每个月的工作总结都是对我们工作状态的一次回顾和反思。接下来，小编为大家分享一些写月工作总结的技巧和心得，希望对大家在工作中有所启发。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇一
在饲料厂全体职工的努力下，取得了较好的成绩,总结如下：
20xx年，饲料厂在积极做好市场的前提下使生产总量突破了300吨，
其中：
总计为313吨，创建厂以来最高记录。
20xx年我厂在外面招聘了在饲料行业懂行、有市场开发能力的销售厂长，使产品销量得到很大提高，全年（截止11月末）销售总额达到74万元。
其中：
总计：74.2万元。
20xx年，为了使企业得到迅速发展，积极向省厅申报了中小企业创新基金，在领导及有关同志的帮助下，使申报获得成功，并获得省财政厅无偿资助的创新基金20万元，为企业下一步发展打下了良好的基础。
企业的'发展要有后劲，就需要不断开发新产品。20xx年，
根据市场需求，我们研发出两种新的饲料产品并投放市场。通过饲喂实验取得了较好的效果，并且完善了生产许可、标准备案、包装制作等一系列准备工作，在年底将批量上市。
20xx年我们还将做企业的体制改革工作，使企业更适应当前的经济形势，使企业的发展更具活力。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇二
导言：
饲料厂作为大家日常生活中必不可少的产业之一，其重要性不言而喻。然而，饲料厂内对于饲料质量的检测却是不可或缺的一个环节，这也就要求化验工作人员拥有较高的专业素质以确保饲料的质量和安全性。作为一名饲料厂的化验工作人员，这里给大家分享我所获得的心得体会。
第一段：环境营造对工作有着重要影响。
作为一名工作人员，第一个感觉到的是环境的舒适程度，有舒适的环境才有良好的心态投入工作。饲料厂内环境湿润且温度较高，实验室的干度和灰尘控制是至关重要的。因此，将注意力放在环境的维护和营造上非常重要。我们应该采取合理的措施来操作化验室，比如合理进行通风，控制湿度等，以保证实验环境干燥，从而提高工作效率。
第二段：无处不在的安全隐患。
工作过程中，安全隐患时刻存在，因此，化验工作人员需要时刻关注安全问题。对于一些危险品，我们需要读懂标签规范和数据表格，使用正确的载体和正确的操作方式，并采取必要的安全措施。定期检查、维护实验室常用仪器，保证仪器的正常使用，以此来避免故障引发意外事故的发生。健康安全方面，要避免化学药品的吸入和接触，同时要学会使用防护装置及正确清理和处置废液和实验过期的药品。
第三段：熟悉实验流程及相关仪器。
每个实验操作必须严格按照操作规程进行，否则会影响实验结果的准确性和可靠性。同时在实验过程中，我们也应该尽可能了解测试原理及仪器设备的操作使用，以及仪器的故障排除和维护知识。当然，不同的仪器有着不同的使用、维护及操作方式，所以我们需要充分熟悉各种仪器的操作和维护，同时也需要不断的学习和探索新的技术和方法，以不断提升我们的专业水平。
第四段：确保结果的准确性。
饲料的质量和安全性是非常重要的，所以饲料质量检测必须做到准确可靠。常见的微量元素和营养成分含量的测定，通常需要一定的专业设备和技术。因此，化验工作人员需要对于分析科学、化学物质等等有着扎实的理论基础，需要对于实验过程中的每个细节点进行认真的检查和把控，以确保结果的准确可信。
第五段：能力培养可不止于此。
作为化验工作人员，需要不断的学习和探索，尝试各种新的技术和方法，以提高自己的专业水平。我们还需要学会如何正确地向他人传授自己已掌握的知识，从而更好地与他人合作，共同努力保证饲料质量和安全性。于此同时，我们还应该管理自己的资料和知识，不断对其完善、更新和维护，以便更好地吸收各种知识和技巧。
结尾：
总之，化验工作的做法可以决定饲料质量和安全性，只有科学的操作、规范的流程和准确的结果，才能让顾客和消费者更加放心的食用饲料和相关产品。在我的工作中，我始终坚持安全第一、高效质量和不断学习和提升自我的原则，以确保饲料质量检测的准确和安全，最终为顾客、消费者和买家提供高品质的饲料和相关产品。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇三
一、饲料厂主要的以质量为中心、以安全为保障、以降低生产成本提高效益为目做工作，具体表现在以下几个方面，（1）我们一切围绕质量来展开工作。我们深知质量兴则企业兴、质量是企业的生命、品牌是企业的形象和信誉，所以质量是我们工作中的重中之重，首先抓人员的思想认识，学习相关饲料质量常识、质量标准，每周晨会我们强调最多的还是质量，使得质量让每个人入耳、入脑、入心。加强质量管理，虽然还没有建立成熟的质量管理体系，但是在生产过程中严格按照它去要求，不断的完善每一个关键点，做到不接受、不生产、不流转不合格品的“三不”，这是我们质量管理的目标。以“实”字当先，不搞形式，饲料厂人员多，环节多，管理上客观因数多，确保质量不出问题是一件很难的事，对出现的质量问题，我们同相关部门一起进行分析原因，并制定纠正与预防措施，对忽视质量的敢于批评、无情揭露，基本上形成了人人都是监督员，人人都为质量建设做贡献的良好氛围。
（2）加强成本管理，努力降低生产成本。
我们将成本意识贯彻到每个员工的思想中去，在保证质量的前提下进行节约，时时刻刻牢记成本意识。
（3）抓员工的思想教育管理工作、饲料厂人员集中，思想比较复杂，工作环境劳动强度不一样，但是待遇上基本一样，一些同志不能够正确对待，意见大，针对这些同志我们及时作思想工作，通过抓这些工作，大家都能正确对待，使大家在工作中讲原则，感情上讲缘份，相互团结，相互补台不拆台，从上到下做到有令就行，有禁就止，与基地党委保持一致的良好风气。
（4）加强技术培训，提高操作技能。
人员较多，培训工作尤为重要。先是以老带新，技术人员进行现场指导，实际操作培训，怎样正确使用保养设备，操作技能由抵到高，通过技能培训，提高了工作效率。（5）抓安全工作是首位，实行早预防、杜绝安全事故的发生。饲料厂不安全因数比较多，设备电器老化，线路也不规范。在目前这种条件下无法改造，只能是加强管理，做到发生故障灵活处理，及时报告。重视各种细小薄弱环节，提前做好各项预案，将事故隐患排除在萌芽状态，确保了安全工作落到实处。
二、存在的问题或不足。
（1）因目前基本上还处于大锅饭的状态，大家的积极性不高，以场为家的思想觉悟还比较差等现象。
