煤矿管理工作总结报告(专业18篇)

时间:2023-11-16 作者:文轩煤矿管理工作总结报告(专业18篇)

一个好的月工作总结不仅要记述工作内容,还需要对工作中的困难和突破进行详细分析和说明。下面是一些经验丰富的职场人士的月工作总结分享,希望对大家有所帮助。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇一

时光一晃而过,转眼间实习快结束了。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时光里您们给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了煤矿工人的艰难和坚定。

在这段时光里,在老师和同学的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必须的进步。实习期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自我,认真学习专业知识,利用空余时光认真学习一些课本资料以外的相关知识,掌握了一些基本的专业技能,从而进一步巩固自我所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下础。实习期间努力将自我在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,在实习期间能够遵守纪律,不迟到、早退,认真完成各老师交办的工作,透过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对煤矿井下生产有了更深的认识:

1、安全教育的形式。

2、要把安全教育作为一项长期性的重要任务。

安全教育务必坚持以人为本,注重研究职工在安全生产过程中的思想、行为变化规律,研究不一样层次的职工群体对安全生产的心理需求,研究预防为主的安全教育资料和手段。要围绕不一样时期、不一样阶段、不一样季节的安全工作状况,针对常见事故的类型和发生地点,针对安全薄弱地点、薄弱人物的具体状况,有的放矢地对职工进行教育。要把以人为本的思想教育与法律约束、行政监督、经济和奖惩等多种手段有机结合,贯穿于企业管理、生产经营、法律法规等各项制度中,这样才能有效地增强安全教育的整体潜力,提高安全教育的实效性。要不断创新教育形式和载体,用心探索安全教育的方桉。

下矿井之前就应做的准备:

1。了解本次下井所经过路线的安全条件和工作环境的安全条件及紧急状况下的安全逃生路线和方法。

2。人井人员在人井前,必须要吃饱睡足休息好,并且人井前严禁喝酒。

3。人井前要穿戴好安全帽、工作服和胶鞋,做到整齐利索;脖子上戴一条毛巾,既可擦汗,又可防矿渣掉落到衣服里去,在自救互救中也可能用上。

4。理解岗前培训,取得安全资格证书方可人井。每个在井下工作的人员都务必熟悉自我工作地点的各种灾害状况的避灾路线。

5。务必遵守入井挂牌登记制度,登记后方可人井。

6。人井人员务必随身携带矿灯等照明灯具。

7。随身携带的锋利工具,如瓦刀、斧子、锯等务必套上护套或装人工具袋,以防伤人。8。每个人井人员都务必自觉参加班前会,明确当班生产任务和安全注意事项,防止发生事故。矿井参观的感想:

刚一到矿区就被它的整洁所震撼,在我想来,煤矿都是又黑又脏、灰尘满天的代名词,但是大湾煤矿不然。一走进矿区:平整的草坪、绿绿的树、整洁的路、楼内更是窗明几净,墙壁雪白。当我们站在煤矿作业区的桥上时,远看宽大的开采区景象,听着工作人员的解说,尤其是当看到开采原煤所用长龙似的火车装运时,大家无不感叹平顶山资源之丰富,企业规模之大。这种火车配20多个车厢,每个车厢能够装载1吨上好的煤炭,!眼前的这一切征服了当时在场的每一位同学,大家纷纷站在桥上,和火车留影矿井防尘:

地面空气进入矿井后,由于矿石表面的氧化、木料的腐烂、凿岩、爆破及装运等作业产生粉尘和有毒有害气体,致使矿井空气成分发生变化,不一样于地面空气,称为矿内空气。矿内空气的变化,造成矿井作业环境恶劣,空气质量和气候条件很差,有害矿井作业职工的安全与健康。因此,务必进行矿井通风与防尘。供给矿井各工作面新鲜空气,排除、稀释有毒有害气体及矿尘;改善作业环境,保障职工的身体健康,提高劳动生产力,避免或减少灾害事故。矿尘对人体危害主要表现为:1。有的矿尘会产生爆炸,造成国家财产损失和人员伤亡;2。如果工人呼吸过多,会导致矽肺病,影响职工身体健康。

为了预防矿尘危害,我们务必充分利用现有条件进行防尘工作(湿式作业、使用水泡泥、喷雾洒水、加强通风、戴口罩工作),减少矿尘危害。我井机采队、炮采队、放炮落煤(机采做机窝)后,煤尘浓度远远超过爆炸界限,因此,在爆破时,务必打开设置的水幕和使用好水泡泥。

煤矿安全教育:煤矿安全是一种多因素、多环节、动态复杂的系统工程。据统计,全国工伤事故最多的是煤炭工业,煤炭工业中80%以上的事故是由于违章作业、违章指挥造成的。其中,人的不安全行为在煤矿事故致因中占有决定性的地位,而煤矿职工的心理隐患是不安全行为的根子,所以,早就有专家断言——研究矿工的安全心理素质,寻找出一套强化心理素质的好方法,对尽可能多地防止和减少事故有着个性重大的好处。在以后的路途中,我会更加多的实现我的梦想,多到基层中去感受实习,更多的了解到我们国家的国情,在了解到实际状况后能够相处更多的解决方案来,让我们的国家的生产更加的合理,安全!

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇二

几年来,在集团公司的正确领导下,**矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员、全过程、全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。

2015年1-4月份,生产原煤125万吨,比计划增产66万吨;。

实现利润12500万元,比计划增盈5500万元;。

原煤单位成本81元/吨,比计划降低了15元/吨。

回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会:

一、依靠科技进步,提高工作面单产,实现增产增收。

建矿伊始,我们按照集团公司提出的“新井新模式新机制,建成高标准高产高效现代化矿井”的总体要求,确立了以科技创新为先导,采用现代化先进和先进设备装备矿井,向国际先进采矿业看齐,不断提高管理水平。

在集团公司的大力支持下,通过近几年的引进和技术改造,工作面配备了阻力为7200kn液压支架,截深为800mm的mg-581型电牵引采煤机,大功率800/800前后运输机,主井提升采用了25吨箕斗自动化微机控制摩擦式提升机,洗选系统、装车系统全部实现计算机集中控制。

极大地提高了劳动生产率,实现了生产的连续性和高效性。

1-10月份,实际生产天数209天,日平均生产原煤15000吨,最高日产18439吨,在今年3月份井下直接安拆综放面停产20余天的情况下,实现了平均月产原煤31.7万吨。

煤炭产量的增加和煤炭价格的提高,大幅度地增加了矿井的经济效益。

与此同时,我们还加强了煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。

1-10月份,商品煤销量比去年同期增销35万吨,增加收入7875万元。

二、优化生产布局和采区设计,提高煤炭回采率。

从矿井长远发展战略出发,我们始终把优化生产布局和采区设计放在首位。

针对传统的钻探勘探技术对煤层赋存状态及地质构造控制不够制约生产规模的实际,推行先进的三维地震勘探技术,对水库下北一和南二采区进行了补勘,重新划分采区设计,使其更加合理,减少系统开拓工程量1000米以上。

n1n1工作面现回采接近700米,近日又通过水库下一次采全高安全论证,采高由原来的8.69米增至13.9米,使该工作面增加煤炭可采储量达70万吨,提高煤炭回采率,延缓了工作面安拆,为进一步实现矿井高产高效奠定了基础。

三、攻克巷道支护难点,杜绝重复施工和投入,千方百计降低掘进成本。

某煤矿规范经营管理汇报材料某煤矿规范经营管理汇报材料。

我矿是属于高应力、强膨胀、极软岩矿井,支护难度大,支护成本高,每米进道成本费用达到1000元。

为满足生产,避免巷道翻修,几年来,在逐步掌握采动压变化规律的同时,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。

36u型钢圆棚外喷巷道,主要用于回采巷道和工作面开切眼;。

在临近采空区或动压大及服务时间长的巷道,采用了锚网壁后注砼架36u钢拱棚后备36u钢圆棚复合支护形式,减少巷道翻修工程量。

虽然一性投入高了,但杜绝了重复施工,总体投入还是降低了,而且满足了矿井安全生产的需要,使矿井走上了安全持续稳定、生产快速发展的轨道,更好地提高了经济效益。

四、用人少,效率高,坚持走高产高效发展之路。

煤矿企业是一个特殊行业,在提高装备和技术水平的前提下必须降低人力投入。

我矿现有员工1560人,今年煤炭产量预计完成385万吨,全员效率达到17.28吨/工,实现利润4亿元左右,人均创利25万元,比去年同期增加约15万元。

今年我们**矿人均支付工资性费用(含各项提取费用)为5万元,全年支出费用约7800万元,这还不包括生产和管理的固定费用。

如果用人增多,企业利润必将减少。

在劳动力分配上,我们坚持合理集中,矿领导班子在做每项决策时首要是考虑的是用人少,努力提高机械化和自动化水平。

今后,我们将向国际的先进采矿业看齐,支持走高产高效发展之路。

五、强化经营管理机制,是我矿经济效益提高的重要保证。

规范经营行为,建立良好的工作秩序。

努力提高我矿经营管理水平。

1、在生产过程中实行成本消耗控制管理。

每月月初下达成本计划,组织相关人员深入现场、深入一线,强化生产过程中的环节、工序动态监督考核,从源头节支降耗,月末进行考核兑现。

通过生产过程中的成本考核管理,进一步加强了材料控制,杜绝了材料浪费。

2、加强物资管理。

一是提高计划的准确性。

从计划的源头抓起,层层把关,要求计划员深入井下,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的'超储积压。

二是坚持例会审查制度、厂家考察制度和价格审计制度。

坚持“用多少采多少”,及时了解和掌握市场价格信息,组织企管、使用单位和纪委人员实地考察,严格按规定进行价格审计,对超过限价和无计划采购的物资,坚决予以纠正和退回。

三是严把验收关。

坚持“无计划不验收”等六项验收原则,质量达不到要求的,一律退回或更换,不准入库,并对相关责任人进行处罚,确保物资合格率达到100%。

四是规范物资储备。

通过合理增加零储备物资品种,每月定期盘点库存,及时平衡使用积。

压物资等措施,有效地降低了仓储成本。

五是加大了物资回收、以旧换新、自制加工、修旧利废的管理力度。

可修复利用的回收物资进行维修复用于生产。

报废物资经过矿物资管理领导小组现场鉴定核实后,严格按照集团公司文件规定进行报废处理。

始终坚持能够自制加工的决不外委,能用旧品决不用新品的原则,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共维修专用工具686台,节约资金117万元;。

修旧利废产值为877万元;。

自制加工产值1051万元;。

回收物资金额730万元。

3、强化销售管理,整顿销售秩序。

一是严格执行公司煤炭销售价格和销售计划,树立全局意识;。

二是根据市场需求,调控洗产品的品种和数量,满足用户需要;。

三是采取走出去请进来的办法,以质量和信誉发展用煤客户;。

五是给用户运输车辆增设专用车道,按照先后顺序排号进入煤厂,使客户都能够公平、安全地购买到满意的产品,以优质的服务赢得了用户的好评。

六、深化工资分配制度改革,充分调动员工的生产积极性,是我矿经济效益提高的有力手段。

1、采取多种分配形式。

对选煤厂、运输队、坑木场等单位实行了“包定基数,增人不增资,减人不减资”的分配政策,鼓励单位内部深挖潜力,一职多能一岗多责,精干员工队伍,逐步将富余人员充实到井下一线。

