实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)

时间:2023-10-31 作者:书香墨实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)

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实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇一

同志们:

今天召开__干部大会,主题是通盘筹划、全面布局,用人所长、适当调整,调优配强所属子公司领导班子,强化公司机关有关部门,以适应转型、创新、率先、永续发展__,圆满实现“__”期发展目标的迫切需要。

刚才汉生书记宣读了公司调整各单位领导干部的任职文件。这是在公司组织专门考察组,花一周时间,巡回6县1市,全面考察干部队伍现状、广泛推荐后备干部基础上,经过公司党委会集体研究,细致遴选、慎重摆布,作出的关系全局的重大决策。大家要认真深刻领会,迅速坚决执行。

下面我就如何迅速完满地落实公司党委重大决策,建设宏大坚强的__领导干部队伍,讲一些意见。宏大的事业需要宏大的人才,宏大的人才支撑宏大的事业。__事业源远流长、波澜壮阔,既有长期的风平浪静,也有瞬间的惊涛骇浪。在一代又一代前辈努力下,__不断发展壮大,成为今天在江苏盐业区域公司中举足轻重的重量级单位,地位靠前的排头兵企业。现在事业的接力棒传到了我们手里,我们的历史责任,是把事业继续推向前进,保持争先、领先、率先的发展势头。

但是,我们的干部队伍现状,与历史使命的要求还不完全适应。不是说现在还有人闹内耗,不是说现在还有人不勤奋,这些在__历史上曾经被人诟病的顽疾,由于指标任务的日益加重,由于外在的教育和内在的修炼,已经基本克服了。这次考察,总的印象是,各单位领导班子都很努力,都很尽职,都完成了公司下达的年度主要经济指标。现在干部队伍的主要问题,对照党中央提出的“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求,主要是年轻化不够,新老断层、青黄不接。8个子公司主要负责人里,有5个55岁上下的。老同志是宝贵财富,但是自然规律不可抗拒,人上了一定岁数,活力有所下降,在接受新理念、谋划新思路上,心有余而力不足。所以我们报请董事会批准,决定在特殊时期实行特殊政策,让58岁以上的老同志从领导岗位退下来,叫做“腾笼换鸟”。他们的待遇不减,也就是说,拿钱买位子。从事业出发,这是划算的;为老同志考虑,也是公平的。我们还要继续采取措施,不断促进干部队伍年轻化,最大限度激发各级人才干事创业的积极性、主动性和创造活力。__干部队伍建设的目标,是把所有子公司领导班子都建成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。每个班子要具备“五力”,就是:一把手统揽全局、把握方向的谋划力,班子副职和全体中层雷厉风行的执行力,班子团结全体员工争先创优的凝聚力,班子集体说了就算、定了就干的公信力,班子成员克己奉公、两袖清风的廉洁力。每个班子成员要做到“五事”,就是:想干事,能干事,干成事,不出事,好共事。

下面我着重对这次调整干部后,晋升领导职务的`新同志和继续留在领导岗位的老同志,提几点希望。

一要提高自身综合素质。晋升职务的同志要明白,不是你什么方面都比没有晋升职务的人行,不是你的能力水平自然而然就适应了新职级。要自觉加强学习,大力建设学习型班子,当创新型领导,把学习当成生存需要、思想境界和人生常态。要讲党性、重品行、做表率,要身先士卒、模范带头,始终走在全体职工前列。要不断提升包括政治素质、道德修养、知识技能、处置突发事件心理素质在内的综合素质,以良好的领导形象和强大的人格力量引领职工、推动事业。

二要提升综合管理能力。独木不成林,江山众人打。一把手要增强战略思维,不断提高驾驭全局的能力,抓方向、抓原则、抓沟通,谋全局、谋重点、谋思路。注意处理好当前与长远、全局与局部、主营与非盐、营销与盐政、机关与基层、公司与社会、企业与职工、物质与精神、改革与稳定等重大关系,搞好综合平衡。要当好“班长”,全面调动、充分发挥每一个班子成员的积极性,以身作则,纲举目张,搞活全局,开拓局面。要围绕营销要务和发展目标,民主决策、科学决策、依法办事,各司其职、各负其责、各展其才,最好地发挥班子的整体功能。

三要提升贯彻执行能力。各子公司都分担着__经济总量的份额,牵一发而动全身,要奋发有为,不负重托,全面完成目标任务,为全局多做贡献,防止短板效应。各单位虽然天时相同,但地利、人和各有特点。要认真调研、细心寻找“人无我有”的独特优势。既要坚决贯彻上级部署,又要创造性地执行上级指示,扬长避短、巧做文章,谋篇布局、灵活施策,把公司的发展战略和大政方针落到实处。

四要提升分管工作能力。__面临转型创新发展,亟需克服“本领恐慌”。当前,盐业体制改革密云不雨,食盐专营将变未变,百亿连锁凌厉推进,经济指标大幅增长。无论是分管营销的、门店的、盐政的、后勤保障的,都面临着前所未有的新问题。时代变了,盐业的领导、尤其是主要领导不好当了。要细心调研,潜心琢磨,找出办法。既要提升食盐品级,又要稳住市场;既要卖出非盐商品,又要不被投诉;既要完成开店指标,又要扭亏为盈。

五要提升勤政廉政能力。要牢记“两个务必”,发扬优良作风,正确处理家庭与事业的矛盾,一心扑在工作上。要艰苦创业、勤俭办事,严格预算、控制费用,尽量减少非经营性支出。要实干兴业,深入基层,搞好“三解三促”,不要满足于会议开了、文件发了、合同签了、工作布置了,而要亲临现场,发现矛盾,解决问题。盐业收入逐年增长,但环比水平不算高,要调整心态、抵制诱惑,遵守规定、一岗双责,去除侥幸、恪守本分,时刻牢记共产党不缺干部,倍加珍惜任职机遇,自觉接受各方监督,切实保护政治安全。

六要提升合作共事能力。团结就是力量,内耗毁坏事业。集体伟大,个人渺小;事业长久,个人短暂。组织一纸文件,就可以使个人命运发生戏剧性变化,所以,“有意见可以提,组织决定要服从。”(王萍语)班子成员之间,不管是新干部老干部,不管是外来干部本地干部,不管搞党务搞行政,不管来自机关来自基层,都要互相尊重、互相体谅,互相协调、互相帮衬。“你可以不欣赏某位领导的为人,但是你必须尊重他的职务,因为他的职务是组织给的。”(张圣亮语)要按照党章规定,多沟通、多会商,“三重一大”走程序,做到又有集中又有民主,又有统一意志,又有个人心情舒畅,生动活泼、齐心协力,把单位的三个文明建设共同推向前进。这里,我要对没有能如愿以偿的同志说几句话。有的同志这次没能提拔,或者没能调整到理想位置,主要是因为“人岗匹配”的限制。__事业在发展,以后用人的机会还多。希望大家不要妄自菲薄,坚信“天生我才必有用,组织慧眼识英雄”,虚心努力、蓄才以待,是金子总会发光!

接下来,我要对年轻同志提几句希望。__事业是我们的,也是你们的,但是归根结底是你们的;__事业的明天和未来,是寄托在你们身上。著名作家柳青说过:“人生是漫长的,但是紧要的地方只有几步。”年轻人要设计好自己的职业生涯,要从大处着眼,要向高处努力。根据人才成长规律,一个想要有所作为的人,他(她)在二十岁前后要储蓄知识才干,三十岁前后要逐渐崭露头角,四十岁前后要大力支撑事业,五十岁前后要热情培养后生。我想:一个人,要有志才有向,有向才有力,有力才有学,有学才有能;同样,一个干部,要有勤才有为,有为才有绩,有绩才有誉,有誉才有位。广义地说,从事各种岗位工作,都可以成为有用之才。不仅经济工作要用人,党建政工也要用人。不仅基层要用人,机关本部也要用人。仿佛一部机器有各种齿轮和螺丝钉,一桩大事业也需要各种各样人才。年轻人要根据自己的特长,扬长避短、错位发展,力避狭路相逢、拥挤堵塞。__以发展经济为中心,从事营销工作的人才,得到使用的机会会多一些。建议大家要勇于吃苦,勇于下基层,勇于交流轮岗,勇于当客户经理,勇于到最艰苦、最复杂、最有挑战性的市场一线施展才干。吃苦是福、历练生才,人才经受多方面锻练,会加快成熟过程,得到提拔重用的几率就会更高。

最后,我要对从事组织人才工作的同志说几句话。人们常说:“千里马常有,伯乐不常有。”如果说人才可贵,那么,有一双发现人才的眼睛,有一个举荐人才的胸怀,同样可贵,甚至更加可贵!历朝历代封建帝王深谙“人才立国”的哲理,常以“无遗贤、尽入彀中”为夸诩,但是实际上,“冯唐易老,李广难封;屈贾谊于长沙,非无圣主;窜梁鸿于海曲,岂乏明时?”仍然埋没了很多人才。过去我们有的单位领导层长期闹内耗,最受害的是,压制了中层干部,耽误了各类人才。唐朝女诗人说得好:“花开堪折直须折,莫等无花空折枝。”姑娘要在最美的年龄嫁出去,人才要在最佳的时段用起来。人才资源是最大资源,人才浪费是最大浪费。一个成功的企业家,不仅要收获经济效益,同时要收获人才效益;不仅要出利润,同时要出干部。及时发现、适时推荐干部,不仅是组织部门的事,也是所有老同志面临交班之前义不容辞的职责,是对事业负责、觉悟高的表现。共产党的用人标准是“德才兼备、任人唯贤”;共产党的干部政策是“公道正派、竞争择优”。要善于识别干部,不仅要看干部的一时一事,更要看干部的一贯表现和全部历史;要看总体,看大节,不要求全责备。要善于培养干部,对看准了的苗子,要压担子、加任务,下派到艰苦岗位锻炼才干。要善于使用干部,用人所长、用人不疑,放手让他们独当一面,同时加以必要的指导,出了问题要为他们分担责任。要善于爱护干部,不断改善工作环境,尽可能照顾利益关切,让吃苦的人不吃亏,让流汗的人不流泪,促使他们更多更好地发挥积极性和创造性。这些都是重要的领导艺术,也是领导班子、特别是党政一把手的重要职责。

同志们!__事业现正处在发展方式转型的重要关节点。转型发展的严峻形势,“__”规划的繁重任务,摆在我们面前。“国难思良相,板荡见忠臣。”新一届南通公司领导班子需要大家分忧解难,共同承担推动__事业永续发展的历史责任。我们一定要坚决贯彻党的干部政策和人才方针,把__办成大学校,一切有潜力的人才都能在其中健康成长;办成大熔炉,每一块好铁都能在其中百炼成钢。要让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台;要让老实人不吃亏,让投机者不得益;要让业绩突出的人有荣誉。努力营造积极进取的用人导向,推动形成实干兴业的浓厚氛围。

同志们!组织的胸怀永远是温暖的,员工的眼睛永远是雪亮的。一切有志于实现人生价值的青年,一切愿意效力于干大事、创大业的人才,都会在转型、创新、永续发展的__里,找到自己的历史方位。同志们奉命于困难之际,受任于转型关头,你们所吃的辛苦、所做的贡献,天地同知、人神共鉴,历史不会忘记你们!让我们在上级机关和公司党委领导下,上下同心、众志成城,奋发有为、不辱使命,创业、创新、创优,争先、领先、率先,诚信立足、创新致远,包容会通、敢为人先,为全面完成__年度经济指标,为顺利实现“__”宏伟蓝图,为把__早日建成江苏盐业一流的、现代化的、服务型商贸流通企业,而共同努力奋斗!

