煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)

时间:2023-12-14 作者:碧墨

通过月工作总结,我们可以发现自己的优点和不足,进而提高自我管理能力和工作表现。小编为大家整理了一些有关月工作总结的文章和资料,一起来学习和参考吧。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇一

各位领导:

今年以来,在公司的正确领导下,我认真学习“三个代表”重要思想,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,严格落实安全生产的法律法规,克服重重困难,在葛店矿安全矿长的岗位上,完成了领导交办的各项工作,今年1—3季度葛店矿实现了安全生产。从今年10月份调入李岗煤矿筹备组工作至今,面对工作中出现的新情况、新问题,我及时调整工作重心,努力提高自己的业务本领,协调各方面问题,现已基本完成了20xx年既定的筹备计划,为下一步工作的开展打下了基础。下面我就一年来的工作情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

第一部分:前三个季度在任葛店矿安全矿长期间的工作情况。

进入20xx年以来从中央到地方,煤矿的安全生产工作面临着巨大压力,葛店矿虽然已连续实现安全生产1600多天,但现场生产条件的不断恶化,特别是双庙高瓦斯区和27采区下部的进一步延伸,使全矿的安全形势更加严峻,针对矿井实际,我重点做好了以下几个方面的工作:

(一)加强安全技术培训,规范职工的安全行为,提高全体职工的安全操作水平。

员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关,今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验,探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低,部分老职工安全意识低,部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象,我们分阶段,分批次,找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动,增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数,扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习,逐批考试淘汰,对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工,给予罚款、调离原岗位等处罚,对考试一次过关,分数超过90分的员工每分奖励30元,今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元,对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性,使大部分职工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答,不会回答转变到现在有问必答,应知应会掌握熟练,员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使全体员工的安全观念从要我安全,到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变,从而有力的促进了矿井的安全生产。

(二)严抓工程质量管理,夯实安全工作基础。

进入20xx年,葛店矿面临着采区分散,地质条件复杂,开采水平不断延伸,运输环节逐步增多等诸多不利因素,按照以提高工程质量标准化作为确保矿井安全生产基础的工作思路,从严抓作业场所管理入手、加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。从年初开始就严格按照《国有煤矿质量标准化标准》和《河南省质量标准化标准》,从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关,加强现场“三大员”的管理,强化他们的质量责任意识,并按照现行的结构工资制度,对不合格的工程不予结算等措施,取得了良好的效果。

具体做法是:

2、针对工作中存在的问题,亲自组织有关职能部门召开现场办公会解决具体问题;

3、在年初超前考虑,制定详细的年度质量标准化工作计划,并分步实施;

4、在问题整改上,我们按照重点整治,责任到人,明确分工,整体推进的原则,采取转向治理和分散治理并举的方法,对重点地段和重要的作业场所,我们组建专业施工队伍,进行重点整改。其他各生产单位辖区范围内的质量标准化工作也严格落实“一把手”负责制,明确责任,限期整改。

5、为保证质量标准化建设在实际工作中见效快,效果好,真正起到推动安全生产工作的作用,专门制定了切实可行的奖惩激励措施,奖优罚劣,从而有效的保证了工程进度和施工质量。

(三)加强团结协作,突出现场管理,严格落实考核,将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。

在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路,在工作中率先垂范,牢固树立起全局意识,时刻从大局出发,实事求是的解决工作中的问题,处处体现安全服务于生产的指导原则。20xx年葛店矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等,使这些活动进一步规范化、日常化,在安全管理上充分发挥了集体的智慧,许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广,通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象,提高了工作效率。一系列规章制度的建立,进一步明确了各级安全职责,使广大干部带头深入安全生产第一线,切实做到关口前移,重心下移,狠抓事故隐患治理,很好地解决了“严格不起来,落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责,环环相扣,奖惩到位。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查,矿每10天进行一次全面地安全检查,对存在的问题及时分析,查找原因,采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来,我们加大了安全隐患整改考核力度,树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念,定期分析安全状况,对矿井经常进行全面的危险源辨识,并及时制定详细的防范措施,对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者,从严从重从快处理。

(四)调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围,我在广泛调查研究的基础上,制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机,在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动,扩大安全风险抵押的适用范围,提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准,将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩,加大对“三违”人员的处理、处罚力度,促使人人时刻紧绷安全之弦,共筑安全生产的坚固防线。

在狠反“三违”方面,我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标,同时对职工抓“三违”的进行奖励,也对“三违”人员实行重罚,并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育,坚持标本兼治,着力治本的原则,采取了对“三违”人员集中办班,每期都亲自到场讲课,并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违”职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象,查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员,由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教,并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施,最大限度的减少了“三违”行为的发生。

(五)开展丰富多彩的安全活动,创造良好的安全文化局面。

为全面构筑党政工团齐抓共管,横到边、纵到底的安全管理网络,形成浓厚的安全文化氛围,多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案,制定措施,开展了一系列丰富多彩的安全文化活动,取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点,积极开展安全协管活动,组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动;工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用,开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动,在丰富职工生活的同时,也在潜移默化中提高了职工的安全意识。

(六)坚持马列主义学风,做“三个代表”的忠诚实践者。

一年来,我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力推进“三个转变”,将所学理论知识与自身工作实际结合起来,随时用先进思想指导工作,认真执行学习制度,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。在今年全司开展的保持xxx员先进行教育活动中,我坚持每天早来晚走,见缝插针的学习,我的学习笔记和心得均得到了公司领导的表扬和同志们的赞许。平常的工作中我更是早下井,晚升井,每月入井次数都在22个以上,并经常走访各个岗位的职工,了解他们的工作和生活情况,听取他们的意见,对于职工们所反映的问题,我都在第一时间给予答复。实在解决不了的我也努力协调,尽量让职工们都能感到煤矿大家庭的温暖。通过对“三个的代表”的学习我的人本管理的思想和大局观念得到增强,理论水平进一步提高。

筹备组组建以来,在公司领导和各部室领导做了大量前期工作的基础上,我重点做好了以下几个方面的工作:

一是在公司领导的帮助和支持下于,经过1个月的积极努力,于11月3日完成了郑州天宏工业有限公司的增资扩股、法人变更、营业执照换发和印鉴更换等工作。随后为便于运作,12月1日进行了第二次股权转让和注册登记变更。

