底解决工程质量缺陷问题。

首先,通过xx工程各种工程质量问题的产生,后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展,尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性,它依然是工程质量控制最关键的阶段。

其次,住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,验收人员配备不足,时间紧迫,分户验收流于形式,遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责,所以我认为此项工作应该得到高度重视。

在总结经验的过程中,也发现了几点需要改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,主要表现在以下几个方面:

1、工作开创性不强,个别的有些工作协调的不是十分到位。

2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

3、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

4、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

总结是一面镜子,通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供了参考和保障。

20xx年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年,我们将面临的任务更加艰巨,面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”,极力推进工程进度,确保工程建设任务的顺利完成。

1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划,明确了工作内容、工作顺序,采取有效措施排除障碍,保证工程建设按计划顺利推进。

2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。

3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购,为工程建设做好一切准备工作。

我的.述职报告到此结束,谢谢大家!

中建三局述职报告(热门20篇)篇十五

中建三局是我国著名的建筑施工企业,其在建筑行业中的地位和作用都是不言而喻的。而三会则是中建三局的一个重要的组织形式,包括员工代表大会、职工技术委员会和工会委员会。作为中建三局的一名员工,我有幸参加了三会,下面我将分享我的心得体会。

第二段:员工代表大会的启示。

员工代表大会是中建三局的一项重要组成部分,在这个大会上,我们不仅听取了公司的报告,也有机会提出自己的建议。通过这个过程,我深刻地认识到了自身的责任和使命。我们作为员工,不仅要关注自身的利益,更要为公司的发展和壮大贡献自己的力量。因此,我们需要更加努力地工作,更加关注公司的业务发展,为公司的发展贡献自己的力量。

第三段:职工技术委员会的重要性。

职工技术委员会是中建三局的一个非常重要的组成部分。在这个委员会中,我们有机会学习更多的业务知识,更好地了解公司的业务情况,并能够向公司提出一些有益的建议。这个过程中,我认识到了自己在公司中的重要性,并且也更加了解了公司的业务,为更好地服务公司做出贡献。

第四段:工会委员会的支持。

工会委员会是中建三局的一个非常重要的组成部分,在这个委员会中,我们不仅可以参与公司的各种活动,还能够获得工会的支持。在我加入中建三局之前,我对工会的作用并不是很了解,但是通过这次三会,我发现工会在提高员工福利、保护员工权益等方面都发挥了非常大的作用,工会是每个员工的坚强后盾。

第五段:总结体会。

参加中建三局的三会,让我更好地理解了公司的文化和价值观,也让我更加坚定了自己在公司中的责任和使命。作为一名员工,我们不仅要关注自身的利益,更要为公司的发展贡献自己的力量。同时,我们也需要学习更多的业务知识,不断提升自己的能力,为公司做更好的贡献。此外,工会也是我们的坚强后盾,为我们的权益和福利提供了保障。最后,我相信通过我们的共同努力,中建三局会越来越好,也希望自己能够成为中建三局发展的一份子,为公司的蓬勃发展尽自己的一份力量。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十六

1.人人讲安全,安全为人人。

2.保险的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。

3.安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。

4.重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

5.杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。

6.麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

7.人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。

8.安全人人抓,幸福千万家。

9.安全第一,预防为主。

10.幸福是棵树,安全是沃土。

11.传播安全文化,宣传安全知识。

12.疏忽一时,痛苦一世。

13.安全保健康,千金及不上。

14.生产再忙,安全不忘。

15.生产必须安全,安全促进生产。

16.眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。

17.质量是安全基础,安全为生产前提。

18.严是爱,松是害,搞好安全利三代。

19.时时注意安全,处处预防事故。

20.安全生产,人人有责。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十七

中建三局物资部是一家专业从事物资采购、仓储和物流管理的公司。在这里工作了一段时间,我从中学到了许多宝贵的经验和心得,非常感谢这个团队。在本文中,我将分享一些我在中建三局物资部的心得体会。

第二段:团队合作的重要性。

在中建三局物资部,团队合作是非常重要的。我们需要协同工作,为客户提供最优质的服务。在这个团队中,我学会了尊重他人、理解他人和激励他人。在团队合作中,我们相互学习、相互促进,每个人都可以发挥出自己的独特优势,共同实现团队目标。

第三段:提高服务质量的方法。

中建三局物资部非常注重提高服务质量。为了达到这个目标,我们必须不断学习和改进。我们开展了各种各样的培训课程,包括供应商管理、采购管理、物流管理等方面的课程。同时,我们也会经常召开例会,讨论遇到的问题,并寻找解决方案。这些方法都是提高服务质量的有效途径。

第四段:客户满意度的重要性。

在中建三局物资部,我们非常注重客户满意度。为客户提供满意的服务是我们的首要任务。因此,我们在服务时必须耐心细致,秉持“客户至上”的原则。同时,我们也在不断探索和创新,寻找更好的服务模式,提升客户满意度。

第五段:自我成长的经验。

在中建三局物资部的工作中,我不仅学习了专业知识,更重要的是学习了如何与人沟通和协调。同时,我也提高了自我管理和训练能力。这些经验对于我的个人成长和职业发展都非常有帮助。通过实践和领悟,我发现只有通过不断的学习和提升自我,才能更好地适应和应对未来的挑战。

结语:

中建三局物资部的工作经验和经历让我获益良多。在这里,我学会了如何与人合作、协调和沟通。同时,我也意识到提高服务质量对于企业和员工的重要性。在未来的工作中,我将继续吸取这些经验和教训,并以此为指引,不断提升自己。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十八

相关说明。

我公司的薪酬分配突出岗位要素,与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩,随本单位经济效益的提高逐步增长。

薪酬体系。

1.公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。

2.公司所属子、绩考核结果挂钩。

3.4.5.

