环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)

时间:2023-11-07 作者:曼珠环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)

下半年是一年的后半部分,是一个重要的时间节点,我们可以对这段时间内的学习和工作生活等进行总结,以便更好地规划未来。下半年已经到来了,我们有必要回顾一下这段时间里的成长和收获。下半年是一个重要的时间段,它代表着一年的收官和新的开始。我们在下半年中经历了很多挑战和机遇,也完成了许多目标和计划。下半年我们需要更加努力,积极迎接新的挑战,争取取得更大的成就。下半年的结束也是一个回顾和总结的时刻,让我们来回顾下半年的点点滴滴吧。在写下半年的总结时,我们要注意几个关键的要素。首先,我们要明确总结的目的和重点,确定下半年的主要收获和成就。其次,应该列举出下半年的具体工作和学习内容,分析自己的优点和不足。还要考虑到下半年所面临的困难和挑战,从而提出合理的改进和提高建议。最后,总结应该言之有物,简明扼要,能够让读者清晰地了解我们在下半年中的表现和成长。下面是几篇下半年总结的范文,供大家参考。在这些范文中,作者总结了下半年的工作和学习情况,包括了目标的完成情况、成效的评估、困难的克服以及成长的经验和教训。这些范文展示了作者的思维方式和表达能力,也提供了一些写作和思考的参考思路。希望大家能从中获得一些

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇一

在忙碌之中20__年上半年转眼而过,工程部在公司领导的指导关心和大力支持、各部门的通力协作下,以及工程管理部全体人员的共同努力下,取得了一些成绩,较好的完成了上半年的工作任务。此时,总结整个上半年的工作,对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有重大意义。具体总结如下:

一、上半年项目建设进展情况总结。

1、设计情况。

八一新社区e、f地块施工图设计进度较为缓慢。由于政府的修改意见导致设计滞后并拖延至今。截止到20__年6月下旬,设计的主要控制性指标已经全部确定,e、f地块的建筑层数;地下室范围、结构;建筑基础等都获得规划认可和镇政府同意。预计于20__年7月上旬出最终施工蓝图。

2、工程进展情况。

(1)八一新社区e、f地块场地平整工作已于1月底完成,场地平整度能够满足施工要求。

(2)八一新社区e、f地块洲天公司的施工临建设施已于2月底完工,临建区占地面积3650㎡;办公区2栋板房、民工生活区5栋两层板房。能同时容纳400人临时居住生活。

(3)八一新社区e、f地块场临时施工便道已于2月初施工完成。便道宽10米,长477米。

(4)八一新社区e、f地块红线范围内拆迁事宜已全面摸底。e、f区需拆迁共20户居民、两台变压器、一片坟地、5个街头门面、一片废弃仓库。截止到6月份,在3号楼范围内的一栋仓库已经拆除完毕,其它的政府正在协调中。

(5)八一新社区e、f地块临时用电变压器已经装配完成,已于6月23日搭火通电完成,施工单位已顺利用电。

(6)工程部响应公司号召,协助招商部、综合部对孝南区的三处典型的政府还建房项目进行了考察和摸底。主要内容为工程概况、运作模式、政策条件等状况。已作出报告上交公司。

(7)计算e、f地块各种基础的工程量和造价,如筏板基础、桩基础等供公司领导选择。参与e、f地块建筑户型的修改和完善。

(8)完成孝感项目部办公室用电改造、门口道路护栏拆除、后门口雨棚制作安装等事宜,并办理相关的工程支付。

1、主要工程进度计划。

(1)e区基础工程计划工期为35天,计划开工日期为7月份。地下室如有抗拔桩基础工期顺延20天左右。

(2)主楼平均7天一层,计划工期4个月,即20__年8月开始,20__年12月底封顶。

(3)装修及绿化等其他配套工程计划工期3个月,到20__年4月完工(中间穿插春节及假期)。

2、保障措施。

(1)科学确定并严格执行合理的工程建设周期。

合理的工程建设周期是保证工程安全质量的重要前提。我部门在遵循集团公司基本建设时间框架节点下,根据实际情况对工程进行充分评估、论证,从保证工程安全和质量的角度,科学合理的制定了工期及每个阶段所需的合理时间,已报公司领导审阅。

(2)充分做好工程开工前的准备工作。

工程开工前的准备工作是保证工程安全质量的基础环节。在拿到施工图后认真熟悉图纸,指明错误和提出合理化建议,组织做好图纸四方会审。确定监理例会制度和相关的甲方、监理、施工单位工作流程,便于工程现场管理的沟通和协调。

