精选生产计划申请书格式(通用19篇)

时间:2023-11-01 作者:QJ墨客精选生产计划申请书格式(通用19篇)

生产是人类自身对自然界的改造和利用的过程,体现了人类在经济、技术和社会等方面的智慧和创造力。小编搜集了一些国内外先进企业的生产管理案例,供大家参考和借鉴。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇一

工业城国土资源局:

我单位负责招商引进建设的上海大众汽车斯柯达4s店项目已经完成相关前期工作,特申报建设项目用地预审,现就该项目有关情况报告如下:

1、信阳强能新型墙材有限公司概况信阳强能新型墙材有限公司是市茶文化节招商引资项目,专业从事新型墙体材料的研发生产及销售,年产加气混凝土砌块25万立方米。。

2、项目概况:拟建设信阳上海大众斯柯达4s店。

3、项目的建设背景:目前公司已与上海大众公司达成意向,并已递交特许经销商申请,就项目建设相关事宜已协商一致,待项目选址完成后上海大众方面来人确认选址事宜。

4、建设地点:312国道沿线。

5、主要建设内容和规模:上海大众斯柯达标准4s店。

6、产品和工程技术方案:按上海大众要求提供完成。

7、主要设备选型和配套工程:按上海大众要求提供完成。

8、投资规模和资金筹措方案等内容:3000万元,自筹。

妥否,请批示!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇二

企业对危险性作业活动实施作业许可管理,由安全管理负责人编制作业许可证含控制措施,经主管负责人严格审批。其危险性作业包括:

1、动火作业,断路作业。

2、进入受限空间作业,吊装作业;。

3、破土作业,设备检修作业;。

4、临时用电作业,抽堵盲板作业;。

5、高处作业,其他危险性作业。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇三

尊敬的领导:

科室:

申请者:

填表时间:

_人民医院制。

填写说明。

一、本院内凡申请新技术、新业务临床应用的科室,均应如实填报本申请书。

二、项目名称一项应填写符合icd-10的标准化全称。

三、如涉及医疗器械、药品的,提供相应的批准文件。

四、申报科室应如实填写,不够可另附页。

五、本申请书一式三份,科室、医务科、科教科分别留存。

申请开展该项新技术的科室的承诺。

该项新技术、新项目如获准在本科室进行临床使用,本科室郑重承诺:

1、严格遵守《_医院新技术准入制度》的有关规定,保证开展新技术、新项目科室人员符合资质条件,建立和完善技术应用的规章制度和操作规范,确保医疗质量和医疗安全。

2、做好患者的知情同意告知和签署知情同意书等相关事宜。3、注意病例资料的整理和分析,及时总结临床试用信息,按阶段性规划接受评估。

4、拥有该项技术临床运用应有的.应急措施及预案。

5、如临床应用期间发生医疗意外或意外并发症,要积极采取措施并做好善后工作,立即暂停临床试用并上报医务科,提交医院医疗质量与安全管理委员会再次审核。

此致

敬礼!

申请人:/shenqing。

__年__月__日。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇四

红古区发展和改革局:

甘肃窑街油页岩综合利用有限责任公司海石湾上广场新建35kv变电所工程项目的前期工作已完成,现申请备案,具体内容如下:

一、项目名称:海石湾上广场新建35kv变电所工程项目。

二、项目地址:海石湾上广场。

三、项目建设规模及内容:

四、总投资及资金来源:项目总投资4890万元,资金由企业自筹。

五、项目建设周期:20__年8月—11月。

七、效益分析:

关于低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电二期工程项目备案的申请。

红古区发展和改革局:

甘肃窑街油页岩综合利用有限责任公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电二期工程项目的前期工作已完成,现申请备案,具体内容如下:

一、项目名称:低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电二期工程项目。

二、项目地址:兰州市红古区海石湾劳力土弯。

三、项目建设规模及内容:

四、总投资及资金来源:项目总投资5000万元,资金由企业自筹。

五、项目建设周期:20__年7月—10月。

七、效益分析:

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇五

根据国家规定,加大安全生产的资金投入,并专款专用及专人负责,其资金主要用于安全设施、卫生防护设施、消防设施、应急救援设施的配置;从业人员劳动防护用品的配备;隐患治理;培训教育;安全技术研究和安全技术推广等。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇六

安全生产领导小组确定评价目的'、范围、程序、方法及准则,由安全管理部门在正常情况下每年组织实施,并记录、通报评价结果及应采取的防范措施,其风险评价的内容包括:

