热门加强制度建设的心得(案例12篇)

时间:2023-10-25 作者:LZ文人热门加强制度建设的心得(案例12篇)

军训心得是对军训期间遭遇困难和挑战的应对经验的总结和分享,可以帮助他人顺利度过类似的困境。接下来,让我们一起来看看一些优秀的工作心得范文,相信它们会对我们的写作有所启发和指导。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇一

财务制度建设是企业发展中至关重要的一环,它是企业规范经营行为、提高财务管理水平的重要手段。在企业财务制度建设方面,我们也积累了一些经验和心得。以下将结合自己在工作中的体会,对加强财务制度建设心得进行探讨。

第二段:落实会计功能。

一项完善的财务制度建设过程中,必然包括落实会计功能等方面的具体实践。首先,要对企业的会计核算进行科学规划,实现财务账务核对,严谨把关企业财务的真实性和准确性。一方面,帮助企业增强财务的管理能力,另一方面,也为企业今后的更好发展提供了可靠的财务基础。

第三段:强化内部管理。

资金管理是企业财务制度建设过程中不可或缺的环节之一,要对企业的资金入口和出口进行完善的管理,确保资金的合理分配和使用。同时,在企业内部加强管理,尽可能减少浪费和不必要的支出,提高企业的盈利水平。

第四段:完善预算制度。

预算制度是财务管理的重要环节,它可以帮助企业更好地进行财务核算和盈利分析,制定更有针对性的经营计划,并帮助企业进行更好的经营决策。对于企业而言,落实预算制度的步骤尤为重要,需要考虑企业的实际情况和经营目标,制定科学合理的预算计划,确保企业能够在不断变化的市场环境中稳健发展。

第五段:建立财务制度文化。

在财务制度建设过程中,要落实制度建设的方方面面,建立财务制度文化,与企业的企业文化相互融合,逐步形成完善的财务制度体系。同时,在实现制度建设的同时,要不断培养财务管理人员,提高他们的财务管理能力和系统性思维能力。只有这样,企业才能实现长远健康的发展。

结语。

建立有效的财务制度并非一蹴而就,需要经过长期的实践和改进。只有不断总结实践经验和不断完善制度规范,才能让企业的财务制度更加完善,并在财务管理方面取得不断的进步,为企业的持续发展提供坚实的保障。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇二

近日,中共中央印发《关于加强党内法规制度建设的意见》。《意见》贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于全面从严治党、依规治党的重大决策部署,从指导思想、总体目标、加快构建完善的党内法规制度体系、提高党内法规制度执行力、加强组织领导等方面,对加强新形势下党内法规制度建设提出明确要求、作出统筹部署。

中国共产党是领导我们事业的核心力量,治国必先治党,治党务必从严,从严必依法度。从严治党反复地提出、深化,表明了党中央治党的坚定性和持续性。作为一名刚刚走上工作岗位的大学生村官,我认为从严治党一方面靠法力约束,另一方面要提高党员的自身约束力和群众的监督能力。

法力约束:“没有规矩,不成方圆”。从严治党,必须依靠法力支撑,党内法规制度完备程度,已然是政党发展成熟与否和执政水平高低的一个重要标志。加强党内法规制度建设,既有助于提高党的执政水平,也有利于推动全面从严治党实现制度化、规范化、常态化、科学化。《意见》强调“领导干部”的模范带头作用,但是在现实生活中仍存在部分领导干部,把制度当摆设,亦或是选择性执行的现象。好制度的关键还要靠落实,“制度不执行,比没制度危害更大”。一方面,我们要正确引导党员干部遵守纪律,接受纪律约束,提高其党性修养。另一方面,开展好党内法规制度宣传,加大制度执行情况的监督检查,建立健全问责机制,以眼里不揉沙子的认真劲儿,多措并举抓落实、从严从实促执行,用担当的行动诠释对党和人民的忠诚。

提高党员的自身约束力:“善禁者,先禁其身而后人”。在人社部门的我们每一个人,每天要做的大事小事有很多,但是归根结底,就是谋事要实,创业要实,就是为人民服务,为百姓办事。而所有的这一切,严以律己是前提。要想做到严以律己,关键在于言行一致,既是对我们工作认真负责,也有利于我们在人社这个大家庭中成长成才,想想那些走上歧途的人,不就是放松了自我要求、放纵了个人欲望而导致的后果吗?除了言行一致,还得防微杜渐,从自身做起、从小事开始、从点滴抓起,确保对人、对事、对己的忠诚和担当。当然,自律虽不可少,他律也不能缺,在我们不断强化自律意识的同时,也要时刻巩固法律防火墙。举头三尺有纲纪,常常怀有对规矩的敬畏,任何情况下都要保持高度警惕,做到做人不“妄为”、有权不“任性”,才能获得身边人的信任和支持。

提高群众的监督能力:“哪里有群众哪里就有党的工作”。群众是我党的基石,以群众为医生,作为党员,不能讳疾忌医,更应该积极借助群众的监督早日发现病症,对症下药。但群众监督也并不容易,不仅需要真切的诚意,还需要制度来保障,更重要的是,它必须要破除三种障碍,一是信息错乱,群众无从监督;二是渠道堵塞,群众无法监督;三是作用难发挥,群众无心监督。所以,更需要我们加强信息公开、渠道畅通、明确群众对群众监督回应的权责、强化发挥监督作用,来培植群众监督的基础、扩大空间、助推动力。

