组织领导情况 领导力组织力培训心得体会(通用7篇)

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组织领导情况 领导力组织力培训心得体会(通用7篇)

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组织领导情况篇一

随着企业的发展和竞争加剧，领导力和组织力的重要性日益凸显。为了提升自己的领导力和组织力，我参加了一期为期三天的领导力组织力培训课程。通过这次培训，我深刻感受到了有效领导和高效组织对于企业和个人的重要性，并且学到了很多宝贵的经验和知识。

第一天的课程主要是关于领导力的培训。我们学习了领导力的定义、特点和要素，了解了不同领导风格的区别和适用场景。教练通过实际案例和互动讨论，帮助我们认识到领导的核心任务是激发员工的潜力和团队的创造力。此外，他还介绍了一些高效领导者的共性特点，如目标导向、情感智商和自我反思能力等。我在课堂上与教练和其他学员进行了角色扮演，通过模拟真实场景锻炼了自己在领导时的沟通和决策能力。

第二天的课程主要是关于组织力的培训。教练首先帮助我们明确了什么是组织力，并且分享了一些提升组织力的方法和工具。我们学习了如何建立高效的团队，包括明确团队目标、明确职责和权限、建立有效的沟通渠道等。教练还强调了团队协作和合作的重要性，提醒我们要建立互信和共享责任的工作氛围。在课堂上，我们进行了小组讨论和团队活动，通过合作解决问题，增强了团队意识和协作能力。

第三天的课程主要是关于领导力和组织力的融合应用。教练通过案例分析和现场模拟，展示了如何在具体业务场景中运用领导力和组织力的知识和技巧。他强调了领导者需要具备情感智商和灵活性，能够在不同的环境中灵活应对。我通过角色扮演和小组讨论，积极参与到课程中，深入理解了领导力和组织力在实际工作中的应用，并且学会了如何灵活调整自己的领导风格以适应不同的情境。

通过这三天的培训，我对于领导力和组织力有了更深刻的理解，并且掌握了一系列提升自身能力的方法和技巧。首先，我认识到领导与管理之间的区别，明白领导需要具备激发和引导团队的能力。其次，我学会了如何通过目标设定和激励机制来激发团队的积极性和创造力。另外，我也明白了领导者需要具备良好的沟通和决策能力，能够清晰表达自己的意图并且能够快速做出决策。最后，我学会了如何通过团队建设和协作来提升组织力，明确团队目标并且建立有效的沟通渠道。

通过这次培训，我对于领导力和组织力有了更为全面的认识，同时也清楚了自己的不足之处。未来，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的领导力和组织力。我相信，只有通过不断地学习和实践，才能够成为一个优秀的领导者，并且带领团队取得更好的成绩。最后，我要感谢这次培训给予我的宝贵机会和经验，相信这次培训将对我的职业生涯产生积极的影响。

组织领导情况篇二

组织部门是党委的重要职能部门,是广大干部群众十分关注的部门,组织部门自身建设的成效如何,直接决定着组织工作的质量和水平,也关系到人民群众对党的评价和看法。组织部门对于员工有怎样的评语呢？本文是本站小编为大家整理的组织部门的考核评语，仅供参考。

组织部门考核评语：

该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，建议年度考核评为优秀。

该同志有良好的道德修养，坚定的政治方向。在单位组织的各项政治学习活动中能认真学习，认真分析总结自身情况，积极改进，将理论应用到实践中。在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待，和睦相处，互相帮助。

该同志综合素质好，业务能力强，学习能力强。能比较全面地掌握xx-xx知识和我单位主要职能和重点工作，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作。

该同志工作认真负责，积极主动，业务知识扎实，业务水平优秀，胜任岗位工作，对待所负责工作进行有效指导，并提出建设性意见，有一定的领导能力，人品端正、做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽，工作认真刻苦，工作积极，热情周到，专业技能业务水平优秀，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们xx树立良好形象。

该同志一年来工作认真负责，遵守学校各项规章制度，认真学习党的教育方针政策，在教育中勇于创新，学生德育思想教育到位，课堂管理完善，服从领导安排，圆满完成各项教学任务，本年度考核为合格。

该同志热爱教育事业，拥护党的教育方针政策，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养，遵守劳动纪律，工作认真负责，态度端正，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，圆满完成各项教学任务，本年度考核为合格。

该同志谦虚谨慎，勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识，勤于钻研，注重理论和实践相结合，将理论有效地运用于实际工作中。

该同志工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚，对待工作严谨、处处为集体考虑，能够虚心接受同事给予的建议，与同事相处融洽，工作认真，积极勤奋，态度端正，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事。在内勤中起了榜样作用，能按时完成上级领导安排的相关工作。

该同志爱岗敬业，认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

该同志思想政治素质较高，具有较强的指导、管理、协调能力，密切联系群众、工作作风较好，业务能力强，工作认真负责，工作实绩较为突出，能做到廉洁自律，其表现得到局领导和同事们的一致肯定。

组织部门考核评语精选：

一、该员工工作上进，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新能力。

二、该员工到公司以后做到了认真,努力的工作，给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!

