房管局上半年工作总结 上半年工作总结房管局(汇总5篇)

时间:2023-10-01 作者:紫薇儿房管局上半年工作总结 上半年工作总结房管局(汇总5篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

房管局上半年工作总结篇一

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

20xx年以来,我局机关总支严格按照县直机关工委的要求,结合我局机关的具体实际,扎扎实实地开展了机关党建工作,取得了明显成效,现总结如下:

一、坚持不懈地抓党员、职工的教育与学习

教育与学习是提高党员干部素质的重要手段,机关党支部对该项工作一直非常重视。在制度上,坚持每月学习制度和学习情况考勤登记通报制度;在形式上采取集中教育学习、分小组(科室)学和自学相结合的办法;在内容上主要学习了党的十六大报告、《党章》、法律法规、反腐倡廉知识以及房产相关业务。为将教育和学习工作落到实处,机关党支部对个人学习情况进行定期检查,将党员干部政治学习情况纳入了年终考核和党员民主评议内容,督促和激励了党员干部积极参学,形成了人人爱学习、个人勤学习的良好氛围。

二、全面加强党的组织建设

基层组织是党的各项方针政策的'具体执行者,因此加强基层组织建设显得尤为重要。一是完善了组织机制。按照党要管党原则,机关党支部实行“县直机关工委统一领导,支部具体组织实施”的党建领导工作体制。机关党建工作得到了局班子高度重视,多次听取支部汇报,专题研究机关党建工作,并在经费等方面给予全力支持,形成了领导重视、责任明确的良好工作格局。二是对支部班子进行了调整,新一届机关党支部的力量得到了加强。三是做好了党费收缴和资料报送工作。局机关党支部严格按照要求及时足额收缴了党费,按时报送了统计报表和年度工作计划及其它材料。

三、深入开展机关作风建设

干部作风的好坏直接影响机关形象,影响发展环境。党支部在作风建设方面着重开展了抓作风树正气、抓环境树形象的优化经济发展环境活动。一是修改和完善了相关制度,用制度规范了管理,改进了作风,优化了经济发展环境。二是狠抓劳动纪律和工作作风的整治,对干部职工上下班的情况加强考勤,实行开门办公,端正了会风,改正了服务态度,提高了工作效率。三是认真开展“把纪律挺在前面”试点活动。按照县纪委的安排,我局是全县四个试点单位之一,通过活动,把工作展开来,把纪律亮出来,把纪律立起来,把纪律严起来。制作大幅宣传牌,成立纪律督查小组,强化公车管理,规范公务接待,加强机关纪律管理,优化服务窗口,加强财务监督管理等,严格执行中央八项规定和省委二十条。

四、积极开展丰富多彩的党建活动

活动是党建工作的载体,也是增强党组织凝聚力的有效手段。共组织了3次活动。一是开展了“七一”建党庆祝活动,机关全体党员集体重温了入党誓词,上一堂党课,到城北社区和包村单位开展送温暖活动,慰问困难党员12户,共计金额2400元。二是开展了国庆健身竞技活动,组织党员职工开展800米跑、乒乓球、羽毛球投篮等体育竞技活动。三是开展业务技能大比武活动,今年8月组队参加了全市业务技能大比武活动,取得了全市第四名的好成绩。四是开展党员民主评议活动。11月底组织全体党员开展了民主评议,全体党员积极参加,认真开展批评和自我批评。通过上述活动的开展,机关党组织凝聚力、向心力明显增强。

房管局上半年工作总结篇二

2017年,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委打造构建核心增长极重要战略支点这一重要目标,牢固树立科学发展意识,在着力改善民生的基础上继续推动房地产市场稳步发展。一年来,全县的房地产市场发展成绩显著,我局先后获得全省保障性住房建设和房地产管理先进集体、全省房屋测绘工作先进单位、全市商品房预(销)售管理工作先进单位、全县房屋征收工作先进集体、全县政协提案办理工作先进集体,同时,我县的保集半岛楼盘被评为康居示范小区,实现了我省康居示范小区零突破。现将一年来的工作总结如下:

一、区位优势逐步显现,房地产市场稳中求升

2017年,全县共有108家符合登记条件的房地产开发企业,在建在售的项目77个,其中具有一级开发资质2家,二级开发资质17家,三级开发资质20家。

全年发放预售许可证127个,批准新建商品房上市325.65万平方米,与上年同比增长107.89%;其中新建商品住房上市291.83万平方米,与上年同比增长95.76%。

