在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
工程成本规划与控制的意义篇一
;目录一、工程概况成都市江宁工程由宏达建设公司承包施工，工程合同工期为500天，工程总造价，工程概况如下。（一）建筑概述（1）本工程总建筑面积13050m2，平面形状是矩形,东西向长度为50m,南北向长度为43.5m，本工程为多层住宅，地上为6层，每层建筑面积为2175 m2。（2）建筑总高度为19m，首层层高为4m,2~6层层高为3m。（3）本工程处于城镇，占地面积为2175m2，两边与现有建筑物相邻，出入工地只能走南北方向。（二）工程结构情况（1）本工程为钢筋混凝土框架结构。（2）工程基础采用条形基础，三级等高放大脚混凝土基础，垫层为c10混凝土，厚100m，垫层底宽815mm，垫层底标高-1.6m，室外地坪标高-0.3m。（3）工程混凝土强度等级，基础底板混凝土强度等级为c35，框架柱混凝土强度等级为c30，框架梁板混凝土强度等级为c25，基础垫层为c10。（4）墙体材料主要为轻质加气混凝土砌块，部分页岩砖。二、工程承包合同情况（一）承包方式 根据承包内容，各项作业实行包工包料、包安全、包质量、包工期、包文明施工等方式。（二）质量标准 承包方施工的工程质量必须达到国家和省市的有关质量验收评定标准。工程质量必须达到“白玉兰”奖，如达不到，结算时按30元/m2罚款。（三）合同价款与支付（1）合同价，结算按实际工程量及定额文件规定，按实结算。（2）本工程按当地现行建筑安装工程定额规定计算，取费标准按二类工程，总价下浮5.48%。钢筋、商品混凝土、砖、砂石料等主要材料单价按投标时“工程造价信息”提供的指导价结算，土方外运单价为80元/m3。（3）工程进度款的支付是根据按月核实实物工程量，每期支付经核实的实物工作量的90%。工程通过竣工验收达到备案质量等级要求之后支付至本合同总价的95%，除工程结算经审计后取结算价的3%作为保修金外，余款一次付清。在竣工验收满一年后15天内支付保修金的50%，另外50%的保修金在竣工验收满两年后15天内支付。（四）工期考核（1）工程合同工期为500天。工期考核以合同工期为准。（2）因不可抗力的原因或重大设计变更及工程量增加影响工期，由乙方申请，甲方签字后，工期相应顺延。（3）因乙方原因造成竣工延误，每逾期一天按总造价的0.04%罚款。若提前竣工,提前一天奖励1000元。（五）工期顺延在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。顺延期限，应由双方及时协商，签订协议，并报有关部门备案。
1.由于人力不可抗拒的灾害，而被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者； 3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求，而被迫停工或不能顺利施工者。（六）物资供应 1.特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品，均由甲方负责采购，供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。
2.统配、部管材料，由乙方负责办理申请、订货、调剂合用，特殊材料及统配、部管的机电产品，由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方负责采购供应。包工不包料工程，全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。
4.由甲方负责供应材料和设备的品种、规格、数量及进场期限，详见甲方供应材料、设备一览表。
5.工程所需材料，如因供应部门规格、品种或材质不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理时，应事先取得原设计单位和甲方同意，并由三方签订协议后实行。由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费，应按现行规定办理结算。
6.凡应附有合格证明的材料，在进场时必须由供应方负责验证；如无合格证明，必须经供应方试验合格后方准使用，其试验费用，应由供应方负担。因建设单位或设计单位对有出厂合格证明的材料要求重新试验，其试验费用，应由甲方负担。
7.由甲方负责供应的材料和设备，如未按期供应或规格、质量不符要求，经双方努力仍无法解决，因此造成乙方的损失，应由甲方负担。三、工程施工流程（一）施工总体顺序本工程为地下一层、地上6层的钢筋混凝土框架结构建筑。根据建筑设计、现场条件，结合业主对工程总进度及节点工期的要求和承包单位的施工经验，将整个施工时间控制在500天内。总体施工顺序为先进行工程平整场地、土方开挖、地基处理与边坡支护、基础结构和上部结构施工、内外装饰施工、水电等安装施工。砌体工程安排在主楼结构底层拆除排架、模板后进行。待外墙施工安排、脚手架拆除后进行室外总体施工。（二）总体施工流程 开工→测量放线→临设布置→试桩→工程桩基施工→挖土施工（包括坑内支撑）→基础地下室施工→上部结构施工→安装、装饰施工→总体施工→绿化施工→现场清理→竣工四、工程项目成本预测（一）工程项目造价组成根据业主提供的工程设计图样，参考现行定额，编制江宁工程的施工图预算，并进行造价分析，测量工程造价情况，预算情况表略。（二）江宁工程项目土建工程成本预测本工程由宏达建设公司所属独立项目经理部承包施工，以下分析是对该工程的成本进行分析。针对项目管理成本的普遍现象，结合本工程具体情况，江宁工程土建项目经理部集思广益，同时借鉴学习其他项目的一些做法，对项目的成本组成进行细致分析，预测了确定项目成本目标：工程预算成，成本目标支出元。按合同文件，施工图样和定额规定计算，分析成本费用如下。1.人工费预算收入为1168286元，工日总数为14603.58工日，计80元/工日；根据实际施工预算测算需要发生工日数14000工日，单价为95元/工日，人工费预计支出1330000元，将亏损184559元，占人工费预算成本的13.84%。人工费亏损主要原因：人工单价差高于人工数量节约额。人工单价实际比预算高15元/工日，按目标工日以14000工日计算，人工亏损210000元；而人工数量实际比预算人工数量节约4.13%，共603.58工日,按预算单价80元/工日，节约人工费48286.4元。2.材料费预算收入为8173450元，预计目标支出为7860255元，节约313195元，占材料费预算收入的3.83%。材料费节约的主要原因如下。（1）钢材钢材的预算成本为3141135元，目标成本为2911000元，节约为230135元。①钢材数量减少，预算收入数量756900kg,按施工预算需要71000kg,减少46900kg，占预算收入数量6.20%，按预算收入平均单价4.15元/kg计算，在钢材数量上节约了194635元。② 钢材单价差，预算收入平均单价为4.15元/kg ，实际与材料公司供料协议平均单价4.10元/kg,减少0.05元/kg ,按目标数量71000kg计算，钢材单价上节约费用35500元。（2）水泥水泥的预算成本为342432元，目标成本为294300元，节约为48132元。①水泥数量减少，预算收入数量1070100kg,按施工预算需要981000kg,减少89100kg，占预算收入数量8.33%，按预算收入平均单价0.32元/kg计算，在水泥数量上节约了28512元。②水泥单价差，预算收入平均单价为0.32元/kg ，实际与材料公司供料协议平均单价0.3元/kg,减少0.02元/kg ,按目标数量781000kg计算，水泥单价上节约费用15620元。（3）原木 原木的预算成本为19967元，目标成本为16400元，节约为3567元。①原木数量减少，预算收入数量23m3,按施工预算需要20m3，减少3m3，占预算收入数量13.04%，按预算收入平均单价850元/m3计算，在原木数量上节约了2550元。②原木单价差，预算收入平均单价为850元/m3 ，实际与材料公司供料协议平均单价820元/m3,降低30元/m3 ,按目标数量20m3计算，原木单价上节约费用600元。（4）碎石碎石的预算成本为12528元，目标成本为12300元，节约为228元。①碎石数量减少，预算收入数量313t,按施工预算需要300t,减少13t，占预算收入数量 4.15%，按预算收入平均单价40元/t计算，在碎石数量上节约了520元。②碎石单价差，预算收入平均单价为40元/t，实际与材料公司供料协议平均单价41元/t,增加1元/t ,按目标数量300t计算，碎石单价上增加费用300元。（5）加气混凝土块加气混凝土块预算成本为297149元，目标成本为272000元，节约为24149元。①加气混凝土块数量减少，预算收入数量1801m3,按施工预算需要1700m3,减少101m3，占预算收入数量5.61%，按预算收入平均单价165元/m3计算，在加气混凝土块数量上节约了1665元。②加气混凝土块单价差，预算收入平均单价为165元/m3计算，实际与材料公司供料协议平均单价160元/m3 ，降低5元/m3，按目标数量1700m3计算，加气混凝土块单价上节约费用8500元。（6）面砖 面砖的预算成本为132327元，目标成本为100400元，节约为31927元①面砖数量减少，预算收入数量5090m2,按施工预算需要5020m2,减少数量70m2，占预算收入数量1.38%，按预算收入平均单价26元/m2计算，在面砖数量上节约了1820元。②面砖单价差，预算收入平均单价为26元/m2计算，实际与材料公司供料协议平均单价20元/m2 ，降低6元/m2，按目标数量5020计算，面砖单价上节约费用30120元。（7）混凝土 混凝土的预算成本为1415925元，目标成本为1598400元，节约为18945元。①混凝土数量减少，预算收入数量4046m3,按施工预算需要3980m3,减少数量66m3，占预算收入数量1.63%，按预算收入平均单价350元/m3计算，在混凝土数量上减少了23100元。②混凝土单价差，预算收入平均单价为350元/m3 ，实际与材料公司供料协议平均单价351元/m3,增加1元/m3 ,按目标数量3980m3计算，混凝土单价上增加费用3980元。3.周转材料费(只分析模板)预算收入为1650000元，目标预计支出1645000，节约5000元，占周转材料费预算收入的0.30%。主要原因是:模板等周转性材料发生费用在土建部分,在预算模板成本时考虑采用复合木模板,场外制作好的定型模板,模板连接为钢卡具,在原有的模板基础上加上了钢卡具的价格。然而在预测目标支出考虑使用胶合板模板，两者模板的成本上有稍微差异，加上目标预测时采用模板施工方案不同，预算成本为1650000元，目标成本为1645000元，节约了5000元。4.机械使用费施工单位因采用机械化施工使用施工机械而发生的各项费用，应另行组织核算。因为使用施工机械而发生的机械使用费，是单独记入工程成本的“机械使用费”项目的。