1、安全管理方面;。

2、生产设备、安全设施、应急救援设施方面;。

3、作业过程、作业环境及劳动防护方面;。

4、危险化学品使用和储存方面;。

5、危险源和重大危险源控制及安全防范措施方向;。

6、消防安全方面;。

7、职业卫生方面;。

8、隐患治理方面;。

9、资源提供方面。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇七

安全管理负责人根据法定职业病目录所列的职业危害因素,确定危险作业岗位,制定职业危害防治计划和实施方案,隔离危险有害场所,设置报警设施、卫生防护设施、应急救援设施,定期对危险有害场所进行检测,并对从事接触职业危害的作业人员定期进行健康检查和健康监护。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇八

安全管理负责人制定年度安全检查计划,并按计划中的内容要求、时间要求、责任要求、实施对安全生产的检查,并保存检查记录,其检查包括:

1、专业性检查;2、季节性检查;3、综合性检查;4、日常检查;5、节假日检查。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇九

长安投资区各企业:

年度安全生产工作计划是实现企业安定和稳定,推动经济更好、更快发展的重要保障措施。20__年要以贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为核心,以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,重点抓好“三深化”、“三推进”。(一要深化企业主体责任落实,全面加强安全管理和监督。二要深化依法监管,持续打击非法违法行为。三要深化煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、工矿商贸其他及消防等行业领域安全专项整治。四要推进科技进步,加快安全技术装备研发推广应用和应急救援基地建设。五要推进安全达标,加强企业班组安全建设,安全宣传教育和培训,强化安全基层基矗六要推进长效机制建设,制定“十二五”安全生产规划,落实和完善政策措施,构建安全防范体系。)强化安全生产“三项行动”和“三项建设”进一步落实“一岗双责”和企业主体责任等各项工作,推动安全生产状况的持续稳定好转。要深入开展安全生产执法行动,严厉打击非法违法、违规违章生产行为;深入开展治理行动,突出抓好重点行业和领域的专项整治;深入开展宣传教育行动,增强安全意识,提高防范能力。加强安全生产法制体制机制建设,促进政府安全监管责任和企业安全生产主体责任的落实;加强安全生产保障能力建设,推进应急救援和安全科技进步;加强安全监管队伍建设,坚持反腐倡廉,切实履行职责,提高监管能力和执法水平。现根据国家有关安全生产措施计划的工作标准要求,制订__年度安全生产工作计划如下:

一、组织措施。

1、建立健全各级安全领导组织机构,形成第一把手亲自抓,分管领导具体抓,各部门积极参与,开创齐抓共管的局面。

2、实行安全目标管理,层层签订安全责任书。各单位要与生产车间及重点、要害部门签订安全责任状,车间要与班组、重要岗位签订安全责任状,并制定安全考核制度,与经济利益挂钩。

3、充实完善各项安全生产管理规章制度和安全技术操作规程,做到有工序就有制度,有生产设备就有安全技术操作规程,在生产工作中严格执行安全技术操作规程,做到有章可循,违章必究,绝不姑息迁就。

4、坚持安全生产检查中的“三定”、“四不推”的原则,及时发现事故隐患,并限期整改或落实有效的防范措施,确保安全生产。

5、完善安全生产的各项档案管理,做到台帐清楚,有案可查。

6、针对一些生产经营单位的安全基础薄弱,从业人员安全意识不强,安全管理水平不高的状况,我委拟每季度组织区安监局、消防大队、人事劳动局、环保局、卫生局、质量技术监督局等职能部门对长安园区的易燃、易爆、重点部位、重点企业进行联合执法一次,严防重特大事故的发生。