2、在分配结构上减少固定部分,增大浮动部分比例。

基层单位的部分岗位技能工资、计件超额工资和奖金一起参与浮动分配,全矿参与浮动分配部分工资总额占实发工资总额的比例平均达到了74%以上,其中综放队达到了85%以上。

营造了良好的“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的竞争氛围。

3、合理控制分配比例,突出一线员工的分配地位。

“井下收入高于井上,队长收入高于机关管理科长”,坚持把矿机关管理人员与基层单位干部、基层单位班组长与一线生产工人的分配比例控制在合理水平,严格控制矿机关管理人员的工资收入,切实体现工资分配向苦脏累险岗位倾斜的分配原则。

4、全员监督,收入分配做到公平、公正、公开,确保分配合理性。

基层单位实行收入分配“八公开”制度,坚持工分日上墙,实行全员监督,增加收入分配的透明度。

每月由矿领导牵头,工资、纪委等部门参加,对基层单位日检查月考核,发问题及时纠正,防患于未然。

几年来,坚决杜绝截留奖金现象,保障了员工的利益。

此外,逐步加大全矿安全管理的考核奖罚额度,以经济杠杆强化员工的安全意识,促进了我矿安全形势的长期稳定。

**矿走出了一条高产高效快速发展之路,取得了良好经济效益,这与集团公司正确领导是分不开的。

在成绩面前,我们也深深感到有很多不足,与现代企业管理所要求还有一段距离。

今后,我们将在集团公司的正确领导下,求真务实,开拓进取,向国内先进煤企行列迈进,为**集团的壮大与发展,做出新的更大贡献。

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煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇三

经过两年半的专业课学习,在掌握了一定的理论基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,本人于20xx年3月27日至6月30日在山东新港企业集团有限公司进行了工作实习。自己在学校主修的专业为行政管理专业,这个专业是一门实践性很强的专业。而通过这一段时期的工作实习,自己的日常工作是近似办公室文员的工作,听从经理的安排。他给的工作也是简单的打印材料,填写生产表等。在工作中自身获得了许多新的感受,也有一些体会与感悟:工作要认真积极,兢兢业业;与同事的关系要和睦;自己的处事方式还欠缺。总之,这段时期的工作实习,是让我受益颇多的,不仅锻炼了自己,而且还同时又增加了自己的社会阅历,学到了一些新的东西,对企业的更好更健康发展而积极开拓新的发展思路和方式有了一定的了解,也对走好今后的人生道路更加充满自信和信心。

关键词实习地点办公室文员几点建议。

一、实习概述。

经过两年半的专业课学习,在掌握了一定的会计基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,三月末本人在山东新港企业集团有限公司开始工作实习。沐浴着春天的和风,已不知不觉一个多月过去了。现在,已经迎来了夏天,而在过去的这些日子里,自己在山东新港集团的工作实习也是经历了由陌生到熟悉是过程。所以,也是一个不断成长的过程。工作实习的地方是一个生产和经营规模均特别大的公司,在这样的一种大环境里锻炼充实自我,使自己学到了很多的新知识,这些都是在学校和教材中没有接触到的东西。自己所工作的部门是企管部,日常的工作有些办公室文员的性质,主要由经理给安排。企管部在自己来到以后刚好达到四个人,而新港集团的大部分日常工作借助于网络办公,即办公自动化系统。经理没有给自己也配置一台电脑,所以能做的工作也是一些简单的工作,如帮助经理打印材料,填写产量表,接听电话。文秘管理的准确性是指正确体现政策,正确表达领导意图,正确地办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性,涉及的方面很多,简要地说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。比如说办理公文,就要保证文件的质量,用词要准确,材料要真实,抄写要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。不过,我每天很固定的一份工作就是,清晨自己在上班之前先是把办公室的卫生打扫干净,茶水备好,之后再将经理与同事办公桌上的文件收拾整齐。有时,也会跟随经理进车间查看工人的生产情况。看到那些工人们忙碌的身影,不禁使自己对今后生活而计划,现在必须努力加油。每个企业都有自己的特点和企业文化,所在的工作部门企管部在新港集团可以算作第二办公室,因为它日常所处理的工作有些繁杂,不是一个专职部门那样只管理某一类或某方面的工作。企管部负责的管理涉及四大块:一是部分生产工作指导,二是安全生产管理,三是环境治理,四是节约资源管理。因此,自己所在的这个部门是一个综合的办公室,经理他担当的是一个上对总经理汇报工作并提出自己的好的发展举措,下对各个部门进行工作协调和沟通。正如上面所说,企管部是我们公司的第二办公室。

对于我所工作实习的地方,可以作简单的叙述:山东新港集团是全国的专业生产高档覆膜建筑模板及高、中档胶合板为主的企业,座落在临沂城北侧-南坊办事处。集团占地面积40万平方米,建筑面积22万平方米,下设10家分公司,包括新港木业发展有限公司、新港胶业有限公司、新港贝斯特国际贸易有限公司、新港房地产开发有限公司等等,现有员工20xx多名。集团生产技术力量雄厚,设备先进,坚持“以人为本,发展创新”的指导思想:靠科技求发展、以质量求生存、向管理要效益。生产各种规格覆膜板及胶合板30多万立方米,年产值8.5亿元人民币。产品畅销全国,并远销韩国、日本、新加坡、马来西亚、欧洲、美国等30多个国家和地区。连续多年被评为“重合同守信用”企业,并获得“aaa级信誉”和企业免检单位。在众多国内大型建筑公司和木业公司的鼓励和支持下,新港集团和国家建设部合作成立了“中国木模板委员会”。集团已形成独特的规模优势、质量优势、价格优势、信誉优势、品牌优势。

二、实习所见所感。

我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是和我并非文秘专业的关系,对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对文秘基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

在过去的一段工作实习时间里,不仅较快地融入了组织的工作生活中,而且培养了实际的动手能力,增加了对实际办公工作的了解,充分认识到了自己的不足,受益匪浅,为以后踏入社会打下了坚实的基础,是大学生涯中最重要的里程碑。并且还在工作期间对组织的各种功能的发挥有了一定的认识和感想。同时,对组织中的各成员的工作表现也有一些切实的体会。这些也可以作为自己对我们公司的几点建议。

1、在管理制度、模式和组织结构要适应组织的良好发展。

一个企业或组织的各项活动能够正常而有序地运行,于其自身各种规章制度、自身企业文化和组织成员的积极工作。当企业的发展规模相对较小时,它可以采用直线型的组织结构形式。所谓企业组织结构是指企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。随着企业规模和实力的日渐扩大和增强,成长为一家中大型的企业时,组织就需要把组织结构形式调整为直线职能型。直线职能型是目前企业中应用最广泛的一种组织结构形式。企业总经理通过各职能业务部门对各下属单位进行领导,各职能业务部门辅助总经理对各属单位的工作进行领导和专业性指导。在新港集团的现有组织结构形式采用的便是直线职能型,公司设立董事会,其下设立总经理办公室。总经理负责管理指导其下各个部门,例如生产部、销售部、科技研发部、人力资源部的`日常管理事务。各车间中的厂长主任则对其所隶属的部门经理负责。矩阵型和事业部制是企业组织结构的另外两种基本形式,它们的采用要根据组织的自身情形作出选择。矩阵型是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组(项目组)结合成矩阵型的一种组织结构形式。这种组织结构形式多用于项目管理。事业部制是一种最新的组织形式,也是一种集权、分权结合较好的组织形式。这种组织结构形式适用于大型的跨国集团。

2、企业文化作为企业的软实力需培养和深化。

新港集团的企业文化开展多种多样,并通过这些形式不断深化企业文化,提升企业的形象。公司在坚持“以人为本,发展创新”指导思想的前提下,努力做到为员工创作一个温馨、舒适、和谐的工作环境,使员工感到有家的温暖,找到组织归属感,并把新港作为自己的第二个家,从而为新港更加积极工作,带来公司的更加强大。首先,公司定期开展的内部职工体育比赛,不仅放松了心情,缓解了工作压力,而且还使员工内部关系更加融洽和睦,从而为组织带来更大的绩效。其次,公司的各个宣传栏及时把公司的重大活动议程、新实施的公司规章条例张贴公布,使职工能够看到公司的发展和变化。再次,公司对职工的工作表现有明确的奖惩规定,保证做到奖罚分明,是非分明,使职工能够各尽其责,兢兢业业。对职工的奖惩的通知、通报,及时下发通知到职工,使其他职工引以为鉴,学习榜样,自觉纠正不良行为,端正工作态度。对个别员工的批评,本着充分尊重人的前提,向其做细心开导指正,使其在心理上更加感到公司大家庭对他的理解与关爱。另外,公司每周召开一次的管理者会议,也对企业运行过程中出现的问题进行讨论和总结,各抒己见,畅所欲言,并形成解决意见,充分发扬民主,使各个部门能够做到良好的沟通与协调,从而更有利于企业各项决策开展与执行。各个车间所进行的班组成员会和厂间全体成员会对近一段时间内出现的生产问题,员工在公开的场合提出自己的看法和见解,使员工感受到自己的主人翁地位在公司得到保障和认可,更加对组织充满信心,更加安心投入地为组织工作。最后,公司在厂地内的一些醒目位置都设有宣传标语,例如“领跑行业,永不停步”,职工餐厅内的标语之一“我靠新港生存,新港靠我发展”。这些公司标语使员工看后心中都有一种自豪感和成就感,激发员工的创造性和积极性,自觉为公司创造更大的利益。

3、日常工作和生活中出现的问题及其处理解决方法。

一个企业或组织的生产和管理不可能完美无缺,毫无问题出现。企业或组织它们都是在不断地改进和探索中逐步成长起来的,针对日常工作和生活中出现的问题和突发事件,作出有效地处理和解决。而对突发事件的解决和处理,可以建立预警机制,做好事先预防和防范,保证组织各项活动正常有序的进行。在新港集团的日常工作和生活中,同样会有一些问题和特殊情形出现。因此,公司的管理人员就有必要采取积极有利的措施,将出现的问题解决和处理好。同时,要对成功解决问题的经验和方法进行归类总结,以避免日后再次发生相类似的问题,或者为再次出现的类似问题提供处理依据和解决机制。新港集团日常工作和生活中所出现或可能出现的问题及其解决和处理方法,也可以说是个人的建议,有以下几点分析:

