加盟工作计划(汇总20篇)

时间:2023-11-05 作者:雁落霞加盟工作计划(汇总20篇)

加盟可以让创业者快速进入市场,利用已有的品牌优势快速占领市场份额。以下是小编为大家整理的加盟成功案例,大家一起来学习和借鉴吧。

加盟工作计划(汇总20篇)篇一

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

招生计划书(一)。

一、招生定位策划。招生定位策划主要包括:定位生源地和目标群体。本校招生目标群包括外出打工返乡人员、退伍*人、小初高中毕业生、在家待业人员、在岗培训等,其中初高中毕业生、在家待业、在岗培训人员约占总生源的绝大部分。

二、招生渠道策划。

聘请招生人员,往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。

参加各级各类招生咨询会、展览会、进行宣传、推销。

到生源地学校开展各种联谊活动,进行*。

新闻媒体宣传,树立形象。

各种实物广告、宣传单等。

加盟工作计划(汇总20篇)篇二

乙方:xxx。

经双方协商,一致同意,达成以下条款:

1、乙方志愿加入甲方的技术加盟行列,在合法的前提下,开展经营活动。

2、甲方向乙方传授特色熏酱技术,辣菜技术,水饺技术,并提供相应的店面装修指导,包括内部装修指导、外部统一形象装修指导。

3、甲方保证乙方(酒店或商场专柜不含档口)的区域加盟的数量限制。

4、甲方协助乙方进行选址调查。

5、乙方在合同期内必须保证一切相关技术的保密性,不得私自转让、泄露甲方的一切相关技术,如有发生,乙方将赔偿三倍于加盟费给予甲方,并撤消其加盟资格,取消标识的使用权。

6、乙方必须在工商、税务、防疫、消防等一切合法的.条件下开展经营活动,否则甲方不承担任何责任。

7、合同期间,乙方应接受甲方的统一管理以及调味的监督和检查,并协助予以调整,屡次不接受调整,甲方有权取消其加盟资格,终止合同,同时取消一切标识的使用权。

8、乙方向甲方交付技术加盟费元(大写:)。该费用为一次性费用,不予退还。

9、甲方统一供酱料包、熏料包、水饺调味包,以及辣菜调料包。

10、如因不可抗力原因,甲方不承担责任。

11、如发生争议,由经济仲裁机构或人民法院解决。

12、合同执行日期:年月日至年月日。

乙方:xxx。

法人:

身份证号:(法人)。

加盟工作计划(汇总20篇)篇三

xxx市区民政局社团登记科:

羽毛球运动是一项老少皆益深受大众欢迎的运动,也是我国在历届奥运会中屡屡夺魁的一项令我们在世界人面前感到自豪的运动。在体育文化、经济发展乃至政治活动等领域都具有十分深远的意义。我国建国以来,党和国家在全国内大力提倡全民体育健身运动,以竞技带动各项体育水平的不断提高,增强民族的自尊心及集体责任感。区羽毛球事业在上级领导及社会各界人士的积极努力下,已取得不错的成绩。我们提出成立区羽毛球协会,对于进一步弘扬体育精神,提倡全民积极参与体育运动,增强体魄,促进区羽毛球运动健康、稳定、有序的发展,逐步提高区羽毛球这一体育竞技水平,为发展我区体育事业具有积极的意义。

一、成立区羽毛球协会更能够有效推广和实施全民健身运动。

随着人民生活水平的不断提高,“生命在于运动”,“健康是革命的本钱”等这些富有哲理性的理念在人们心中越来越更有深刻的认识。羽毛球作为一项锻炼人们力量、速度、耐性、判断、弹性、协调等综合性的体育运动,对增强人体心血系统、呼吸系统、循环系统等功能是非常有益的。近些年来,羽毛球健身也在我区迅速蓬勃发展,不仅是广大青少年热衷的运动,一些中老年朋友也不乏其后。晨练中的伟民广场、各社区内随处可见,并且在一些企事业单位、学校也有较好的羽毛球活动场地,玩得不亦乐乎!为了让更多的人参与这一健身运动,区羽毛球协会将积极地宣传羽毛球运动知识,通过组织比赛、交际、培训等活动,培养更多的羽毛球爱好者。

二、成立区羽毛球协会,有利于我区羽毛球运动水平的提高。

区羽毛球这一体育运动项目起步慢,规范化场地少,具有羽毛球相关高水平的优秀运动员又缺乏,区毛球协会将充分利用有限的环境资源,通过宣传引导,聘请一些优秀的羽毛球专业人员进行科学规范的培训,积极组织比赛,逐步提高爱好者的兴趣,并积极主动地和其他市地区羽毛球协会联系,进行纵横交错,发现不足,有待于研究探索羽毛球运动理论、方针政策及发展方向,大力提高区羽毛球竞技水平。

三、成立区羽毛球协会有助于规范我区的羽毛球发展市场。

我们将按照珠海市羽毛球协会章程的程序,向社会公开吸纳会员,(将在6个月内进行大会民主选举,会费收取每人每年68元。协会筹备会拟定______为会长,_______为副会长兼秘书长,团体法人代表为______。)协会办公地点将设立在区湖心路口区文体旅游局。

区羽毛球协会成立后,将以中国羽毛球协会章程为组织惯例,接受上级体育有关部门的监督,积极提倡全民健身运动,团结全市羽毛球爱好者,有计划、有步骤、广泛地开展各项组织活动,充分发挥区羽毛球协会的职能作用,为提高区羽毛球水平及珠海体育事业而奋斗。

妥否,请批示!