(3)工程实施过程中加强安全质量管理。

工程的实施是项目建设的中心环节。认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》,切实提高安全质量意识,强化安全质量管理,确保工程质量安全。要根据事前确定的设计、施工方案,组织设计、施工、监理等单位加强安全质量管理,确保工程安全质量。强化竣工验收质量管理。要严格按照国家有关规定和技术标准开展竣工验收工作,将工程质量作为工程竣工验收的重要内容。工程质量达到规定要求的,方可通过竣工验收;工程质量未达到要求的,要及时采取补救措施,直至符合工程相关质量验收标准后,方可交付使用。

(4)为了项目开工后的中间管理,项目部预算员在7月份应到位上班,展开前期的准备工作。

总之,现阶段首要工作任务是e、f地块破土动工,在工程走上正轨后,我部将严格按照工期计划控制工程进度,发扬“科学发展、源于品质”的核心理念,精心施工管理,保质保量的完成公司的本年度建设任务。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇二

行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。

2、提高行政部门人员的专业技能。

3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想。

4、加强个人组织指挥和协调能力。

5、加强采购入库出库作业流程。

6、积极完成上级所赋于的各项任务。

7、做好员工档案管理。

1、公司的每一个部门的组织架构的设定。

2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订。做到人尽其才,完善用人标准。

3、建立完善的工作作业流程。

4、协调各部门主管均要参加修订工作。

1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。

2、修定目前绩效考核的标准。

3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论,做到人人参与制订工作。

4、各单位绩效考核的透明化建设。

1、加强公司价值观,增强员工的忠诚度。

2、制订培训计划,各部门培训制度的落实。

3、重视培训后考评组织和绩效考核。

4、培训后的考核成绩。

1、组织各部门主管召开定期协调会。

2、加强各部门主管思想动态的监督工作,有异常及时汇报。

3、使个人目标与组织目标一致;解决冲突,促进协作;提高组织效率。

1、劳动关系的处理目标是:让离职的人员没有抱怨地离开。

2、建立完善的合同关系,使每一个人员能清楚了解自己的权益。

3、认真学习劳动法规,尽可能的避免劳资纠纷,权立公司的良好形象。

1、各部门组织架构人员的补进。

2、招聘前的准备工作,与用人部门沟通所需要人才的标准和要求。

3、初试和复试表单的填写和意见的反馈。

制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

4、同公司领导的沟通,做好人才储备计划。

1、修订建立公司管理规章制度。只有完善的管理规章,才能做到有章可循,违规必究的原则。

2、修订员工手册。让每一个员工能实际明白了解员工手册的内容,做到人手一本。

3、行政部做好每一个员工会谈工作,了解员工的心态,纠正错误思想。

4、培训员工的忠诚向上,积极乐观的精神,多组织一些有益的活动。

5、做好企业文化理念口号目标宗旨的制订工作,做好企业文化的基础建设。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇三

1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务治理体系。

2、主动参与公司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到公司管理的方方面面。

3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行。

3、加强预算管理,坚持费用预算管理算、控、降三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用。

4、健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好财务工作。

1)荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。

2)责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇四

为了让自己在工作上有所进步,如何制定下半年。

下面是本站小编收集整理的。

欢迎阅读。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点。

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;。

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;。

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

为了响应党中央建设“学习型政府”的要求,也为了不断完善自我,适应当前工作的需要,更新自己的知识层次和政治理论水平,与时俱进,努力提高自己的综合素质,做一名学习型的组织干部,特制订。

学习计划。

如下:

一、学习目标。

提高自身政治理论水平,增强政治敏锐性;加强组工业务知识的学习,提高工作能力和效率,在写作上更进一步。

二、学习时间。

1、周一至周五,上班时在不影响业务工作的情况下,利用一切可利用的时间学习。每天晚上7:00—8:00,学习1个小时。

2、周六、周日,学习5个小时。

4、每星期利用网络资源,上网学习个2小时。

5、每天用半个小时阅读当天报纸、杂志,了解国内外的重大新闻、政策形势,提高自己的政策理论水平。

三、学习任务。

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环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇五

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1、作为一名销售经理岗位职责其一就是制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自己的能力。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇六

20xx年公司各类楼盘的销售任务是xxxx亿元,其中一季度xxxx万元、二季度xxxx万元、三季度xxxx万元、四季度xxxx万元。按xxxx所签,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用形式,塑造品牌扩大营销。