全面从严治党,永远在路上,制度建设永无止境!我们党正处于带领人民决胜全面小康,致力于实现两个“一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的关键时期,我们每一位党员干部都应该严于律己、规范自身,认真做好各项工作,为党的事业发展、国家的伟大复兴尽一份责任,贡献自己的一份力量。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇三

财务制度建设一直是企业管理中的重要环节。在企业发展过程中,财务制度也是一个重要的保障。加强财务制度建设是现代企业管理的必要手段之一。

企业的经济效益直接关系到企业的发展和生存。一个完善的财务制度能够帮助企业实现对经济的有效管控,促进企业合理、规范经营。同时,完善的财务管理制度还能有效提高企业的经济效益,降低财务风险,保证企业的可持续发展。

建立完善的财务管理制度需要我们关注以下几个要点:

2.建立健全的财务组织机构,并规定不同层级的人员的职责和权限;

3.制定完善的财务流程,建立合理的预算和决策机制,确保财务流程合法、规范、透明;

4.打造高效的信息化管理系统,加强数据的收集、处理和归档,确保高效、快捷地透明管理。

在财务制度建设中,我们需要吸取过去的经验和教训,不断优化完善,推动财务管理水平的不断提高。

1.适应大环境的现实需要。财务制度的制定以适应当时所处的经济社会形势和发展阶段,不断调整和修订,才能更好地应对各种风险。

2.优化管理,提高效率。财务制度的建设要注重实际操作和管理效率,避免重复繁琐的流程,提高管理的效率和水平。

3.落实制度,严格执行。制定完善的财务制度后要重视对制度的落实和监督。财务制度的执行需要全员参与,落实到具体的操作环节和步骤。

第五段:结论。

加强财务制度建设,对企业的经济效益和可持续发展具有十分重要的作用。只有保证财务制度的完善和规范,才能够为企业的发展和壮大奠定稳健的基础。通过对财务制度建设的深入探讨和研究,我们可以不断优化管理,提高财务管理水平,进而促进企业的可持续发展。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇四

近日,中共中央印发《关于加强党内法规制度建设的意见》(以下简称《意见》)。《意见》贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于全面从严治党、依规治党的重大决策部署,从指导思想、总体目标、加快构建完善的党内法规制度体系、提高党内法规制度执行力、加强组织领导等方面,对加强新形势下党内法规制度建设提出明确要求、作出统筹部署。

《意见》指出,治国必先治党,治党务必从严,从严必依法度。加强党内法规制度建设,是全面从严治党、依规治党的必然要求,是建设中国特色社会主义法治体系的重要内容,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要保障,事关党长期执政和国家长治久安。推进《意见》落实必须不折不扣、不搞变通。

一是充分认识《意见》出台的重要意义。加强党内法规制度建设对落实党中央和地方各级党委决策部署,实施党的领导、加强党的建设、推进党的事业发挥了重要作用。《意见》是继党组工作条例、地方党委工作条例之后,加强党的组织制度建设的又一重要成果,对于夯实党执政治国的组织制度基础,推进国家治理体系和治理能力现代化,提高党的领导水平和执政水平具有重要意义。

二是提高落实《意见》的思想认识。各级党委要从坚定不移推进全面从严治党的战略高度,充分认识加强党内法规制度建设的重要性和紧迫性,切实加强对《意见》实施的组织领导。要通过多种方式组织各级领导干部特别是党的工作机关领导班子成员认真学习《意见》,准确掌握《意见》内容,深刻领会《意见》精神。

三是坚定不移抓好贯彻落实。一方面各级党委和党的各级工作机关要对照《意见》规定,对各项规章制度进行一次全面清理规范。另一方面有关部门要适时对《意见》实施情况进行专项检查,对违反《意见》规定的相关人员和机构,严厉惩处,以纪律保障切实推进《意见》落实,促进党的法规制度建设工作规范化。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇五

财务制度是一个机构或组织中最重要的一环,也是保障公司运营的重要保障。加强财务制度建设已成为企业发展中的重要课题。近年来,相关部门加强了对企业财务管理的监管,同时也促进了企业财务制度的建设。从实践中不难发现,强化财务制度建设的过程并不是一帆风顺的,它需要不断地总结实践经验和不断完善。本文将结合我自身的实践经验和感悟,就如何加强财务制度建设发表个人见解。

财务制度建设从财务管理的良性循环中起到至关重要的作用。一方面,财务制度建设可以保障资金的合理及可控制的使用,实现了企业高效运转。另一方面,财务制度建设可以提高财务部门的实际效率,降低工作的误差率。此外,通过财务制度的合理建设,财务管理部门便能用数据及时、准确地反映财务状况,从而对企业的管理者提供科学的决策支持,提高管理水平,促进企业的发展。

当前国内很多企业的财务制度存在一些弊端,例如《财务过程手册》陈旧过时、混乱;财务数据录入不标准、审核不严,缺乏完整的记录;财务考核参数不合理等等。这些问题导致企业财务管理水平普遍偏低,财务指标难以实现,管理效率降低等严重影响企业形象与实力。因此,要求各企业在加强财务制度建设之前,首先需要对现有问题进行准确梳理,明确如何建立新的、现实可行的财务制度,并进一步通过实践对其进行验证和完善。