三、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。

四、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心强，能设身处地为他人着想，爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

五、该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。

六、当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

组织领导情况篇三

组织领导情况篇四

在组织中，领导者的作用至关重要。无论是在政治、军事、商业，还是在日常生活中，领导者都承担着组织无组织无纪律的责任，他们需要通过自己的行为和言语来引导和激励团队成员。但是，领导无组织无纪律时，组织的秩序和目标可能会被破坏，导致团队凝聚力的削弱。在这篇文章中，我将分享一些我在领导无组织无纪律中的心得和体会。

第二段：无组织无纪律的危害

当领导者缺乏组织和纪律时，团队将面临许多问题和挑战。首先，无组织无纪律的领导会导致工作效率的下降。团队成员容易迷失方向，不清楚自己的工作任务和目标，导致工作无序进行，人员之间协作不默契。其次，无组织无纪律会破坏团队的凝聚力和信任。成员们可能会对领导的决策产生疑虑，互相之间产生矛盾和分歧。这将导致团队的内部壁垒日益加剧，团队的大局观弱化，甚至可能导致团队的解散。

第三段：领导无组织无纪律的原因

了解领导无组织无纪律的原因是非常关键的。首先，领导者可能缺乏明确的目标和计划。他们对团队的期望和目标不明确，导致团队缺乏共同的目标方向，无法有效执行工作。其次，领导者可能没有建立起一个有效的沟通渠道。他们需要与团队成员保持良好的沟通，了解成员的需求和困难，及时解决问题，指导工作。最后，领导者可能缺乏自律和自我管理能力。他们需要做到自律，及时调整自己的行为和态度，以便更好地引导团队成员。

第四段：改进领导无组织无纪律的方法

为了改进领导的无组织无纪律现象，领导者可以采取一些方法。首先，建立明确的目标和计划是至关重要的。领导者需要确定团队的长远目标，并制定出可行的计划和措施，以确保团队朝着正确的方向发展。其次，建立良好的沟通渠道非常重要。领导者应该与团队成员保持密切的联系，听取他们的建议和反馈，及时解决问题和困难，确保工作的顺利进行。最后，领导者需要自我反思和自我管理。他们需要时刻关注自己的行为和态度，及时纠正错误，并鼓励团队成员提供反馈，以促进个人和团队的不断成长。

第五段：结论

领导无组织无纪律会对组织造成严重的损害，因此领导者需要重视自己的行为和态度。通过建立明确的目标和计划、建立良好的沟通渠道、自我反思和自我管理等方法，领导者可以改进自己的无组织无纪律现象，提高领导能力，促进团队的成功发展。只有领导者能够给予团队正确的指导和激励，才能带领团队走向成功。

组织领导情况篇五

这次全省组织部长会议是省委会同意召开的。主要任务是：传达学习中组部最近召开的四个会议精神，特别是、李源潮等中央领导同志的重要讲话精神，按照省委会研究的意见，结合我省实际，就抓好干部监督工作、县委书记队伍建设、机关党建工作和“组织部长下基层”活动等，作出安排部署。

今年以来，中组部认真贯彻党的xx大精神，坚持以改革创新精神推进组织工作，工作思路更加清晰，抓落实的力度不断加大，所取得的成效日益明显。最近又先后召开了全国干部监督工作会议、贯彻落实《关于加强县委书记队伍建设的若干规定》座谈会、机关党的建设工作会议和“万名组织部长下基层”活动视频会议，对做好有关工作进行安排部署，提出明确要求。省委对贯彻落实中组部会议精神很重视，5 月27 日召开会专题听取汇报，姜异康书记强调要认真学习领会中组部会议精神，结合我省实际，不折不扣地抓好贯彻落实。全省各级组织部门一定要按照省委的要求，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，以更加奋发有为的精神状态、更加扎实有效的工作作风，把各项工作做得更好，确保圆满完成年初确定的目标任务。

下面，我受省委组织部部务会委托，围绕学习贯彻中组部四个会议精神，就做好下一步工作讲几点意见。

一、切实加强干部监督工作，努力实现提高选人用人公信度的目标

这次全国干部监督工作会议，主题非常鲜明，就是要以最坚决的态度整治用人上不正之风，确保实现xx大提出的提高选人用人公信度目标。李源潮同志在会上着重讲了“一个目标、三个办法”，提出提高选人用人公信度是xx大对组织工作提出的明确目标，要通过进一步深化干部选拔任用制度改革，加大从源头上防治用人上不正之风的力度;强化公开监督，把选拔任用干部满意度民意调查作为提高选人用人公信度的有力杠杆;严肃查处违规违纪行为，用铁的纪律保证选人用人风清气正等措施，确保目标的实现。从我省情况看，应着力抓好以下五点：