二是随后经多方协调已将可研委托书送交郑州煤炭设计院,目前项目可研报告的编制工作正在进行中。

三是为了保证20xx年李岗矿工业广场xx工作的顺利开展,经与新密市国土局协调关系,按郑州设计院提供的工广用地资料向新密市国土局补报了20xx年度用地计划,经批准后,现已上报省国土资源厅审批。

四是精查报告的评审工作已报评审部门,经专家审阅,12月28日在郑州西郊宾馆召开了评审会议。

五是为节省前期开支,12月份在郑州和新密市分别租赁房屋,置办了简易的办公和生活用品,减少了吃住宾馆饭店的费用仅此一项每月就节约资金1万余元。

六是经与郑州设计院协商,在他们工作非常繁忙的情况下,将李岗矿的可研编纂工作提前,并拟定在元旦前后到神火集团汇报开拓设计方案。

七是资源争取方面。

一年来,在公司的正确领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着很多不足:

一是学习系统性不够,特别是对于一些法律知识的学习还不够,

二是工作经验不足,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。

三是业务技能还要进一步学习提高。

今后努力的方向:

1、坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业运作所需的经济领域包括金融财会学、人力资源管理、项目管理等知识的学习。

2、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

3、下一步工作将在开展好李岗煤矿建设,加快建设步伐的基础上,积极协调整合周边井田,为神火的发展储备资源,开拓新的发展空间。

以上述职,敬请领导、同志们批评指正。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇二

在华能集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺__米,原煤产量:__万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,__年主要做了以下方面的工作:

(一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。

1、北翼三条大巷开拓了__多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。__工作面及其配套设备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,__年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤12万吨(9月3日~10月15日生产,__日至今,由于因召开和其它种种原因影响,工作面处于停产状态)。

4、电力系统有序可靠供电。我矿35kv变电所的电源取自__盘云界变电所,通过两台容量为__的'变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电,各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),__工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台d46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台__型离心泵先后安装完毕并投入使用,__工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都汇集到内水仓,__米外水仓刚完成巷道掘进,12月1日开始浇筑,吸水小井已完成浇筑,预计__月__日能完成所有浇筑。

(二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月日完成安装,8月日正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh—3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月日投入运行,目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套,三条大巷联络处安装3套,共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,

6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

__年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好,全年轻微伤__人次,轻伤__人次,查出“三违”44人次。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇三

各位领导、各位同事:

我叫席发财,是综采二队副队长,光阴似箭,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在任职综采二队机电副队长这一年,感慨万千!面对今年的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划:

我认为从工长升职为副队长以后,首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长,并管理井下机电设备,开始了新的工作。众所周知,在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,多了解井下机电设备的管理,多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力,这一年,在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

作为综采队机电副队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在队正职的领导下,负责做好全队机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作,而机电设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查。

3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划,落实检修实施工作;组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电副队长,必须熟悉机电设备,尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。

5、最后,应该组织好本队机电工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,设备现场管理,机电技术、能力的培训管理等,建立健全机电管理台账。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。总之,在任职这一年时间里,自己收获了很多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!我会在以后的道路上学习更多经验和知识。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇四

本文目录。

xx年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队xx年的工作做一简要总结。

xx年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来最好水平。

1、加强培训,严格考核,不断强化职工的安全意识,管理人员的责任意识。

一是教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产。

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用“风动扳手”对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史最好成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

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xx年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队xx年的工作做一简要总结。

一、xx年1-10月份工作任务完成情况:

xx年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来最好水平。

一是教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产。

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用“风动扳手”对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史最好成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇五

机电安全管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长,我们紧密结合安全生产的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。

在这一年,我认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。平时我能够注重学习,认真学习,勤于思考。作为机电队队的副队长,我主要做了如下工作:

1、在队长的领导下,负责做好全队机电安全管理工作;

4、做好人员安全管理工作,积极了解员工。

5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育,保证机电队生产班组顺利工作和安全管理,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

作为机电队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想,因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,现如今煤矿发展形势紧迫,煤矿机电发展更新节奏快,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

单位:机电队。

述职人:蒋士斌。

20xx年11月21日。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇六

各位领导:

大家好!

我叫现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下,敬请领导和同志们批评指正,煤矿掘进队队长的述职报告。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米,超计划**米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,述职报告《煤矿掘进队队长的述职报告》。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软,对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,"三违"创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇七

各位亲爱的同志们:

大家下午好!

xxxx年我矿安全、生产、经营、党建思想政治工作、企业文化建设等方方面面都呈现出了全面加强、整体推进、蓬勃发展的良好态势,圆满地完成了全年的各项奋斗目标任务,使我矿三个文明建设跃上了新台阶。这些成绩的取得离不开上级领导的悉心关切和支持,但最关键、最重要的还是与全矿广大干部职工家属同心同德、艰苦奋斗、共同努力分不开的。为总结经验,表彰先进,经矿党政领导班子研究决定,今天在这里召开全矿工作总结表彰大会,隆重表彰xxxx年我矿涌现出的各类先进集体和先进个人,从而进一步动员各单位、各部门和广大职工群众,认清形势,统一思想,振奋精神,以新的姿态和作为推进我矿生产经营等各项工作的顺利开展,确保各项工作目标的实现。

大会共有三项议程:

一是矿长陈玉贵同志作重要讲话;

二是党委书记徐庆芳同志宣读授奖决定;

最后由矿党政领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。

这次会议十分重要,是春节前的一次鼓劲加油会,也是一次明年工作任务的安排部署会。之所以选择这个时机,就是要进一步把广大党员干部、职工群众的思想迅速统一起来,把步调协调起来,再鼓干劲,再立新功,全力确保“首季开门红”的各项胜利。

这次会议大约xxx时间,希望同志们发扬高度的组织纪律观念,严格遵守会场纪律,共同努力把会议开好。现在我宣布:白庄煤矿xxxx年度工作总结表彰大会现在开始!

会议进行的一项,请矿长陈玉贵同志作重要讲话。

会议进行第二项,请党委书记徐庆芳同志宣读受奖决定。

会议进行的三项,颁奖。

同志们,经过大家的共同努力,今天的会议开得很成功,圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!并通过您们向全矿广大党员干部、职工家属在过去的一年里为全矿改革发展付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心地感谢!并预祝大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐、万事如意!

