输赢读后感(专业12篇)

时间:2023-11-10 作者:FS文字使者输赢读后感(专业12篇)

读后感可以通过写作、口述、绘画等方式进行表达,选择适合自己的方式进行创作。接下来是一些经典的读后感范文,借鉴一下其中的观点和写作技巧,或许会对你的写作有所助益。

输赢读后感(专业12篇)篇一

就是自己不像大一刚来时那么在乎输赢了。但是自己似乎还没有到达更高一层的境界,只是消极的表现。更高一层的做法是:全力以赴的去追求,但要注意底线;充分享受追求的过程,不好斤斤计较结果;辩证的看待输与赢。以前乃至此刻,自己一向很在乎输赢,不给自己一点享受生活之美的机会。而往往事与愿违,你越在乎输赢,往往输得更惨。是啊!自己高考败北,自己人生中有太多太多的败北,为啥自己败了?正因自己太在乎输赢!想想如果自己没给自己定那么高的目标,是不是那些都称不上是失败了,反过来想还能算得上是成功呢!呵呵,这样一想人生中不知充满了多少乐趣。

我不知道,正因知道答案的人是你们自己!自己如果都不知道自己想追求什么了,那这个人形如行尸走肉!好好想想自己的追求,很快就会发现自己人生中的灯塔!有了灯塔,下一步就要向你的灯塔靠近!这样人生就有了过程,而过程中多一点享受,不是太多的在乎输赢!

不在乎输赢是不是就是避免竞争、不去竞争了?不是的,竞争只是一个过程,而输赢才是结果。我们要看重过程,看淡结果!竞争是要全力以赴,但还是要有自己的原则,不能不顾原则行事。怀着一颗将输赢置之度外的心,全力以赴的对待这天的竞争!想必这样结果无论输赢我们都会无憾了。

也许,你会觉得成王败寇!因此会过分的强调成败。这只是人生的第一个层次。当你跳出成败圈后你会发现生活中还有更多完美的、重要的却又被我们忽略的事情:给父母的一个问候,给女友的一份小小礼物,给自己一点小小休息的时刻・・・・・・太多太多,除了成败你曾否想过这些?成为那个“王”他就必须赢了吗?不见得吧!整天提心吊胆的提防别人谋反、叛乱,还有许许多多天下琐事要办,看似赢得了天下其实他却把整个自己给输进去了,可悲啊!事情都是相辅相成的,有得必有失、有输必有赢!重要的是你的“心音”!不违背你心灵的声音,输赢又何妨?“心音”即是你的人生观价值观!

输赢读后感(专业12篇)篇二

分公司推荐员工看一本叫《输赢》的关于讲述销售人员故事的书,利用周末的时间,通读了《输赢》一书,颇有几分感触,现记录如下:

一、坚守自己的原则。

在引子中,作者讲了一个老人和狗的故事。老人宁愿忍受口渴,也不原将跟随自己多年的爱犬放弃,最终顺利地到达了天堂。在这,跟随多年的狗就是老人的原则,如果他当时为了一时的口渴就放弃那条狗,他进入的将是地狱。所以说有时候天堂与地狱只是一线之隔,你心中的一点不同的想法可能就会有天堂与地狱之间巨大的差距。因此,无论什么时候,一定要坚守自己的原则。

二、尊重内心的想法,作出正确的选择。

书中所说的是如何将对手击败的方法之一是加强自己的优势,找到对方的劣势并将它扩大化,从而扭转局面。对于个人来说人生的每一步就是一场赌博,在每一次进行重大抉择的时候列出所有选择的劣势和优势,看看最佳的选择是什么,但人是理性和感性结合的个体,因此在选择时要恰当的结合自己内心深层次的需求,尊重自己内心的想法。

三、拥有奋斗的激情以及对成功的渴望。

四、用正确的态度对待名利的追逐。

用正确的态度追逐名利,而不是避开。之前我一直认为人不应该太注重名利的追求,但是书上告诉我名利是驱使人向上的原始动力,只要自己能够把握分寸,它可以给你注入源源不断的能量。名利和金钱一样本身并没有好坏之分,它们的最佳效用只有在那些懂得运用它们的人身上体现,同时这些人也注定是未来世界的主宰者们,因此,我们要用正确的态度对待名利的追逐,在正确追逐名利的过程中实现自己的人生价值。