（2）管理上还存在不严不细，对原料把关还不是那么严，对个别原料不合格只是说说而已，没有严格按照原料标准把关。
（3）在生产过程中时有差错，标签不符，化验取样不全，登记手续不完善，上下班不按时的问题。
（4）在工作中没激情，考虑自己的多，不重视自己的业务知识的提高，不同程度的带着混日子的思想。管理水平低，业务能力差，远远跟不上基地的发展。
（5）对原料的使用顺其自然发展，认为进回来的东西和自己无关系，进什么用什么，认为生产不出问题，管好自己份内的就行，没有很好的认识到原料与质量的关系，抱着一种老好人的思想。
（6）抓安全工作还存在着麻痹大意的思想，尤其是用电方面，不安全方面比较多，没重视教育，相关措施还不到位。
以上是饲料厂的工作总结，有不到之处，请领导和同志给予批评纠正。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇四
作为一名饲料厂的化验工作人员，工作的内容就是针对饲料原料、饲料合成过程和饲料成品进行检测分析，确保饲料符合国家标准和企业质量要求。多年的工作经验让我深刻认识到，在化验工作中，细心、耐心、负责是必备的素质，同时技能和心态的提升也十分重要。
一、细心是关键。
饲料成分及配比的准确性直接影响到饲料的品质，而化验工作就是为了检验和保证饲料的质量。工作中，我们时刻要保持细心，仔细聆听抽样员的采集要求，并对不同样品进行区分标识。在样品处理过程中，要严格按照操作程序进行，并注意细节，如洗涤干净容器、标签明确等。
同时，对于化验结果的解读和判定，细心也显得尤为重要。不要产生急于求成、速成求快的心态，应该把检测数据仔细验证分析，尤其是异常数据的出现，更需要耐心审查，多方考虑，以保证数据的准确可靠。
二、耐心要有。
在化验工作中，因应用的不同仪器或操作流程，有些化验项目会出现一些极为微小的差异，影响到测试结果的准确度。这时，耐心就显得很关键。当我们不断尝试调整条件以期得到更准确的测试值时，如果将耐心得以发挥，就可以缓和情绪，放松心态，从而获得理想的测试结果。
此外，化验过程中还需要进行一些预处理，如样品研磨、反复振荡、过筛等等，需要花费大量时间、耐心和精力。尤其是样品研磨，由于不同元素的样品研磨时间不同，这就需要耐心而细心地研磨每个样品，只有这样才能获得准确的测试数据。
三、负责要有。
作为一名化验工作人员，我们的主要职责就是确保饲料质量，因此我们必须保持负责的态度，确保样品的准确性和完整性。对于工作中的样品信息、化学试剂的使用和管理，需保持客观、严谨和负责的态度。
此外，我们还要时刻保持对测试环境的清洁卫生，勤于对仪器进行维护和保养，确保仪器稳定性和准确性，从而保障测试结果的准确性。另外，在处理样品量较大的情况下，要时刻注意好揽责或收尾工作，以及保证化验结果的及时上传并妥善保存样品。
四、技能的提升。
厂家不断推陈出新的仪器和化学试剂，使化验工作从原来的手工进行到今天的半自动和全自动进行。现在，仪器的自动化和智能化成为化验人员的重要技能之一，熟练掌握这些技能会极大地提高化验能力。
此外，合理的调度时间和熟练的样品处理等操作技能也能够提高工作效率，减少出错率。对于非常规或难度较大的操作方法，可以适时与技术支持和相关负责人联系，寻找解决方法，提高工作技能水平。
五、心态的提升。
心态的提升同样也是非常重要的。在化验工作中，有时候检测数据可能出现与期望结果不符的情况，又或者有些测试项目的误差较大，难以改善。面对这些困难，我们应该淡化结果的好坏，不过分追求完美，注重检验精神，持续不断地完善自己的取样、样品处理和检测分析技能，同时要不断调整心态，缓解工作压力。
总而言之，饲料厂化验工作需要我们细心、耐心、负责，具备一定的技能和良好的心态，从而达到提高工作效率和准确性的目的。化验工作重要性非常大，只有对整个工作充满热情和责任心，才能在日常工作中获得更多真实和具体的检验数据，从而保证我们的食品安全和生产环境安全。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇五
从xxxx月份到本公司开始从事饲料销售工作，十个月来在公司经营工作领导的带领和帮助下，加之公司同事的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，从事销售工作的心得和感受总结如下：
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务；
2、努力完成销售管理办法中的各项要求；
3、负责严格执行产品的出库手续；
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；
5、严格遵守公司各项规章制度；
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，一月来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。在顺德杏坛和均安这块市场进行销售时候，由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公司制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、使用。
（一）、依据x月份区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在xx、xx区域，一是主要做好各猪场的自购用户，挑选几个用量较大且经济条件好的猪场：xx、xx做为重点。
（二）、在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。
（三）、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
（四）、为确保完成六月销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
（五）、目标量10吨。
众所周知，销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。