1 、要进一步提高思想认识，增强责任感和紧迫感。 在这次全国干部监督工作会议上，李源潮同志强调，要把整治用人上不正之风、提高选人用人公信度，作为当前和今后一个时期干部监督工作的首要任务来抓。为强化公开监督，更好地反映民意和接受群众评判，去年，中组部在全国开展了组织工作满意度调查，对干部选拔任用工作的满意度为67.04 分，对防止和纠正用人上不正之风的满意度为66.84 分。根据中组部反馈的情况，我省的“两个满意度”分别为78.56 分和78.41 分，均高于全国平均水平。面对这样的结果，我们应该怎样来认识和把握?我认为要注意以下三点：一要有清醒的认识。要看到，中组部对群众满意度调查工作非常重视，要求很高，下一步要建立长效机制，不仅年年都要搞，而且要不断加大公开力度，接受监督，这是一个很大的压力。要看到，目前各省区市都在努力工作，奋起直追，集中精力求突破，千方百计争一流，工作创新的力度很大，工作成效很明显，我们能否保住已有位次，这又是一个很大的压力。还要看到，我们的工作尽管得到了干部群众的认可，分值也比较高，但群众不满意的地方依然比较多，工作中的差距和不足还比较明显，我们不能“一叶障目不见泰山”，更不能“一俊遮百丑”。如果对问题视而不见，久拖不决，就会影响我们工作水平的提高，党员干部群众就会不满意，这更是一个很大的压力。二要有明确的目标。在这次会议上，中组部提出了提高选人用人公信度的目标，那就是：到召开党的时，全党和人民群众对干部选拔任用工作的满意度要有提高，对整治用人上不正之风的满意度要有提高。根据中组部要求，结合我省实际，我们的具体目标是“巩固、突破、提高”。“巩固”，就是巩固已有成绩，保持良好势头，防止出现下滑。“突破”，就是抓住薄弱环节和关键问题，着力在深化干部选拔任用制度改革、从严管理干部、整治用人上不正之风等方面求得突破。“提高”，就是使“两个满意度”不断有新的提高，始终高于全国平均水平，走在全国前列。三要有扎实的行动。面对成绩和问题，面对机遇和挑战，面对目标和压力，各级组织部门必须增强危机意识、责任意识，化挑战为机遇，变压力为动力，以最坚决的态度同用人上不正之风进行战斗;必须进一步加大开拓创新力度，以更加有力的措施整治用人上不正之风;必须立说立行、雷厉风行、一抓到底，确保整治工作的各项任务一件件付诸实践、见诸行动、取得实效，确保我省组织工作满意度不断提升。

2 、要进一步组织实施好“从严管理干部行动计划”。 这是我省落实中组部和省委要求，强化干部队伍日常管理的一项重要举措。前段时间，省里下发了《关于在全省实施“从严管理干部行动计划”的意见》，确定从今年开始，利用3 年时间，通过从严教育、从严要求、从严管理、从严监督，切实解决干部日常管理中存在的失之于宽、失之于软的问题，切实解决少数党员干部党性不强、作风不正、为政不廉、纪律不严、品行不端的问题，进一步树立为民、务实、清廉的良好形象。从实际情况看，领导干部出问题，往往是先从一些小事、小节开始的。如果平时不加注意，放松要求，就会“积少成多”，最后栽大跟头。实施“从严管理干部行动计划”，主要是围绕干部队伍日常管理中容易出现问题的薄弱环节，坚持治标与治本、教育与管理、突出重点对象与兼顾一般相结合，切实抓好党性修养教育、作风纪律集中整顿、重点对象管理、干部外出期间的管理等工作，努力实现“四个明显”的目标，即反映干部问题的举报数量明显减少，领导干部违规违纪问题明显减少，全省受组织处理的干部人数明显减少，领导干部在社会上的形象明显提高。各地各单位都要结合实际，制定具体工作方案，认真抓好组织实施。

3 、要进一步加大干部选拔任用制度改革力度。 李源潮同志指出：“当前，选人用人上存在的许多问题，都与干部选拔任用制度不够完善有关。”根据中组部干部监督局今年1月份的问卷调查，67.7% 的人认为，深化干部人事制度改革、增强干部工作的公开性和透明度，是遏制用人上不正之风的最有效措施。在这次全国干部监督工作会议上，中组部提交讨论了4 个法规文件。这些法规文件，有机衔接，相互配套，构成了干部选拔任用工作“事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究”的“监督链条”。我们要认真学习中组部的做法，按照年初确定的任务，重点围绕规范领导干部选人用人行为不断深化改革，为整治用人上不正之风提供可靠的制度保障。一是规范干部任用提名制度。进一步扩大规范干部选拔任用初始提名试点工作范围，试行“两公开四差额”选任县(市、区) 党政正职，选择部分市开展规范干部任用初始提名、会讨论任用干部差额票决等试点，制定出台规范县、乡党政正职任用提名工作的试行办法。二是完善民主择优选拔干部制度。进一步加大竞争性选拔干部力度，加快完善公开选拔、竞争上岗等选拔干部方式，规范差额选拔干部制度，不断扩大干部工作中的民主。三是健全规范和约束“一把手”用人行为有关制度。全面推行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，探索实行市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查制度。省里将把科学规范和有效监督县( 市) 委书记用人行为试点，扩大到全省一半左右的县，并选择2-3 个市开展规范和监督市委书记用人行为试点工作。现在，中组部正在起草修改《20xx-20xx 年深化干部人事制度改革规划纲要》，待《纲要》出台后，我们将加大贯彻落实的力度。