同志们,会上,矿长陈玉贵同志作了重要讲话,全面客观地总结了去年以来的工作情况,并对今年的工作提出了具体的要求和意见,特别是提出的目标、任务、措施,鼓舞人心、切实可行,体现了改革意识和创新精神,体现了矿党委、矿行政对于完成新的一年各项奋斗目标的决心和信心,符合广大职工的意愿和我矿实际。党委徐书记宣读了表彰决定。会议对xxxx年度做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。希望受到表彰的单位和个人珍惜成绩、戒骄戒躁、防松破满、扎实工作,充分发挥好先进典型的模范带头作用,力争在新一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。会后各单位、部门要把这次会议精神宣传好、贯彻好,特别是要认真学习贯彻落实好陈矿长的讲话精神,在实际工作中,以先进为榜样,立足本职,真抓实干,抓住机遇,奋力拼搏,为坚决实现全矿各项目标任务的完成而奋斗。

散会!

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇八

0xx年7月份,矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,迎接煤层注水现场会胜利召开,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准。在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步。

7月份,在队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产煤矿个人工作总结范文煤矿个人工作总结范文。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根据现场生产实际,详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施,认真制定七月份的安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到"一工程,一措施",保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。

党的各级领导都严格强调"安全生产只有加油站,没有歇脚点",我始终牢记党的"安全第一"的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进煤矿。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定煤矿个人工作总结范文工作总结。

由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务。

总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织上的要求,认真学习党的方针路线政策,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。同时,在以后的工作中,我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定,一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇九

进入xx年以来,xx煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用心围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩。

(一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故。

1、20xx年1―11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

(二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并透过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,透过了国家有关部门的审查。

3、完成并透过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

4、完成并透过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

(三)矿建工程进展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。

3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。

(四)土建施工工期紧凑。

1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

3、5月份汽车库完工。

4、10月份办公楼投入使用。

5、11月中旬a栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

6、12月上旬b栋宿舍楼交工。

(五)机电工程超前思考,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。

1、架设了两回路共计33公里35kv供电线路。

2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

6、完成了35kv永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。

7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

上述7条都为明年的矿建重头戏机电安装作了必要的前期铺垫。

(六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。

1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。

2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。

3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。

(七)三个礼貌建设协调发展。

企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,建立了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的思想政治素质和业务素质。

(八)综合治理计划生育工作。

社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。

二、主要工作和措施。

1、完善规章制度,规范员工行为。

筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。

由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

用心开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。

定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量状况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。

深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线,突出重点,用心开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。

为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全质量速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的记录。河南煤炭建设集团,之后者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。

4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。

基于安全质量的思考,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导透过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并用心组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。

5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十

今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和xx矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照xx公司、xx煤矿安全生产(20xx)1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工作,主要做了以下几点:

1、安全形势持续稳定,全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故,实现了安全生产。

2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。

3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次,罚款93150元。

4、全年各级管理人员安全质量罚款计71800元。

5、xx年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三违”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罚款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全质量罚款71800元,同比20xx年减少116090元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。

6、迎检任务完成较好。今年迎接xx公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查41次。

7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。

8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质,严格按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。

9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局,大方县安监局的通知要求进行培训,xx年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训19人/次,涉爆破人员9人/次。

11、全年安监处组织安全生产教育活动12次,其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金,购臵“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的事故案例简报53期,生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。

在全年的安全督察工作中,我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神,我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全体职工安全质量意识和素养,提升“双基”管理文化品牌,确保全矿安全生产形势持续稳定发展。

一是努力加强安监队伍建设,提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法,健全组织结构和制度,加大考核力度,实行了风险抵押,发现因工作责任心不强、现场存在隐患等,给予批评和处罚相结合,效果明显,现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍,充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能,完善和优化安全监察工作流程。

二是深刻吸取事故教训,提高安全防范意识。针对xxxx年全国发生多起矿难事故,我们及时的编写近期的矿难事故作为《安全监察简报》,让广大职工通过事故案例教育、反思讨论、剖析煤矿典型事故和身边事故案例,分析原因、总结教训。

在节假期间实施“三违”升级处理办法,工作中按照矿里统一安排,坚定不移地把安全放在一切工作的首位,将严重“三违”人员作为一切工作的重点人物进行分析处理,以此教育广大员工引以为戒吸取教训,杜绝各类违章行为。我们结合案例,经常性组织安监员学习《煤矿安全规程》和上级一系列安全生产文件及各项规章制度,使安监员对安全知识,管理水平基本达到熟练掌握,做到了持证上岗,各项安全法规、安全制度、安全责任落实有力。在管理工作中,发现安全隐患个人不能落实整改的,就立即通知有关单位组织整改,真正发挥安监员的工作主动性和积极性。

三是积极发挥监督作用,提高安全生产防范能力。对重点要害工作面采取蹲点监察,督查整改,落实到位,真正做到不安全不生产,对安全意识薄弱人员进行说服教育,让每名员工都认识到安全生产的重要性,特别是在高瓦斯矿井作业,更要做到不安全不生产。

四是教育员工认清形势,树立危机意识。员工要努力提高现场操作水平,防范隐患,解决隐患的能力。在思想上、工作上要和矿领导保持高度一致,做到一切行动听指挥,按时完成各项工作任务,树立以质量保安全、安全促生产、生产促效益的思想,时刻牢记安全就是效益、安全就是职工最大幸福的安全理念,切实搞好全矿安全质量标准化建设等项工作。

五是认真完善安全管理制度,做好迎接各级领导的检查工作。

今年以来,安监处共出台各类安全管理制度,整理了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、各级领导(省、地、县安监部门)来矿检查问题整改落实方案等工作,基本达到了上级领导的满意和要求。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十一

优秀作文推荐!在xx集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米,原煤产量:12万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,xx年主要做了以下方面的工作:

(一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产。

1、北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,xx年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤12万吨(9月3日~10月15日生产,16日至今,由于因十八大召开和其它种种原因影响,工作面处于停产状态)。