在这一年中，深知自己的职责就是，为公司尽职尽责，为客户贴心服务。公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！
总体来说，这一年我取得了长足进步。不论与老客户的谈判，还是与新客户的接洽工作，都是一步一个脚印扎扎实实走过来的。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇六
作为一名饲料厂化验工，我已经工作了几年，其中不断总结经验和体会，这让我更加深刻地理解了化验工作的重要性，也总结出了一些经验和体会。在这篇文章中，我想分享一下我的个人心得，希望对同行有所帮助。本文将分为五个部分，从化验工作的基本要素、工作中需要关注的注意事项，以及关于团队合作的重要性等各个方面进行介绍。
第一部分：化验工作的基本要素。
化验工作是饲料加工过程中不可或缺的一个环节。在这个环节中，我们需要进行各种实验，以确保饲料成分的质量和稳定性。化验工作中需要关注的一些基本要素是：精度、效率、质量控制、开展正确的实验、满足客户需求等。
首先要保证化验的精确性，这非常重要。在化验工作中，成分的微小变化可能导致饲料质量出现显著变化，因此需要高度重视并保证对每个样品进行准确的化验。
其次是效率。饲料加工过程中的化验工作需要高效率的管理和处理，使工作可以快速顺利地进行。这对一个化验工来说非常重要，因为在一个生产场所中，时间就是金钱。因此，需要寻找提高成分化验效率的各种创新思路和方法，并在化验过程中使用更加先进的工具，以便加快工作的进度。
质量控制也是化验工作的一个重要方面。我们需要实时更新质量标准和跟进新市场趋势，以确保饲料成分始终符合顾客需求。这需要不断学习新知识和研究新技术，保持专业技能的更新和提高。
最后，我们需要正确地开展实验，这对于化验工作的质量保障非常重要。我们需要清楚地了解每个化验的科学原理和操作要点，确保实验能够准确开展，并制定了正确的实验计划。
第二部分：化验工作中需要关注的注意事项。
在化验工作中，我们还需要注意许多细节，以确保化验结果的正确性。一个化验工需要时刻保持警觉，防止化验过程中出现一些错误或遗漏，以保证每个样品的化验质量。
首先，我们需要确保样品收集过程的正确性，因为样品的正确收集是化验工作的基础。如果没有正确选择样品或将样品收集得不好，会导致化验结果的误差和不准确。
其次，我们要严格控制仪器和设备的质量，以确保它们在化验过程中的可靠性和准确性。我们在化验的过程中也需要非常注意每个操作步骤的正确性和满足实验方法的规范要求。
此外，在清理和消毒工作中，我们也需要将其当做化验过程的重要环节之一，具有相关的安全知识和操作规范。这些方面都需要特别注意，才能保证化验结果的准确性和精度。
第三部分：关于团队合作的重要性。
化验是一个重要的环节，也是饲料加工过程中必不可少的一个部分。饲料厂的化验工作是一项细致且要求严格的任务，需要化验员之间相互配合和团队合作。团队合作可以提高化验效率、实现成果质量管理和监督，也可以用来培养和分享技能，从而改进不断增强公司的管理水平，也更好的服务于客户。
尤其是在大量化验时，团队协作不仅可以极大的提高化验效率和准确性，而且在日常管理、设备维护、还原发掘等方面都能有较大的提高空间。更好的合作方式不仅可以使团队的整体表现提高，同时也能使员工们享受从团队合作得到的获得感。
第四部分：化验工作中遇到的问题及应对方法。
化验工作过程中，经常会遇到一些问题，这会对饲料加工的后续环节产生影响。以下是我在化验工作中遇到的一些问题，并提供了一些应对方法，希望能有所帮助。
首先，出现误差或不准确的化验结果。当我们遇到这种情况时，我们应该立即分析检验数据的完整性和正误，检测可能存在的问题原因，然后采取相应措施，例如检查仪器的精度和准确性，或对与样品的收集和处理方法等多方面进行核查。
其次，设备故障。我们在化验过程中还需要时刻盯着设备是否出现故障，如果我们发现设备有故障，我们要马上进行维护，防止设备问题对化验中的数据准确性造成负面影响。
最后，化验方法或试剂的改变。在饲料制造过程中，客户经常需要在饲料成份中加入新的成分或改变成分比例。这种情况下，我们需要更改化验方法或试剂，但这可能会影响化验结果的准确性。因此，在更改化验方法或试剂之前，我们需要考虑整个饲料制造和化验过程的连贯性，并在更改之后进行充分的试验和验证工作，以确保成分结果的准确性。
第五部分：结语。
在这篇文章中，我讨论了化验的基本要素、化验工作中需要注意的事项、团队合作的重要性以及化验中遇到的问题和应对方法。作为一名饲料厂化验工，我深深理解化验工作的重要性，也深深相信只有不断的总结经验和不断提高自己，才能更好地完成每一个化验工作。我们应该不断学习新知识、提高技能、共同交流，以提高自己和团队的整体表现，为饲料制造提供更准确、高效、可靠的化验服务。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇七
公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！
1、始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。
2、关于销售网络的思路整理，以前在关中市场做工作的时候，始终围绕着客户做工作，忽略深入基层能看透问题本质，轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性！因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多，发展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：调换我到陕北市场。俗话说：新环境，新的挑战！因为陕北地势的特殊性，同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离是最短的，于是我就分析哪些是客户，哪些是顾客，因为饲料是要给猪吃的，可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，清晰的思路让我明白：应当思考如何给顾客方便购得商品，那就是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。
