撰写创业计划书心得体会(实用13篇)

时间:2023-11-15 作者:MJ笔神撰写创业计划书心得体会(实用13篇)

经历了一次困境,我意识到困难并不可怕,关键是如何勇敢面对和解决。下面是一些经典的心得体会范文,希望可以帮助大家在写作中有所突破。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇一

为了鼓励大学生村干部创业,从而带动农村经济的发展,市委组织部与农林局联合举办了如皋市农村基层干部创业培训班,我很荣幸的以一名大学生村干部的身份参加了这次培训,虽然仅仅是两天的培训课程,却使我感触良多。通过这次的培训,使我的眼界有了极大大改变,也学习到了不少知识和新的理念,同时也纠正了我的一些错误观念,也极大的鼓舞了我创业的信心。

作为了大学生村干部,我们是幸运的,市委组织部的大力鼓励和支持给了我们极大的信心,同时也提供了极大的帮助,也为我们创业创造了良好的环境。从已经创业的大学生村干部经验的交流,我深刻体会到了创业的艰辛,这不仅仅需要我们有着良好的产业知识以及业务素质,还需要我们有坚强的意志去面对困难,去克服困难。有好的想法或项目,就要敢于去做,不能畏首畏尾,要有着无畏的精神,勇往直前,去拼去干,然而也不能漫无目的的去做,光凭着一股冲动劲是不可取的,要有准备的有计划的去办去实施。

大学时我修习“管理学”这门学科,而那时也只是“人云亦云”,对企业的管理仅仅是一知半解,然而从许映斌老师的讲座中,让我学习到了很多这方面的知识,也让我对企业的管理有了新的认识,使我惊喜的发现“企业也可以这样管理的”,这为我以后创业打下了坚实的理论基础。许老师以他丰富的人生经历以及渊博的知识,阐述了农业产业化经营和策略,并用富有哲理性的语言表达出一个人创业时所需具备的精神,使我的精神得到进一步升华:要富有创造性,要具备坚强的意志,要有着远大的目光。

创业的道路上,没有一成不变的道理,很多东西都是要靠我们去发掘的,正所谓“思路决定出路,观念决定贫富”,我们只有不断地摸索发掘,不断地创新和改革,才能找到一个适合自身发展的创业之路,在社会中创造出自己品牌,与时俱进,才不至于落后于发展的步伐。

此外,其他几位领导和老师分别从农村最新发展动态、相关法律、以及银行资金的融通对我们进行了辅导,这为我们以后在创业的道路上给予了我们多种发展的途径和帮助。

两天的时间,没有虚度,我找到了一份创业的激情和一种创业精神,创业是艰难的,然而作为新时代的代表的我们大学生村官,就要凭借着我们自身的优势去闯去干,在农村的这个大舞台去展现自己的舞姿,为社会主义新农村建设出一分力。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇二

创新创业是当代社会中备受瞩目的主题,越来越多的人开始关注和探究如何在不同领域中实现创新和创业。因此,撰写一本有关创新创业的书籍,既能传播自己的知识和经验,也能帮助他人在这个领域中有所收获和启发。在我完成自己的创新创业书籍之后,我深深体会到了撰写这类书籍的重要性和挑战。下面我将分享一下我撰写创新创业书的心得体会。

首先,撰写一本创新创业书需要具备丰富的知识和经验。在创新创业领域,有实际经验和专业知识是至关重要的。因此,在撰写这本书之前,我不仅深入研究了行业趋势和市场动向,还积极参与了一系列的创业活动和项目。这使得我在写作时能够提供真实和实用的案例和建议,为读者提供有价值的信息。

其次,撰写创新创业书还需要具备良好的逻辑和表达能力。写作过程中,我始终坚持逻辑严密和语言精炼的原则,力求用最简练的语言表达最深刻的观点。同时,我还注重书籍的结构和章节的划分,以使读者能够更好地理解和消化内容。通过精心的组织和详细的论述,我努力将复杂的创新创业概念和理论转化为易于理解和应用的实用指南。