第一,公司中个别管理人员为了一己私利,中饱私囊,而损害大多数成员的利益和公司利益。对此,公司所形成的每周召开一次管理者例会的惯例,可以对各位管理者强化清正廉洁的管理理念,并将对违规违纪的人员的处理决定予以公开,起到警钟长鸣,防微杜渐的作用。同时,公司的审计部门要做好监督审查工作,加大办事力度,提高自身素质,对于查出的有损公司利益的人员绝不姑息,绝不纵容,公司董事会要对其严厉惩治,情节恶劣的并对公司利益造成重大损失的,要将其移送司法机关处置。

第二,对于生产车间在生产过程中发生的意外事故造成人员伤害的问题。公司要依据生产安全条例对受害员工及其家属做好妥善处理,并定期开展对员工的安全生产培训工作,力争将安全生产意外事故的发生率降低到最低点,切实做到有效保障和维护员工的生命安全和人身健康。在职工生活中所发生的因用电、用火等不正确操作所造成的安全问题,公司一方面要加强对住宿职工的安全教育,使职工清楚的认识到不当用电源盒火种的危害性,增强自我安全意识;另一方面,公司要健全和完善相关处罚制度,对于造成安全事故的直接当事人要给予严肃处理,给其他职工以安全警示作用。

第三,对于公司财产浪费问题。公司首先要认真开展公司全体员工的“节约资源,有我做起”的工作。最后一位离开办公室的员工要随手将工作着的电脑、空调、饮水机和电灯关死以后,在离开。日常中,看到没有拧紧正在流水的水龙头,要过去随手拧紧。在宿舍中,各宿舍舍长要强调宿舍成员不应浪费水电,晚上休息要按时熄灯。公司的高层要亲自作出表率,给下属树立节约资源的榜样真正形成节约资源的良好个人习惯和企业环境。

三、实习对今后道路的影响。

通过在职的一个多月工作实习,我深感自己的不足,比如容易被挫折绊倒,情绪容易受波动,工作耐心度还差于自己的同事。因此,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色!不管是在什么地方任职,都会努力!

经过在山东新港集团短暂时间的工作实习,让自己学到了不少新东西,积累了宝贵的社会经验,同时也增加了丰富的社会阅历,对今后迈入社会,踏入工作都产生了积极的影响,起到了指导意义。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇四

根据所学课程的理论知识,结合企业的运营实际,掌握软件开发的一般过程,软件的生命周期和作为一个开发人员就应具备的基本潜力,并撰写实习报告。使学生进一步巩固所学理论知识,同时提高观察问题、分析问题、解决问题的潜力。

二、企业实习地点。

深圳市百盛佳信息咨询有限公司。

三、实习时光。

20__年12月5日——20__年4月5日。

四、实习资料。

1、java软件开发。

在internet飞速发展的这天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,它在人们政治、经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。目前系统的架构一般有c/s架构和b/s架构,但是c/s架构的应用系统,每升级一个版本,客户端都需要自我下载更新,而b/s架构不需要,因为它是基于浏览器的。因此b/s架构的应用系统,在internet上的地位显而易见,它已成为政府、企事业单位信息化建设中的重要组成部分,从而倍受人们的重视。

计算机将具备更多的智能成分,它将具有多种感知潜力、必须的思考与决定潜力及必须的自然语言潜力。除了带给自然的输入手段(如语音输入、手写输入)外,让人能产生身临其境感觉的各种交互设备已经出现,虚拟现实技术是这一领域发展的集中体现。这天人们谈到计算机必然地和网络联系起来,一方面孤立的未加入网络的计算机越来越难以见到,另一方面计算机的概念也被网络所扩展。二十世纪九十年代兴起的internet在过去如火如荼地发展,其影响之广、普及之快是前所未有的。从没有一种技术能像internet一样,剧烈地改变着我们的学习、生活和习惯方式。全世界几乎所有国家都有计算机网络直接或间接地与internet相连,使之成为一个全球范围的计算机互联网络。人们能够透过internet与世界各地的其它用户自由地进行通信,可从internet中获得各种信息。人们已充分领略到网络的魅力,internet大大缩小了时空界限,透过网络人们能够共享计算机硬件资源、软件资源和信息资源。“网络就是计算机”的概念被事实一再证明,被世人逐步理解。

(一)、实习过程遇到的困难。

1、一进入企业,就立刻被分配开发任务,我的任务是质量信息管理系统的一个功能点,pdi退改车,有新增,删除,查询,审核,统计的操作。该系统使用的是struts2springibates模式,一开始什么都不明白,oracle数据库没用过,jquery框架没有用过,ibates框架没用过。所以给我的开发带来了很大的困难。

2、在第二个项目中,我的开发任务是,一线通管理系统中的设备查询,设备修改,还有一些报表的功能,发运环节主要异常事件,销售部工单月统计报表,储运部工单月统计报表等等,这些报表功能都需要有折线图和饼状图,还要有导出excel的功能,而我对于如何生成折线图或饼状图,如何导出excel,从未接触过,这些都是这次开发中的难点。

3、在益凌进销存系统中,也就是第三个项目,因为是刚刚开始,所以主要的任务是做设计,就是把那些业务流程图转化为静态网页。这事看起来好像不难,不就是做静态网页嘛!当初我是这样想的!但是到真正做的时候,就发现了其实并不是想象中的那么简单,例如,如何抽象数据字段,也就是说,别人给你一张真实的业务表,你该如何把那些有用的字段显示在你的界面上,业务流程中的每个点之间又有没有关系,这些都需要你去想的问题。初次接触,所以做起来也很棘手。

(二)、如何解决问题:

作为一个开发人员,遇到这些问题是在所难免的,因为很多技术都在不停的更新,你要不断的去学习,要有学习新知识的潜力,而且如今网络资源是如此的丰富,只要在internet上搜索一下,很多问题都会迎刃而解。oracle数据库简单的应用,jquery框架和ibaties框架的应用也是透过网络资源一边学习一边应用来实现我的目的的,当然也少不了跟同事的沟通。对于那个报表中用到的折线图和饼状图,我们采用了一个叫jfreechat的框架,关于如何应用,也是从网上获取相关例子,然后经过我们的加工,就很顺利的解决了问题。透过这次,感觉收获还是挺大的。对于进销存管理系统的设计问题,我压根就什么都不懂,看了一段时光的业务流程图,还是不明白要做什么,要在网页界面上体现哪些字段,每个界面之间又有什么联系,这些都不太明白。“这些东西要靠自我想的”,项目负责人跟我说了,之后他就跟我说了一大堆如何抽象字段,要把每个业务点的关系理清,然后再透过他们的关系抽象有用的字段。听他说了之后,恍然大悟,原先是这么一回事。之后,每次遇到不懂的,就立刻去和他沟通。完成了这些设计,我感觉我对软件开发,又有了更深的认识,同时也让我意识到沟通在软件开发中真的是一件很重要的事。

六、实习心得。

开发过程一般来说都不是一个人从头做到尾的,一般都有分工的,如此一来,沟通就必不可少了,因为你要把你做的工作,你为什么这样做,告诉别人,别人才更好的去完成他的任务。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇五

孩子的成长,离不开家长的教导,做好班主任工作,离不开家长的辅助。加强与家长的沟通交流,才能让家长及时了解自己孩子在学校的情况,同时也能让老师更清楚每一个孩子的个性,针对孩子的问题与家长共同解决。目前的校讯通,确实让老师与家长的交流联系简单密切了许多,使班主任工作更好地开展。班主任工作,尤其是小学班主任工作,突发事情很多、琐碎事情很多、小问题很多,并不轻松,需要有计划地完成,需要有耐心、细致地做,确定做好每一件小事情,处理好每一个小问题,班主任工作才不会存在大问题。对于班主任工作,有了小小的体会,如何去做好,却仍需要在以后的实践中改善。

(二)教学工作。

基本情况:完成语文新授课12节。

教学是一个很个性化的过程,每个老师都有属于自己的教学方法、教学风格,有着自己的独到之处,在教学实践中善于与其他老师的交流、听其他老师的课、从其他老师的课堂中学习、虚心地向其他老师请教,这要比自己盲目地摸索要直接、更省力、更见效。

我知道了,一篇好的教案就是将别人的好东西灵活地用在自己身上,善于学习其他老师的优点。不断学习别人好的地方,或许这就是许多年轻老师不断进步原因吧!

然而,学习要会学,善于学习也是一门高深的学问。学习绝非生搬硬套,因为适合别人的东西却不一定适合自己,一定要结合自己的实际,要有自己的观点。这堂课让我明白,要在有自己的东西的基础上学习,要会学,而不是模仿。实习初期,我只是一味地模仿李老师的教学方法,来进行语文教学。会觉得有些吃力,并达不到自己预期的效果。因为她的那一套是有经验的教师才做得来的教学方法与过程。得到教训后,我就自己备好详案,在李老师的能适用于自己的有关方法上再根据自己的思路上课。果然效果不错!下面这点主要来讲讲如何备好课。

2、吃透教材,把握好教学内容和教学重难点,做好备课工作。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇六

几年来,在集团公司的正确领导下,**矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员、全过程、全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。

2015年1-4月份,生产原煤125万吨,比计划增产66万吨;

实现利润12500万元,比计划增盈5500万元;

原煤单位成本81元/吨,比计划降低了15元/吨。

回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会:

一、依靠科技进步,提高工作面单产,实现增产增收

建矿伊始,我们按照集团公司提出的“新井新模式新机制,建成高标准高产高效现代化矿井”的总体要求,确立了以科技创新为先导,采用现代化先进和先进设备装备矿井,向国际先进采矿业看齐,不断提高管理水平。

在集团公司的大力支持下,通过近几年的引进和技术改造,工作面配备了阻力为7200kn液压支架,截深为800mm的mg-581型电牵引采煤机,大功率800/800前后运输机,主井提升采用了25吨箕斗自动化微机控制摩擦式提升机,洗选系统、装车系统全部实现计算机集中控制。

极大地提高了劳动生产率,实现了生产的连续性和高效性。

1-10月份,实际生产天数209天,日平均生产原煤15000吨,最高日产18439吨,在今年3月份井下直接安拆综放面停产20余天的情况下,实现了平均月产原煤31.7万吨。

煤炭产量的增加和煤炭价格的提高,大幅度地增加了矿井的经济效益。

与此同时,我们还加强了煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。

1-10月份,商品煤销量比去年同期增销35万吨,增加收入7875万元。

二、优化生产布局和采区设计,提高煤炭回采率。

从矿井长远发展战略出发,我们始终把优化生产布局和采区设计放在首位。

针对传统的钻探勘探技术对煤层赋存状态及地质构造控制不够制约生产规模的实际,推行先进的三维地震勘探技术,对水库下北一和南二采区进行了补勘,重新划分采区设计,使其更加合理,减少系统开拓工程量1000米以上。

n1n1工作面现回采接近700米,近日又通过水库下一次采全高安全论证,采高由原来的8.69米增至13.9米,使该工作面增加煤炭可采储量达70万吨,提高煤炭回采率,延缓了工作面安拆,为进一步实现矿井高产高效奠定了基础。