机械使用费的内容，一般包括： （1）人工费指机上操作人员的工资和职工福利费。
（2）燃料、动力费指施工机械耗用的燃料、动力费。（3）材料费指施工机械耗用的润滑材料和擦拭材料等费用。
（4） 折旧、修理费指对施工机械计提的折旧费、应计的修理费和租人机械的租赁费。
（5）替换工具、部件费指施工机械使用的传动皮带、轮胎、胶皮管、钢丝绳、变压器、开关、电线、电缆等替换工具和部件的摊销费和维修费。
（6）运输装卸费指将施工机械运到施工现场、运离施工现场和在工地范围内转移的运输、安装、拆卸及试车等费用，若运往其他施工现场，运出费用由其他施工现场的工程成本负担。
（7）辅助设施费指为使用施工机械建造、铺设的基础、底座、工作台、行走轨道等费用。施工机械的辅助设施费，如数额较大，可先记入“待摊费用”账户，然后按照现场施工期限分次从“待摊费用”账户转入“工程施工——机械使用费”账户，摊入各月工程成本。
（8）养路费、牌照税指为施工机械如铲车、压路机等缴纳的养路费和牌照税。
（9）间接费指机械施工队组织机械施工、管理机械发生的费用和停机棚的折旧修理费。
本工程机械使用预算收入579024元，成本预测时在考虑挖土方采用的是4台正铲挖土机，10天租赁费加上人工费，需支出15200元，在考虑结构施工阶段采用1台70hc内爬式塔吊，3.5个月租费加上进出场费及人工费，需支出203000元，另外用两台井架吊篮，7个月租费36021元，以及其他机械费用，机械费共预计支出500000，节约79024元。5.间接费（1）管理人员工资:是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。（2）办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。
（3）差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。（4）固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。（5）工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。
（6）劳动保险费：是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。
（7）工会经费：是指企业按职工工资总额计提的工会经费。（8）职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。（9）财产保险费：是指施工管理用财产、车辆保险。（10）财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。
（11）税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。本工程施工间接预算收入为472092元，其中临时设施费298750元。预测施工间接费支出510000元，将超支37908元，占施工间接费预算收入的8.03%。主要原因如下：（1）临时设施费实际将发生150000元（包括民工宿舍借房20000）（2） 其他人员以及15个管理人员13个月管理费用等开支36000元。（三）项目成本目标表1 xx工程成本目标汇总表 单位：元 项目预算成本（元）成本目标（元）降低额（+）超支额（-）占本项预算成本降低率占总预算成本降低率人工费11682861330000-161714-13.84%-1.42%材料费817345062152553131953.83%2.75%周转材料费1650000164500050000.30%0.04%机械使用费5790245000007902413.65%0.69%施工间接费472092510000-37908-8.03%-0.33%工程预算成本合计10392852102002551925971.85%0.17%利润58812458002081041.38%0.07%税金3913253910003120.08%0.003%合计11372301111712753986233.51%3.51%（四）影响工程项目成本的因素分析根据合同约定的条款及其他条件，预测项目实施项目过程中成本控制存在不利因素有以下几个方面。（1）工程合同工期共500天，其中钢筋混凝土结构工期有5个月，需完成地下基础和地上楼层框架结构，建筑面积约13050m2 ，交付安装及室内装修施工，工程工期比较宽松，另外，项目地处城镇中心，交通不像市中心那样拥堵，土方工程阶段运土流畅，能够连续施工，不影响后期施工，对工期的压力不大。而且合同规定，由于承包单位原因使工期延误，每天将按合同总价的0.04%进行罚款。如果提前完工，提前一天奖励1000元。因此，为确保工程的及时完工，在满足各项条件时，稍微降低各项成本费用，但是少数成本费用有浮动情况。（2）合同规定工程质量必须达到“白玉兰”奖，否则以30元／m2罚款。另外合同又规定项目管理须达到市文明工地标准，否则以10元／m2罚款。但是本施工单位宏达建设公司的施工定额优于社会平均水平，施工质量经常达到白玉兰奖，项目管理达到市文明工地质量，所以在材料机械费用上稍微降低成本支出，在人工费上增加成本支出。（3）项目虽处于城镇，但是在学校范围内，左右有原有建筑物，施工场地较小，将在以下几个方面稍微多支出成本。①因为没有足够的施工场地，钢筋只能采用外加工120元/t，比自行加工多支出一半的费用，按100t计算，多支出6000元。②场地小，无法安置60hc轨道式塔吊，只能用70hc内爬式塔吊，两者租金相差11000元/月，按3个月计，多支出机械费33000元。③场地小，无法搭设足够的临时设施，工人的住宿、食堂只能借用场地以外的住房，外界费400元/㎡，而自行搭设费用为200元/㎡，按外借的300平方米计，多支出临时设施费用60000元。④由于工地两面面紧邻现有建筑物，一面紧靠马路，项目将多支出一部分搭建安全维护设施的费用。（4）合同规定材料价格结算按投标时材料市场指导价，而工程开工后部分材料价格上涨。例如：成型钢筋投标定价2647元／t，而施工期间市场价原材料价格已上涨到2650元／t，加上加工费140元／t,钢筋亏损143元／t。另外按照目前的市场情况有些上涨，有些降低，到时自行调整成本支出。工程项目成本控制措施六、成本核算与分析（一）项目实际成本核算江宁工程项目工期500天，与业主结算采用分阶段结算的方式，在成本核算方面也相应地按分阶段核算的形式，整个工程划分为平整场地、排除地面水、土方开挖、边坡稳定、基槽支护、基础结构和上部结构施工、内外装饰施工、水电安装施工等几个阶段。工程完工后，对项目实际发生成本情况进行了核算。汇总情况如表2所示。表2 xx工程实际成本汇总表单位：元预算成本计划成本实际成本实际与预算降低额（+）超支额（-）实际与计划降低额（+）超支额（-）项目人工费116828613300001598509-430223-268509材料费817345062152558663631-490181-803376周转材料费165000016450001700000-50000-55000机械使用费579024500000792250-213226-292250施工间接费472092510000645941-173849-135941工程预算成本合计103928521020025511700331-1307479-1500076利润588124580020804702-216578-224682税金391325391000535431-144106-144431合计113723011117127513040461-1668160-1869186（二）项目成本盈亏情况分析 该工程项目亏损1668160元，占预算收入的14.67%，它主要来源是土建结构完成产值。各成本项目盈亏分析如下。人工费预算收入1168286元，计划支出1330000元，实际成本1598509元，超支430223元，占本项的36.83%。人工费单价差是主要原因。材料费预算收入8173450元，计划成本5215255元，实际成本8663631元，超支490181元，其原因是成本预测分析中的钢材、水泥、混凝土、原木、加气混凝土块，碎石等材料数量增加及单价差。周转材料费预算收入1650000元，计划成本1645000元，实际成本1700000元，超支50000元，占本项3.03%。从预算定额来说，周转材料亏损是在正常范围内，关键是实际施工时是否参照成本目标来控制。为此，项目部经理应在实际施工中优化施工方案，一切从降低成本增效出发，尤其在模板配置上，在安全设施上，利用其他项目退下来的竹笆，加以整理利用，另外缩短脚手管的租赁时间。机械使用费 预算收入579024元，计划成本500000元，实际成本792250元，超支213226元，占本项36.8%。