目前,一些企业正在积极开展财务制度建设工作,不断探索最佳解决方案。应该认识到,加强财务制度建设需要整个企业各个环节的支持。我们可以采取以下措施实施财务制度建设:

1.强化财务审计,确保数据的真实准确,方便有效制定财务决策;

2.规范前期准备工作,明确财务流向;

3.建立完善的计算公式及核算标准,保证财务数据真实准确;

4.加强员工教育和培训,提高工作人员的财务法律意识,保障财务数据的安全。

第五段:总结。

在日常经营中,财务制度应该始终保持领先,建立一个完善的财务会计体系,采取有效措施加强财务制度建设。只有这样,才能有效地提升公司的整体经营水平,实现企业的可持续发展。因此,我们需要充分认识到加强财务制度建设的重要性,并不断探索适合自己企业的财务制度建设方案,从而能够更好地助力企业发展。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇六

近日,中共中央印发《关于加强党内法规制度建设的意见》(以下简称《意见》)。《意见》贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于全面从严治党、依规治党的重大决策部署,从指导思想、总体目标、加快构建完善的党内法规制度体系、提高党内法规制度执行力、加强组织领导等方面,对加强新形势下党内法规制度建设提出明确要求、作出统筹部署。

治国必先治党,治党务必从严,从严必依法度。党内法规制度完备程度,已然是政党发展成熟与否和执政水平高低的一个重要标志。加强党内法规制度建设,既有助于提高党的执政水平,也有利于推动全面从严治党实现制度化、规范化、常态化、科学化。《意见》的发布贯彻落实了以习近平同志为核心的党中央关于全面从严治党、依规治党的重大决策部署。加强党内法规建设,助力全面从严治党。

党的十八大以来,我们党制定修订了70余部党内法规,党内法规制度体系的框架基本形成。但“基础性党内法规不够齐全、配套法规制度跟不上、制度合力不够、一些法规制度老化严重”等问题,使得党内法规制度的系统性、协调性不够,难以适应新的形势任务对党的执政能力和领导水平的要求。建立完善党内法规制度体系,就要抓住质量这个关键,“把中央要求、群众期盼、实践需要和新鲜经验结合起来”,保证每项党内法规制度都立得住、行得通、管得了。

如果把党内现有法规制度比作一辆正在高速行驶的汽车的话,那么《意见》就是掌握车辆行驶的方向盘。按照《意见》确立的总体目标,在接下来的4年多时间里,围绕“党的组织法规制度、党的领导法规制度、党的自身建设法规制度、党的监督保障法规制度”等四大板块,还会有更多具有时代性、体现科学性和针对性的党内法规制度相继出台,为全面从严治党提供强有力的法规制度保障。

我们党正处于带领人民决胜全面小康,致力于实现两个“一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的关键时期,只有紧紧抓好《意见》这一“方向盘”,才能够不断加强党内法规制度建设,提高党依据党内法规管党治党的能力和水平,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力的制度保障。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇七

这是很多企业制度中所缺乏的,所以一线工作人员常常会有所抱怨:领取某物料要签n个字……每个企业因自身业务组合、主力业务及赢利模式等的差异会形成不同的作业流程。制度在这里的任务就是充分保障作业流程的顺利实施,就是说手里拿着笔,眼睛却要盯到市场上去,盯到一线去,这样出来的制度才不会成为效率的绊脚石,而且将促进效益提升。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇八

党的制度建设就是把长期以来党的领导工作中和党内生活中的经验教训加以总结和概括,形成党的成员必须共同遵守的党内法规、条例、规则等党的制度,并狠抓贯彻落实。

其作用在于调节党内关系,指导党内生活,规范领导行为,保证党的事业顺利发展。

党的制度以党章为根本依据;内容相当广泛。

从大的方面来说,主要有党的领导制度和党内生活制度,具体又可分为:党对国家政权机关和其它非党组织的领导制度;党的集体领导制度;党的组织制度;干部制度:党的民主集中制;党内监督制度;党的文体制度;党内统计制度等等。

在党的领导工作中,要靠完善的制度来保证它的正确、稳定和有效。

在党的思想建设中,要靠完善的制度来保证它的经常性和它的成果。

在党的组织建设中,要靠完善的制度来保证党内民主生活的正常化;保证党员队伍的素质。

在党的作风建设中,要靠完善的制度来扶持党内优良作风,防止和克服不良作风。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇九

尊敬的公司领导、尊敬的白矿长、尊敬的各位同仁: 大家好!

我是2017年11月26日荣幸地来到付家焉煤业有限公司担任行政科科长一职的。

付家焉煤业有限公司属于一个基建矿井,任何一个岗位都是一个全新的工作领域。作为一名行政科科长,如何带领行政科一班人马为矿井的建设和生产搞好服务,如何使自己的工作让公司放心、领导满意、群众高兴,这始终是我努力的方向和追求的目标。遵照公司精神、针对我矿实际、依据白矿长的重要指示,半年来,我紧紧围绕“安全、规范、节约、高效”的宗旨,带领行政科一班人马,把付家焉煤业有限公司的行政管理工作逐步推向“制度化、规范化、科学化”的发展道路。下面就我及行政科半年来的工作向大家做一简单汇报。