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造"xxxx"品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、方面,xxxx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制。

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策。

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作。

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础。

xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入。

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定xxxx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

xx的企业精神"三生万物,以人为本;和合求实,科学求真"决定了xxxx品牌的打造,xxxx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实、充实综合素质。新的一年,公司将在"四个充实"上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境。

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xxxx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构。

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xxxx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇七

预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在下半年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

总之,上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇八

财务工作创新原则:

一是简便易行,目标明确。凡有效的财务管理创新都应当以具体、明确、有计划的应用为目标,应当以满足具体要求,产生具体最终结果为明确目标。二是结合实际,力求实用。结合实际,因企制宜进行财务管理创新。留有足够的时间对创新工作进行必要的调整。三是面向现在,持续创新。不是为将来,而是为现在进行财务管理创新。必须是对现在的人有用,而且能在当前应用。同时,将创新贯穿于企业发展的始终,为可持续发展提供一种动力和源泉。四是广泛参与。要培养创新精神,激励财务管理创新者们勤奋工作,勇于献身。

一、创新财务管理观念、强化新意识,促使财务工作更加规范化。

工作中要突破盲从的思维惰性,大胆实践,增强使命感和责任感,做到与时俱进,不断提高财务知识的理论涵养,增强财务分析能力,用充分发展观的思维对在工作上可能出现的问题加以分析、加以解决。主要是在工作中敢于讲原则、坚持原则,努力在工作中谋求大胆管理、创新发展,进一步扎实做好财务基础工作,核算工作中切实做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰,运用科学的财务分析方法,创新传统的财务分析评价指标,为公司经营决策提供准确财务数据信息。

如在线资金调度、异地转账、证券投资、外汇买卖;各种财务审批均可在网上进行,网络财务能极大提高了财务工作的水平和效率,使公司管理实现数字化、信息化,促进财务管理工作更上一个台阶。

工作建议:

一、由于公司的经营业务范围越来越广大,财务人员的精力及素质。

二、建议魔鬼城旅游公司设置一名专职核算人员,便于财务核算与。

日常报帐的及时性。

三、建议建立合同审批首问责任制,基建资金支付审批首问责任制。

四、建议每季度召开相关部门人员之间的业务座谈会,多提供公司。

部门及所属公司人员的沟通交流机会,减少工作中的摩合过程,提高工作效率。

五、由于目前公司经营业务的变化使财务核算无法严格按财务制度。

执行,造成在上级部门在财务检查中提出核算不严谨,建议公司在做经营决策时从财务处理角度出发。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇九

在2022接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

1.老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2.有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

3.好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

二、对自己有以下要求。

1.周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2.周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3.客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4.客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5.不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6.所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7.户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8.信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9.公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10.了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇十

通过乡镇环境卫生整治,使每个村达到四有八无标准。

(一)四有标准:

1有一批布局合理的环卫设施(垃圾箱,固定垃圾池,清运工具等)。

2有一支工作负责的环境卫生保洁队伍;。

3有一套行之有效的环境卫生管理制度;。

4有足够的经费做保障。

(二)八无标准:

1无暴露垃圾。对路边、河边、桥边、墙边、公共地段、村屯内的垃圾彻底清除,看不到暴露的生活垃圾、粪堆和建筑垃圾,牲畜粪便要堆积到外边沟以外。

2无水面漂浮物。对所有河道、水塘、水沟的漂浮物彻底打捞;。

3无乱贴乱画。对墙壁、电线杆、门面、树上等乱张贴的大小广告、标语清理洗刷干净;。

4无散养家畜。家畜要实行圈养,做到不散放。

5无乱搭、乱建和建筑物严重破损现象。凡违规搭建的简易仓房要全部拆除,坍塌的围墙和破损的危房要限期修复。

6无乱堆乱放。路面及道路两侧和农户房前屋后的乱堆乱放要全部清理。有条件的柴草垛要远离村屯堆放,无条件的要做到堆放整齐一致,决不允许占用边沟、路肩堆放。

8无杂草垃圾。绿化地及路树间所有绿化带中的杂草要拔除,杂物要清除。

三、工作内容。

(一)治理清运垃圾。

全面清理村内、村外、村屯连接处道路两侧的积存垃圾、死角垃圾,清除河道、河沟、多年积聚的垃圾渣土,捡拾村庄周边的白色污染;规范村内垃圾倾倒点的设置,科学建设、合理配置垃圾收集设施垃圾箱、垃圾池及时清运农村垃圾,禁止在河道、坑塘倾倒、堆放垃圾,保护地下水源。冬季积雪要及时清除,保证道路通畅。