申请人:

申请日期:

加盟工作计划(汇总20篇)篇四

乙方:

经双方协商,一致同意,达成以下条款:

1、乙方志愿加入甲方的技术加盟行列,在合法的前提下,开展经营活动。

2、甲方向乙方传授特色熏酱技术,辣菜技术,水饺技术,并提供相应的店面装修指导,包括内部装修指导、外部统一形象装修指导。

3、甲方保证乙方(酒店或商场专柜不含档口)的区域加盟的数量限制。

4、甲方协助乙方进行选址调查。

5、乙方在合同期内必须保证一切相关技术的保密性,不得私自转让、泄露甲方的一切相关技术,如有发生,乙方将赔偿三倍于加盟费给予甲方,并撤消其加盟资格,取消标识的使用权。

6、乙方必须在工商、税务、防疫、消防等一切合法的条件下开展经营活动,否则甲方不承担任何责任。

7、合同期间,乙方应接受甲方的统一管理以及调味的监督和检查,并协助予以调整,屡次不接受调整,甲方有权取消其加盟资格,终止合同,同时取消一切标识的使用权。

8、乙方向甲方交付技术加盟费元(大写:)。该费用为一次性费用,不予退还。

9、甲方统一供酱料包、熏料包、水饺调味包,以及辣菜调料包。

10、如因不可抗力原因,甲方不承担责任。

11、如发生争议,由经济仲裁机构或人民法院解决。

12、合同执行日期:年月日至年月日。

甲方:吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司。

乙方:

法人:

身份证号:(法人)。

合同签订日期:________________

加盟工作计划(汇总20篇)篇五

一、工作重心:

在过去的一段时间里组织部的人员从生疏走向成熟。尤其是在副部长叶建国的`努力下,组织部的工作和活动组织都日趋完善。但经过学生会全面改组后,我个人认为组织部首先要提高部内人员的素质和能力。其次,高效率的完成团费缴纳和团员注册等组织部的日常工作。再次,严格按程序搞好每年的入党推优工作。

二、组织部内部建设:

一、每学年开学,对大一各班团支书进行培训,学习年度组织部计划书,包括团组织生活、团日生活开展方式,组织部内部章程等。

二、在招新的过程中要勇于创新,具体招新事项如下:有团队合作精神,工作勤奋踏实,有责任心,乐观开朗;常规工作要求认真负责的工作态度,应聘时需要提交个人对组织部工作的设想,并设计一份团日活动方案;有相关工作经验者优先;干事有一个月试用期,工作不合格者,效率过底将被撤消干事职务,组织部将从其他应征者中再次征选;其他招新事项将严格遵照学院招新制度进行。

三、部长的工作:

1、参加每次学生会的例会,及时将学校的活动精神传达到部门,做好工作上的桥梁作用。

2、每周固定一个晚上与组织部的干事开例会,传达学校、学院近期的活动情况,安排本周的工作任务。在月底,收取各干事该月工作总结,部长对本月部门所搞的活动作小结,提出可取之处及不足之处,做好记录,便于日后工作的有效进行。

3、每次各班团支书的例会,收取他们对于本阶段团组织生活的小结以及对于下月的工作计划,并给予他们院组织部提供的一个参考活动主题。在会上会对他们在工作上碰到的任何问题进行了解和解答,会后会对他们的小结给予评定,对他们的计划进行审核,提出不足之处,并做好相应的记录,年末开展“模范团支部”的评定活动,以此做为评定的材料。

4、与本部门的干事保持密切的联系,做好与各班团支书之间的交流沟通工作。

四、干事的工作:

1、每次例会准时参加。

2、每周参与组织部内部会议,听取学校、学院近期的活动情况,安排本周的工作任务。在月底,对本月部门所搞的活动作小结,提出可取之处及不足之处,做好记录,便于日后工作的有效进行。

3、每月做好自己负责的班级团支书的计划和小结的评定工作,对他们的工作提出意见和建议,做好相应的记录,并与部长保持及时的沟通。每周参与所负责班级的团日活动及组织生活,作好相应记录并及时向部长反馈。

4、对于每次大型活动,配合好部长做好各项前期策划,中间参与以及后期的总结工作,完成相应的计划,宣传海报,小结,通讯稿等材料的收集制作工作并且即使归档,做好保存工作。

5、与部长保持密切的联系,以提高本部门在各方面的工作效率和工作质量。

加盟工作计划(汇总20篇)篇六

1.特许授权。

(2)甲方将其所有的数电影商标、产品及相关的经营模式以本特许经营合同的形式授予乙方使用,乙方须按本合同的规定,在甲方统一的业务模式下从事数电影放映点的经营活动。

(3)甲方将特许经营权以直接许可的形式授予乙方,乙方不得再行向任何第三方转让特许权。

2.加盟费用。

乙方在本合同签订后一个星期内,一次性以现金或汇票形式向甲方指定帐户支付加盟费用________元;一套设备购置费_______元;乙方加盟的第一年,为支持乙方的运营,甲方特许乙方可以先期只支付设备费,加盟费用延至当年的年末支付;从第二年起,乙方应付给甲方的加盟费,合同续签之日一次性交付给甲方;凡甲方提供设备及影片的放映点,由乙方经营,甲方不再向乙方收取加盟费,但乙方保证该放映点每月票房收入不低于_________元,甲乙双方按三七分账,甲方得票房的70%,乙方得票房的30%,由当地代理机构负责每月结算一次。

3.经营方式。

(1)乙方必须在合同签订之日起_________天内,以其名义在当地工商局、税务局办理相关的工商税务登记手续,自筹资金设立数电影连锁店,并以此作为最终获得数电影特许经营权的前提。

(2)连锁店内的投影机、幕布等专业相关器材,乙方须从甲方或甲方在当地的代理方处购置。

(3)乙方在经营期间必须自我投入、自主经营、自负盈亏。即乙方合法享有连锁店的全部经营权利和义务,并承担经营期间内所发生的一切债权、债务。甲方对此无需承担任何责任。