一、一次建帐

行政科主管全矿的吃穿住用行,涉及办公用品、生活用品、劳保用品、应急物资等物资的领用发放管理工作。来矿不久我便发现,行政科基本上没有帐。在领导的协调和帮助下,我要求行政科相关人员尽快建立起台帐,建立起入库单和出库单,建立了物资领用和发放的制度与流程,有力地保障了物资的安全管理和节约化使用。

二、两次分工

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为建立“安全、规范、节约、高效”的现代化矿井,我带领行政科的同志们,认真贯彻落实政府、公司、矿井的历次会议精神和文件要求。于2017年12月16日我矿接收到公司关于矿井定岗、定位、定资的80号、81号文件,针对行政科工作职责不清、分工不明的情况,根据白矿长的指示精神,于2017年2月份和4月份我组织行政科主要负责人分别召开了两次分工会议,对繁杂琐碎的工作进行分工,要求各司其职、各尽其责。这两次分工加快了工作节奏、提高了工作效率,有力地推进了我矿行政管理工作“制度化、规范化、科学化”的发展步伐。

三、三次活动

语、牌版等形式,把各项制度和操作规程宣传其中。这些活动对“安全、规范、节约、高效”矿井建设营造了积极的文化氛围。

四、四次会议

1、新老见面会 为全面开展行政科工作,在白矿长的提议下,于2017年元月6日我组织行政科所有行政后勤员工召开了见面会。在见面会上,我就个人的打算、工作计划、工作要求、工作目标等方面和大家进行了开诚布公和深入细致的探讨与沟通,并最终达成了初步共识。这次会议为增进大家的相互了解、相互支持和为日后工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、纪律整顿会 在不断推进行政工作和增进群众理解的基础上,为进一步提高行政工作效率,于2017年2月3日,我组织全体后勤人员召开了“纪律整顿”会议。会议以“职责、工资、良心”为主题,坚持“自我检查、自我检讨、自我改进”的原则。通过鼓励先进、鞭策后进,从内心深处打动人、感染人,极大地调动了大家的工作热情和工作积极性,较好地推动了行政工作的顺利进行。

3、检查动员会 质量标准化建设是我公司在新的一年里对矿井建设提出的一项新要求。为迎接我公司质量标准化建设第一季度检查,在白矿长的直接领导下,于2月12日,我们行政科组织人事、卫生、住宿、澡堂、事务等各方面负责人召开了专题会议,做了详尽的安排和周密布署,并做到严细管理、狠抓落实。通过这次动员会,我们行政科顺利地接受了质量标准化检查验收,我矿总体工作在此次活动中在全公司排名第二。

4、搬迁部署会 于2017年5月2日,高兴平总经理携公司主要领导一行来我矿就我矿基建进度提出了新要求。为保障搬山工程的顺利进行,要求我矿务于5月15日前搬进新办公楼。当时新办公楼基础建设刚刚结束,水、暖、电、办公设施以及必要的生活配套设施全部为零。但在白矿长强有力的领导下,于2017年5月2日当晚我行政科召开了“搬家”紧急会议,就办公楼的清理、涂刷、办公用品、生活用品以及水、暖、电和新宿舍、新澡堂、新食堂的修建等工作作了详尽安排和细化分工。经过紧张有序的工作,于5月15日我矿顺利地搬进了新办公楼,保障了基建工作的顺利进行。

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热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇十

党的作出创新基层党建工作,加强基层服务型党组织建设的重大部署;党的xx届三中全会强调充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为全面深化改革作出积极贡献。为加强基层服务型党组织建设,根据中共中央办公厅印发的《关于加强基层服务型党组织建设的意见》(中办发〔20xx〕6号)精神,结合我局实际情况,提出如下意见。

一、工作思路。

加强基层服务型党组织建设,是深化创先争优活动、加强机关干部作风建设的重要举措,是贯彻党的群众路线、践行党的根本宗旨的具体实践,是凝神聚力推动宿州城市治理工作高效落实的内在要求。加强基层服务型党组织建设要以服务群众、做群众工作为主要任务,以改革创新为动力,以群众满意为根本标准,大力推进基层党组织强化服务功能、改进服务作风、提高服务能力、完善服务保障,不断增强创造力凝聚力战斗力,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

(一)成立局党建工作领导小组。领导小组组长由甘大庆同志担任,副组长由彭浩强同志担任,局属各单位基层党组织主要负责人任成员,领导小组下设办公室,设在局机关党委,陈涛同志担任办公室主任,负责对活动进行组织协调、工作推进、督导考核。各局属单位也要成立相应的组织,确保活动有专人负责。

(二)突出重点。局属党组织根据各自的工作性质、工作特点分类,突出服务重点。

(三)服务对象。以面向群众为主要形式,认真做好方便服务、履职尽责、排忧解难等工作,形成与群众经常的、紧密的思想联系、工作联系和情感联系。

(四)工作原则。立足实际,坚持需求导向、问题导向、项目导向,把基层服务型党组织建设与全面深化改革结合起来,与本单位的中心任务结合起来,与解决群众急难愁盼问题结合起来,力求取得实实在在的成效。