谢谢大家。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

尊敬的xx部长,各位领导,同志们:

xx区委常委、组织部长xxx同志介绍了xx同志的有关情况,使我们加深了对xx的认识和了解。xx同志长期在法院工作,熟悉法律业务,工作思路清晰,政治素质好,事业心强,作风正派,原则性强,有较强的组织领导和协调能力。我们相信,xx同志到我区工作,不仅为我们区级干部队伍输入了“新鲜血液”,而且将为我区的纪检监察工作增添了新的活力。在此,我谨代表对市委关心支持xx区干部队伍建设表示衷心的感谢!对新到任或新调整的xx、xx、xx、xx等四位同志表示热烈的祝贺!借此机会,我提五点希望和要求,与大家共勉:

一是要搞好对接,融入角色。干部新老接替是干部人事工作的重要制度。干部岗位的转换,实际是责任的转换,对领导干部来说,都有个适应的问题,都要在转换的岗位上扮演好自己的角色。这是形势和事业发展的需要,更是对领导干部从政的考验。区委、区政府将尽快落实好新到任、新调整领导的工作分工,希望新到任、新调整的同志要围绕区委、区政府制定的经济社会发展战略,抓紧调研,抓紧熟悉全区工作和本职业务,尽快进入工作角色,按照区委、区政府确定的工作任务,认认真真做好工作落实,确保全面完成全年各项工作目标任务。

二是要振奋精神,富有激情。一个领导干部,精神状态如何,关乎队伍的士气,反映着地方的形象,影响着事业的发展。当前,我区正在紧紧围绕“首善之区建设”的新目标、新要求,重点推进“六个加快发展计划”,着力抓好招商引资、重点项目建设、园区开发等工作,特别是习近平总书记视察广东重要讲话明确了改革开放再出发的各项目标任务,这对我区来说,改革发展稳定的责任更加重大,任务更加艰巨,许多工作需要在探索中推进,如果我们领导干部缺乏工作激情,缺乏创业冲动,工作肯定做不好。希望新到任、新调整的同志必须激发激情,充满活力,不管岗位如何变化,对从事的工作都要有一种“一日无为,三日不安”的紧迫感,“业不兴心不甘,民不富心不安”的使命感,多谋富民之策,多思发展之道,把更多心思倾注在创业干事上,把全部本领施展在加快发展上。

所处的地位越高,肩负的责任就越重。这次领导班子调整,对于新到任、新调整的同志来讲,都是一个新的开始,走上新的工作岗位,肩上的担子更重了。希望大家在其位谋其政,负其责尽其力,敢于担当,勇于负责,遇到担责任的事敢于拍板,出了问题敢于承担责任。碰到麻烦事、棘手事,不躲不闪,勇往直前,冲锋陷阵,把责任当做一种付出。这种敢于担当负责的精神,就是要按照市委、市政府交给我们的任务,按照区委、区政府的要求,主动承担责任、落实责任,主动办好发展的大事、解决群众的难事。

四是要维护团结、注重形象。团结出战斗力,团结出形象,团结出干部。大家在一起合作共事本身就是一种缘分,互相补台,好戏连台。大家要大力发扬团队精神,始终以事业为重,大局为重,坦诚相见,在工作中互相尊重,互相信任,互相支持,大事讲原则,小事讲风格,共同营造一个风正气顺、政通人和的和谐环境。要坚持个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的组织原则,坚持民主集中制,坚持集体领导和个人分工相结合,切实履行自己的职责,抓好分管工作,又要关心全局工作,积极参与集体领导,在沟通协调中加深了解,在相互支持中增进团结,在团结协作中推进工作。

五是要清正廉明,严于律己。清正廉明是每个领导立身之本、从政之基。希望区四套领导班子成员要努力做到为民、务实、清廉,坚持立党为公、执政为民,时刻牢记自己是人民的公仆,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋,“常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非份之想,常修为官之德,常存报国之心,常固宗旨意识”,严格遵守中央八项规定和廉洁自律的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制,真正做到干净干事,清白做人,以党风廉政建设的实际成果取信于民,以作风建设的实际成效向市委、市政府交一份满意的答卷。

谢谢大家!

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇三

同志们:

刚才,张举宣布了我市公开选拔的5名副处级领导干部和首次采取“244”方式选拔的10名处级领导干部的任职。这次新任职干部都是经过组织培养,自身长期努力,在各方面表现出色,被群众认可的优秀干部,是我市领导干部队伍的新生力量。这里,我首先代表市委对大家的任职表示衷心的祝贺!

大家知道,我市目前副科级干部平均年龄40.49岁,正科级44.2岁,副处级47.42岁,正处级50.66岁,干部队伍结构失衡、年龄老化的现状与我市的年轻程度极不相适应,已远远不能适应中卫事业发展的需要。对此,市委狠抓干部人事制度改革,不断创新选人用人方式,着力优化干部队伍结构,为中卫的事业选准人、用好人。这次运用"244"的方式选拔了10名处级领导干部、14名科级干部,平均年龄37.3岁,其中妇女干部7名,回族干部1人;公开选拔处级干部5名、科级干部20名,平均年龄为31.5岁,其中妇女干部10名,回族干部4人,年龄最小的24岁。在选拔过程中,市委始终坚持以下四个原则:

一是坚持扩大民主的原则。及时公开干部选任信息,将干部选拔的初始提名权由过去单纯的组织提名和领导推荐创造性地拓展为组织提名、领导推荐、群众举荐和个人自荐相结合的方式,进一步拓宽了选人用人的视野,扩大了干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权,确保了干部选任工作程序公开、过程公平、结果公正。

二是坚持事业选人的原则。坚持事业发展需要什么样的干部,市委就选拔使用什么样的干部,将岗位需要和干部所长结合起来,打破了“论资排辈”、“平衡照顾”等传统的选人用人模式,真正使素质高、能力强、作风实的干部走上领导岗位,实现了事业选人、人岗相适。

三是坚持好中选优的原则。每个岗位不再实行一岗一人的选任模式,而是一个岗位多人竞争,综合考虑其知识结构、任职经历、工作实绩、能力水平、现实表现及年龄、专业等因素,虽然增加了组织部门的工作量,但通过层层差额选拔,实现了多中选好、好中选优。

四是坚持干部年轻化的原则。整个选拔过程都从党长期执政、可持续发展的角度出发,在同等条件下,特别注重选拔优秀的年轻干部、女干部和少数民族干部,优化了领导班子整体结构,激发了干部队伍整体活力。

事实证明,"244"和公开选拔领导干部,是我市深化干部人事制度改革、创新干部选任机制的有益探索和成功实践,体现了市委对党的事业、中卫发展、干部成长的高度负责。市委将进一步完善用人机制,使"244"方式成为中卫选拔干部的主渠道,公开选拔成为重要的补充方式,希望大家能够统一思想、提高认识,特别是要深刻理解市委在干部选任方面的良苦用心,积极支持和响应市委的这种创新举措。下面,我再强调几点意见,这既是市委对新任职领导干部的期望,也是对全市领导干部的要求。

一是领导干部要做一个有信仰的人。信仰是目标、是动力,是照亮人生方向的航灯。一个没有信仰的人,就会失去追求的目标,就没有努力的方向,也就没有自觉成长的意识。一个人在不同的年龄段随着环境的变化、认知能力的提高,人生目标也会有所不同。我个人认为,这种目标大体可以划分为三个阶段,儿童时代叫梦想,青年时期叫追求,成人阶段叫信仰。成人阶段之所以叫信仰,是因为这是一个人身体、心理、思想成熟的阶段。作为领导干部,就要始终坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,自觉把对党负责、对国家负责、对人民负责、对个人负责统一起来,把个人理想与服务时代、国家和人民有机结合起来。要立志做大事,不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是两种不同的价值追求。立志做大事,体现的是执政为民的公仆意识;立志做大官则是官本位思想的表现,思想深处是做官重于做事,做事为了做官。两种不同的人生追求,自然就会有不同的行为方式和不同的实际效果,所谓“无欲则刚”就是这个道理。

二是领导干部要做一个有心人。做个有心人,说起来容易,做起来并非易事。有心无心体现在时时、处处。我们讲党性,第一条就是对党和人民要有责任心。中国自古以来就强调从政要尽责,大禹治水三过家门而不入,诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”,林则徐“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”,都是这个道理。对领导干部来讲,做到“有心”至关重要。要着眼细节。“处处留心皆学问”小事物中也会呈现五彩缤纷的大道理,蕴含着许多大智慧。牛顿因为留心苹果落地的平常小事,而发现了著名的万有引力定律;瓦特因为留心蒸汽顶开壶盖的平常小事,从而把人类带入了蒸汽时代。所以,细节决定成败,一个不屑于做小事、抓细节的人,必定是一个好高莺远、难成大事的人。要善谋全局。要牢牢树立全局意识,切实提高敏锐性和洞察力,养成从全局思考问题的习惯。工作中要认真调研,全面分析、归纳比较,用全局的、辩证的、发展的方法,透过现象看本质,在虚心听取方方面面意见的基础上,学会从不同角度、不同层面去观察和思考问题,以求洞悉事物,通晓事理,集思广益,以明确发展方向,完善发展思路。要履职尽责。担责思为、履责能为、尽责善为,是对领导干部的基本要求。每位领导干部对工作中遇到的问题,都要敢于担当、勇于负责,把该管的事管好,该干的事干好,不能遇到困难绕着走,遇到矛盾踢皮球,面对歪风往后退,以致贻误良机,带坏风气,影响发展。

三是领导干部要做一个老实人。老实人,就是能听真话、讲实情、办实事的人。为什么有的人的话“一言九鼎”,有的人的话“一文不值”,这反映的是一个人在干部群众心目中的威信。这种威信靠得是个人长期以来养成的人格魅力。能听真话、讲实情、办实事的人,干部群众就喜欢、信赖和支持。要善听真话。没有立党为公的觉悟,没有一心为民的情怀,真话就会远你而去,弄虚作假、阴奉阳违者就会如影随形,久而久之,就会脱离群众、脱离实际,成为既盲又聋之人。领导干部要有自己的思考和独特见解,不能人云亦云,随声附和,要通过对客观事物的科学分析,提出自己的处理意见,做到不兴伪事、不务虚名。要敢讲实情。领导干部要把公道正派作为立身之本、为人之道、处事之基,坚持公平待人、公正处事,光明磊落、襟怀坦荡,对的就坚持,错的就改正。在认识和处理问题时,始终从客观实际出发,尊重实践、尊重事实、尊重规律,坚持原则,纳诤言、进良策。要多办实事。领导干部一定要把市委政府关注、人民群众期盼、工作发展急需解决的问题,作为重中之重,多做一些事关老百姓生老病困,看得见、摸得着、感受真切的难事、实事、好事,千万不能劳民伤财,做一些轰动一时却华而不实的面子工程、政绩工程。

四是领导干部要做一个群众放心的人。群众放心,是对我们工作的最高褒奖;让群众放心,既是组织对我们工作的最高要求,也是我们孜孜以求的终极目标。作为领导干部,必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策。要虚心拜人民为师。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,人民群众是我们事业发展最大、最有力的资源。要深深扎根于人民群众的实践沃土中,不断从人民群众中汲取营养,在丰富阅历中谋划科学发展新思路,在积蓄力量中解决民生建设新课题,在增长才干中破解改革发展新矛盾。要真诚倾听群众呼声。面对群众,要满怀真情、热情,以心交心,以情换情,既要开诚布公、言行一致,又要深入一线、亲身体会,悉心洞察群众的喜怒哀乐,真心倾听群众的肺腑之言,掌握全面、客观、公正的第一手材料,为科学决策奠定坚实基础。要主动服务人民。始终把人民群众放在心上、当作亲人,始终把为人民服务作为最高行为准则,始终以让人民群众满意为目标,脚踏实地,扎扎实实、兢兢业业做好每一项工作,精益求精做好每一件事情,努力在建设和谐富裕新中卫的实践中争当先进、争创优秀。

同志们,组织把我们放在这个岗位,群众赋予我们权力。各级领导干部一定要牢记重托,积极作为,不辱使命,努力让人生在建设和谐富裕新中卫的热潮中焕发出更加绚丽的光彩!