4、电力系统有序可靠供电。我矿35kv变电所的电源取自110kv盘云界变电所,通过两台容量为12500kva的变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电,各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),30101工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台d46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台md280-43×7型离心泵先后安装完毕并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都汇集到内水仓,320米外水仓刚完成巷道掘进,12月1日开始浇筑,吸水小井已完成浇筑,预计12月31日能完成所有浇筑。

(二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月20日完成安装,8月20日正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh-3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20日投入运行,目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套,三条大巷联络处安装3套,共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,

6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好,全年轻微伤0000人次,轻伤00人次,查出“三违”44人次。

安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础,所以我校一直十分重视学校的安全工作。

学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。学校都成立了安全领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,各班主任为组员,层层负责,责任落实到人。学校每学期还与各年级签订《学校安全责任状》,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。

学校领导本着对教育工作、对学生负责的态度,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。每周定期召开一次安全工作会议,布置一周安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。例如我校部分基础设施老化,一经发现,便组织人员进行维修;学校周边的道路、水库等处存在安全隐患,组织教师对各隐患处设置安全警示标志,从而铲除了不安全隐患,避免了不安全事故的发生。

学校领导始终把安全工作放在首位位置,逢会必讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。例如:

1.加强对全体学生的“防溺水”安全教育工作,利用广播室、班队课、宣传栏、黑板报、led显示屏等渠道对学生进行防溺水知识宣传,班主任及行政值班人员每天利用早会时间做安全教育工作,并且三次向全体学生家长发放关于“防溺水”的告家长书,提高家长在这方面的安全意识,与学校一同管理好学生;组织老师在池塘、水库、河流等处设置警示标志,通过多种渠道防止溺水事故的发生。

2.加强交通安全教育工作。除了利用广播室、交通标志带及黑板报等平台对学生进行交通安全知识的宣传及教育之外,每天值日老师配合学校保安在校门口对进出学校的学生进行疏导,保证学生安全过马路,另外,还对学校外来学生进行“乘车情况”调查摸底,对无牌无证车辆及超载现象进行登记和劝说,防止交通事故的发生。再者组织老师对学校周边的交通安全隐患进行排查,重新布置各种交通标志。

3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流动摊点到我校门外进行叫卖,经过老师及门卫的劝阻,流动摊点已经消失。而在我校周边,存在一些个人小店铺,出售一些小食品。为了防止学生购买不合格食品,学校除加强对学生进行食品安全教育工作之外,还成立安全卫生监督队,从高年级中选择品行兼优的学生对全体学生进行食品安全监督,防止病从口入。

4.加强传染病防范工作。每个班级每天坚持晨检工作,实时关注学生身体情况,并作好记录;做好因病追踪记录;班级坚持做好卫生清理、消毒、通风工作;一经发现较多学生出现身体不适现象,马上上报,并采取相应措施,防止疾病传染。

1.根据上级文件要求开展安全教育周活动。

2.有组织、有计划地开展了“安全生产月”活动。

3.开展了防地震及其它自然灾害的逃生演练活动。

4.各班级开展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然灾害安全、校园活动安全等班、队会活动。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的安全工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大安全事故发生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一学期小学安全工作总结。学校在被评为xx市“平安校园”的基础上,2013年12月26日以948的高分通过了安海镇学校综治安全目标管理责任制考评。我校也争取在下学期通过xx市综治安全目标管理责任制和xx市安全发展城市的考评。当然我们也深深知道,安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

本学期,为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,校长直接抓,副校长具体抓,各班具体分工负责组织实施。以加强隐患排查整治为重点,进一步明确安全职责,完善工作制度,强化学校安全管理,加强监督检查,狠抓工作落实,形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局,圆满完成了各项工作任务目标,切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序,为我校教育事业的顺利发展提供了强有力的安全保障。

为了使全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想,主动把学校安全工作与各自的实际工作结合起来,增强“安全第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道安全防护线,认真学习贯彻各级有关安全工作的文件精神,把安全工作作为学校第一要事来抓,列入议事日程,工作计划,工作总结都作为一项重要内容,班会讲安全,校会讲安全,坚持做到,时时讲、天天讲,“警钟长鸣”,进一步强化安全工作管理,成立了安全工作领导小组,层层落实安全责任制,确保了一校的安全。

(一)大力加强学生安全教育。

学校结合本校实际和季节等特点,对学生进行预防传染病安全、交通安全、消防安全、食品卫生安全、紧急情况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育,切实提高了每一个学生的安全意识和自救自护能力。学校积极教育引导学生不在无家长带领下私自下水游泳,不擅自与同学结伴游泳,不到无安全保障的水域游泳。同时教育学生自救方法。学校主动与家长沟通,增强家长安全意识和监护人的责任意识。同时加强学生道路交通安全管理工作,班主任利用班会组织学生学习道路交通安全常识,教育学生不乘坐非法营运的车辆。

(二)切实加强校园常规管理。

学校根据学校安全工作的特点切实加强校园管理。

一是加强了门卫管理,严防外来人员无故进入校园,同时对学生上学期间离校进行严格管理。

二是加强对校园的值班巡逻,特别是加强了夜间和易发事故、地段的巡逻,维护校内正常治安秩序,严防犯罪分子伺机破坏。

三是加强对用电线路和配电设施的检查,严防火灾事故发生。

四是加强饮食卫生管理,通过学校开展的健康教育课,通过各种渠道多种形式的宣传预防传染病和食源性疾病的知识,结合我校实际情况经常对学生进行食品卫生方面的教育工作,例如:不购买三无食品、不购买过期食品等防止学生误食产生中毒现象,增加广大师生对公共卫生的意识和自我保护意识。培养良好的卫生习惯。积极把学校卫生安全工作做到实处。

五是加强学校重点部位和易燃、易爆、有毒危险品的管理。

六是进行橱窗宣传,定期出版安全教育内容。张贴图片,展示了“预防传染病知识图片和明白纸、安全疏散图片”。有效地提高了师生的安全防控知识和能力。

(三)进一步完善应急预案,加强应急演练,提高应急处置能力。

在前段工作的基础上,学校进一步完善了防范和处置各类突发性事件的应急预案。学校完善细化了各种应急预案及配套措施,规范“第一时间”的应急程序和处置措施,建立健全应对各类突发公共事件的指挥机制、快速反应机制和救援机制。对可能发生的突发情况,对处置工作的每一个层次、每一个步骤、每一个环节,都周密谋划,反复推敲。应急预案制定后,学校紧密结合形势,积极组织全校师生进行了消防演习、地震逃生演练以及突发事件人群紧急疏散等应急演练,提高学生自救自护的能力。这些活动的开展,大大增强了学生的安全意识,使学生掌握了紧急疏散和自救自护的方法,提高了各类突发事件的应急处理能力。