五、要善于分析关系,并学会把自己融入社会。

现在的社会是一个关系的社会,所谓人力资源说白了就是关系的资源,因此,我们要学会分析人与人、集团与集团等不同团体之间的利益关系,从而用清醒的头脑作出正确的判断,使他们为己所用,而不是被他们利用。

另外,要学会把自己融入这个社会,而不是把自己装成看透一切的人。鲁迅先生曾说过:不在沉默中爆发就在沉默中死亡。对于自己来说不适应社会的唯一结果就是生命的过程将暗淡无光,将一无是处,因此应当告诉自己追求的是过程的精彩,学会放开自己。

六、善于保护自己。

要善于保护自己,人的好坏是相对而言的,没有统一标准。古人云:害人之心不可有,防人之心不可无。这个不是不信任的表现,而完全是一种人成熟的处理人际关系中的方式。首先学会保护好自己免受他人的伤害;其次,不要想去害谁。一定要明白人不管是理性还是感性都是利益驱动下的行为个体,只是不同层面的人临界点不同而已。

七、对自己负责。

把自己的工作,生活目标格式化,不可以再随性生活。处理事情要学会沉稳,说话做事请记住多方角度考虑利害关系,不要再不经过大脑思考脱口而出.对自己所说的话,所做的任何决定负起责任来.

八、学会放弃,善于忘记。

“天要下雨,娘要嫁人,一切随它去吧”,面对自己已经竭尽全力却依旧无法达成的目标是要学会放弃,善于忘记。过去的就让他过去,不要为打翻的牛奶哭泣。以崭新的姿态去迎接新的挑战,面对新的形势。

九、享受过程,努力赢取自己想要的结果。

虽然书中说结果并不重要,只要有一个精彩的过程就行了。但我觉得结果跟过程都很重要。结果的好跟坏,都对一个人有很重要的影响。经常说的输赢并不重要,过程重要,其实是种自我安慰的方法,这样自己对结果就会相对的看得轻一点,其实,越是这样对自己说的人,就是越注重结果是输还是赢。别再强调结果不重要了。如果结果不重要,当初还干嘛去追求去经历那段自己知道没有结果的过程呢?享受过程,努力的赢取自己想要的结果。

十、立足当下。

给自己制定一个合适的计划,从现在做起,立足当下,努力追求自己的理想。

输赢读后感(专业12篇)篇三

分公司推荐员工看一本叫《输赢》的关于讲述销售人员故事的书,利用周末的时间,通读了《输赢》一书,颇有几分感触,现记录如下:

一、坚守自己的原则。

在引子中,作者讲了一个老人和狗的故事。老人宁愿忍受口渴,也不原将跟随自己多年的爱犬放弃,最终顺利地到达了天堂。在这,跟随多年的狗就是老人的原则,如果他当时为了一时的口渴就放弃那条狗,他进入的将是地狱。所以说有时候天堂与地狱只是一线之隔,你心中的一点不同的想法可能就会有天堂与地狱之间巨大的差距。因此,无论什么时候,一定要坚守自己的原则。

二、尊重内心的想法,作出正确的选择。

书中所说的是如何将对手击败的方法之一是加强自己的优势,找到对方的劣势并将它扩大化,从而扭转局面。对于个人来说人生的每一步就是一场赌博,在每一次进行重大抉择的时候列出所有选择的劣势和优势,看看最佳的选择是什么,但人是理性和感性结合的个体,因此在选择时要恰当的结合自己内心深层次的需求,尊重自己内心的想法。

三、拥有奋斗的激情以及对成功的渴望。

四、用正确的态度对待名利的追逐。

用正确的态度追逐名利,而不是避开。之前我一直认为人不应该太注重名利的追求,但是书上告诉我名利是驱使人向上的原始动力,只要自己能够把握分寸,它可以给你注入源源不断的能量。名利和金钱一样本身并没有好坏之分,它们的最佳效用只有在那些懂得运用它们的人身上体现,同时这些人也注定是未来世界的主宰者们,因此,我们要用正确的态度对待名利的追逐,在正确追逐名利的过程中实现自己的人生价值。