6.通用工种、现阶段暂在工程技术和商务工资的支付。

1.

2.

3.

4.基本医疗保险、失业保险和工伤保险,并按时足额缴纳各项社会保险费。

5.公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金,职工可以办理住房公积金贷款。

6.公司为员工办理大病医疗救助保险,解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。

7.公司为员工办理补充工伤保险,大幅度提高工伤职工的工伤待遇。

8.公司为生育的女职工提供带薪产假,并报销生育时的相关费用。

9.公司为员工建立企业年金,保障员工退休后的基本生活。

10公司依法为员工提供各种带薪假期:年休假、婚假、丧假、产假、探亲假。

11.公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资。

12.公司对引进的'大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息。

13.公司为员工建立健康保健制度和健康档案。

14.公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品。

15.16.公司在员工死亡时依照国家有关规定支。

薪资福利。

鄂一建劳务[]172号定》的通知第四章。

第十八条为:博士生010000本科毕业生8000500030002000元。以上费用由各用人单位支付。

第十九条目前暂按下列标准执行。分配到博士生面议,硕士研究生5000元//元/月,中专生1200元/月。

第二十条。

第三十条公司鼓励专业技术人员参加建造师、注册造价师、注册会计师、注册审计师、

注册结构师、外语b级以上、计算机2级以上等资格考试,经考试合格获得证书者,可给予一次性1000元奖励,并视实用程度优先晋升工资。

第三十一条各单位应建立工程技术人员基本收入保障制度。工程技术人员的基本收入应保持和稳定在相应的水平,不受本单位经营状况的影响。其中,施工现场技术员不低于2500元,助理工程师2700元―4000元,工程师4100元―5400元,高级工程师5500元―6000元。项目部有困难不能完全支付上述人员工资时,差额部分报公司补贴;公司有困难时,可申请公司给予补贴。从公司到项目部要建立起逐级保障体系,确保工程技术人员的稳定。对于己取得高级专业技术职称,且仍在施工生产一线工作的专业技术人员,可享受公司部门副职待遇,并且优先考虑调整住房、继续教育、工资晋级等待遇。

具体内容。

(2间),每月28。

(3)缴纳五险(社会/养老/医疗//。

(4天的假期,休假期间工作按正常工作日工资发放。

(5。

(6研究生的机会。

(7)。

(8。

中建三局述职报告(热门20篇)篇十九

近日,中宣部、司法部联合表彰至全国法制宣传教育先进集体和先进个人。中建三局荣膺全国法制宣传教育先进单位,该局易文权同志获得全国法制教育先进个人称号。

以来,中国建筑第三工程局有限公司在湖北省国资委、中建总公司的正确领导下,按照“五五”普法的`总体要求,深入开展法制宣传教育活动,以建立健全企业法律风险防范机制,提高企业依法经营管理水平为主线,精心部署、强力实施,呈现出依法决策、规范管理、科学发展的良好态势。

中建三局述职报告(热门20篇)篇二十

作为中建三局物资部的一名员工,我觉得我们的部门非常重要且有意义。我们为公司提供必要的物资,确保公司的正常运转。在这个充满挑战的行业里,我们经历了许多困难和考验。然而,通过持之以恒的努力和团队合作,我们已经成为公司非常重要的组成部分。

第二段:成功的商业经验。

中建三局物资部为公司带来了许多成功的商业经验。我们提供的服务包括:物流、采购和库存管理。我们团队的一个重要目标是优化和改进我们的供应链。通过建立合作伙伴关系和持续的数据分析,我们能够最大程度地优化我们的供应链。这些努力带来了成效,物资部在为公司降低成本节约支出的方面,做出了重大的贡献。

第三段:团队合作。

团队合作是我们部门成功的关键。为了确保我们的供应链是最优的,我们必须紧密协作。我们必须了解彼此的需求和责任,以确保我们在所有方面都表现优异。我们必须还能够合理地分配工作量和任务,以确保我们始终保持高效率和准确性。我们的团队通过精细的细节和卓越的专业能力,确保定期完善我们的工作。

第四段:面对挑战。

物资部在经历了许多挑战后,已经成为了最强大的团队之一。从疫情到原材料短缺,我们始终能够承受压力,并运用我们的专业知识和先进技术,应对各种困难。我们克服了物流挑战,确保了原材料供应,并始终坚持为客户提供优质服务。即使在前所未有的压力下,我们的团队仍然能够快速响应,保持技术和专业能力的领先优势。

第五段:结论。

总之,中建三局物资部是一支非常专业和高效的团队。我们不仅为公司提供必要的物资,同时也为公司的持续发展做出了贡献。我们可以优化供应链,提供有效的物流,采购和库存管理服务,最终降低公司的成本和提高利润。我们会一直保持专业和可靠,不断创新,以确保我们的团队始终是行业的领先者。

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