1、房地产一级市场。2017年,全县新建商品房销售188.74万平方米,与上年同比增长25.22%,销售金额98.13亿元,与上年同比增长43.04%。其中新建商品住房销售17443套,与上年同比增长20.01%,销售面积175.24万平方米,与上年同比增长23.2%,销售均价5105.9元/平方米,与上年同比增长15.18%;非住宅销售13.5万平方米,与上年同比增长59.57,销售金额5.65亿元,与上年同比增长56.02%,销售均价6409.35元/平方米,与上年同比下降2.23%。

2、房地产二级市场。一年来存量房交易共7001宗,与上年同比增长17.31%;交易面积74.19万平方米,与上年同比增长13.29%;成交金额16.58亿元,与上年同比增长23.82%。其中存量住房交易6764套,与上年同比增长21.05%;交易面积69.74万平方米,与上年同比增长20.85%;成交金额15.89亿元,与上年同比增长32.32%。

办理抵押登记18387件,比去年同比增长2.12%;抵押面积341.69万平方米,同比增长11.16%,抵押金额340.63亿元,同比增长167.54%。

二、民生工程保障到位,两房建设如期开工

1、廉租住房续建工程即将竣工

我县廉租住房续建工程为2017年、2017年建设任务,目前工程进展较为顺利,完成所有单体建筑主体工程及安装工作,正在进行小区供配电建设和市政绿化工程。

2、本年度廉租住房及公共租赁住房建设进展顺利

2017年上级下达我县新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租赁住房1044套。

(1)、今年我县廉租住房项目选址位于县城以西、路以南,用地面积30.06亩,规划新建4栋住宅楼共计536套(1栋11层、1栋15层、2栋16层)、1栋社区用房及1栋农贸市场,总建筑面积约36530.37㎡,概算总投资7917万元。该项目已完成所有基本建设程序,于5月底严格按照招投标法规定,在县招标办、县发改委、县纪检等部门的监督下确定了设计、监理、施工单位。同时完成了影响该工程建设的35kv(农药厂所有)的电力线路搬迁和坟墓、菜地的移除、场地平整及三通一平工作,并于6月28日动工建设。目前工程进展较为顺利,已有2栋住宅楼十层楼面施工完成,2栋住宅楼九层楼面施工中,农贸市场三层楼面施工中。完成投资约3000万元。

(2)、我县公共租赁住房参照市做法,由江铃集团负责新建,项目选址位于小兰工业园区莲溪路以西、迎富大道以北,建设用地50亩,规划建设2栋28f公寓楼,建筑面积32210.05㎡(含地下面积),共1080套住宅,总投资约6448.52万元。该工程应完成前期手续及招投标工作,目前工程正紧张有序施工中,正在地下室施工过程中。完成投资约1000万元。

3、租金配租发放及时到位

(1)、廉租住房租金补贴。全县廉租住房工作于2017年10月启动,补贴标准按照每人10平方米,每平方米5元执行,自2017年6月起,全县廉租住房保障面积标准由人均住房建筑面积10㎡提高到了住房建筑面积13㎡。截至今年12月全县共发放配租租金481.04万元,共442户,1019人享受了廉租住房租金补贴。其中今年1—12月份新增申请廉租住房租金补贴171户385人,全年共发放了63.62万元租金补贴。今年我办对全县已享受租金补贴家庭进行了年度审核,取消不符合条件家庭67户。

(2)、低收入家庭住房补贴。自2017年1月起,全县实行了低收入家庭住房补贴发放制度,截止2017年12月,全县共对983户低收入家庭发放了住房补贴共计699.27万元,其中2017年发放了137.41万元住房补贴,经年度审核取消了154户不符合条件家庭。

三、不断适应新形势,基础性工作稳步推进

1、产权产籍工作效率显著提升。2017年,共整理交易发证入库档23215份,开放产权档案和抵押档案21680份,整理抵押入库档案16304份,注销抵押档案7321份,配合地方财政开减免税证明17580份。接待公、检、法、纪、司以及有关单位查档800份,公、检、法院查封290份,公检法解封41份。同时,共完成房屋面积测绘513.25万平方米,其中房屋初始登记发证面积测量225.05万平方米,商品房预售面积测量288.21万平方米。

2、行业管理逐步规范。

(1)、加强开发企业管理力度

一是严厉查处开发企业合同欺诈、捂盘惜售、哄抬房价、一房多卖等违法违规行为;二是进一步完善房地产市场预警制度,建立了网上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及时调整了普通商品住房的标准,减轻住房消费者的负担。