二、安全技术。

1、督促检查各单位的生产机器设备、电器设备、各种联动机械和机器之间等外露传动部分的防护装置设施是否按规范安装。

2、专项落实各类电气设备的接地接零保护设施的完好率,并根据国家有关电气设备、工具的标准规范配备漏电保护器装置。

3、组织有关人员进行防雷、避雷装置的安全检测,落实防雷、避雷装置的接地接零保护设施的完好率,确保设施的完好使用。

4、专项检查电气线路的布局是否规范,以及安装使用年限,避免脱落断线或短路造成电伤人和电气火灾。

5、结合生产实际,全面落实起重机械设备和厂内机动车辆的年度监审,使之处于良好的运行状态。

6、规范在用压力容器和承压设备的安全管理,配合福建省特种设备检验中心站对特种设备进行定期检测,确保安全。

7、配合建设管理科搞好新建、改建、扩建和革新、挖潜、改造工程基础上的劳动保护措施、工业卫生、消防环保设施等内容与主体工程“三同时”审核与验收工作。

8、完善各种联动机械和机器之间,工作场所的动力机械之间为安全而设的信号装置,以及在操作过程中为紧急抢险救灾而进行联系的各种信号装置。

9、在生产区域内,凡危险处应设置警告标志、信号以及防护设施。

10、凡职工在经常过往或可能到达的洞、坑、平台等应设置安全通道或安全防护装置。

11、工人在高空作业时,为避免物体打击或坠落伤人,应系好安全带、戴好安全帽,并配备相应的工具箱、防护网。

12、各生产经营单位要对本单位的重大危险源进行登记建档,建立重大危险源管理档案,并按照国家和地方有关部门关于重大危险源申报登记的具体要求,在每年3月底前将有关材料报送区安全生产监督管理局备案。

三、工业卫生与环境保护。

1、搞好企业的绿化、美化、净化环境工作以及环境保护。

2、做好生产车间、作业场所的通风、照明、卫生工作,努力实现“双文明”生产。

3、定期对锅炉烟尘和危害职工身心健康的噪声、粉尘以及毒害作业点的达标检测,使各项指标达到国家标准规定。

4、对有影响身体健康的工种岗位工人应督促配合有关职能部门按国家有关规定予以享受营养补贴等待遇,并定期组织体检。

5、督促各经营单位按照《劳动防护用品选用规则》(gb11651)和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定,为从业人员及时发放劳动防护用品,并检查监督落实执行。

6、做好夏季防暑降温以及食品卫生保健工作,督促实施夏季清凉饮料的供给。

7、定期定点及时处理工业生产垃圾,实现无污染不留后患,做到周围整洁。

四、辅助房及设施。

1、对涉及高温粉尘、易脏的工作和有关化学物品或毒物的工作,应为工人设置清洗和沐浴等设施。

2、修建因生产工作需要的生产车间,办公楼附近处的停车棚以及所需的卫生间设施。

3、为一线生产工人配备所必须的工具柜、存衣箱,在条件许可情况下,将增设工作服的洗涤设备。

4、根据工作性质需要,为一线工人设置必要的休息室和女职工卫生室以及其它设施。

5、认真做好清洁生产工作。

五、宣传教育。

1、订阅有关劳动保护、安全卫生、环境保护、消防安全等报刊杂志,添置必要的安全音像磁带、宣传挂画、警示标语牌等。

2、定期编排安全生产简报,及时报道安全生产中的好人好事以及安全生产工作情况。

3、为提高安全员的工作能力和业务水平,将不定期组织安全员进行业务学习,工作指导,经验交流,参观考察等。

4、完善新工人的“三级安全教育”以及特种作业人员的安全技术取证培训复审,制定复岗的岗位安全教育,变换工种的岗前安全教育,“四新”(新产品、新工艺、新技术、新设备)操作岗前的安全教育制度,并督促执行。

5、逐步规范班组长任期前的安全技术持证上岗培训工作,以提高班组长的业务组织能力和安全责任感。

6、开展安全生产的全员教育,以提高全体职工的安全素质,增强安全防范意识。

7、定期召开安全工作会议,及时传达上级有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法律法规、标准规范等,全盘布置安全工作,做到上下同心,齐抓共管。

六、现代安全管理。

1、积极推广应用现代化安全管理方法,做到有形式、有内容、有效果。

2、对重点要害部门要推行事故分析管理,尽力达到定性与定量分析相结合,把事故防范于未然。

3、进一步落实企业安全生产主体责任活动,对确定的77家企业要根据《福建省企业安全生产级别评定标准》进行补缺补漏,以迎接行业主管部门的复核确认,尚未进行企业安全生产级别评定的企业要根据长安投资区管委会《关于开展落实企业安全生产主体责任活动的实施方案》(榕开长安[20__]安字第16号)进行自查自评后报主管部门。

本计划是__年度安全生产工作的总体努力方向和设想,然而在实际工作中还会出现有新的情况,届时将作为增补项目实施。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十

xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十一

工作计划网发布2019年度生产工作计划模板格式,更多2019年度生产工作计划模板格式相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、个人工作定位:

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下20xx年工作计划:

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%。

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的,但制度的力量是有限的',制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路:

目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十二

20__年公司生产技术管理工作思路是:全面落实公司“___”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署,以标准化为主线,以信息化为支撑,加强资产全寿命周期管理,确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理,确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理领先示范工程”,确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目,确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作,确保走在前列;加大各生产专业管理力度,完成全年各项任务,确保实现生产管理全面创先争优,生产技术部工作计划。