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇四

刚才宣布的一批走上新岗位的干部,是我们党组按照《干部管理工作条例》程序和要求,充分尊重交通系统干部职工的个人意愿,进行民主测评、民主推荐,在此基础上,选大家公认的、得票多的进行考察,通过广泛征求群众意见,局党组成员充分酝酿,在刚刚结束的党组会上进行了民主票决,通过这些程序使这些干部脱颖而出。我个认为,这些干部都是交通系统的骄骄者。下面,我向大家一一介绍:

1、邱大勇,生于1974年3月,1995年9月参加工作,1997年7月入党,大学文化,原任城关交管站站长。该同志于20__年底从局机关竞聘到城关交管站任站长以来,工作不畏艰难,雷厉风行,年年超额完成任务,任务总数占全县50%以上。

2、李进,生于1973年10月,1991年11月参加工作,1995年7月入党,原任涌泉交管站站长。该同志思维敏捷,在“三新”活动中,有新招,重实干,效果明显,受到省、市领导赞赏。

3、陈新文,生于1967年11月,

1983年9月参加工作,1996年7月入党,大专文化,原任县运管所党总支委员、办公室主任。该同志工作任劳任怨,顾全大局,有较强的组织协调能力,是运管所的“红管家”。

4、王辉,生于1971年5月,1989年3月参加工作,1991年12月入党,大专文化,原任东巩交管站站长。该同志立足山区,艰苦创业,不怕难不怕累,年年出色完成各项工作任务。

5、王永泉,生于1971年11月,1989年9月参加工作,1997年7月入党,大专文化,原任县运管所客运科长。该同志在站场管理上具有独到的组织协调能力,干一行、爱一行、精一行,是运输市场管理的行家里手。

6、何大保,原任县交通局正科级干部,大专文化。该同志资格老,阅历丰富,业务能力强,能跟局党组保持高度一致,以崭新的姿态参与步行街建设和汽运公司清算组工作并有非凡的表现。

7、呙卫俊,生于1967年9月,1984年12月参加工作,1988年6月入党,大专文化,原任县运管所检测站长。该同志勤勤恳恳,任劳任怨,能发挥党员的先锋模范作用。

8、魏道强,生于1967年8月,

1987年9月参加工作,1998年7月入党,大专文化,原任县四通交运公司党支部书记、业务副经理。该同志勤奋好学,思维敏捷,业务娴熟,敢于管理,善于研究新事物,有开拓创新精神,具有扎实的文字功底。

9、郑宗军,生于1970年12月,1987年9月参加工作,1992年10月入党,原任城关交管站副站长。该同志埋头苦干,全局意识强,不计较个人得失,原在龙门当站长负责一方,工作出色,合并后任城关交管站副站长,甘当配角,一如既往,分管工作仍很出色。

当然这次选拔上来的干部并不是十全十美,也存在着这样那样的问题,但我们看的是主流,是大局,希望你们在今后的工作中注意克服,在新岗位上做出新贡献。这次退下来的老班子成员刘天保、杨行家、易文思、叶玉兰四位同志发扬了高风亮节的品质,在任期间为党、为人民、为运管工作作出了巨大贡献,我们今后要在工作中充分学习他们矢志不渝的敬业精神、甘为人梯的奉献精神、任劳任怨的吃苦精神、锲而不舍的拼搏精神、诚实守信的实干精神、逆境抗争的奋斗精神,值得我们深入学习和大力推广,让这“六种精神”成为我们勇于创新的精神支柱,成为开展比学赶帮超的光辉典范。

“内省”就是要像古人那样“吾日三省自身”,检查自己的言行。要借鉴古代明君,“以铜为镜正衣冠,以古为镜知兴衰,以人为镜知得失”,使头脑始终处于清醒状态。要像我们党的好干部焦裕禄那样每天过一次电影,想一想哪些事做到了,做好了,哪些事没做好,应该怎样做。通过拾遗补缺,扬长避短,达到警钟常鸣,防微杜渐的目的。

“兼听”就是听情况,听意见,听反映,不能只能一面之词,古人说:“兼听则明,偏听则暗”,一方面的意见要多方面听,对立的意见要双方听,好坏的意见都能听。时刻做到“五官”端正,即嘴不歪,眼不斜,耳不偏,手不长,腿不短。

“慎独”就是要谨慎独行,你是一个地方的一把手,鹤立鸡群,独往独来,处于一种“管人”的位置,而缺乏“被人管”的约束力,在这种情况下单独活动时尤其要遵守道德规范,注重自己的人格、气节、尊严,做到慎微、慎始、慎终。要像诸葛亮那样淡泊名利,宁静致远;要像苏武那样“贫溅不能移,富贵不能淫,威武不能屈”。不做不义之事,不贪不义之财,“不以善小而不为,不以恶小而为之”,洁身自爱,廉洁奉公,积善成德,独善其身,时刻注意塑造自己良好形象。慎独为人德之方,过了慎独这一关,我们的道德修养才能进入自觉境界,成为道德高尚的人。

“勤政”就是要求领导干部勤于听政、问政、论政和理政。翻开历史的页码,唐朝考核各级官吏履行本职工作的时候,十分注重考核“德义”、“清慎”、“公平”、“恪勤”方面的情况,并把这四个方面的表现作为“四善”规定下来,要求他们必须做到。这里的“恪勤”说到底就是要求勤政。封建社会尚能如此,我们共产党的干部特别是像你这样与人民群众直接打交道的更要做到勤勉于政,坚决反对求享乐、讲舒适、图安逸的思想,反对那些借“超脱”之名,行“轻松”之实的行为,做到为事业禅精竭虑,劳苦躬亲,为人民鞠躬尽瘁,死而后己。

“垂范”就是要时时处处作表率。要求我们各级各类领导干部的言行符合党性要求,符合人民利益,符合社会主义道德规范的同时,还要做到在人民群众遇到困难的时候,领导就出现群众的面前,为他们排忧解难,鼎力相助;做到在人民群众利益受到损害的时候,领导就出现在群众面前,为维护他们的利益撑腰壮胆,伸张正义;在人民群众遇到危险的时候,领导就出现在他们面前,带头上阵,排除险情;在人民群众遇到困惑或徬徨的时候,领导就出现在他的面前,为他们指明方向,携手前进,以此树立一个领导者不同凡响的形象和风范。凡事都要站得高一些,看得远一些,想得多一些,在政治上始终保持成熟,在工作上永远充满活力,在生活上坚持管住自己,在学习上经常吐故纳新。

三、关于如何促进政治成长问题。

在我看来,政治成长是一个综合概念,有着广义上的内涵,它是职务提拔、素质提高、境界提升的总和。一个人的政治成长可以没有职务上的成长,但是不可以没有素质上和境界上的成长。如果说只要职务提拔了,就等于素质提高了和境界提升了,那是黑格尔的“政治地位决定思想意识”的唯心主义学说,也是当前社会上所说的“职务上去了就等于水平上去了”的片面价值观。因此,我始终坚持认为,职务与素质、境界应该是对等的和成正比的,但是在少数人面前则是不对等的和不成正比的。这里面分两种原因:一是有职务的不一定具有与担任这一职务相适应的素质和境界甚至没有素质和境界。不然的话,怎么会有一些官吏被组织淘汰和在法律面前中箭落马?二是有素质有境界的不一定有职务。这是由于职数、机遇、发现等多方面的原因造成的。所以,这就印证了我前面的观点:政治成长可以没有职务的成长,但不能没有素质和境界的成长。现实生活中,凡是有理想、有志向、有抱负的人,在不断提高自己的素质和不断提升自己的境界的同时,也在不断追求自己职务上的提拔,以寻找施展才能的空间,达到全面施展自己才华的目的。但应该防止和注意的是,我们在这种情况下寻找这种空间的时候,一定要好好地把握住促进政治成长的四个期限。第一个是练好内功,提前我们的政治成熟期。通过提高自身的整体素养,使得我们在机遇来临的时候,以明显的优势在芸芸众生的人才中得以提前成长。第二个是步步为营,拉长我们的政治成长期。这就要求我们在担任的每一个职务和所处的每一个岗位上都要出色地适应这个职务和岗位的需要,不断用优异的工作实绩创造新的成长机遇。这样,就可以使我们从进入成长初期开始,腾出很长的时间距离让我们得以不断成长。第三个是警钟常敲,防止我们的政治萎缩期。这个警钟包括党纪的警钟、政纪的警钟、法纪的警钟。时刻做到不越雷池,不踏红线,坚持“吾日三省吾自身”,防止自己在优越、宽松的成长环境中发生自我夭折现象。第四个就是永葆青春,延缓我们的政治衰老期。要始终在工作上、思想上、政治上充满生机与活力,以浓厚的兴趣、高度的责任、敬业的精神对待党的事业和我们的从事的工作,防止年龄未老而思想先衰。现在有些同志没有职务想职务,有了职务又不珍惜,受懒惰思想的影响,搞什么都不耐烦,于是乎,官僚主义、自由主义、个人主义等等,什么毛病都出来了。这就是政治上的衰老,衰老了怎么办?组织和人民自然就淘汰他了。我前不久利用业余时间写了一篇散文,题目叫《关于“船”的逻辑》,不管你们看过没有看过,我认为有必要给你们再说一遍,原文的内容是:

从生理角度看,我想把工匠视为“船”的父母,把水当作“船”的依托。因为没有工匠和水,显然就不会有孕育“船”的必要,更不会有“船”生命的存在。

从“船”的原始意义来说,它生来就是为人服务或效劳的工具,如果它的职能与人无关,人是绝对不会让它出生的。反过来说或者退一步讲,“工匠”是父母、是上级、是社会;“船”是儿女、是自己、是岗位;“水”是民众、是下属、是人心。当人造化了它之后,它就该责无旁贷或义不容辞的以水为依托,按照“父母”的嘱咐,去一次一次地、周而复始地完成它应该完成的使命,千万不能假设或真的把“父母”的嘱咐当作“耳旁风”或者把“依托”当作对立的或多余的东西。否则,要么必然沉入水底,令生它养它的“父母”摇头叹息;要么必然被“父母”出尔反尔,砸之毁之弃之。

时空这个东西最了不起。它虽然没有边际和句号,但是它有段落和期间。我总认为,在这个时空内部,无论在爱恋的港湾里,还是在人生的征途上;无论在明媚的春天里,还是在雪压的松柏中,停泊的“船”不少,行进的“船”也很多。

作为“船”,不管是在扬帆启程也好,还是正在整装待发也罢,除了不能有辱工匠赋予的使命和抛弃水的念头以外,还要切记以航标为师,不然碰上了暗礁,无疑会让自己毁于一旦。

其实,暗礁并不可怕,它和现实社会的法律一样,进行有效的规避并不是不可能的。如果前面有暗礁,我们可以提防着绕道而走;如果法律有禁止,我们可以自觉地依法办事。所以说,好事并非都是好事,坏事并非都是坏事。因为上至孔子、老子、孙子,下至江姐、鲁迅、毛泽东都是这样总结的。

到了现在,我们能否对“船”的逻辑做出这样一个结论:每个人都是一条船,只要孝顺工匠,视水为命,依标定航,避礁而行,即使遇到拍岸而起的惊涛骇浪和风云突变的暴风骤雨,也能化作推波助澜的无穷的动力,催人满载着胜利的希望到达成功的彼岸。

这,就是“船”的逻辑。

关于第一个问题我就谈到这里,相信你们既听进去了也记住了。

四、用自己的力量指导自己的政治成长问题。

政治成长是一个循序渐进的历史过程,是成长对象在成长时空、成长环境、成长条件和成长机遇相对具备的前提下,通过认真把握成长航向而达到预期目标和实现主观愿望的现象。人类社会的这种现象,犹如植物界的某一物种安种在肥水和光照充足的土壤里一样,主观努力与自身拼搏乃为至关重要的能动因素。这种能动因素就是要求年轻干部在良好的心态指导下,正确认识自己,全面了解自己,坚持扬己所长,始终避己所短,以走向成功而不被夭折,进步而不被障碍,共举而不被抛弃,选择而不被埋没的理想境地。由此看来,良好心态的创建和培养过程,实质上是干部人生观、世界观、价值观确立和形成的过程,从这个意义上讲,有了正确的人生观、价值观和世界观,自然就有了良好的心态。这种良好的心态就是我们现在应该推崇的‘四个正确对待’。

第一点就是要直面人生,正确对待“得”与“失”。“心有不平”往往是干部对自身的政治成长产生不满情绪的“导火索”和“爆破点”,是良好心态创建和确立过程中最不应有的成份。如果某一成长对象在“心有不平”的状态下知耻而后勇,从自身找原因,变压力为动力,自励自强,是很值得称赞的。如果老是怨天尤人,为自己的名利而累,则是不能正确对待“得”与“失”的具体表现。干部在成长过程中,职务与职级、实职与虚职、社会职务与内部职务历来没有好坏、高低、重轻、贵贱之分,唯一可以区分的就是工种不同,特别是岗位职责所要求的能力与素质不同,从而由此导致工作的深浅不同,这就是为什么有的部门和地方有职能却没很好发挥,没有什么职能的反而工作比较出色的原因。同是党和人民的工作,谁轻谁重?如果说有轻重的话,就是关键取决于自己,看你能不能给党委、政府真实的当好参谋,能不能驾驭那个地方和单位的局势,能不能样样争第一,扛红旗。如果你的工作和业务能力一般,表达和写作能力有限,政治和思想素质不高,协调和调控能力较差,就不可能得到同志们的公认。俗话说得好,金子放在哪里都闪光,所以说不在于正职和副职、实职和虚职,而在于体现你的综合素质实力和敬业精神。况且我们从来没有对干部分过亲疏和彼此,工作干得出色都一样提拨。