三、攻克巷道支护难点,杜绝重复施工和投入,千方百计降低掘进成本

某煤矿规范经营管理汇报材料某煤矿规范经营管理汇报材料

我矿是属于高应力、强膨胀、极软岩矿井,支护难度大,支护成本高,每米进道成本费用达到1000元。

为满足生产,避免巷道翻修,几年来,在逐步掌握采动压变化规律的同时,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。

36u型钢圆棚外喷巷道,主要用于回采巷道和工作面开切眼;

在临近采空区或动压大及服务时间长的巷道,采用了锚网壁后注砼架36u钢拱棚后备36u钢圆棚复合支护形式,减少巷道翻修工程量。

虽然一性投入高了,但杜绝了重复施工,总体投入还是降低了,而且满足了矿井安全生产的需要,使矿井走上了安全持续稳定、生产快速发展的轨道,更好地提高了经济效益。

四、用人少,效率高,坚持走高产高效发展之路

煤矿企业是一个特殊行业,在提高装备和技术水平的前提下必须降低人力投入。

我矿现有员工1560人,今年煤炭产量预计完成385万吨,全员效率达到17.28吨/工,实现利润4亿元左右,人均创利25万元,比去年同期增加约15万元。

今年我们**矿人均支付工资性费用(含各项提取费用)为5万元,全年支出费用约7800万元,这还不包括生产和管理的固定费用。

如果用人增多,企业利润必将减少。

在劳动力分配上,我们坚持合理集中,矿领导班子在做每项决策时首要是考虑的是用人少,努力提高机械化和自动化水平。

今后,我们将向国际的先进采矿业看齐,支持走高产高效发展之路。

五、强化经营管理机制,是我矿经济效益提高的重要保证

规范经营行为,建立良好的工作秩序。

努力提高我矿经营管理水平。

1、在生产过程中实行成本消耗控制管理。

每月月初下达成本计划,组织相关人员深入现场、深入一线,强化生产过程中的环节、工序动态监督考核,从源头节支降耗,月末进行考核兑现。

通过生产过程中的成本考核管理,进一步加强了材料控制,杜绝了材料浪费。

2、加强物资管理。

一是提高计划的准确性。

从计划的源头抓起,层层把关,要求计划员深入井下,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的超储积压。

二是坚持例会审查制度、厂家考察制度和价格审计制度。

坚持“用多少采多少”,及时了解和掌握市场价格信息,组织企管、使用单位和纪委人员实地考察,严格按规定进行价格审计,对超过限价和无计划采购的物资,坚决予以纠正和退回。

三是严把验收关。

坚持“无计划不验收”等六项验收原则,质量达不到要求的,一律退回或更换,不准入库,并对相关责任人进行处罚,确保物资合格率达到100%。

四是规范物资储备。

通过合理增加零储备物资品种,每月定期盘点库存,及时平衡使用积

压物资等措施,有效地降低了仓储成本。

五是加大了物资回收、以旧换新、自制加工、修旧利废的管理力度。

可修复利用的回收物资进行维修复用于生产。

报废物资经过矿物资管理领导小组现场鉴定核实后,严格按照集团公司文件规定进行报废处理。

始终坚持能够自制加工的决不外委,能用旧品决不用新品的原则,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共维修专用工具686台,节约资金117万元;

修旧利废产值为877万元;

自制加工产值1051万元;

回收物资金额730万元。

3、强化销售管理,整顿销售秩序。

一是严格执行公司煤炭销售价格和销售计划,树立全局意识;

二是根据市场需求,调控洗产品的品种和数量,满足用户需要;

三是采取走出去请进来的办法,以质量和信誉发展用煤客户;

五是给用户运输车辆增设专用车道,按照先后顺序排号进入煤厂,使客户都能够公平、安全地购买到满意的产品,以优质的服务赢得了用户的好评。

1、采取多种分配形式。

对选煤厂、运输队、坑木场等单位实行了“包定基数,增人不增资,减人不减资”的分配政策,鼓励单位内部深挖潜力,一职多能一岗多责,精干员工队伍,逐步将富余人员充实到井下一线。

2、在分配结构上减少固定部分,增大浮动部分比例。

基层单位的部分岗位技能工资、计件超额工资和奖金一起参与浮动分配,全矿参与浮动分配部分工资总额占实发工资总额的比例平均达到了74%以上,其中综放队达到了85%以上。

营造了良好的.“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的竞争氛围。

3、合理控制分配比例,突出一线员工的分配地位。

“井下收入高于井上,队长收入高于机关管理科长”,坚持把矿机关管理人员与基层单位干部、基层单位班组长与一线生产工人的分配比例控制在合理水平,严格控制矿机关管理人员的工资收入,切实体现工资分配向苦脏累险岗位倾斜的分配原则。

4、全员监督,收入分配做到公平、公正、公开,确保分配合理性。

基层单位实行收入分配“八公开”制度,坚持工分日上墙,实行全员监督,增加收入分配的透明度。

每月由矿领导牵头,工资、纪委等部门参加,对基层单位日检查月考核,发问题及时纠正,防患于未然。

几年来,坚决杜绝截留奖金现象,保障了员工的利益。

此外,逐步加大全矿安全管理的考核奖罚额度,以经济杠杆强化员工的安全意识,促进了我矿安全形势的长期稳定。

**矿走出了一条高产高效快速发展之路,取得了良好经济效益,这与集团公司正确领导是分不开的。

在成绩面前,我们也深深感到有很多不足,与现代企业管理所要求还有一段距离。

今后,我们将在集团公司的正确领导下,求真务实,开拓进取,向国内先进煤企行列迈进,为**集团的壮大与发展,做出新的更大贡献。

经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。

下面就2003年度主要主要工作总结、2004年度经营工作基本思路简要汇报如下。

一、各项经营指标完成情况 1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。

2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。

3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。

预计全年完成105.34万吨。

比年计划103万吨多运2.34万吨。

中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。

预计全年完成31.58万吨。

比年计划46万吨少运14.8万吨。

原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。

其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。

预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇七

1、负责全矿的煤质管理工作,解决处理重大煤炭质量问题。

2、负责矿全部煤质管理计划审核,负责生产和销售的协调和控制。

3、定期召开煤质专业分析会议,认真分析当月煤质问题,及时解决煤质工作中存在的问题,负有对煤质工作的决策权。

5、在实施煤质量管理的各项工作中,严把质量关,各项指标严格控制在标准范围内。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇八

一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:

矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等201_年煤矿工作总结4篇工作总结。5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产。

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇九

毕业后的第一份工作总是给人最多的期待。当我告别了校园生活,踏上了工作岗位的征途,幸运地加入了一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业——__精煤(股份)有限公司。我为能够成为精煤公司火铺矿的一员而倍感自豪。这一年里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡而不平庸的岗位上不断地成长,通过自身的不懈努力,很快地融入到了煤矿的生活和工作环境中,并很好的完成了领导安排的工作任务。

一年的实习,使我受益匪浅,也感悟颇多。在此,我将见习期间所获、所感、所悟写成实习报告,如有不足和错误之处,恳请批评指正。

第一篇思想认识。

踏上这片热土是我人生的一个重要转折点,走好走坏将决定一生。才从学校回到家就立刻踏上了人生的旅途,在车上看着沿途的风景,想到自己即将上班了,不再用父亲的血汗钱,终于可以为老父减轻负担了,这是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不觉中车就到了红果,这里的人都是那么的热情,让我受宠若惊之余心情感到无比舒畅。

被告之分配到火铺矿,矮小的我独自拧着两个上百斤的大行李袋,坐在通往火铺矿的公交车上,心里很是向往。亲近火铺矿,他比我想象的要伟岸得多,与其他矿有着天壤之别。来到这里矿上对我们待遇这么好,让我住进了宽敞明亮的高楼,感到很开心,心想不能辜负这种待遇,一定要用努力的工作来回报矿上对我的重视。我充分感受到了矿上对人才的重视,我还有什么不满的呢!

因为我是学通风的,所以被分配到通风区去见习。就这样,我一个人踏上了x这片热土,来到了火铺矿,走进了温馨的通风区。走近通风区的办公大楼,就能感受到一种庄严的感觉,也许是它的职能所体现出来的吧!治理__是通风区的职责,__是煤矿安全的敌人,我们只有掌握它,才能治理好它,才能为煤矿的安全生产服务,才能把它为我所用。近年来,全国各地频繁发生煤矿__事故,夺走了无数工友的生命,使无数个幸福的家庭支离破碎。我老家的煤矿也发生过__事故,那种场面我至今还记忆犹新,到处是撕心裂肺的哭喊声……我知道没有什么比失去亲人更痛苦。所以当我在大学上这个专业时就发誓一定要与“__”这个煤矿杀手作不懈的斗争,发挥所学的同时也为煤矿事业贡献自己的力量,让人们消除对__的顾虑。

毕业至今工作一年有余,作为x精煤(股份)有限公司火铺矿通风区的一名见习生,我感觉在这一年里思想认识有了很大的提高。在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡的岗位上不断的成长,这期间我利用难得的机会努力工作,严格要求自己,虚心向领导和同事求教,认真学习政治理论,党和国家的政策、法律、法规等知识。

在通风区党支部的关怀和区领导的帮助下,我成为了一名正式党员。工作之余,紧紧围绕火铺矿发展大局,在矿党委的正确领导下,恪尽职守,努力工作,尽心尽职履行自己的义务。思想和行动上高度保持与矿党委一致,坚决服从矿党委的领导。积极参加区支部组织的各种活动,以求提高自身的素质,培养自己,提高自身的思想觉悟,坚定全心全意为人民服务的决心。在工作中,为更好地服务企业打下良好的思想基础和行为基础。

加入火铺矿没多久矿上各个部门的领导经常对我们进行技术培训,主要包括矿井概况、矿井地质、“一通三防”、防治煤与__突出、矿井生产、矿井机电、质量标准化等方面。领导们深情并茂的讲解让我对火铺矿目前的现状有了一个全面的了解,深刻地体会到作为一名煤矿工作人员的责任和工作的艰辛。知道了来到火铺矿应该做些什么,应该怎样做才能更好地为火铺矿服务,更好地展现自己。这次入矿培训使我对火铺矿有了更进一步的了解和认识,知道火铺矿是一座拥有悠久历史的现代化大型煤矿企业,有着很辉煌的安全生产周期,安全文化一直闪闪发光至今,而且安全状况还在大步向着更高层次方向发展。前辈们灿烂的业绩帮助我从对煤矿的畏惧中走了出来,加强了我扎根于火铺矿,服务于精煤公司,从事于煤炭事业的信心。