五、要善于分析关系,并学会把自己融入社会。

现在的社会是一个关系的社会,所谓人力资源说白了就是关系的资源,因此,我们要学会分析人与人、集团与集团等不同团体之间的利益关系,从而用清醒的头脑作出正确的判断,使他们为己所用,而不是被他们利用。

另外,要学会把自己融入这个社会,而不是把自己装成看透一切的人。鲁迅先生曾说过:不在沉默中爆发就在沉默中死亡。对于自己来说不适应社会的.唯一结果就是生命的过程将暗淡无光,将一无是处,因此应当告诉自己追求的是过程的精彩,学会放开自己。

六、善于保护自己。

要善于保护自己,人的好坏是相对而言的,没有统一标准。古人云:害人之心不可有,防人之心不可无。这个不是不信任的表现,而完全是一种人成熟的处理人际关系中的方式。首先学会保护好自己免受他人的伤害;其次,不要想去害谁。一定要明白人不管是理性还是感性都是利益驱动下的行为个体,只是不同层面的人临界点不同而已。

七、对自己负责。

把自己的工作,生活目标格式化,不可以再随性生活。处理事情要学会沉稳,说话做事请记住多方角度考虑利害关系,不要再不经过大脑思考脱口而出。对自己所说的话,所做的任何决定负起责任来。

八、学会放弃,善于忘记。

“天要下雨,娘要嫁人,一切随它去吧”,面对自己已经竭尽全力却依旧无法达成的目标是要学会放弃,善于忘记。过去的就让他过去,不要为打翻的牛奶哭泣。以崭新的姿态去迎接新的挑战,面对新的形势。

九、享受过程,努力赢取自己想要的结果。

虽然书中说结果并不重要,只要有一个精彩的过程就行了。但我觉得结果跟过程都很重要。结果的好跟坏,都对一个人有很重要的影响。经常说的输赢并不重要,过程重要,其实是种自我安慰的方法,这样自己对结果就会相对的看得轻一点,其实,越是这样对自己说的人,就是越注重结果是输还是赢。别再强调结果不重要了。如果结果不重要,当初还干嘛去追求去经历那段自己知道没有结果的过程呢?享受过程,努力的赢取自己想要的结果。

十、立足当下。

给自己制定一个合适的计划,从现在做起,立足当下,努力追求自己的理想。

输赢读后感(专业12篇)篇四

与上级一样,付遥先生的销售培训功底从几个细节处展现。这本书销售人员来读的.话,建议一定要抓住细节,尤其是前面的几章。再往后,商场情场什么的,就主要是小说了。

印象深刻的地方:

1、作者的历史功底再次激发我要深入读史的热情,看看今年下半年应该能安排了。记得大学时读了一套李敖编的史书,很不错,回头走走。(最近说话、思考总是信马由缰,这算书评吗?)。

2、外企,尤其是ibm这样重视销售的跨国外企,在销售的招聘、培训上真是做得到位,看看p15的招聘案例;p35~p39的角色扮演培训,应该是有题库的吧,我过去都是自己动手,全凭个人经验。下半年要计划自己搭建一个这样的培训体系和编纂培训资料才行。

3、关于工作与生活的平衡;多次描写女主陪客喝酒喝到吐,这样做真的值得吗?我不会希望自己的亲人,也不会希望自己的下属,或者自己做到这样。当然,这种执着的销售精神是绝对值得学习的,但还是需要平衡工作和生活。

输赢读后感(专业12篇)篇五

来公司上班已经十来天了,公司每人发了一本《输赢》看,并让写出读后感。

煎熬了几夜,终于读完了《输赢》这部小说,真的很不错,这本书通过一个精彩的案例体现了销售人员的辛酸、无奈、拼搏、永不言弃的精神。

小说以两大夸国企业争夺银行的超级订单为背景,生动的讲述了销售高手周锐、方威以银行的订单争夺为主线,冲刺销售目标而引发的公司内部斗争、团队建设、业务攻关以及幕后较量,深刻呈现了当代社会状况下业务销售人员的生存环境和现状。