1、不发生电网设备事故,不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故,设备一类障碍率同比降低。

2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列,实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到99.945%,综合电压合格率达到99.809%。

3、推进“配电管理领先示范工程”,实现配电管理标准化,完成年度70亿元建设和改造投资,基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。

4、完成技术改造投资9.5亿元,设备维修投资9.22亿元,进一步提高设备健康水平。

5、加强生产计划管理,停电计划准确率达到95%以上。

6、推进智能电网建设,按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设,建成山东电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检,建成国家电网公司无人机巡检基地。

7、60%单位通过生产管理信息系统实用化评价,实现生产业务全面覆盖,应用水平全面提升。

三、重点工作。

(一)加强安全生产管理。

一是继续狠抓计划的刚性管理,杜绝不必要的停电,减少工作量,提高设备利用率和可靠性;二是严格故障现场调查和说清楚制度,对220千伏及以上设备故障,生技部人员必须现场分析,故障单位必须来公司说清楚故障原因、防范措施等;三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作,强化现场作业风险分析和管控措施落实,深入开展二次设备、配电设备的状态检修工作,确保设备和电网安全;四是持续开展安全文明生产治理和设备隐患排查,提高变电站文明生产水平,提高设备安全水平,工作计划《生产技术部工作计划》。特别针对故障多发的输电线路外力破坏故障,严格落实差异化维护方案的落实;五是认真做好建党90周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作,确保万无一失。

责任处室:输电处、变电处、配网处、技术处。

配合部门:安监部、调度中心。

超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作,确保安全稳定运行;做好输变电设备技术监督,完成变压器抗短路能力改造和现场验收试验;完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决策系统,完成输变电设备状态监测平台的部署;加强入网设备及状态监测设备的质量控制,广泛开展带电检测(在线监测)和常规检测设备的入网检测和选型;密切跟踪智能电网建设新技术的应用。

责任处室:输电处、变电处、技术处。

配合部门:研究院。

(三)加快智能电网建设。

按照集团公司“十二五”期间率先建成的要求,加大智能电网建设力度,对20__年已安排的部分技改项目调整为智能化改造项目。全面推进智能电网建设,制定年度计划,力争到20__年智能变电站达到60%以上;配电自动化项目建设尤其是青岛、济南公司要走在国家电网公司前列;输电线路在线监测、无人机巡线在试点的基础上,加大推广力度。

责任处室:输电处、变电处、配网处、综合处。

配合部门:物资部。

(四)开展工程管理标准化建设。

制订完善工程管理标准体系,完善相关现场支持资料,逐步加强管理的标准化、精益化、规范化;加强工程管控,推进pms、erp系统应用,组织开展项目过程监理,确保完成全年工作;加强工程检查与考核,开展20__年项目审计,组织进行工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体研究,结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作,加强量化分析,制定统一的技改大修标准,全面提高电网设备的整体水平。

责任处室:输电处、变电处、技术处、综合处。

配合部门:审计部、经法部、研究院。

(五)全面开展配电管理领先示范工程。

开展配电技术和管理多层面,宽领域的国际咨询和学习交流,引用国际先进经验,完成国际领先水平高可靠性示范区建设,全面推进配电专业化管理工作;完成目标网架规划,开展重点项目的实施,建设适应智能电网的`坚强配电网架,全面消灭高耗能变压器、“卡脖子”、低电压问题,实现全省主城区手拉手率100%,电压合格率99.809%,供电可靠性(rs1)99.945%;强化配电标准化体系应用,实现标准化设计、通用造价、通用设备和标准工艺,实现配电工程标准化建设率100%;推进全省配电自动化建设,实现主城区配电自动化实施率70%;规范配电建设管理,实现年内竣工率100%、优质工程率100%;加强配电管理基础建设,建立配电技术支持中心,完成国家电网公司配电状态检修试点工作,争取全面推广。推进电缆专业化管理,实现主城区重点部位电缆在线监测率100%、拓展配电带电作业领域,成立配网带电作业管理中心,实现带电作业常态化,提高供电可靠性,城区新增用户不停电接火率达到95%。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十三

田阳县水利局:

兹有我广西新缘路建工程有限公司通过招投标承包广西田阳县露美高效节水灌溉项目叫眼屯至高位水池段管道及铺设安装工程,首先感谢贵局对我公司的信任与支持。

鉴于我公司自20--年7月26日对贵项目进行施工以来,在对桩号为0+628至0+755段施工过程中,由于该地段的特殊性,大大的增加了我公司的施工难度,同时为不影响施工进度,致使我公司在人力、财力、的投入上均超出了原先的预算范围。