4 、要进一步用好满意度调查结果改进工作。 中组部这次民意调查，围绕组织工作满意度、组工干部形象满意度、干部选拔任用工作满意度、防止和纠正用人上不正之风满意度四项基本测评指标展开，涉及领导班子和干部队伍建设、干部人事制度改革、人才工作、基层组织建设、组织部门自身建设等各个方面，共涉及21 项指标，可以说，项目选定合理，内容设计科学，调查组织严密。从调查情况看，广大党员干部群众参与比较积极，评价比较客观，问题找得比较准。比如，关于近年来干部人事制度改革的效果，党员干部群众总体上比较满意，对涉及公开、公正的措施评价比较高;关于干部人事制度改革需要解决的突出问题，反映比较集中的是选人用人民主化不够，拉票、跑官要官、买官卖官等用人上不正之风，等等。总之，这次调查全面体现了党员干部群众对组织工作的期待和要求，真实反映了社会各界对组织工作的意见和看法，进一步指出了组织工作存在的差距和不足。我们一定要充分运用好这些调查结果，真正使满意度调查成为改进组织工作的有力杠杆。前段时间，省委组织部已经下发《通知》，就充分运用满意度调查结果、进一步加强和改进全省组织工作进行了安排。全省各级组织部门要认真抓好贯彻落实，特别是要对照这次调查结果，对照提出的意见建议，找准、抓住党员干部群众的关注点，积极主动地予以回应，以更加有效的工作赢得他们的信任和支持;找准、抓住组织工作中存在的薄弱点，深入反思工作中存在的问题和不足，认真分析影响满意度的主要因素，以突破重点、攻克难点的实际成效，不断提升群众对组织工作的满意度;找准、抓住党员干部群众对组织工作评价的变化点，明确努力方向，完善工作思路，改进工作措施，进一步提高组织工作的整体水平。省委组织部将适时召开一次主题研讨会，研究提出加强和改进组织工作、提高组织工作满意度的对策措施。各地各单位要按照《通知》要求，进一步巩固和深化“民意研讨月”活动成果，引导广大组工干部正确看待民意、真心尊重民意、切实服从民意、充分用好民意。

5 、要进一步加大查处违规违纪用人行为力度。 李源潮同志强调：查处是整治工作最直接、最有威慑力的手段。要有案必查，发现一件查处一件，让那些想搞名堂的人心生畏惧、自我收敛。对发现和反映的选人用人违规违纪问题，各有关地区和部门要主动查、深入查，敢于动真碰硬，不怕得罪人。如果自己不主动查、查不动，上级部门就要督促查、直接查、查到底。对查处的案件要予以通报，作为最生动的教育材料，做到查处一起、震慑一批、教育一片。张纪南同志也强调：落实整治工作各项任务，我们既要有一种不怕啃硬骨头的狠劲，还要有一种咬定青山不放松的韧劲。我们一定要落实好这些要求，切实加大违规违纪用人行为的查处力度。要实行举报工作目标管理，将举报量前5位的市列为重点对象动态管理，明确要求，加强督查。当前，一些省直、市直单位的举报量也不少，各级要引起高度重视，认真研究解决。要实行举报案件调查处理责任制，明确查核责任，该哪一级、哪个部门查处，必须切实负起责任，一查到底。对因工作不力导致越级上访、重复上访的，要追究相关部门和人员的责任。要立足于防范，把基础工作做好，选人用人既要严格执行标准、条件，又要严格按程序办事，从源头上防止各种信访案件的发生。要严肃追究违规违纪人员的责任，对跑官要官的，不仅要处理跑官要官者，还要追究许愿说情者的责任;对买官卖官的，不仅要处理卖官者，还要追究买官者的责任;对拉票贿选的，不仅要处理为自己拉的人，还要追究帮别人拉的人的责任;对突击提拔干部的，不仅要取消任职决定，还要追究党委( 党组) 和组织人事部门主要负责人的责任。总之，要以铁的纪律查处用人上不正之风，努力营造风清气正的用人环境。

二、认真落实中央《规定》，着力抓好县委书记队伍建设

对县委书记队伍建设，中央、中组部历来高度重视。特别是近年来，力度不断加大。去年xx届三中全会结束后，中组部对县委书记进行了专题培训。今年4 月，中央办公厅印发《关于加强县委书记队伍建设的若干规定》，进一步明确了县委书记队伍建设的主要任务和要求。5 月18 日，中组部召开座谈会，就贯彻落实中央《规定》，加强县委书记队伍建设作出全面部署。

为什么中央、中组部这么重视县委书记队伍建设?李源潮同志对此作了非常深刻的论述。他说，县一级在我们党和国家组织结构中处于关键地位，县委书记是中国共产党执政治国的骨干力量，是党的中高级领导干部的重要来源。县委书记权力大、责任大、影响大，不能按一般的处级干部来对待，必须实行重点管理。同时，他进一步指出，近些年来发生在县里的重大群体性事件比较多，县委书记中出的腐败问题比较多，社会上对县委书记的议论比较多，凸显了加强县委书记队伍建设的现实紧迫性。从我省来看，县委书记这支队伍总体上是好的，但也存在一些不容忽视的问题，特别是极少数县委书记违法乱纪问题，情节恶劣，影响很坏。我们一定要充分认识加强县委书记队伍建设的特殊重要性，认真贯彻落实中央《规定》，下气力把县委书记队伍建设这项战略重点工程抓紧、抓实、抓好。