商场如战场,销售是现实生活中最残酷,同时也是最伟大的职业,因为在有人成功的时候,就意味着有人失败,就像在战场上,一场胜利的战争往往会建立在牺牲了成千上万人的基础之上。由于条件的限制,我也没有得到什么专业的训练和培训就走上了销售这条路,凭着自己的悟性和一点经验在惨烈的竞争中奋斗,输赢之间殊为不易,通过阅读此书,方知自己为什么不能成功,什么是销售精英,高手中的高手。

以前对付客户的方式无非是请客吃饭,给佣金,就像书中所说的三板斧,读了此书,豁然开朗,茅塞顿开,精辟而实用。需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素,销售人员必需满足这五个要素才可以成功赢取订单,再加上销售前的收集资料情报就构成了成功的六个关键要素,每个步骤又包含四个具体的行为,共计六式二十四招,称为摧龙六式,这是向客户销售的基本流程,尚需以内功心法为基础,并以销售技巧为辅,销售人员方可以纵横天下,摧枯拉朽,笑傲商场。

书中对销售情景的描述,一看就是销售精英所为,读罢让人热血沸腾,找到了自己的好多不足之处,骆伽、方威都是我们销售人员的榜样,在经信银行订单大局已定的情况下,方威仍然毫不放弃,寻找机会,最后彻底扭转乾坤,绝处逢生,笑到最后。虽然不是每个人都可以遇到国家总理,但他不到最后一刻决不放弃的心态永远值得我们学习。

在我国现行法律法规还不是怎么完善,以及存在各种各样的行业潜规则的情况下,无论你怎么会推销产品,做了多么好的演讲或方案,招标时的表现多么突出,都不完全足以制胜,因为左右结果的人和因素太多了。因此,书中骆伽的形为虽以触犯了国家法律,但在现实情况中,她的业务流程,攻关策略,仍然值得我们借鉴。

市场是残酷的,竞争是激烈的,我们既然选择了这充满挑战性的职业,就要永不放弃,永不言败,学习推销的技巧和方法,并把它用运到实际的工作中去,一定会成为一名所向披靡的销售精英。

输赢读后感(专业12篇)篇六

这读了《输赢》这本书,读着读着,我不知不觉被这本书深深地吸引了。一部不足两百页的作品,却能让很多企业一读再读。我从书中描写的销售中所注重的能力和手段、原则与变通,进入了商业战场生活。本书可以说是销售们的知音,这是多少销售向往的达到的境界呀。《输赢》的确是本销售培训的精彩商战小说,《输赢》让我学到很多销售技巧,正如介绍所言“个人和团队、能力和手段、原则与变通、交易与规则都得到了最鲜活的展示”。

小说以两大跨国企业决战中国市场为背景,生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单、冲刺销售目标的故事。以超级订单的招投标为主线,职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关、情感纠葛等情节精彩纷呈、深刻、真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。所有故事集中发生在一个季度13周内。本书论情节悬念迭起,扣人心弦!培训价值则是这部小说有别于普通商战小说的标志。作为资深销售专家,作者赋了小说极强的真实感——故事本身就是一个完整的销售经典案例,所描绘的大量销售实战情境完全贴合现实、亲切、真实、可信。

本书给我留下印象最深刻的应当是周锐的销售绝招“催龙六式”,周锐的“催龙六式”对于大客户销售的应用及典型案例的穿插非常精彩。“催龙六式”:

一、也就是销售人员最常面对的,存在一个项目,做销售的第一步要怎么做,不少的销售人员会直接冲锋陷陈,结果战死沙场。兵家有云:知已知彼方可百战不贻,这就是周锐的天龙六式的第一式收集和分析资料并发展内线。

二、就是建立关系,并发展关系。客户关注产品,同时也关注彼此之间的关系与利益。这就是为什么做业务的人很多人都是拿亲戚、朋友先下手,因为彼此之间已经很信任了,做起来成功的机会也就大了很多。

三、就是引导并掌握需求。有需求用户才需要你的产品,你要准确把握真正用户内在本质的需求,并通过此需求带动并产生其它的销售机会。

四、是竞争策略,现在这个社会同质化的产品太多,竞争策略大体上就是产品性能,价格,服务之间的竞争。抓住客户的需求心理并与你的产品优点结合,可以达到事半功倍。

五、赢取承诺,与客户进行妥协和交换,以达到最后赢得合同的。

六、跟进服务,进行客户的反馈并进行回收款。

此外,还有书中这段精彩对话给我留下了深刻印象:

“当我不再为输而痛苦,不再为赢而快乐的时候,我就可以从此超越输赢,就会拥有真正想要的人生,而不是被结果扭曲人生过程。我难以摆脱结果,但是可以控制对待结果的态度。这样就可以摆脱输赢的牵挂,专心领悟人生的过程了。”

输赢读后感(专业12篇)篇七

第一次了解这部小说的时候是在高三听收音机的时候里面讲过这部小说,就是评书一类的将这个故事,那时候就听了之后就决定要看了,但是一向没有看,借寒假期间把他看完了,感受还是颇多的。

这是一部可用于销售培训的精彩商战小说。

有这样一些人,他们巧妙布局,不择手段,为了赢取订单,能够舍弃一切,为了不输给对手,宁愿做嗜血的豺狼,大呼过瘾,也让你觉得历历在目。这部小说里面情场角逐与商场竞争的精彩演绎,销售技巧与精彩故事的完美融合全面透视大单背后的真相。

第一式也就是销售人员最常应对的,存在一个项目,做销售的第一步要怎样做,不少的销售人员会直接冲锋陷陈,结果战死沙场。兵家有云:知已知彼方可百战不贻,这就是周锐的摧龙六式的第一式收集和分析资料并发展内线。

第二式就是建立关联,并发展关联。客户关注产品,关注产品,同时也关注彼此之间的关联与利益。这就是为什么做业务的人很多人都是拿亲戚、朋友先下手,正因彼此之间已经很信任了,做起来成功的机会也就大了很多。

第三式就是引导并掌握需求。有需求用户才需要你的产品,你要准确把握真正用户内在本质的需求,并透过此需求带动并产生其它的销售机会。就如一个老太太去买李子,如果你没进行很好的需求确认,你就不知识老太太是需要买酸的李子给媳妇吃,更深层次的需求就是老太太为了以后孙子的.健康,需要给媳妇补充维生素,这样就你能够带动其它的销售机会,卖维生素含量高的水果给老太太。

第四式是竞争策略,简单的说就是发扬你的优点。此刻这个社会同质化的产品太多,竞争策略大体上就是产品性能,价格,服务之间的竞争。抓住客户的需求心理并与你的产品优点结合,能够到达事半功倍。

第五式赢取承诺,与客户进行妥协和交换,以到达最后赢得合同的。

第六式跟进服务,进行客户的反馈并进行回收款。

个正常的妻子,难以理解她这样的生活方式,我们最终也因此分手。两年后,她最后想通了准备退出,她的公司却期望她能够为公司做成最后一个超大的经信银行的订单。在过去的一个月里,我将骆伽深深地埋藏在心底不敢触动,当我决定进行这次培训的时候,才开始整理她留下的物品。我看了她的日记,才知道我在两年前离开她之后,她的每一页日记都纪录着对我们在一齐的时光的回忆。她经常会这样写:这天是国庆假日,去年这个时候,我们一齐自驾去青岛;这天是新年夜,我们去年这天一齐彻夜狂欢。这时候她已经明白,生活中最重要的不是去赢,而是和自己最喜爱的人在一齐。?看到那里,我再也忍不住自己的泪水,痛痛快快大哭起来。骆伽好傻,她如果能早点明白,就不会和周锐分手了,失去真爱是世界上最痛苦的事情。现实就是那么无奈,不经历痛苦的过程,人就永远不会清醒,但是后悔有用吗?人生本是过程,输赢并不重要。