该地段为山洞,全长经测量有187米,洞内高低起伏,石头较多,水流湍急,弯度较多较大,成“s”形状,最深处水约有1.2米深,洞内最窄处高约为1米,宽1.3米,且距离公路较远。

这给我公司在进行施工过程中带来了的很大的难度,由于距离公路较远,只能通过人力进行材料及机械设备的搬运,除了人力需求较多,同时还很耗时,这给我施工进度带来了很大的影响。另洞内有水,为防止漏电的情况,不能在洞内架设热熔器、卷扬机等设备,只能在洞外将pe管焊接好,然后通过卷扬机将管拉至洞的另一端,在拉管过程中,因洞内有水、弯度大、呈连续“s”形状、石头较多、洞的一半距离中间砌筑有分割线,高约1米,需要大量的施工人员进入洞内且需要穿戴水衣裤及带头灯进入洞内,需要大量的木头,以便管的端头能够顺利的绕过洞内的障碍物。同时需要对讲机用以传递洞内外的信息情况,因洞内过于弯曲,单个对讲机信号无法连接进行传递,故需要在洞内安置多台对讲机,依次传递洞内外信息情况。因山洞较长,弯曲大,而管只能由洞的一端拉至另一端,经常面临着管拉不动等情况,以至每天只能够焊接较少量的pe管。

鉴于以上情况,施工繁琐、复杂,难度大,进度极其缓慢,人力及施工费用投入大,故我公司希望贵局能够根据实际情况给与我公司增加该部分的施工费用,经过我公司对现场情况进行预算,该部分增加费用合计总价为人民币元整。

恳请各位领导核准,给与批复为盼!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十四

洪庆街道办党工委、办事处:

丁张胡社区服务中心在上级大力支持和资金扶持,于20__年始建成,公共服务面积320㎡.文体活动场所1300㎡.现在在便民利民、文化娱乐、提供政务便民信息咨询、等诸多方面发挥着积极作用。在推进社区建设服务过程中,由于地理条件等因素困扰,我们在配套设施的维护及卫生管理方面发现许多不足。为了完善服务功能,更好地为辖区居民提供优质服务,根据上级相关文件精神,拟沿文体广场修建防护围栏及安装大门并修建配套公共厕所,确保提供安全卫生的服务环境。项目计划:修建混凝土基座铁艺围栏200平米铁艺格栅大门1个,砖混结构公厕1座。该项目的完善落成,必将大幅度提升社区服务场所环境面貌,利于全面管理,使便民服务更上一个台阶。由于资金困乏,项目计划资金尚无着落,为使项目早日启动并按期竣工,服务于辖区居民,现特具请示,恳请给予22万元帮扶为盼。

此致

敬礼

___。

20__年_月__日。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十五

20xx年,是我站安全生产工作的关键之年。去年,我站安全生产工作在党委、政府的领导下,在上级主管部门的指导下取得良好的成绩,安全生产工作健康有序的开展。20xx年,面对新挑战,我们不能沉浸于20xx年的成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进20xx年安全生产工作。为此,我站特制定20xx年安全生产。

一、指导思想。

全面贯彻党的xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为推动我站经济社会全面发展,促进社会和谐提供强有力的保障。

二、基本原则。

——坚持党的领导,认真贯彻落实党的方针政策,执行党的各项任务。

——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

——坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。

——坚持实践探索原则。

三、工作目标。

2、改革创新,创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。

3、鼓励全民参与,加强群众监督。

4、高效、优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务20xx年安全生产工作计划20xx年安全生产工作计划。

四、工作内容。

1、加强领导,签订。在20xx年年初的安全生产工作中,确定分管领导,明确责任。并成立安全生产领导小组,落实安全生产责任。

3、加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础20xx年安全生产工作计划文章20xx年安全生产工作计划出自,转载请保留此链接!。围绕建立安全生产长效管理机制,实现全站安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项。

规章制度。

对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律不断提高安全意识和自我保护能力。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十六