范仲淹在《岳阳楼记》中要求我们“不以物喜,不以己悲”。这就是说,对事物要一分为二地对待、对自己、对同志要客观公正地评价,希望你们在这次调整后要做到自信但不能自负,也不能自卑;知足但不能自满,也不能自傲;硬气但不能松气,也不能不服气。自知者明,自强自胜。庄子说过:“偃鼠过河,不过满腹”,这就是说人要安份,不应贪心纵欲。正如老子所说:“知足不辱,知止不殆”。意思是知道满足就不会感到受辱,知道适可而止就不会遭到不幸。把名利、地位视为荣辱标准的人,一般都不知足,越有越想有,越有欲望越盛;欲望越盛,就会生出邪念,以致招来灾祸。因此,我们的同志必须加强世界观改造,增强个人修养,提高个人思想道德素质,树立正确的价值观,唯有如此,方能推美让功,不争高下虚实,不计个人得失,从而持泰保盈,达到去留无意,任天空云卷云舒;宠辱不惊,看窗外花开花落挥洒自如的境地。

一生或半生。这就好比人一生下来,第一需要就是呼吸,自然就得到了空气,得不到就要死亡一样,谁也没有把空气当成一种得到的利益,因为这种得到是没有化费任何力气的。二是得到的代价付出了,但这是别人付出的,而自己没有付出,自然就没有得到的感觉。这就好比前人载树后人乘凉一样,自己享受了,但却体会不到栽树的艰辛。三是大家都一样得到的,但没有得到的感觉,甚至会有失去的感觉。这一点,听起来似乎有些奇怪其实并不奇怪。好比前几年工资用条子、白酒、鞭炮发放,现在用现金发放一样,操心、着急、求爹爹、拜奶奶的是四大家领导,而有的同志认为发条子大家都发条子,发现金大家都发现金,好坏人人有份,又不是我一个,也没有多发一点等等,等等。

以上现象在少数同志看来,第一,得到的感觉实际上是一种差别的感觉,有差别的才算得到;别人得到的少,自己得到的多,才会有一种欣喜。换句话说,别人都不提拔,都不调整,只提拔和调整自己才会有得到感觉。第二,既得利益不算利益,未得到的利益才算利益。如同普调工资一样,长工资的第一个月,或许在拿工资的时候高兴一下,到了第二个月,就没有这种感觉了。得到之后,利益的感觉很快就消失了。第三,既得利益不是利益,失去的利益才是利益。既得利益本来就是利益,应该有一种得到的感觉,但是这山望着那山高,一旦发现望的那个山不高,现在的这个山不仅高而且又要失去的时候,才知道这个山的珍贵,才会从“失”中体会到得的重要性。第四,别人的好处不是好处,自己的好处才是好处。别人的难处不是难处,自己的难处才是难处。这两条是得失感觉上密切联系的两个方面。得失感觉是一种敏感,而这种敏感又是逆向的,就是对自己的难处敏感,对别人的难处不敏感;对自己的好处不敏感,对自己的难处敏感。有的人不明白这种感觉存在着严重的片面性,并且还在放纵这种片面性,经常说怪话,发牢骚,怨天忧人,对谁也看不惯,只觉得自己常有理。只要别人关心自己,从不理解他人苦衷,喜欢说长道短,议三论四,清高自负。

第二点就是要戒骄忌满,正确对待“职务”与“水平”。这次调整的同志不管心安理得也好,还是心有不平也罢,有一点必须提出来,这就是职务提升和变动了,不等于一夜之间工作能力、业务水平、思想素质也水涨船高了。对此,我们必须有一个清醒的认识。更何况我们这次仅仅是一次调整,真正的考验将在今后的工作效果上。因此,我们一方面要看到机遇已经降临到了我们每个人身上,领导、环境和岗位等客观因素已经给了我们的成长空间。另一方面,要看到我们自身的能力和水平与赋予我们的职责,还有相当大的差距。要想干好工作,就靠我们的综合素质,包括组织协调、综合分析、语言表达、政策水平以及人格魅力。因此,要做到官阶日益进,心忧日益深,做人当思过,居官当思危,否则,故步自封,坐井观天,夜郎自大,只能被时代所淘汰。因为老子告诫我们:不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故功;不自矜,故长。就是说,一个不自我表现的人,反而显得与众不同;一个不自以为是的人,常常会超出众人,反而显得与众不同;一个不自夸的人,经常会赢得成功;一个不自足的人,一定会不断进步。反之,自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自夸者不长。一句话,我们必须公正的评价自己,客观的评价别人,正确的对待职务,而且还要认识到,职务是相对的,与岗位是可以分离的,重要的不在于职务怎么配而在于党委怎么用。

毛主席说,雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。×××你这次是下水,水是最无情的也是最公正的,到时候真正会水的就会爬上岸来,不会水或者装着会水的将会被淹没。要想不被淹没,就要靠自己奋发努力,使自己的能力能够满足所承担的或更高的岗位职责的需要。

第三点就是要宁静致远,正确对待“义”与“利”。按照马克思主义的观点,人既是自然人,更是社会人,不能离开群体而活着。我们既然生活在群体之中,就要和睦相处,就要顾大局讲团结,共同维护整体利益;就要明辨是非,树立正确的名利观,处理好个人与他人、个人与集体的关系。在现实生活中,往往出现鱼和熊掌不可兼得的情况,就是世上的好事不可能都被一个人所得的最好例子。因此,作为社会人,必须讲道义,讲大义,克物欲,克私欲。

还是为自己这才是伟大与渺小的分水岭。由于不同的人有着不同的名利观和义利观因此对于这次干部调整有不同的看法是正常的也是允许的。但是绝不能因此而怀疑一切否定一切更不能以道听途说或猜测代替事实。实践反复证明越是为自己追名逐利把个人利益摆在集体之上的越是难以达到目的。因为你不能团结大多数不能依靠大家的力量只能孤军奋战。正如《淮南子》上所云:举事以人为者众助之;举事以自为者众去之。凡事都替众人打算为集体着想大家都帮着你;凡事只替自己打算为个人着想大家都帮助你;也如孔子所言:欲立立人欲达达人。这就是我们通常所说的要想成全自己必先成全别人的道理。否则只能落个孤家寡人的结局。因此作为党政干部要有崇高的理想远大的志向宏伟的抱负识大体顾大局自觉做到以义节利以义导利。对自己要见利思义先义后利;对他人倡义导利为义舍利;对集体义利统一终身取义。一句话就是对待义与利要有“宁可抱香枝上死不随黄叶舞秋风”的气节面对“诱惑”顶得住听到“非议”站得稳身临“攀比”立得正。

第四点就是要修炼身心,正确对待“德”与“才”。干部的选用,历来强调德才兼备,二者不可偏颇。这是因为,德若水源,才即波澜;德若木之根,才即其枝叶。德而无才以辅之,则近于愚人;才而无德以立之,则近于小人。愚人无助于党的事业,而小人不但对党的事业无助而且有害。因此,为了党的事业,必须选拔德才兼备之人。

衡量一个人是否德才兼备,一看“做”,二看‘学“,三看“省”,四看“禁”。就是看是否具备了坚实的才学,高尚的品质,良好的习惯,顽强的意志。

所谓看“做”,是指看你对工作任务是否兢兢业业地圆满完成。比如在较为正式的场合发言或组织活动,小腿不打颤的又有几个?而这又是作为一名领导干部特别是有职务干部的最起码的要求。还有时代所要求的“会说话”,真正懂英语的有几个?能够对话的恐怕就更少了。因此,我前面讲的干部素质与岗位职责要求有很大差距,不是危言耸听,也不是有意贬低我们的干部,而是客观事实如此。真正认识到这一点,少数同志才不会胡思乱想,就不会计较岗位如何,就会明白“苦等没有头,苦干天地宽”的道理,就会老老实实、兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真地搞好本职工作。

所谓看“学”,是指肯学、勤学、善学。常言说,多读心有中本,多写笔下生花;读书破万卷,下笔如有神,而且为学与为人要齐头并进,既重人品,又重才学。肯学,是指学习态度;勤学,是指学习作风;善学,是指学习精神。要学有所养,必须要有一个积极的态度,刻苦的作风,良好的方法。如何对待学习,折射的其实是一个人的世界观、人生观、价值观问题。非学无以广才,非志无以成学。具有上进心的人,具有献身社会、报效国家、服务人民的人,总是孜孜以求,不倦的学习,永不满足,生怕被时代淘汰。如何学习,则反映了一个人的能力水平问题。如果能力水平有限,又没有积极的态度,刻苦的作风,是永远难以提高的。有的同志只问领导为什么不重用他,不问自己究竟长进如何;不问为什么总是难以学有所养、养有所成,症结到底在哪里。平时不努力,关键时刻总是怨天怨地,就是不怨自己。俗话说:“三代不读书,一屋都是猪”。可见学习是多么的重要,而且学习不仅仅要动嘴,还要动手,更要动脑。读书,是看别人如何做人;写作,是表现自己如何做人,因而在某种程度上,写作比读书更重要。这就是我们重视干部写作能力培养的原因所在。同时,还要做到学而思、思而信、信而行。学而不思则罔,没有学,就没有思;没有思,就没有信;没有信,就没有行,学了也没用。多读书,才能长学问,多实践才能长才干。对科学的理论和知识,只有认真学习,深入社会,自觉接受,才能内化为思想,外化为行动。如果学习是为了装点门面,应付上面,结果只能是糊弄自己,贻害工作和事业。因此,为学必须真学、深思、坚信、力行。

所谓看“省”,是指善于总结,注意自我修养。我们知道聪明人不外乎两条,一是善于学习,二是善于总结。总结是自讼,“见不贤而自省”。总结的过程就是自我检查、自我批判、自我警醒、自我纠正、自我升华的过程。好的素质,并不在于它的完美,而在于它能够不断自我完善。“胜人者力,自胜者强”、“吾日三省吾自身”,既是加强自身人格修养的要求,又是衡量一个人自身修养的标准。任何事情,只要多找自己的短处,多看别人的长处,心态就会平衡。在个人心理天平上,一头是“金丝鸟”,一头是“招魂魔”,就看自己如何把握。对此,韩愈早就教导我们:“古之君子,其责己为重以周,其待人也轻以约。重以周,故不怠;轻以约,故人以为乐”。就是说,作为君子,要严格要求自己,自己就永远不会懈怠;对待别人宽容,别人就乐于为善。明白了这些道理,我们就会心安理得,也不会心有不平;就能够客观地评价自己,公正地对待别人,正确地对待组织。当然,这些道理,有的同志不是不懂,而是“醒得早,起得晚,走得慢”。而作为一个年轻干部来说,不说要成就一番事业,即便是健康成长,胜任工作,也必须常思己之过,博彩众人长,而且只有及时修正航向,方能顺利前进,较快地达到理想的彼岸。

所谓看“禁”,是指以典为师,严于律己,事以德行。在思想上顶得住,在行动上立得稳,能够自我控制,自我约束,遵章守典,循规蹈距。面对纷繁复杂、多姿多彩的外部世界,能否“禁”得住自己,特别是在八小时以外能否管得住自己,直接反映一个人的道德修养水平如何。同时,又从一个人的人格魅力、工作威信上体现出来。大家知道,领导者实施领导活动,一靠权力,二靠威信。在具体工作中,威信有时候比权力更重要、更管用。因为权力是上级给的,而威信则是群众给的,群众给与不给,决定各人自己。谁品德好,工作出色,群众就信服谁,拥护谁。这样以来威信自然就高。开始我们已介绍了这次干部调整的一个重要原则就是尊重民意,道理就在这里。有的同志可能自我感觉良好,期望很高,但民意不太好。这可能有多种原因,但是自己也要扪心自问,群众为什么不支持、不信任?这可不是领导造成的,也不是换了领导的缘故。因此,我要奉劝大家,“熬年头不如鼓劲头,靠关系不如靠政绩,不服气不如争口气,会来事不如有本事”。在依法治国的今天,为官者尤应以典为师,做到学法、崇德。品性端正,操行高洁,行也安然,卧也安然。因此,我们要老老实实地做人,堂堂正正地做官,扎扎实实的干事,言行一致,表里如一,谨防火车站——调子高,速度慢。

如上所述,要使自己成为有用之材,必须坚持一做、二学、三省、四禁,而且不可偏废。唯有如此,方能德才兼修,做到仰不负天,俯不负地,上不愧党,下不愧民。为达到这个要求,下面我将“为官九像”作为对你们的赠言,愿我们在今后工作中共勉。

一要像圆规,找准自己的立足点,将肩负的使命圆满完成。

二要像火车,勇往直前,不能有丝毫的越轨行为。

三要像尺子,公正无私,公道正派的衡量自己和别人。

四要像太阳,眼睛向下,给人以温暖和光明。

五要像小溪,认准方向,不畏艰难,哪怕历经曲折,也决不回头。

六要像大地,胸怀宽广,自己忍辱负重,让高山脱颖而出。

七要像竹子,每前进一步都要认真地做一次总结。

八要像绿叶,乐于做花的陪衬。

九要像蜡烛,不惜燃烧自己,照亮别人。”