挖土方阶段采用四台挖土机，施工阶段采用1台70hc内爬式塔吊，还有两台井架吊篮。租费和人工费、管理费等都支出较大。施工间接费 预算收入472092元，计划成本51000元，实际成本645941元，超支173849元。分析原因：一是临时设施方面，收入120000元，计划支出125000，实际支出248600元；二是土建部分工期拖延，造成管理人员费用增加105687；三是通过资金没有及时回收，成本管理总结对该工程成本管理的经验总结 ......工程项目成本管理中存在的主要问题 ......工程项目成本管理中存在问题的对策分析......附件四：预算及目标汇总表预算量预算单价目标量目标价建筑面积13050m2871.44元/m213050m211171275元合同价人工费14603.58工日80元/工日14000工日1330000元钢 材756900kg4.15元/kg710000kg2911000元水 泥1070100kg0.32元/kg981000kg294300元原 木23m3850元/m320m316400元特细砂3545t24元/kg2500t62500元碎 石313t40元/kg300t12300元页岩砖4570块0.2元/块 4500块1125元加气砼块1801m3165元/m31700 m327200元 面砖5090m226元/m25020 m2130520元混凝土4046m3350元/m33980 其他材料13050 m288.12元/m213050 周转性材料费13050 m2126.44元/m313050 机械费13050 m244.37元/m213050 m2500000元间接费13050 m236.18元/m213050 m2510000元利润13050 m245.07元/m213050 m2580020元税金13050 m229.99元/m2元/m213050 m2391000元
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《工程成本规划与控制课程设计》
实验报告
专 业： 工程管理
班 级： 1 班
姓 名： xxx
学 号： xxx
指导教师: xxx
2013 年 11 月
上海建桥学院商学院实验报告
课程名称： 工程成本规划与控制 实验类型： 设计类
实验项目名称： 工程成本规划与控制课程设计
学生姓名： xxx 专业： 工程管理 学号： xxx
指导老师： xxx
实验地点： 8251 实验日期：2013年11月4日至2013年11月8日
实验目的和要求
设计一 投资估算
1．设计目的了解工程项目投资估算需要搜集的资料，熟悉工程项目投资估算的方法，熟练运用投资估算的相关公式，对工程项目的投资进行估算。
2．设计要求
（1）每个学生必须独立完成给定建设工程项目的投资估算；
（2）投资估算的结果需在要求的精度之内；
（3）投资估算的手算过程必须美观干净有条理。
设计二 设计概算
1．设计目的使用概算定额法和概算指标法编制建设项目设计概算，了解编制设计概算前应当收集的资料，熟练运用设计概算的编制方法，对给定工程进行设计概算的编制。
2．设计要求
（1）每个学生必须独立完成给定建设项目的设计概算；
（2）设计概算的结果需在要求的精度之内；
（3）投资估算的手算过程必须美观干净有条理。
设计三 建筑面积计算
1.设计目的熟悉建筑面积计算规则（2008），并根据建筑面积计算规则对给定的图纸进行建筑面积计算。锻炼独立读懂图纸的能力，独立进行计算的能力，并能够对计算结果进行审查。
2.设计要求
（1）每个学生必须独立完成给定建设项目的建筑面积计算；
（2）设计概算的结果需在要求的精度之内；
（3）严格按照2008年颁布的建筑面积计算规则进行计算；
（4）建筑面积的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计四 建筑工程量计算
1.设计目的熟悉工程量计算规则，包含土石方工程、基础工程、砌筑工程等，并能够读懂施工图纸，熟悉使用相关规则进行工程量计算。
2.设计要求
（1）分组完成给定的工程量计算任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）严格工程量计算规则进行计算；
（4）工程量的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计五 装饰装修工程量计算
1.设计目的熟悉装饰装修的基本做法，能够读懂相关图纸，并根据给定的做法计算装饰装修的工程量，具体包括楼地面工程量、墙面工程量等。
2.设计要求
（1）分组完成给定的工程量计算任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）严格工程量计算规则进行计算；
（4）工程量的手算过程必须美观干净有条理，易于审查。
设计六 pkpm软件应用
1.设计目的熟悉pkpm软件的相关功能，掌握软件的操作，能够使用软件进行工程量的计算和定额的套取。
2. 设计要求
（1）每个同学完成给定的工程量计算和定额套取任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）进行计算结果的输出。
设计七 鲁班软件应用
1.设计目的熟悉鲁班土建与鲁班造价软件的相关功能，掌握软件的操作，能够使用软件进行工程量的计算和定额的套取。
2. 设计要求
（1）每个同学完成给定的工程量计算和定额套取任务；
（2）工程量计算的结果需在要求的精度之内；
（3）进行计算结果的输出。
二、实验内容
设计一 投资估算
完成工程项目投资估算，包含静态投资、动态投资和流动资金的估算，静态投资估算要求使用单位生产能力法完成，动态投资估算主要是建设期贷款利息的估算。
（1）静态投资估算包括建筑安装工程费、工程建设其他费、设备及工器具购置费、基本预
备费、涨价预备费（在可行性研究阶段为了简化计算，将基本预备费、涨价预备费一并计入固定资产）。利用单位生产能力估算法进行估算的公式为：c2=（c1/q1）*q2*f；
（2）动态投资估算主要是建设期贷款利息的估算，计算公式见参考教材；
（3）流动资金的估算公式为：流动资金=流动资产-流动负债；
（4）以上三项结果相加即为工程项目投资估算的结果。
设计二 设计概算
根据给定的设计图纸，完成建设项目的设计概算，要求使用概算定额法和概算指标法两种方法。
设计三 建筑面积计算
根据给定的图纸，完成建设建筑面积计算，要求严格遵守建筑工程建筑面积计算规范（ gb/t50353—2008）。
设计四 建筑工程量计算
根据给定的图纸，完成工程量计算，要求严格按照工程量计算规则进行计算。
设计五 装饰装修工程量计算
熟悉装饰装修的基本做法，根据给定的图纸，完成工程量计算，要求严格按照工程量计算规则进行计算。
设计六 pkpm软件应用
根据给定的图纸，完成工程量计算和定额套取，要求按照软件操作手册进行操作并进行结果输出。
设计七 鲁班软件应用
根据给定的图纸，完成工程量计算和定额套取，要求按照软件操作手册进行操作并进行结果输出。
三、实验报告(实验作业)
见附件
四、实验总结
课程设计是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段．通过实践学习巩固，强化我们所学的知识，培养理论联系实际，综合运用所学知识解决实际问题，并开阔我们的工程技术眼界。
首先，实训对我来说是个熟悉的字眼，通过这一段的学习，我们经常会提到但却又未曾真正的认真实训，所以这次的实训给我留下了很深的记忆。
在实训中，我们组一共要做7个设计：投资估算、设计概算、建筑面积计算、建筑工程量计算、装饰装修工程量计算、pkpm软件应用及鲁班软件应用，在做设计时，发现了我对理论知识掌握不够扎实 ，熟悉图纸能力差，对平面图想象不出立体的样子 ，对施工规范了解不够 。在做投资估算时，要了解工程项目投资估算需要搜集的资料，熟悉工程项目投资估算的方法，熟练运用投资估算的相关公式，对工程项目的投资进行估算。在做设计概算时，要使用概算定额法和概算指标法编制建设项目设计概算，了解编制设计概算前应当收集的资料，熟练运用设计概算的编制方法，对给定工程进行设计概算的编制。在做建筑面积计算时，要熟悉建筑面积计算规则（2008），并根据建筑面积计算规则对给定的图纸进行建筑面积计算。锻炼独立读懂图纸的能力，独立进行计算的能力，并能够对计算结果进行审查。在做建筑工程量计算时，要熟悉工程量计算规则，包含土石方工程、基础工程、砌筑工程等，并能够读懂施工图纸，熟悉使用相关规则进行工程量计算。在做装饰装修工程量计算时，要熟悉装饰装修的基本做法，能够读懂相关图纸，并根据给定的做法计算装饰装修的工程量，具体包括楼地面工程量、墙面工程量等。
其次，通过实训全面的检验了我各方面的能力，它就像一块试金石，检验我能否将所学的理论知识用到实践中去，通过这次的实践，也让我知道了自己在哪方面的不足，给我今后的学习带来了很大的帮助。实习任务主要来说就是看会图纸、做简单的造价等一些实践。首先我来说一下看图纸。为了能更明白的了解图纸原理，我将图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，在这个过程中还提出了很多有见解性的问题，我和大家也进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。而最后的计算中，要细心详细，根据工程量计算。
最后，这次实习让我受益匪浅，我会不断的理解工程的涵义，认真的学习制图，努力提高自己的专业水平，虚心的学习，努力弥补自己的不足之处，使理论和实际更好的结合，以便为今后的工作打下坚实的基础。一个多星期的实习生活结束了，从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。