(二)治理乱堆乱放。

清理村内柴草、杂物、粪堆,清除街道两侧的私搭乱建。全面整理收拾乱堆乱放的柴草、杂物、砖瓦,清理房前屋后的堆物堆料,腾退绿化用地,打扫庭院内的卫生,村内做到柴草码放整齐,院内做到物料堆放有序。拆除村内侵街占道的私搭乱建,清理、修整有碍美观的坍塌破房、残墙断壁。

(三)清洁农村厕所。

采取多种形式和综合措施,提高农村厕所的净化水平。消灭蚊蝇虫蛆,逐步改善入厕环境,消除卫生隐患。村委会、学校及供群众使用的公共厕所,要做到有专人负责,及时保洁,定期清理粪便。结合农村卫生厕所改造工程,充分有效利用生活污水冲厕、洁厕,逐步解决村内污水乱排、乱倒问题,基本实现污水沟渠排放,不上路、无溢流。

(四)做好村屯美化、绿化、净化。

今年我区要抓出15个省级绿化示范屯,其中寿山10个,工农5个。基本上实现窗前有花,院内有果,屯边有树,路边有阴的目标。具体按照省林业厅出台的省级绿化示范屯标准实施。

(五)建立管护制度。

结合村规民约的制定、完善和宣传,建立健全村屯环境卫生管理和维护制度,加强日常管理和经常性维护,形成长效的环卫保洁机制。加强保洁队伍建设,各村都要配置环境卫生保洁人员,负责清扫保洁、清运垃圾、绿化管护。建立健全群众参与和监督的有效机制,调动全体村民参与村屯整治,吸纳有一定代表性的村民进行监督,确保整治有成效、不反弹。

(六)营造保持环境卫生的良好氛围。

宣传部门要全程跟踪,做好宣传报道工作。开设专栏,及时报道整治活动的进展和成效,宣传活动中出现的好做法、好经验、好典型。利用学校、电教片、标语等方式,让广大学生、村民充分领会开展乡镇环境卫生整治活动的必要性,形成良好的卫生习惯。

四、工作要求。

开展乡镇环境卫生整治活动是为改善广大农民的居住和出行的环境条件,为社会主义新农村建设奠定良好的环境卫生基础。必须提高认识,科学规划,周密部署,抓好落实。

(一)全面部署,全民动员。这次乡镇环境卫生综合整治工作,范围广、时间紧、任务重,所有村屯都要行动起来。这次整治以乡镇政府为主体,各乡镇一把手要负总责,加强领导,抓好部署,要动员到村中,宣传到户内,落实到人头,做到家喻户晓,人人动手,户户参与,打一场全民参战的农村环境卫生整治战役。要结合农村开展的党员主题教育活动,把乡镇环境卫生整治活动作为农村党组织进行教育、改进工作、联系群众的重要主题和重要实践,每一位共产党员都要带头参加整治活动,率先垂范。

(二)加强指导,加大投入。区有关部门要加强乡镇环境卫生综合整治工作的协调、指导和服务,定期深入基层进行监督检查,发现问题及时沟通、及时解决;各乡镇要加强所辖乡镇环境卫生综合整治工作的具体领导,督促各村的环境卫生整治工作。区、乡财政要加大资金投入力度,今年区、乡两级财政要拿出200万元,设立环境卫生整治专项资金,用于常年保洁,对完成整治任务、达到整治要求的村实行以奖代补。优秀村奖补5万元;达标村奖补3万元;合格村奖补1万元;不合格的村罚3000元(罚款从村干部工资中扣除)奖补资金的30%用于村干部奖金(支部书记得村干部奖金的40%70%用于环境整治,做到专款专用,不得挤占挪用。

(三)突出重点,以点带面。整治活动中,要重点抓好“三线一环”附近村屯及道路两侧的环境整治,清除暴露的垃圾及白色污染。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇十一

20xx年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基础设施建设为保障,以规范内部管理为着力点,开拓进取,扎实工作,全面促进环卫工作规范化、精细化、常态化的发展,努力打造整洁优美的市容环境。

(一)环卫队伍待遇较低

目前我市环卫工人270余人,人均月工资水平在660元左右,在德州市各县市区属于中低水平,低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁,并且老龄化严重,工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人,人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比,职工工资偏低,不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍,保证环卫工作有序的正常运转,提高环卫职工及工人的福利待遇,势在必行。