(4)乙方在经营期间只能经营甲方提供并许可其经营的数电影项目,和后续的音像连锁、市场调查等项目;不能经营其它任何形式的非甲方许可业务或产品。

(5)乙方在经营连锁店时,由乙方提议的电影票价及增减幅度,必须经甲方认可。

4.甲方权利和义务。

(1)甲方权利:

b.甲方有权对乙方的经营管理、营业状况、财务情况、电影放映等情况进行检查、核对;

d.乙方如果违反本合同的基本权利和义务或造成企业形象重大破坏,甲方有权单方面终止合同。

(2)甲方义务:

b.提供乙方成立连锁店时所需由甲方出具的有关证明文件;

d.负责向乙方提供店面形象设计;

e.负责制定和修改连锁店的经营手册、经营守则;

5.乙方权利和义务。

(1)乙方权利。

a.有权依合同的要求向甲方订购许可其经营的设备,并在合同约定之地点经营业务;

b.有权拥有连锁店对外经营过程中产生的一切权益;

c.负责连锁店的人员招聘、业务管理及对外经营;

e.有权到甲方网站上了解,查询影视信息及行业发展最新动态;

f.有权参加甲方举办的全国性活动。

(2)乙方义务。

a.及时向甲方交付加盟费;

e.数影院的片源由甲方免费提供。影院的户内外广告、贴片广告权归甲方所有,乙方参与经营,甲乙双方按比例分成其广告收益,具体分成办法另议。

f.在连锁店内只能经营甲方规定的经营项目,不得经营其它任何项目和产品;

j.乙方对甲方向其提供的专有技术、经营模式、管理经验等有形、无形的资产负有保密的义务,未经甲方书面许可,不得以任何形式向第三方泄漏。否则,甲方有权追究乙方的违约责任,并要求乙方赔偿经济损失。

k.认真如实填写甲方颁发的各种表格;

l.不得再参加与甲方类似的其它放映组织(经甲方同意除外);

m.凡甲方投入设备的放映点,乙方将在甲方或甲方指定的当地代理商的指导下进行经营。在经营中必须保证设备的完好,一旦出现设备故障,应立即告知甲方在当地的代理商进行即时处理。

6.违约责任。

(3)样板放映点不能履约的将收回设备,设备损坏的,乙方将按设备原价2倍予以赔偿。

7.不可抗力。

任何一方对于因发生不可抗力且自身无过错造成延误或不能履行合同均不负责任。但必须采取一切必要的措施以减少造成的损失、遇有不可抗力,应在事件发生的12小时内将事件的情况以电话、电报或传真的形式通知另一方。并在事件发生的24日内,向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的报告。

8.司法管辖及争议解决。

(1)本合同适用中华人民共和国法律,受其法院管辖并按中国法律执行及解释;

(2)若执行该意向书发生争议,先由争议双方协商解决,协商不成,任何一方可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

9.协议解除。

有下列各项事由时,甲方将解除加盟协议:

(1)加盟店无正当理由,不服从本协议上述的规定时;

(2)加盟店的经营亏损,继续亏损六个月以上,无法改善经营状态时;

(3)加盟店或加盟店的经营者申请破产时;

(4)加盟店的经营发生经济纠纷,致使加盟店的经营受到重大影响时;

(5)对__________________的债务履行,虽经劝告,仍不履行时;

(6)明显妨碍本组织的信用时;

(7)妨碍正常的连锁营运时;

(8)代理商未经授权跨区域经营时。

10.协议解除后应处理的事项。

(2)__________________指定的商标应予回收;

(3)对__________________的债务要立即偿还;

(4)由于解除协议,发生具体损害时,应予赔偿。

11.一般条款。

(1)本合同一式两份,双方各执一份,经双方签署后即时生效。

(2)本合同未经双方书面同意不得修改。本合同未尽事宜,双方可另行协商,签订补充协议作为附件,本合同的附件与合同具有同等法律效力。

(3)本合同的有效期为_______年,从_______年______月______日至_______年______月______日。期满后,在同等条件下,乙方有权优先续约。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

加盟工作计划(汇总20篇)篇七

在圣诞节即将到来之季,幽默搞笑玩具在圣诞节期间的销售量,增加全国各地加盟商的经济效益,特推出此次圣诞促销活动。

活动时间:月日——月日。

活动内容。

(一)月日平安夜。

主题:平安是“福”

活动方式:对当天在某超市购物的顾客进行赠送“平安果”(苹果)活动。顾客可亲自“采摘”平安果,寓意一年的收获。

具体内容如下:“平安夜”是一个很亲情的夜晚,同时也是某店改善购物形象的好时机,为此,某店计划把“平安果”和包含亲情的“亲情卡”绑在圣诞树上,这样就赋予一个普通的苹果以亲情,关爱,温暖的元素。而亲情的祝福平安的卡片也带着一份某超市人对顾客一年来的支持和一份祝福!

需要支持:

两棵大型的圣诞树(供应商支持)。

苹果枚,费用大约元。

亲情卡片枚,费用元。

(二)月日圣诞夜。

主题:幸运。

活动方式:凡符合其中任何一项的顾客,都可以参加幸运活动。

要求:腰围尺寸,鞋号码,年龄岁(本命年,北方城市是按虚岁计算),当日购物元以上者都是幸运顾客。

幸运顾客在一分钟内,在主持人得提示下,猜出商品的价格,猜中即赠。

需要支持:

幸运礼品(各供应商支持,店内选区)。

其它费用预测:元。

(三)月日狂欢夜。

主题:激情狂欢夜。

吃:品尝小食品(半成品小吃为主,厂家支持)。

喝:品尝酒水饮料(厂家支持)。

玩:进行喝啤酒比赛。

乐:现场点歌(购物者在购物时可以进行现场点歌,由店内广播音乐播出)。

主题:悬赏捉拿,天下有“信”人!