(四)深入开展学校安全大检查。

学校对安全工作进行了全面自检自查,确保纵到底、横到边,不留死角,确保各类安全隐患早发现、早整治,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。对校舍、厕所和校园围墙多次进行认真排查。

(五)按时向上级主管部门做好安全汇报和及时汇报突发事件。做好安全记录,延续好安全档案。

总之,一年来我校在上级领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”方针,无一次安全责任事故发生。虽然,我们做了大量的工作,但离上级的要求还有一定距离。我们决心在以后的工作中再接再厉,始终“警钟长鸣、安全重于泰山”,争取更上一个新台阶。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十二

我叫xx,是通风区一名技术员。时光如梭,xx年已到了年中,过去的这半年可以说是不平凡的半年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在xx岗采一区、xx矿准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将半年来的工作从以下几个方面做一总结。

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关年度工作总结辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是5月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的.效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。党的十八大圆满闭幕,相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大,人民的生活水平会更上一层楼。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

对于xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十三

20xx年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策。在矿党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,全面完成了全年经营指标,较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20xx年度,本人的思想、学习、工作情况进行述职,请审议。

一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。

本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家。

在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。20xx年是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风能力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。

4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,积极退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,通过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标,对可控成本费用进行分解,落实到各职能科室承包管理、控制使用,并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际,结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况,对各基层单位下达各项承包费用定额指标,并对其进行考核,实行层层控制。同时,为加大经营管理力度,提高管理积极性,规范财务管理,制定了专户基金财务管理办法,对各项节约奖励、超支及违规罚款等,设立专项基金,实行专户收支管理。

成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作,主抓了现场管理,使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化,从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先,依据生产作业计划、作业规程以及现场实际,制定材料使用计划,确定限额指标;其次,依据材料使用计划,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关,同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录,对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况,制定了六十余项井下经营管理标准,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开,责成有关单位限期整改,从而有效地加强了现场管理力度,较好地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。

总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,积极争取。

同时注重廉正建设,积极参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。

一年来,虽然在各个方面取得了一定的成绩,但是,严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足,主要是:

1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以接受,需要改进。

3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20xx年经营管理工作是我矿的重点,必须抓实、抓出成果来,达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多,我一定发扬成绩,改进不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十四

20xx年,技术科在各级领导的正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标,抓住以矿井生产系统建设和21701回采工作面早日形成为重点,理清生产思路、精心规划,科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的地质变化大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状,通过全体员工的共同努力,克服人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将20xx年工作总结如下:

(一)规范技术管理工作,确保安全生产:

1、坚持技术例会制度,每月22日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间,同时和生产单位充分进行沟通,对生产中存在的技术问题,进行讨论拿出解决办法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,及时解决地测防治水方面存在的问题,并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实,地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场观察,保证打钻资料的准确性,给地质分析奠定了基础。20xx年共15处贯通,每个贯通测量人员都进行了多次复测,保证了准确贯通。

(二)优化布局,合理安排生产接替:在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设,认真制定计划,合理安排地区。20xx年主要是加快2采区通风系统、运输系统以及21701回采工作面生产系统的形成,技术科积极进行谋划,合理安排生产衔接,认真编制月度和年度生产计划,并在每月根据实际情况进行调整计划,确保了生产工作的顺利施工。

(三)不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位,其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差,特别是较远钻孔,由于钻杆及岩层硬度影响,实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面,所以做好地质探测和分析工作,是保证矿井安全生产的一项非常重要工作,所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十五

时光飞逝,20xx已经过去。回顾20xx年,我队在矿党政的正确领导下,取得了良好的成绩。

(一)、强化责任保证安全。

我单位在20xx年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的目标。

(二)、进尺争先确保衔接。

20xx年进尺小结:工效为:0.062米/工,出勤率为:86.1%,影响因素主要有:突出矿井掘进,每6米预测一次;单巷掘进时间长;防突指标超标停产和;防突预测和排放孔施工次数多。

(三)、工序管理深入开展,逐渐深化、细化,形成了具有我矿特色的工序管理程序。

让全队职工“上标准岗,干标准活,做放心人”。经过一年努力,我队工序管理制度已经形成了一套完整的掘进工艺体系。虽然还存在不足,但在今后的具体情况中,我们会进一步将其完善,让工序管理发挥出最大的作用。

(四)、落实“五想五不干”“每日五关注”工作机制,加强班组文化建设。

根据集团公司关于落实“五想五不干,每日五关注”的要求,我队班前会上,通过值班干部将工作面防突预测、瓦斯抽采、水害预测预报、安全质量标准化达标、非常规作业状态安全可控等指标和情况作了详细通报,让职工充分了解到工作面目前的状况和存在的安全隐患,做到对井下情况的全面掌控,提高安全意识。同时,从安全因素、环境、技能、工具、措施等五个方面对每个工种进行分析,跟班干部和各岗位司机就本职岗位情况进行了提问和互动,将当班可能出现的安全问题和隐患进行了逐一排除。经过半年的总结,对每个工种存在的隐患都做了系统的分类,形成了完善的体制,使每个职工对本岗位的安全注意事项有了充分了解,提高安全意识,将安全隐患从根本上消除。

(五)全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神。

今年我支部始终坚持把学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神作为一项重大政治任务,充分利用“一课三会”,加强研究,吃透精神,把握实质,融会贯通,通过真学达到真懂,通过真懂达到真信,通过真信达到真用,最终使十七大精神成为指导安全生产的法宝。

我队全体党员、干部大力弘扬求真务实的精神和作风,把党的十七大精神转化为抓落实、干事业的无限激情,把说实话、办实事、用实招、求实效作为工作的指导思想,继续深入学习实践科学发展观,建设资源节约型队组。我队是掘进队组,由于掘进工作的特殊性,决定了掘进队组是支护材料的消耗大户,如何确保支护材料在领取、存储、运输、使用的过程中实现最低损耗,是摆在各个掘进队组面前的严峻问题。为解决这一实际问题,我队积极开展效能监察和全面预算管理工作,改进材料管理办法,新办法实施后取得了良好的效果。