(2)、完善物业和中介企业监管手段

一是在去年中介普查的基础上,不定期对十家中介企业进行抽查,对发现的问题,及时责令其限期整改;二是按照市局的文件精神,规范了全县二手房买卖的合同文本;三是继续加大了《物业管理条例》的宣传力度,协助两家业主委员会重新改选以及帮助指导五家楼盘物业管理企业申报全市文明示范小区建设。

(3)、实行房屋租赁管理制度

今年,我局按照县委、县政府的部署,制订了房屋租赁管理制度。一年来,共完成租赁管理46户,收取租赁管理费4600元。

3、白蚁防治工作再上台阶。2017年,共签订白蚁预防合同83宗,面积432万平方米,预防施药面积达302万平方米,此外,签订白蚁灭治合同9宗。

4、创新维稳工作责任制

全局始终将维稳作为一项重要工作来抓,信访、诉讼、房屋鉴定等都明确了具体的责任人,并将维稳工作情况作为分管领导和部门负责人年终考核的一项重要指标。

(1)、信访情况

一年来共配合信访部门协调处理多起信访案件,其中房屋拆迁补偿、房地产开发中的违规行为以及物业管理投诉方面的问题尤为突出。2017年共受理调处、回复信访案件达200余件,这些信访案件已基本息访。为维护稳定、保一方平安作出了我们应有的贡献。

(2)、行政诉讼情况

我局通过聘请法律顾问、委派相关人员形成了行政诉讼案件日常应对工作机制,一年来共应对行政诉讼案件1起。

(3)、房屋安全鉴定情况

2017年我局受理了19起房屋鉴定,对每一宗危房鉴定都出具了鉴定报告,告知了房屋存在的安全隐患和处置方案,有效地将事故的发生防范于未然。

5、健全房屋征收管理

2017年的房屋征收工作任务很大,根据2017年1月21日实施的《国有土地上房屋征收与补偿条例》的规定,结合我县的实际情况,制定并出台了国有土地和集体土地上房屋征收与补偿的有关新政策与标准。在执行新的房屋征收政策条件下,各项目得以稳步推进。

在过去的一年里,全县组织大征收109万平方米,拆除房屋面积84万平方米,创造了我县房屋拆迁的历史。除此之外,我局共参与房屋征收补偿项目共30个,核实房屋征收补偿资金1521.6万元整,丈量房屋总面积1.724万平方米。其中框架结构房屋3225.32平方米、砖混结构房屋4340.22平方米、砖木结构房屋7015.32平方米、简易砖混结构房屋262.98平方米、一级简易砖木结构房屋1276.59平方米、二级简易砖木结构房屋1123.47平方米。

四、存在的问题

2017年我局在积极转变工作职能、改进工作作风、改善服务环境等方面都取得了喜人的成绩。但与人民群众的期望相比、与全国百强县的同行们相比,我们还应清醒的看到存在一些突出问题,主要表现在:征收工作的难度增大;保障性住房建设力度还需进一步加大;物业管理纠纷增多;征收工作难度加大;服务意识还需要进一步加强;适应新时期下的房管工作,部分职工政策水平还不高;内部管理制度还需要进一步完善等等都有待我们在今后的工作中不断改进和提高。

五、明年工作思路

在县委、县政府和主管局的领导下,深入贯彻党的十八大和十八届一中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,按照科学发展观的要求,进一步加大房地产市场监管力度,不断规范房屋征收管理,继续推进住房保障制度建设,促进房地产业健康平稳发展。2017年我局将重点抓好以下几方面开展工作:

(一)房地产开发市场管理方面

1、进一步规范房地产市场秩序。加强房地产开发建设全过程监管,依法查处擅自更改规划、少报多建等违规行为,重点打击合同欺诈、虚假广告、捂盘惜售、囤积房源、恶意炒作、哄抬房价等违法违规行为;正确引导企业增强社会责任感和自律意识,发挥骨干房地产企业的示范作用。积极探索适应当前形势的房地产开发新模式,不断加大对低价房和中小套型普通商品房的供应力度。改善房地产交易环境,实现“一站式”服务,争取领导重视支持兴建房产交易中心。

2、加强预售管理。进一步完善房地产信息公示长效机制,加大房地产开发楼盘进度监控力度,完善预告登记环节,落实商品房销售及交付环节中的管理细则,加大对违法违规行为的打击力度,建立和完善预售资金监管制度,杜绝开发企业抽逃或挪用资金,完善房地产开发预警机制,防止出现烂尾楼的现象发生,建立房地产开发企业信用档案体系。