从日—日开始征集“最有趣,最幽默,最时尚”的短信若干条,每天在超市“特价商品报告区”进行“张贴”,最后在日评出优胜者,给与奖励。

所需支持:手机号码一个。

加盟工作计划(汇总20篇)篇八

乙方:

经双方协商,一致同意,达成以下条款:

1、乙方志愿加入甲方的技术加盟行列,在合法的前提下,开展经营活动。

2、甲方向乙方传授特色熏酱技术,辣菜技术,水饺技术,并提供相应的店面装修指导,包括内部装修指导、外部统一形象装修指导。

3、甲方保证乙方(酒店或商场专柜不含档口)的区域加盟的数量限制。

4、甲方协助乙方进行选址调查。

5、乙方在合同期内必须保证一切相关技术的保密性,不得私自转让、泄露甲方的一切相关技术,如有发生,乙方将赔偿三倍于加盟费给予甲方,并撤消其加盟资格,取消标识的使用权。

6、乙方必须在工商、税务、防疫、消防等一切合法的条件下开展经营活动,否则甲方不承担任何责任。

7、合同期间,乙方应接受甲方的统一管理以及调味的监督和检查,并协助予以调整,屡次不接受调整,甲方有权取消其加盟资格,终止合同,同时取消一切标识的使用权。

8、乙方向甲方交付技术加盟费元(大写:)。该费用为一次性费用,不予退还。

9、甲方统一供酱料包、熏料包、水饺调味包,以及辣菜调料包。

10、如因不可抗力原因,甲方不承担责任。

11、如发生争议,由经济仲裁机构或人民法院解决。

12、合同执行日期:年月日至年月日。

甲方:_______有限公司。

乙方:

法人:

身份证号:(法人)。

加盟工作计划(汇总20篇)篇九

乙方:

经双方协商,一致同意,达成以下条款:

1、乙方志愿加入甲方的技术加盟行列,在合法的前提下,开展经营活动。

2、甲方向乙方传授特色熏酱技术,辣菜技术,水饺技术,并提供相应的店面装修指导,包括内部装修指导、外部统一形象装修指导。

3、甲方保证乙方(酒店或商场专柜不含档口)的区域加盟的数量限制。

4、甲方协助乙方进行选址调查。

5、乙方在合同期内必须保证一切相关技术的保密性,不得私自转让、泄露甲方的一切相关技术,如有发生,乙方将赔偿三倍于加盟费给予甲方,并撤消其加盟资格,取消标识的使用权。

6、乙方必须在工商、税务、防疫、消防等一切合法的条件下开展经营活动,否则甲方不承担任何责任。

7、合同期间,乙方应接受甲方的统一管理以及调味的监督和检查,并协助予以调整,屡次不接受调整,甲方有权取消其加盟资格,终止合同,同时取消一切标识的使用权。

8、乙方向甲方交付技术加盟费元(大写:)。该费用为一次性费用,不予退还。

9、甲方统一供酱料包、熏料包、水饺调味包,以及辣菜调料包。

10、如因不可抗力原因,甲方不承担责任。

11、如发生争议,由经济仲裁机构或人民法院解决。

12、合同执行日期:年月日至年月日。

乙方:

法人:

身份证号:(法人)。

加盟工作计划(汇总20篇)篇十

努力突破100万;年收入最低6万。

专业应用心理学技巧:九型人格、锐变。

项目运营能力:成为项目经理,独立娴熟的负责项目,提高现场销售意识。

1.增加多少学员客户?

2.增加多少个关系不错的客户?

3.增加多少个对你的业绩增长可以起到重要作用的客户?

增加300个学员;其中100个是关系不错的;50个是对业绩增长起到重要作用的。

专业执行师:熟练运用的相关技巧,并能与人分享交流。

九型人格:能运用九型人格更好的与人沟通交流,判断分析自己的型号。

锐变、英雄之旅:关系方面的发展与进步。

有时间可以经常去广州图书馆看看书籍、报刊杂志;多浏览成功人士的博客,看看人物传记。

如何进行体育锻炼?

坚持每周去打3次乒乓球,坚持上下班骑单车,爬白云山,去泰山看日出。

在经济上,争取给予家人一定的经济支持;在思想上,用自己的言行影响家人,营造和谐的家庭氛围,促进与父母较和谐的关系。

加盟工作计划(汇总20篇)篇十一

销售额从上述观点,我们的工作做得很好,可以说是销售失败。

在河南市场,xx的产品品牌,作为一个比较早进入市场,在河南xx星,xx价格混乱,这给我们造成了很多压力,进行市场数量。

虽然一些其他工作实践的客观存在的因素,也有很大的问题,主要表现在。

1)基本的销售客户访问。

营销今年4月中旬开始工作,工作在客户的记录下来,现在有访问记录xx个月,没有纪录的xx推广,xx天至8个月的总体计算三个销售人员许多客户xx个月的一天访问。

从上面的数字表明,我们的基本的访问客户工作没有做。

2)沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,我们的产品能不能很清楚地传达给客户的情况下,了解客户的真实想法和意图;客户不能作出快速反应提出了一项建议。

传达客户的产品信息不知道一点对我们的产品或接受何种程度,汽车运输有限公司,洛阳快速,是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细计划。

销售人员没有开发的工作和规划做法的书面总结,在放任自流的状态销售,销售并没有一个统一的管理,也没有工作时间的合理分配,工作局面混乱等不良后果。

4)缺乏新的业务发展,业务增长小,个别业务员的岗位责任制和工作计划性不强,业务能力有待提高。

加盟工作计划(汇总20篇)篇十二

11月-明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。

4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子。

三、--软件的管理。

软件的手动输入每天一个小时的时间。

四、产品知识的学习。

产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

加盟工作计划(汇总20篇)篇十三

1、督导的概念。

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。

作为一名督导者,你必须对分公司、客户及员工尽义务,这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。

对分公司或你的上级而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你又代表着手下员工的需要和要求。

对顾客而言,你的产品和员工代表着整个公司。

3、督导的义务。

对分公司的义务:?

a.做好分内工作,这关系到他们的利益,也是他们雇佣你的原因。

b.督导有义务高效完成代理商授权的工作。

c.由于与员工和客户的日常接触比较频繁,督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。?对客户的义务:

a.新店开业的全程协助。

b.日常营运管理的协助(人、货、场等)。

对员工的义务:?