第三,撰写创新创业书需要注重独特性和新颖性。在这个信息爆炸的时代,人们已经对于传统的创新创业理论和实践有所了解。因此,如果一本书只是单纯地重复或概括已有的知识,很难吸引到读者。为此,我在写作时努力地寻找和探索一些全新的观点和实践方法,以使我的书籍与众不同,并能够引起读者的兴趣和共鸣。

第四,撰写创新创业书需要对读者的需求有准确的判断。在写作之前,我通过市场调研和访谈等方法,充分了解到创新创业领域中读者的主要关注点和需求。在此基础上,我有针对性地撰写了有关创新创业的内容,并提供了相应的解决办法和建议,以引导读者在创新创业过程中遇到问题时能够及时解决和应对。

最后,撰写创新创业书还需要不断学习和更新。创新创业领域的知识和技能是不断发展和变化的,惟有保持持续学习的态度才能真正跟上时代的步伐。因此,我在撰写创新创业书籍之后,仍然保持着对该领域的关注和学习,并通过持续的实践和经验积累,不断更新自己的知识和观点,以使自己的书籍始终保持最新和有用的状态。

综上所述,撰写一本创新创业书不仅需要具备丰富的知识和经验,还需要具备良好的逻辑和表达能力,以及独特和新颖的创新创业观点。此外,对读者需求的准确判断和持续学习的态度也是十分重要的。尽管撰写创新创业书籍存在一定的挑战,但通过对以上要素的充分考虑和努力,我们定能够撰写出一本有价值和有影响力的创新创业书籍,为社会的创新创业事业作出自己的贡献。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇三

创业成功的书读过很多,创业失败的文章也看过很多,但由创业者亲自执笔,记录并总结自己创业失败的书非常少。所以,这样的书,就显得特别珍贵,读这本书,也就有了很多不太常见的特别感触。

首先,我理了理作者板仓雄一郎的学生时代。虽然板仓讲的比较潦草简单,但我觉得这段经历却很重要,因为正是他的学生时代,奠定了他创业的基础。板仓在念高中时,不是个好学生,没能考上大学。后与父亲吵架,离家出走,后来虽然勉强考上了一家不怎么样的大学,但他没有去上,去打工了。他在高中时代,就爱好电脑,在高三就有了自己的电脑,并编写过很多软件,其中有一个类似于后来的microsoftexcel。说真的,这样的条件,这样的基础,在当时(1980年代),是非常少见的,所以,作者后来从事与软件和互联网有关的创业,其实也就不是个什么奇怪的事情了。这个基础是高中时代就已经打起来的,在正式谋生或者创业之前,他就已经具备了很多人所不具备的条件。这跟更早的比尔盖茨,更晚的李想,其实是多么的相似。这也就符合了我们喜欢套用的那句话:成功的原因,都是相似的,失败的原因,各有各的不同。

其次,板仓其实没有真正的工作经验,几乎一开始所累积的,就是创业经验。怎么说?他说是去打工,其实进了一家只有几个人的游戏公司。这么小的公司,遇到什么问题,肯定都是共同应对和经历,而且,这么小的公司,也没有所谓的管理而言,也就没有了所谓的职业成长通道。这样的公司里,要么就跟着老板一起发大财,要么就有了基础自己单干。而板仓没有能跟着老板发财,所以,他一有机会,选择的是创业,而不是去打工。这一点也不奇怪,因为他的工作经验,其实就是创业经验,他的高中基础和他的第一份职业经历,基本就决定了他一生的走向。

第三,板仓的个性,促使他成了一个连续创业者。在开始本书重点描述的hypersystem公司创业之前,其实他已经创立过三家企业,一家是他20岁时创立的游戏公司,算得上是一次成功的创业,但作者到23岁时,对其不满,对已经运行了三年的公司经营心生厌倦,于是第一家公司挂了。不久,他创立了第二家公司,是关于语音通讯的,大获成功。而来,又创办了与地二家公司相似的企业,之后,才是他重彩描绘的hypersystem。板仓的性格,决定了他会是个连续创业者,因为他聪慧,敏感,极其喜新厌旧。聪慧和敏感,使得他能捕捉住新的创业和机会,但喜新厌旧,就意味着他很难专心经营好一家企业。某种意义上讲,他会是个好的打天下的人,但却不是个好的守天下的人。所以,他成功和失败的基因,其实早都已经种下了。只是需要时间来发展和演绎而已。所谓性格决定命运,是也。

