当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
党员领导干部心得体会几篇篇一
按照区委“两学一做”学习教育工作安排，连日来，区委书记李连庆，区委副书记、区长王亚明，区人大会主任杨文璁，区政协主席温继平等区级领导同志和副处级以上党员领导干部分别到分管部门、联系点和所在支部讲党课，紧扣“两学一做”学习教育主题，结合“四个攻坚战”和所在部门单位的工作实际，使讲党课成为提高认识、凝聚共识、提高思想、促进发展的过程。
李连庆日前来到二号桥街道，以“对党忠诚、干净干事、担当作为，充分发挥党员在推动发展中的先锋模范作用”为题，为基层党员干部讲党课。
李连庆指出，在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话，是全党在新的历史条件下进行具有新的历史特点的伟大斗争的政治宣言，是指引我们党奋力推进中国特色社会主义伟大事业和全面推进党的建设新的伟大工程的纲领性文献。全区广大党员干部要深入学习领会重要讲话精神，进一步坚守信仰、坚定理想、不忘初心、继续前进，为加快建设美丽河东做出新的更大的贡献。
李连庆就贯彻落实系列重要讲话精神，与与 会同志交流了心得体会。一要对党忠诚，坚定理想信念，要强化“四个意识”，始终在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致。二要干净干事，严守政治纪律和政治规矩，切实做到既守大节又重小节，既有本事又守本分，既能干事又不出事。三要担当作为，推动区域发展，党员干部对事业要始终保持奋发进取的精神状态，善做群众工作、勇破发展难题。他指出，党员干部要加强学习，强化大局意识，始终把发展作为第一要务，用发展解决遇到的问题，用发展改善民生，善于开动脑筋，敢于突破创新，整合资源，使区域经济发展起来，城区面貌漂亮起来，百姓生活富裕起来。
王亚明来到唐家口街道，以“开展‘两学一做’，争当先锋表率”为主题，为街道党员干部讲了一堂生动的党课。王亚明指出，街道各级党组织和党员干部要加强党性教育，时刻不忘初心，做“四讲四有”合格党员，在真信真学真懂真用上下功夫，进一步深刻认识、准确把握“四个全面”战略布局和五大发展理念，做合格党员，争当为民表率。
王亚明强调，“两学一做”学习教育要落在实处，学以致用，知行合一。当前正值河东区“四个攻坚战”的攻坚期，街道要围绕保障和改善民生，在提高群众生活质量，让人民群众得到更多实惠上取得新成效;围绕市容环境综合整治，在提高群众对居住环境满意度上取得新经验;围绕加强和创新社会管理，在做好群众工作，维护社会和谐稳定上取得新进步;围绕加强干部队伍建设，在树立良好公仆形象，激发内生动力取得新突破。
杨文璁来到富民路街道，为街道全 体党员干部讲党课。杨文璁指出，要在学党章党规上下真功、求实效;在学习系列重要讲话精神上下真功、求实效;在做“四讲四有”合格党员上下真功、求实效;在做合格党员领导干部上下真功、求实效。要坚持“两手抓、两促进”，用学习教育的新成效推动街道工作再上新水平。要发扬好的传统和作风，深入贯彻落实区委、区政府各项部署，全力打好“四个攻坚战”。要对照全年的目标任务，完善措施，攻坚突破，全面提升街道、社区工作水平。要切实维护社会大局稳定，深入总结维稳信访工作方面行之有效的经验做法，巩固来之不易的良好局面。
温继平就学习“七一”重要讲话精神讲党课。温继平指出，全区各级政协组织及广大政协委员要把思想和行动统一到中央和市委、区委的决策部署上来，把学习贯彻讲话精神作为一项重要政治任务，以履职的成效检验学习的成果。学习贯彻“七一”重要讲话精神，要将“不忘初心，继续前进”的要求内化于心、外化于行。要牢固树立“四种意识”、着力提高“四种能力”，把“懂政协、会协商、善议政”要求贯穿政协工作全过程。要努力把学习成果转化为推动政协工作的强大动力，转化为提高履职能力的有效举措，促进政协工作再上新台阶。