因为所学专业的缘故,我来到火铺矿就被分配到通风区至今。

开始上班第一天,罗区长对我说,搞通风,第一步就是要熟悉现场,你现在的主要任务就是熟悉通风系统,于是把我分配到了通风区非常关键的队组——防突小组,很快我就和这群年龄相仿的工友建立起了很好的感情。他们主要负责井下所有风量、抽放参数、防突参数的测定,为领导调整系统和处理__提供依据。我每天都带着仪器仪表跟着工人师傅们下井,他们对井下都很熟悉,每个采区的系统他们都烂熟于胸,很是让我羡慕。因为第一天下井脑子就是懵的,头上带着安全帽也很不习惯。第二天去的也是同一个采区,昨天才走过的地点在大脑里一点印象也没有。后来,只要是到过的地方我都用心记下来,到地面就用笔把走过的地方画下来,并自己归纳总结系统的布置规律,这让我豁然开朗,似乎一下子就对整个系统有了更深刻的认识和了解。

随着对系统的熟悉程度不断加深,我又被分配到了通风区另一个关键队组——打钻队。但是,防突组的兄弟伙些带着我各条上山,各条巷道到处转,手把手有教我使用各种测量仪器的情景时常在脑海里浮现。刚到打钻队,我就被那些机械设备和壮大的职工队伍给深深吸引了。大家熟悉后,我经常和工友们同上同下,并在现场与工友们一起完成钻孔的施工,还向他们请教很多现场实践经验,从他们那里我知道了打钻对治理__和防治突出的重要性,懂得在什么情况下施工什么形式的钻孔,需要钻孔发挥怎样的作用。知道打钻成果的好坏决定着治理__的难易程度,关系到我区今后__治理工作的走向。

经过一段时间的学习,我对区里的工作有了更深层次的理解,通风区不仅仅是通风,“一通三防”才是重点,治理__和防治煤与__突出更是重中之重。随着矿井往深部的延深,__涌出量也随着增大,今后的__治理工作会更加困难。虽然建矿以来我矿没发生过__爆炸事故,但也出现过几次小范围的突出,这不得不让我提高警惕。我矿属于煤与__突出矿井,所以我区打钻队严格执行国家提出的“先抽后采,以风定产,监测监控”__治理十二字方针。在2177采面和23123采面回采前先施工本煤层预抽钻孔。采面及其上下巷钻孔都设计在煤层里面,为保证钻孔的施工质量和抽放效果,我的任务就是施工完钻孔进行封孔时在现场监督工人师傅用水泥将孔封足8米深,并经常查看抽放管内是否有积水。

在打钻队见习一段时间后,我又被分配到了通风队。

在通风队的这段时间,我对采面上隅角的__有了进一步的认识。采面上隅角靠近煤壁和采空侧,风流速度很低,局部处于涡流状态。这种涡流状态使采空区涌出的__难以进入到回风流中,从而使高浓度__在上隅角附近循环运动而聚集在涡流区,导致了上隅角的__超限。若工作面上隅角出现滞后拉架,除上隅角存在涡流区外,在靠近切顶处也会出现微风区,采空区涌出的__在此积聚,更容易导致上隅角的__超限。

通过向领导和有经验的师傅请教和学习后,我知道治理采面上隅角__要加强抽放管路的巡查,避免管路内有积水,发现断裂的抽放管及时进行包扎或者更换。还有就是麻袋的封堵情况、抹泥情况。再次就是看巷道堵塞是否达断面的1/3以上。治理上隅角__应该提前考虑,提前施工,早投入,早见效。

防治煤与__突出又是通风区另一重大职责。对于突出煤层主要采取“四位一体”安全防突措施,即突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验及安全防护措施。每个突出煤层工作面的专职瓦检员必须随时检查__,工作面上的所有人员必须掌握突出预兆及避灾路线。

通风系统调整是建立在对所调区域通风系统相当熟悉的前提下展开的。调整通风系统,不仅是对技术业务的考验,更是现场管理协调能力的全面考验。在调整通风系统时,很多工作是同步进行的,若现场安排、协调不当,就有可能造成系统短路和大面积__超限,结果非常危险。当采面构成系统后,就涉及到调整系统的问题。因为我矿是煤与__突出矿井,不允许采用下行式通风,所以当切眼贯通以后,就要把下行风调成上行风。

在通风队的几个月里,我学习到很多书本上没有的知识,如何处理采面上隅角局部__,如何构筑通风设施,如何安设__探头,如何调整风量,如何进行风量分配等。编写了多项措施和区域防突效果评价报告。在很多次处理__、调整通风系统的过程中,我发现干通风这一行必须有一个“勤”字在心头,还要脑子灵活,不能死盯着一点不放,呆在井下超过10个小时是家常便饭,升井后又饥又渴,但我觉得把工作做好了才是美好的!也许苦和累是对自己的磨练吧!

高山不辞土石才见巍峨,大海不弃涓流才见壮阔。“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也;不闻先王之遗言,不知学问之大也。”一年来自始至终我都在通风区学习,虽说没有质的跨越,但我觉得自己已经开始入门了,同时还需多向工人师傅学习。我会在今后的日子里快马加鞭,积极请教,努力工作,争取早日担起通风区的重担。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十

为响应国家安全生产的号召以及我矿对安全的久抓不懈,6月份矿开展“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产月活动,本次活动精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、矿安全生产管理制度,增强全矿干部员工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动。我矿此次活动中加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将我矿“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

我矿由矿长负责督导活动的开展,安全矿长全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理。及时召开了动员大会,统一了思想和认识,使全矿员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去,形成人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,我矿由培训科牵头对主要岗位人员进行培训教育,广泛利用班前会、安全例会等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,开展形式多样的培训考试、安全座谈等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

1、加强宣传教育、营造良好氛围。

开展了以安全生产法律、法规、煤矿安全规程及煤矿防治水规定、安全生产月主题和安全生产应急管理等为主要内容的宣传、咨询、安全签名活动,全矿共有180余人参加了安全签名。

2、强化教育培训、提高安全知识。

开展了“安全质量标准化”、特殊工种岗位职责等培训,掌握了班组危险预测预控及安全质量标准化创建的基本知识和基本方法。

3、注重过程监督、效果检查。

组织一次全员安全知识考试,对于考试成绩不合格的严格惩处。

4、开展安全座谈会。

查找确定生产管理中存在的重点问题,以座谈会的形式组织员工对危险有害因素、防范措施、事故应急处理措施进行讨论。座谈会上,参会人员都积极踊跃的发言,与他人共享自身的工作经验与经历。通过此次活动员工提升了分析问题、解决问题和应对突发事故的能力。

5、开展征集安全文章、合理化建议活动。

三、持之以恒坚持安全宣誓,狠反“三违”,认真履职。

班前始终坚持安全宣誓,警示每位员工必须遵章守纪,规范操作,狠反“三违”,认真履行各自的安全生产职责,确保了当班的安全生产。安全是我们生产经营的保障,做好安全工作是我们每个职工的责任和义务,认真履行安全职责,加强对现场的监督管理,不断强化安全责任意识和现场安全管理工作,做到安全管理到位,即思想教育到位,组织管理到位,制度措施到位,把三不伤害落实到实际工作中去,把安全管理工作提高到一个新的水平。

四、以安全月为契机,严格现场检查,落实隐患整改,注重实际效果。为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,落实安全生产责任制,严格执行领导下井跟班制度;持续开展事故隐患排查治理工作,加大反“三违”力度,不断提高安全检查、隐患整改的针对性和实效性。各级领导进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,我矿坚持班组日常检查及专业检查、综合安全检查相结合的检查方式。除三班跟班人员和班组日常检查外,矿各科室还进行各项专业检查,对所有查出的隐患,由安全科牵头,按照“五定”原则,百分之百进行了整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我矿安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、务实求真、重在落实、效果显著。

1、在每隔一周的例行检查中得到了公司对我矿安全管理工作的肯定和好评。

2、参加了公司组织的“强化红线意识,促进安全发展”的演讲竞赛,我矿取得了优异的成绩。

3、圆满完成活动目标任务:实现了安全生产月的活动目标:实现“四无、一降低、一提高、一达标”,即:实现“无重伤、无工亡、无重大设备、火灾事故”,负伤率为零,呼吸性粉尘合格率提高,系统安全状态评价达到安全级。

六、几点体会。

济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对我矿持续稳定发展将起到积极的作用。

2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

3、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建安全长效机制。在活动中,我矿始终把工作重点放在开展现场安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过全矿上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

七、存在的问题。

尽管“安全生产月”开展得轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。一是全员激情不够,主动参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是活动项目内容和形式单调,创新性不够。

三是部分员工思想认识不到位,对安全教育培训和相关活动作用和实效性不能够认同。

八、认真总结,以月促年,安全生产。

通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“强化红线意识,促进安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,六月份我矿安全生产平稳过渡。

1、加强交流和教育培训,提升员工对安全活动的认同感,使员工明白安全教育的实效性和必要性,进而更加积极主动乐观的融入到安全生产工作中来。

2、严格执行干部带班,落实安全生产责任制,贯彻执行我矿安全生产问责。

追究制度,强化领导职能,加强现场安全管理和技术指导,排除事故隐患,稳步推进我矿安全生产。

3、各班员工要明确各自的职责,加强配合,齐抓共管,细化和周密安排各方面工作,确保我矿安全生产工作有序、有效进行。

4、要统筹兼顾、合理安排,确保按质按量完成各项工作任务。

通过本次活动的开展,在全矿范围内收到了良好的效果,提高了干部员工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部员工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各领导干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施进一步得到落实。安全责任重于泰山,安全生产警钟长鸣。我们要借安全生产活动月的东风,把我矿安全生产工作落实到实处,为实现我矿各项目标任务保驾护航!

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十一

针对近年来项目建设存在的不廉洁行为和出现的`漏洞,通过完善制度,规范管理,在矿区开展廉洁展览等活动,将廉洁文化深入人心,防微杜渐。今年在矿井建设方面没有发生违章违纪现象,全矿呈现出党风正、人心齐的良好局面。

三、存在的困难和问题。

1、由于受环境的影响,矿井地面施工工期短,影响整体施工进度。

2、现施工单位面临人员流动大、技术工人缺乏,给安全施工造成隐患,并且影响工程建设总体进度和按期投产。

3、项目建设资金不足,影响工程建设。

4、由于现施工只能使用农电,虽采取了一定措施,但不能根本上解决用电安全。

5、省电力公司在长山子建设110kv变电所项目在底前不能完成,不能形成双回路供电,给矿井施工和投产带来安全隐患。

6、明年我矿将有大量安装调试工程全面展开,需要大量技术工人,这些人员目前抽调困难,需公司大力支持。

7、长山子煤矿地处高海拔地区,职工应享受高寒补贴,但由于山丹军马场现划归张掖市管辖,高寒补贴未得到解决。

总之,公司上下激扬斗志、团结协作、奋发进取、艰苦创业,较好的完成了集团公司下达的全年计划任务,但与上级要求还有一定距离,在明年的工作中我们将紧紧围绕集团公司的决策部署和要求,精心谋划,团结一致,众志成城,发扬艰苦创业本色,按照“安全高效、廉洁建矿”建设理念,把长山子煤矿建设成为技术先进、投资合理、经济效益好的安全高效型矿井,为明年底矿井的联合试运转努力奋斗。

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煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十二

*同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司200*年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司200*年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十三

各位领导、同志们:

你们好!

