人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
工作小组会议纪要及格式篇一
xxx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室，就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有：县委书记刘锋，县委副书记、县长饶清华，县人大主任刘礼火，县委常委、纪委书记张天霞，副县长汪百福;单位部门负责人有：xxx等。洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言，现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下：
xxx集团高层表示：对于怀xx的开发，xx集团近两年来做了详细的考察与调研，做了大量的前期工作，经过多次与xx县有关领导的交流探讨，完善了策划定位，并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块：冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。
xx县委、县政府有关领导表示：xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好，冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多，还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出，该项目在安排上有点杂，还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章，在江南要做到第一。怀xx旅游的定位应该是休闲旅游，而不是观光旅游，需要考虑好用好一年四季，特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题，把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团，为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题，由政府先做整体规划，然后招商，企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮，但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发，要用好的策划方案，来补充总体的'规划。
二、会议指出
1、怀xx是块瑰宝，对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑，必须要符合怀xx的整体开发要求，一定要有高端项目。
2、要做好项目的风险测试，开发怀xx要有强大的经济实力作后盾，能保证项目开发后续投资的需要。
3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作，由政府全力协助解决。
4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府，政府将根据概规来做总规，给出红线，然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。
县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司，了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况，届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规，同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。
县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判、签订等，具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人，全权处理项目的合作事宜，包括相关协议的谈判和签订等。
工作小组会议纪要及格式篇二
列席：吴君明(监事会主席)、方瑞芝(财务部经理)
缺席：无
会议主题：
1、审议公司二届九次董事会工作报告;
2、审议20__年度公司经营管理班子指标考核情况;
3、审议公司财务20__年度工作报告和20__年度工作打算与新三年发展计划;
4、听取上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__年度工作总结与20__年度工作打算和新三年发展情况的汇报。
主持人：董事长孙效读
记录人：吴弘光
上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于20__年2月8日上午9：00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议，全体董事出席了会议，公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。
全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司20__年度工作报告和20__年度工作打算及20__年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__年度和20__年度工作汇报与打算》。
全体董事认为，20__年是公司实施“二三”发展目标的最后一年，是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年，是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年，也是公司认真贯彻党的xx大精神，抓住经济效益不放松，突破影响企业发展瓶颈，努力建设和谐企业，加快企业文化建设，提升企业软实力，确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年，广大股东把握科学发展的正确方向，紧紧围绕企业发展目标，进一步解放思想，坚定不移贯彻“又好又快，好字领先”发展思路，努力为完成全年发展目标而不懈奋斗，扎实工作。
