管理人员发言稿(模板6篇)

时间:2023-10-09 作者:ZS文王管理人员发言稿(模板6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

管理人员发言稿篇一

尊敬的领导,与会的同事:

大家下午好!

非常荣幸能获得20xx年度“优秀员工”的荣誉称号,我倍感自豪,在此,我要感谢各位领导一直以来对我的工作的支持与肯定,感谢营销部这个团队及所有同事对我的帮助与鼓励。

在酒店工作久,其实我并没有为酒店做出过多大的贡献,也没有特别值得炫耀的可喜的'业绩,我只是尽量做好是与自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力完成自身指责。曾经有人这样说过:“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,一直以来,我都本着踏实、用心的工作态度,默默的努力做好工作中的每一件事情,虽然我在工作上并没有取得特别值得炫耀可喜的成绩,更没有为公司作出惊天动地的贡献,但在不知不觉中已经慢慢成长,在酒店工作期间,我要求自己做到:尽力配合各部门工作,保证自己岗位上的每一环节都做到完善有效的沟通有效,我不断的勉励自己:任何时候,也不把工作当成一种负担,保持工作中良好的心态,所以一直以来我都觉得自己生活在金鑫集团这个大家庭里面非常的开心,工作起来也很有劲头。今天,有幸成为优秀员工,我很荣幸,它既是公司领导及同事对我工作的肯定,同时也印证了我工作的进步和成绩,同时,它也是一种动力,促使我会以更高的目标来要求自己。

荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我一定不辜负“优秀员工”这个光荣称号,再接再厉,戒骄戒躁,严格要求自己,同时希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为公金鑫的全面发展和攀升目标而奋斗!

最后,我祝愿各位:工作顺利,身体健康,合家幸福!

谢谢大家!

管理人员发言稿篇二

各位领导、同志们:

大家好!

回首20xx,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,创造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望20xx,任务艰巨,困难重重,但是我们全体一般管理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持,信心百倍,坚决完成任务,努力做到以下几点:

1、当好参谋和助手,强化执行力

我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。

2、加强学习,不断提高自身素质

当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。

3、深入现场,发现问题

我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。

4、做好总结,积累资料

要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之,在20xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!

谢谢大家!

管理人员发言稿篇三

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

在颐正大厦,不同与蓝海的其他实体,很多工作都需要与其他部门进行沟通协调,例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调能力。我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。记得xx年12月31日,一个令人难忘的日子,多功能厅有16桌团队接待,客人们吃得非常高兴,走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的,都在一起收拾着,忙碌着。我看他们都饿了,从厨房端了两盘花卷,说:“大家饿了吧,先吃点饭再接着干,身体是革命的本钱。”但没有一个人说先吃饭,都说干完活再说吧。16桌团餐接待,在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时,有一名员工说:“姐妹们十二点了,过新年了”,这时所有的人都欢呼道:“元旦快乐!”,就这样xx年在我们的欢呼声中度过了,步入了美好的xx年。虽然那天我们下班很晚,也很累,但我们非常开心,也很难忘。像类似的事情还有很多,同事们对工作的这种激情让我非常感动,我为有这样的员工而感到骄傲。

张总经常讲“质量是企业的生命线”,我们深知道xx年更不同与往年,全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力,我们也不例外,结合集团的“唯有质量”,那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点:

1、给自己制定一个学习的目标,在工作中严格要求自己、取长补短,总结经验,并做到:今日事今日毕,事事看落实,事事抓结果。

2、和同事共同制定一个班组的目标,严格按照集团的标准来要求自己,带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围,和同事们认真练习技能、钻研业务,从而来不断提高服务质量、提升顾客满意度。

3、积极参加集团、实体、部门组织的各项活动,关心同事、以身作则、凡事都起到带头作用,打造一个氛围和谐的团队,安书记经常讲“有愉悦的员工才有愉悦的顾客”。

在这新春佳节即将来临之际,我代表基层管理人员向尊敬的张总及各位领导同事们提前拜个年,祝各位在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!祝我们集团的明天更加灿烂辉煌!

管理人员发言稿篇四

销售部全体同事们,大家好!