二、目标与任务。

坚持“五个服务”:围绕服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员,增进认同感、增强凝聚力、提高满意度、提升贡献率的总体目标;通过加强基层服务型党组织建设,使全局系统党组织达到“六有”目标:有政治坚定、素质优良的党组织领导班子;有能力突出、带头服务的党员队伍;有功能完善、便捷高效的服务设施;有贴近实际、特色鲜明的服务载体;有科学规范、务实长效的服务机制;有成效明显、群众满意的服务业绩。培育出一批领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好,业绩突出的服务型基层党组织。

三、工作重点。

(一)突出人员选育,建强服务队伍。

1.加强基层党组织建设。把加强基层党组织书记队伍建设,作为创建基层服务型党组织的关键来抓,把服务意识强、服务本领强、服务作风好的党员选拔到党组织书记岗位上来。每年组织一次基层党组织书记培训,不断提升基层党组织书记素质与能力。对做出突出贡献的基层党组织书记大力宣传表彰,在评选各类先进模范时优先考虑,并把党支部书记工作经历作为培养选拔领导和管理人员的重要条件;严把党员入口关,全面落实党员发展各项制度,提高发展党员工作质量。突出党性教育和能力培育两个重点,加强党员队伍的教育培训,切实增强党员服务群众的意识,努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍;各级党组织均要成立党员志愿者队伍,定期组织开展活动,零距离服务广大群众。同时,局在群众工作中心设立了“城管志愿者”和“家庭志愿者”注册登记,局属所有党组织和党员都要加入到志愿者队伍中来,成为一名光荣的志愿者,积极参加局组织的志愿者服务活动和社会公益活动,充分发挥个人特长,服务社会和群众。

2.加强积极分子的培养。基层党组织对入党积极分子要全面培养,要提高他们的综合素质。要加强他们的政治思想教育,对他们进行马克思主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育。要进行党的基本路线和党的基本知识的教育,还要对入党积极分子进行党员义务和党员权利等方面的教育,使他们自觉地用党员的标准严格要求自己,为早日加入党组织创造条件。

3.加强党员队伍建设。在服务窗口和执法单位设立党员先锋岗,以党员的模范行动带动服务水平提升。在全体党员中开展党员承诺制,每名党员对照工作职责,填写个人承诺书,对照承诺内容完成工作任务,每年对党员承诺情况进行考评,对表现突出的党员进行表彰奖励,对完不成承诺的党员劝其退党,走开党员能进能退的路子。各级党组织要积极动员党员参加局系统组织的各类劳动竞赛活动,充分发挥党员的先锋模范作用。要加强党员的教育培养,在全体党员中广泛开展以读书读报长见识、以专业集训增才干、以服务型党组织创建提素质活动。通过努力打造一支服务和谐、队伍和谐、家庭和谐的党员队伍。

(二)创新工作方法,建好服务平台。

1.深化结对帮扶制度。按照各级对结对帮扶的有关要求,加大结对帮扶力度,力争在局系统内实现局党组班子帮扶基层党组织、各党总支班子成员帮扶困难党员、各单位党员帮扶群众的帮扶体系。通过结对帮扶活动从思想上、工作上、生活上上关心党员,尤其要帮助老党员、生活困难党员和流动党员解决实际问题,增强党员的归属感、光荣感、责任感,激发党员服务群众内在动力。

2.探索建立人大代表工作室。局在群众工作中心建立美荣大姐(人大代表)工作室,聘请各级人大代表20人,建立符合“六有”标准的人大代表工作室。即:有会议记录、有代表述职评议登记、有代表执法检查登记、有代表来访接待登记、有扶贫帮困办实事登记、有代表活动情况登记。有条件的单位可自行建立人大代表工作室,没有条件的单位要建立联络员,主动与美荣大姐(人大代表)工作室对接,反映本单位党员群众的呼声,工作室的各级人大代表要认真对待群众提出的意见建议,明确责任主体、工作要求和办理时限,确保意见建议“件件有着落,事事有回音”。人大代表要按时按点驻室,耐心诚心接见党员群众;同时要以工作室为主阵地,深入基层调研走访,积极开展提交议案、网上行等活动,真正成为党员群众的“代言人”。

3.创新党建工作考核方式。为充分调动各级党总支(支部)履行党建职责的积极性,广泛开展“创、争、评”活动,即:在全体党员中开展创造新业绩、创造新水平;争当先进党支部,争当优秀共产党员;开展民主评议支部和民主评议党员活动。每年对各总支(支部)基础工作、重点工作、创新工作三大块进行考核(结合督查进行)。对排名前3名的支部分别奖励3000元、20xx元、1000元,排名末位的由机关党委书记对党支部书记实行诫勉谈话,督促各党支部争先进位、创先争优。

(三)优化组织设置,健全服务网络。

1.基层单位要进一步完善组织建设。按照组织法的要求建全完善各级党组织,党员人数不足的基层单位按照组织权限合理进行调整报批,依照党章要求开展好组织活动。执法支队总支要在摊群自治的基础上,探索在摊点集中的区域设立临时党组织,燃气协会、渣土协会和工程机械租赁协会按上级要求成立党支部,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋示范作用。各单位要制定“为民、务实、清廉”的服务型党组织建设实施方案,加强和改进服务水平,强化党内监督检查,广泛征求群众对服务水平的意见建议。