我对所学的理论知识加深了印象，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对本专业的需要。我坚信通过这一段时间的实训，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识。
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;一、工程概况成都市江宁工程由宏达建设公司承包施工，工程合同工期为500天，工程总造价，工程概况如下。（一）建筑概述（1）本工程总建筑面积13050m2，平面形状是矩形,东西向长度为50m,南北向长度为43.5m，本工程为多层住宅，地上为6层，每层建筑面积为2175 m2。（2）建筑总高度为19m，首层层高为4m, 2~6层层高为3m。（3）本工程处于城镇，占地面积为2175m2，两边与现有建筑物相邻，出入工地只能走南北方向。（二）工程结构情况（1）本工程为钢筋混凝土框架结构。（2）工程基础采用条形基础，三级等高放大脚混凝土基础，垫层为c10混凝土，厚100m，垫层底宽815mm，垫层底标高-1.6m，室外地坪标高-0.3m。（3）工程混凝土强度等级，基础底板混凝土强度等级为c35，框架柱混凝土强度等级为c30，框架梁板凝土强度等级为c25，基础垫层为c10。（4）墙体材料主要为轻质加气混凝土砌块，部分页岩砖。二、工程承包合同情况（一）承包方式 根据承包内容，各项作业实行包工包料、包安全、包质量、包工期、包文明施工等方式。（二）质量标准 承包方施工的工程质量必须达到国家和省市的有关质量验收评定标准。工程质量必须达到“白玉兰”奖，如达不到，结算时按30元/m2罚款。（三）合同价款与支付（1）合同价，结算按实际工程量及定额文件规定，按实结算。（2）本工程按当地现行建筑安装工程定额规定计算，取费标准按二类工程，总价下浮5.48%。钢筋、商品混凝土、砖、砂石料等主要材料单价按投标时“工程造价信息”提供的指导价结算，土方外运单价为80元/m3。（3）工程进度款的支付是根据按月核实实物工程量，每期支付经核实的实物工作量的90%。工程通过竣工验收达到备案质量等级要求之后支付至本合同总价的95%，除工程结算经审计后取结算价的3%作为保修金外，余款一次付清。在竣工验收满一年后15天内支付保修金的50%，另外50%的保修金在竣工验收满两年后15天内支付。（四）工期考核（1）工程合同工期为500天。工期考核以合同工期为准。（2）因不可抗力的原因或重大设计变更及工程量增加影响工期，由乙方申请，甲方签字后，工期相应顺延。（3）因乙方原因造成竣工延误，每逾期一天按总造价的0.04%罚款。若提前竣工,提前一天奖励1000元。（五）工期顺延在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。顺延期限，应由双方及时协商，签订协议，并报有关部门备案。
1.由于人力不可抗拒的灾害，而被迫停工者； 2.因甲方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者； 3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求，而被迫停工或不能顺利施工者。（六）物资供应 1.特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品，均由甲方负责采购，供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。
2.统配、部管材料，由乙方负责办理申请、订货、调剂合用，特殊材料及统配、部管的机电产品，由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方负责采购供应。包工不包料工程，全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。
4.由甲方负责供应材料和设备的品种、规格、数量及进场期限，详见甲方供应材料、设备一览表。
5.工程所需材料，如因供应部门规格、品种或材质不能满足工程要求必须以其他规格、品种代替或加工处理时，应事先取得原设计单位和甲方同意，并由三方签订协议后实行。由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费，应按现行规定办理结算。
6.凡应附有合格证明的材料，在进场时必须由供应方负责验证；如无合格证明，必须经供应方试验合格后方准使用，其试验费用，应由供应方负担。因建设单位或设计单位对有出厂合格证明的材料要求重新试验，其试验费用，应由甲方负担。
7.由甲方负责供应的材料和设备，如未按期供应或规格、质量不符要求，经双方努力仍无法解决，因此造成乙方的损失，应由甲方负担。三、工程施工流程（一）施工总体顺序本工程为地下一层、地上6层的钢筋混凝土框架结构建筑。根据建筑设计、现场条件，结合业主对工程总进度及节点工期的要求和承包单位的施工经验，将整个施工时间控制在500天内。总体施工顺序为先进行工程平整场地、土方开挖、地基处理与边坡支护、基础结构和上部结构施工、内外装饰施工、水电等安装施工。砌体工程安排在主楼结构底层拆除排架、模板后进行。待外墙施工安排、脚手架拆除后进行室外总体施工。（二）总体施工流程 开工→测量放线→临设布置→试桩→工程桩基施工→挖土施工（包括坑内支撑）→基础地下室施工→上部结构施工→安装、装饰施工→总体施工→绿化施工→现场清理→竣工四、工程项目成本预测（一）工程项目造价组成根据业主提供的工程设计图样，参考现行定额，编制江宁工程的施工图预算，并进行造价分析，测量工程造价情况，预算情况表略。（二）江宁工程项目土建工程成本预测本工程由宏达建设公司所属独立项目经理部承包施工，以下分析是对该工程的成本进行分析。针对项目管理成本的普遍现象，结合本工程具体情况，江宁工程土建项目经理部集思广益，同时借鉴学习其他项目的一些做法，对项目的成本组成进行细致分析，预测了确定项目成本目标：工程预算成，成本目标支出元。按合同文件，施工图样和定额规定计算，分析成本费用如下。1.人工费预算收入为1168286元，工日总数为14603.58工日，计80元/工日；根据实际施工预算测算需要发生工日数14000工日，单价为95元/工日，人工费预计支出1330000元，将亏损184559元，占人工费预算成本的13.84%。人工费亏损主要原因：人工单价差高于人工数量节约额。人工单价实际比预算高15元/工日，按目标工日以14000工日计算，人工亏损210000元；而人工数量实际比预算人工数量节约4.13%，共603.58工日,按预算单价80元/工日，节约人工费48286.4元。2.材料费预算收入为8173450元，预计目标支出为7860255元，节约313195元，占材料费预算收入的3.83%。材料费节约的主要原因如下。
（1）钢材钢材的预算成本为3141135元，目标成本为2911000元，节约为230135元。
= 1 \* gb3 \* mergeformat ①钢材数量减少，预算收入数量756900kg,按施工预算需要71000kg,减少46900kg，占预算收入数量6.20%，按预算收入平均单价4.15元/kg计算，在钢材数量上节约了194635元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ② 钢材单价差，预算收入平均单价为4.15元/kg ，实际与材料公司供料协议平均单价4.10元/kg,减少0.05元/kg ,按目标数量71000kg计算，钢材单价上节约费用35500元。
（2）水泥水泥的预算成本为342432元，目标成本为294300元，节约为48132元。
= 1 \* gb3 \* mergeformat ①水泥数量减少，预算收入数量1070100kg,按施工预算需要981000kg,减少89100kg，占预算收入数量8.33%，按预算收入平均单价0.32元/kg计算，在水泥数量上节约了28512元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ②水泥单价差，预算收入平均单价为0.32元/kg ，实际与材料公司供料协议平均单价0.3元/kg,减少0.02元/kg ,按目标数量781000kg计算，水泥单价上节约费用15620元。
（3）原木 原木的预算成本为19967元，目标成本为16400元，节约为3567元。
= 1 \* gb3 \* mergeformat ①原木数量减少，预算收入数量23m3,按施工预算需要20m3，减少3m3，占预算收入数量13.04%，按预算收入平均单价850元/m3计算，在原木数量上节约了2550元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ②原木单价差，预算收入平均单价为850元/m3 ，实际与材料公司供料协议平均单价820元/m3,降低30元/m3 ,按目标数量20m3计算，原木单价上节约费用600元。
（4）碎石碎石的预算成本为12528元，目标成本为12300元，节约为228元。
= 1 \* gb3 \* mergeformat ①碎石数量减少，预算收入数量313t,按施工预算需要300t,减少13t，占预算收入数量 4.15%，按预算收入平均单价40元/t计算，在碎石数量上节约了520元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ②碎石单价差，预算收入平均单价为40元/t，实际与材料公司供料协议平均单价41元/t,增加1元/t ,按目标数量300t计算，碎石单价上增加费用300元。
（5）加气混凝土块加气混凝土块预算成本为297149元，目标成本为272000元，节约为24149元。