为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言,以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务,也是自身工作的需要。

二、督导的岗位说明。

(一)督导的岗位职责。

1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。

2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

4.对市场调研内容准确性负责。

5.对加盟店选址可行性负责。

6.对所掌握的销售数据的安全负责。

7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2.负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5.主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8.监督指导直营店、加盟店的销售。

9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10.完成上级交给的各项调查任务。

11.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12.协助加盟商调查市场编写调查报告。

13.协助招商人员调查加盟商背景资料。

14.协助加盟商选择店址并确定。

15.指导、监督加盟店装修等事宜。

16.协助加盟店的综合培训。

总则。

总之,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。一个服装企业,如能用好市场督导机制,必能增强服务营销的质量,提高产品竞争力和附加价值,在终端获得市常市场督导对企业形象、品牌形象具有强力的塑造作用,能给企业和产品带来不可估量的效应,真正赢得顾客的忠诚和长线效应。

第一条目的。

为规范匹克督导工作,保证直营店加盟店运营工作的顺利进行,维护匹克运营质量标准,规范督导人员的督导工作特制定本管理手册。

第二条原则。

(一)客观公正、实事求是、廉洁奉公的原则。

(二)监督和指导相结合的原则。

(三)以提高加直营店和盟店业绩为导向。

(四)多方面综合监督指导的原则。

第三条适用范围。

本手册适用于督导人员对匹克所有直营店和加盟店的检查和指导。

1,周一查看负责片区的'一周销售,库存,上周活动,现在配送中心存等.根据上周情况制定本周工作计划.

2,周二经营分析时总结分析上周工作情况,制定本周工作计划,活动计划.

3,周三店长会议.总结上周自己所负责片区的货品,人员,活动情况.告诉店长本周计划,并组织店长和其他片区店长进行交流和互动.到店检查周二晚大扫除完成情况.

4,每周三店长会议时收集专柜信息调查表,上周店长对员工的考核(由内务收集汇总).周一做店铺(柜)与上周同期的销售对比分析,进销存分析,周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结.

5,下发每周《考核表》,《调查表》;并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表,指导其配货.对上周的《调查表》,收集统计,反馈给经理,销售主管,统计各店的《考核表》,于每月初反馈给市场督导审核,再交由行政部作为员工工资核算因素之一.

6,周四到自己所负责的片区巡店检查,周三店长反馈的相关店铺货源,陈列,卫生,活动,跟进店长是否把本周工作目标认真执行执行效果如何跟进店铺问题是否都有相关人员去解决.再把所收集到的问题汇总找相关人员解决.

7,周五跟进本周末活动.店铺货源准备情况;活动准备情况及加班人员安排.

8,周末未休息的督导到店协助销售.随时关注店铺销售情况.并做好协调工作.

9,每周二,四,六抽时间到店参加晨会.

10,专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核.专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况,主要是店铺的清洁卫生;服饰的整洁与否;宣传品的张贴情况和陈列道具的维护;还有临时出现的一些陈列问题.再按照《地区店铺陈列考核奖惩制度》作出评比.以保证陈列维护的执行力度.据《地区直营店铺陈列标准》,《店铺陈列考核》,《地区直营店铺陈列考核奖惩制度》,定期对店铺作出形象考核.时间为一星期一次,一个月四次.每月集中评比一次,选出评比中的第一名和最后一名,对其作出激励.

品牌序言。

匹克,由英文“peak”音译而来,象征不断攀越高峰的自我挑战精神!匹克logo为代表着山峰的三角形,传递着不断进取的坚定信念。

衣着的个性化和它鲜明的社会角色功能就是当今的时尚,时尚表征着需求,时尚创造着市常不同层面的消费群体,形成了市场结构的系统和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的时髦,既创新着风格和个性,又细分着新的产品和定位。

品牌的风格和款式的设计是服装产品的灵魂,一个品牌要有一种消费群体的定位。但设计风格的选择可以有多样性。风格的塑造是设计师对消费群体定位的归纳。

品牌,是一个企业竞争力的集中体现。在品牌林立的市场形势下,我们切忌急功近利。我们需要冷静地思考和深入的市场调查。首先必须自我优劣细分,并正确对待。给自己一个客观理性的定位,从而选择制定适合自我成长的经营策略,营建一个可持续发展的优良空间。任何商业行为,其商品或服务,除本质优越之外,更需要良好的营销策略,司空见惯的促销方式难以顺应复杂多变的消费心理。而面对实力相当或胜于自我的竞争对手,您该用什么方法来吸引人们的注意并乐于投入?这需要你聪明独特的眼光和敏锐的触角。大凡名牌效应的产生,影响力的深入,各式各样的广告,功不可没。而广告费用的投入、所产生的效益,对比目标,何以呈现?值得检讨,深得斟酌。一个品牌的传播,首先是品牌文化的传播。品牌的推广、市场的拓展,除了品质优越之外,在很大程度上都取决于该品牌文化的底蕴和持久氛围。

服装的设计和制作是一门艺术。而销售与推广是这门艺术的传播与升华。如何将这门艺术浓缩于我们的品牌里面,而且持之以恒,愈陈愈香?根植与心,让消费者认识它,熟悉它,懂得它,并爱上它。像饲养宠物一样做品牌。用心呵护,用爱交融,让它慢慢成长。从此一个服装品牌的经营不再是做衣服卖衣服那么简单。它变得更加人性化,富有情趣。情感经营,情节入微,个性演绎,真情动人。让品牌变的亲和富有感染力。变得更加丰富多彩!给一个理由,让大家爱上你。这就是品牌文化经营的核心,也就是品牌经营者要做的事情。

然而我们的匹克公司正是一个具有魅力,具有强大的文化底蕴能走向全世界的一个国际品牌.