因为我们做销售本来就是服务，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过，资源的98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐，下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪，购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的服务有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下！离赵近的客户拿料可以通过他，从而赵还获得一定的利润，离的远直接让利顾客，降低他的饲养成本，何乐而不为。环环相扣，很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应！这对做周围的其它市场起到支点的作用！还有就是我们必须运用科学，使得自己把一些高新技术授予顾客，这样顾客在你的服务下也在不断的成长！
3、货款的回收方面。
以前在关中市场，对于货款的回收问题重视程度不够，容易给客户养成不好的习惯，同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后，面对市场上客户和顾客能很好的把握，大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视，力争做到货到付款，最大限度达到双方诚信合作，最大宽限1周，确保资金的安全和公司资金链的不断裂！
4、货物的物流方面。
自己能积极的配合公司办公室内勤的工作，共同寻找物流资源，力争降低物流费用。客户报货及时报给公司，并提供随市场变动后的价格，方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作！
销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的'，总体上，销售工作是朝预定目标稳步前进的。
市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的营销工作产生了负动力。我能及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重客户的意见，参考公司领导的建议，以市场需求为导向，不断提高工作效率。
1、有时候时间安排不合理，没有能很好的充分利用时间，工作的计划性不是很强！
2、公司产品的销售结构不够合理，没有能够很好的利用好资源，发展鸡的预混料和牛的预混料。
3、客户网络建设上，不能进行科学的网点布设，坚持个人传统的思想！后的中，做到“事事有标准，事事有保障。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇八
我站动物防疫工作在镇党委、政府的领导下，在上级业务部门的关心、支持下，在全站职工和村级防疫员的共同努力下，坚持“预防为主，防治接合”的方针，认真贯彻《^v^动物防疫法》、落实市局有关会议、文件精神，搞好以口蹄疫、禽流感、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、狂犬病等为重点的动物疫病防治工作，较好的完成了重大动物疫病防控工作的任务，现总结如下：
一、动物防疫工作。
动物疫病防控工作事关人民群众的健康安全、社会稳定，事关畜牧业发展和农民增收，我站要求全站职工和村级防疫员进一步增强紧迫感和责任感，把防控动物疫病作为当前重要工作抓好，根据各村具体情况，及时查找防疫漏洞，采取综合防控措施，真正把各项措施落实到位，有效地防范重大动物疫病的发生。
(一)预防注射。
这次的预防注射工作，采取以集中注射，各村同时进行的方式，到目前已全面完成防疫任务。其中口蹄疫免疫(猪、牛、羊)万头次，密度100%;猪瘟万头次，密度;蓝耳病免疫万头次，密度99%;禽流感免疫30万羽次，免疫密度100%;狂犬病注射万只。
(二)采取的措施。
根据《滕州市重大动物疫病防治指挥部办公室《关于切实做好20xx年春(秋)季重大动物疫病防控工作的通知》精神以及市局重大动物疫病防疫工作会议的要求，结合我镇实际，及时向镇政府主要领导和分管领导回报，镇政府主要领导非常重视，责成分管领导亲自指挥，成立了由镇长任指挥的重大动物疫病防控指挥部，并制定了防疫预案和文件下发到各村。对我镇重大动物疫病防控工作作了周密的安排部署，并采取了以下措施：
1、强化培训。
为确保我镇各项防疫工作落到实处，对全镇83个村的防疫员进行了集中培训，重点是疫苗的使用和保存、注意事项、注射技术要点的掌握、各类畜禽传染病的主要症状和病变、畜禽普查表格的填写。并给村级防疫员下达了防疫任务和完成时间，在工作中对村级动物防疫员严格考核，实行绩效挂钩、有进有出的动态管理。
2、加强领导。
工作中，镇明确一位分管领导领导具体抓动物防疫工作，每村指定1名村干部带队参与宣传，并督促、指导免疫注射、建档及挂标工作，乡镇技术干部分片指导。
3、落实责任。
镇畜牧兽医站与村级防疫员签订目标责任书，确保各项工作任务目标的落实。
4、加强督查。
为确保工作任务落到实处，根据镇政府安排，成立了督查指导工作组，对防疫工作进行督促检查指导。各村在开展工作中，真正做到镇不漏村，村不漏户，户不漏畜(禽)，使动物防疫工作的各项措施落到实处。对因工作不到位、免疫密度低、畜禽标识工作开展不好、防疫物资管理差而引发疫情的相关责任人，将按照有关法律法规追究责任。
(三)防疫经费落实情况。
今年我镇投入防疫经费万元，其中狂犬病专项活动经费万元，用于人员培训、药品、物资采购等。
(四)应急物资贮备。
目前储备的应急物资如下：
1、生物药品(疫苗)：猪口蹄疫、牛口蹄疫、猪瘟、蓝耳，禽流感，狂犬疫苗等能随时满足应急需要。
2、消毒药：粉剂260包。
3、消毒器械：18喷雾机5部、一次性隔离衣20件、中筒水靴30双。
二、重大动物疫病防控工作。
我站今年的重大动物疫病防控工作，在镇党委、政府领导下，在上级业务部门的指导下，通过采取系列行之有效的防控措施，到目前为止，禽流感、口蹄疫、高致病猪蓝耳病等重大动物疫情得到有效控制。主要做法如下：
(一)提高认识，增强紧迫感和责任感。