文档为doc格式。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇五

一年来,在机关党组的正确领导下,在班子成员和干部职工的帮助和支持下,本人加强学习,认真履行党建工作职责,做到廉洁自律。现将一年的工作汇报如下。

作为党支部书记,我注重发挥好党组织的政治核心作用,积极践行“三个代表”重要思想、科学发展观和群众路线,贯彻民主集中制,团结班子成员,围绕2018年党建工作要点,抓好党支部各项工作。

(一)在班子建设上,积极提高班子成员的思想政治素质,规范领导班子建设。坚持班子成员碰头会制度,认真落实好党支部“三重一大”事项和“四个不直接分管”制度,使班子成员聚共识,形成共同干事的领导集体。

(二)在干部队伍建设上,努力提升全员综合素质,帯好队伍。充分利用各种学习方式,坚持党支部集中学习制度和干部职工谈心制度,抓好党员干部学习和思想教育,增强党员干部学习自觉性,以提高思想政治素质来促进工作能力的增强。

(三)在抓好党风廉政建设工作上,认真落实党风廉政主体责任。作为党支部书记,认真履行党风廉政建设第一责任人职责。自觉执行党政正职“四个不直接分管”制度,严格遵守六项纪律。始终同党中央、上级党委保持高度一致,守纪律讲规矩。用严格的制度落实党支部的集体责任和个人任,切实履行好“一岗双责”。

(四)在抓党建工作上,认真落实党建工作目标任制。以认真履行好党支部书记抓党建工作职责为己任,明确党建工作目标任务,以领导重视、任务明确、责任到人的工作机制抓好党建工作责任制的落实。

作为党支部书记,按照“两学一做”要求,我时刻警示自己,要筑牢思想防线,严格要求自己,工作中认真遵守中央八项规定,时刻做到自重、自警、自省、自励。作为领导干部带头落实党风廉政建设责任制,践行艰苦奋斗作风,抵制大吃大喝、讲排场的现象。认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等各项规定。严格执行党员领导干部有关事项报告制度和请销假制度,自觉做到廉政承诺和践诺,管好自己,管住家人,在车辆、公务接待等方面没有出现任何问题。

在今后的工作中,我要继续加强学习,取长补短,强化自身建设,提高自己的工作能力;加大党建工作落实力度,扎实开展工作,提高工作效率,推动单位各项工作再上新台阶。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇六

领导干部的职务调整后,工作岗位和以前有些变化,这对干部领导来说是个新的挑战和考验。下面是本站小编给大家整理的干部任职调整大会上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。

借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望:

一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。

三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的。

规章制度。

结合南山路公司的队伍实际加强制度建设建立责任制按照责任制分解任务安排工作尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来思想上要同心目标上要同向行动上要同步事业上要同闯横向要有吸引力纵向要有亲和力行动要有凝聚力工作要有战斗力在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。

四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。

同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。

最后,预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!

谢谢大家。

同志们:

刚才,市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整,是市工商局党组从全面工作需要出发,经过慎重研究作出的决定,体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心,在此,我代表县委、县政府表示全力支持。

多年来,在市工商局和县委、县政府的正确领导下,县工商局广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展,努力提高队伍素质,积极服务经济发展,强化市场监管,在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶,为促进地方经济发展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极贡献,受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得,是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果,同时也是“班长”钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间,展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习,善于思考,政治理论和实践经验丰富;思路清晰,思维敏锐,考虑问题有前瞻性;勇于开拓,勇于创新,工作魄力较大;为人豁达,心胸开阔,处世公道,为官清廉。对他的工作和表现,县委、县政府是满意的,也是充分肯定的。在这里,我代表县委、县政府,对树清同志多年来为清苑经济社会发展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!

郭新同志大家都非常熟悉,他年富力强,政治坚定,具有较强的组织领导和协调能力,开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业,勤于学习;业务理论知识扎实,工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后,在市局党组和县委、县政府的领导下,一定会紧紧依靠县工商局领导班子,团结带领广大干部职工,齐心协力、奋发进取,求真务实、扎实工作,以服务地方经济发展为中心,切实做好服务发展和监管执法工作,推进全县工商工作不断取得新的成绩。

借此机会,我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求:

一是要强化学习,提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质,充实干部队伍的知识含量,更好的适应工作的需要。

二是要围绕大局,履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作,围绕全县经济社会发展的大局,充分履行工商行政管理职能,抓监管,抓服务,促发展。

三是要坚持创新,提高服务质量。要进一步创新工作思路,创新工作理念,创新服务举措,切实抓好扶持民营经济、服务三农、食品安全、农资安全等关系民生、关系发展大局的重要工作。

四是要带好队伍,树立良好形象。要深入开展“爱家乡、增干劲、保稳定、促发展”活动,进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力,使工商行政管理的各项工作融入到服务发展,维护稳定,改进民生的目标任务上来,切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的服务。

“中秋、国庆”两节即将临近,我代表县委、县政府向市局领导和县工商局的同志们致以节日的祝贺,祝愿大家:节日快乐、工作顺利、阖家幸福。也祝愿钱树清同志:身体健康,万事如意,常会清苑看看。

谢谢大家!

同志们:

今天的会议,主要是宣布市委关于市城管(执法)局领导班子人事调整的决定。经市委研究决定,徐志军同志任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记;史明华同志调任宁波市人大会城建农资环保工作委员会主任,不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)局长、党委书记职务;陈瑜同志任中共宁波市镇海区委、纪委书记,不再担任宁波市城市管理局(市城市管理行政执法局)纪委书记、党委委员职务。

这次市城管(执法)局主要领导的调整,体现了市委对市城管(执法)局领导班子建设的关心和重视。希望大家以高度的政治责任感,认真贯彻落实好市委的决定,讲政治、顾大局、守纪律,努力把思想认识统一到市委决定精神上来,统一到集中精力干事业、谋发展上来,继续保持城市管理工作良好发展势头。

下面,我简要提四点希望和要求。

一、强化大局意识,切实增强城管工作的责任感、使命感。城市管理工作是经济社会发展的重要组成部分,涉及千家万户,事关群众切身利益。做好城管工作,对于推进“六大联动”、实施“中提升”战略,对于建设文化大市、创建全国文明城市,对于深化依法行政、建设“法治宁波”,对于开展解难创优、建设“平安宁波”、构建和谐社会,都具有十分重要的作用。特别是近年来,随着城市化步伐的加快,人民群众对改善和提高生活质量的要求越来越高,城市管理的任务日趋繁重。城管系统的广大干部必须切实增强工作责任感和使命感,牢牢把握科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想对城管工作提出的新要求,紧紧围绕市委、市政府的中心工作和决策部署,以保障和促进城市发展为已任,更加主动地把城市管理工作融入全市经济社会发展大局,自觉地在大局中谋划和思考城市管理工作。必须正确处理好城市管理与发展经济的关系,城市管理与城市规划、城市建设的关系,以及城市管理当前工作与长远目标的关系,统筹协调,整体推进,努力提高城管工作的科学性、前瞻性和有效性。必须进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,扎实工作,不断研究新情况,探索新办法,建立新机制,解决新问题,努力创造整洁优美、清新宜人的人居环境,促进我市经济社会又好又快发展,保障人民群众安居乐业。

二、强化依法行政,不断提高城市管理法治化水平。城市管理是一项综合性、系统性、政策性很强的工作,必须依靠法律来理顺各方面的关系,必须通过公正文明的执法来规范各方面的行为。要进一步树立文明执法和执法为民的理念,改进执法方式,把执法与管理、执法与市民法治素质的培养有机统一起来,努力提高执法效能。要结合宁波实际,加强立法调研,完善城市管理法律体系,并切实抓好相关法律、法规和规章制度的落实,使城管工作真正做到有法可依、有章可循,执法必严、违法必究。要进一步推进执法体制建设,一方面,按照“条块结合、以块为主”的要求,理顺市、区两级执法主体关系,形成各具特色的执法运作模式;另一方面,按照“大城管”的要求,加强与建设、规划、工商、公安等部门的联系和协作,形成城市管理的工作合力,使执法工作真正落到实处。要进一步加强执法队伍和执法规范化建设,健全完善执法监督机制,落实执法责任追究制,提高执法队伍整体素质,树立公正文明执法的良好形象。

三、强化解难创优,继续加快城管事业新发展。建立健全“加强公共服务,解四难、创四优”长效机制,是市委、市政府提出的一项重要任务,也是加快城管事业发展的出发点和切入点。一定要认真倾听群众呼声,从群众的需求出发,以群众满意为标准,立足当前,长眼长远,采取切实有效的措施,全面落实解难创优各项工作,努力做到“四个优”,不断推动城管事业新发展。一是“公交优先”。认真把握城市化进程中的出行规律,科学谋划公交优先的发展战略,研究制定公交优先的相关政策,通过调整优化公交线路、加强公交场站建设管理、规范城市公交企业行为等措施,多管齐下,综合治理,努力解决群众“出行难”的问题。二是“供水优质”。加快重大水源工程建设,扎实抓好城市供水管网和二次系统的建设与改造,大幅度提高城市水源水质,不断增强城市供水的安全性和可靠性,努力让人民群众喝上放心、洁净的优质水。三是“市容优美”。大力推进城市绿化、亮化、净化工程建设,实施环境卫生动态保洁和内河河水综合治理,努力营造天亮、水清、地绿、景美的城市整体环境。四是“设施优良”。加大对市政公用设施的投入,完善城市路网、管网、线网,着力解决好人行道、小街小弄、桥梁接坡、排水管网等群众普遍关注的实际问题,树立与现代化国际港口城市相适应的良好城市形象。

四、强化班子建设,努力锻造一支高素质的城管队伍。领导班子建设是整个干部队伍建设的关键。市城管(执法)局领导班子要始终把思想政治建设放在首位,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及近年来党中央提出的科学发展观、党的执政能力和先进性建设、构建和谐社会等重大战略思想,进一步巩固。

先进性教育。

活动成果,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观、科学的发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,保持奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风。要加强能力建设,认真学习现代经济知识、科技知识、城市管理知识和法律知识,不断提高开拓创新的能力、做群众工作的能力和依法行政的能力。要认真贯彻党的民主集中制原则,坚持集体领导与分工负责相结合的制度,促进领导班子的团结和谐,形成整体合力。主要领导要发挥表率作用,带头讲政治、讲党性、讲大局,大胆放手地支持班子成员开展工作,重大问题必须坚持集体讨论决定。班子成员要增强组织纪律观念,敢于大胆发表意见,积极支持主要领导开展工作。要认真落实党风廉政建设责任制,健全“三重一大”保廉体系,对项目、资金等使用安排,一定要保持清醒头脑,按规矩办事。每一个领导班子成员都要以身作则,正确认识和使用手中的权力,保持严谨的人生态度和生活作风,守住底线、不踩红线、不触高压线,切实做到一身正气、两袖清风。同时,要坚持一级抓一级、一级带一级,切实加强对下属单位负责人以及城管队伍的教育、培养、监督和管理。城管系统有不少下属单位属于独立法人,过去在经济方面有过深刻的教训,一定要举一反三,引以为戒,健全内部监督和防范机制,从源头上预防腐败问题的发生。要持之以恒地加强行风建设,进一步转变机关作风,提高队伍素质,努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、形象良好、人民满意的城管队伍。

同志们,市委对市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在实处、走在前列”的要求,认清形势、振奋精神,齐心协力、扎实工作,努力开创城市管理工作新局面,为我市全面建成小康社会、提前基本实现现代化作出新的更大贡献!

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇七

大家知道,党中央对农村食品安全问题高度重视,作出了重要批示,提出了"四个最严"(最严谨的标准,最严格的监管,最严厉的处罚、最严肃的问责)。12月14日召开的全国农村假冒伪劣食品治理工作会议上,农业农村部韩长赋部长提出了四个"绝不能":"对此绝不能熟视无睹,绝不能任其泛滥,绝不能让农村成为假冒伪劣食品的"集散地""承接地",绝不能在"吃"的问题拖了全面小康的后腿".