据了解，按照区委统一要求，结合开展庆祝建党95周年活动，处级以上单位领导班子中的党员领导干部到基层单位或分管部门 党支部讲一次党课。区委组建由党员领导干部、党校老师、先进模范代表、离退休老党员等组成的宣讲团，采取送课到机关、送课到社区、送课到企业的“三送”形式，在全区广泛开展宣讲活动。鼓励和指导基层党组织书记、普通党员联系实际讲党课，讲党课要注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强吸引力和感染力。
党员领导干部心得体会几篇篇二
作为领导干部，家风建设是对身份和职责的双重约束。随着时代的发展和社会的变迁，如何在现代化的背景下，传承和发扬优秀的家风文化，已经成为每一个领导干部必须面对和解决的问题。在家风建设的过程中，领导干部共建家风的体现越来越重要，因为共建家风可以起到传统继承后又具有现代特色的作用。在这篇文章中，我将分享我的关于领导干部共建家风的心得体会。
第一段：共建家庭，共享快乐
在家庭中，领导干部的共建可以从红色文化的传承开始。在我家里，我们将毛泽东的思想融入了家风建设之中。每逢重大节日，我们都会组织家族成员参观先辈的红色文化展览，并演讲和介绍我们家族的红色故事。经过这样的活动，我们家族成员不仅受到了红色文化的熏陶，更加感受到了家族精神的凝聚力。这样的活动不仅有助于传承红色文化，更重要的是能够加强家族成员间的沟通和交流。领导干部共建家庭，可以带动家庭成员的共同参与和参与感，让家庭充满活力和幸福感。
第二段：以爱为基础，以感恩为主题
领导干部共建家庭的一个重要方面，是在家庭中实践亲情和感恩。家庭是一个最小的社区，领导干部可以从自己的家庭建设中将感恩精神传递出去。我们家的一个传统是，在过年过节之前，我们会给每一个家庭成员发放一张感恩卡片。在卡片上，我们会写下对他们的感谢之言和对他们的期盼。我们发现，这样的活动，不仅能够加深家庭成员间的情感联系，更能够带动家庭成员在生活中更加注重礼仪和尊重。领导干部在家庭中要注重培养感恩情怀，将家庭文化和精神传递出去。
第三段：以行动为标准，注重家风传承
领导干部共建家庭，不仅是一种理念的共同实践，更是一种行动的具体实践。我们在家庭中常常从生活中的点滴开始，通过实际行动去传承我们家族的优秀家风。比如说，在厨房做菜的时候，我们家族成员总是讲究绿色、环保和健康的理念。我们注重菜肴的款式和颜色的搭配，以及公筷的使用。我们发现，在家庭中这样的实践可以引导家庭成员培养健康、环保和美食的意识，更好地传承家族的优秀风俗。领导干部要注重家风传承，通过实际行动去培养优秀的家风传统，带动家族的成员在生活中更好地实践家族的优秀家风。
第四段：开放感恩，适应变革
在现代社会中，我们的家庭生活和文化都在发生着变化。家庭成员的人生观、价值观和生活方式都在改变，其中一些是正面的改变，而有些可能就会破坏家族传统。领导干部在家庭中要敢于面对和接受变化，更要善于适应变革。我们家族的每个成员都有自己的生活和家庭，有些家庭成员因工作需要走出家庭门，无法参加我们的活动。但我们并不要求每个人都必须遵守家族传统，而是以一个开放的态度去欣赏他们所节约和创造的新文化。领导干部要适应变化，开放感恩，将更多的新元素引入家庭。
第五段：传承与创新，构建和谐家庭
在家庭中，传承与创新必须相互兼容。领导干部及其家人作为家庭中的中坚力量，应在传承家族优秀文化的同时，创新发展出适合现代生活的家风活动。比如，我们最近探索了一种新的活动形式，就是组织大家一起赏花。我们计划在每个季节的不同花海中，组织家族成员参观每个花海，并一起记录下所看到的美景和感受。这样的创新活动不仅引起了家族成员的兴趣，而且让我们的家风更具现代化和时尚感。领导干部要在传承家族优秀家风的同时，创新构建和谐的家庭氛围，在生活中让家族成员更加团结和谐。