3、进一步完善房屋登记制度。健全房产测绘图纸审核制度。加快健全二手房交易网上备案公示制度,提高中介服务行业的透明度,进一步保障购房人的合法权益。

4、加强房地产市场监测,进一步完善房地产企业容积率和成本公示制度,健全房地产市场监测分析工作机制,全面、及时、准确地发布市场供求信息,合理引导住房消费。

5、探索物业服务行业管理新模式。增强业主自觉缴费的意识。规范物业服务企业的行为,为居民创造良好的居住环境。坚持社区为主、部门配合的管理模式,为物业服务企业的发展提供便利。加快进行新旧社区物业管理调研,吸收先进经验,建立有效机制,争取建成比较规范的示范小区。

6、继续开展房屋安全鉴定工作,使我县的房屋安全管理逐渐步入规范化、法制化的轨道。

7、逐步健全全县房屋租赁登记备案制度,对房屋租赁双方给予制度保障,进一步合理引导社会的居住结构,有效地盘活全县存量房租赁市场。

(二)征收管理方面

2017年在围绕加快构建核心增长极目标和2万亩土地收储计划的大环境下,预计完成64万平方米的房屋征收任务。我局将继续以改进工作作风,改善和优化工作制度,提高工作效能着手,扎实开展机关效能建设,创新服务机制,切实提高的工作实效。同时,我们要求工作人员认真吸取工作中的教训,加强自身素质与廉政建设,以服务发展、以民为本入手,把求真务实的要求落实到征收工作的各个方面。

(三)住房保障方面

一是要保质保量抓紧完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建设任务;二是要按照“公开、公平、公正”的原则对廉租房进行实物配租,力争把好事办好;三是要建立和完善保障房的管理机制和规章制度。

(四)队伍建设方面

1、继续开展机关效能和行风建设。一是按照县委、县政府“树一流作风、创一流效能、建一流环境”集中整治活动部署,将该活动深入持久的开展下去;二是紧紧围绕提高工作效率这个中心,建立健全机关效能建设和政风行风评议工作的长效机制。

2、积极履行行政许可和行政诉讼职责。按照上级依法行政工作要求,切实增强我局干部职工的依法行政理念,提高依法行政能力,规范依法行政行为,维护广大人民群众的权益。

3、积极推行政务公开。以面向群众、依靠群众、为了群众、服务群众为根本宗旨,规范公开程序、拓展公开渠道、落实公开措施,加强公开管理,不断完善和落实政务公开制度。

4、提升队伍适应新形势的能力。一是加强全体干部、职工的业务学习;二是不断创新内部管理机制,强化部门之间沟通协作能力;三是扎实深入开展反腐倡廉工作,增强职工的廉洁自律意识,强化拒腐防变能力。

展望未来,要做好房地产管理工作任重而道远,我们决心在县委、县政府和主管局的正确领导下,攻坚克难、扎实工作,为我县“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”作出我们应有的贡献!

房管局上半年工作总结篇三

今年以来,市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署,紧紧围绕全市“十二五”发展规划实施目标,以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机,牢牢锁定房产市场监管的工作重点,紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针,积极创新思路,大胆改革举措,基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。

一、关于20xx工作

在今年受国家宏观调控政策影响下,对于我们半年工作怎么看,主要总结归纳有以下几个方面特点:

一是房产投资持续高涨。今年上半年来,全市完成房地产投资34.95亿元,同比增长44.4%,市城区完成房地产投资达到16.3亿元,同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米,同比增长24.94%,完成房地产竣工75.68万平方米,同比增长42.93%;其中,市城区新开工面积近91.12万平方米,同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米,同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。

二是供销指标同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15万平米,同比增长5.71%,其中,商品住宅供应面积78.53万平米,同比增长7.16%,非住宅供应面积19.62万平米,同比增长5.11%;市城区共投放商品房50.01万平米,同比增长113%,其中,商品住宅供应面积38.73万平米,同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米,同比增长近两倍。与此同时,全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月,市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元,同比增长47.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元,同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元,同比增长约158%。