= 1 \* gb3 \* mergeformat ①加气混凝土块数量减少，预算收入数量1801m3,按施工预算需要1700m3,减少101m3，占预算收入数量5.61%，按预算收入平均单价165元/m3计算，在加气混凝土块数量上节约了1665元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ②加气混凝土块单价差，预算收入平均单价为165元/m3计算，实际与材料公司供料协议平均单价160元/m3 ，降低5元/m3，按目标数量1700m3计算，加气混凝土块单价上节约费用8500元。
（6）面砖 面砖的预算成本为132327元，目标成本为100400元，节约为31927元 = 1 \* gb3 \* mergeformat ①面砖数量减少，预算收入数量5090m2,按施工预算需要5020m2,减少数量70m2，占预算收入数量1.38%，按预算收入平均单价26元/m2计算，在面砖数量上节约了1820元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ②面砖单价差，预算收入平均单价为26元/m2计算，实际与材料公司供料协议平均单价20元/m2 ，降低6元/m2，按目标数量5020计算，面砖单价上节约费用30120元。
（7）混凝土 混凝土的预算成本为1415925元，目标成本为1598400元，节约为18945元。
= 1 \* gb3 \* mergeformat ①混凝土数量减少，预算收入数量4046m3,按施工预算需要3980m3,减少数量66m3，占预算收入数量1.63%，按预算收入平均单价350元/m3计算，在混凝土数量上减少了23100元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ②混凝土单价差，预算收入平均单价为350元/m3 ，实际与材料公司供料协议平均单价351元/m3,增加1元/m3 ,按目标数量3980m3计算，混凝土单价上增加费用3980元。
3.周转材料费(只分析模板) 预算收入为1650000元，目标预计支出1645000，节约5000元，占周转材料费预算收入的0.30%。
主要原因是:模板等周转性材料发生费用在土建部分,在预算模板成本时考虑采用复合木模板,场外制作好的定型模板,模板连接为钢卡具,在原有的模板基础上加上了钢卡具的价格。然而在预测目标支出考虑使用胶合板模板，两者模板的成本上有稍微差异，加上目标预测时采用模板施工方案不同，预算成本为1650000元，目标成本为1645000元，节约了5000元。4.机械使用费 施工单位因采用机械化施工使用施工机械而发生的各项费用，应另行组织核算。因为使用施工机械而发生的机械使用费，是单独记入工程成本的“机械使用费”项目的。
机械使用费的内容，一般包括： （1）人工费指机上操作人员的工资和职工福利费。
（2）燃料、动力费指施工机械耗用的燃料、动力费。
（3）材料费指施工机械耗用的润滑材料和擦拭材料等费用。
（4） 折旧、修理费指对施工机械计提的折旧费、应计的修理费和租人机械的租赁费。
（5）替换工具、部件费指施工机械使用的传动皮带、轮胎、胶皮管、钢丝绳、变压器、开关、电线、电缆等替换工具和部件的摊销费和维修费。
（6）运输装卸费指将施工机械运到施工现场、运离施工现场和在工地范围内转移的运输、安装、拆卸及试车等费用，若运往其他施工现场，运出费用由其他施工现场的工程成本负担。
（7）辅助设施费指为使用施工机械建造、铺设的基础、底座、工作台、行走轨道等费用。施工机械的辅助设施费，如数额较大，可先记入“待摊费用”账户，然后按照现场施工期限分次从“待摊费用”账户转入“工程施工——机械使用费”账户，摊入各月工程成本。
（8）养路费、牌照税指为施工机械如铲车、压路机等缴纳的养路费和牌照税。
（9）间接费指机械施工队组织机械施工、管理机械发生的费用和停机棚的折旧修理费。
本工程机械使用预算收入579024元，成本预测时在考虑挖土方采用的是4台正铲挖土机，10天租赁费加上人工费，需支出15200元，在考虑结构施工阶段采用1台70hc内爬式塔吊，3.5个月租费加上进出场费及人工费，需支出203000元，另外用两台井架吊篮，7个月租费36021元，以及其他机械费用，机械费共预计支出500000，节约79024元。
5.间接费 （1）管理人员工资:是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、 hyperlink "/view/" 劳动保护费等。
（2）办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。
（3）差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。
（4）固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。
（5）工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的 hyperlink "/view/" 生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。
（6）劳动保险费：是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。
（7）工会经费：是指企业按 hyperlink "/view/" 职工工资总额计提的工会经费。
（8）职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。
（9）财产保险费：是指施工管理用财产、车辆保险。
（10）财务费：是指企业为筹集资金而发生的各种费用。
（11）税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
本工程施工间接预算收入为472092元，其中临时设施费298750元。预测施工间接费支出510000元，将超支37908元，占施工间接费预算收入的8.03%。
主要原因如下：（1）临时设施费实际将发生150000元（包括民工宿舍借房20000）（2） 其他人员以及15个管理人员13个月管理费用等开支36000元。
（三）项目成本目标 表1 xx工程成本目标汇总表 单位：元 项目预算成本（元）成本目标（元）降低额（+）超支额（-）占本项预算成本降低率占总预算成本降低率人工费11682861330000-161714-13.84%-1.42%材料费817345062152553131953.83%2.75%周转材料费1650000164500050000.30%0.04%机械使用费5790245000007902413.65%0.69%施工间接费472092510000-37908-8.03%-0.33%工程预算成合计102002551925971.85%0.17%利润58812458002081041.38%0.07%税金3913253910003120.08%0.003%合计111712753986233.51%3.51% （四）影响工程项目成本的因素分析根据合同约定的条款及其他条件，预测项目实施项目过程中成本控制存在不利因素有以下几个方面。（1）工程合同工期共500天，其中钢筋混凝土结构工期有5个月，需完成地下基础和地上楼层框架结构，建筑面积约13050m2 ，交付安装及室内装修施工，工程工期比较宽松，另外，项目地处城镇中心，交通不像市中心那样拥堵，土方工程阶段运土流畅，能够连续施工，不影响后期施工，对工期的压力不大。而且合同规定，由于承包单位原因使工期延误，每天将按合同总价的0.04%进行罚款。如果提前完工，提前一天奖励1000元。因此，为确保工程的及时完工，在满足各项条件时，稍微降低各项成本费用，但是少数成本费用有浮动情况。（2）合同规定工程质量必须达到“白玉兰”奖，否则以30元／m2罚款。另外合同又规定项目管理须达到市文明工地标准，否则以10元／m2罚款。但是本施工单位宏达建设公司的施工定额优于社会平均水平，施工质量经常达到白玉兰奖，项目管理达到市文明工地质量，所以在材料机械费用上稍微降低成本支出，在人工费上增加成本支出。（3）项目虽处于城镇，但是在学校范围内，左右有原有建筑物，施工场地较小，将在以下几个方面稍微多支出成本。
= 1 \* gb3 \* mergeformat ①因为没有足够的施工场地，钢筋只能采用外加工120元/t，比自行加工多支出一半的费用，按100t计算，多支出6000元。
= 2 \* gb3 \* mergeformat ②场地小，无法安置60hc轨道式塔吊，只能用70hc内爬式塔吊，两者租金相差11000元/月，按3个月计，多支出机械费33000元。
= 3 \* gb3 \* mergeformat ③场地小，无法搭设足够的临时设施，工人的住宿、食堂只能借用场地以外的住房，外界费400元/㎡，而自行搭设费用为200元/㎡，按外借的300平方米计，多支出临时设施费用60000元。
= 4 \* gb3 \* mergeformat ④由于工地两面面紧邻现有建筑物，一面紧靠马路，项目将多支出一部分搭建安全维护设施的费用。
（4）合同规定材料价格结算按投标时材料市场指导价，而工程开工后部分材料价格上涨。例如：成型钢筋投标定价2647元／t，而施工期间市场价原材料价格已上涨到2650元／t，加上加工费140元／t,钢筋亏损143元／t。另外按照目前的市场情况有些上涨，有些降低，到时自行调整成本支出。工程项目成本控制措施
六、成本核算与分析（一）项目实际成本核算江宁工程项目工期500天，与业主结算采用分阶段结算的方式，在成本核算方面也相应地按分阶段核算的形式，整个工程划分为平整场地、排除地面水、土方开挖、边坡稳定、基槽支护、基础结构和上部结构施工、内外装饰施工、水电安装施工等几个阶段。工程完工后，对项目实际发生成本情况进行了核算。汇总情况如表2所示。