总之，领导干部共建家风是一种生活态度和美好生活行为的展示。在家庭中，要弘扬亲情、爱、感恩的纯朴情感，注重家风传承和创新发展，从小家庭到大社会，以自己的家风文化为骄傲，为社会为群众示范家风建设的良好形象。
党员领导干部心得体会几篇篇三
一、通过学习，充分认识软环境建设的重要性和必要性 软环境是一个地区市场发育程度、经济竞争能力、对外开放程度、政府管理水平和社会文明进步的综合体现。就经济发展而言，它是法制环境、政务环境、信用环境、政策环境、人文道德环境建设共同体。目前，发展环境不优、工作作风不实、行政效能低下，已经严重的影响了我处乃至全区、全市的经济社会又好又快发展。优化经济社会发展软环境已刻不容缓、势在必行，到了非抓不可、非抓好不可的时候了。对此，我们要进一步提高党性修养、理论水平，多视角的寻求抢抓发展机遇;提升信念、理念、观念拓展思想、思维、思路。
通过对相关文件的学习，我深刻认识到作为人民的公仆，要认清历史使命，真正树立起正确的世界观，人生观和价值观，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。不学习，政治上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务、才能为民办好应有的事情。
二、增强服务意识，提高办事效率
改进工作，从工作全局出发，思考工作方向;要进一步探索新的工作方法;严格遵守各项制度;进一步更新观念，树立四个意识，要牢固树立政治意识、大局意识、中心意识、服务意识，进一步落实科学发展观的正确政绩观，在工作中展现良好的工作作风，富于创造性，把握规律性，不断开拓服务工作的新局面。
三、创造良好的发展环境
讲求行之有效的工作方法，切实服务于民。人民群众创造财富、党委政府营造环境，市场经济条件下正确的定位和选择。近年来，我处围绕扩大招商引资、发展民营经济，不断完善创业政策，推进行政管理体制改革，加强机关效能建设等有了明显的改善。但在经济社会发展软环境方面仍然存在一些问题，如审批程序繁琐，工作方法机械，把依法按规办事和高效优质服务割裂开来等问题，制约了民营经济的良性发展。因此，解决影响发展软环境的突出问题，进一步优化经济发展软环境必须解放思想，大胆探索，与时俱进，建立起为民服务思想理念，完善政策环境，转变政府职能，引导机关部门树立“管理就是服务，在服务中管理”的行政管理新理念，营造公平公正的法制环境，牢固树立以人为本、以企业为本的思想，坚持一切为投资创业者着想、一切为投资创业者服务，营造宽松和谐的人文环境和发展环境。
一、解放思想 更新观念
势下，我们要大力倡导自强不息、勤劳致富的创业精神，充分发挥人民群众的主体作用，以创业推动发展，以创业带动就业，以创业加快致富，以创业促进和谐。四是要培育创新精神。创新是一个民族的灵魂，是一个城市加快发展的不竭动力，也是一个政党和组织永葆生机的源泉。因此大力弘扬创新精神，鼓励各方面创新创造，以各方面的创新，推动经济的发展和社会的进步。用解放思想、务实苦干、富民强乡的理念，营造更具活力、更加开放的体制环境，才会有更多的人勇于探索，才会有更多的人，更多的企业投身创新创造中来。
二、进一步加强作风建设
加强干部作风建设关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。新时期共产党员的先进性，还表现在道德品质上作表率。要不断加强党性锻炼，按照“三个代表”要求，坚定理想信念，时刻不忘以共产党员的党性要求规范自己的行为，不断提高思想道德修养，树立正确的权力观、地位观和利益观，要做到一尘不染、一身正气;要做到廉洁奉公，堂堂正正。在实现我乡经济社会发展新的腾飞的实践中，有所建树，有所成就，始终保持共产党员的先进性。