2.规范服务窗口和执法单位建设。进一步规范服务窗口和执法单位建设,充分发挥服务窗口的形象作用,直接面向群众服务的单位均要完善基本设施,建立配套机制,配强工作人员,确保群众办事咨询时,接待热情周到、等待舒心愉快、办事快捷高效、走后满意度高,彻底解决门难进、脸难看、人难找、事难办的问题。局集中采购一批党旗和党徽,各单位组织开展党的活动时要让党旗飘起来,党徽戴起来。

3.完善数字化平台建设。发挥城管数字化监控中心的信息优势,整合信息资源,开创党建单元模块,丰富党员服务、在线教育、互动交流、信息发布等服务功能。利用网络、手机建立城管微信、城管微博、志愿者qq群和城管通软件等平台,方便党员群众通过这些平台互动交流、查看信息、提出意见建议,加强党组织与党员群众的双向联系。

四、加大投入力度,强化服务保障。

1.建立稳定的经费保障制度。把基层党组织工作经费纳入局年度财政预算。按照权随责走、费随事转原则,为基层党组织开展活动提供相应的资金和资源,党建工作经费要做到专款专用,确保基层党组织工作的正常开展。

2.加强党员活动室的建设。支持基层党组织活动场所、服务设施建设和便民利民举措,为基层党组织开展工作、服务群众创造良好条件,建设功能齐全的党员活动室和群众服务点。

五、实施步骤。

1.整体启动阶段(20xx年9月上旬-9月中旬)。自上而下成立组织机构,开展调查研究,制定工作方案,明确服务责任,召开动员会安排部署服务工作。

2.组织实施阶段(20xx年9月下旬-12月上旬)。采取有效措施,深入推进服务工作,确保服务型党组织建设工作取得明显实效。

3.总结表彰阶段(20xx年12月中旬-12月底)。对服务型党组织的工作进行阶段性的总结,对工作方法创新,群众满意的基层党支部进行表彰,并予以适当奖励。

4.年度总结阶段(20xx年初)。各级基层支部要按局机关党委要求,对服务型党组织创建工作进行专项总结,形成综合报告,写清主要做法、初步成效、存在问题及原因、整改目标及措施,上报局党组。

六、几点要求。

(一)高度重视,强化领导。完善基层服务型党组织建设工作制度,是加强和改进新形势下群众工作,赢得群众支持和信任,提高群众满意度的迫切要求,对推动科学发展、凝聚群众力量、促进社会和谐,具有十分重要的现实意义。局内各级党组织要进一步统一思想,明确目标要求,多措并举、全力推进,形成上下联动、齐抓共管的整体合力,确保活动取得实效。

(二)搞好结合,统筹推进。要把开展基层服务型党组织建设工作作为转变机关工作作风、提升机关形象、推进各项工作落实的强大动力和重要契机。整个活动要与塑造机关良好形象相结合;与转变机关作风相结合;与创先争优和效能提速相结合;与提高业务水平和工作能力相结合;与社情民意调查相结合。

(三)强化宣传,营造氛围。充分运用报刊、广播、电视、网络等新闻媒体及活动简报的作用,加强对开展活动的动态以及有影响的事项进行宣传报道,形成强大的宣传声势,努力营造广大党员干部深入基层、服务群众、创先争优、推动发展、促进和谐的浓厚氛围。要及时发现总结上报加强基层服务型党组织建设工作中好的经验和做法,强化典型选树和培养,进一步树立城管人良好形象。

(四)严肃纪律,强化考核。要加大对基层服务型党组织建设工作的检查、督导和回访力度,确保措施落实,效果明显。要对组织建设、措施落实和工作成效等方面进行严格的检查考核。对工作中发现的问题,要及时提出整改意见,防止走过场、流于形式。检查考核结果与年终评先选优、政风行风建设考核挂钩。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇十一

制度如渠,行为如水。渠道怎么设,水就怎么流。制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的动态过程。它对于企业提高管理效能,降低工作风险,坚持廉洁自律,促进科学发展,具有十分重要的意义。企业要发展,必须梳理好制度建设这条渠,高度重视制度建设。而要使制度建设执行有效,必须紧紧抓住严密制度、严加落实、严格监督、严肃追究这四个环节。

第一,,严密制度是前提。 制度是靠人指定的,制度也要靠人去执行,由于人对客观事物的认识和思维的多样化,对事物的处理也就产生不同的结果。因此,制度要切合实际、可操作性强、指标数据要量化,更要不断跟新,满足当前需要,这样才会起到会积极推动作用,反之则相反。今年是公司的转型升级年,我们要在”求变中生存”,在探索新思路,出现新情况、新问题时,需要我们不断深化制度建设,严密各项工作制度,为提高制度建设的执行力,打下坚实的基础。

执行的效果之间的落差。为了让执行效果达到最佳,公司可从以下两个方面努力:一方面,全面宣贯制度。物资管理、安全管控等各项制度出台后,通过培训学习、上门指导等多手段、多层次加强对制度的宣传,使广大员工既知道制度的规定内容,更理解制度的精神实质,让“制度”入心入脑。另一方面,领导带头,层层管控。在坚持制度、遵守制度、落实制度过程中,要求领导要充分发挥示范带头作用。领导干部带头严格遵守了,自然对基层职工产生影响。同时层层抓落实,一级对一级负责,各负好其责,确保制度执行到位。