表2 xx工程实际成本汇总表 单位：元预算成本计划成本实际成本实际与预算降低额（+）超支额（-）实际与计划降低额（+）超支额（-）项目人工费116828613300001598509-430223-268509材料费817345062152558663631-490181-803376周转材料费165000016450001700000-50000-55000机械使用费579024500000792250-213226-292250施工间接费472092510000645941-173849-135941工程预算成本合计10200255-1307479-1500076利润588124580020804702-216578-224682税金391325391000535431-144106-144431合计11171275-1668160-1869186（二）项目成本盈亏情况分析 该工程项目亏损1668160元，占预算收入的14.67%，它主要来源是土建结构完成产值。各成本项目盈亏分析如下。人工费预算收入1168286元，计划支出1330000元，实际成本1598509元，超支430223元，占本项的36.83%。人工费单价差是主要原因。材料费预算收入8173450元，计划成本5215255元，实际成本8663631元，超支490181元，其原因是成本预测分析中的钢材、水泥、混凝土、原木、加气混凝土块，碎石等材料数量增加及单价差。周转材料费预算收入1650000元，计划成本1645000元，实际成本1700000元，超支50000元，占本项3.03%。从预算定额来说，周转材料亏损是在正常范围内，关键是实际施工时是否参照成本目标来控制。为此，项目部经理应在实际施工中优化施工方案，一切从降低成本增效出发，尤其在模板配置上，在安全设施上，利用其他项目退下来的竹笆，加以整理利用，另外缩短脚手管的租赁时间。机械使用费 预算收入579024元，计划成本500000元，实际成本792250元，超支213226元，占本项36.8%。挖土方阶段采用四台挖土机，施工阶段采用1台70hc内爬式塔吊，还有两台井架吊篮。租费和人工费、管理费等都支出较大。施工间接费 预算收入472092元，计划成本51000元，实际成本645941元，超支173849元。分析原因：一是临时设施方面，收入120000元，计划支出125000，实际支出248600元；二是土建部分工期拖延，造成管理人员费用增加105687；三是通过资金没有及时回收，成本管理总结对该工程成本管理的经验总结 工程项目成本管理中存在的主要问题
工程项目成本管理中存在问题的对策分析
附件四：预算及目标汇总表预算量预算单价目标量目标价建筑面积13050m2871.44元/m213050m2合同价款人工费14603.58工日80元/工日14000工日1330000元钢 材756900kg4.15元/kg710000kg2911000元水 泥1070100kg0.32元/kg981000kg294300元原 木23m3850元/m320m316400元特细砂3545t24元/kg2500t62500元碎 石313t40元/kg300t12300元页岩砖4570块0.2元/块 4500块1125元加气砼块1801m3165元/m31700 m327200元 面 砖5090m226元/m25020 m2130520元混凝土4046m3350元/m33980 m31393000元其他材料13050 m288.12元/m213050 m21148250元周转性材料费13050 m2126.44元/m313050 m2 1645000元机械费13050 m244.37元/m213050 m2500000元间接费13050 m236.18元/m213050 m2510000元利润13050 m245.07元/m213050 m2580020元税金13050 m229.99元/m2元/m213050 m2391000元
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;《工程成本规划与控制》课程教学大纲
课程名称：工程成本规划与控制 / engineering cost planning and controlling 课程代码：030321
学时： 32
学分： 2
讲课学时：
32
上机/实验学时：0
考核方式：
考察
先修课程：工程项目管理、建筑工程概预算、工程经济学 适用专业：工程管理专业
开课院系： 管理学院
教材：郭婧娟 《工程造价管理》 清华大学出版社 主要参考书：
2005 年 5 月 1 日
徐蓉 《工程造价管理》 同济大学出版社
2005 年 8 月
刘玲 《建筑工程造价管理》中国建筑工业出版社 一、 课程的性质和任务
2005 年 1 月
工程成本规划与控制是工程管理专业的主干课程之一，通过工程
成本规划与控制课程的教学，应该让学生能够了解我国现行工程造价
管理制度的主要内容、主要特点和变革发展趋势，了解发达国家具有
代表性的工程造价管理模式的现状、主要特点与发展趋势。熟悉工程
成本规划与控制的基本理论。掌握工程成本规划与控制的基本方法与 基本技术。具备进行工程成本规划与控制的基本能力。
二、 教学内容和基本要求
教学内容
1
第一章
工程造价管理基础知识
第一节、建设工程概论
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一一一
工程造价概论
工程计价
第二章
工程造价的构成
第一节 我国工程造价的构成
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建筑安装工程费用构成
国际工程建筑安装工程费用的构成
第三章 工程建设定额
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一一一
一一一
一一一
一一一
工程建设定额概述
施工定额（企业定额） 预算定额
概算定额与概算指标 投资估算
第四章 工程单价
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一一一
一一一
一一一
人工工日单价的确定 材料基价的确定
施工机械台班单价的确定 工程单价的编制
2
七七七
一一一
一一一
一一一
工程造价的计价模式
定额计价模式
工程量清单计价模式
工程量清单计价与额计价模式的异同
第六章 国际工程造价管理模式
第一节
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一一一
一一一
七七七
国际工程造价管理模式概述
英国工程造价管理模式
美国工程造价管理模式
日本工程造价管理模式
工程项目投资决策阶段成本规划与控制
第一节 工程项目投资决策阶段成本规划与控制概述
一一一
一一一
一一一
工程项目投资决策阶段影响工程造价的主要因素 工程项目投资估算的编制与审查
工程项目可行性研究与财务评价
第八章 工程项目规划设计阶段的成本规划与控制
第一节 工程项目规划设计阶段的成本规划与控制概述
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一一一
工程项目设计方案的比较选择 价值工程
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七七七
限额设计
工程项目设计概算、预算的编制与审查
工程项目招标投标与合同计价模式的确定
第一节 工程项目招标投标制度概述
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一一一
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七七七
工程量清单及其编制
工程评标定标
常用投标报价决策、策略与技巧
合同计价模式
常用工程项目承包项目承发包模式及其对工程造价的影响
工程项目施工阶段的成本规划与控制
第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制
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一一一
一一一
工程项目施工阶段的技术经济分析 资金使用计划的编制
工程计量与价款结算
工程变更控制
索赔控制
投资偏差分析
第十一章
工程造价风险分析与管理
第一节 风险的基本理论
一一一
工程造价风险分析与管理
4
三、 实验（上机、习题课或讨论课）内容和基本要求
工程成本规划与控制是一门具有较强综合性的专业课程。在学习
过程中，应注意本课程教学内容与工程管理专业相关课程内容之间的交叉和融合；加强对工程成本规划与控制过程系统性、复杂性、综合 性的认识。
通过课堂教学、案例分析、课外习题、答疑、习题综合评析、考查 与考试等环节，达到下列基本要求：
掌握工程成本规划与控制的性质、研究对象、研究方法及重要 的基本概念。
掌握工程成本规划与控制的基本理论、方法与技术。
具备综合运用这些理论、方法和技术解决工程管理实际问题的 基本能力。
本课程教学过程中要求完成两个较系统的作业：
定性分析：每一章结束后，均布置复习思考题，要求学生在课外 认真准备并完成。
定量分析：从第 8 章开始，直至第 11 章，每章均布置计算题，要 求学生在课外认真独立完成。
四、 教学时数分配
课程内容
讲课
实验
习题课
讨论课
课程设计
上机
小计
工程造价管理基础知识
2
工程造价的构成
3
工程建设定额
3
工程单价
3
工程造价的计价模式
3
5
国际工程造价管理模式
3
工程项目投资决策阶段 成本规划与控制
3
工程项目规划设计阶段 的成本规划与控制
3
工程项目招标投标与合 同计价模式的确定
3
工程项目施工阶段的成 本规划与控制
3
工程造价风险分析与管 理
3
共 计
32
五、 对学生能力培养的要求
本课程是一门综合性应用专业学科，要求学生通过理论学习及社
会调查实践，了解工程造价的含义与计价特点，了解工程造价的发展