今后的工作中，我将把开展解放思想大讨论活动落实在行动上。不断改进工作，在具体的工作中大胆参与实践，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天。同时严格要求，自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，勤勤恳恳，兢兢业业，做好本职工作。
党员领导干部心得体会几篇篇四
近年来，随着直播平台的普及，领导干部直播讲座也越来越受到关注。通过直播分享自己的心得体会，不仅有助于传递正能量，更能增进干部间的交流和学习。在多次收听领导干部直播讲座的过程中，我深受启发，也有一些自己的心得体会。
第一段——直播讲座的开场白
在领导干部直播讲座的开场白中，他们一般会介绍自己的背景和讲座的主题，同时也会向观众表示对这次直播的感谢。这么做不仅能让观众更好地理解和接受主讲人所讲的内容，也能更好地拉近主讲人与观众之间的关系。而且作为观众，我们也应该积极参与，通过弹幕或直播平台的互动功能向主讲人表达我们的想法和问题。
第二段——倡导正确的价值观
在领导干部的直播讲座中，我们常能听到他们强调正确的价值观，比如：不断追求自我提升和成长、遵守道德底线等。这样的话题并不会让观众感到枯燥乏味，反而让我们更有信心和动力面对生活和工作中的种种挑战。通过听他们的言传身教，我们也能够更好地梳理自己的价值观，将正确的行为准则贯彻落实到实际生活中。
第三段——鼓舞人心的激励演讲
领导干部的直播讲座中，他们也会通过鼓舞人心的激励演讲来激发我们的内心力量。讲座内容涉及方方面面，比如职业规划、创新思维、人际关系等。一些具有高度启示意义的个人或群体事迹，在直播中被描绘得淋漓尽致，让人不禁产生共鸣和感慨。这样的演讲能够让我们对自己、对周围的人和事有更多的思考，让我们的内心充满信心和力量。
第四段——温馨的互动环节
领导干部的直播讲座中，互动环节也是不可或缺的一部分。期间，聆听者们会提出问题或分享自己的想法。相应的，主讲人也会从不同角度或侧面给予解答或点拨。在互动环节中，观众能够和主讲人以及其他观众进行交流，探讨疑点和互相学习。这样的交流和互动，使得听众的参与感和互动科技不断升级，让我们在听完讲座之后，受益空前，也充分感受到领导干部的亲和力和责任感。
第五段——结语
总的来说，领导干部直播讲座是一种全新的领导沟通形式。通过讲述自己的故事，切实有力地传播正能量，为广大干部和群众提供了一个学习和交流的平台。在未来，我们期待更多的领导干部在直播平台上分享他们的想法和经验，让我们在直播中得到更多启示和帮助。
党员领导干部心得体会几篇篇五
5月28日，十三届全国人大三次会议审议通过了《中华人民共和国民法典》，这是新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律，是新时代我国社会主义法治建设的重大成果。安排这次集体学习，目的是充分认识颁布实施民法典的重大意义，推动民法典实施，以更好推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好保障人民权益。
今天，也非常高兴能够给大家分享我这段时间学习民法典的心得，希望能帮助大家以法典的思维和视?去重新检视、审视自己的保单，从而做到补缺补漏，覆盖险。今天我们要谈的话题是医疗险和法典当中重要法条的关系。
一、医疗险的基本概念
第一个关键词是生产力。
因为医疗保险是产业队伍发展过程中是工人的医疗照顾的一种补充。所以，医疗保险是生产力因病患丧失的一种风险覆盖。
第二个关键词是补偿。
医疗保险是对医疗费的一种补偿性的支出。所以从这个?度而言，我们发现事实上医疗险主要是在解决两个?险的覆盖，一个是人的?险覆盖，一个是金钱的?险覆盖，有了基本思考之后，我们来看看这次刚颁布的民法典当中有哪几条跟此性质有关。
二、民法典中关于医疗险的条文解读