从骆伽的身上我们能够学到,这样几点:。

1、首先就是不服输的精神,这一点是十分值得肯定的,就是一种狼性,我们在做销售的过程中就就应去学习这种精神和态度,敢于拼。

2、小赢靠智,大赢靠德,骆伽就是一个典型的例子,骆伽虽然公关潜质十分强,但是终究是歪门邪道,不是长久之计,我认为一个正确的业务人员就应不仅仅是自己在的时候公司的业绩好,而且在这个人走了的时候业绩也不严重下滑,骆伽这种操作模式的话不是一种健康的方式,这不是一个长久发展的好途径,她只是把自己推销了出去,但是如果骆伽不在了公司肯定会运营不如原来顺风顺水,他只能说再将这种方式教给之后的人,但是不是每个人都有这么强的公关潜质的,这一点能够联系我们的企业文化之中的本分,骆伽这样做的话不够本分,这样就没办法做到企业的更健康更长久。这也能够联系到终端和渠道工作的一些东西,我看来,渠道过程中肯定会牵扯到骆伽那种行为方式,但是如果说要想真正的强大,就要加强自己的团队建设,用“摧龙六式”而不是“三板斧”,这就需要加强终端方面的工作,包括产品培训,团队建设,活动开展,户外形象的摆设,门店的选位等。

3、其实骆伽的一些操作方式也是运用到摧龙六式的,但是他扭曲了摧龙六式的真正好处,就像是收集资料,建立关联,掌握需求,竞争策略,赢取承诺,收取账款,其实他都做到了,但他都是针对个人而言,而不是真正的从产品出发,从公司出发,但不得不承认,他的产品首先是肯定也没有问题的,还是原来那句话,如果骆伽走人之后,下一个接管这不能理解骆伽的这种思路,反而会对公司造成很大的损失,如果还是按逻骆伽的思路去做的话只能是恶性循环,这一点的在泰安一个个体门店显示的个性明显,就似乎泰安鲁易手机,oppo在原来的经理人身上下了好多的财物,那个门店在那个经理在的时候就做的十分好,但是在换了经理人之后,oppo就没有在去做这方面的东西,结果导致连货都没法进,反而言之,我们步步高一向没有给过任何财物的,新任经理会十分的袒护,这就是一种健康的发展趋势。

另外,在这部小说中,也让我明白了一点,就是有些事情就要坚持,要有勇气,有时候只靠脑筋是不行的,还要有踏踏实实的工作态度,敢于与客户沟通的勇气,任何事情开始都会遇到挫折,成功的人在挫折中吸取经验,失败者在挫折中死去。

这一点在泰安冠芝霖的时候也是有了必须的应用,虽然你没有取得很大的效果,但是这其实是一种挑战自己的一种方式,我在刚接手冠芝霖的时候,从来没有单独或者陪同他们去冠芝霖聊什么东西,我甚至不知道冠芝霖总经理长什么样,我接手冠芝霖的第一件事当时就跟宗超说的是,首先是线板冠芝霖的基本流程搞明白,否则在跟别人谈判的时候没有底气,自己都搞不明白岂不是找操弄吗?然后就是没事找他们的经理聊,之后就是谈主推,谈打款,搞培训,做进货订单,也是很快的接手得到冠芝霖的信任。我明白了一件事,就是什么是硬着头皮上,我当时就是这种感觉,但是之后慢慢就发现,其实也没有什么,这也是我一笔比较大的财富。

输赢读后感(专业12篇)篇八

还记得周锐传授给团队的摧龙六式吗?把这些销售技巧在情境中生动形象地表现出来真是太直观太有用了。初出茅庐的钱世伟将其学以致用,解决了三板斧,得以打败了死对头宏贯唐勇。方威也巧妙地把这些用在了追求赵颖的身上。

周锐和林佳玲招标会议上短短几分钟的产品介绍,让崔国瑞承受刘丰等人众多压力依然支持捷科方案,几分钟介绍的背后他们要整理多少数据,付出多少努力,没有谁能随随便便成功。

整篇文章不知道大家有没有留意到,捷科是这边是周锐、林佳琳、方威、肖芸,团队作战。惠康那边一直是骆伽一人在游说,能力再强也抵不过团队的力量。

刘丰正是整篇文章的关键人物,也是对这个订单分配有着主要决定权。想要赢订单搏人心必然会采取一些手段,骆伽触犯了法律,但她的公关策略确实值得每个销售人员学习。而相对于捷科这边来说在得不到主要人物的支持下,采取各个人员击破的方法,整个团队行动,在刘丰还是决定主导权的情况下,得不到就毁掉,刘丰的下场有点悲惨也算是得到了应有的惩罚。方威这种不到不到最后一刻永不言败的劲头,值得每个人学习。