三是市场价格涨幅较大。元至6月,全市商品房成交均价达到2741元/平米,同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米,同比增长26.31%,非住宅成交均价达到元/平米,同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米,同比增长了57.69%;其中商品住宅成交均价为3556元/平米,同比增长40.55%,非住宅成交均价达到8298元/平米,同比约增长了60%,二手房屋成交均较达到2455元/平米,同比增长13.2%。对于今年市场价格的较大增长,一方面因我市过去房价基数较低,今年通胀预期的影响,另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素,房价在调控措施之下仍然涨幅较大。

四是产权办证大幅增加。今年元至6月,市城区房屋交易额达到39.06亿元,同比上升12.11%;市城区房屋产权发证面积277.78万平米,同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本,同比增长15.21%。今年1—6月,收取规费1268.2万元,其中完成手续费1060万元,同比增长13.02%,登记费208.2万元,同比增长9.11%;协征契税5145.71万元,同比增长179.21%。

五是房产税收较大增长。元至6月,市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元,其中,完成地税收入达到2.76亿元、非税收入0.22亿元。

对于今年上半年的工作,我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则,主要是从以下几个方面来抓:

一、坚持管秩序与管企业两手抓,房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路,以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式,全方位加强房地产开发市场监管,市场秩序逐步规范。一是把握基准点,严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度,进一步理顺了房地产市场监管体制机制,完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了《关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见》,为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础;同时,出台了《常德市房地产开发项目资本金管理暂行办法》,严格项目开发工程质量管理,严防开发企业延期交房、拖延办证等;出台了《常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法》,遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为,严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡;出台了《常德市房地产开发项目手册管理暂行办法》,动态管理项目开发行为,及时掌握项目开发进度;出台了《关于规范商品房销售现场公示内容的通知》,要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等,严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点,全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点,通过解决我市开发企业过多过滥的问题,着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式,进行了彻底地摸底调查,全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等,为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况,按照择优劣汰、依法依规的原则,对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书,对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级,对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业,要求责令限期改正,并予以行政处罚。三是紧扣关键点,强化市场调控。强化商品房预售方案管理,在审批商品房预售许可时,要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围,并严格实行明码标价和一房一价制度;对已批准预售的项目进行跟踪管理,对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是,还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则,对拟销售项目销售价格定位明显偏高的,由局长亲自约谈开发企业负责人,责令对房价合理调整,否则停止审批预售许可。目前,全市房产价格虽然涨幅较大,但依然控制在合理区间和可控范围内。

二、坚持严制度和严尺度两手抓,服务水平有力提高。今年以来,我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手,着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理,我们组织物业协会理事单位多次调研,出台了《常德市物业管理办法》,对物业管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定,还起草出台了《常德市住宅区管理规约》、《常德市住宅区业主大会议事规则》、《常德市住宅区物业服务合同》,多方规范物业服务企业管理。同时,为了提升全市物业企业服务水准,我们从5月份初开始,正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛,目前该项工作已经进行了部署与安排,物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业,各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度,继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务,为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次,为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30余次;对现有窗口登记系统改造升级,引进了先进的网络监管系统,对外网实行上网行为监控,确保了登记系统网络安全畅通,完善了与湘潭数据异地备份工作,避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失,为加强档案基础业务建设,积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时,每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作,已完成房屋登记审核业务共计500多宗,有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年,我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓,通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径,加强全市房屋中介市场交易的监督与管理;同时,围绕打造公平诚信的二手房交易平台,起草出台了《常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过,将进一步促进全市中介市场规范有序发展。