重大动物疫病防控工作事关人民群众的健康安全、社会稳定，事关畜牧业拔展和农民增收，镇党委政府要求有关部门要进一步增强紧迫感和责任感，把防控工作作为当前重要工作抓好;根据我镇防控工作具体情况，及时查找防疫漏洞，采取综合防控措施，真正把各项措施落实到位，有效防止重大动物疫情的发生。
(二)突出重点，加大疫情排查与监测力度。
组织部分村级防疫员开展以养禽场(户)、农贸市场、养殖密集区为重点的重大动物疫情排查工作，发现问题及时上报、科学处置。对抗体水平较低和新补栏的家禽及时补免，确保免疫密度和免疫质量达到国家规定的水平。按照“政府保密度、业务部门保质量”的要求，全面开展强免工作。
(三)建立责任制，加强督促检查工作力度。
把重大动物疫病防控工作作为当前工作的重点，认真组织实施各项防控工作措施。建立健全层层负责的责任体系，明确镇政府主要领导为防控工作的第一责任人，对本辖区的动物疫病防控工作负总责，分管领导是具体负责人，靠前指挥，狠抓各项工作的落实。严格实行镇包村、村包组、组包户的“包干”责任制，明确职责，落实责任制和责任追究制。对因工作失职引起疫情发生的，追究相关人员的责任。
(四)加强部门协调与沟通，建立完善的联防联控机制。
充分发挥重大动物疫情防治指挥部的领导协调作用，明确各单位职责。有效组织各成员单位开展协作，形成合力。加强与^v^门的信息沟通和技术协作，研究制定我镇人畜(禽)共患病的联防联控机制，有效控制我镇人畜(禽)共患病的发生和传播。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇九
在饲料厂全体职工的努力下，取得了较好的成绩,总结如下：
一、生产总量突破300吨。
2004年，饲料厂在积极做好市场的前提下使生产总量突破了300吨，其中：
总计为313吨，创建厂以来最高记录。
二、销售回款达到70万元。
2004年我厂在外面招聘了在饲料行业懂行、有市场开发能力的销售厂长，使产品销量得到很大提高，全年（截止11月末）销售总额达到74万元。
其中：
总计：万元。
三、成功申报了省中小企业创新基金。
2004年，为了使企业得到迅速发展，积极向省厅申报了中小企业创新基金，在领导及有关同志的帮助下，使申报获得成功，并获得省财政厅无偿资助的创新基金20万元，为企业下一步发展打下了良好的基础。
四、新产品的开发。
企业的发展要有后劲，就需要不断开发新产品。2004年，根据市场需求，我们研发出两种新的饲料产品并投放市场。通过饲喂实验取得了较好的效果，并且完善了生产许可、标准备案、包装制作等一系列准备工作，在年底将批量上市。
2005年我们还将做企业的体制改革工作，使企业更适应当前的经济形势，使企业的发展更具活力。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇十
为了规范采购工作,提高采购工作的效率,作为采购人员与采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作健康、有序、高效地运作,从而圆满完成采购任务,满足公司各部门对采购业务的要求,以此制定本采购管理制度。
2.适用范围。
本制度适用于所有从事材料采购的业务人员,只要涉及材料采购业务活动的,便视为材料采购业务人员。
3.定义(或相关说明)。
为了严肃采购工作纪律,明确业务人员在采购工作中的责任,约束采购工作中的违法行为,保障公司采购工作的正当顺利进行,维护公司及客户利益,公司采购程序得以严格执行,要求集团采购系统各成员必须遵守本制度所制定之条款。
4.管理规定。
业务人员应当遵纪守法,守职业道德和岗位纪律;严格执行岗位责任。
业务人员应当熟悉采购工作和相关专业知识;业务人员应当不断努力提高自己在材料、采购方式及影响采购工作的作业流程上及其他的相关业务知识;业务人员应当积极参加各项相关的培训活动。
业务人员应当熟悉和了解公司的发展方向、目标与前景;熟悉公司内部、各分公司以及各项工地等的运作情况。
业务人员应当节省采购开销,提高工作效率;积极投入采购工作,主动开拓材料市场。
业务人员在采购过程中必须真正做到货比多家(起码三家),严格履行材料单价对比表制度。
业务人员应当坚持适质、适量、即使和全面的采购原则。
业务人员应努力促进材料供应商或工程承包商之间的平等竞争,在交易中采用和坚持良好的商业准则。
业务人员在工作中应当杜绝相互推委责任的现象。
业务人员应尊重同事的善意忠告和建议,表现出为采购职业一份力量的愿望。
业务人员之间应相互配合、积极协调;加强沟通、取长补短。
业务人员应服从上级领导工作安排和指挥。
业务人员应敬业乐业,努力提高自身素质和业务水平。
业务人员应长期保持整洁、和蔼、亲切的形象。
业务人员应忠于职守、坚持原则,维护公司的信誉和利益,保证自己的行为不损害公司利益。
业务人员应城市信用、严密谨慎、认真负责。
业务人员应当不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购。
业务人员应尊重市场公平竞争,规避一切可能危害商业交易的公平性的利益冲突。
业务人员应当诚恳地对待供应商和潜在的供应商,以及其他与自己有商业来往的对象。
业务人员应当严厉拒绝供应商或潜在供应商的赠礼。
业务人员不得违反公司制度。
业务人员不得疏怠履行职务,推卸或逃避工作责任。
业务人员不得虚报工作成绩,怠瞒工作问题。
业务人员必须自觉维护公司的合法经济权益。不得提供虚假材料价格,杜撰虚假理由瞒骗公司。
业务人员不得假公济私,损害公司利益谋取私利。
业务人员不得在其他存在可能存在业务来往的单位兼职;不得以任何形式与公司有厉害管理的经营活动。
业务人员必须城市履行职责。不得利用职务之便为配偶、子女或其他亲友从事经济活动提供优惠条件;不得为供应商谋取不正当利益。业务人员不得与供应商串通损害公司利益。
业务人员必须连接自律、秉公办事。不得私自接受供应商或潜在供应商的请客、送礼以及任何形式的报酬;不得接受可能影响材料采购活动的各种接待和宴请。
业务人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定。不得将公款公物用与私人开支或使用;不得借用公款逾期不还。业务人员不得以任何形式私分公司财务。
业务人员在采购活动中必须勤俭办事、厉行节约,不得挥霍公司财产。
业务人员不得超越职权,不得滥用职务。