(五)持续开展党风廉政建设、加强领导干部廉洁作风。

1、按时完成党风廉政教育工作。建立健全了领导干部廉政建设和工作绩效考核机制,设立了较为完善的日常考评台账,所有党员、干部认真填写了廉政读书笔记和学习心得。

2、组织观看“算好人生七本帐,走好人生廉洁路”廉政视频,通过学习我单位党员干部深刻认识廉政的重要性,并自觉撰写了观后感。

3、建立健全党风廉政制度,结合当前党风廉政工作形式,我支部建立健全了礼品收受上交制度和礼品登记制度等17项党风廉政管理制度,进一步完善我队党风廉政建设工作。

4、坚持执行“干事干净”管理考核工作,每月对干部和重要岗位人员的廉洁执行做记录,每季度末按时上交副科、队级干部和重要岗位人员季度执行《廉洁标准》情况考核表。

总之,来,前进的路上留下了全队每一名干部和职工负重前。

行的清晰脚印,同时也留下了这支老队伍一次次创造历史、创造辉煌的发展史。成绩只能代表过去,我们在前半年的工作中也存在这样和那样的不足,这就需要我们在后半年的各项工作中加以整改,努力实现安全发展、科学发展。

安全工作奋斗目标:

1、杜绝重伤以上人身事故;

2、消灭特别严重以上非伤亡事故;

3、力争消灭轻伤事故;

4、每月三违率不超过5%;

5、安全质量标准化达国家一级;

6、强化基础管理,加强队组建设,落实安全责任,杜绝三级及以上管理过失;

7、加强职工培训,持证上岗率达100%;

队组是安全生产的主体,要坚持自已的安全自己抓,自己的责任自己负,持续增强自我管理能力。巩固自主管理基础,围绕队组建设、班组建设、员工培训三个重点,深化自主管理。通过抓队组干部作风管理,强化责任落实,提升单位整体管理能力;抓班组管理,严格班组考核,提升班组执行力;抓员工培训,开展素质训练,用身边事故教育身边人,提升员工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保险”,我们要树立这种观念,要使之成为全体员工的.自觉行动。

安全管理是一项基础性、实践性很强的工作,重点是现场,主体是职工。认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文件精神,紧紧围绕集团公司、矿安全工作指导思想;全面启动“隐患排查治理”方案;认真落实“安康寺河a级达标工程考评激励机制”;深入开展“百日督察专项行动”、“安全生产月”等活动;大力推行“手指口述”安全确认法;突出“瓦斯治理、顶板管理和辅助运输管理”,加强零星工程、重点工程等薄弱环节管理;不断加大现场安全管理力度,充分发挥跟班干部、班长现场把关和验收员异体监督检查的作业;坚持以“管理为重点、以现场为阵地、以培训为手段、以提高职工安全素质为中心”的原则,扎实搞好安全工作。

手指口述安全确认法不但要会口述,重点是会按照口述去操作,要通过长期的对职工的教育使他们认识到手指口述的重要性,并且强化考核力度,逐渐规范现场操作人员在危险环节、关键程序的操作行为,重点解决职工现场操作说与做分家、知与行分离的现象。

在的基础上,我们要进一步深化工序管理。

2、工序管理重点在落实,要监督队干部、验收员在生产过程中工序管理的落实程度,严格考核。

(二)、重点抓好“xx235”安全管理经验。

(三)坚持正规循环,结合工作实际,认真研究作业工序标准,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

由于井下工程的特殊性和不可预测性,对于地质条件发生变化,因故不能正常生产等,不可抗拒的自然灾害或外来因素影响,根据实际情况制定阶段性安全生产方案和安全条件措施,遵循科学、合理、正规、有序的生产原则,控制好正常的生产节奏,强化细化现场管理,集中精力抓好安全工作,确保生产计划的完成。

1、全队干部和职工树立生产目标意识和安全责任意识,团结一致,努力拼搏,打造一流的安全掘进队组。

2、积极、主动完成生产经营指标或任务及矿领导及业务部门交办的临时任务。

3、重点是加强干部队伍建设,转变干部作风,增强现场发现问题、研究问题、解决问题的能力。同时,加强班组建设,强化班组长培训,以此带动员工队伍执行力的整体提升。

4、生产的进程是以准备为前提,早计划、早安排,针对安全生产中的难点和棘手问题,组织开展科技攻关,努力改善安全生产环境。

(四)、持之以恒推进全面预算管理工作。认真做好生产经营指标的测算工作,要将每项指标落实到每米进尺,提高生产工效。

全面预算工作将会进一步加强,做细,全面预算工作,关系到我队职工的切身利益,按照“省下的,就是赚到的”道理,严格执行到制度中,使职工真正体会到全面预算带来的好处,争强职工节约意识。

规范库房管理,建立健全材料帐簿,材料员领取材料时要认真填写料单,要与所领材料的型号、数量、名称一致,不得多开、乱开;领取材料后,要及时填写台帐,做到帐、物、卡相对照;支护材料运至工作面料场后,当班验收员、班长要验收清材料的型号、数量、名称,做到验多少、签多少,不得多签、瞎签,并在下班后要对所验收材料如实进行台帐填写,不得弄虚作假;加强材料的领取管理,对于钻杆、钻头、截齿和检修班设备配件等材料的领取,必须实行以旧换新,用废材料换取新材料,实行一换一领制,特殊情况如钻杆或钻头断在顶、帮中确实取不下来,必须由跟班干部、班长和验收员到现场确定情况属实,签字后方可领取;对于锚固剂、网丝的领取,每班应根据本班的支护量和支护难度的大小,进行有限量的领取,而在井下施工现场则由班长和验收员进行监督,既要保证工程质量,又要最大限度地减少和杜绝材料的浪费。