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加盟工作计划(汇总20篇)篇十四

紧紧围绕提高教学质量、创和谐校园总体目标,发挥督学的职能,对学校各部门、常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公平、公正、实事求是为原则,全面评价各职能部门、各教师的教育、教学与管理工作,达到进一步深化学校内部管理,推进课程改革,不断强化素质教育,规范教学的目的。

二、主要工作目标。

1.加强对学校行政行为的督查,通过对各部门各专业部工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。

2.加强教育、教学管理过程的督查,促进全体教职工教育教学行为的进一步规范。

3.加强督教工作,促进师德、师风建设,促进教师个人素质与教学水平的提高,促进教师专业成长,提高教育教学质量。

4.加强教学常规管理的督查,促进良好学风、校风的形成。

5.积极推进课程改革,促进课程改革工作向深度发展。

三、具体工作。

1.加强对学校各职能部门各专业部行政效能的督查考核,促进各职能部门各专业部努力提高办事效率,改进工作作风,进一步提高管理水平。

2.对学常规管理常规进行例行检查。

认真做好学期初、期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作,同时独立通过专项督导与随机督导等形式对教育教学常规进行督查并及时通报督导检查情况,提出整改意见与建议。

3.以有效教学为抓手,努力提高教师的教学水平。

通过听课、评课、抽查、评价等手段,规范教学行为,提高教学质量。每学期督学听课不少于20节,并对被听课老师的教学常规进行随机检查,通过教学流程包括合理确定教学目标,精心设计教学过程的检查与督导,作业及批阅情况的检查以及学情的了解把握,掌握第一手教学反馈信息,做好检查的文字记载工作,将听课情况及时汇总上报,同时强化相互间研究性听课,认真评课。

4督促检查学校课程改革的实施过程以及课改的推进力度。

5.协助有关部门加强师资队伍建设。

把培养青年教师作为队伍建设的重点工作,从规范教学常规入手,抓青年教师的备课、上课环节,抓教学反思,促进青年教师尽快成长。充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用,通过多种形式加强对青年教师的培养,开展形式多样的教研活动,搭建平台,促使青年教师尽快成为合格教师和骨干力量。

6.加强对学生常规管理工作的督促检查。

常规管理无小事,通过不定期的督促检查促进班主任学生常规管理工作进一步上规范上水平。

7.加强督导制度建设,促进督导工作过程的进一步优化,提高督导评估的水平与艺术。

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加盟工作计划(汇总20篇)篇十五

一、指导思想:

新的一学期,学校成立督导室,学校督导室。

将强化“督政、督教、督学”的职能作用,注重过程管理,进一步更新教学观念和管理理念,注重细节管理,提高管理水平,抢抓机遇,全面快速提升我校办学质量!

二、工作目标:

1.在规范办学的背景下,将进一步加强教学常规检查,并注重细节和过程管理,从而快速提升教学质量,实现学校的快速发展和可持续发展。

2.全面督查,考核各职能部门、各年级部周工作完成情况及其它日常工作,进一步完善部门工作督查机制。

3.强化各部门、各年级平时工作的督查和月度考核,从而进一步增强管理人员的事业心、责任心。

4.领导都必须深入课堂听课,关注新形势下我校各门科目的课堂效益,努力使课堂更加规范化,效率化、质量化。

5.抽查行政、年级值班到岗到位情况,并及时记载,加强值班管理。

三、工作措施:

1.继续加强教职工劳动纪律的督查,尤其过程检查。

进一步强化年级组对本年级教师的考核、考勤和日常工作的检查,督导室和办公室将代表校长室每周进行不定期抽查、点名,并及时通报。以全面了解教职工上、下班及工作期间的状况,如发现点名未到和其它异常而年级组包庇,年级管理人员将负连带责任,并及时报送校长室,按学校相关规定处理。

2.进一步加大对各部门、年级组周工作的督查力度。

加盟工作计划(汇总20篇)篇十六

1、督导的概念。

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。

2、督导的作用。

作为一名督导者,你必须对分公司、客户及员工尽义务,这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。

对分公司或你的上级而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你又代表着手下员工的需要和要求。

对顾客而言,你的产品和员工代表着整个公司。

3、督导的义务。

对分公司的义务:?

a.做好分内工作,这关系到他们的利益,也是他们雇佣你的原因。

b.督导有义务高效完成代理商授权的工作。

c.由于与员工和客户的日常接触比较频繁,督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。?对客户的义务:

a.新店开业的全程协助。

b.日常营运管理的协助(人、货、场等)。

对员工的义务:?

为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言,以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务,也是自身工作的需要。

二、督导的岗位说明。

(一)督导的岗位职责。

1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。

2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

4.对市场调研内容准确性负责。

5.对加盟店选址可行性负责。

6.对所掌握的销售数据的安全负责。

7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

(二)督导的主要工作。

1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2.负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5.主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8.监督指导直营店、加盟店的销售。

9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10.完成上级交给的各项调查任务。

11.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12.协助加盟商调查市场编写调查报告。

13.协助招商人员调查加盟商背景资料。

14.协助加盟商选择店址并确定。

15.指导、监督加盟店装修等事宜。

16.协助加盟店的综合培训。

总之,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。一个服装企业,如能用好市场督导机制,必能增强服务营销的质量,提高产品竞争力和附加价值,在终端获得市常市场督导对企业形象、品牌形象具有强力的塑造作用,能给企业和产品带来不可估量的效应,真正赢得顾客的忠诚和长线效应。

第一条目的。

为规范匹克督导工作,保证直营店加盟店运营工作的顺利进行,维护匹克运营质量标准,规范督导人员的督导工作特制定本管理手册。

第二条原则。

督导工作应遵循以下原则:

(一)客观公正、实事求是、廉洁奉公的原则。

(二)监督和指导相结合的原则。

(三)以提高加直营店和盟店业绩为导向。

(四)多方面综合监督指导的原则。

第三条适用范围。

本手册适用于督导人员对匹克所有直营店和加盟店的检查和指导。

督导每周工作流程。

1,周一查看负责片区的一周销售,库存,上周活动,现在配送中心存等.根据上周情况制定本周工作计划.