首先我们关注到民法典当中有一个重要的条款——第1063条，下列财产为夫妻一方的个人财产:(一)一方的婚前财产; (二)一方因 受到人身损害获得的赔偿或者补偿; (三)遗嘱或者赠与合同中确定只归一方的财产; (四) 一方专用的生活用品;(五)其他应当归一方的财产。
在面对夫妻风险的案例诊断当中，很多高净值客户和普通家庭都面临一个共同的问题，就是到底哪些财产属于夫妻共同财产?所以，今天重点讲一讲和医疗险密切相关的就是第1063条当中的第二项：一方因身体损害获得的赔偿或者补偿。
刚刚我们关注到医疗保险有一个重要的属性，就是一种补偿性，所以补偿这个词在民法典当中的条款项当中也有充分明确的记载，夫妻双方的任何一方在走入婚姻之后，其实都应当为自己去配置充足的医疗险，一旦夫妻一方人体受到损害，所获得的医疗补偿属于一方财产。
第一、夫妻一方失去劳动力的风险。主动提供劳动力的一方，会因为丧失劳动力，使家庭的经济收入失去、中断乃至终止。其实，在大部分家庭中，丈夫往往是主要的劳动力，丧失劳动力风险的概率是比较大的。
第二、如果丈夫作为主动劳动力丧失了，妻子就不能再失去自己的主动劳动力，因为妻子不仅要获得主动收入补充家庭开销，同时他还需要去照顾在医疗期内的丈夫，这个时候整个家庭的天平就会被打破，反之亦然。所以从这个?度而言，一个人在婚内配置医疗险，它的本质是一种爱的表现，我拿什么爱来对得起我的爱人，那就是我给我自己配置充分额度的医疗险。因为一旦我受到了人身损害，所获得的补偿是一方财产，我把我的补偿用于我的医疗费用，从而不给另一方添负担，这就是很好的一个场景。
那么在整个医疗险配置的过程当中，如果你配置一份医疗险，甚至是高端医疗保险，我们在任何保单填写都离不开一个义务，就是如实告知的义务。
在民法典当中第1053条有这么一个条款，一方患有重大疾病的，应当在结婚登记前如实告知另一方;不如实告知的，另一方可以向人民法院请求撤销婚姻，请求撤销婚姻的，应当自知道或者应当知道撤销之日起一年内提起撤销。
那么问题来了，在现实生活当中，两个人正在两情相悦的谈恋爱，一方怎么好意思去问另外一方，你有没有重大疾病呢?如有你有，我可以是不会和你结婚哦。
所以这个时候一份医疗险的出现就能够避免这种尴尬。因为我们都知道一个人去配置医疗险一定要做如实告知。所以在恋爱当中，一方当事人拿出了属于自己的一份医疗保险，从另外一个层面已经可以证明自己没有重大疾病，否则保险公司不会予以核保通过。所以，恋爱的双方相约去各配置一份医疗险，也许也是未来不错的场景。
这一条的本质夫妻一方必须要遵守的法律底线，就是不能隐藏转移、变卖或者毁损夫妻共同财产。这个时候我们发现夫妻在婚后以夫妻共同财产为一方配置医疗险本质，就是它不是隐藏财富的行为，这是夫妻任何一方对自己医疗补充保障性的一个安排，一旦一方出现疾病，出现医疗问题，他所获得的补偿或赔偿就是一方财产。所以从这个?度来说，我们不需要隐藏夫妻共同财产，而是应该在合法的范围内光明正大的给自己配足足够额度的医疗保险，这个点值得我们去关注。
综上所述，在民法典当中和医疗险有关的有三个条文，1063条，1053条和1092条，希望大家能够充分重视这三条。
党员领导干部心得体会几篇篇六
作为处级干部，我有幸参与了多年的领导工作。通过这些年的实践和思考，我深感作为一名处级干部，要有一颗真心为民、责任感强的领导之心，才能更好地履行领导职责，发挥好自己的作用。在这篇文章中，我将结合自己的亲身经历，总结出一些关于处级干部领导心得体会。
第二段：明确自己的角色定位
处级干部是组织中的中层管理者，既是基层员工的代言人，又是上级领导的执行者。因此，首先要明确自己的角色定位。作为领导者，要保持清醒的头脑，站在更高的角度思考问题，做出更合理的决策。同时，要学会倾听基层员工的意见和建议，关注他们的需求和困难，时刻关心员工的生活与工作，与其共进退。只有明确地发挥好自己的角色，才能有效地推动工作的顺利进行。
第三段：培养团队士气