为进一步深化农村公路治超工作,巩固现阶段治成果,将公路超限超载率稳定控制在0.3%以内,根据我镇实际制定20__年金龟镇公路治超工作计划。

一、指导思想。

车辆平均超限超载率稳定控制在0.3%以下。公路治超网络基本完善,()货物装载源头得到有效管控,超限车辆现象基本杜绝,公路治超长效工作体系和运行机制基本建立。

三、工作任务。

(一)摸清底子,健全治超检测网络。

1、摸清底子,制定明确的治理方案。

治超办结合辖区内公路实际情况,迅速开展调查摸底工作,摸清超载超限车辆规律,掌握其特点,明确超限超载货物的装载源头。研究制定有针对性的治理方案和严密的治超网络布局规划;治超办要加强对各企业、各村的指导工作,及时提出改进建议,推进我乡公路治超工作有效开展。

2、以堵为主,健全治超网络体系。

治超办根据治超网络布局规划,在选定的治超控制节点,通过执勤点堵、流动巡逻车查、开展群防群治等措施,建立起辖区公路治超网络,形成有效的运行机制,对行驶公路的超限超载车辆实施打击。

(二)开展货物装载源头治理,把好源头装在关口。

1、建立政府主导,各线参与的装载源头综合治理机制。

镇治超办要起牵头部门的作用,积极向镇政府汇报,推动镇政府将货物装载源头治理纳入各村及企业办的目标考核内容。治超办要负责各条线的综合协调,督促、检查各线治超责任的落实,促进装载源头治理工作进入常态化监管。

2、确定治理重点,强化监管措施。

治超办负责调查本行政区域内所有货物装载源头分布情况,科学分类,根据不同的源头类型制订相应的治理措施和工作机制,采取行政、经济手段相结合的方式,统筹调配现有执法力量,对源头企业进行治理。

(三)强化联动治理,开展集中打击整治。

治超办负责各相邻乡镇间的协调沟通,根据各辖区内货物装载源头分布和超限超载车辆行驶情况,共同研究制订联动治超方案,确定布控位置、管控措施,统一步调、统一行动,并定期召开治超通气会,通报各自治理情况,动态适时调整治理措施,形成对超限超载车辆的合围攻势。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十七

生产指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造。以下是本站整理的生产。

为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20xx年工作做以下计划:

1、落实。

规章制度。

严格安全管理。

安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹,安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。

2、加强劳动纪律,促进管理工作。

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生生产部工作计划工作计划。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

3、保证设备维修质量,提高运转率。

为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

4、降低生产成本,节约消耗。

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

5、稳定产品质量,提高合格率。

质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。今天的质量就是明天的市场,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

6、制定工资分配方案,发挥工作积极性。

今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

7、保证产品的安全库存。

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

8、控制员工流失。

员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20xx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此,我社区结合实际情况制定了20xx年安全工作计划:。

一、指导思想。

坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。

降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。

三、工作重点。

1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。

2、认真落实街道安全科的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定安全。

责任书。

及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发生.

3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查一次,二类企业每月检查一次,三类企业每季度检查一次,并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。

4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用。

黑板报。

宣传栏标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。

5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角,有效预防和控制安全事故的发生。

四、工作措施。

1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。

2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生。

3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改。

通知书。

三是进一步加大事故查处的力度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

一、指导思想和总体目标:

指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。

总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳好转。

二、围绕“创新思维,突出重点,落实责任,依法监管”的工作思路,主要抓好以下工作:(一)夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理1.强化监管人员管理。着力加大安全生产监管力度,强化镇、村两级安全生产管理人员的配置,明确具体的职责分工安排,确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导,增强镇、村两级监管人员的业务素质,在解决应知、应会的基础上,重点培养独立工作能力和应急处理能力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安监队伍的建设。

2.落实安全生产责任制。一季度要逐级落实签订好201x年度《安全生产责任书》工作,建立和完善村居、企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口前移。各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落实安全生产主体责任。同时,细化各项指标,加大对村级安全生产管理考核力度,确保安全生产责任制不留空档。另外,根据区委区政府的相关考核办法,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及“一票否决”办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”责任制履职情况。

3.加强与各单位的沟通协调。积极发挥镇安委会职能,坚持联席会议制度,指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的安全监管,重点落实好节假日和重大活动的安全生产联合督查,特别是加强工矿企业生产安全、交通,消防等指标考核部门的安全生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与安委会成员单位之间的联动学习机制,借鉴别人好的经验及做法,取长补短,改进自身的监管方式。

4.完善企业基础工作。以开展安全生产标准化(规范化)创建工作为抓手,认真落实规模企业标准化创建工作,推进特种设备使用企业标杆企业申报工作,促使企业按照行业标准、规范要求完善自身的安全监督管理,提升企业负责人的安全意识和责任意识,以点带面,并共同遏制安全生产事故的发生。