第四,光有天赋是不够的,还需要历练和学习。板仓无疑是具有创业的天赋的,但他的历练和后期的学习不足,这使得他创造的企业,最终上演了折戟沉沙的悲剧。何出此言?且听我慢慢道来:

1)板仓没有工作和管理的经验和知识积累,因为他几乎一开始就进入了创业经历和创业模式,所以他的知识更多积累的是如何创业的,而不是如何工作和管理的。但显然,后期他也没有在管理方面下过苦工,从hypersystem故事里可以看出,他更多的是在做创意和营销的工作,而不是着眼于整体的规划,和内部管理制度的完善和调整,在人员的培养上,也并没有怎样下工夫,基本是以挖人为主。这就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。这些隐患在公司高速发展时看不出来,可一旦遭遇挫折,就一定是问题,企业的问题,首先还是人的问题,没有解决好人的企业,是很难发展起来的。到后来,经营出现困难时,板仓所侧重的,还是如何筹措资金的问题,自始至终,他都没有着眼于培养团队,所以,最后发展到无人可用,也就不难理解了。

2)合作伙伴的选择有问题。板仓早期的成功,得益于他有个好伙伴,滨田。滨田不居功,不抢风头,默默支持,基本都是在板仓成功时默默退出。但后来,在创办hypersystem,板仓选择的是国重,此人是银行体系里面出来的精英,而且是站在银行的立场来思考问题的,而不是作为一个创业伙伴单纯的身份来合作的,这就使得他所有的合作意图和算计,都以银行和自己的职位、利益为出发点。但板仓经历太少(几乎没有职场经历,所以无法以职场人的思维来理解这类人),识人不足(板仓相对这种江湖沉浮的人而言,看问题的角度过于单纯),却选了他当做创业的主要伙伴,这导致在最后生死存亡的关头,国重先生背后插刀,收回资金,却不再贷出,加速了hypersystem的死亡进程。这归根结底,还是板仓的经历太少造成的。

3)板仓没有为自己决定要做的事情学习相关知识。板仓雄心勃勃,要到纳斯达克上市,但他的决定,基本就是一个灵感,一个闪念,别人的一个提醒或者一句称赞,而不是经过理性的思考,也没有为了自己下的决定,去花时间系统学习自己要做的事。他决定要去纳斯达克上市,连上市基本要做的准备工作都没有概念,就干起来了;他要在美国开公司,在日本的母公司连软件都好没有开发出来的情况下,就做了,一堆钱就砸进去了;上一个烂摊子还不知道怎么收拾呢,又在韩国开起分公司来了……这些过于随意和缺乏基本常识的决定,之所以做的这么荒唐,跟板仓的疏于学习的个性有极大的关系。

但无论如何,还是应该感谢作者,感谢他未多加修饰,如此真实地写下了自己的这段经历。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇四

如何写一份详细的创业项目计划书?请看下文详解:

对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇五

不知道有多少人看过《半泽直树》?20xx年7月在日本tbs开播后,迅速蹿升了收视率,并且最后一集创下了“关东地区42.2%,关西45.5%”的超高收视率。同时荣获了多个奖项。该剧是由一颗塑料螺丝所引发的世纪大决斗。半泽父亲因为生产的螺丝主要供应的公司驹田工业破产后,想产业中央银行提出融资被拒,受资金问题被迫,最终走向自杀一途。而儿子半泽直为报当年之仇,在大学毕业后选择进入了中央银行,利用自己的能力,突破重重危机,终于进入银行高层,并让当年不肯融资给他老爸的大和田晓(如今是东京中央银行中最年轻的常务董事)在半泽面前下跪道歉。