公司鼓励业务人员不断开拓和创新,激励积极进去和改革者。保障业务人员的饿正常工作秩序。
5.监督与实施。
公司对降低采购成本贡献突出的业务人员给予奖励。
公司对具保违反岗位纪律与廉正制度的采购经查证属实的人员给予奖励。
对违反本管理制度,弄虚作假、谋取私利,收受或变相收受回扣和贿赂的业务人员,公司根据清洁轻重给予同胞批评、记过、减薪、降职和开除的处分。
使公司财产造成损失的,应依法赔偿。构成犯罪者,依法追究刑事责任。
对存在不正当竞争行为的不法供应商,公司采取终止贸易合作的单方措施,并对公司的损失保留追究业务人员和供应商连带责任的法律权利。
6.附则。
本制度以集团公司行为规范为准则,根据实际运作情况而不断作修改完善,以加强对采购的管理。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇十一
时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结过去，思索未来，取过去之长、补未来之短，有利于在以后更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2012年度工作的最好总结。
自2012年8月到公司总工办任资料员以来，我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下：
一、本年度完成的主要工作、；
1、负责土建、水电暖项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部土建、水电暖项目图纸，按各专业图纸目录的顺序，对建筑、结构、给排水、电气、暖通施工图等建筑工程图纸进行分类整理管理。
2、负责土建、水电暖施工项目技术及文件上传下达，及时处理施工中需建筑设计院解决的问题，领当事人与建筑设计院联络对接。
3、负责收集本部门文件、资料及施工过程中所有技术变更的发放、回收、借阅、传阅等工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内与各部门交接完成，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完成，无资料积压、不明等情况。无论是对公司内部科室还是与监理单位、施工单位来往的资料都建立了详细的登记台帐。
作为资料员，各分部分项内容繁多，特别是工期紧，边施工边设计，设计图纸很难一次定稿，难免会有修改，需要细致和耐心的工作态度。在这几个月的时间中，通过各级部门的多次检查，在资料方面虽然没有太大的缺陷，但是还是暴露出了一些需要改进的地方，这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，及时做好个人的各项工作。
三、2013年工作目标和计划。
本项目质量目标高，需要进一步认识工作的复杂性，对资料要求高，难度大，在今后的工作中需进一步加强吃苦耐劳的工作精神，发挥自己的专长，尽量减少资料缺失及最快的速度发放到相关人员，为保障现场施工顺利打下基础。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇十二
一、个人自身方面的总结：
公司制定的能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！
二、工作方面的总结：
1、始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。
3、自己给客户能带来那些更好的服务。
因为我们做销售本来就是服务，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过，资源的98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐，下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪，购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的服务有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下！离赵近的客户拿料可以通过他，从而赵还获得一定的利润，离的远直接让利顾客，降低他的饲养成本，何乐而不为。环环相扣，很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应！这对做周围的其它市场起到支点的作用！还有就是我们必须运用科学，使得自己把一些高新技术授予顾客，这样顾客在你的服务下也在不断的成长！
4、货款的回收方面。
以前在关中市场，对于货款的回收问题重视程度不够，容易给客户养成不好的习惯，同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后，面对市场上客户和顾客能很好的把握，大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视，力争做到货到付款，最大限度达到双方诚信合作，最大宽限1周，确保资金的安全和公司资金链的不断裂！
5、货物的物流方面。
自己能积极的配合公司办公室内勤的工作，共同寻找物流资源，力争降低物流费用。客户报货及时报给公司，并提供随市场变动后的价格，方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作！
销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售工作是朝预定目标稳步前进的。
建议，以市场需求为导向，不断提高工作效率。
三、工作中存在的问题：
1、有时候时间安排不合理，没有能很好的充分利用时间，工作的计划性不是很强！
2、公司产品的销售结构不够合理，没有能够很好的利用好资源，发展鸡的预混料和牛的预混料。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇十三