5.大力推动中介机构帮扶工作。201x年我镇开展安全生产中介帮扶工作打下良好基础,今年将继续大力推进安全生产监管社会化,加大力度推进对村居委、安全生产基础薄弱企业、新办的中小企业、安全生产高危企业、家具企业等领域进行中介帮扶。全面推广安全生产中介帮扶,购买社会服务,借助中介专业力量,将安全生产监管工作推向社会化。另外,创新、探索特种设备监管模式,尝试以购买社会服务方式开展特种设备监管,借助社会力量对我镇特种设备的登记、业务受理、检查、业务指引等方面工作实施帮扶。

一、总体思路。

按照县委经济工作会议关于201x年安全生产工作的总体部署和我局《201x年安全生产行政执法工作计划》的要求,认真贯彻“科学发展、安全发展”理念,坚持预防为主、落实责任、依法治理,全面深入开展职业安全健康监管工作,努力实现安全生产监管内容从事故伤亡到职业安全健康的转变。

2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%;。

4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%;。

5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。

三、工作重点。

1、加强职业健康法律法规宣传力度。以新修订的《职业病防治法》为重点,以“职业病防治法宣传周”和“安全生产月”活动为载体,加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通,通过县电视台“安全生产每周一题”专栏、《今日洞口》报“安全监督岗”、宣传横幅等形式积极开展职业安全健康法律法规、职业危害防治知识的宣传,将《职业病防治法》翻印发送至各生产经营单位,努力营造职业安全健康“政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与”的良好社会氛围。

2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行一次职业健康培训,6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展一次职业健康培训。

3、第二季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害情况进行核查,指导各乡镇(管理区)和企业自查职业危害申报情况,对已申报的数据核查内容的真实可靠,对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进行一次全面核查,逐步建立起职业危害普查工作机制。

4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动,从职业安全健康管理、个体防护、健康监护等方面督促用人单位全面进行深入治理,确保粉尘等职业危害得到有效控制,提升企业的安全生产状况。

5、会同卫生部门督促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品,会同建设局、发改局对新建项目开展职业危害预评价,对新建项目形成联动工作机制。

6、对列入《201x年安全生产行政执法工作计划》的10个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查,指导乡镇安监站开展好日常职业健康安全检查。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十八

在上月中完成了计划额度的97%,分析未完成额度主要是因为不可控的因素(大面积的停电)导致,但生产过程中也存在以下两个方面的问题。

(1)产品质量抽检合格率为%,低于计划额度。

(2)车间设备保修率为%。

二、本期生产计划制订依据与指导思想。

1.制订依据。

本期计划在充分考虑年度计划的平衡、市场预测、工厂产能分析、上期执行情况等因素的基础上,进行了科学、合理的规划。

2.指导思想。

(1)工厂今年总产值增长原则。

(2)产品质量原则。

三、本期工作的重点。

(1)保证a产品与c产品的交货期。

(2)保证解决b产品在上期所出现的质量问题。

(3)加强生产设备的维护工作,保证其平稳运行。

(4)精加工车间的现场管理。

(5)总成车间的生产配套平衡。

四、本期计划产值。

本期计划产值为万元,希望各部门通力合作完成任务,具体如下表所示。

精选生产计划申请书格式(通用19篇)篇十九

1、生产目标。

保证产量、积极应变,确保成品按时交付,具备年产各类电动客车__x台的生产能力。

2、管理目标。

整车一次交检合格率__%;产品交付及时率__%;在用设备点检率100%;安全生产无重大责任事故。

3、团队建设目标。

建立一支高效、团结、实干的管理队伍。

二、管理实施。

(一)压缩生产周期,提高单位生产效率。

根据工艺流程细化生产结构,调整生产节拍,扩充生产人员,压缩生产周期,同时加强员工技能培训及安全教育培训,提升产品质量,提高生产效率,全力保证年产__x台电动汽车的生产能力。

1、20__年将单车生产周期压缩至____天,在后续的工作中将继续压缩生产周期,达到__x天左右的周期,便于批量订单的开展。

2、推行拉动式生产,着力推进批次订单首台车的生产进度,验证生产实施的可行性,杜绝批量生产后期的整改现象。

3、针对各工序岗位进行分析和攻关,充分挖掘现场资源的潜力,同时充分发挥班组长的现场管理作用,对班组成员进行管理监督,优化相应资源配置,进而提高单位产能。

4、严守生产线均衡原则,在每个工序岗位操作的标准化的基础上测量工序作业节拍,寻找“瓶颈”环节,从而重点提升最薄弱工序的产能,以达到产能均衡,进而提升产单车生产效率。