趋势，熟悉工程造价构成，掌握工程造价的管理原则，不断提高自身 的能力。并对国际工程造价管理模式有所了解。
六、说明
1.本课程与其它课程的联系与分工
工程成本规划与控制是工程管理专业的主干课程之一，先修课程： 工程经济学，工程项目管理。
2.课程内容的重点、难点
工程项目投资决策阶段成本规划与控制
工程项目规划设计阶段的成本规划与控制
3.有关课程考核问题
考察课，平时成绩 30%，期末成绩 70%。
4.其它需要说明的问题
6
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;江西工程学院土木学院教案《建设工程成本规划与控制》课程 第 2 教案（教学安排）一、授课题目（教学章、节或专题）：第一章 工程成本管理概述二、授课方式：理论课√ 讨论课□ 实验课□ 技能课□ 其他□教学目的、要求：1、熟悉工程成本相关的基本概念，了解工程成本管理的历史沿革2、熟悉工程成本管理的基本原则 3、熟悉国际工程造价的管理模式和工程造价的职业资格教学重点、难点：1、工程成本管理发展历程 2、工程成本管理的基本原则 3、工程成本管理的发展历程五：教学手段与方法： 举例讲解、多媒体演示，课堂提问六、旧课归纳、新课引入：通过上一节课对本课程内容的大致讲解，能让学生有一个大体的总概念，为这一章内容的学习打下一定的基础。七、教学内容：第一章 工程成本管理概述第一节 工程成本的基本概念
1.1.1 工程成本的定义内容要点：一、回顾工程项目建设程序；二、针对“工程成本” 在应用中可能有多种理解；三、建设项目总投入资金、建设投资、建设成本、工程造价的概念；建筑产品价格、建筑安装工程造价的概念。
一、工程项目的建设程序工程项目的全寿命周期二、对工程成本的多种理解1基本概念工程成本是围绕工程而发生的资源耗费的货币体现，包括了工程生命周期各阶段的资源耗费。工程成本通常用货币单位来衡量。
是指在项目的决策阶段和实施阶段为了工程项目的顺利建设所花费的各项费用的总和。它包括工程项目在机会研究阶段、可行性研究、决策、设计、建设准备、施工、竣工验收以及保修阶段所需花费的各项费用。广义来说：即通常所说的工程造价1.从业主、投资者的角度——建设项目总投资额 建设项目投资总额（建设项目总投入资金）是保证项目建设和生产经营活动正常进行的必要投入资金。它包括建设投资和流动资金两个部分。建设投资也称固定投资，是指形成企业固定资产、无形资产的投资。2.对发展商而言——建设工程成本 建设工程成本（建设成本）指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用。
包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息。对发展商而言的建设工程成本在量上等同于建设投资，也等同于一般所讲的建设项目工程造价的涵义。从性质上说建设成本的管理属于对具体工程项目投资管理的范畴。3.从建设市场交易角度——建筑产品价格（建设工程承、发包的价格） 建筑产品是建筑业的物质生产成果，是建筑业提供给社会的产品。建筑产品的生产包括房屋、构筑物和其它土木工程的建造，线路、管道和设备安装。建筑产品价格即建筑安装工程费用或建筑安装工程造价，也表现为建筑工程招标投标的定标价格，建筑工程的承包价格和结算价格。狭义来说：指承包商的成本指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支，包括管理费和应分摊的其他费用，不包括利润，即包括：直接费、间接费。1.1.2 工程成本与造价、投资和费用的关系1.工程成本与工程造价的关系成本和造价都可以用cost表示。但在国内的工程实践中，成本和造价还是有区别的。区别:在概念性质、概念定义的角度不同两个方面。造价除了包括成本，还包括创造出来的利润税金，即造价是成本、税金及利润之和，但狭义的造价与成本的概念时等同的。共同点：在两者构成上有相同之处、两者均影响项目利润。2.工程成本与工程投资的关系投资与成本均是为达到一定目标而发生的支出，二者之间的界线在某些情况下是较模糊的，在一定情况下可以相互转化。
1.1.3 工程成本计价的特征（1）单件性计价(通过特殊程序就各个项目计算建设工程成本)；程序：估算、概算、预算、合同价、结算价、最后确定竣工决算（2）多次性计价(计价过程各环节之间相互衔接,前者制约后者,后者补充前者)；如图1.1所示。
项目建议书可行性研究初步设计技术设计施工图设计招 标合同实施竣工验收投资估算设计总概算修正总概算施工图预算合同价结算价竣工决算估算指标概算指标概算定额预算定额企业定额
图1.1 多次性估价示意图（3）计价依据的复杂性建设项目投资的估价依据复杂，种类繁多。在不同的建设阶段有不同的估价依据，且互为基础和指导，互相影响。如预算定额是概算定额（指标）编制的基础，概算定额（指标）又是估算指标编制的基础，反过来，估算指标又控制概算定额（指标）的水平，概算定额（指标）又控制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础，二者共同构成了建设项目投资的内容等等，都说明了建设项目投资的估价依据复杂的特点。（4）按工程构成的分部组合计价；在建设工程中,凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程。各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。可把单位工程进一步分解为分部工程。还可按照不同的施工方法、构造及规格，把分部工程更细致的分解为分项工程。其分解程序如图1.2所示
分部工程工程项目分项工程单位工程单项工程
图1.2 分部工程分解程序图
第二节工程成本管理的历史和发展
1.国际工程成本管理的发展历程（1）发展历程① 国际工程估价的产生国外工程估价的起源可以追溯到中世纪，那时大多数的建筑都比较小，且设计简单。现代意义上的工程估价产生于资本主义社会化大生产的出现。最先产生的是现代工业发展最早的英国。② 国际工程估价的发展19世纪20年代，英国在经历了多年战争后，国家负债严重，货币贬值，物价上升。当时英国军队需要大量的军营，为了节约成本，特别成立了军营筹建办公室。军营筹建办公室决定每一个工程由一个承包商负责，由该承包商负责统筹工程中各个工种的工作，并且通过竞争报价的方式来选择承包商。这种承包方式有效地控制了费用支出。竞争性招标需要每个承包商在工程开始前根据图纸计算工程量，然后根据工程情况做出工程估价。到了19世纪30年代，计算工程量、提供工程量清单发展成为业主估价师的职责。所有的投标都以业主提供的工程量清单为基础，从而使投标结果具有可比性。1922年，工程估价领域出版了第一本标准工程量计算规则，使得工程量计算有了统一的标准和基础，加强了工程量清单的使用，进一步促进了竞争性投标的发展。1950年，英国的教育部为了控制大型教育设施的成本，采用了分部工程成本规划法(elemental cost planning)，随后英国皇家特许测量师协会(rics)的成本研究小组(rics cost research panel )也提出了其他的成本分析和规划方法。1964年，rics成本信息服务部门(rics building cost information service，简称bcis)又在估价领域跨出了一大步。bcis颁布了划分建筑工程的标准方法，这样使得每个工程的成本可以以相同的方法分摊到各分部中，从而方便了不同工程的成本比较和成本信息资料的储存。到了20世纪70年代末，建筑业有了一种普遍的认识，认为在对各种可选方案进行估价时仅仅考虑初始成本是不够的，还应考虑到工程交付使用后的维修和运营成本。这种“使用成本”或“总成本”论进—步地拓展了估价工作的含义，从而使估价工作贯穿了项目的全过程。以英国为例：17世纪：设计与施工分离，对已完成工程进行计价19世纪：招投标，根据图纸估价，1881年英国皇家测量师学会成立20世纪：设计前期进行计价（2）发展特点从上述工程估价发展简史中不难看出，工程估价是随着工程建设的发展和市场经济的发展而产生并日臻完善的，这个发展过程归纳起来有以下特点：① 从事后算账发展到事先算账。即从最初只是消极地反映已完工程量的价格，逐步发展到在开工前进行工程量的计算和估价，进而发展到在初步设计时提出概算，在可行性研究时提出投资估算，从而成为业主做出投资决策的重要依据。② 从被动地反映设计和施工发展到能动地影响设计和施工。最初负责施工阶段工程造价的确定和结算，以后逐步发展到在设计阶段、投资决策阶段对工程造价做出预测，并对设计和施工过程投资的支出进行监督和控制，进行工程建设全过程的造价控制和管理。③ 从依附于施工者或建筑师发展成一个独立的专业。如在英国，有专业学会，有统一的业务职称评定和职业守则。不少高等院校也开设了工程估价专业，培养专门人才。例：英国：工料测量师（qs）；美国：成本工程师；中国：造价工程师2.我国工程成本管理的历史沿革（1）北宋时期已有雏形，如《营造法式》。（2）19世纪末，少量的工程采用了招投标（3）建国初期，学习苏联的预算做法（4）20世纪80年代，概预算管理和定额管理；（5）90年代初期，造价管理体制改革，建立造价工程师执业资格制度（6）2003年7月1日起，建设部发布《清单计价规范》，与国际接轨。（三）工程成本管理的基本原则1.全过程成本管理原则（1）理论基础：基于活动（作业）的成本核算的原理和基于活动（作业）的管理（2）全过程成本计划原理（3）全过程成本控制原理2.全寿命周期成本管理原则（1）全寿命周期成本的概念指工程项目从构思到建成投入使用，直到工程寿命终结全过程所发生的一切直接体现为资金耗费的投入总和，包括建设成本、使用成本和拆除成本。（2）全寿命周期成本管理的原则全寿命周期成本管理以“实现工程全寿命周期总成本的最小化”原则，核心是成本规划与控制不能只追求一次性建设投资的接生，而是要从工程项目的整个寿命周期范围来考虑成本的节约，尤其是要考虑工程建成后的运营和维护费用。3.可持续发展原则（1）可持续发展的概念既考虑当前发展的需要，又考虑未来发展的需要；可持续发展就是人口、经济、社会、资源和环境的协调发展，既要达到发展经济的目的，又要保护人类赖以生存的自然资源和环境，使我们的子孙后代能够永续发展和安居乐业。（2）可持续发展原则在成本规划与控制的应用建筑工程要充分合理地利用自然条件、节约资源、降低能耗、减少污染、提倡人与自然的和谐发展，建筑可持续发展特性的提高会带来工程成本的降低。4.帕雷托法则（1）帕雷托法则的含义在原因和结果、投入和产出以及努力和酬劳之间，本来就不平衡。因此，主张以一个最小的诱因、投入和努力，获得最大的结果、产出或酬劳。（2）帕雷托法则在成本规划与控制中的应用可以用来选择成本分析和控制的对象。一般，建筑产品的成本不是均匀的分配在每一个分项工程上的。据统计，有大约占全部分项工程数目10%—20%左右的主要分项工程，其成本占建筑产品总成本的60%—80%，因此，这些分项工程应作为成本的重点。5.以设计阶段为重点，以动态控制为主的控制原则6.工程成本管理的系统性原则