全体董事认为，我们全体董事和经营管理班子团结广大股东和职工，保持清醒头脑，充分认识公司肩负重大工程建设的光荣使命和重大责任，充分认识全球金融危机给公司发展环境带来的复杂性和严峻性，充分认识公司在加快实施“走出去”战略过程中遇到的困难和挑战，充分认识提高经济运行质量对保持企业可持续发展的重要性和紧迫性，着力强化工程管理，提升项目履约能力，确保重大工程建设项目出色完成;着力开源节流，提升经济运行质量，确保效益目标全面实现;着力建设特色品牌企业，维护企业和谐稳定，齐心协力，化压力为动力，化挑战为机遇，努力开创公司可持续发展的新局面。我们上下思想统一，高度集中于企业经济效益，坚持“延伸经营、拓展经营、围标经营”，用科学发展观的内涵统领企业发展全局，提升企业品质和效益;我们更新发展方式，提高发展质量，拓展发展思路，建立“目标效益相统一，工作责任相协调”的互动联动工作机制，全面完成了公司主要经济发展目标。
全体董事认为，20__年度公司财务状况良好，实现净利润127.07万元，可以按12%的比例对股东进行红利分配。
全体董事认为，公司职工队伍素质总体较好，积极参加世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程项目建设和社区志愿者活动，公司也经受住了金融危机的考验，取得了市级文明单位“八连冠”成绩，成绩来之不易。
全体董事认为，从指标完成和工作情况看，营销中心自行项目招揽、设计所减亏、工程项目结帐量、项目利润率、“三标一体”、安全生产教育存在一定问题，公司内部发展不平衡，优秀人才使用培养、管理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机使用管理存在一定问题。全体董事形成两点共识：一是推行“三标一体”管理工作，严肃工作质量，抓好人才、营销、安全、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚实守信，完善“延伸经营、拓展经营”客户管理体系;加强分包队伍管理，强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度，杜绝上访现象，确保一方平安;执行联营工程管理条例，建立联营担保信用等级管理制度，针对工程项目合同的履行和资金运作情况，做好项目1%风险金抵押与坏帐准备金的衔接工作，与股东们一起想办法，订措施，做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接项目工程量同公司自营承接工程项目量统计相分离，将自行工程项目界定为：由营销中心自行承接的并由公司统一调度分配给所属项目部施工的费率高于自接工程项目的工程项目。工程结帐采用“排序法”，按照“先易后难，易难并举”的方式进行，20__年第一季度将应结而尚未了结的工程项目进行一次梳理和催促，集中力量攻克时艰。设计所采用化整为零方法实行暂时关闭措施，即将有用的设计人员通过双向选择平台穿插到项目部工作，待条件成熟后对设计所进行重组，以保持公司整体设计发展水平。
全体董事认为，公司制定的20__-20__年发展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标项目：三年累计自营中标项目确保6亿元，争取6.5亿元，即20__年2.5亿元、20__年2.5亿元、20__年2.5亿元;联营承接施工项目2亿元，即20__年0.65亿元、20__年0. 65亿元、20__年0.7亿元。(2)完成结帐工程量：6亿元，即20__年2亿元、20__年2亿元、20__年 2亿元。(3)实现项目利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元，即20__年10万元、20__年10万元、20__年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是管理目标。继续保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号，争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建造师报名考试，每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的发展和效益的逐年递增，员工工资将在目前的基础上每年分别按8%比例增长;每年组织职工1次体检;为职工购买总工会4种保险、为女职工增买1份特殊保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下，20__年、20__年、20__年三年，股东的投资回报率累计不低于30%，力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。
最终董事会形成以下六项决议。
一、同意董事长孙效读同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》，要组织职工认真学习公司“二五”发展期形成的基本经验，进一步团结全体股东和广大职工，充分发挥他们在企业发展中的聪明才智和工作积极性，切实保障职工的切身利益，共同为企业发展建言献策，创造更美好的发展成果;要珍惜公司文明发展成果，发扬扬弃精神，在应用现有发展经验基础上，进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风，采用现在进行式，认真整改制约企业发展的瓶颈问题，攻坚克难，制订好“三三”发展规划和20__年工作计划，为公司发展营造良好的发展空间，同时做好董事会和监事会的换届选举准备工作。