这个社会是人脉和关系的社会,这个确实不错,但要想把这个关系走得顺走得漂亮,甚至突破关系人脉的枷锁,还要看你的'勇气和胆识,在方威身上我看到了这样的大无畏的精神,看到了他输赢决战中漂亮的身影,由衷的赞佩。

输赢读后感(专业12篇)篇九

最近读了一本叫《输赢》的书,书中讲的一个故事,给了我很大的启发。我想,我们数据专业的产品,如果还停留在“我要卖什么”的阶段,今年肯定是完成不了任务。无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。销售人员首先要建立关系,然后才能挖掘需求,然后有针对性地介绍价值,等客户接受之后进行价格谈判,最后通过服务让客户满意。这就是销售的最基本的六式。如何把我们的销售上升到“客户要买什么”,加大对客户情报的搜集,加大对客户需求的了解,加大对客户的情况进行分析,做出令客户满意的方案,是我们大家要一起思考的问题。

输赢读后感(专业12篇)篇十

整本书讲的是一个销售案例,顺带一些公司内部人事斗争,再顺带一些小爱情。

不过整体说来,还算是一本项目型销售的教科书。

不用纠结三、四个月新人是否可以击败十多年的总监。从一开始,故事已经设定为小销售pk各路老总,而小销售的boss始终在幕后。

就好比,搞定了107员大将,单单放过宋江不闻不问,这叫啥事呀?

还有一点,虽然找到刘市长,但没有让刘市长参与进来,所以刘市长几乎没起什么作用,这也是个教训。

记不清第一部的内容了,这本书应该是第一部的前传。

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输赢读后感(专业12篇)篇十一

有这样一些人他们巧妙布局,不择手段为了赢取订单,可以舍弃一切为了不输给对手,宁愿做嗜血的豺狼这也许是你闻所未闻的战术,也许是你亲身经历的战场可能让你大呼过瘾,也可能让你觉得历历在目情场角逐与商场竞争的精彩演绎,销售技巧与精彩故事的完美融合全面透视大单背后的真相中国第一部可用于培训的商战小说所有销售人员的屠龙宝刀,《输赢》的确是本销售培训的精彩商战小说,每次商场竞争的精彩演绎都能让我怦然心动。一本真正的好书应该从头到尾都让读者酣畅淋漓,《输赢》的结尾却多少有些让我失望,感觉作者忍耐力不够,最终被自己设计的情节套牢,虎头蛇尾。可是好书终归是好书,至少我学到很多销售技巧,正如介绍所言“个人和团队、能力和手段、原则与变通、交易与规则都得到了最鲜活的展示”,除此而外,有很多感情片断让我潸然泪下。文章主旨:“人生本是过程,结果并不重要”,拿出来与大家共勉。