(五)、加强机电管理,培养一支高素质、业务强的机电工队伍。牢固树立“抓生产重在抓准备、抓准备重在抓机电”的工作理念。切实落实“设备、人员、管理”并重的原则。

1、加强机电工基础理论知识和操作业务素质的培养,让每个检修工了解设备的结构、工作原理以及设备的维护保养,能处理一般性故障。

2、明确包机责任制,凡设备都有包机人,每台设备都有专人维护。

3、加强设备检修和设备巡检制度。

4、认真贯彻《重大停电停风应急预案》和供电供风相关的“措施”及规定。

5、继续推进机电“三不工程”建设,着力抓好机电设备技术改造和机电安全质量标准化。

6、加强对薄弱环节和重点设备的管理,以最大限度延长机电设备无故障运行时间为切入点,构建完善的机电管理体系。

7、加强设备日常检修维护,进一步降低机电事故影响时间,为生产组织创造有利条件。

(六)、要以一通三防管理、顶板管理、防治水管理等为重点,认真查找安全生产中存在的薄弱环节和各种漏洞,抓好各项安全措施的落实,坚决防止瓦斯、顶板、水灾等各类事故的发生。

1、加强瓦斯防控的现场管理,严禁瓦斯超限作业,杜绝无风、微风作业,一旦出现瓦斯异常,要及时采取停产、撤人等紧急措施。专业人员排放瓦斯,检查人员检查达标后方可作业,现场的瓦斯管理一定要从严。加大防突工作力度,要严格贯彻落实防治煤与瓦斯突出的新规定。

2、要把顶板管理放在现场管理的重要位置,加强地质预测预报,严格执行敲帮问顶制度,加强片帮煤的管理。对敲帮问顶工作,班组长要亲自布置,指定实施人员和观山人员,班组长是敲帮问顶的第一责任者。强化支护管理,保证锚杆、锚索支护质量。对于地质预报中顶板有可能变化的和已经有顶板异常现象的巷道,要提前缩小循环进度,进行加强支护,并通知相关科室采取进一步的措施。

3、加强防治水管理。在施工过程中要严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,利用抽放钻孔超前进行探放水工作,并认真填写探放水牌板,确保施工安全。

(七)、其他工作。

1、全面推进自主管理。培育精细化管理理念,狠抓基础、基层管理,积极营造自主自律的良好氛围。

2、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、执法必严、违章必究。

3、加强安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、手指口述操作要领和岗位操作标准;确保广大职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

4、继续推进企业文化落地工程。培育员工共同的价值观、行为观,提高矿井发展“软实力”。

5、统筹兼顾,确保“两安”,在抓好井下安全生产的同时,有针对性地抓好地面安全稳定工作。

5、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

6、全面引入职业健康安全管理体系,持续不断改进安全管理工作,从本质上形成一套职责明确、责任落实、考核严密、奖惩分明的管理体系。

7、充分发挥群监网员、青监岗员和家庭安全协管的作用,建立全员抓安全机制,努力实现本质安全型队组。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十六

各位领导好!我是山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司通风科科员薛云龙。

转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

雨季三防方面:

1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

6、认真执行领导安排的其它各项工作。

个人荣誉:

一、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

二、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

三、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十七

20xx年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了领导安排的各项工作任务,现就本年度主要工作情况总结如下:

在作风上,遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记作为一名员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。积极服从集团公司领导和部室领导的安排,为集团公司的发展尽心尽力,努力工作。

一是认真学习煤矿安全知识;

三是努力学习电脑办公、绘图软件知识,利用工作之余在认真听取网络教学视频的同时结合实际操作努力学习,争取业务素质和自身知识都得到提高。

1、本年度工作总结

我于20xx年1月6日来到集团公司技术部工作,担负着集团以及五个子公司的制图工作,技术部的资料管理工作。20xx年即将结束,在这一年的时间里,在集团公司领导的关怀下,通过部室领导的精心培养和耐心指导,对各子公司的图纸进行了规范,并将技术部的所有资料进行了重新整理(编号、打印标签、分类归档等)。

2、存在问题

通过一年的努力工作,我们虽然做了一些工作,但这些远远不能满足企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题:

(1)制图方面:通过集团公司制图工作一年的“试运行”,感觉到集团公司在办公自动化及绘图软件管理方面存在缺陷,建议配置一款正版制图软件(autocad、mapgis)。另外要对制图审批程序进一步规范,以提前制图效率。

(2)资料管理:我从事资料管理这项工作也将满一年,通过自己对这项工作的实践,体会到作为一名资料管理员只要细心、耐心、有责任心,结合集团公司实际情况以及制定的相关制度。就会使我们的软件资料管理工作又上一个新的台阶。

新的一年即将到来,回首20xx年,我虽然做出了努力,但这些工作只是一个好的开端,在接下来的一年里要更加努力做好以下工作:

1、制图方面:结合实际情况认真学习办公、制图软件知识,进一步制定完善集团公司制图审批程序,提高制图效率(省耗材、省时间、正确率高)。

2、资料管理方面:努力养成良好的工作习惯,结合集团以及部室实际情况,完善资料管理方面的各种制度,特别是要进一步规范资料借阅、归档管理模式,为集团公司的长远发展尽自己微薄之力。

煤矿区队年度工作总结煤矿区队年度工作小结(热门18篇)篇十八

20xx年以来,我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标,结合我区生产实际,不断加强员工队伍建设,强化现场管理,面对-850水平东、西两翼延伸,运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素,团结和带领广大员工坚定信心,扎实工作,克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响,最大限度的调动员工的生产工作积极性,较好地完成乐各项生产经营指标。

xx——xx月份主要指标完成情况:

1、开拓进尺xxm。

2、综合成本同比下降xx%,材料费同比下降xx%。

3、轻伤xx次,千人负伤率为xx%,同比下降xx%。

4、达标工作面xx,代表率xx%,合格率100%。

回顾20xx年的工作,主要有以下四个方面:

1、开展多种形式的安全宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。

我们按照公司各阶段安全工作部署,围绕推动安全文化建设,培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人,全面提高员工队伍的安全意识和安全素质,组织全区员工系统学习了公司《安全管理机制》、法律法规和安全知识,狠抓了以实现“三零”安全目标为主题的系列安全教育,组织开展了征集安全信条、安全铭言、安全警句和安全合理化建议活动,较好地坚持了班前会颂唱安全誓词制度。为提高周一安全会和班前会的质量,我们还通过党政正职、技术人员讲安全,使用投影仪放事故案例等形式,不断丰富安全教育内容,营造了浓厚的安全生产氛围。