之所以会这么大篇幅的写到《半泽直树》,是因为《创业,生与死》里面,板仓在创业后半段---衰落时期,也曾大幅度的描述了他和银行之间的利益瓜葛,从最开始的银行宠儿,到成为银行人口里的“信用度为零”,最后关键时刻,因为住友银行决定不再贷款给hypersystem时,如多诺骨牌效应一样,其他的银行看到住友银行的态度,也都决定不再贷款给板仓,虽然有当时的时代背景关系(银行系统要求提高自有资本比例,所以需要进行信贷收缩),但是通过作者的重笔画描述,银行的突然中止贷款和后来银行的各种可耻做法,总是让我的脑海时不时想起《半泽直树》里半泽老爸跪着求银行融资的那一幕,虽然板仓并没有到下跪的地步,可是银行所扮演的资本嘴脸,还是能从中窥看一斑。

我一直在想,如果说板仓一开始选用的不是住友银行,而是兴业银行或者其他银行,或者说一开始就不对银行报以太大希望,或许结局应该会有所不同,当然结局已经发生,这段创业已经成为他人生中的重大历史,他始终无法回头去重新选择另一种做法。每一个决定其实都是基于自己的经验和经历所做出的判断,没有如果,没得回头。

《创业,生与死》可以说是板仓雄一郎的创业过程的自我剖析,整本书从他参加破产会议开始进行回忆,讲述了出生医生世家的板仓如何因缘际会走上创业的道路,并且在创办第三家公司hypernet的时候开始在日本媒体界崭露头角,同时当时的日本正好处于第三次风险投资投资热潮,多媒体以及计算机,互联网热潮,日本金融市场的大改革这些利好的条件(即天时和地利),且由于之前已经有了游戏软件的创业经验以及在前2次的创业过程中累积的人脉(即人和)。板仓可谓顺风顺水的利用自己的才能,一夺先机的开启了hypersystem这个项目。要知道这个项目提到用户数据库,在中国,今天才算是刚刚为大众所知,板仓却在96年,在计算机刚开始为我们所熟知的时候,就懂得利用这个赚钱,他真的是天生it神童。并且他通过这个项目勇夺了日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”,并成为“日经新闻”头版的常客,甚至策划到美国上市。项目虽然前景很好,可由于板仓本身的管理经验及各种问题,并且如我前面所叙述,银行相关贷款抽离等问题,最终于1997年11月25日决定申请自愿破产---负债37亿日元。从银行争相吹捧的it宠儿到沦为各个银行唾弃的对象,板仓只用了2年的时间。而这2年的时间所经历的事情和问题,是所有中小企业在创业时期必定会遇到的各种问题,从产品到管理,从组织到策划,从战略到经营,当你踏上创业的道路开始,这些都要一一面对一一解决。

本书的由黄悦生翻译,原版我虽然没看,不过本身日语和中文就有很多相同的,并且邻国关系,所以不像英语翻译中文有时候会比较晦涩难懂,整本读下来很流畅,而且翻译应该算是比较到位。不失为一本好译本。

20xx年中国经济下行太严重,吴晓波因为自媒体热,开通了腾讯自媒体频道,我每次都会在他的广告中听到这么一句话:“成功不可复制,失败或可避免。“特别是他的两本《大败局》更是通过剖析中国中小企业的失败,让世人能踩在前人的经验上,避免创业过程中的常规性错误。与大败局中浓缩的故事相比,《创业,生与死》这本长篇的传记,或许能够更深刻的跟我们揭露创业道路要面临的问题。

现在很多中小企业的老板都是身兼数职,既是董事长,也是总经理。创业初期自己想战略,公司步入正轨后,还是把握实权不肯放。但实话,每个人的强项有所不同,能够既打江山,又守江山的老板,真的很少,很多企业到一定时间都会选择外聘总经理或者内部提升员工上来担任总经理,来规避公司的瓶颈。就如作者后来在剖析自己的时候,也说到,其实他并不擅长日常业务经营,譬如人事、财务、总务的管理以及和金融机构打交道等等,他感兴趣的,是所谓“创业家”的工作---策划事业的发展前景,然后为了实现它而招兵买马,制定事业计划,促进其发展。每个人都有自己的长板和短板,就如小米雷军提到,现在创业只有不断加强长板,方能甩掉对方,而不是再如过去那样,去优化短板。

我想板仓如果打算再东山再起,其实只是时间的问题罢了。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇六