第三,,严格监督是关键。 没有监督,制度就成了不带“电”的高压线,更谈不上执行力。严肃认真的监督检查,是提高制度执行力的关键之举,也是企业反腐倡廉和廉政文化建设的重要方式。公司目前所实行的党政联席会、书记接待日、意见信箱、成本分析会、公示栏等都是实现监督检查的方式。在实行监督的过程中,我们必须坚持制度面前人人平等的原则。特别是领导干部在执行制度的过程中要坚持原则,即在日常管理、监督过程中真正能够“敢于出手”,及时查处违规者,不搞“网开一面。

高制度执行,公司将责任追究和年终考核相结合。对受到过错责任追究、对尽职责、碌碌无为的员工,领导需要拿出“孙武斩二姬”的魄力,按照制度规定进行处罚。对严格按制度要求办事,并给公司带来效益的员工,领导应该及时将奖励落实到人。只有通过严格的制度管理,打破“人管人”的旧框架,实行“制度管人”的管理方式,营造一种积极向上的氛围,做好内部、外部监督及考核工作,同时将事后责任追究、奖惩实施到位,才能切实提高各项制度的执行力。 一部人类文明史,可以看作是一部制度变迁史。对一个企业而言,要实现转型升级,就需要我们善于发现问题、分析问题,乐于接受多方监督,大胆吸收创新,借鉴先进经验和优秀成果,为制度建设注入新的元素和活力,切实提高执行力。

企业制度是企业运作过程中赖以遵循的行为准则,制度建设关系到企业的基础管理能力。科学合理的制度能够促使企业 不仅能使企业处于协调、稳定、和谐的状态,还能提升企业的管理能力,从而促进企业的经济效益。如何加强企业制度建设是企业在发展过程中绕不开的课题,现在的企业虽然明白制度建设对于企业的重要性,但在制度建设过程中仍然面临着需要克服的难题。制度建设工作之所以无法充分发挥其应有的作用,主要问题可以归纳到两个层面,一是制度制订过程中存在的问题,二是制度实施过程中存在的问题。

一、制度制订中存在的问题

1、制度的可操作性差。一是对制度的执行没有规定相应的保障条款。比如在公司管理条例中列明禁止事项,但是对于出现禁止行为后如何处理却没有明确的规定。二是制度表述不够明确。比如“表现优秀者要给予一定的奖励,违反规定的要给予相应的处罚,造成损失的要追究相关责任”等条文,没有明确具体是怎样的奖励或者处罚,在执行过程中往往难以落实。三是对制度的执行者缺乏必要的约束。比如规定对在施工场所不配戴安全帽者,发现一次罚款5元。如果管理者发现员工不戴安全帽却不进行处罚,就会导致这条规定形同虚设。然而规定并没有对管理者的行为进行约束,就会很大程度地削弱制度的实际操作性。

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2、制度的制订者过于单一。企业制度的制订者往往是企业的管理者,企业的管理者在制订制度时容易过于强调机构的利益,希望员工规范言行,服从指挥,按照管理者的意志行事,很少考虑被管理者的立场和个体利益,这样的制度很难被大多数员工认同和接受。

3、制度更新速度过慢。制度建设的速度落后于企业发展的速度,许多制度存在的条件已经不存在,但制度却依然照旧,这样的现象并不少见。企业制度需要配合企业的发展不断修订,只有符合企业当前实际情况的制度才能切实提高企业的工作效率。如果企业制度长期没有得到更新,很多制度早已不实行了却依然存在,这些过期的制度会影响到企业制度整体的权威,从而在制度执行过程中起到产生负面作用。因此,制度的制订工作绝不是一劳永逸的.,还需要进行定期修订,才能始发挥长期作用。

二、制度实施中存在的问题

制度本身的问题是客观存在的,而制度的实施行为是主观能动的,制度难以执行除了客观的因素外,也有其人为的主观原因。

1、制度执行缺乏严肃性。制度中的惩罚性条款往往很难得到落实,主要原因有三:一是制度执行者缺乏公心和责任感,或碍于情面,或存有心偏袒,对违规行为睁一只眼闭一只眼;二是执行制度不能持之以恒,热一阵,冷一阵,时间一长便对违规行为熟视无睹;三是制度的学习宣传不到位,甚至连执行者自己都很难把制度的详细规定说清楚,更何况是一般员工,早已将其抛之脑后。

2、制度执行缺乏权威性。在执行制度的过程中还容易出现“弹性过大、灵活性太多、原则性不够”的现象,对出现的问题自作主张、先斩后奏、明知故犯等行为。有观点认为制度遭到破坏,在多数情况下都是缘于领导者自己首先破坏制度。这一观点固然有失偏颇,但也不无道理。作为普通的员工或者管理者,他们迫于压力一般不敢违反制度,而只有领导者有权超越、甚至改变制度,因为领导即使违反企业的内部制度往往并不会因此受到处罚。若要维护制度实施过程中的权威性,需要领导者严于律人,起到表率作用。

3、制度执行缺乏监督考核。有的企业会存在这样的问题,公司制度完成发布,通知各部门组织学习,就认为大功告成。事实上,制度的落实过程如果缺少监督,效果往往差强人意。制度的执行情况需要有专业部门去考核,做到责任明确。而且监督考核机制需要切实可行,否则会适得其反。