20xx年是公司大发展、大前进的一年,我们要实现销售业绩翻一番,就要坚定公司诚信、责任、勤奋的销售理念,坚持对上攻坚、对下铺垫、全员销售的思路,做到人人尽职尽责、务实工作、勇于开拓,一季度你们呈现出了紧张、有序、团结、向上的良好氛围,特别是新的精英团队初具规模,这些离不开公司领导的英明决策、离不开新销售总监的及时加入、离不开全体销售人员的齐心协力。

由于公司叫我协助管理公司的一个团队建设工作,我感到担子很重,现在你们的总监来了,我觉得对我、对大家、对公司都是一件好事儿。这段时间,我们经常听到新来的总监说:请你记住,你不是一个人在战斗的哟!我们的印象都很深,这句话诠释了一个道理:什么才叫团队,即一个有战斗力的集体,像狼一样的生存。而我们的销售团队就是这样一个典型的团队。史总来了公司这一段时间,我总是在想一个问题,那么就是我今天想要讲的主题。

第一个问题:和优秀的人在一起真的很重要

因为我们跟什么样的人就会成为什么样的人。大道理,咱们都懂,可是具体到现实中却情况各异了。普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的只是明天干什么;生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一步投资;事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来与保障;智慧人的圈子,谈论的是给予,交流的是奉献,结果一切将会自然满足了。因此,现实社会生活中,就看你和谁在一起,这将改变你的成长轨迹,也将决定你的人生成败!

和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。比如,和勤奋的人在一起,你就不会懒惰;和积极的人在一起,你就不会消沉;与智者同行,你将会不同凡响;与高人为伍,你也能登上高峰。我们从事销售行业的人,就是要与能人、与高人在一起,不仅自己能够学习成长,还可以不断创造更大业绩,还可以不断挑战自己的极限。总之,态度决定一切!你有什么样的态度,就会有什么样的未来,加油吧,我们的销售精英们。

第二个问题:学做一只狼吧,开创一番新业绩

我们作为一个社会人,一定要适应社会的发展,毕竟世界是由社会主宰每一个人,说具体点,在公司里谁也不是万能的,公司离开谁都照样运转,所以我们不要认为自己业绩如何地高了,每年给公司创造很大利润了,就有些自满、骄傲。为此,一个人无法改变公司、无法改变社会,那就改变自己吧,对于销售人员来说,要想自己生活的体面一点,就来学做一只狼。下面的10条建议,有些内容对某些人有用,有些可能你已经做到了,这里愿大家一起共勉。一是在狼的眼里,永远看不到失败与气馁,因为它们知道,不管经历多少次失败,最后的成功一定是属于它们的;二是没有捕捉不到的猎物,就看你有没有野心去捕,没有完成不了的事情,就看你有没有野心去做;三是没有猎物我们就去寻找,发现猎物我们就去追逐;四是我们绝不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上,因为我们的眼睛永远只盯着猎物;五是有时候靠单纯的判断并不能确定成功的几率,与其在等待中浪费时间,不如在追求中燃烧生命;六是成功就是不懈地努力加上一点机会,努力是加法,机会是乘法,二者兼备才会得到的结果;七是没有失去就没有获得,所以在需要付出的时候,我们绝不犹豫;八是我们的对手只有自己,要想爬的更高,只应往上走,比别人更努力更勤奋一些;九是一百次心动不如一次坚决地行动;十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦当作一种磨练,既然一切不可避免,就让暴风雨来得更猛烈些吧!销售就是要勇于面对困难、永葆销售激情、保持良好心态、肯于吃苦担当,让我们全体销售人员都成为一名真正像狼一样精神的人,让我们的销售团队也能展现出狼群一样的作战能力,这里祝愿大家未来三个季度业绩创新高!

第三个问题:销售团队当前存在的突出问题

这一段时间以来,总的来说:销售部的成绩、进步多于问题、不足,但有两个明显的差距,即工作规划上繁、工作程序上乱。下步我们要重点在整合、规范、简化上下功夫,比如一项投标工作来了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在实效上存在相当大的问题,一定是在流程步骤、工作布置、计划规划等方面出了问题,请销售部领导与大家一起抓紧解决;第二项重点整治的就是近期加班人员过多、审批程序有点乱、标书制作忙乱,集中反映出我们部门安排工作上存在一定问题,除了是否熟练的问题外,还有大家都忙自己的标书,缺少必要的合作与配合,工作效果很不好,有些工作没有必要天天申请加班,为什么每天都在正常工作时间内完不成?这不值得我们思考?这方面也请销售部领导好好总结分析一下,抓紧改进,否则今后大量的工作上来了,这种混乱的状态不解决就会引发其他更多的问题。最后,我代表公司再提几点希望:一是加强销售团队的执行力。执行力的保证有一项就是不打折扣地执行问题,我们现在的销售人员经常自我降低标准要求,这怎么叫执行?只能说,做了。二是加强销售团队的协作性。我们不要有这样的思想,我是销售主要负责市场开拓、创造业绩的,不做或少做内勤的工作。这样的思想能体现出团队合作与协作精神?当你不在外出差跑业务时,也应与销售内勤人员一些做相关工作,应该成为一名全面能手才行。三是加强销售团队的高效性。我们是企业一定要讲究高效工作,出高产成果,不讲效益就会被淘汰。现在的销售内勤工作效率低,已经被动了,到了最忙的时候来临,我想你们就根本应付不了了,那到时怎么办?狼捕猎的高效率来源于命令下达后立即执行,这世界上没有一只总是找借口的狼,否则它们早就饿死了。