对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇七

创新创业是当今社会的热门话题。越来越多的人希望通过创业来实现自己的梦想,而撰写一本创新创业书,则是将自己的创业经历与观点分享给更多人的一种途径。在我撰写创新创业书的过程中,我深感到了创业者的困惑与挑战,同时也体会到了创作的乐趣。在这篇文章中,我将分享我撰写创新创业书的心得体会。

首先,在撰写创新创业书之前,我意识到了准备工作的重要性。创新创业书需要有充分的准备和深入的思考。在开始写作之前,我进行了大量的调研和阅读,以了解创新创业的最新趋势和最成功的案例。这些准备工作不仅仅是了解创新创业的理论知识,更重要的是激发对创业的热情和信心。只有对创新创业充满热情和信心,才能将这种激情与读者分享,使读者能够真正受到启发和鼓舞。

其次,在撰写创新创业书过程中,我不断强调真实性和实用性。创新创业书不是虚构的故事,而是基于真实的创业经历和观点进行的分享。因此,我在写作中始终保持真实和客观的态度,不夸大不虚构。同时,我也注重书中的实用性,力求将自己的经验和观点转化为可行的行动和方法论。创业者需要的不仅仅是理论知识,更重要的是实践经验和可行的解决方案。只有将创新创业书的内容与实际操作相结合,才能为读者提供真正有用的指导和启示。

此外,在撰写创新创业书的过程中,我注重了表达的清晰和条理性。创新创业是一个复杂的过程,其中涉及到许多不同的概念和思想。为了使读者能够更好地理解和消化这些内容,我采用了清晰明了的语言和结构,将抽象的概念和理论转化为具体的案例和实际操作。我还将书中的内容进行了逻辑排序和层次安排,使读者能够按照自己的需求和兴趣去阅读,并更好地理解和运用其中的知识。

最后,在撰写创新创业书的过程中,我一直保持了开放和接受的心态。创新创业是一个不断变化和发展的领域,没有固定的模式和方法。每个创业者都有自己独特的经验和观点,都有自己的成功和失败故事。因此,我鼓励读者在阅读创新创业书的过程中保持开放的心态,吸收不同的观点和经验,找到适合自己的创业之路。同时,我也希望读者能够积极参与创新创业的讨论和交流,与他人分享自己的思考和心得,以共同促进创新创业的发展。

总结起来,撰写创新创业书是一项充满挑战和乐趣的工作。通过准备工作的深入思考、真实性与实用性的坚持、表达的清晰与条理性的追求、以及开放和接受的心态,我的创新创业书能够更好地传达和分享我的创业经验和观点。希望我的心得体会能够对其他创业者撰写创新创业书提供一些有益的启示和指导。让我们共同努力,促进创新创业的发展和社会的进步。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇八

社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析。

中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半水果店syb创业计划书范文水果店syb创业计划书范文。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

三、选择理由。

1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户水果店syb创业计划书范文工作计划。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇九

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

1.关注产品。

在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事――商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于竞争。

在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场。

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针。

成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍。

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要。

创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

1.计划摘要。

计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇十

企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用省一级执照50元许可证100元六、财务规划(略)三、市场评估目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自20xx年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇十一

创业是当今社会中越来越受到重视的一个话题。许多人都希望能够通过创业实现自己的梦想,但是创业过程中往往面临着各种困难和挑战。在这篇文章中,我将分享我在创业过程中的一些心得体会。

第一段:要有梦想和目标。

创业的第一步是要有自己的梦想和目标。这个梦想可以是任何你想要实现的事情,可能是建立自己的公司,实现财务自由,或者改变一部分人们的生活方式。无论你的梦想是什么,都要有一个明确、具体的目标来指导你的行动。然后,你需要制定一个详细的计划来达到这个目标,包括需要做的具体事项、时间表和资源需求。

第二段:要有正确的心态。

创业过程中需要有正确的心态。尽管创业是一项充满挑战的任务,但是不能让困难和失败打击你的信心。要相信自己的梦想和能力,同时也要准备好面对失败和挫折。创业的道路上肯定会经历一些失败和挫折,但是重要的是要从失败中学习经验,不断调整策略和方向,坚持不懈地追求自己的目标。