今天,xx公司在此隆重召开“20xx年年度总结及表彰大会”,我代表xx作20xx年年度工作总结及20xx年的工作部署。

刚刚过去的20xx年,我队在矿方及公司的正确领导下,在我队全体员工的共同努力下,我们兢兢业业、攻坚克难,在安全、生产等方面取得了喜人的成绩,这些成绩的取得离不开我队全体员工的无私奉献,离不开矿方及公司的鼎力支持,作为xx的队长,今天见此机会,我向大家说一声:谢谢大家,你们辛苦了。

回顾过去的一年,我队根据矿方及公司制定的安全生产制度,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了管理人员工作责任,规范了员工行为,使我队的安全管理工作得到了有效的提高。各项制度和措施的有效实施,增强了员工之间的互保联保意识,增强了员工的安全作业意识,增强了管理人员对安全管理工作淡薄的意识。我队在搞好工程质量及进度的同时,做好井下施工地点现场质量标准化工作,落实好各项安全技术措施。同时,我们狠抓了班前会制度、队长跟班下井考核制度、火工品管理制度、辅助运输管理制度、安全隐患排查制度及三违人员管理制度等并且得到了有效执行。在本安体系运行方面,自20xx年矿方对外委队实施本安体系考核以来,我队派出专人负责管理,矿方全年共计录入安全隐患516条、我队自己录入安全隐患626条、矿方录入不安全行为328条、我队自己录入不安全行为367条,对矿里录入的安全隐患及不安全行为进行及时的整改并相应的处罚,按照矿里对本安体系的要求,我队还有很多不足之处,正在进一步的整改。实事求是地说,20xx年,我队虽然取得了一些成绩,但是现场管理仍然存在一些问题,比如:员工的整体素质还不是很高;部分员工安全思想意识淡薄;三违及违章作业人员时有发生;车辆违章现象还比较严重;现场质量标准化工作落实不到位等;以上的问题有待在今后工作中加以改进。

进入新的一年,在矿方及公司新的形势下,我队的管理模式和方式必将有所转变,我们必须清醒地认识到,不论任何时候,不论工程的大小,必须在确保安全的前提下方可进行其他工作。20xx年,我队的主要任务和工作有以下几方面:

2、认真落实好锦界煤矿20xx年工作会议精神;

3、认真落实好xx集团建筑工程有限公司驻xx煤矿项目部管理办法;

4、严格执行矿里及公司下发的`各项规章制度;

5、配合矿方完成好20xx年本安体系建设工作;

7、配合好矿方完成各有关部门的检查工作;

8、杜绝“三违”现象及违章作业的发生;

9、把矿里下发的辅助运输管理办法落实到实处;

10、义不容辞的完成矿方下发的各项施工任务;

11、有效执行对员工的奖罚办法;

12、确保施工质量达煤炭工程质量验收规范合格标准、工程进度按矿方规定期限完成;

各位领导、同志们,新的一年,我们必须要落实好以上的工作任务,我们要学习神东人的那种“从来不缺战胜困难,迎接挑战的信心和勇气”。让我们团结一致,奋力拼搏,为实现全年安全生产而努力奋斗!

最后,在春节即将来临之际,祝愿全体员工合家欢乐、万事如意!祝愿xx煤矿安全高效、和谐发展!

谢谢大家!

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十四

转眼间一年过去了,告别了校园生活,踏上了工作岗位的征途,我幸运地加入了一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业——精煤(股份)有限公司。我为能够成为精煤公司火铺矿的一员而倍感自豪。这一年里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡而不平庸的岗位上不断地成长,通过自身的不懈努力,很快地融入到了煤矿的生活和工作环境中,并很好的完成了领导安排的工作任务。

一年的见习,使我受益匪浅,也感悟颇多。在此,我将见习期间所获、所感、所悟向领导汇报,敬请审阅,如有不足和错误之处,恳请批评指正。

踏上x这片热土是我人生的一个重要转折点,走好走坏将决定一生。才从学校回到家就立刻踏上了人生的旅途,在车上看着沿途的风景,想到自己即将上班了,不再用父亲的血汗钱,终于可以为老父减轻负担了,这是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不觉中车就到了红果,这里的人都是那么的热情,让我受宠若惊之余心情感到无比舒畅。

被告之分配到火铺矿,矮小的我独自拧着两个上百斤的大行李袋,坐在通往火铺矿的公交车上,心里很是向往。亲近火铺矿,他比我想象的要伟岸得多,与其他矿有着天壤之别。来到这里矿上对我们待遇这么好,让我住进了宽敞明亮的高楼,感到很开心,心想不能辜负这种待遇,一定要用努力的工作来回报矿上对我的重视。我充分感受到了矿上对人才的重视,我还有什么不满的呢!

因为我是学通风的,所以被分配到通风区去见习。就这样,我一个人踏上了x这片热土,来到了火铺矿,走进了温馨的通风区。走近通风区的办公大楼,就能感受到一种庄严的感觉,也许是它的职能所体现出来的吧!治理瓦斯是通风区的职责,瓦斯是煤矿安全的最大敌人,我们只有掌握它,才能治理好它,才能为煤矿的安全生产服务,才能把它为我所用。近年来,全国各地频繁发生煤矿瓦斯事故,夺走了无数工友的生命,使无数个幸福的家庭支离破碎。我老家的煤矿也发生过瓦斯事故,那种场面我至今还记忆犹新,到处是撕心裂肺的哭喊声……我知道没有什么比失去亲人更痛苦。所以当我在大学上这个专业时就发誓一定要与“瓦斯”这个煤矿杀手作不懈的斗争,发挥所学的同时也为煤矿事业贡献自己的力量,让人们消除对瓦斯的顾虑。

毕业至今工作一年有余,作为x精煤(股份)有限公司火铺矿通风区的一名见习生,我感觉在这一年里思想认识有了很大的提高。在领导和同事的悉心关怀和指导下,我在平凡的岗位上不断的成长,这期间我利用难得的机会努力工作,严格要求自己,虚心向领导和同事求教,认真学习政治理论,党和国家的政策、法律、法规等知识。

在通风区党支部的关怀和区领导的帮助下,我成为了一名正式党员。工作之余,我坚持学习马列主义,毛泽东思想,忠实践行重要思想,紧紧围绕火铺矿发展大局,在矿党委的正确领导下,恪尽职守,努力工作,尽心尽职履行自己的义务。思想和行动上高度保持与矿党委一致,坚决服从矿党委的领导。积极参加区支部组织的各种活动,以求提高自身的素质,培养自己,提高自身的思想觉悟,坚定全心全意为人民服务的决心。在工作中,坚持以马列主义、毛泽东思想和“”武装自己的头脑,以“荣辱观”约束自己的言行,为更好地服务企业打下良好的思想基础和行为基础。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十五

为响应国-家-安-全生产的号召以及我矿对安全的久抓不懈,6月份矿开展“安全在我心中”为主题的安全生产月活动,本次活动精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、矿安全生产管理制度,增强全矿干部员工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动。我队此次活动中加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将我队“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

我队由队长负责督导活动的开展,各班班长全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理。及时召开了动员大会,统一了思想和认识,使全队员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,我队组织生产、机电技术员进行培训教育,广泛利用早会、队委会、安全例会等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,开展形式多样的培训考试、安全座谈等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

1、加强宣传教育、营造良好氛围

开展了以安全生产法律、法规、各项掘进规程、安全生产月主题和安全生产应急管理等为主要内容的宣传、咨询、安全签名活动,全队共有300余人参加了安全签名。

2、强化教育培训、提高安全知识

开展了“ 安全质量标准化”、特殊工种岗位职责等培训,掌握了班组危险预测预控及安全质量标准化创建的基本知识和基本方法。

3、注重过程监督、效果检查

组织一次全员安全知识考试,对于考试成绩不合格的严格惩处。

4、开展安全座谈会

查找确定生产管理中存在的重点问题,以座谈会的形式组织员工对危险有害因素、防范措施、事故应急处理措施进行讨论。座谈会上,参会人员都积极踊跃的发言,与他人共享自身的工作经验与经历。通过此次活动员工提升了分析问题、解决问题和应对突发事故的能力。

5、开展征集安全文章、合理化建议活动

三、持之以恒坚持安全宣誓,狠反“三违”,认真履职。

班前始终坚持安全宣誓,警示每位员工必须遵章守纪,规范操作,狠反“三违”,认真履行各自的安全生产职责,确保了当班的安全生产。安全是我们生产经营的保障,做好安全工作是我们每个职工的责任和义务,认真履行安全职责,加强对现场的监督管理,不断强化安全责任意识和现场安全管理工作,做到安全管理到位,即思想教育到位,组织管理到位,制度措施到位,把三不伤害落实到实际工作中去,把安全管理工作提高到一个新的水平。

四、以安全月为契机,严格现场检查,落实隐患整改,注重实际效果。

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,落实安全生产责任制,严格执行领导三班现场值班;持续开展事故隐患排查治理工作,加大反“三违”力度,不断提高安全检查、隐患整改的针对性和实效性。各队长领导进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,我队坚持班组日常检查及专业检查、综合安全检查相结合的检查方式。除三班值班人员和班组日常检查外,我对积极配合矿各科室进行各项专业检查,对所有查出的隐患,按“三定四不推”的原则,百分之百进行了整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的.不定期巡查,使我队安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、务实求真、重在落实、效果显著。

1、在每隔五天的例行检查中得到了矿对我队安全管理工作的肯定和好评。

2、参加了矿组织的“安全在我心中”的演讲竞赛,我队取得了优异的成绩。

3、圆满完成活动目标任务:实现了安全生产月的活动目标:实现“四无、一降低、一提高、一达标”,即:实现“无重伤、无工亡、无重大设备、火灾事故”,负伤率为零,呼尘合格率提高,污染物综合排放达标率提高,系统安全状态评价达到安全级。

六、几点体会

1、思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对我矿持续稳定发展将起到积极的作用。

2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

3、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建安全长效机制。在活动中,我队始终把工作重点放在开展现场安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过全矿上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

七、存在的问题

尽管矿“安全生产月”开展得轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

一是全员激情不够,主动参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。 二是活动项目内容和形式单调,创新性不够。

三是部分员工思想认识不到位,对安全教育培训和相关活动作用和实效性不能够认同。

八、认真总结,以月促年,安全生产。

通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,六月份我队安全生产平稳过渡。

1、加强交流和教育培训,提升员工对安全活动的认同感,使员工明晓安全教育的实效性和必要性,进而更加积极主动乐观的融入到安全生产工作中来。

2、严格执行干部带班,落实安全生产责任制,贯彻执行我矿安全生产问责追究制度,强化领导职能,加强现场安全管理和技术指导,排除事故隐患,稳步推进我矿安全生产。

3、各班点员工要明确各自的职责,加强配合,齐抓共管,细化和周密安排各方面工作,确保我队安全生产工作有序、有效进行。

4、要统筹兼顾、合理安排,确保按质按量完成各项工作任务。

通过本次活动的开展,在全队范围内收到了良好的效果,提高了干部员工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部员工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各领导干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施进一步得到落实。安全责任重于泰山,安全生产警钟长鸣。我们要借安全生产活动月的东风,把我队安全生产工作落实到实处,为实现我矿各项目标任务保驾护航!