二、同意公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司20__年度工作报告和20__年度工作打算及20__年度利润分配方案》，将通过两级监督机制运作，强化资金收支的统一管理，认真落实成本控制措施，化解成本压力，定期编制财务报表，进行经济活动分析，分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施，切实加强对项目成本的控制，特别是协助项目部做好管理费、大临费、措施费、主材耗用和发包价格的控制工作，努力实现降本增效目标，坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施，加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度，严格执行收支的计划性和相对性平衡，严格按合同规定收取与支付资金，严格审核各类费用报销，使公司资本金运作、风险点控制、债权债务清理，为公司项目利润率的产出、最大限度创造利润作出了努力。
四、同意20__年度红利分配比例为12%;
五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__年度工作总结与20__年度工作打算》的汇报。
与会董事签字：
__年_月_日
工作小组会议纪要及格式篇三
20xx年1月9日，在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会，林克屏副总裁出席会议，中心主任杨智呈、高焕利，部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红，沿海计划项目组成员参加会议。
首先，蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组，就沿海计划总体进展情况，项目组赴上海调研情况，上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。
在听取汇报后，林克屏副总裁发表了重要讲话，高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对沿海计划项目下一步工作思路，沿海计划实施要点和要求，沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。
一、关于沿海计划下一步工作思路
缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。
第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。
二、关于沿海计划的关键要素和实施要求
第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。
第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必败无疑。
三、关于沿海计划实施步骤和安排
总体上同意项目组提出的方案，4月初，在上海进行试点，5月初在广州试点。在广州试点完成之后，视情况在其余沿海机构全面铺开。
参会人员：
林克屏
杨智呈、高焕利
赵学农、肖灿军、高咏梅、邹明红、刘勇、洪伟、蒋铭
工作小组会议纪要及格式篇四
地 点：集团工会二楼会议室
议 题：协商《集体合同》相关条款
参加人员：曹晨明李晋平企业代表和职工代表 主 持 人：黄满荣
合同》文本比原《集体合同》文本更完善、更切合实际，这将推进我集团各项工作进一步走向法制化、规范化、制度化、程序化轨道。
职工代表和企业代表们就年功工资、病假工资、加班工资、职工奖惩、劳动用工、群监网员津贴、女职工产假期间奖金、带薪年休假、工伤保险、职工福利待遇、劳动争议等方面进行了协商，对《集体合同》部分条款的修改意见达成了共识。
集团董事、副总经理李晋平同志在《集体合同》平等协商后就合同的再完善强调：对于企业来讲，要保证企业的整体利益和根本利益；对于工会而言，要维护职工的合法权益和切身利益，只有保护了企业的整体利益和根本利益才能更好地维护职工的合法权益和切身利益，也只有维护了职工的合法权益和切身利益，才能促进和保证企业利益的实现，这是相辅相成、互为一体的。《集体合同》是集劳方和资方两个对等团体的智慧产生的合同。《集体合同》内容要合法，要有承受力，应掌握大框架，管住宏观，放开微观，逐步调节，逐步改善。要求将双方约束机制写入《集体合同》；劳动用工不规范问题从源头治理，职工代表大会结束后全面调查集团各单位的劳动用工情况，对于用工不规范的，发现问题，及时纠正。进一步构建劳资双方的和谐关系，促进集团大和谐、大发展。
工会主席曹晨明同志指出：我们的员工既是为国家打工和分忧的主人，也是国有资产产生价值的劳动体，我们要维护企业利益又要维护职工权益。《集体合同》维护了潞安集团和集团员工的合法利益，明确了双方的权利和义务，对建立长远、稳定、和谐的劳动关系起到了保证作用。集团班子有个理念，绝不会愧对员工，绝对维护员工的合法权益，为职工群众服务，抓维权，促发展，加强员工意愿诉求机制建设、加强利益协调机制建设、加强矛盾调处机制建设、加强企业权益维护机制建设。去年，我们企业获得了“全国模范劳动关系和谐企业”的光荣称号，今后我们要在和睦、和顺、和美、和谐上下功夫，使我们的企业和员工目标一致，在责任共担、利益共享的基础上，为建设既强又大的国际化潞安而努力工作，齐心协力，共同奋斗。
20xx年4月15日
工作小组会议纪要及格式篇五
(_______________年第_______________次会议)
日期：_______________
时间：_______________
会议召开方式：_______________
出席监事：_______________
开会法定人数：出席监事人数已达开会法定人数
主席：_______________
通告：召开监事会议的通告已按照公司章程规定发出会议采用投票表决方式，通过了以下议案：
审议通过了关于全资子公司_______________建材信息显示材料有限公司(下简称“_______________公司”)会计估计变更的议案。
监事会对_______________公司会计估计变更事宜进行了审查并发表审核意见如下：
_______________公司本次会计估计变更结合了公司的实际情况，符合相关法律、法规的规定;变更后的会计估计能够更真实、准确的反映公司的财务状况及经营成果;一致同意会计估计变更事宜。
议案审议情况：同意_______________票，反对_______________票，弃权_______________票。