1 、要在选好配强上下功夫。 坚持好中选优，真正把县委书记选好配强，是加强县委书记队伍建设的关键。一要严格把握人选条件和要求。中央《规定》明确了县委书记人选的条件和要求，除应当具备党章和《干部任用条例》规定的基本条件和资格外，特别强调了以下5 个方面，即政治坚定、实际工作经验丰富、认真贯彻民主集中制、注重党性修养、宗旨观念强。李源潮同志在讲话中，又明确提出了4 条“德”的标准和5条“才”的标准。我们要认真落实这些要求，确保把最适合的人选配到县委书记岗位上来。今后没有地方基层领导工作经历的，一般不直接任用为县委书记。市里在提出选拔任用建议时，要高度负责，切实把好第一道关。二要规范选任程序。按照中央《规定》要求，今后选拔县委书记时，要按程序报经省委会审议。县委书记出现空缺，由省委组织部组织民主推荐、考察，部长办公会审议后，报省委会研究决定。各市要从全省大局出发，把握好调整动议时机和初始提名、酝酿沟通等关键环节，积极配合做好各项工作。三要优化县委书记队伍结构。按照中央要求，下次换届时，全省县委书记45岁至50 岁的占40% 左右，45 岁以下的占30% 左右，保留一批50 岁以上、富有实际工作经验的县委书记，形成老中青梯次配备的年龄结构。四要加大县委书记交流力度。今年，省委组织部将公开选拔部分优秀县委书记担任省直单位副职;从省直机关、事业单位、省属高校的正处级干部和省委管理的国有重要骨干企业中层正职中，公开选拔部分年轻干部担任县长，表现突出的适时调整担任县委书记。要进一步完善干部交流配套政策，妥善解决工作和生活中的实际困难。县委书记应当任满一届，无特殊原因任期内一般不得调动，切实把他们的心思和精力引导到干事创业、科学发展上来。

2 、要在教育培训上下功夫。 中央《规定》专门拿出一个章节对县委书记教育培训提出要求，比如，新任县委书记的任职培训由中组部统筹组织实施，在中央党校等国家级培训机构进行，今后新任县委书记的任职培训要在任职1 年内完成;围绕中央重大工作部署，中组部适时对县委书记进行集中教育培训;县委书记的日常教育培训由省委组织部组织实施，等等。根据中央、中组部要求，省委组织部每年将有针对性地举办“菜单式”专题教育培训班，并有重点地组织县委书记到境外或经济发达地区考察学习。省委党校等培训机构，要按照《规定》要求，进一步创新培训内容、培训形式，不断提高培训的针对性和实效性。各市要认真落实好上级调训计划，确保把培训任务落到实处。

3 、要在考核激励上下功夫。 加强考核和激励，是激发县委书记队伍活力、加快科学发展的重要举措。要改进考评办法。省委组织部将探索制定适用于不同县情的县委书记考核评价办法，特别是加大群众评价在考核中的分量，把群众满意度作为评价县委书记的重要标准。同时，坚持年度考核制度，加强重大事项跟踪考察，把考核结果作为表彰奖励、谈话提醒、组织调整的重要参考。各市要配合抓好组织实施，并结合本地实际，研究制定具体的配套政策，真正发挥好考核的导向和激励作用。要完善激励政策。中央《规定》明确要求，上级党委及其组织部门要采取适当措施激励县委书记干事创业;要把县委书记岗位作为培养锻炼干部的重要平台，根据工作需要，有的县委书记可提拔为上一级领导班子成员并继续兼任县委书记。我们将根据中央《规定》要求，研究制定激励县委书记的具体政策。对优秀县委书记，特别是那些长期在条件艰苦、困难多矛盾多的地方勤奋工作、做出成绩的，大胆提拔使用，充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性。要注重典型带动。目前，中组部正在总结宣传原寿光县委书记王伯祥同志先进事迹，省委已下发向王伯祥同志学习的《决定》，各市要扎实开展好学习活动。适当时机，省里将开展优秀县委书记评选活动，表彰一批优秀县委书记。

4 、要在管理监督上下功夫。 监督是最好的爱护。县委书记主政一方，肩负着兴一方事业、富一方百姓的重任，必须强化日常管理监督，确保他们秉公用权、廉洁从政。要认真落实谈心谈话、审计、报告个人有关事项等制度。省委组织部正在开展“百名县委书记谈心活动”，取得了较好效果。对新任县委书记，今后省委组织部和市委主要负责同志要分别与其进行任职谈话。市委要抓好县委书记的日常管理，主要负责同志每年要与县委书记谈心谈话一次。要逐步健全县委会向全委会定期报告工作并接受监督的制度。省委巡视组对县里的巡视工作，每届任期内至少巡视一次，重点了解县委书记廉洁从政、落实党风廉政建设责任制和选拔任用干部情况。要加大群众监督力度，直接听取党代会代表、人大代表、政协委员和普通群众对县委书记的意见。对发现有严重问题的，要一查到底、严厉查处，绝不姑息迁就，确保把县委书记队伍建设好、管理好。

三、按照“走在前头”的要求，切实加强和改进机关党建工作

机关党建，是整个党建工作的重要组成部分。各级机关是我们党执政的基本载体，是代表人民执掌政权的领导机构，是改革开放和社会主义现代化建设的指挥部、参谋部。与其他基层组织相比，机关党员最集中、执政骨干最集中、权力与责任最集中，因此，机关党建比其他基层党建工作具有更特殊重要的意义和更高要求。强调，“机关党建工作必须适应新形势新任务的要求，走在党的基层组织建设的前头”，为我们进一步做好新形势下机关党建工作指明了方向。

近年来，全省机关党建工作取得长足发展，通过开展“作风建设年”、创建“两好一高”机关等活动，机关作风进一步转变，行政效能和服务水平不断提高，机关党组织和广大党员的作用得到较好体现。但是与新的形势任务要求相比，机关党建仍存在许多不适应、不符合的问题，李源潮同志在讲话中对此作了深刻分析。比如，一些地方和部门对机关党的建设重视不够，业务工作和机关党建“两张皮”的现象比较突出;一些机关党建工作缺乏创新;机关党员干部队伍状况发生了很大变化，许多年轻同志是“三门”干部，缺乏严格的党性锻炼和基层艰苦环境的历练，等等。这些问题，在我省机关党建工作中也不同程度地存在。对此，我们必须高度重视，以改革创新精神全面推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，使机关党建工作始终走在基层党建前头，更好地为省委工作大局服务，为完成机关中心任务服务，为基层和群众服务。