2012年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。今年我们饲料厂的工作方针还是继续以集团提出的“诚信、创新、服务、共赢”的理念作为指导，通过不断克服困把各项工作都更上一层楼。在这一年里我们首先要协调饲料厂内部高效运营。通过加强各项管理措施，来提高各部门工作的效率，要不断保障产品质量、降低内部管理运营成本，做到饲料产品的快速及时交付能力，全年都没出现断货供应的现象。另外加强控制饲料公司内部各项费用，使集团各用料场在质量跟成本竞争优势的满意度上得到进一步提高！2012年我们的工作主要完成得任务和指标有以下几条：
1、严格按照iso9001--2008质量管理体系要求进行生产管理，并配合做好iso工作的认证审理。
同时2012年我们饲料公司的工作目标主要通过以下几点来完成：
一、生产计划目标及质量方针；
1.今年我们到目前为止总生产量计划为万吨，到11月份止总产量比比去年增加20%左右，其中鸡花料：120吨；小鸡料：230吨；公鸡料：250吨；01料：8000吨；02料：8200吨；预产料为：1200吨。为了完成好这个年度计划，我们饲料厂的全体员工在年前都已经做好充分准备，付出也很多，不管是人员的招聘还是在生产设备的检修、保养体系上都比为往年提前进行工作布置和准备，最终才顺利完成公司交给的生产计划。
2.另外我们深知“质量”这两个字的重量，更懂得“质量”就是我们集团赖以成长的生命力道理，所以把好质量关无论什么时候都是我们2012年工作中的重中之重！今年我们首先通过主抓人员的质量思想认识，要不定期组织他们共同学习相关的饲料质量常识、质量标准。最后通过考核使得质量意识贯彻到每员工的心里、脑里并切切实实用于工作中来把好自己岗位负责的质量关。另外不断完善我们饲料公司内部的质量管理体系，在生产过程中严格按照质量体系要求做好每个关键点的监控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的产品不能入库、不合格的成品不能发货，这也是我们质量管理的“三不原则”，同时为公司的质量体系保障贡献出我们自己的力量。
二、生产成本及安全控制目标：
1.今年饲料厂开始推行“数字化”管理方针，已经全力以赴完成好今年集团交给的成本核算计划，特别是在确保各种生产方面的管理数据记录方面做到了100%高准确率，在能耗及生产成本的数据上绝不允许有弄虚作假的问题发生，也做到层层检查把关！职责分明的思路管理。另外在车间成本管理上，对员工在控制生产成本有好的建议和方案的，我们一经采纳都根据贡献的大少给予适当奖励，对有浪费能耗现象的也要根据相关条例进行处罚通报。去年我们每吨饲料的平均生产费用为85元，因此我们在2012年在生产费用的目标是通过“精细化管理”及生产设备技改后，已经把每吨的生产成本降低到80元以下。当然这个目标的完成对我们来说还是比较艰巨，由于我公司的生产设备老化严重，出现故障比较频繁，维修的费用不断增加这个对我们今年降低成本上是最大的考验。对于这个问题我们除了要提前做好常用配件的合理库存以外还要增加设备检修和保养的时间，来尽量做到及时发现隐患及时处理，最终把小问题处理好避免引起大修来增加维修成本。因此今年饲料厂全体员工都齐心协力把降低生产成本的重点工作做好，也才有我们每吨成本控制在80元以下的成绩！
2.同时认真抓好“安全生产”防范工作，首先自己要对生产车间进行不定期的检查与排查，做到发现问题马上要求整改合格才放过的原则，实行早预防来杜绝各种安全事故的发生。一直以来饲料厂不安全因素方面比较多，因为我们车间的机器设备杂、电器线路也不够规范......只要我们稍不注意或放松要求就有可能出现安全事故。所以在这种特殊的工作环境下，只能通过加强日常监督管理、安全防范措施到位并多开展员工的安全意识教育，才能把安全工作落到实处，今年我们也取得了全年零安全事故发生的好成绩，安全工作的防范工作也的到了公司和领导的认可。
三、2012年团队的建设与管理成绩：
1、增强责任感；古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。
2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。
3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解存在的问题、完善管理过程，这是一种积极的主管能动性。所有的工作就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能为各分公司的养殖基地用料需求在质量跟数量做好有力保障。同样，不仅仅是在生产方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我，这样公司整体的内外运营工作效率会更高！
以上，是我们集团金陵饲料厂今年的工作总结，2012年对于我们来说也是充满激情和挑战的一年，更是开花结果丰收累累的一年！希望明年在全体员工的共同努力下，我们会更加团结一致完成好新的任务，做出更辉煌的工作成绩。最后感谢公司领导的支持！感谢大家的帮助！
种禽事业部饲料厂。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇十四
各乡镇人民政府、街道办事处，市政府有关部门：
为深入贯彻落实^v^办公厅《关于印发年食品安全整顿工作安排的通知》及省政府办公厅《关于印发省药品安全专项整治工作实施方案的通知》精神，全面加强食品药品监管，切实保障广大人民群众的饮食用药安全，现就进一步加强我市食品药品安全工作提出如下意见。
一、指导思想。
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学监管理念，紧紧围绕我市“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的中心任务，坚持“地方政府负责，部门协调指导，各方联合行动”的工作格局和“标本兼治、着力治本”的工作机制，加大食品药品监管力度，不断完善食品药品监管体系，确保公众饮食用药安全，促进全市经济社会又好又快发展，为富裕、和谐、幸福建设做出应有的贡献。
二、基本原则。
（二）坚持政府主导、部门负责、市场运作、社会参与的原则。充分发挥政府的主导作用、监管部门的骨干作用、市场机制的基础作用、企业及群众的主体作用，形成全社会齐抓共管的工作格局。