工作小组会议纪要及格式篇六
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会议纪要：公司党委开展争创四强四优活动
x月x日上午，仪化公司党委在第四会议室召开争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员暨领导人员廉洁自律承诺部署会。
仪化公司董事长、党委书记钱衡格主持会议并做致词，公司党委副书记、纪委书记xxx代表公司党委对开展争创“四强四优”活动进行部署，出席会议的有：在家的公司领导;全体中层管理人员、调研员、专家，各单位党群工作室主任，党组织关系挂靠公司的相关单位班子成员和党群工作室主任。会上，钱衡格带领与会中层管理人员和党群工作室主任率先进行了廉洁自律集体承诺并在承诺书上签字。
xxx在致词中指出，开展争创“四强四优”活动，是贯彻落实党的十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神的重要举措，是加快推进公司“存量调优、增量转型”战略目标的重要保证，是增强基层党组织和党员队伍创造力、凝聚力、战斗力的根本途径。xxx要求公司各级党组织和广大党员，一定要切实把思想认识统一到中央和中国石化党组的决策部署上来，紧密结合仪化实际，扎实开展好争创“四强四优”活动，全力推动和促进公司各项任务目标的顺利实现。
xxx对争创“四强四优”活动作了具体部署和安排。要求公司各级党组织一是要切实加强对争创“四强四优”活动的组织领导。二是要统筹推进，抓好结合，注重实效。三是要加强分类指导，抓好舆论宣传。
钱衡格在会上对开展好争创“四强四优”活动提出三点要求。一是要充分认识开展争创“四强四优”活动的重要性。二是开展争创“四强四优”活动要重实效、重在岗位，杜绝形式主义。三是争创“四强四优”活动是一项长期的工作，要建立一个长期的党内活动的机制，一直坚持抓下去。要务实地推进这项工作，真正通过开展活动对公司生产经营管理和调整转型起到促进和推动作用。
工作小组会议纪要及格式篇七
近期很多朋友问了不少的问题，我也获益非浅，抽空编制了一个安全生产会议的会议纪要模板。分享给各位朋友。
会议纪要
***（企业简称）可以替换成你的企业名称
会议名称：安全生产会议
会议时间：年月日下午会议地点：
主持人：记录
出席人员：
会议内容：
本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；**厂在****加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。**、**投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。()现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；**部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用e表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
报***总经理签批
送安委会成员
发各安全管理人员年月日
[会议纪要模板]
工作小组会议纪要及格式篇八
20__年5月18日，县长、县委在“两新”建设指挥部办公室主持召开“两新”建设工程招标事宜协调会议，县城建局、财政局、“两新”建设办参加会议;20__年5月9日、20__年5月23日，县委、副县长在县政府二楼会议室主持召开了二次“两新”建设工程招标事宜协调会，县财政局、审计局、监察局、“两新”建设指挥部办公室参加会议。会议就中学、中心小学、中心幼儿园及校园内市政工程和新社区基础工程等建设项目工程招标事宜进行了明确，现纪要如下：
一、会议决定“两新”建设工程招标预算取费标准按县政府29期会议纪要20__年4月7日会议决定执行。
二、会议决定施工企业投标报价让利在财政审核控制价基础上下浮6%以上，新社区静压桩投标报价按财政、审计、“两新”办、监察联合询价160元/米(300cm桩径)基础上让利下浮4%以上。
三、会议决定主要建筑材料招标预算单价按以下原则确定：
2、城区发布主要建筑材料价格和市同期发布的信息价中未列入材料信息价格，由“两新”建设指挥部组织财政局、审计局、监察局进行市场询价确定材料价格。
四、会议决定机械人工费预算按赣建价19号文件执行，由每工日23.5元调整为36.5元。
五、会议决定企业管理费50%奖励部分，在签订施工合同条款中体现，并按招标报价为基数计算，招标报价中缺项的按现行价计算。
会议强调，“两新”建设工程招标工作由“两新”建设指挥部牵头主办，财政局、审计局、监察局等相关部门密切配合，通力合作，力争在20__年5月底前开标。
工作小组会议纪要及格式篇九
长沙龙辉机床有限公司于20__年12月1日在公司会议室召开了第六次全体股东会议。参加会议的股东应到26人，实到24人，另有2人请假但委托他人代行股权。
会议由czn董事长主持。
会议主要议程是：讨论、确定并表决通过解决公司土地出让金的资金筹措方案。
czn董事长代表董事会向会议提交了《关于增股解决土地出让金方案》和《关于内部集资解决土地出让金方案》，并分别做了说明。
以上方案交股东会议讨论、选择并分别付诸会议表决。
经股东大会表决，结果如下：
一、《关于增股解决土地出让金方案》表决结果：
1.同意的股权数：70万
2.不同意的股权数:135万
3.要求公司清理帐目暂缓表决的股权数：95万(视作弃权或未表决)
同意的股权数占总股权数的23.33%，根据《中华人民共和国公司法》第44条规定，增加或减少注册资本，必须经三分之二以上的表决权的股东通过。本表决实际同意的股权数未达到三份之二股权。因此，本方案未予通过。
二、《关于内部集资解决土地出让金方案》表决结果:
1.同意的股权数:193万
2.不同意的股权数:21万
3.要求公司先清理财务帐目再予表决的股权数:86万(视作弃权或未参与表决)。
表决同意本方案的股权数占总股权数的64.33%,超过了半数股权同意，其程序和有效性符合有关法律规定。因此，《关于内部集资解决土地出让金方案》获得会议通过。
三、会议要求董事会制定详细的《内部集资实施细则》，就集资款项建立专户管理，专款专用。
长沙龙辉机床有限公司
第六次股东临时会议通过
20__年12月1日