领导实际上是团队的领航人，而团队的士气对于工作的开展起着至关重要的作用。作为处级干部，要懂得激发团队成员的工作热情，树立正确的榜样，以身作则。在与团队成员的合作中，要注重团队精神的培养，鼓励成员之间的相互合作和支持，激励团队成员积极进取，共同面对困难和挑战。只有团结互助、共同奋斗，才能有效地实现工作目标。
第四段：与上级领导的良好沟通
处级干部既是基层员工的代言人，也是上级领导的执行者。因此，与上级领导的良好沟通非常重要。首先，要始终保持对上级领导的尊重，不对其指手画脚，要学会正确处理上级领导与基层员工之间的矛盾。同时，要明确向上级领导传达基层员工的意见和诉求的重要性，确保上级领导能够听到基层的声音，及时做出合适的调整和决策。只有与上级领导建立起良好的沟通机制，才能更好地履行领导职责。
第五段：持续学习与自我反思
作为处级干部，要不断学习，不断提升自己的领导能力。要积极参加各类培训，提高自己的专业素养和管理水平。同时，要经常进行自我反思，总结过去的经验和教训，找出不足之处，并努力改正。要时刻保持一颗谦虚的心态，勇于承担责任，不断追求进步与创新。只有持续学习与自我反思，才能成为一名优秀的处级干部。
总结：
作为处级干部，领导心得体会是我们在实践中总结出来的经验和教训。明确自己的角色定位，培养团队士气，与上级领导进行良好沟通，持续学习与自我反思，这些都是我们在担任处级干部的过程中不断触摸和发现的心得体会。只有在实践中不断成长和提升自己，才能更好地履行处级干部的职责，为组织的发展和员工的幸福贡献自己的一份力量。
党员领导干部心得体会几篇篇七
一、说服力就是影响力
好的要有非凡的表达能力，要会传播自己的思想。一流的表达能力不一定是能说会道，成语“点到为止”“恰到好处”指的就是说话既要有内容又要有形式。古人刘勰云：“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌胜于百万之师。”讲的就是非凡的表达能力。
语言表达能力是现代人最基本的能力，语言表达是建立影响力的途径。说服力就是影响力。领导说服员工的过程就是形成共识的过程，销售说服顾客的过程就是与之建立信任关系、影响其购买决策的过程。
每个人都可以利用语言说服他人接受自己的意愿，这本身就是影响人的一个过程。一个人的说服力强就可以改变他人的看法进而改变他人的行动，所以说服力的大小直接影响了这个人的影响力，而这种影响力与权力是无关的。
二、增强语言的感染力
1.热情与激情
激情是说服成功的保证，是沟通双方的桥梁。富有激情的话语往往能震撼人心，令人激动不已。好的，其语言要非常有魅力，能用激情点燃他人对成功的渴望。有作为的都充满着活力，让人感觉和他在一起生命可以无限燃烧。优秀的都有梦想，内心充满感染力，对生命有着深刻的洞察。
2.巧用肢体语言
肢体语言能弥补有声语言的不足，它通过有形可视的、具有丰富表现力的各种动作和表情，协助有声语言将内容准确无误地表达出来。
肢体语言不仅包括手势，还包括面部表情。面部表情是各种感情在面部的一种反应。特别要注意眼睛在说服中的作用。
三、掌握有效的说服技巧
所有的技巧都有一个秘诀：用远景吸引人、用过程使人快乐、用他人对自己的认可激励其往前走。
1.以理服人
以理服人是一种谈判技巧，关键问题是观点正确，具有科学性和逻辑性，同时论证要真实可信。
2.软硬兼发
一软一硬相辅相成，克敌制胜。
3.声东击西
忽东忽西，即说即离，制造假象，击破对方心理防线。
4.现身说法
俗话说：“耳听为虚，眼见为实。”用事实说话、现身说法是的说服方法。
四、抓住对方的要害
1.从对方立场考虑问题
说服的根本在于站在对方的立场看问题。
2.锁定对方欲望
在劝说中竭尽全力满足对方的欲望，是提高成功率的切实方法之一。
3.解除对方的抗拒
解除对方的抗拒主要有以下方法：
第一，转换心态；
第二，耐心倾听；
第三，情绪同步；