我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题,按照上级主管部门下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长为组长,带班副矿长为副组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全矿范围内迅速开展,通过每个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、三违率下降了50%。

3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下降了5次,瓦斯报警下降了3次。

5、质量标准化工作取得明显提升,通风安全质量标准化工作继续达到一级标准。

6、全员参与“安全活动月”活动,参与率达100%。

7、开展了自救培训工作,培训人数100多人次。

8、强化了“职工反三违”的监察力度,促进矿管理人员工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我矿主要做了以下几项工作:

一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展,我矿充分利用各种宣传途径,广泛宣传,大造声势,营造氛围,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,全矿共计悬挂宣传条幅6个,宣传牌板4块,通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。

二、多错并举,促进:安全生产月“活动扎实开展

一是,深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实上级主管单位下发的《关于开展全矿“安全生产月”活动的通知》、及时组织全矿带班副矿长以上领导干部进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽检,促进《关于开展全矿“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。其次,严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等,通过现场与实际相结合的办法,保证了这些制度的有机结合,班班执行,天天考核,效果明显。

动意识。其次,开展了“自救器使用讲解”活动,使广大职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器,提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动。通过此两项活动的开展,保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器,给矿井安全生产做好了服务。

三是,抓安全,重培训,以教育促安全。安全生产活动月中,首先生技科开展了安全培训活动,用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平。其次,还进行了“安全知识有奖问答,预防为主”活动,根据安全活动月培训内容,把日常所学知识编制成各种小问题,对职工进行提问,对回答较好的职工给予一定的物质奖励,刺激职工的参与热情,使培训的内容真正入脑入心。再次是进一步落实和学习“白国周班组管理法”,深入开展班组安全生产建设工作,通过各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入。

共排查治理隐患50余条。促进了“安全月”活动扎实开展。

五是,抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管。在掘进工作面拨门、贯通时,都事先制定了通风系统调整安全技术措施,保证了巷道顺利施工及贯通,确保规程措施的落实兑现,突出“一通三防”的监察工作,加强瓦斯监察关口,确保了安全施工。为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础,。

六是,加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点部位、特殊工种进行巡回式监察,特别对工人的“三违”进行了严格处罚,进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离”三违“。

三、下一步工作计划

一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以全国第十个“安全生产月”活动为载体,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

二是,突出重点,全面抓好现场管理

1、抓好几处掘进巷道的贯通工作,据统计,预计明年年我矿将有大大小小10多次巷道贯通,同时还有几处巷道需要启闭。为此,必须提前巷道贯通、启闭等措施,保证安全施工。

2、抓好雨季“三防”管理工作,保护好库房内各生产设备及工

具不受水患威胁,保证正常的生产作业。

三是,深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;另外,加强班前会质量的管理,保证班前会的质量,深入开展班前会“十二种不放心的人”的排查工作,一旦发现严禁入井上岗作业,从源头抓住安全。

四是,全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

五是,全面加强质量标准化建设,按照集团公司制定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准,从严要求,从严检查,不留死角,全面动态达标。

六是,加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,深入推行《白国周班组管理法》,并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

富源县大河镇大沟煤矿

2012年12月10日

为进一步夯实安全基础,弘扬安全文化,做牢做实矿井的安全生产工作,我矿根据上级关于开展“安全生产月”活动的通知和公司下发的文件要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”这一活动主题,深入广泛地开展了形式多样的“安全生产月”活动。按照瓮安县安全生产监督管局及公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长为组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全矿范围内迅速开展,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,实现了安全生产的预定目标。

具体活动情况如下:

一、认认真真地开展“安全生产月”的宣传发动工作

为使“安全生产月”活动有序开展,我矿于5月28日制定下发了《“安全生产月”活动方案》,对“安全生产月”工作做到了早计划、早安排、早落实。5月29日,由矿长组织召开动员会,对我矿的“安全生产月”工作进行了总体部署,组织全员认真学习安全月的文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,由此拉开了“安全生产月”活动的序幕。

5月30日,我矿在办公楼前、调度楼前各悬挂安全生产月宣

传横幅一条,同时利用班前会、黑板报等形式对安全生产月活动方案进行了贯彻,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,使活动方案做到了家喻户晓,人人皆知。

安全月期间共制作安全宣传横幅3条,组织书写、张贴安全月宣传标语50余条,在办公楼前的电子屏幕上滚动播放安全生产知识标语。通过各种形式的宣传,激发了全员自觉参与安全月活动的热情,全面提高了领导干部和职工在安全生产中的责任意识,营造了浓厚的安全生产氛围。

二、扎扎实实地做好企业的安全生产工作

6月6日,由安全矿长组织对全员职工进行安全基础知识和“三大规程”等方面进行学习、培训,对典型事故和近期国内发生的各类事故及身边事故案例进行剖析,分析原因、总结经验教训,通过培训让员工熟悉安全操作要领和安全规定等,提高安全认识,增强自我保护意识和安全警示教育作用。

开检查总结会议,对排查出的隐患进行通报、分析、整改,严格按照隐患排查治理“五落实”的原则进行整改。本次排查活动共排查治理隐患12条。进一步促进了“安全月”活动扎实开展。

对查出的“三违”,除按规定进行处罚外,安检科、矿工会等职能部门根据实际情况,开展了对“三违”人员帮教活动,使“三违”人员认识到了“三违”的危害性,帮助“三违”人员改掉了不良习惯,争做遵章守纪的好矿工。

“安全生产月”期间,我矿组织主提升司机、绞车司机、井下电钳工、配电工、输送机操作工、水泵工、充灯工、主扇司机、乳化泵操作工、锅炉操作工等机电特种作业人员进行了业务学习。安排特种作业人员6人进行了特殊工种培训、复训。

在现场管理方面,我矿除按要求加强矿级领导跟班外,还要加强夜班监管,以消除各种隐患,实现安全生产。

三、安全高效地开展雨季“三防”工作

为做好我矿的我矿的雨季“三防”工作,我矿制定下发了《雨季“三防”工作计划》,成立了组织,健全了机构,制定了措施,明确了责任。

为确保防治水工作的健康有序开展,我矿重点在预防地表水、老空水和裂隙水三个方面制定了专项措施。要求必须坚持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原则,预防老空水和地质变化带发生透水事故。全月共进行探水2次,清挖排水沟200余米。

安全生产月中,我矿制定、完善了矿井防淹井预案,职工已学习掌握了井下出现险情时的应急措施,明确了水灾避灾路线,使职工具备了较强的抗灾防灾能力。

在安全生产月期间我矿还对各电阻接地值进行了遥测,对各变、配电站做了漏电试验,对输供电线路进行了检查检修,对避雷装置进行了校验。

安全生产月中,我矿安排人力和物力对矿井地表、地貌进行了一次全面的检查,并对裂缝和沉陷带作了相应的处理。以确保雨季“三防”工作万无一失。

四、下一步工作安排、计划

1、整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“态度决定一切、细节决定成败”的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以“安全生产月”活动为契机,牢固树立月月是安全生产月,年年是安全生产年的高度思想,切实做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷电及井下探放水工作,保证矿井不受水害的影响,保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁,保证正常的生产作业。

本,把各种隐患消灭在萌芽状态。另外,加强班前会质量的管理,保证班前会的质量,深入开展班前会对“不放心的人”的排查工作,一旦发现严禁入井上岗作业,从源头抓住安全。

4、全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

5、各单位、科室要加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,并开展各单位之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

6、通过开展安全生产月活动,对存在的问题及隐患及时的进行落实和整改,同时要求各科室、部门针对自己管辖的职责范围,找出不足,在今后的工作中取长补短,实现企业的长治久安。

煤矿

2015年6月28日

有限责任公司

煤 矿

安全生产活动月工作总结

编 制: 煤矿技术科

编制时间:2015年6月28日

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十六

1、想安全会安全能安全,人人争当本安职工。

2、人物系统和制度,本质安全四大要素。

3、创建本质安全型矿井,实现四无两零目标。

4、安全零事故,质量零缺陷。

5、煤尘具有爆炸性,逢八综合防尘要落实。

6、治理水害要坚持有疑必探先探后掘原则。

7、瓦斯治理十二字方针:先抽后采,监测监控,以风定产。

8、人力只推一辆车,两车相距10米才安全。

9、推车接近岔道弯道,必须提前发出警号。

10、行走携带锋利工具要注意,避免碰撞伤他人。

11、大巷行走要走人行道,长把工具手中拿。

12、下井须带矿灯安全帽自救器,有关人员瓦斯便携仪别忘了。

13、化纤衣服不能穿,禁带火具和香烟。

14、电线变潮易起火,过载发热酿大祸。

15、保险丝保安全,铜线铁丝代替只会添危险。

16、安全帽生命保护罩,戴上安全帽安全有依靠。

17、乘车须听指挥,严禁扒车跳车坐矿车。

18、禁用电炉灯泡取暖,严防火灾事故发生。

19、遇见警标和栅栏,千万不能往里蹿。

20、瓦斯无色无嗅无味,防范须时刻谨慎。

文档为doc格式。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十七

合智合力共创和谐文明富裕的新xx。

各位委员、同志们:

现在,我代表中共xx煤炭有限责任公司委员会向大会报告工作,请审议。

一、企业整体工作取得实质性进展,经济运行逐步跨入良性发展轨道。

今年以来,公司上下在xxxx党委、xxxx的正确领导下,团结带领广大职工,按照年初确定的工作思路,务实创新,扎实工作,整体工作取得实质性进展。主要标志:企业实现两个稳定发展,“两增”目标胜利在握。

两个稳定发展:一是煤炭生产稳定发展。1―11月预计完成本资料权属本网网,放上鼠标按照提示查看本网网更多资料万吨,全年可完成xx万吨;回掘系统进尺预计完成xx米,开拓系统进尺预计完成xxx米。二是安全与质量标准化建设稳定发展。井下生产条件进一步改善,地面环境建设明显改观,公司杜绝2人以上事故,矿井安全质量全面提升。

“两增”目标胜利在握。一是企业增效。1―11月成本控制在xx元/吨,预计亏损xxx万元,扣除因素,企业实现盈利xx万元,同比增盈xx万元;原煤销量预计完成xx万吨,比同增销xx万吨。二是职工增收。1―11月预计人均收入达xx万元,比同期增加xxxxx元。