第三节 工程成本管理的内容及基本程序
工程成本管理本质上包括工程成本规划和工程成本控制两部分，二者相互交叉，前期策划阶段和设计阶段侧重于规划、施工、运营及维护阶段侧重于控制。1.3.2工程项目成本管理的内容从纵向来看，工程成本管理贯穿了项目生命周期的全过程。从横向来看，则包括业主、承包商、分包商、供货商等项目参与方在内。应注意：考虑项目全过程的管理；考虑项目的生命周期成本；提出科学合理的融资方案；工程成本管理是一个动态的过程。工程项目成本管理的基本程序1）《项目管理知识体系指南》中的成本管理过程 包括：对成本进行估算、预算、控制的过程2）《建设工程项目管理规范》中的成本管理过程界定范围：承包商的成本管理项目经理部的成本管理：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核第四节 工程造价相关执业资格
1.工程造价相关执业资格制度的发展变迁（1）1992.6 建设部《监理工程师资格考试和注册试行办法》；（2）1995.3 建设部《房地产估价师执业资格制度暂行规定》；（3）1996.8 财政部《注册资产评估师执业资格制度暂行规定》；（4）1996.8 建设部：《注册造价师执业资格制度暂行规定》；（5）2001.12 国家法改委《注册咨询工程师（投资）执业资格制度暂行规定》；（6）2003.1 建设部《建造师执业资格制度暂行规定》；（7）2003.10 国家质监局《注册设备监理师执业资格制度暂行规定》；（8）2004.2 国家法改委《投资建设项目管理师职业水平认证制度暂行规定》2.工程成本管理相关执业资格制度的对比分析（1）报考条件报考条件是执业资格制度的基础，直接限制了资格考试的参与范围与从业人员的学历水平和从业经历。工程造价相关执业资格考试的报考条件对比如表1.1所示。表1.1 工程造价相关执业资格考试的报考条件序号名称报考条件1注册监理工程师具有高级专业技术职称，或取得中级专业技术职称后具有三年以上工程设计或施工管理实践经验2房地产估价师1．相关学科中专学历，8年以上相关专业经历，其中从事房地产估价实务满5年。2．相关学科大专学历，6年以上相关专业经历，其中从事房地产估价实务满4年。3．相关学科学士学位，4年以上相关专业经历，其中从事房地产估价实务满3年。4．相关学科硕士学位或第二学位、研究生班毕业，从事房地产估价实务满2年。5．房地产估价相关学科博士学位的。6．不具备上述规定学历，但通过国家统一组织的经济专业初级资格或审计、会计、统计专业助理级资格考试并取得相应资格，具有10年以上相关专业工作经历，其中从事房地产估价实务满6年，成绩特别突出的。3注册资产评估师1．经济类、工程类大专学历，工作满5年，其中从事资产评估相关工作满3年。2．经济类、工程类本科学历，工作满3年，其中从事资产评估相关工作满1年。3．经济类、工程类硕士学位或第二学士学位、研究生班毕业，工作满1年。4．取得经济类、工程类博士学位。5．非经济类、工程类专业毕业，其相对应的从事资产评估相关工作年限延长2年。6．不具备上述规定学历，但通过国家统一组织的经济、会计、审计专业初级资格考试，取得相应专业技术资格，并从事资产评估相关工作满5年。4注册造价工程师1.工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业后，从事工程造价业务工作满6年。2.工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价业务工作满5年。3.获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和获硕士学位后，从事工程造价业务工作满3年。4.获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。5注册咨询工程师(投资)1.工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。2.工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。3.获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。4.获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后，从事工程咨询相关业务满3年。5.获工程技术类或工程经济类专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年。6.获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。6一级建造师1.取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理满4年。2.取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。4.取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。5.取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。7注册设备监理师1.取得工程技术专业中专学历，累计从事设备工程专业工作满20年。2.取得工程技术专业大学专科学历，累计从事设备工程专业工作满15年。3.取得工程技术专业大学本科学历，累计从事设备工程专业工作满10年。4.取得工程技术专业硕士以上学位，累计从事设备工程专业工作满5年。续前表8投资建设项目管理师1.取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历，从事投资建设项目专业管理工作满10年。2.取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大学本科学历，从事投资建设项目专业管理工作满8年。3.取得工程技术、工程经济或工程管理类硕士学位，从事投资建设项目专业管理工作满5年。4.取得工程技术、工程经济或工程管理类博士学位，从事投资建设项目专业管理工作满3年。5.取得非工程技术、工程经济或工程管理类专业学历或学位，其从事投资建设项目专业管理工作年限相应增加2年。（2）考试科目与成绩滚动年限考试科目直接反映执业资格的考核要求，决定了执业资格的特色与执业范围。成绩滚动年限指考试成绩的有效年限。工程估价相关执业资格考试的考试科目与成绩滚动年限的对比如表1.2所示。表1.2 工程估价相关执业资格考试的考试科目与成绩滚动年限序号名称考试科目成绩滚动年限1注册监理工程师《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程监理案例分析》22房地产估价师《房地产基本制度与政策》、《房地产投资经营与管理》、《房地产估价理论与实务》、《房地产估价案例与分析》23注册资产评估师《资产评估》、《经济法》、《财务会计》、《机电设备评估基础》、《建筑工程评估基础》34注册造价工程师《工程造价管理基础理论与相关法规》、《工程造价计价与控制》、《建设工程技术与计量》（分土建和安装两个专业）、《工程造价案例分析》25注册咨询工程师(投资)《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》36一级建造师《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》27注册设备监理《设备工程监理基础及相关知识》、《设备监理合同管理》、《质量、投资、进度控制》、《设备监综合实务与案例分析》28投资建设项目管理师《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》、《投资建设项目实施》2教学内容的归纳与总结： 通过本章的学习，掌握工程成本管理涉及的一些基本概念，了解工程成本管理的发展历程及国际工程成本管理的发展动态，明确工程成本管理的基本原则，并熟悉国外工程成本管理的模式和与工程成本管理相关的一些执业资格。让学生对工程成本管理的理论体系有一个总体的把握，让其明确本课程学习的预备知识及学习的方法，并让其了解该学科的发展历程及最新的发展动态，开阔他们的视野。九、作业布置： 课后习题 十、教学内容的参考资料： 1.马楠.建设工程造价管理[m].北京：清华大学出版社，2012. 2.廖礼平.建筑工程造价控制案例分析[m].南京大学出版社.3. 谭德精.工程造价确定与控制[m].重庆：重庆大学出版社。2006.4..中国建设监理协会.建设工程投资控制.知识产权出版社出版
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