1 、要强化思想政治教育。 各级机关在贯彻落实党委决策部署上工作最直接，任务最艰巨，作用最重要，必须进一步增强围绕中心、服务大局的自觉性、主动性和实效性。要从实际出发，全面摸清机关党员干部的思想状况，找准存在的突出问题，有针对性地安排好专题培训、领导干部讲党课、主题教育活动等工作，引导机关党员干部自觉加强党性修养，自觉按照中央、省委的要求统一思想和行动。当前，要把开展深入学习实践科学发展观活动，作为机关党建工作的头等大事来抓，省级机关要认真开展“回头看”，继续抓好整改落实的后续工作，巩固扩大学习实践活动成果;市县机关要进一步突出实践特色，着力抓好各个阶段各个环节的工作，确保学习实践活动取得实效。

2 、要着力提高业务能力。 机关党员干部的业务能力，直接影响机关工作的质量和效率。近年来，一批学历高、知识新、眼界宽、思想活跃的年轻干部进入了各级机关干部队伍，有效地改善和提高了机关干部的知识化、专业化水平，但经济社会快速发展和竞争日趋激烈的形势，对机关党员干部更新知识、提升能力提出了新的更高要求。要突出业务知识的培训，通过举办专家讲座、领导干部讲坛、机关干部上讲台、内部业务研讨等形式，强化业务学习。要结合机关实际，组织开展岗位练兵、行业比武、献计献策等创先争优活动，不断提高业务本领。各级党委( 党组) 要为党员干部学习提高创造良好的环境和条件，坚持学习与研究相结合、读书思考与实践锻炼相结合、开展集体辅导与个人自学相结合，在机关内部形成学习知识、钻研业务、锻炼本领、创先争优的浓厚氛围。

3 、要抓好机关作风建设。 机关作风好不好，关系党和政府在人民群众中的形象。李源潮同志指出，各级机关要大力倡导四种作风，即求真务实之风、亲民为民之风、负责敬业之风、艰苦奋斗之风，具有很强的现实针对性。只有培养良好的机关作风，才能不断增强宗旨意识、公仆意识、服务意识，以高度负责的精神履行好职责，带着感情帮助基层群众解决实际问题，建设人民满意机关。要认真总结近年来加强作风建设形成的好经验、好做法，进一步突出机关特色，创新活动载体，努力健全常抓不懈的工作机制。

4 、要进一步扩大机关党内民主。 推进党内民主建设是xx大作出的重大战略部署。机关党员干部队伍整体素质高，参政意识强，推进党内民主具有良好的基础。要以激发机关党组织生机活力为重点，逐步建立健全保障机关党员民主权利、落实党员主体地位的制度机制。要进一步健全党内情况通报、情况反映等制度，推进党务公开。要坚持和完善民主集中制，严格执行党员领导干部双重组织生活会制度。要积极探索扩大机关党内民主的有效途径，努力创造党内民主讨论的氛围，搭建民主建议的平台，畅通民主监督的渠道，逐步提高机关党内民主的制度化水平。

5 、要严格落实廉洁从政各项规定。 机关党员干部特别是领导干部，手中都有一定的权力，很容易成为被拉拢、被腐蚀的对象，稍有不慎，就会出问题，现实中有不少这样的教训。因此，必须把加强党内监督作为机关党建工作的重要内容。部门党组( 党委) 要带头尊重、支持、鼓励机关党组织履行监督职责，为他们有效监督创造良好条件。要把党内监督贯穿机关各项工作全过程，拓宽监督渠道，创新监督手段，增强监督实效。要深入开展廉政文化进机关活动，善于运用正反两方面典型，进行形式多样的廉政教育，特别要加强警示教育。要组织开展丰富多彩的机关文体活动，教育引导机关党员干部培养健康的生活情趣，保持身心健康，筑牢拒腐防变的思想防线。

按照这次全国机关党建工作会议关于广泛开展“讲党性、重品行、作表率”活动的要求，省委研究确定，从今年下半年开始，要以“讲党性、重品行、作表率”为主题，在全省机关党组织中开展“三转变、三服务”主题实践活动，即“转变观念、转变职能、转变作风，更好地为大局服务、为基层服务、为群众服务”主题实践活动。各级要注意把这项活动与深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动、庆祝新中国成立60 周年活动紧密结合起来，确保取得实效。省直机关作为全省的领导机关，要坚持标准更高、要求更严，努力走在全省机关党建工作的前头。

四、进一步转变作风，扎实抓好各项工作的落实

开展“万名组织部长下基层”活动，是组织部门开展深入学习实践科学发展观活动的实际举措，是深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的重要步骤，有利于组织部门更好地把握大局，了解基层，推进改革创新，服务科学发展，也有利于组工干部增强党性、改进作风、提升水平、抓好工作落实。全省各级组织部门要把这次活动作为当前一项重要任务来抓，通过开展活动，切实达到进一步了解基层、多办实事、转变作风、树立形象的目的，达到更好地推进各项工作落实的目的。按照中组部部署，这次活动的主要对象是，省、市、县三级地方党委组织部门的部长、副部长和部务会其他成员。省直部门和省管企业、高校的组织人事部门负责同志下基层活动，根据实际情况自行安排。市、县直属机关的组织人事部门负责同志下基层活动，由各市委组织部具体部署。活动中，要切实抓好四项工作：