2,周二经营分析时总结分析上周工作情况,制定本周工作计划,活动计划.

3,周三店长会议.总结上周自己所负责片区的货品,人员,活动情况.告诉店长本周计划,并组织店长和其他片区店长进行交流和互动.到店检查周二晚大扫除完成情况.

4,每周三店长会议时收集专柜信息调查表,上周店长对员工的考核(由内务收集汇总).周一做店铺(柜)与上周同期的销售对比分析,进销存分析,周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结.

5,下发每周《考核表》,《调查表》;并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表,指导其配货.对上周的《调查表》,收集统计,反馈给经理,销售主管,统计各店的《考核表》,于每月初反馈给市场督导审核,再交由行政部作为员工工资核算因素之一.

6,周四到自己所负责的片区巡店检查,周三店长反馈的相关店铺货源,陈列,卫生,活动,跟进店长是否把本周工作目标认真执行执行效果如何跟进店铺问题是否都有相关人员去解决.再把所收集到的问题汇总找相关人员解决.

7,周五跟进本周末活动.店铺货源准备情况;活动准备情况及加班人员安排.

8,周末未休息的督导到店协助销售.随时关注店铺销售情况.并做好协调工作.

9,每周二,四,六抽时间到店参加晨会.

10,专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核.专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况,主要是店铺的清洁卫生;服饰的整洁与否;宣传品的张贴情况和陈列道具的维护;还有临时出现的一些陈列问题.再按照《地区店铺陈列考核奖惩制度》作出评比.以保证陈列维护的执行力度.据《地区直营店铺陈列标准》,《店铺陈列考核》,《地区直营店铺陈列考核奖惩制度》,定期对店铺作出形象考核.时间为一星期一次,一个月四次.每月集中评比一次,选出评比中的第一名和最后一名,对其作出激励.

品牌序言。

匹克,由英文“peak”音译而来,象征不断攀越高峰的自我挑战精神!匹克logo为代表着山峰的三角形,传递着不断进取的坚定信念。

衣着的个性化和它鲜明的社会角色功能就是当今的时尚,时尚表征着需求,时尚创造着市常不同层面的消费群体,形成了市场结构的系统和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的时髦,既创新着风格和个性,又细分着新的产品和定位。

品牌的风格和款式的设计是服装产品的灵魂,一个品牌要有一种消费群体的定位。但设计风格的选择可以有多样性。风格的塑造是设计师对消费群体定位的归纳。

品牌,是一个企业竞争力的集中体现。在品牌林立的市场形势下,我们切忌急功近利。我们需要冷静地思考和深入的市场调查。首先必须自我优劣细分,并正确对待。给自己一个客观理性的定位,从而选择制定适合自我成长的经营策略,营建一个可持续发展的优良空间。任何商业行为,其商品或服务,除本质优越之外,更需要良好的营销策略,司空见惯的促销方式难以顺应复杂多变的消费心理。而面对实力相当或胜于自我的竞争对手,您该用什么方法来吸引人们的注意并乐于投入?这需要你聪明独特的眼光和敏锐的触角。大凡名牌效应的产生,影响力的深入,各式各样的广告,功不可没。而广告费用的投入、所产生的效益,对比目标,何以呈现?值得检讨,深得斟酌。一个品牌的传播,首先是品牌文化的传播。品牌的推广、市场的拓展,除了品质优越之外,在很大程度上都取决于该品牌文化的底蕴和持久氛围。

服装的设计和制作是一门艺术。而销售与推广是这门艺术的传播与升华。如何将这门艺术浓缩于我们的品牌里面,而且持之以恒,愈陈愈香?根植与心,让消费者认识它,熟悉它,懂得它,并爱上它。像饲养宠物一样做品牌。用心呵护,用爱交融,让它慢慢成长。从此一个服装品牌的经营不再是做衣服卖衣服那么简单。它变得更加人性化,富有情趣。情感经营,情节入微,个性演绎,真情动人。让品牌变的亲和富有感染力。变得更加丰富多彩!给一个理由,让大家爱上你。这就是品牌文化经营的核心,也就是品牌经营者要做的事情。

然而我们的匹克公司正是一个具有魅力,具有强大的文化底蕴能走向全世界的一个国际品牌.

加盟工作计划(汇总20篇)篇十七

一、本周工作情况(3.17-3.23)。

1.做好学习工作。组织小组成员对中央和省、市、县委活动实施方案、督导工作培训方案进行了进一步的学习,对督导工作的职责、任务进一步明确,做到了较为全面、准确的把握督导工作实质。

2.做好沟通工作。与派驻单位主要负责同志进行前期沟通对接,通知准备活动实施方案、动员会议讲话初稿、'四风'问题的分析、督导对象花名册、第一环节方案等有关材料。

3.确定单位建立内部督导员制度。确定在一都镇、局建立内部督导员制度,逐步指导邀请内部督导员,制度内部督导员制度。住建局为市委督导组确定的建立内部督导员制度单位。

4.建立督导工作联系点。在所派驻的一都、横口、**、国土局、财政局各选择1个村(社区)或下属单位作为工作联系点。

二、下周工作安排(3.24-3.30)。

1.细化工作安排。召开小组工作会议,明确动员大会后督导组的工作安排,对督导组人员进行细化分工,明确每位同志在督导工作应承担的具体任务,将常驻办公地点、联络员姓名、联系方式、电子邮箱等信息报县委活动办联络组备案。