大家一定要深刻认识、准确把握农村假冒伪劣食品专项整治行动的重大意义。

近一段时间以来,全市农村假冒伪劣食品专项整治行动进展顺利,态势良好,收到了较好的效果。全市累计取缔无证生产主体22家,集中销毁假冒伪劣食品3392件。但从开展的过程看,还存在死角、宣传氛围不浓、监督检查长效机制有待完善。这些问题,必须尽快加以解决。

一要抓好工作落实。专项行动是阶段性的,管长远的要靠机制,市农业农村局要牵头抓总,其他5个部门要加强配合,形成全市齐抓共管的局面。这里,我重点强调一下,这项工作不是市农业农村局一家的事,每个部门都是责任主体,要按照责任分工,拿出切实管用的工作举措,确保全市农村假冒伪劣食品专项整治行动取得实实在在的成效。

三要加强信息反馈。全市农村假冒伪劣食品专项整治行动历时三个月,这段时间,各地区、各部门要加强信息沟通和协调,及时报送进展情况,尤其是一些好的经验和做法及时上报。相关报表和材料的报送按时间节点实行两条线同时报送,即各县(市、区)相关部门在报市级主管部门的同时报送当地农业部门汇总,市里各组员单位在报省级对口部门的同时报送市农业农村局汇总。

同志们,农村假冒伪劣食品治理工作任务艰巨,责任重大,我相信,在各单位的共同努力下,我市的专项整治行动一定会取得丰硕成果,一定定会向鞍山人民交出一份满意的答卷!

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇八

抓好春耕生产是我们各级干部的职责所在,我们必须从县域经济全局视角着眼,从服务农村、服务农业、服务农民的立足点出发,全力以赴推进春耕生产。

一是进一步加强对农业和农村工作的领导。我们要继续坚持好包保工作机制,进一步明确工作职责,领导干部要发挥好表率作用,带领广大干部迅速行动,深入基层,宣传好春耕生产面临的新形势,落实好各项支农惠农政策,组织动员好今年的春耕生产工作,真正解决好农业生产的现实问题。农口各职能部门要从春耕生产的实际出发,密切配合,通力协作,在县春耕生产工作领导小组的统一协调下,做到步调一致,工作合拍。

二是进一步强化农资市场的监管。农资市场与农业生产紧密相连,各类农业生产资料的质量和标准,直接影响着农业的发展水平。抓好农资市场监管是各职能部门的重要责任,主管部门要切实承担起这一责任。农业、公安、工商、供销、质监等部门要开展好集中整治行动,对假冒伪劣农资产品要依法严厉打击,决不能让任何不合格农资产品流入市场。要严格控制高残留农药及除草剂投放市场,为保护农业土壤生态把好第一道屏障。

三是进一步搞好以金融为重点的涉农服务。备春耕生产期间也是农民资金需求量最大的时段,农业局和各乡镇要紧跟农民的需要,算好需求量,积极协调好县内对农有信贷业务的金融部门,保证农民生产发展所需贷款及时下摆。信贷资金投放要重点向种植大户、棚室生产、专业合作社、奶牛养殖户等倾斜。金融部门要千方百计放低贷款门坎,减少不必要的手续。要加大中长期贷款额度,扩大小额担保贷款投放量,真心实意地为农业和农村发展服好务,确保4月初春耕生产资金要全部筹集到位,各类生产物资全部下摆到户。同时,要加大对设施蔬菜种植、玉米膜下滴灌、水稻大棚育秧、测土配方施肥等农业生产技术的培训和指导工作,要保证培训质量,增强指导效果,提高技术服务到位率。

四是进一步维护农村安全稳定。每年春季都是农村信访问题突出的时期,我们要坚持一手抓春耕生产,一手抓农村稳定。要搞好矛盾排查工作,及早发现问题,着力把问题解决在萌芽状态。各级干部要进一步优化作风,深入基层,深入农户,要努力把党的好政策,把县里的工作意图,原原本本地贯彻到农民群众中。要加大对贫困户的帮扶力度,重点解决好贫困群众春耕生产所需的资金和物资,帮助他们早日脱贫。要坚决防止工作跑粗,强养强种,违背农民和组织意愿的现象发生,一定要做好宣传和发动工作,真正让农民理解我们,信任我们,这样,全县农业生产的大目标才能够顺利实现。

同志们,全县春耕生产的序幕已经拉开,严峻的春耕形势摆在我们面前。让我们在县委、县政府的领导下,振奋精神,集中力量,迅速行动,抢抓时节,全面掀起春耕生产高潮,为夺取全年农业丰收打好打胜这场春耕生产攻坚战。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇九

当前正是春耕生产的关键时期,各乡镇、各部门要迅速行动,抢抓农时,采取有力措施,全力抓好春耕生产。

(一)围绕农业产业化抓春耕。构筑农业产业化支撑体系是建设现代农业的关键。在春耕生产中,我们要突出"五个重点",全面提升农业产业化水平。一是要增强基地保障能力。今年,县委把工作重心转移到壮大提升以绿色食品加工为主导的实体经济上来。产业化基地作为企业的第一车间,建设规模和辐射能力,关乎产业升级,关乎县域经济发展,关乎产业化链条的延伸。为此,各乡镇要围绕县委、县政府确定的马铃薯、大豆、蔬菜、稻米等涉农产业链,加快原料基地建设,保障企业生产需求。二是要提升示范区引领功能。要重点抓好xx镇万亩玉米、xx乡水田和xx乡渔场盐碱地种稻3个市重点示范区建设,实现节水设施、新型机械、农田电网、高新技术、防护林带、农业保险"六进"示范区,提升示范区辐射带动功能,引领全县粮食高产整乡、整县推进。确保3月底粮食面积、高产作物面积、经济作物面积全部落实到地块,5月7日前完成旱田播种,5月25日前完成水田插秧,为粮食总产突破35亿斤、继续保持全国粮食生产先进县荣誉奠定基础。三是要抓好棚室经济扩量增效。做好棚室建设资金和物资的准备工作,落实好建设用地、建设主体和生产主体,要倒排工时,抢抓建设期,按时、保质、保量完成10000栋棚室建设任务。同时,要加快建成棚室修缮和生产设施的完善,制定好年度生产计划,确保建成棚室100%投产达效。要加快推进润琦基地育苗工厂、清洗加工车间、冷链物流系统以及宏伟乡蔬菜批发市场建设,有效延长产业链条。四是要加快推进畜牧规模养殖。在加强春防、扩大畜牧养殖总量的基础上,利用好奶牛贴息贷款惠农政策,鼓励农民养奶牛。要严格购牛程序,强化繁育提纯质量,从源头保证奶源质量。同时,要全面落实青贮玉米种植任务,增加青贮窖总量,重点推进伊利5000头现代化牧场和10处标准规模牧场建设,确保实现年底奶牛入驻投入运营。五是要确保水稻大棚育秧生产时效。要充分发挥水稻智能化育苗技术优势,在4月10日前开始浸种催芽,保证出苗率和质量,确保每处基地两批次生产,实现水稻智能化育秧全覆盖。没有建设智能化育苗车间的乡镇,要以水田生产中心区域为核心,统一规划建设大棚育苗基地,抓紧动员引导农民提早扣棚,按时播种育苗,4月5日至4月10日集中播种,确保按照方案要求完成水稻生产任务。

(二)围绕标准化生产抓春耕。要坚持把标准化生产贯穿春耕全过程,把握好优良品种选用、大机械标准整地、抢抓农时播种、科学平衡施肥、模式化栽培等关键环节,进一步提高标准化生产水平。一是要提高播种标准。要做好种子包衣,杜绝白籽下地,防止粉籽烂籽;要坚持催芽坐水,实行豁大沟、滤足水,确保出全苗出壮苗;要采用合理密植技术,实施配方施肥,提高粮食单产。二是要保证整地质量。引导农民加快耙雪散墒进度,为春整地赢得时间和主动,旱田整地要充分发挥大机械作用,重点抓好小垄变大垄整地;水田要采取机械整地与传统方法相结合,实现小池变大池,宽埂变窄埂。三是要抓好技术培训。突出粮食高产栽培、畜牧规模养殖、蔬菜棚室种植等生产模式,进一步加大标准化技术培训力度,重点培训种粮大户、农机驾驶员和科技带头人,做到户户都有农业技术明白人。同时,落实农业专家包示范区、包大户机制,切实提高科技推广到户率。

(三)围绕农业设施提档抓春耕。改变农业弱质现状的关键在于加强农业基础设施建设。一是要加强农田水利设施建设。要围绕打井、配套、上工程设施来大做文章,争取多方筹资,确保春种所需。二是要加强农业机械建设。抢抓国家和省市购机补贴政策,依托现代农机合作社建设,鼓励农民购买大型农业机械,尤其是各类专用机械。要充分发挥已组建农机合作社的带动作用,切实提高农业机械化生产水平。同时,农机部门要加快各类农机具的检修,确保春耕生产发挥作用。三是加快落实抗春涝工作。去年秋雨多、冬雪大,土壤偏涝。涉农单位要积极开展调查研究,及时指导、督促抗春涝、保春种工作,确保春耕生产开好局,起好步。同时加强抗春涝、保春种工作的宣传,树立抗灾、抢种、保苗思想,提高农民防范和抵御自然灾害的能力。

(四)围绕提高农业生产组织化程度抓春耕。发展现代农业关键在于提高农业生产的组织化程度。我们要紧紧抓住国家加大对新型农民合作组织扶持力度的政策机遇,鼓励和扶持组建土地经营、粮食生产、棚室经济等新型农民专业合作组织,充分发挥合作组织辐射带动作用。要按照省市要求,紧紧依托现代农机合作社建设,加快土地流转的市场化进程,逐步建立科学的土地流转流程,不断促进土地实现规模经营。各乡镇要把推进土地规模流转作为春耕生产的重中之重,xx镇至少要完成土地规模经营面积3万亩以上,其他乡镇要侧重抓一个土地规模经营试点村,现代农业示范区每处至少要完成土地规模经营面积1万亩以上。

(五)围绕争取和落实上级政策抓春耕。加大资金投入是实现春耕生产高标准高质量的重要保障。我们要抢抓国家、省市扶持三农发展的有利政策机遇,紧盯上级政策导向,加强对上沟通与协调,努力争取政策扶持,统筹使用高产创建、节水增粮、农业开发、农机服务体系建设等项目资金,重点投向现代农业示范区建设。同时,要严格落实国家各项惠农政策,做到不折不扣,任何部门和乡镇,决不允许截留、挪用、滞拨惠农政策资金,要确保把各项补贴资金用在刀刃上,推动农业生产水平整体提高。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇十

尊敬的各参赛队亲爱的观众朋友们:

你们好!

在这青山翠染、瓜果飘香、蜂飞蝶舞、稻浪翻腾的盛夏时节,我们迎来了我乡首届“沸腾草原、舞动人生”广场舞大赛。在这里,我仅代表乡党委、政府对本次活动的顺利举办表示最真挚的祝贺!

近年来,我县的广场文化活动在城乡范围蓬勃开展,这项活动逐步突出亮点,形成特色,为建设和谐社会提供了充足的思想保证、精神动力和舆论支持,真正将“三个代表”重要思想和科学发展观落到了实处,形成了丰富群众文化生活的体系,成为了人民群众的文化乐园。我县近年来将经济与文化相互融合,在发展现代经济的同时,弘扬优秀传统文化和营造现代文化,成效显着。各乡镇、村屯文化广场陆续竣工,这也是发展农村文化,夯实农村文化建设的实际行动,对繁荣基层文化,丰富农民精神文化生活将起到至观重要的作用。

我们今天在这里举办首届“沸腾草原、舞动人生”广场舞比赛是对我乡积极发展文化事业的肯定,也是由“送文化”向“种文化”、“建文化”发展转变的里程碑。为此,我们要按照“以人为本,面向群众,突出搞好文化惠民工程”的总要求,真正把本次大赛举办成一次有特色、高水平的文化盛宴,让广大人民群众真正感受到活动的乐趣,从而为推动群众文化的不断发展奠定良好的群众基础。

请相信,在乡党委、政府的正确领导和大力支持下,我乡的文化事业会取得更好更快的发展。敖林乡的文化广场会搞的有声有色,成为各村、各单位、各企业、各民间团体展示自我、宣传自我的大舞台!

最后,我衷心的祝愿这次大赛取得圆满成功!