1 、要深入听取群众意见。 作为组织部门的领导干部，要带头强化宗旨意识和群众观念，主动到基层去、到党员干部群众中去，问政于民、问需于民、问计于民。每位同志都要专门拿出时间，带着题目下去调研，深入了解基层的实际情况，深入了解组织工作政策措施的落实情况，深入了解干部群众对组织工作和组织部门的意见建议。当前，特别要围绕组织工作如何更好地服务科学发展，如何为应对国际金融危机提供组织保证，如何提高选人用人公信度和组织工作满意度，如何进一步提升基层党建工作水平等重大问题进行调研。要结合调研，对年初确定的重点工作进行督查。这里我要强调的是，同志们下基层时，要注意对农村基层党建情况，特别是村党支部书记队伍建设“一定三有”、村“两委”换届选举、基层干部队伍作风、党员发展、流动党员管理服务、党费收缴管理和使用、村级组织活动场所建设、远程教育站点管理使用、县乡党委书记抓基层党建专项述职等情况，集中进行一次调研摸底和督促检查。调研结束后，每位同志都要对征求到的意见和建议进行认真梳理和分析，研究提出改进措施，写出有情况、有分析、有建议的调研报告，使这项活动真正起到推动组织工作创新发展和加强组织部门自身建设的重要作用。

2 、要搞好谈心谈话。 谈心谈话是组织部门关心了解干部的重要途径，也是广大干部的强烈愿望。从正在开展的“百名县委书记谈心活动”看，这项工作深受干部欢迎，应当进一步加强，坚持不懈地抓好。全省各级组织部门都要制定计划、分工负责，年内与分管或联系的干部进行一次谈心谈话，争取做到“全覆盖”。组织部长要重点找各级党政正职谈心。要让干部讲真话、讲实话、讲心里话，真正了解干部的真实想法和愿望，积极帮助解决学习、工作和生活上的困难，让干部切实感受到组织的关怀和温暖。对有这样那样缺点和不足的干部，也要及时提醒打招呼。

3 、要结合组织工作解决一些实际问题。 能否办几件基层欢迎的事、党员干部群众关心的事，是检验这次活动实效的重要标准。近年来，全省各级组织部门注意发挥职能作用，解决基层关心关注的一些热点、难点问题。比如，威海市建立联系企业特派员制度，日照市针对部分返乡农民工失去工作的情况，开展“有话跟我说、有难叫我帮”、“我为返乡农民工送温暖”系列活动，等等。这些工作，深受基层单位和党员干部群众的欢迎。要根据基层党员干部群众的愿望诉求，结合组织工作实际，真正做几件基层希望我们做的实事、好事。要进一步健全落实联系点制度，组织部门的每位领导干部，都要在基层建立工作联系点，并至少与1 名基层党员特别是生活困难党员、老党员、下岗失业职工党员、农民工党员等结成帮扶对子，帮助他们解决实际困难，不断增强党组织对党员的亲和力和凝聚力。

4 、要带头参加信访接待工作。 信访工作是我们联系群众、了解基层实情的重要渠道。作为组织部长，要带头做好这项工作，面对面地听取来访党员干部群众的意见与诉求，认真解决问题、化解矛盾、增进和谐。最近，中央办公厅、国务院办公厅下发了《关于领导干部定期接待群众来访的意见》，全省各级组织部门的领导同志要带头贯彻落实。在这次活动中，要拿出一定时间直接参加接访或处理信访案件。对信访中涉及组织工作的问题，能够解决的要及时解决，暂时不能解决的要做好解释工作，并抓紧研究解决。对涉及其他部门的问题，也要主动联系和协调有关部门处理。

同志们，当前组织工作抓什么、如何抓，达到什么要求，已经非常明确。能否顺利完成，关键在于加强领导、工作到位，关键在于转变作风、狠抓落实。各级党委( 党组)要经常听取工作汇报，及时研究重点问题，切实加强领导和指导。各级组织部门要在党委的领导下，充分发挥职能作用，抓好具体落实。要明确责任主体，明确具体措施，明确时间进度，明确质量要求，一件一件抓落实。要紧紧抓住影响组织工作满意度的关键问题、干部群众关心关注的热点问题、长期得不到解决的难点问题，创造性地开展工作，努力取得突破。要健全组织系统内部的分工协作机制，加强与有关部门、单位的联系、沟通和合作，努力形成上下左右联动、共同抓好落实的良好局面，不断提高全省组织工作服务科学发展的质量和水平。

组织领导情况篇六

领导是组织中不可或缺的重要角色，他们的能力和行为直接影响着组织的运作和员工的工作效率。然而，不幸的是，在现实生活中，我们经常会遇到一些领导无组织无纪律的情况。这些领导在组织中缺乏条理性和纪律性，不仅给员工带来困扰，也给组织的发展带来了阻碍。在经历了与这类领导的相处，我深刻认识到领导无组织无纪律的危害以及应对方式。