第四，了解深层需求。
五、达到双赢——说服的境界
说服的境界是双赢，要构造出一个双方都能接受的良好结果。美好的结果是改善人际关系最有效的武器。
1.分歧不可怕
谈话中出现分歧并不可怕。分歧是关系重组的信号，发生分歧时就是需要了解对方。当双方意见不统一时，就应该思考出现这种情况的原因，并给以解决，使双方观点最终达成一致。
2.追求双赢
双赢的理念可以使人找出更好的解决方式，让彼此的关系变得更和谐。
沟通是领导力的一种体现，沟通可以传递信息、传递方法、传递经验、传递意愿，甚至传递信心。现在工作中的问题越来越复杂，员工在解决具体问题时信心越来越重要，因此要学会给员工信心。
按照双赢原则，领导要与员工建立双赢的关系，就要注意以下方面：
第一，定义出每个人的需求，知道员工需要什么，员工的困难在哪里；
第二，尽量满足每个人的需求；
第四，尽量客观，对事不对人；
第五，平等待人，不要施加压力；
第六，寻求创新与巧妙的解答；
第七，对事坚持，对人温和。
传统管理学被定义为“计划、组织、协调、领导、控制”，对学习型组织提出高效管理的方法，即“第一，认识先进模式；第二，超越自己；第三，达成共同愿景；第四，团队学习；第五，系统思考”。因此，企业要改造员工价值观，塑造员工对企业的认同感。现代管理学被定义为“沟通，再沟通”，实现计划也不再是管理者关注的主题，打造共同的价值观成为新的主题。所以，和员工建立双赢关系，需要用智慧巧妙地、创造性地解决分歧、建立共识、寻找资源、利用资源。
以上是我对这次领导力提升培训学习的心得体会，如有不当请批评指正。
党员领导干部心得体会几篇篇八
领导干部研讨会是提升管理能力、增强领导者智慧的重要途径。最近参加了一次精彩的领导干部研讨会，离开会场后我深感受益匪浅。在这次研讨会中，我学到了许多重要的知识和经验，并且与其他领导者进行了深入探讨。在这里，我将分享我所得到的心得体会。
第二段：破冰会议
这次研讨会以一次破冰会议开始，目的是让参与者更加放松自如地参与讨论。我们通过一系列互动游戏和团队建设活动，帮助彼此了解，并开始建立信任和友谊。这些活动不仅帮助我们打破了个人间的隔阂，也在思维上增添了新的视角。我意识到要想在领导岗位上取得更好的成果，不仅需要自身的努力，还需要团队的配合和相互扶持。
第三段：专家讲座和分享
在研讨会期间，我们有幸聆听了一些在各自领域具有丰富经验的专家发表的演讲和分享。他们提供了许多宝贵的观点和管理实践经验，让我受益匪浅。其中，一位研讨会的主讲者分享了他在管理中的挑战和成功经验，让我对自身的管理方式有了新的思考。我深刻地认识到，在管理中，要做到既能与员工建立良好的关系，又能确保工作的顺利进行是一门需要不断学习和探索的艺术。
第四段：团队合作和交流
这次研讨会鼓励与会者积极参与小组讨论和交流。我发现，与其他领导者展开深入的交流是获得新眼界和新思路的重要手段。我们分析和讨论了一些管理案例，彼此分享了自己的实践经验。通过这种讨论，我们相互学习，找到了解决问题的新途径。同事们对我提出了许多宝贵的建议，让我受益匪浅。我明白无论身处何种职位，不仅要保持对各种观点的开放，还要主动寻找团队中其他成员的帮助和启发，并及时改进自己的管理方式。
第五段：总结与展望
通过这次研讨会，我深刻意识到作为领导者，不断学习和反思是很重要的。研讨会中的知识和经验不仅在管理实践中起到了积极的推动作用，也使我更加自信地面对管理工作中的挑战。参加这样的研讨会开阔了我的视野，提升了我的管理水平。同时，我也意识到，这只是迈向成功领导者的征程的开始，我将继续积极参与各种培训和研讨会，不断提升自己的领导能力，为组织的发展做出更多贡献。
总体而言，这次研讨会是一次非常有意义的经历。通过与其他领导者的交流和分享，我认识到在管理岗位上积极与团队合作，不断学习和创新是取得成功的关键。我相信，这次研讨会所学到的知识和经验将对我今后的管理工作产生深远而积极的影响。