三、如何提升制度执行力

1、制度需要更加科学合理。科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段,也是管理的最有效手段。所以企业制度不在于多,在于科学、规范,在于能够被更好地遵守执行。衡量的标准有四点:一是制订制度是否有明确标准;二是制度是否具有实用性;三是制度是否符合国家法律法规;四是与上级要求是否合拍。举个例子说明:假设三个人要分一块金币,如果由第一个人切金币并且又先挑金币,尽管你对切金币的人进行反复的思想道德教育,也很难保证他真正做到公平公正。如果我们从制度上这样规定,可以由你第一个切分金币,但是必须让其他两个人先挑。制度稍作调整,结果会怎样?他一定会想尽一切办法尽量做到平均,因为一旦分得不均,吃亏的是他自己。检讨一下我们的工作方法,往往就像第一种分币法,热衷于把精力过多地放在空洞的说教和作指示上,对制度本身的缺陷却关注甚少,而这恰恰是制度难以真正落实的重要原因。

改意见;(4)根据两级管理部门提出的修改意见修改初稿;(5)基层管理人员将修改后的制度报专业管理部门审批;(6)企业高级管理层审查,签署审批意见后的制度发布执行。只有按照规范的程序所制订规范的制度,才能规范各项管理工作,才能保护企业员工的切身利益,才能避免以上各种问题的出现和发生。

3、制度的内容要量化。管理是一门通过别人完成任务的艺术。管理者水平的高低,不在于能否让高素质的员工把事情办好,更重要的是让素质一般的员工把工作做好,让每一位员工在执行同一项命令时,能够按照管理者的意识,把工作保质、保量、按时完成好。这里所说的 “保质、保量、按时”就是一个量化管理的概念。我们在制定制度的时候,制度的内容就要量化,要让企业员工知道去做什么,到哪做,什么时间做,怎么做或做到什么程度。这些内容都要在制度里明确量化,这样才能让企业的每一位员工知道工作怎么干,工作标准是什么。这样才能提高制度的执行力。有的员工认为企业内部管理制度订的太多,不利于员工个性的发展和创造性的发挥。企业十分赞赏有个性、有创造性特点的员工,企业的发展也需要许许多多有个性、有创造性特点的职工,企业才能健康地发展。但任何个性和创造性都必须有利于企业整体的利益,否则其个性越强,创造力越强,对企业利益的损害就越大。所以对于企业的所有员工,必须有一套完整的、科学的制度来约束每一个人,只要你是企业的员工,你就必须接受,而且必须按现有制度来执行、来约束自己的行为。这也就是说,在制度面前人人平等,没有制度不管的人。制度的执行标准都一样,这也是提高制度执行力的一个保障。有了好的制度还要有规范的执行者,人的因素不可忽略,毕竟制度的执行、考核还是要由执行制度的人来完成,所以制度的执行者要一碗水端平,保证制度执行公平公正,才能真正提高制度的执行力。

受处罚,坚决不搞特殊化,这样才能形成良好的企业氛围,制度建设才能真正得以贯彻实施与有效,企业的管理才能真正的提高。

5、制度的修改要及时。企业的制度建设需要不断地修改和完善,否则“污水和短木板”就会成为阻碍工作的瓶颈,妨碍企业的发展。制度不是一成不变的,要根据企业的发展及生产环境的变化不断地修订、完善各项制度。制度的修订要注意及时和定期。当设备更新改造了、当工艺流程发生变化了、当运行参数重新调整了,那么制度就要及时修订,操作规程就要及时修改,应急预案就要及时变动,巡回检查路线图就要及时重新制作,这就是制度的及时修订。总结一个阶段的工作时,就要对工作过程中发现的和检查考核中发现的问题及时处理,是执行力不够的要加强考核力度,是制度有缺陷、不完善的,要组织有关人员修订完善制度,这就是制度的定期修订。

科学、统一、规范的企业管理制度,可以大大提高企业的管理效力与决策能力,提高企业的竞争能力与生存能力。只有加强制度建设,克服企业制度在制订和实施过程中的难题,提高制度执行力,才能培养融洽、有序的工作环境,促使企业的健康发展与不断壮大。

热门加强制度建设的心得(案例12篇)篇十二

首先说一下,如果你有正确的认知观,按照我说的办法,我不能说你100%提高自己的执行力,但你一定可以改变很多。

我想很多人都是和以前的我一样,具有拖延症,执行力巨差。想做的事计划的很好,满满的,个人有意的或者重要的事情,准备去做的时候,却又开始想一些别的,要不要先做的,等等,考虑半天没有结果。最后什么都没有做成,时间却浪费过去了。

我是这么认为的,意志力+行动=执行力。

而对我们大多数来说,不缺乏意志力,却很难行动,也就是说,你的意志支配不了你的行动。习惯真是个可怕的力量可以让人一如既往的这样无意识的坚持。

当你在考虑已定要不要执行已定计划的反复思想斗争过程中,是极其损耗人的意志力。对你的执行力,行动力是最大的摧残。

对于执行力不强的人来说,无法通过意志力直接控制自己的原因是最根本的。而执行力比较不错的人应该可以达到这样一个标准:当我想到一个自己想做或需要做的事情的时候,可以无需复杂思想斗争,直接去做,“随心所欲”的驾驭自己的行动力。需要任何改变都必须在你自动驾驭自己行动力的时候仍行之有效。自我控制的重要性是有关改进的最大迷思之一。对于还不能随心所欲支配自己行动的人,可以用这个办法提高自己意志支配行动的能力。

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