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇十一

在干部队伍中存在的所有问题,说实话,都是与我们的领导有关,与我们的作风有关。因此,全镇各级干部要深入学习xx大精神,在这里,重点对我们班子成员和单位、村负责人提出几点要求:

第一,领导干部要提高政治素质。强调过:"对我们这样一个大党、这样一个大国,要维护全党全国工作大局,办成一些大事,保持社会团结和谐,必须有统一意志、统一行动。"对我们而言,各级干部首先要严格遵守政治纪律,坚持有令则行,有禁必止,保证镇委、镇政府的政令畅通,自觉维护镇委、镇政府的权威。每个干部都必须不折不扣地执行镇委、镇政府的决定,保证政令畅通。这是政治纪律,谁违背了,谁给工作造成不良影响和损失,是要追究党纪政纪责任的。其次,要加强党性锻炼和思想修养,对自己的言行负责。目前在我们个别领导干部中,确实存在一些不良风气。有的做人做事不讲原则,明哲保身;有的精力不是用在工作上,而是用在不该发的议论上;有的搞阳奉阴违,当面一套,背后一套,等等。这些现象都是与我们党员干部的身份不相称的,有损干部的形象。干部作风坏了,从小处说可能会断送个人的前程,从大处讲会危害党风、政风和社会风气。要时刻想到自己是一种什么样的身份,担当的是什么样的角色,任何场合、任何时候都不能丧失理智,不能做违背角色、违背良心的事。在此,送几句易记、易懂的话给同志们,建议同志们经常想一想、问一问:我是谁?我在哪里?我应该做什么?我做得怎么样?要学会用纪律和原则来规范、约束自己的言行,坚持小道理服从大道理、局部服从全局,不去说那些不利于团结、不利于大局、不利工作的话。当然,我们不反对提意见。在工作上,大家提出不同意见是正常的,这是非常好的现象,应该给予鼓励,这有利于正确决策,把事情办得更好,也说明大家在动脑筋想问题。如果你感到镇委、镇政府哪项工作有失误,想给领导提个醒,一个电话,一个短信,见个面谈一谈都非常好。有什么问题,当面讲,这在品行上是优秀的同志。再一个是要严肃组织纪律。特别要指出的,今年,我们首先要解决好一个问题。那就是要严格会议制度。镇委、镇政府召开的会议必须按开会时间、出席范围参加会议,不能出席的,必须按规定请假。今后,在参加会议问题上,该谁到会就谁到会,该什么时间开会就什么时间开会,有事可以请假。当然,镇委、镇政府召开的会议,必须严格把关,该开的会要开,可开可不开的坚决不开,提高会议质量,讲究会议效果。

第二,领导干部要带头学习。xx3月1号在中央党校上专门讲到了干部学习的问题,强调了全党干部学习的重要性,托尔斯泰也说过:"没有蜡烛的灯笼,是不会发出光亮的"。都说学习和实践是干部成长的必由之路。权力越大,责任越重;责任越重,对干部素质的要求越高要适应市场经济发展的要求,适应领导工作,就必须加强学习。

第三,领导干部要带头讲团结。团结就是力量,团结是做好一切工作的基础,团结在一定程度上关系事业兴衰成败。许多人都有这样的感受:工作、生活在一个风清气正、团结和谐、相互信任的环境里,就会心情舒畅、精神愉悦,浑身有使不完的劲儿,就可以集中精力做事情、一心一意干事业。反之,工作、生活在一个矛盾重重、关系紧张、彼此猜忌的环境里,就会心情压抑、精神沮丧,没有精力投入工作。因此。

当然,现在利益关系复杂,矛盾问题增多,搞好团结的难度增大。这就要求我们领导干部要带头发扬民主、团结共事,在团结中干事,在干事中团结,以良好的作风和形象推动工作。

第四,领导干部要带头抓落实。邓小平同志说过,世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。不真抓实干,再好的决策也是一纸空文。因此,我们当干部的不能一等二靠三看,也不能靠拍胸脯、表决心过日子,不能在会议上干,在文件上干。同样的政策,同样的机遇,发展快慢,成就大小,与付出的劳动是直接相关的。

同志们,今年我们狠抓干部作风,就是要把我们的干部队伍打造成为一支高素质的、能适应新形势的干部队伍。当然仅靠开这一次会议,是实现不了这一目标的,还要靠制度建设来保障。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇十二

同志们:

总结去年的工作,对下一步工作提出要求。我的发言分三个方面:

一、x年工作简要总结回顾。

一是各部门、各科室围绕中心,抓实工作。

在公司党委、公司的统一部署下,各部门、各科室充分发挥职能作用,精心组织,狠抓各项工作的落实,确保了公司生产任务的顺利完成。去年实现了20xx年初预定目标。这些成绩的取得,机关各部门的同志们都为此付出大量的心血和汗水。

在生产管理系统:调度室根据周密部署,精心组织及时协调、狠抓落实,形成了高效快速的安全生产节凑,有效保证了个生产高效有序运行。技术科组织精兵强将进行技术攻关,取得了一批科研成果。机动科狠抓“一个落实”,“三个到位”、既:落实“一岗一责”制,使公司的设备管理上了一个台阶。安全科根据安全生产风险增加、现场管理安全难度加大的情况,靠前帮促,加大了重点生产环节的监管力度,取得了较好效果,保障了公司生产经营正确有序进行,在这里理更值得表扬的是一线考核组的同志们,他们经常连续工作,促进了公司生产经营政策的强力执行。

在经营管理系统:同志们紧紧围绕公司生产经营目标实现,从深化内部改革入手,实行全方位,全过程的科学管理,通过管理增效,创新增盈,自觉加压,真抓实干,为公司各项生产经营指标做出和各极的贡献,由于施工周期短,结算频率加快,以及规范用工培训工作量增加,计、财、劳、企管、经营、预算带来很大压力,这些部门经常主动放弃节假日休息单间,加班加点工作,保证公司各项经营活动的正常运行,国部春节前后完成了沙特项目的投标工作和前期准备工作。为公司进一步拓展国外市场做出了贡献。

在党群管理系统:同志们按照公司党委要求,在上半年开展了保持共产党员先进性教育活动,党群管理系统的全体同志既要抓好个人学习,也要抓好公司整个教育活动的推进,即要处理本部门、本系统工作,也要处理工学矛盾;经常加班加点工作,及时完成了教育工作,使公司党委在5年后再次步入局先进党委行列。与此同时,党群管理部门围绕公司的生产经营中心,积极发挥职能作用,为公司改革、发展稳定营造了良好的政治环境。近年来,稳定工作形势严峻。为平息事态,理顺情绪,化解矛盾,同志们走家串户,苦口婆心的做说服工作,逐步平息了事态,维护了大局稳定。去年,党群部门及有关经营管理科室的同志,还根据公司党委、公司要求,主动出击,组成政策宣讲团两次深入一线井队和后勤单位宣讲公司相关的政策、规定,分配办法,统一了干部职工的思想。

二是以全面提升整体素质为主线,努力加强机关党组织建设和职工队伍建设,服务质量和服务水平有了新提高首先,机关党总支按照公司党委的要求,采取有力措施,狠抓机关党组织建设,新组建了党支部,规范了国外施工队伍的党员管理,在此基础上,以先进性教育为切入点,总支狠抓机关三会一课制度的落实,各项工作基本步入正规,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好发挥。生产、经营、党群及国际部党支部都能结合本系统的工作特点,经常主动开展党建活动,整个公司机关职工队伍比较稳定,目前全机关也未发现各种不正之风,和违规违纪的人和事,机关形象和机关作用有了进一步好转。其次机关工团组织健全,能履行职责,开展活动,发挥作用比较好。去年机关工会积极开展献爱心活动,捐款3600元,捐物270件,弘扬了一方有难,八方支援的社会主义新风尚。其三,是机关各科室都比较重视加强自身建设,坚持定期政治学习制度、业务碰头会制度。有不少科室还开展“内强素质,外树形象”活动,收到了较好的效果。通过基层考核机关的情况看,去年一季度提出问题87项次,二季度76项次,三季度58项,四季度44项次。这都说明机关作风形象、服务质量都在逐步好转中。

在工作中也涌现出一批团结奋斗的集体和工作务实,不记名利,默默奉献的先进个人,限于时间关系,在这里不再说了。

二、存在的问题和不足(六条)。

一是劳动纪律有些松弛。如有少数人经常迟到、早退,上下班干私活动;从事与自身身份不相符的活动,办实体、经商,还有少数同志上班时间在网上下棋、打扑克、聊天等。

二是服务基层意识有待加强。有的个别部门,个别人不同程度存在着门难进、脸难看、话难说、事难办的“四难”现象。

三是有个别同志综合素质有待提高,说话随便,不注意场合,不注意影响,甚至无中生有,传播流言,造谣中伤,损坏机关形象。

四是个别同志不能与时俱进,工作不思进取,质量不高,应付思想严重,协作精神差,工作“踢皮球”,执行力差。

五是团队精神有待加强,表现在少个别人集体活动想参加就参加,不想参加就不参加。处理问题总是考虑个人多,考虑集体少;考虑利益多,考虑奉献少;说风凉话多,干工作少。

六是个别关键岗位特权思想严重,把自己的“职责范围”视同针扎不进,水泼不入的独立王国,引起机关及基层不满。

以上问题,与公司党委、公司、公司工会的要求格格不入,与公司改革发展大局格格不入,与基层员工的要求格格不入,必须尽快加以解决。

三、下一步工作要求(五条)。

一是要加强学习,更新观念。从党总支到各支部都要按照公司党委建立学习型企业要求,抓好公司局两会、公司八届一次职代会精神的学习;抓好近期全国两会精神学习,及公司党委近期部署的党章学习,抓好胡倡导的八荣八耻观教育,进一步认清形势和任务,统一思想,振奋精神,发挥好机关各部门的作用,在xx年公司做出新贡献。

二是机关总支将在全体干部职工中认真开展“六不让”活动。严格落实:不让领导布置的事情因我而延误;不让执行因我而遇阻;不让管理链条因我而中断;不让各种差错在我这里发生;不让前来办事的基层同志在我这里受到冷落;不让公司的形象在我这里受到损坏。通过活动开展,使全体人员工作作风上有新转变,业务能力有新提高,服务意识有新加强,当好基层的表率。在此重申,机关人员一律不准上班迟到,在工作期间不准干与工作无关的事,模范执行公司党委制定的《两级机关人员行为规范》。

三是要抓好党风廉政建设,凡下基层考核检查工作,一律按公司规定在井队饭堂就餐,严禁向基层吃、喝、卡、拿、要,一经发现严肃处理。

四是要强化执行。机关是公司的决策机构和指挥中枢,工作繁杂,所以希望同志们要树立强烈的责任意识和服务意识,通过学习不断提高业务水平和处理复杂问题的能力。

五是机关总支将引入基层民主评议机关人员制度,定期不定期地由相关部门,组织基层人员对机关人员的工作能力、表现、态度进行评议。对那些基层反映强烈,不适合在机关从事管理工作的人员,要进行教育,必要是可以建议公司予以调整。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇十三

同志们:

今天的这次会议是一次特殊的会议,是我公司召开的首次述职考核会议,可以说:主题鲜明、意义重大。刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作,进行了比较圆满的述职,作了很好的发言汇报。下面我讲两点意见,一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。

第一:进行述职考核的三个目的和意义:

首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。通过这次述职,让大家明确自己的位置,包括你的职务描述、职务职责和职务目标,简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度,达到什么样的目标?各自“对号入座”,把自己的工作系统化,达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。

其次,这次述职会议参加人员的范围比较广,通过实事求是、畅所欲言的述职,大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自部门和个人存在的不足和差距,让大家互相增进了解、交流沟通,互相取长补短、学习提高。达到提高各自部门工作的目的,达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。

三是述职考核不是简单的工作汇报,不是简单的“走马观花”式的述职,我们要通过述职,还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的,营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。

通过这次述职,可以看出,大家对这项工作都很重视,作了充分的准备,绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告,整体效果很好,按照《职员考核办法》,会后,我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见,然后反馈给各位中层干部,最后由经理办负责整理存档。今后,公司要按照《工作职掌》的要求,逐步规范述职考核程序,每半年进行一次全面的职员述职考核。

今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”,回顾公司上半年的整体工作,我们确立的12项经济指标有8项完成,4项超标完成,各单位、各部室都做了大量具体细致的工作,圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务,我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步,但横向比较,单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐,发展不平衡,一定程度上制约了公司的发展。这就需要各单位、各部室通过述职,找出差距,不断“比、学、赶、超”,不断强化管理、创新提高。

第二、针对当前中层领导干部的工作现状,我讲三种思想观念:

一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前,阳光正处于创业发展的“基础阶段”,特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”,阳光的发展能否快速、健康、稳定,关键在于各级中层领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风,要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力,就无法干好工作,就不能带好自己的队伍,就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求,更是一个合格领导干部应该具备的首要思想素质。

二是要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。目前在领导干部中暴露出一些思想倾向和思想问题。比如:有些领导干部存在着“重视生产经营、忽视思想政治工作”的习惯作风,对下边已经发生的问题和矛盾不是积极主动处理,以身作责,而是推卸责任甘当“老好人”;又比如:工作中出现问题,部门和部门之间互相“踢皮球”等等不良现象。这些不好的倾向都属于“思想工作”的范畴,我们一定要下大力气尽快纠正过来。各级领导干部要摆正自己的位置,言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局,不利于公司的话不讲,不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度,积极主动地去解决问题、处理问题;要层层为公司分忧解难,既要为员工着想负责,又要为公司着想负责,学会正确处理好各种问题和矛盾,尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态,不上交、不激化。