《输赢》让我留下深刻印象的有三个人:周锐,骆伽和方威和周锐的销售绝招“天龙六式”。毫无疑问,周锐是个成功的管理者,人是最难管的,可是周锐做到了。他的沟通能力,洞察力,亲和力让他成为销售精英。周锐把自己多年销售经验提练成“天龙六式”:第一式也就是销售人员最常面对的,存在一个项目,做销售的第一步要怎么做,不少的销售人员会直接冲锋陷陈,结果战死沙场。兵家有云:知已知彼方可百战不贻,这就是周锐的天龙六式的第一式收集和分析资料并发展内线;第二式就是建立关系,并发展关系。客户关注产品,关注产品,同时也关注彼此之间的关系与利益。这就是为什么做业务的人很多人都是拿亲戚、朋友先下手,因为彼此之间已经很信任了,做起来成功的机会也就大了很多;第三式就是引导并掌握需求。有需求用户才需要你的产品,你要准确把握真正用户内在本质的需求,并通过此需求带动并产生其它的销售机会。就如一个老太太去买李子,如果你没进行很好的需求确认,你就不知识老太太是需要买酸的李子给媳妇吃,更深层次的需求就是老太太为了以后孙子的健康,需要给媳妇补充维生素,这样就你可以带动其它的销售机会,卖维生素含量高的水果给老太太;第四式是竞争策略,简单的说就是发扬你的优点。现在这个社会同质化的产品太多,竞争策略大体上就是产品性能,价格,服务之间的竞争。抓住客户的需求心理并与你的产品优点结合,可以达到事半功倍;第五式赢取承诺,与客户进行妥协和交换,以达到最后赢得合同的;第六式跟进服务,进行客户的反馈并进行回收款。周锐在担任捷科中国区总经理一年后辞了职。很少有人具有这种魄力,在刚达到事业顶峰就放下事业回归生活,这像极了金庸《笑傲江湖》里的风清扬。小说中的绝世高人在看破江湖后,就会金盆洗手归隐山林,于是就有了传奇。骆伽差点成了传奇,可惜她走错了一步,为了达成目标不惜一切,最终也毁了她。正如小说中已达颠峰的武林高手,为了称霸武林练就绝世神功而走火入魔。方威对感情和事业的执着,横冲直撞的.性格都令人钦佩不已,而和国务院总理交换名片一幕则让人忍俊不禁。他不愧为销售天才,遇强则强。遇上了骆伽这样一等一的高手更激发了他心中的斗志。有时候成功就差那么一小步,方威在项目已经要跟对手签定的最后时候,始终不放弃。但让我疑惑的是,对自己的真爱快要步入的婚姻殿堂的时候,方威反而放弃了,那不是违背他的意愿吗?小说有三段描写让我过目不忘,第一是骆伽和周锐在文中的初次碰面,第二是骆伽和周锐的妻子黄静的唯一一次见面,第三是小说结束时,周锐怀念骆伽所说的话。文中两人的初次碰面:十个厂家的近百位代表密密麻麻地挤在会议室。捷科公司的团队都穿着正装,坐在会议室中间不起眼的地方。方威刚从上海过来,几乎一个人都不认识,却东张西望寻找着骆伽。自从来到北京,他已经感受到了这个高手中的高手的魔力,当他提到骆伽主持这个项目的时候,工程师们居然吓得要当场放弃,大家将她说得神乎其神。会议室里没有她的身影,方威的目光又转向大门,看着陆续进来的厂家代表,最后终于等到了骆伽。方威见过骆伽的照片,留在他脑海中的是她在高尔夫球场上的装束和形象,并将她的形象和那辆宝马x5连接在一起,动感,线条优美,有冲击力。今天方威看到的却是另外一个骆伽,优雅的西服和西裤掩盖了身体的曲线,步伐轻柔,难道她竟然已经修炼到可以改变自己气质的程度?方威不由得想到了《聊斋》中美丽的狐仙。方威紧盯着骆伽,发现她也在四处看着,然后和身边的同事打个招呼,朝自己方向走来。方威看着她越走越近,心里不停地打鼓:她是不是在高尔夫球场见到我了?方威从不害怕和别人对视,仍然昂头直视骆伽,心里却已经虚了。赵颖和骆伽谁更漂亮一些呢?方威发现自己在胡思乱想。

输赢读后感(专业12篇)篇十二

最近非常享受在新华书店的时光,店外烈日炎炎,店内凉风习习,更重要的是店里有我钟爱的精神食粮。早就听说过《输赢》,今天从书店买来一读。从中午开始,抛出陪夫人女儿吃披萨,逛40分钟的街道,用时8小时孜孜读完。付遥这书中有很多逻辑性的小错误,但终归瑕不掩瑜。

小胡的《做单》全面阐释大外企做单之道,并罗列了n多的关于需求,生死需求的真知见解,钻石与刀子,控制,让所有人加入你的利益共同体,同生共死。

《输赢》却带来另外一种不同的感受,作者想要表达的东西很多,有n多戏剧性的元素,但也实实在在的阐释了很多销售的箴言。

收获与补缺。

做销售突破的就是自我,拜访客户是基本功,成功的拜访可以拿到非常多的信息,另外调整状态,做个人人都爱的人,都愿意提供帮助的人。这就需要长期的不断的积累人脉,靠真诚打动别人。

与我们交流的客户决策层最深层次的需求无非安身立命,谋求发展。我们做的每一件事情,都要符合这个结扣,提供诚实可信的方案,并让方案推进事情的发展。

外企重要的生存之道。

另外书中阐述了在外企的两个重要的生存之道:1、忠诚,绝对死忠于你的老板;2、合规,事事终有定数,合规的去操作,终究是保证安全的重要事项。

战术收获。

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