(一)优化生产格局,强化生产准备,全力推进煤炭主体发展。科学摆布矿井生产格局。今年5月份按照消灭亏损源、合理布局的要求,关停了不能进行规模生产的xx区,生产重心逐步向五层区转移,形成了南北两翼均衡开采的生产格局,生产能力得到充分发挥。加大组织力度,重点队作用明显。433采煤队月月创高产,特别是9月份在343工作面涌水停产的情况下,不等不靠,敢于挑重担,充分发挥生产主导作用,全年产可突破xx万吨,占公司年产量的xx%,为公司年产实现xx万吨目标做出了突出贡献。加快生产准备,稳定矿井规模。狠抓新区移交,组织生产技术部门对新区建设分类排队,制定政策,规划工期,全年移交三个新区,移交煤量xxx万吨,下半年公司为了摆脱生产被动局面,审时度势,精心部署,组织开展了“奋战一百天,整体转局面”活动,开拓系统成立了两个突击队,大打xx#层新区会战,目前,xx#新区岩巷工程还剩xx米,预计11月末可形成系统,可缓解矿井小接续紧张的局面。

(二)强化安全治理整顿,推进质量达标,质量标准化建设稳步发展。以开展“营造安全绿洲、创建平安xx”活动为主线,全面强化安全生产综合治理,不断提高安全保障能力。夯实安全质量基础。深入开展以工作面为核心,以系统治理为重点的质量达标会战,坚持从“抓质量,上标准、打基础”入手,不断完善落实各级领导干部安全生产和采掘工程质量标准,工作面作业环境得到改善,各系统质量标准化建设普遍有了新的提高。突出“一通三防”重点。全年铺设防尘管路xxx米,冲沙、冲灰xxxx立方米、打钻xxx米,抽放瓦斯xx万立方米;针对五层风井风峒回填煤矸石发火隐患,公司编制了回填煤矸石消火设计,在风峒周围共打钻xxx个,共计xx米,注粉煤炭xx立方米,注水1500立方米,形成隔离带,消除了发火隐患。在xxxx的帮助下,投资xx万元,更新瓦斯监测设备,实现瓦斯监测联网,共安设瓦斯探头xx个,上线率达到xx%以,全面提高“一通三防”管理水平。加强安全教育和培训。深入开展安全思想教育,坚持安全思想教育“长效十法”、岗位技术培训、“三违”人员现身说法、安全生产月和安全生产高潮日活动的'安全思想教育,进一步巩固了安全生产第一道防线。投入资金xx多万元,筹建具有xxx多平方米的四级安全培训基地,先后举办各类安全培训班21期,培训人员xxxx人,全年共选送xx人参加xxxx三级安全技术培训,干部职工安全生产意识和安全技术素质进一步提高。加大矿井技改力度。铺设高压电缆xxxx米,使xx公司在xxxx第一个达到双电源矿井,加大提升改造力度,主付井更换大吨位绞车,矿井提升能力提高到xxx%,铺设通讯电缆xxxx余米,使所有采掘工作面都安设了电话,提高了生产指挥、调度通讯能力。

煤矿管理工作总结报告(专业18篇)篇十八

几年来,在集团公司的正确领导下,**矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高,与此同时,我们充分运用现代企业经营管理理念,建立和完善了生产成本全员、全过程、全方位控制机制和奖惩约束机制,通过合理控制奖金分配额度,极大地调动全矿员工生产的积极性,促进经济效益全面提高。

1-4月份,生产原煤125万吨,比计划增产66万吨;。

实现利润12500万元,比计划增盈5500万元;。

原煤单位成本81元/吨,比计划降低了15元/吨。

回顾过去,在经营管理方面有以下几点做法和体会:

一、依靠科技进步,提高工作面单产,实现增产增收。

建矿伊始,我们按照集团公司提出的“新井新模式新机制,建成高标准高产高效现代化矿井”的总体要求,确立了以科技创新为先导,采用现代化先进和先进设备装备矿井,向国际先进采矿业看齐,不断提高管理水平。

在集团公司的大力支持下,通过近几年的引进和技术改造,工作面配备了阻力为7200kn液压支架,截深为800mm的mg-581型电牵引采煤机,大功率800/800前后运输机,主井提升采用了25吨箕斗自动化微机控制摩擦式提升机,洗选系统、装车系统全部实现计算机集中控制。

极大地提高了劳动生产率,实现了生产的连续性和高效性。

1-10月份,实际生产天数209天,日平均生产原煤15000吨,最高日产18439吨,在今年3月份井下直接安拆综放面停产20余天的情况下,实现了平均月产原煤31.7万吨。

煤炭产量的增加和煤炭价格的提高,大幅度地增加了矿井的经济效益。

与此同时,我们还加强了煤质管理,加大入洗量,提高商品煤质量。

1-10月份,商品煤销量比去年同期增销35万吨,增加收入7875万元。

二、优化生产布局和采区设计,提高煤炭回采率。

从矿井长远发展战略出发,我们始终把优化生产布局和采区设计放在首位。

针对传统的钻探勘探技术对煤层赋存状态及地质构造控制不够制约生产规模的实际,推行先进的三维地震勘探技术,对水库下北一和南二采区进行了补勘,重新划分采区设计,使其更加合理,减少系统开拓工程量1000米以上。

n1n1工作面现回采接近700米,近日又通过水库下一次采全高安全论证,采高由原来的8.69米增至13.9米,使该工作面增加煤炭可采储量达70万吨,提高煤炭回采率,延缓了工作面安拆,为进一步实现矿井高产高效奠定了基础。

三、攻克巷道支护难点,杜绝重复施工和投入,千方百计降低掘进成本。

某煤矿规范经营管理汇报材料某煤矿规范经营管理汇报材料。

我矿是属于高应力、强膨胀、极软岩矿井,支护难度大,支护成本高,每米进道成本费用达到1000元。

为满足生产,避免巷道翻修,几年来,在逐步掌握采动压变化规律的同时,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方式和支护材料。

36u型钢圆棚外喷巷道,主要用于回采巷道和工作面开切眼;。

在临近采空区或动压大及服务时间长的巷道,采用了锚网壁后注砼架36u钢拱棚后备36u钢圆棚复合支护形式,减少巷道翻修工程量。

虽然一性投入高了,但杜绝了重复施工,总体投入还是降低了,而且满足了矿井安全生产的需要,使矿井走上了安全持续稳定、生产快速发展的轨道,更好地提高了经济效益。

四、用人少,效率高,坚持走高产高效发展之路。

煤矿企业是一个特殊行业,在提高装备和技术水平的前提下必须降低人力投入。

我矿现有员工1560人,今年煤炭产量预计完成385万吨,全员效率达到17.28吨/工,实现利润4亿元左右,人均创利25万元,比去年同期增加约15万元。

今年我们**矿人均支付工资性费用(含各项提取费用)为5万元,全年支出费用约7800万元,这还不包括生产和管理的固定费用。

如果用人增多,企业利润必将减少。

在劳动力分配上,我们坚持合理集中,矿领导班子在做每项决策时首要是考虑的是用人少,努力提高机械化和自动化水平。

今后,我们将向国际的先进采矿业看齐,支持走高产高效发展之路。

五、强化经营管理机制,是我矿经济效益提高的重要保证。

规范经营行为,建立良好的工作秩序。

努力提高我矿经营管理水平。

1、在生产过程中实行成本消耗控制管理。

每月月初下达成本计划,组织相关人员深入现场、深入一线,强化生产过程中的环节、工序动态监督考核,从源头节支降耗,月末进行考核兑现。

通过生产过程中的成本考核管理,进一步加强了材料控制,杜绝了材料浪费。

2、加强物资管理。

一是提高计划的准确性。

从计划的源头抓起,层层把关,要求计划员深入井下,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的'超储积压。

二是坚持例会审查制度、厂家考察制度和价格审计制度。

坚持“用多少采多少”,及时了解和掌握市场价格信息,组织企管、使用单位和纪委人员实地考察,严格按规定进行价格审计,对超过限价和无计划采购的物资,坚决予以纠正和退回。

三是严把验收关。

坚持“无计划不验收”等六项验收原则,质量达不到要求的,一律退回或更换,不准入库,并对相关责任人进行处罚,确保物资合格率达到100%。

四是规范物资储备。

通过合理增加零储备物资品种,每月定期盘点库存,及时平衡使用积。

压物资等措施,有效地降低了仓储成本。

五是加大了物资回收、以旧换新、自制加工、修旧利废的管理力度。

可修复利用的回收物资进行维修复用于生产。

报废物资经过矿物资管理领导小组现场鉴定核实后,严格按照集团公司文件规定进行报废处理。

始终坚持能够自制加工的决不外委,能用旧品决不用新品的原则,大大降低了材料消耗成本。

截止日前,共维修专用工具686台,节约资金117万元;。

修旧利废产值为877万元;。

自制加工产值1051万元;。

回收物资金额730万元。

3、强化销售管理,整顿销售秩序。

一是严格执行公司煤炭销售价格和销售计划,树立全局意识;。

二是根据市场需求,调控洗产品的品种和数量,满足用户需要;。

三是采取走出去请进来的办法,以质量和信誉发展用煤客户;。

五是给用户运输车辆增设专用车道,按照先后顺序排号进入煤厂,使客户都能够公平、安全地购买到满意的产品,以优质的服务赢得了用户的好评。

六、深化工资分配制度改革,充分调动员工的生产积极性,是我矿经济效益提高的有力手段。

1、采取多种分配形式。

对选煤厂、运输队、坑木场等单位实行了“包定基数,增人不增资,减人不减资”的分配政策,鼓励单位内部深挖潜力,一职多能一岗多责,精干员工队伍,逐步将富余人员充实到井下一线。

2、在分配结构上减少固定部分,增大浮动部分比例。

基层单位的部分岗位技能工资、计件超额工资和奖金一起参与浮动分配,全矿参与浮动分配部分工资总额占实发工资总额的比例平均达到了74%以上,其中综放队达到了85%以上。

营造了良好的“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的竞争氛围。

3、合理控制分配比例,突出一线员工的分配地位。

“井下收入高于井上,队长收入高于机关管理科长”,坚持把矿机关管理人员与基层单位干部、基层单位班组长与一线生产工人的分配比例控制在合理水平,严格控制矿机关管理人员的工资收入,切实体现工资分配向苦脏累险岗位倾斜的分配原则。

4、全员监督,收入分配做到公平、公正、公开,确保分配合理性。

基层单位实行收入分配“八公开”制度,坚持工分日上墙,实行全员监督,增加收入分配的透明度。

每月由矿领导牵头,工资、纪委等部门参加,对基层单位日检查月考核,发问题及时纠正,防患于未然。

几年来,坚决杜绝截留奖金现象,保障了员工的利益。

此外,逐步加大全矿安全管理的考核奖罚额度,以经济杠杆强化员工的安全意识,促进了我矿安全形势的长期稳定。

**矿走出了一条高产高效快速发展之路,取得了良好经济效益,这与集团公司正确领导是分不开的。

在成绩面前,我们也深深感到有很多不足,与现代企业管理所要求还有一段距离。

今后,我们将在集团公司的正确领导下,求真务实,开拓进取,向国内先进煤企行列迈进,为**集团的壮大与发展,做出新的更大贡献。

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