三是要具备“关心企业、忠诚企业”的思想观念。一个企业能否长远发展、健康发展、高效发展,关键靠我们整个集体的凝聚力和向心力,更为关键的就是我们的领导干部凝聚力,有一个精诚团结、敬业协作的领导团队,我们的阳光事业的发展就可以说成功了一半。

大家都身处公司各个重要的领导岗位,必须首先要认识到:权力是企业给予的,是与责任休戚相关的。运用好权力可以理解为“三个有利于”,即:有利于企业的话多说,有利于企业的事多办,有利于企业的权力多用。其次是要加强团结协作。公司的生产经营可以用“规范、流程、程序”来概括,但并不意味着我们企业不需要协作。今后,大家更应当加强在“责权明确”基础之上的“协作精神”,更重要的是提高协作能力,促进公司生产经营健康有序的发展。

三是提高对企业的“忠诚度”。进了阳光门,就是一家人。对于我们每一个人来说,尤其是对于领导干部来说,你对阳光事业发展的信心如何,你对企业的忠诚度有多高,就决定了你的人生观、事业观和价值观,决定了你今后对企业的贡献多少,决定了你的领导价值。

总而言之,阳光集团需要的领导干部应该是:一个品德高尚的人;一个具有强烈团结、协作意识的人;一个轻视权力、责任至上的人;一个不断创新、永远提高的人。

在这里,我想提出领导干部十字标准,这十个字就是:“诚实、勤勉、敬业、协作、创新”。希望大家常共勉、常对照,今后,大家要以这十个字为标准,对照自己,相信要做到这十字标准,我们阳光的发展一定将会是前途无量。

实用干部调整大会上的讲话(案例14篇)篇十四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天的会议,既是一个表彰会、鼓劲会,也是一个收心会、动员会。刚才,x同志宣读了考核通报,会议表彰了厅直系统x年度先进单位和集体,在此,我代表厅党组,向受表彰的单位和集体表示热烈的祝贺!同时也给大家拜个年,并通过你们,向厅直系统全体干部职工和家属,致以节日的问候和最美好的祝愿。过去一年全省交通运输发展取得的成绩,离不开在座各位和厅直系统全体干部职工的辛勤劳动、扎实工作,在此,我代表厅党组,向大家表示衷心的感谢!

虽然春节还没有过完,但春节假期已经结束。因此,从现在开始,希望大家从春节的节日气氛中走出来,投入到今年的工作中去。关于今年工作的目标、任务和重点,全省交通运输工作会议已经作了全面部署,今天我不再重复。借这个机会,我就抓好当前和今年各项工作,和大家强调几点意见。

一、要把握要求,精准高效推进各项工作。

把握工作要求,是做好今年各项工作的一个基本前提。我们要深入分析交通运输工作面临的新形势、新任务,把新的要求全面落实到工作中去,确保各项工作有力有序、精准高效推进。有三个方面请大家认真把握。

一是要紧扣发展主题。去年以来,新一届厅党组经过认真研究,决定将“办人民满意交通”确立为全省交通运输的发展主题,作为推进各项工作的根本宗旨和总体要求。今年全省交通运输工作会议上,进一步明确了今后一个时期,推进办人民满意交通的总体思路和重点任务。确定这样的主题,并不是要标新立异喊个口号,而是贯彻中央精神的要求,是行业发展的需要,是人民群众的愿望。全系统干部职工都要把思想和行动统一到“办人民满意交通”的实践中来,为之贡献自己的力量。

二是要树高发展目标。今年工作会议确定的目标,是一个基本的、必保的目标,如公路水路铁路完成投资x亿元、新增高速公路通车里程x公里、建成干线公路x公里、提质改造农村公路x公里等,这是我们必须确保完成的,特别是x件重点民生实事,必须一件一件抓好兑现。在此基础上,我们要自我加压,树立更高的目标,推动各项工作实现更大的突破。如投资方面,公路水路铁路要力争完成投资x亿元,我们要有这样的底气,也应当有这样的作为。为全省稳增长做出更大的贡献,这是交通行业应有的责任担当。

三是要突出工作重点。有几件事我在这里再和大家点一点。第一,推进综合交通枢纽体系建设。省第十一次党代会报告提出“加快构建综合交通枢纽体系”,这一战略部署,既体现了国家关于“综合”交通运输发展的要求,也体现了x打造全国性交通“枢纽”的省情特征,我们要认真贯彻,将其作为核心任务抓好落实。实事求是地说,与先进地区相比,湖南在综合交通运输发展方面,确实有较大的差距。省委省政府对这项工作盯得很紧,家毫书记近期将专门听取汇报,目前,赵平同志正在牵头组织开展调查研究。下一步,要抽调人员组建专门的班子,成立推进办公室,完善工作思路,制定实施方案,建立项目库,使这项工作在今年取得实实在在的成果。第二,推进重点项目前期工作。“十四五”规划项目能不能全面落地,今年的前期工作十分关键。所以,我在工作会议上提出开展“重点项目前期工作年”活动。要适度超前安排项目前期工作,“十四五”规划项目,原则上今年都要启动前期工作,而且要确保高质量、快节奏推进。第三,推进交通扶贫脱贫攻坚。这是政治任务,关键是要抓好贫困地区的基础设施建设,特别是要对照精准脱贫的考核指标,逐一梳理,查找不足,认真研究,着力加以解决。第四,坚持不懈抓好安全生产。这要始终摆在重中之重的位置。这几年发生的几起特别重大交通事故,虽然有各种各样的原因,但血的教训,时刻警示我们,安全生产责任重于泰山。我们一定要本着对人民群众、对社会发展高度负责的态度,切实把安全生产各项工作抓实、抓细、抓好,特别是要把薄弱环节搞清楚,制定切实管用的措施,最大限度地防范和遏制各类事故。在这个问题上,各部门各单位要抱着“宁可听骂声、也不听哭声”的态度,敢于揭短亮丑,敢于动真碰硬。

二、要锤炼作风,以优良作风换取优异业绩。

习近平总书记多次强调:作风建设永远在路上。今天会议强调作风,主要是针对工作作风而言,就是要以我们干部职工良好的精神面貌和工作作风,换取群众满意度,换取工作执行力,换取优异的工作业绩。

一是要树牢民本意识,提升服务水平。交通部门是一个不折不扣的服务部门。在去年国庆期间,为什么高速公路拥堵情况有所好转,就是因为,我们针对群众反映强烈的拥堵问题,打出了组合拳,加强了信息引导、交通疏导,路况好了,网上、社会上一片赞誉,省委、省政府和部里的领导也充分肯定。节前春运检查,邹飞同志在城铁先锋站发现,由于站前广场还在建设,乘客出站和换乘地铁要绕很远,他立即责成施工单位搭设便捷通道,群众反响很好。所以,我们做任何工作,都要想一想,群众需要什么、期盼什么?我们的工作还有什么差距?这次工作会议我提出,要把满足人民群众需求作为价值追求,做到群众有所呼、交通有所应,群众有所需、交通有所为,这是我们本该如此,请同志们牢记。有了这种认识,大家就会更加主动、细致、认真做好工作,才能真正把老百姓安全舒适地送到目的地和家门口。

二是要少坐而论道、多起而行之。原来我在湘潭工作时,就发现了一种不良倾向:有时安排一项工作,局长签给副局长,副局长签给科长,科长签给科员,到最后,一些工作都是情况都还不熟悉的科员在思考、在落实,这样的工作作风,干出来的工作可想而知。这种倾向在交通运输系统也同样存在。在其位就要谋其政,所以,我一直强调,要一级一级抓,每个人都要认真履行好自己的职责,既要对上级负责,也要一级带着一级干,绝不能当“甩手掌柜”。领导的“领”是带领、“导”是指导。我不是说不放手让科长、科员们干事,而是领导干部要带领、指导他们一起干。还有一些干部浮躁不实,习惯“玩空手道”、“练假把式”。这种喜欢说、不喜欢做的作风也要彻底改变。任务一旦明确,工作一旦布置,各部门各单位要闻风而动、即刻行动、马上就办,积极完善方案,聚集要素,加快实施,不要等待观望。

三是要勇于突破、敢于担当。实践反复表明,敢不敢突破,能不能担当,会不会创新,是一个干部胆识和智慧的标志。我们一些同志对文件没规定的不敢想、别人没做过的不敢干,遇事考虑得多的是定没定调子、有没有现成经验,在矛盾和困难面前不愿突破、不想负责。有的部门工作长期没有突破,就是发现问题之后不敢触及,使困难越积越多,很多工作无法开展。这样的干部和部门多了,发展的正能量就少了。所以,我希望全系统各部门各单位的领导干部,都要有敢于担责、志于成事的锐气,一个个都能雷厉风行,自己想办法、自己动手,主动为上级分忧,不搞面对问题当“逃兵”,遇到矛盾往上交。这样,我们的事业才会有希望。云南省省长阮成发在担任武汉市委书记时说过一句话,我很有感触:大家在夜深人静的时候要“三问”自己,在这个岗位上,历史上最优秀的是谁?我是不是干得最好?换一个人会不会比我干得更好?想到这些,我想大家就会同我一样,感觉到压力与差距。有为才有位。习近平总书记指出“十四五”是交通运输发展的黄金时期,省委省政府确立了“加快构建综合交通枢纽体系”的战略任务,这是全省交通运输事业发展的重大机遇,也表明我们的事业大有可为。我们一定要以积极的作为,来赢得群众的认可,获得省委省政府的认可。

要团结干事,充分发挥工、青、妇等群团组织作用,关心青年干部成长,搞好困难职工帮扶,使全系统干部职工拧成一股绳,不断提升行业整体形象。

三、要抓早抓实,努力实现各项工作开门红。

俗话说,一年之计在于春。今天虽然还是节后上班第二天,但阳历已经进入x月,一季度有效的工作时间已不到x个月。面对今年十分繁重的工作任务,我们要早谋划、早动手,抢时间、赶进度,迅速把各项工作抓起来,为圆满完成全年目标任务起好步,开好头。

一是要迅速分解任务、落实责任。今年的工作目标和任务,特别是省委省政府的决策部署和交通运输部的工作安排,都要迅速梳理,逐一细化分解到单位、部门、处室和岗位。各项重点工作都要明确责任单位、责任部门和责任人,明确完成期限,做到有标准、有部署、有检查、有考核。要加强调度,确保各项重点工作按照排定的时间表,有序推进。要加强督查,厅机关和厅直单位要及时跟踪,加强指导,严格监督执行到位。要强化考核,进一步完善省对市州交通运输发展的目标管理、省厅对厅直系统的绩效考核,固化考核指标体系,严格目标考核兑现。

二是要进一步把措施谋新、谋细、谋实。各部门各单位要积极思考,主动作为,细化措施,把各项工作落到实处。尤其是要对照全省交通运输工作会议确定的思路、目标和重点,抓紧开展调查研究,使各项目标任务细化、具体化,落实到每个部门、每个环节,形成操作性强的工作措施,使规划变成计划,计划变成项目,项目变成行动。要认真研究政策,善于学习借鉴外地的好经验、好做法,结合实际,不断推陈出新,创造性开展工作,这样工作才会有起色、有突破。上半年,各部门各单位要分别确定重点课题,深入开展调研,把情况摸清楚,把问题找准,把思路理清,把措施谋实。

三是要以分秒必争的紧迫感,实质性推进各项工作。一季度眨眼即过,不能“虚度”,各项工作都要有实质性的成果。特别是项目建设,续建项目要继续赶进度,新开工项目要抓紧推前期。今年的投资计划已经下达,下一步,要督促地方加快项目进度。在项目建设上,大家都不能等。原来在湘潭工作,春节后第一个全市性大会都是项目建设推进会。大家向我反映,说“正月不倒屋”,为了让项目尽快落地,我提出,在妥善做好群众安置和征收补偿的基础上,正月十六就必须看到腾地拆房。就是因为做到了分秒必争,湘潭投资增速才连续x年保持全省第一。当前,春运刚刚过半,各部门各单位要继续把春运作为当前的头等大事来抓,进一步加强安全监管,认真做好运力组织、交通疏导、恶劣天气应对等工作,做到万无一失,确保今年春运圆满“收官”。

恪守:能力可以有限,工作必须敬业。希望大家按照部署,创新、务实地开展工作,使我们的工作更有作为一些,令人民群众更满意一些。

谢谢大家!

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