(二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠

316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多,商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度,城管局安臵了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施,每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元,资金至今尚未拨付。

(三)无主小区垃圾清运工程

市区现有36个无主小区,因长期无物业管理,小区环境较差。作为20xx年民生工程,由环卫处全面接管,项目预算投资72万元,由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理,并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围,保洁工作稳步有序进行中。

环卫处作为事业性差额拨款单位,每年财政拨款470万元,自收150万元,可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括:每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元;单位职工及保洁工人工资360万元;养老及工伤保险50万元;购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高,目前单位面临较大资金压力,工作运行举步维艰,亟需财政资金补助。

结合我市当前环卫设施方面的实际情况,主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。

(一)道路清扫工作

四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。

2、制定考核制度,严格考核纪律。20xx年制定环卫处片区清扫千分制考核细则,将市区环境卫生分为4个保洁区域,实行分管处长负责制,以强化环境卫生管理为重点,层层明确责任,逐条逐项抓好落实;同时,对环卫工人实行基本工资和绩效工资分离政策,奖优罚劣,重奖工作踏实,责任心强的环卫工人,对工作消极,保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退,从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。

3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与,把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖,加强对无清扫区域的管理,严格查处随意丢垃圾等不文明行为,从根源上整治垃圾产生源头,并加快推行垃圾分类收集。

4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后,要做到“车走地净,车动盖蓬”,还要达到垃圾容器里外净的标准,杜绝二次污染问题。

(二)提高垃圾收集能力

因东关垃圾填埋场已封场,现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾焚烧处理厂,市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运模式已不能适应现状。20xx年春节前后,在市区安臵了30个新型地上垃圾箱。经试运行,收效良好,为下一步向背街小巷推广,加大垃圾收集密度,需再添臵50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。

(三)加大垃圾转运能力

我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位臵有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外,其余都用敞口的翻斗车运送,在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行模式和我市实际情况,现有两种可行性方案:

(2)购臵4辆大型压缩转运车,城区生活垃圾通过车辆直接压缩后,再转运至垃圾焚烧厂。

(四)建设垃圾存储场

垃圾焚烧处理项目建设周期较长,短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单,建设周期短,是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。20xx年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地50亩的垃圾存储场,以解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇十二

上半年,园林环卫局按照开发区两委的总体安排部署,以创建“宜居、宜业、宜商、宜学、宜游”现代新区为目标,负重加压,攻坚克难,扎实开展园林绿化、环境卫生建设与管理工作,较好地完成上半年各项任务目标。

一、上半年工作完成情况

(一)春季绿化建设任务圆满完成,新建道路实现绿化全覆盖。 今春以来,我局重点对区内新建成道路进行了大力度绿化建设。一是全面落实年初既定绿化建设任务,组织实施了北区滏阳三路、滏阳四路、新区四路、新区五路、新区八路、新桥新路、“三纵三横”六条道路的绿化景观建设工程;二是抢抓有利时机超额完成人民路、衡井线、汇源项目区外围区域等绿化建设任务,新增绿化面积12万平方米,种植白腊、法桐、栾树等乔木1.78万株(其中胸径15cm以上大乔木135株),花灌木58万余株,绿化面积和绿植数量均超额完成任务,实现了新区路网绿网建设的同步延伸。

业大厦5家项目单位进行了绿化创建达标活动,增植乔木1800余株,灌木7.26万株,新增绿化面积3.7万平米,全区“一院一品”、“一处一景”的绿化格局初步形成,其中3家单位被市绿化指挥部指定为省绿委参观单位,并受到了省绿委净增量考核组的肯定与好评。

(三)绿化养护管理工作扎实有序,绿化景观效果日趋完美。 今春以来,我们积极应对严重干旱天气,加大植物日常管护力度,组织人力、物力开展返青浇灌、修剪整形、除虫打药、浇水除杂等养护管理,共修剪乔木3000余株,灌木修剪整形2-3次,草坪、绿带灌溉3-4次,同时围绕管护质量效果,积极探索科学高效的养护作业承包责任制,有效提高管护作业质量,确保植物呈现良好的生长状态和优美的造型。