第三段:要具备创新和市场洞察力。

创业的成功与否很大程度上取决于你的创新能力和市场洞察力。创新能力可以让你在竞争激烈的市场中脱颖而出,与众不同。要关注市场的变化和需求的变化,不断寻找新的商机和创新的机会。另外,要学会观察和了解消费者的需求和心理,根据市场需求调整产品或服务。只有不断创新和适应市场需求,才能在激烈的竞争中生存下去。

第四段:要有团队和资源。

创业很少是一个人的事情,往往需要依靠团队和资源来实现。要找到一些志同道合的伙伴,共同合作,并互相补充自己的能力。建立一个强大的团队是成功创业的重要因素之一。此外,要善于利用现有的资源或寻找新的资源,包括资金、人力、技术等。创业过程中会面临各种各样的挑战,但是有一个强大的团队和足够的资源,可以更好地应对挑战和解决问题。

第五段:要持续学习和成长。

创业是一个不断学习和成长的过程。要持续学习新的知识和技能,关注行业的最新动态和发展趋势。参加相关的培训、研讨会和会议,与行业专家和同行交流经验。同时,要加强个人的领导力和管理能力,不断提升自己的综合素质。只有不断学习和成长,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结:创业是一个充满挑战和机遇的过程。要有明确的梦想和目标,正确的心态和态度。同时要具备创新和市场洞察力,建立一个强大的团队和获取足够的资源。创业过程中要持续学习和成长,不断提升自己。只有以正确的心态和正确的方法,才能在创业的道路上取得成功。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇十二

目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,其实,创业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。

渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看,银行贷款有以下4种:。

1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。

2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。

3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。

渠道2:风险投资在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。

渠道3:民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导,以及国民经济市场化程度的提高,民间资本正获得越来越大的发展空间,目前,我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域,而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”,对正在为“找钱”发愁的创业者来说,这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也较低。

提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股,因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾,双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外,对创业者来说,对民间资本进行调研,是融资前的“必修课”。

渠道4:创业融资宝创业融资宝,是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式,从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对“4050人员”,以及希望自主创业的社会青年群体。

办理创业融资宝的手续较为简便,创业者只要有资产,就可申请贷款,贷款期限最长为半年,可充当抵押的物品范围非常广泛,房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。

提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大,因此,解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。对创业者来说,第一次融资时不能要求十全十美,不要嫌资金太少,关键是先解决生存问题,然后再求发展。

渠道5:融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式,表面上看是借物,而实质上是借资,以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度,创业者支付第一笔租金后即可使用设备,而不必在购买设备上大量投资,这样资金就可调往最急需用钱的地方。

提醒融资租赁这种筹资方式,比较适合需要购买大件设备的初创企业,但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司,且租赁形式越灵活越好。

撰写创业计划书心得体会(实用13篇)篇十三

一、六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日,给家长们创造关心孩子的机会,江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕,各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球,六一期间童真荡漾,让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快乐难忘的“六一”儿童节。届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食,通过本次活动的开展,提高江南在太原和山西的美誉度,吸引更多的家庭来江南各部消费,让家长和小朋友们来江南分享美食、体验快乐。

二、活动时间:5月28日——6月1日三、活动主题:欢乐童年精彩无限——江南艺术儿童节四、活动内容届时,江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的20xx年儿童节。(一)大酒店“欢乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计:凡是点到大酒店儿童套餐的小朋友,在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛(书画比赛要提前报名参加),获奖小朋友均有礼品赠送。1、儿歌演唱比赛:曲目为背景音乐里的二十首儿歌,一部、三部、大酒店同时进行,各部根据情况确定小朋友报名数量。2、儿童舞蹈演出:由东方佳艺演出公司提供,只在大酒店晚会中间参差进行,——由徐鼎明负责落实。3、儿童书画比赛:凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛,晚会现场所有来宾是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并颁发奖品4、趣味谜语竟猜:共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行,大酒店晚会随机进行安排,由主持人负责。5、江南六一儿歌朗诵比赛:在一部、二部、大酒店同时进行。

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