2.制定督导组工作计划。对本组督导活动中每个环节涉及的具体单位或部门、内容、人员、时间等做出详细安排。

3.审阅活动方案。对派驻单位活动方案进行审阅把关,提出意见建议。

加盟工作计划(汇总20篇)篇十八

督导室组机构:

督导室主任胡如要职责:主持督导室全面工作,负责对上及对外联络、协调,负责学校校长任期目标考核,负责处理领导交办事务。督导员何由周职责:负责办学行为督查,负责教室工作考核,负责学校年度目标管理考核,负责对学校教师各种评估,协助完成领导交办事务。

一、指导思想。

紧紧围绕学校创和谐校园、树学校形象、求办学质量的总体目标发挥督导室督政、督教、督学的职能,对学校各部门、教育教学及常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公平、公正、实事求是为原则,全面评价各职能部门及各教师的教育、教学与管理工作,达到进一步深化学校内部管理,推进课程改革,不断强化素质教育,规范教学的目的,为学校的内涵发展做出贡献。

二、主要工作目标。

1、加强对学校行政行为的督查,通过对各部门工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。

2、加强教育、教学管理过程的督查,促进全体教职工教育教学行为进一步规范。

3、加强督教工作,促进师德、师风建设,促进教师个人素质与教学水平的提高,促进教师专业成长,提高教育教学质量。

4、加强教学常规管理的督查,促进良好学风、校风的形成。

5、积极推进课程改革,促进课程改革工作向深度发展。

三、具体工作。

1、加强对学校各职能部门行政效能的督查考核,促进各职能部门努力提高办事效率,改进工作作风,进一步提高管理水平。

2、对部门运行、管理等工作进行督导。

3、对各部门教学常规管理常规进行例行检查。对各部门认真做好学期初、期中、期末及不定期的教育、教学常规检查工作,同时独立通过专项督导与随机督导等形式对全校部门的教育教学常规进行督查并及时通报督导检查情况,提出整改意见与建议。

4、以有效教学为抓手,努力提高教师的教学水平。通过听课、评课、抽查、评价等手段,规范教学行为,提高教学质量。每学期督导室人员每人听课争取在30节以上,并对被听课老师的教学常规进行随机检查,通过教学流程包括合理确定教学目标,精心设计教学过程的.检查与督导,作业及批阅情况的检查以及学情的了解把握,掌握第一手教学反馈信息,做好检查的文字记载工作,将听课情况及时汇总上报,同时强化相互间研究性听课,认真评课。

5、督促检查学校课程改革的实施过程以及课改的推进力度。以职教课改理念为出发点,检查、指导教师在日常教学中对课改理念的理解和掌握情况,推动学校课程改革向纵深发展,不断深化教育课程改革。

6、协助有关部门加强师资队伍建设。把培养青年教师作为队伍建设的重点工作,从规范教学常规入手,抓青年教师的备课、上课环节,抓教学反思,促进青年教师尽快成长。充分发挥骨干教师和学科带头人的示范作用,通过多种形式加强对青年教师的培养,开展形式多样的教研活动,搭建平台,促使青年教师尽快成为合格教师和骨干力量。

7、加强对学生常规管理工作的督促检查。常规管理无小事,通过不定期的督促检查促进各专业部学生常规管理工作进一步上规范上水平。

8、加强督导制度建设,促进督导工作过程的进一步优化,提高督导评估的水平与艺术。

xxx。

20xx年8月31日。

加盟工作计划(汇总20篇)篇十九

一、职责总述:

4、职业素养:具有较强的沟通表达、业务处理、业务外联和较强团队管理能力;5、管理分析:具有周密完善的工作计划,并能结合各种实际资源组织分析和决策实施;6、匹配资源:熟悉招商会流程并能独立操作会销,有知名品牌连锁招商、商会渠道资源。

二、所受监督:

1、直接接受本公司运营总监的指令和监督。

2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向运营总监请示批准后执行。

三、所施监督:

有直属下级,有直接监督他人的权限。四、工作内容:

5、负责协助领导战略层面的工作,负责支持客户的谈判与落位,重要客户的洽谈、跟踪、维护;负责招商会议要常态化,负责与客户合同的落实签约及款项到位;6、负责公司项目的规划要求,指导团队制定长、中、短期的招商计划和策略;7、从销售和客户需求的角度,对产品、渠道、方式方法提供科学合理的建议;8、负责团队的培训主持工作,特别是对团队内部销售培训和对外部客户项目模式培训。

五、权力:

1、有向总经理报告权。

2、对下属工作有监督检查权。

3、对下属部门成员有奖罚提议权。

4、有公司车辆调动权。

六、公司办公室或出差。

加盟工作计划(汇总20篇)篇二十

一、完善资料,落实贷款。

20xx年下半年,为了争取××行贷款,我公司做了大量的基础工作,取得有效进展。但由于四季度国家紧缩银根,禁止放贷,加之我公司抵押资产的证件更换因种种客观原因没有完成,贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作,积极与相关部门联系,先把房产证、土地证××到位,提供完备的贷款资料,一但国家贷款政策解冻,争取尽快落实贷款,解决企业发展资金。

二、加强乡村直营超市建设,争取资金扶持。

20xx年我公司建设乡、村级直营超市已达到××户,全部是企业投资,资金短缺的压力越来越大。建店之前,公司领导曾多次给省、市主管部门领导提出请求,争取扶持资金,领导也曾口头承诺。现在这些店已经建成开业,我们要做的工作就是请上级领导前来视察指导,认可我们这一作法。其次就是反复联络,表明困难,争取资金扶持,努力的目标是每店补助×万元,总额达到×万元以上。这项工作,我们当下就要抓紧运作。

三、不懈努力,发展加盟店。

四、追加投资,完善证件,与加盟店处理好关系。

由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,对大部分加盟店的投资还没有完全到位,特别是营业执照的更换工作量还很大。我们要明确认识,舍得追加投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,要求标准全部到位。

五、做强配送,周到服务。

“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。

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