(四)不断加大环卫管理力度,市容环境卫生实现稳步提高。 一是实施精细化管理,对重点路段、重点区域加大清扫保洁力度,进行精细化清扫保洁,尤其是宝云街市场、路边烧烤产生的生活垃圾,我们采取错时清扫保洁、收集清运,确保大环境干净整洁;二是实施全覆盖管理,在高质量完成建成区道路清扫保洁质量指标的同时,将北区新竣工道路全部纳入清保洁范围,全区近300万平方米道路面积基本实现全覆盖管理,全方位监督,统一作业管理,消除管理盲区,实现了城市环境卫生质量的整体提升;三是日常养护和集中整治相结合,先后开展三次环境卫生综合整治活动,对城乡结合处卫生死角、裸露垃圾进行清理整治,清理垃圾、废土400余方,清洁效果明显提高。

(五)针对企业难点问题,扎实开展企业帮扶工作。

— 2 —

为把企业帮扶工作落到实处,我局成立了专门帮扶工作领导小组,制定帮扶方案,本着“帮忙不添乱”的原则,积极帮助企业解决生产、经营中的实际困难,破解企业发展瓶颈制约。针对企业招工难的问题,我们积极联系现代中专学校阳光工程,为企业职工免费提供技术培训,协助企业在东团马、杜团马、西团马等村开展招聘工作。

(六)围绕中心服务大局,多项工作取得较好业绩。

在确保基本建设计划如期落实的同时,积极围绕市区重点建设项目,主动担当,协同作战,以雷厉风行的作风圆满完成衡井线两侧林带建设、冀衡大道苗圃清场移植、项目建设理赔、衡水湖大树种植、和平路和人民路乔木移植、环境卫生集中攻坚等临时交办硬任务。尤其是派设专门力量支持参与城市拆迁改造工作,并受到开发区拆迁指挥部的好评。

二、采取的措施及成效

一是超前谋划部署,“早”字当头。今春绿化建设工作在去冬绿化建设的基础上,春节前夕便组织规划技术人员深入现场一线,逐路、逐街、逐段进行现场勘查,研究制定绿化规划方案,力求最佳绿化效果。春节刚过,全局上下拧紧春季绿化这根弦,早谋划、早动手,扎实开展场地平整、给水排水、清废回填、放线挖坑等前期准备工作,抢抓了春季绿化黄金季节,争取了工程进度。

景观效果;绿化树种优先采用适地、节水的白腊、千头椿、楸树、法桐、栾树等树种,配置耐荫型、耐干旱、耐盐碱的景天、萱草、地被菊等宿根花卉植物,在降低管理成本的同时,营造了生态型、节约型园林景观效果。

三是科学施工管理,“质”字把关。在绿化施工过程中,从苗木验收、工程管理、施工作业到后期养护各个环节,均由专业技术人员负进行技术指导和全程监管,建设施工管理力求科学严谨、协调有序、操作规范、优质高效。此外,我们打破传统的绿化模式,树立“经营绿化、开放绿化”的理念,工程采取bt(建设-移交)方式,引进优秀园林绿化公司参与绿化建设,确保工程优质高效,整个春季绿化工程节约资金近百万元。

四是强化质量督查,“督”字引导。环卫工作突出监督检查奖惩机制建设,派设2名质量监督员,对环卫工人的考勤、在岗状态、工作质量进行全程监督,区内道路卫生实施动态管理。同时围绕环境卫生质量,我们不断追求管护能力的提高,增上人力、设施装备,有效提高了环卫工作质量水平。

绿化同行的赞许和认同,通过干部带头,典范带动,在全局营造了一种积极向上、谋事干事、敬业奉献的工作氛围。

总之,上半年,我区园林绿化、环境卫生建设与管理工作取得了一定成绩,但我们清醒的认识到,与先进地区先进开发区相比,与开发区两委的要求相比,我们的工作仍存在着不足和差距,主要表现在:一是应对异常天气的能力与经验不足,导致一些外来引进植物品种出现严重冻害;二是绿化管线、供水设备落后,不能应对干旱天气,不能满足精细管护的目标要求;三是随着建成区入驻人口的`增加,环卫管理措施不够硬,体制不够优,环境卫生精细化管理水平有待进一步提高;四是干部职工的创新意识、业务技能、工作水平、综合素质还不能适应开发区科学超常发展的需要。

三、下半年工作安排

下半年,我局将紧紧围绕两委的工作部署安排,强化作风建设,深入开展创先争优活动,扎实做好园林环卫建设管理工作,为招商引资、项目建设增添新亮点、营造新优势。具体要做到:围绕一个中心,推进三项活动,实现五新目标。

围绕一个中心:

就是紧紧围绕开发区招商引资和项目建设这一工作中心,创新工作思路,提升园林环卫管理水平。

推进三项活动:

就是扎实推进创先争优、环境卫生综合整治和企业帮扶三项活动。

实现五新目标:

一是绿化景观效果取得新提升。在重点做好北区新建绿化工程后期管理工作,实现绿化景观效果的同时,继续加强现有绿地养护管理工作,将管护任务进行分片包干,巩固绿化成果,力促全区绿化效果再上新台阶。

二是社会绿化水平取得新提高。继续加强对居住区及区内企业的绿化养护技术指导,实现专业绿化、庭院绿化、公共绿化齐头并进、相互映衬、相互补充的绿化格局。

三是环境卫生质量取得新突破。加大环境卫生清扫保洁、清理清运力度,强化环卫作业的监管考核,增上5处地上垃圾收集容点,落实松江道垃圾压缩站的安装使用,扎实开展环境卫生综合整治活动,巩固活动成果,建立健全园林环卫长效管护机制,保持环境卫生干净整洁。

四是为民服务水平取得新进展。继续加大企业帮扶力度,针对企业在生产经营、项目经营等方面存在的问题,广开思路,多辟渠道,多措并举,积极为企业积极提供政策、资金、技术、信息等方面的服务支持。

五是干部队伍建设取得新面貌。深入开展创先争优活动,发挥党员先锋模范作用,树榜样、抓典型、带全面;继续搞好员工的业务知识培训,提高业务技能;继续加强党风廉政建设,开展廉政教育,狠抓制度落实,打造一支务实高效、清正廉洁的干部队伍。

二〇一〇年六月二十六日

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇十三

1.完成了街道计生协换届选举。

2.扎实做好20__年全国流动人口卫生计生动态监察抽样调查(花名册上报、信息平台录入、审核三个阶段)。

3.开展计生协会第36个全国会员活动日系列活动(组织义卖、趣味运动会、走访慰问计生特殊家庭等)。

4.坚持发挥椿萱志愿者团队作用,做好计生特殊家庭帮扶工作。

5.举办了2期青春健康家长培训和做好青春健康教育进校园活动。

6.开展“两癌”筛查,截至目前已完成1500余人(任务为20__人)。

(二)存在的主要问题。

1.计划外出生比例较高(今年已上报计划外2人,东升1例为去年遗留,林唐1例为今年出生,目前东升又有1例,年度率考核指标为96%,截止5月份,街道出生62孩,如如实上报,就破指标)。

2.孕前优生健康检查率较低(截至5月份完成率为45%,离85%的考核指标还有较大差距)。

1.加强做好全面二孩政策、优生优育等宣教工作和外出育龄妇女的随访工作。

2.做好有生育意愿对象的摸底和优生检查宣传工作,定期统一组织检查,进一步提高生育对象孕前优生健康检查率。

环卫下半年工作思路和计划(精选14篇)篇十四

20--年卫生工作的总体思路是:在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,贯彻落实党的十-大、十-届-中全会精神,进一步深化医药卫生体制改革,扎实做好公共卫生、基本医疗和卫生执法工作,严格卫生行业管理,狠抓医疗质量,加强行风建设,全力打造人民健康管理的模范、中医药特色社区卫生服务的模范和崇尚医德、优质服务的模范。

一、深化医药卫生体制改革,促进卫生工作科学发展。

深化医药卫生体制改革是学习实践科学发展观,促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求,是贯彻落实十-大精神,建立中国特色医药卫生体制,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务目标,提高全民健康水平的具体体现。卫生工作要按照中央医改精神和《--市深化医药卫生体制改革实施方案(20---20--年)》的要求,本着“全面落实,突出重点,积极稳妥,有序推进”的原则,抓好“基本、基础、基层”建设,努力探索体制、机制创新。做好公立医院改革的调查研究工作,为深化医药卫生体制改革做好充分准备。

认真谋划卫生事业发展的全局,科学编制《--区“十二五”期间卫生事业发展规划》,进一步优化区域卫生资源,盘活卫生资源存量,稳步推进新型医疗卫生体系建设。

限度利用区域卫生资源,明确区域医疗中心发展定位;进一步加快教学医院建设,主动与高等医学院开展教学合作,加强医师培训,提高服务水平。

规划专科医院发展,强化专科医院基础建设,打造具有崇文卫生特色的专科医院品牌;深入发展有崇文特色的社区卫生服务,不断满足人民群众公共卫生和基本医疗服务需求,真正做到医务人员受鼓舞,人民群众得实惠。