（三）坚持创新机制、务求实效的原则。不断创新发展理念，优化监管思路，健全责任机制、运行机制和监督机制，形成常抓不懈、持之以恒的食品药品安全监管体系。
三、主要任务。
（一）食品安全工作。
1、加强农产品质量安全监管。深入开展蔬菜、水果、茶叶、食用菌、畜禽产品、水产品中农兽药和禁用药物残留监测。加强生鲜乳质量安全监管，强化生鲜乳收购站日常监管与标准化管理，坚决取缔未经许可的非法收购站（点）。加大农药生产经营监管力度，加强农药质量监督抽查，依法查处违法违规生产经营单位，重点打击无证照生产“黑窝点”。加强饲料质量安全监测，打击在饲料原料和产品中添加有毒有害化学物质及养殖过程中使用“瘦肉精”等违禁药物行为。加强兽药gmp（良好生产规范）后续监管，积极推行兽药经营质量管理规范制度，实施动物产品兽药残留监控计划，打击制售假劣兽药违法行为。深入开展水产苗种专项整治，打击水产养殖环节违法使用硝基呋喃类、孔雀石绿等禁用药物和有毒有害化学物质行为。组织开展粮食收购、储存环节质量安全监测。
2、加强食品生产加工环节监管。严格食品生产企业监管，督促企业严格执行食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购查验制度和出厂检验记录制度。加强生产加工环节食品安全监督抽检，督促企业建立健全食品可追溯制度和食品召回制度；加强食品添加剂标签标识管理，实行食品生产加工企业食品添加剂使用报告制度。整治滥用食品添加剂的行为，查处和打击生产、销售、使用非法食品添加物的行为。取缔无证照的非法食品生产加工企业。大力整顿食品安全风险较高、投诉举报多的食品行业，建立对食品生产加工小作坊和食品摊贩加强监管的长效机制。
3、加强食品流通环节监管。严格食品流通许可制度，完善食品市场主体准入机制，完善流通环节食品安全抽样检验和退市制度，建立销售者主动退市和工商部门责令退市相结合的监管机制。加强流通环节食品安全日常监管，监督食品经营者依法落实食品进货查验和记录制度，督促食品经营者加强自律。完善食品市场监管和巡查制度，突出重点地区、重点场所和重点品种，深入开展专项执法检查，加大食品市场分类监管和食品市场日常巡查力度，打击销售过期变质、假冒伪劣和不合格食品的违法行为。
4、加强餐饮消费环节监管。严格餐饮服务许可制度，查处餐饮单位无证经营行为。规范餐饮服务许可行为，提高餐饮服务准入门槛。制定并实施餐饮消费环节重点监督检查及抽检工作计划，以学校食堂、幼儿园食堂、建筑工地食堂、农家乐旅游点、小型餐饮单位为重点，加大对熟食卤味、盒饭、冷菜等高风险食品和餐具清洗消毒等重点环节的监督检查力度，开展餐饮消费环节专项整治和专项检查。督促餐饮服务单位建立食品原料采购索证索票制度，对其采购的重点品种开展专项抽查，查处采购和使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣质食用油等行为。
5、加强畜禽屠宰监管。严把市场准入关，清理整顿生猪定点屠宰厂（场），加大对私屠滥宰行为的打击力度。加强对生猪（牛、羊）定点屠宰厂（场）的日常监管，查处违法屠宰注水或注入其他物质的猪（牛、羊）、出厂未经品质检验或经品质检验不合格的猪（牛、羊）肉产品等行为。强化活禽和生猪（牛、羊）产地和屠宰检疫，查处出售和屠宰病死畜禽的行为。督促企业建立和完善肉品质量安全全程监管体系，打击加工、销售病死病害畜禽肉和注水肉等行为，严防病死、注水或注入其他物质、未经检验检疫或检验检疫不合格肉品进入加工、流通、餐饮消费环节。加大生猪屠宰长效监管机制建设，进一步健全相关应急处置机制。
6、加强保健食品监管。开展保健食品违法添加药物专项检查，查处制售假劣保健食品行为。开展保健食品标签、说明书内容专项检查。查处通过公益讲座、健康诊疗、学术交流、会展销售等方式变相销售假冒伪劣保健食品的行为。整治普通食品声称具有特定保健功能和保健食品夸大宣传功能的行为。
饲料厂工作总结报告（专业15篇）篇十五
为加强本单位设备管理工作,提高设备采购管理的计划性和透明度,经党组研究决定,成立设备采购小组,对本单位设备采购实行如下管理办法。
一、适用范围。
本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。
二、申购程序和采购管理办法。
1、制订计划。
设备器材采购应有计划,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组;年中需添置的设备器材,有关部门也应预先拟定计划报设备采购小组。
2、申购计划单应写清以下主要内容:。
1)仪器名称(包括附件、备件);。
2)型号、规格、数量、预计单价;。
3)生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话;。
4)申请购置理由;。
5)技术质量标准程度;。
6)本单位有否此仪器设备;。
3、审查批准。
1)申购计划由设备采购小组汇总并签注意见,大宗设备需党组研究决定后由采购小组采购并报办公室备案。
2)凡属国家专控的仪器设备,经党组研究批准后由设备采购小组负责向有关部门办理申报手续。
三、采购管理。
1、设备采购小组根据经批准的申购计划,确定专人,以单位各义尽快与厂商取得联系,采取“货比三家”,原则进行供方评定,在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较,确定购买商家后报主管领导同意,再签订购货合同,办理财务手续。各部门不得自行签订购货合同,否则财务将拒付款。
2、验收与入库管理。
收到提货通知单后,由设备采购小组安排提货,通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试,验收的内容包括:1)包装有效性;2)整机完整性;3)配套材料;4)零配件数量;5)使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书,并详细填写验收单,根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管,明确保管责任。
3、退货。
设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。
本办法由本单位办公室督查。
附:设备采购小组成员名单。
组长:。
副组长:。
成员:。