2、严格执行岗位安全确认,强化现场安全管理。

一是组织全区管技人员和员工认真学习了《现场管理人员安全确认流程》和《岗位操作员工安全确认流程》,狠抓了岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。

二是落实了管技人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。

三是加大了员工操作行为治理力度,建立了员工安全生产行为考核档案,查处各类不规范行为xx次,罚款xx。

3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。

一是对xx处道岔显示器进行了改造,安装了防护装置,保证了操作人员的安全,消除了隐患。

二是为xx台蓄电池机车配备了新型复轨器,并对车头防护链和照明灯进行了改造。

三是在xx车场和东西轨道巷交岔路口安装安全标示牌xx块,安全警示灯箱xx,事故案例牌板xx套共计xx块,道岔编号牌xx块,设备牌板xx块。

四是在东西轨道巷建立了配电点,延长高低电缆xxm。五是完成了xx串车山和井口绕道风水管路改造工程,接风水管xxm,缓解了xx水平分水压力不足的问题。

4、质量标准化的深入开展,促进了作业环境的改善,为员工创造了良好的安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证。安全质量标准化实安全生产的基础性工作,只有抓好安全质量标准化工作,安全生产才能有保障,搞得好。

一年来,我们坚持由点到面,不断拓展达标区域范围,完善达标内容,达标区域范围遍及xx水平的各个工作面和所有巷道。同时,我们在深入开展质量标准化的基础上,还下大力进行了白色垃圾治理工作,促进了井下作业环境的全面改善,员工的达标意识,文明生产意识明显增强。作业环境好了,顶板、运输、一通三防、机电事故也明显减少,保证了安全生产。

5、加大员工技术培训工作力度,不断提高员工队伍安全技术素质。

一是对xx入矿新工进行了岗前培训,确定了师傅,签订了师徒安全协议书。

二是组织部分员工参加了集团公司组织的钻车司机技术操作比武,我区有xx员工取得前四名和第七名的优异成绩。

三是进行了每月一次作业规程、每季一次技术操作规程、每半年一次应知应会全员考试,提高了广大员工的业务技术素质。

四是针对我区钻车、侧卸司机少,技术力量比较薄弱的现状,我们制定了员工学习技术的激励政策,为钻车、侧卸司机培训确定了地点和教师,制定了20xx年培训计划。

6、加大了安全自查和隐患排查力度,查出各类隐患xx项,都在限期内得到解决。同时,我们还建立了排查不安全重点人和谈话帮教制度,使xxxx不安全重点人有了明显转变。

20xx年,我们提出了全年完成进尺xxm的生产任务。为实现这一目标,我们在xx水平温度高,生产进尺面临的困难不断增多的情况下,我们坚持从强化现场管理调整劳动组织,分析查找制约生产进尺的原因入手,采取有效措施,克服各种困难,千方百计保循环,多进尺。

一是随着xx水平东西两翼延伸,运输距离越来越远,供车与出岩成为制约生产进尺的关键。针对这一问题,我们及时采取措施,今年xx月份从各队抽调xx员工成立了运输队,解决了以往各队多台车头在井口集中排队等车的问题,进一步规范了生产秩序。

二是针对每月初员工生产出勤低,倒休、补休比较突出的问题,我们重新修定了员工考勤管理规定,计分管理办法,制定了员工保全勤奖励标准,严格了请假制度,改变了月初到班人员少、出勤差和生产被动的状况。

三是向公司领导申请购置了冰柜,在xx——xx三个月为全区员工发放了冷冻矿泉水,鼓舞了广大员工的士气,调动了生产工作积极性,为在高温两季顺利完成生产任务,发挥了积极作用。

四是为满足生产需要,我们坚持超前准备,完成了xx串车山和井口绕道风水管路改造工程,更换xxmm风水管xxm,缓解了xx水平东西大巷风水压力不足的问题。

五是发挥机械化作业线的优势,狠抓正规循环作业,努力提高单进水平,四个施工队完成了进尺任务。其中,西大巷进尺xxm。东大巷进尺xxm,xx至xx上山已施工xx。西副巷进尺xxm,xx空压机硐室施工xxm。同时,我们还完成xx西水仓铺底工程xxm,xx东、西轨道巷法修更换xxkg/m轨道xxm。

20xx年,我们确定了进尺综合成本比计划下降xx%的奋斗目标。要实现这一目标,提高经济效益,增加员工收入,就必须千方百计降低材料浪费。按照这一原则,我们重点抓了以下四点:

一是围绕年初确定的奋斗目标,开展了多种形式的宣传教育活动,引导广大职工增强成本意识,转变思想观念,摆正进尺与效益的关系,让每个员工与效益增加收入的根本。为此,我们坚持定期向员工人人做到底数清,目标明。

二是针对我区钻车、侧卸大型设备多,各种材料消耗大的实际,加强对设备设施的管理,坚持从解决跑、冒、滴、漏做起,严格控制成本,降低材料消耗。

三是严格执行材料支领和以旧换新制度,落实了材料使用节奖超罚。四是大力开展了提合理化建议、小革小改和技术创新等活动。

一是在xx车头撞人事故发生后,我们及时召开班子会议和全区职工大会,认真传达贯彻公司安全紧急会议精神,引导管技人员和广大员工坚定实现安全生产的信心不动摇。

二是从强化现场安全管理入手,落实了干部盯岗值班制度,做到了全方位、全过程,抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产关键,做到了不走形式,不走过场。

三是管技人员坚持同员工一起同上同下,带头遵守集体换班制度,为全区员工做出了表率。

总结一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但是也必须看到,我们的工作与公司党政的要求还存在许多差距和不足,需要我们在新的一年里认真改进。

一是开拓进尺单项指标完成不好。具体表现为单进效率不高,正规循环率低。

二是在安全教育和安全管理还存有薄弱环节。

三是岗位过程安全确认还有待进一步加强,员工危害辨识、危险预知和危害处理能力有待提高。

四是安全质量标准化按照月月有进步,季季有提高的原则还有较大差距,达标后巩固不住,保持不好的问题还比较突出。

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