二、领导无组织无纪律带来的危害

1. 组织运作混乱。领导在组织中的核心职责之一就是协调和规划工作流程，但如果领导缺乏组织能力和纪律意识，工作就会变得杂乱无章。任务分配混乱、优先级不明确，往往导致工作重叠、沟通不畅，最终影响组织的正常运转。

2. 员工效率低下。没有组织和纪律的领导不仅使员工难以从领导中获取明确的指导和安排，还会破坏工作的秩序与规律。员工无法预测和计划工作，只能被动地等待领导的命令，势必导致效率低下和工作积极性的下降。

3. 资源浪费。领导无组织无纪律不仅会影响员工的工作效率，还会导致组织资源的浪费。例如，领导在安排工作时可能忽视了人员的实际情况和专业背景，从而导致了人员的重复投入和浪费。

三、应对领导无组织无纪律的方式

1. 建立良好的沟通机制。与领导进行有效的沟通是解决领导无组织无纪律问题的第一步。可以直接向领导表达自己的困惑和焦虑，同时建议和提供一些组织和纪律性的方案，并与领导共同探讨改进的方法。

2. 建立完善的管理制度。为了解决领导无组织无纪律带来的混乱问题，组织可以建立一套完善的管理制度，明确工作流程和责任分工。这样不仅能够有效规范领导的行为，也能让员工在管理制度中获得明确的工作指导。

3. 提供培训和指导。如果领导缺乏组织和纪律能力，组织可以通过培训和指导来提升他们的管理水平。可以邀请专业人士开展针对领导的培训课程，帮助他们提升自己的组织和纪律能力，更好地协调和管理团队。

四、倡导组织纪律与组建团队

1. 倡导组织纪律。作为员工，我们也可以从自身做起，在团队中倡导组织纪律的重要性。通过遵守工作纪律、共享工作经验和提供帮助，可以帮助团队形成更好的工作氛围，激发彼此的工作潜力。

2. 结成高效团队。面对领导无组织无纪律的问题，团队合作是解决问题的关键。通过建立高效的团队，共同协作和解决问题，可以最大限度地减少领导无组织无纪律带来的负面影响，提升整个组织的绩效。

五、总结

组织中的领导无组织无纪律现象对组织的发展和员工的工作效率造成了诸多危害。但通过建立良好沟通机制、建立完善的管理制度、提供培训和指导以及倡导组织纪律和建立高效团队等方式，我们可以有效应对和解决这个问题。最终，我们应该认识到领导无组织无纪律问题的重要性，不仅要关注个人的组织和纪律能力的提升，也要从系统和组织层面推进领导的培训和提升，以提升整个组织的工作效率和绩效水平。

组织领导情况篇七

作为一个领导者，组织和纪律是我们工作中必不可少的两个方面。然而，有时候我们可能会面临领导无组织无纪律的情况，这给我们的工作带来了困扰和挑战。在经历了一些试错和总结后，我深深体会到了领导无组织无纪律的重要性，并且获得了一些心得体会。

首先，一个领导者需要有组织能力。组织能力是领导者最基本的素质，也是管理工作的核心。无组织性常常导致工作混乱，任务的完成度也会大打折扣。因此，我不断提升自己的组织能力，以确保团队和部门工作的有条不紊进行。我学会了将任务拆分成小而明确的目标，并分配给具备相应能力的团队成员。同时，我还制定了详细的工作计划和时间表，确保每个任务都有明确的起止时间。这样一来，每个人都能明确自己的工作职责和目标，团队的整体效率和工作质量也都得到了提升。

其次，领导者还需要保持纪律性。纪律性使团队成员明确要求和工作规范，遵守组织规定和程序，并且时刻保持良好的职业道德。领导无纪律往往会导致员工敷衍了事、违规违纪等现象出现，不利于团队的发展和成长。因此，我时刻要求自己做到以身作则，始终遵守各项规定，严格要求自己和团队成员做好本职工作。

同时，我也深刻感受到了沟通的重要性。一个没有组织和纪律的团队往往是沟通不畅的。只有通过良好的沟通，领导者才能与团队成员保持有效的联系，理解每个人的需求和困扰，并给予必要的指导和支持。为了改善组织和纪律问题，我推行了一系列沟通机制，包括定期开展团队会议、设立沟通渠道等。通过与团队的定期交流，我了解到每个人的工作进展、困难以及对组织和纪律方面的看法，从而及时调整和改进工作方式，提高整体团队的效能。

此外，领导无组织无纪律的问题也需要引起领导者的高度重视和处理。作为一名领导者，要善于观察并及时发现组织和纪律问题的蛛丝马迹，并采取有力的措施进行纠正。在处理组织问题时，我积极营造工作氛围，组织团队成员进行团队建设活动，提高团队凝聚力和合作意识。在处理纪律问题时，我注重法治思维，始终坚守底线，并通过设定明确的规章制度、强调积极正面的激励机制，引导团队成员自觉遵纪守法。

最后，我深切体会到领导无组织无纪律所带来的挑战和困境。只有通过不断提升自己的组织能力、保持纪律性、加强团队沟通和重视问题解决，才能解决领导无组织无纪律问题，提升团队的整体效能和工作质量。

综上所述，领导无组织无纪律是一个困扰我们工作的问题。然而，只要我们坚持不断提升自己的组织能力、保持纪律性、加强团队沟通和及时处理问题，就能够化解这一问题带来的困扰，实现团队工作的高效和卓越。作为一个领导者，我们需要时刻关注并解决这一问题，为我们的团队带来良好的工作氛围和良好的效果。