三、坚持守规章与守职责两手抓,群众利益全面保障。自年初以来,我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点,认真履行职责,严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门,建立市场开发联合执法机制,按照群众举报与定期排查相结合的方式,严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起,立案查处案件12件,结案7件,罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段,启用了新的业务管理系统,填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞,并实现了维修资金缴交标准化,使核价机制更加科学规范。今年上半年,共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金,共归集维修资金2800万元,住房维修资金总额达到1.19亿元,有力强化了全市居民小区群众房屋维修的资金基础。此外,我们组织开展了维修资金收缴、管理及使用的专项清查,全面清理与整顿了维修资金收缴不到位、资金不设专户存放、资金使用支出程序不规范等问题。三是认真办理群众诉求与吸纳群众意见。上半年来,共接待来访群众100余人次,受理涉及拆迁补偿、产权登记等信访案件19件,已办理完成的有17件;受理商品房产权办证、物业管理等市民网上诉求32件,现已办理完成22件;受理市长热线15件,现均已办理完成。同时,积极听取人大代表、政协委员的工作意见与建议,办理市政府办及市住建局交办的人大建议9件、政协提案18件,实现了建议提案办理的答复率、见面率和满意率三个百分之百的目标。四是依法实施房屋征收管理和房屋安全鉴定。为了贯彻落实国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》,依法推进国有土地房屋征收管理,我们在全省范围内率先制订出台了《常德市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》,并在今年4月份,组织各个县市区房管局、相关房屋拆迁公司、房屋评价机构及市城区街道办事处,开展培训班学习国有土地上房屋征收与补偿相关法规条例,有力促进了房屋征收工作的依法开展实施。同时,按照以人为本、依法办事的原则,加大拆迁遗留问题的处理力度,完成郎峰新城拆迁项目、滨湖公园周边改造拆迁项目,红卫社区消防整改拆迁项目只剩最后3户。此外,积极开展集体土地上房屋安全鉴定工作,受理房屋安全鉴定申请30件,鉴定房屋30栋、共3518平米,未发生一起因鉴定不及时或鉴定误差引起的房屋安全事故。五是加强白蚁防治管理。积极组织主办了省房协白蚁防治专业委员会年度常务委员会议,学习了《全国白蚁防治行业十二五发展规划》,听取了全省白蚁防治示范项目年度工作进行了安排。并以此为契机,按照“预防为主、综合治理”的基本方针,积极推广ipm技术,严格施工和回访复查跟踪制度,有效控制白蚁对建筑、园林树木的危害,确保市民群众的房屋使用安全和生命财产安全。对尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津华庭等12家建设单位进行了水剂施工,完成预防施药面积386953平米;对“金城20xx”项目安装了新型饵剂系统135套,施工面积达到98000平米;对大观园生态园林园、电力新村小区、移动公司三家单位实施了白蚁灭治施工,完成施工5500平米。

房管局上半年工作总结篇四

1、进一步加强房地产市场监管,通过印发《关于进一步规范房地产开发企业销售行为的通知》对开发企业在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面进行清查,并督促有问题企业整改,严厉打击房地产市场违法违规行为,促进房地产市场健康稳定发展。

2、进一步加强商品房预售资金监管,要求各开发企业严格按照《徽州区商品房预售资金监管暂行办法》规定,将预售资金存入监管账户,定期检查开发企业预售资金是否全部存入指定监管账户,防范资金风险,维护购房者权益。

3、加强网签系统联网管理,实现网签系统每日交易数据报表自动报送市局,保障了每日交易数据的准确性、及时性、便捷性。同时也确保了网签每日上报数据的统一性。

4、推进“互联网+政务服务”,将“最多跑一次”事项做好上线安徽政务服务网的准备,方便群众网上办事,提高办事效率。

房管局上半年工作总结篇五

1.公司领导让我发挥计算机的特长,为“****项目分析报告”制作了一个幻灯片,受到了一致好评。

2.加强了公司的计算机管理,日常对计算机的软件、硬件进行升级与维护,对其他员工按不同水平进行了计算机知识辅导,使公司整体计算机水平有所提高。

3.一段时间,在销售部协助**办理合同的备案工作,参加了两次销售部门的周工作总结会议。从中我学到了一些房屋买卖合同、房屋契税的一些知识,并对房屋销售环节有了一定的认识。

4.做了一段时间的周工作计划汇总,在每月例会上向领导作了总结报告,为年底个人总评提供了依据,并为公司做好工作周报、月报提供了相应的资料。

5.在****的帮助下,我学到了一些劳资方面的知识,对计算工资所得税有了一些了解。我同时在公司资质年检工作上,协助****做了些工作。

6.日常为公司添置办公用品,详细记录物品使用收支情况,有效地对公司办公用品进行了管理。

7.地板采暖工程拍摄照片,以记录工程过程中的违纪作业及工程漏洞。从中学到了相关知识。

8.为公司新的办公地点添置了新家具,遇到临时特殊情况加班加点,多次与物业联系,为公司入住新的办公环境提供了条件。

9.对公司部门计算机进行了网络连接,加强了计算机网络管理。为财务人员上网报税以及查阅资料提供了方便;其它部门也可以共享文件、打印机,使各部门间有了互通性,大大提高了公司的工作效率。

10.为公司组织了几次活动,如:游泳、台球比赛,文体活动,公司聚餐等等,丰富了员工的娱乐生活,使公司充满活力。

11.参加了公司关于“********”,对会议内容进行了简单记录,学到了房地产开发及划化设计的一些知识,并认识到公司的未来意向,发展方向。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质。

以上是我一年来的简单总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步。

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