虽然是一季度销售总结,在肯定成绩的同时,我们也看到了不足,但我们大家一定要有信心、有毅力,共同携手,开拓创新,把未来三个季度的工作做的更好,我祝愿你们一定会不断成长、不断创造,交上一份的答卷!

管理人员发言稿篇五

、各位评委、同志们:

大家好!今天我演讲的题目是《让青春在打造一流城市环境中闪光》。我叫xxx,是一名市容管理人员。

首先,我为自己能从事城市环境卫生管理事业感到高兴!我更为自己身边的那些在城市环境卫生清扫、清运和管理等岗位上同事们感到骄傲!是他们365天如一日,战高温、抗严寒、顶风冒雨、披星戴月,创造了一处处优美整洁市容环境,让我们城市的面貌有了日新月异的变化。

在县委、县政府和建设局

领导

的关心下、在各有关部门的支持下,在艰苦

创业

的磨炼中,我们环卫所逐步形成了自己的行业

精神

——那就是,“为了城市的整洁,不畏千辛万苦,用尽千言万语”的爱岗敬业

精神

那就是,“以我一人脏,换取万人净”的无私奉献

精神

那就是,在别人有需要时,主动伸手帮一把的团结协作

精神

。这些

精神

始终激励着我在城市环境卫生管理的第一线负重奋进!

又一次振奋起来!在平凡而繁琐的城市环境卫生管理中,我和众多的管理工作者一样,也曾有过许多困惑,许多尴尬。有的人违章了,就是不听劝告,还要恶语相向,有的人不服从管理,制造了一些不良事端。然而,当我想到我们肩负的责任,想到我们的工作就是打造城市形象,想到要优化城市环境,要提高城市管理水平,就需要我们用辛勤的汗水,有饱满的热情,想到此,还有什么委屈不能忍受?还有什么壁垒不能攻克?,天天与马路、垃圾做伴;

他们用辛勤的汗水为xx创造了良好的投资环境;

他们不顾遭受冷眼把美丽的心灵洒向人间;

他们用勤劳的双手把沙洋装扮得美丽洁净。他们不愧为光荣的“城市美容师”。当我们在城市环境卫生管理工作中,得到社会和人民群众的支持,得到上级主管部门和县委县政府的认可,我仿佛就看到了广大市民赞许的目光和灿烂的笑容,这时我就真正体会到了我们在打造一流城市环境中,所收获的那种喜悦与幸福。

各位

领导

、同志们,在今后的工作中,我要把个人的理想与实现“滨江园林城”的大目标紧紧联系在一起,真正做到:政治合格、纪律严明、管理规范、执法文明。我要创造出闪光的业绩、无愧的青春!朋友们,让我们携起手来,打造一流的城市环境,共建我们的文明家园,让美丽的xx,明天更辉煌!

我的演讲完了!谢谢大家!

管理人员发言稿篇六

转眼间, 年度即将过去,回顾这一年来的工作,我们企管办在公司领导及各位同仁的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了我们的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,但是,也相对的存在一些不足,现将一年来的工作情况总结如下:

企管办是 直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通协调的枢纽,是推动部分工作朝着既定目标前进的一个动力。

在日常管理方面, 年度根据公司实际情况,本年度共起草、审核各类规章制度 余项,各类通知公告 余项。主要是针对公司工作令的流程、品质管理、现场管理等方面进行规范,使员工“有法可依”。 进一步完善了公司各方面的管理。

在人力资源管理方面,截止 年度 月,公司共新增员工 人,离职 人,在册人员为 人。

在公司的支持下, 年工资的结算比较准时,基本保证每月能发放一次工资,在很大程度上,让员工的工作积极性有了保证。对于三个车间的工时审核方面,比 年有很大进步,更加规范,在很大程度上补了漏洞,减少了损失,防止了部分不良行为的发生。

一年下来,有的时候,我们有的时候深感自身的业务能力不足,以至于不能很好的开展工作,所以,在接下来的 年度,总结本年度工作,我们企管办要努力做到:

第一,要加强学习,拓宽知识面。努力学习管理方法及技巧,多多向周围的同仁学习;

第四,注重本部门的团队管理,团结一致,认真工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进企管办对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

总结日期:

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