5、根据生产产能需求,增添更新必要的设备,深挖设备能力,向专机专用过渡,向标准化作业过渡,减少能源浪费,避免出现设备闲置现象。

6、制作冲床模具,增强型材、板材下料、成型效率,提高工件制作精度,实现部分工件标准化作业程度。

7、根据订单需求合理分配大型、高能耗设备的使用时间段,尽量做到避峰、集中使用,减少公司能源消耗投入。

(二)完善内部物流系统。

实行物料配送制,让物资供应适应生产的需要,为生产的连续性提供保障,并且保证准确送料到车间,为生产服务,减少了生产一线职工的工作量,让员工能够更加集中精力搞好生产和现场管理。

1、物料配送要有计划,工作要主动。物料配送不仅仅是跟得上生产需要,而且要求相关岗位作出预判,工作在生产实施之前。

2、进一步完善外购件的物料领用及配送制度,要深化与采购的对接,通过erp系统及统计员、领料员的共同努力,保证物料的及时供应。

3、进一步完善生产部内部的物料配送队伍,要深化与工艺组的对接,严格执行符合于生产实际的工艺流程,由物料配送团队将各车间、各班组所需物料配送至指定位置。

4、由各车间定期组织对统计员、领料员及物料配送班组员工的培训工作,同时物要求物料配送相关员工必须了解相对应的生产进度,以便于工作开展。

(三)为新厂投产储备人才。

继续补充生产人员,加强教育培训,做好新厂建设及产能提升所需的人员储备和培养。

1、20__年新厂投建,生产场地将一分为二,生产规模达到年产__x台各式电动汽车的能力,为满足生产一线人员需求,需在现有人员__x人)基础上增加____人,达到__人左右的生产队伍。

2、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作技能、作业标准等相关培训,更好的执行各种制度,严控生产管理,保证产品质量安全。

3、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。

4、培养人才:培养各岗位的操作能手,减少工人老年化,打造一支年轻有干劲的团队。

5、减少人员流失:__年生产部新进员工__x人,辞职员工__x人,人员流失严重,在__年的工作中,生产部将继续配合公司的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建后的生产组织储备人才。

(四)实现全年安全生产。

1、人员安全方面:安全生产全年无重大生产事故及隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:

(1)加强对员工的安全生产培训;。

(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义;。

(3)配合安全生产管理办公室重点加强安全隐患的排除、检查工作,最大限度的减少潜在的危险因素。

(4)充分发挥各车间兼职安全员检查、监督作用,让员工的安全生产观由要我安全---我要安全----我会安全转变。

2、质量安全:对产品生产过程进行严格监控,避免私自更改未经验证的工艺流程而造成质量安全事故的发生。

3、对于安全责任事故,坚决做好四各方面:

(1)查明事故原因;。

(2)处理责任;。

(3)教育和组织学习经验教训;。

(4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。

(五)稳定产品质量,提高成品率。

实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。

1、严格按照生产作业指导书及工艺流程要求进行作业。

2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点,做好自检及互检工作。

3、建立由班组长任班组检验员的管理制度,严控班组产品品质,不传递、不接收、不制造不良品。

4、组织班组长及重要岗位员工定期进行学习和技术交流,对改善加工工艺及优化加工程序提出合理化建议,从而提高产品质量及生产效率。

1、继续优化车间二级库管理,安排专人专管并进行物料的领用、配送,杜绝生产过程中的八大浪费及物料丢失,同时各车间与工艺组密切配合进行物料出库工作,从领料、审核环节严控产品成本。

2、节约人员成本:根据生产实际情况进行人力资源的合理配置,同时杜绝不必要的加班费用支出。

3、合理使用资源:提倡节约,反对浪费,节约水、电等资源并在员工中宣贯,在例会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

4、继续实施计划先行的策略,优化生产流程,加强细节的控制,降低单位生产成本,杜绝因等待而导致的浪费。

5、积极配合引进新工艺、新技术、新材料研发及验证,不断降低成本支出,减少生产消耗,提高材料利用率。

(七)继续推进现场管理工作。

1、生产现场严格实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,确保现场环境整洁卫生,文明生产。

2、通过培训现场管理方面的知识,充分发挥部门管理人员的作用,让全体员工都建立起基本概念和认识。

3、从最基本的入手,分阶段逐步深入,根据车间工艺流程布置进行物料摆放,及时清除掉现场不要的物品并坚持每天循环整理。

4、组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,赏罚分明。

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