二、加强重大传染病预防控制,防止传染病暴发流行。

巩固和完善传染病监测网络。落实疫情监测、报告责任制,重点加强鼠疫、霍乱、不明原因肺炎、禽流感、流感、艾滋病等重点传染病监测工作,继续开展五种症状监测,加强重点单位、重点环节、重点人群的卫生防病管理,组织做好“社区医生进学校服务”工作。加强甲型h1n1流感、麻疹、水痘、手足口等传染病的防控,有效控制聚集性、群体性传、染病的发生,使甲乙类传染病发病率控制在350人/10万以下。加强肠道门诊基础建设,规范设置肠道门诊,满足辖区病人的就诊需求,组织开展肠道传染病的培训和演练,加大外环境和水产品的监测力度,有效控制肠道传染病疫情的发生。

继续落实预防艾滋病各项政策和措施,加强对高危人群的监测;进一步推广安全套使用,开展清洁针具交换工作;加强美、沙酮社区维持治疗工作,不断扩大受治人数,保证门诊有序运转;继续推进艾滋病综合防治示范社区建设;加强艾滋病初筛实验室和性病门诊规范化服务建设;广泛深入开展艾滋病防治知识的宣传,提高群众艾滋病防治知识水平;做好遏制艾滋病防治规划终期评估的各项准备工作。加强社区结核病预防控制工作,提高结核病人的发现、治疗管理和健康教育等工作质量。加强结核病报告管理和督导检查,大力开展结核病健康促进,提高群众结核病防治知识的知晓率。加强结防专业机构的自身建设,提高我区结防工作水平。坚持不懈地抓好儿童免疫规划工作,确保基础免疫接种率保持在98%以上,继续保持无脊灰状态,全力推进麻疹消灭进程。积极开展以儿童和老年人为重点的流感疫苗接种,做好成人乙肝疫苗的接种工作;加强预防接种工作人员的岗位培训,严格操作规程,保证接种安全;进一步加强免疫规范化门诊建设,提供高质量的免疫服务。

进一步加强精神卫生工作。充分发挥政府部门主导、专业部门指导两个网络的作用,建立有效的工作协调机制,进一步规范社区精神病人的管理;强化应急处置能力培训,做好重大节日和活动的保障工作;加大免费投药力度;继续开展社区精神病人康复活动。

继续开展社区口腔健康活动,为60岁及以上居民进行免费口腔检查,提供优先门诊和个性化指导;坚持做好6—9岁学生窝沟封闭防龋工作,保证封闭质量,加大学生牙病普查普治力度,提高龋齿充填率。加强牙防健康知识宣传,增强社区居民的口腔保健意识。

不断加强应急能力建设,坚持预防为主、平战结合的原则,进一步完善各项应急预案,建立常态下的应急工作机制;加强应急队伍建设,组织开展突发公共卫生事件应急处置培训与模拟演练,全面提高应对突发公共卫生事件应急能力。

三、强化社区卫生服务内涵,促进社区卫生健康发展。

进一步完善居民健康责任制管理模式,深化我区社区卫生服务团队建设,社区卫生服务团队覆盖社区全体居民,建立并完善“分片包干、团队合作、责任到人”的工作机制,实行辖区居民健康网格化管理,使每个家庭和居民都有自己的家庭医生。

开展社区诊断工作,针对社区居民健康问题开展健康管理。积极推进社区卫生信息化建设,在健康档案电子化基础上,按照--市公共卫生信息建设总体部署,推进社区卫生信息化建设进程,提高社区卫生服务运行效率。

继续开展慢病规范化管理,在全民建档的基础上,强化慢性病社区综合防治规范化管理。继续发挥“家庭健康保健员”对家庭慢性病人协助管理、维护家庭健康生活方式和医患互动联络的作用。扩大“知己健康”管理的范围和效果。继续开展创建常见慢性病社区综合防治规范化管理示范社区卫生服务站工作,以点带面,推动全区常见慢性病社区防治规范管理工作。在社区卫生服务机构开展规范化社区护理工作行动,使社区护理工作能够在团队建设中发挥更重要的作用。

充分发挥大医院对口支援社区卫生服务的优势作用,拓展服务内容和形式,加强医务人员交流,发挥专家技术优势,使辖区居民能够享受到优质的医疗卫生服务。进一步做好返聘医学专家进社区服务工作,完善服务内容、服务方式,加强管理,充分发挥退休医学专家的带教诊治、咨询指导等作用。

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