优质城管局工作情况汇报(模板17篇)

时间:2023-10-29 作者:飞雪优质城管局工作情况汇报(模板17篇)

工作汇报还应当具备良好的文笔和逻辑性,让读者轻松理解和接受我们的工作成果。下面是一份精心准备的工作汇报范文,希望能给大家在写作中提供一些参考和指导。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇一

在区委区政府的正确领导和市城管局的精心指导下,我局会同区相关部门和各街道,在前端分类设施设置、动员宣传教育、末端处理能力提升、强化定时定点督导等方面下功夫,全力推进我区垃圾分类工作,取得了一定的成效。xx年全区填埋生活垃圾58.64万吨、焚烧98.08万吨、九大分流分类体系处理垃圾24.12万吨,再生资源回收体系回收玻璃、塑料、金属、纸类共计134.87万吨(包括部分工业垃圾、废弃建筑材料等)。机关事业单位设置分类投放桶点876组,438个小区已全部楼层撤桶并设置集中分类投放桶点1430组,城中村设置桶点499组。现将有关情况汇报如下:

1、抓调研部署。开展了全区生活垃圾分类调研,并按照市政府关于生活垃圾强制分类的部署,制定了《xx区全面推进生活垃圾强制分类行动方案(2019—2020年)》并进行了全面部署。根据张勇书记指示精神,积极推进xx区生活垃圾分类深调研工作,现已形成了xx区生活垃圾分类工作深调研第一阶段报告。根据省、市生活垃圾分类部署会精神及最新工作部署,制定了《xx区2020年生活垃圾强制分类攻坚行动方案》、《xx区生活垃圾分类宣传教育督导行动方案》和《xx区生活垃圾分类工作激励方案》,推动形成全面参与工作格局。

2、抓实机关事业单位垃圾分类。在全区313个机关事业单位、4所高校、185所中小学校、478所幼儿园开展了垃圾分类示范达标单位及示范学校创建工作,实现机关事业单位和中小学校垃圾分类全覆盖。

3、抓好438个小区楼层撤桶和集中投放桶点设置。全区438个有物业管理的小区楼层已全部撤桶,并按照规范设置1430组集中分类投放桶点,完成“集中分类投放+定时定点督导”模式小区创建。居民分出的厨余垃圾已逐步增长至春节前的56.5吨/日。

4、城市生活垃圾分类处理系统基本建立。除厨余垃圾分类投放、分类收运、分类处理正推进中外,餐厨垃圾已覆盖4178家餐饮单位,玻金塑纸、废旧织物、废旧家具、绿化垃圾、年花年桔、果蔬垃圾、有害垃圾的分类投放、分类收运、分类处理体系已基本建立,2019年共处理生活垃圾24.12万吨(其中果蔬垃圾69.34吨/日、厨余垃圾5.41吨/日、餐厨垃圾208.24吨/日、玻金塑纸7.87吨/日、废旧织物3.02吨/日、废旧家具268.29吨/日、绿化垃圾82.92吨/日、有害垃圾0.07吨/日,年花年桔在春节前后共处理1837吨)。

5、抓好宣传教育。2019年,拍摄了垃圾分类宣传视频并已在xx第一课上线播放,制作宣传海报在各小区张贴,制作灯杆旗在各公园内悬挂,营造浓厚氛围。各机关企事业单位、群团组织已组织开展垃圾分类宣传活动及培训活动150余场,参与人数达16300人次。各类学校积极开展垃圾分类主题班会和实践活动3486场,50万名师生参与;龙城初级中学、天誉实验学校被广东省教育厅评为广东省第二批生活垃圾分类教育基地。社区开设生活垃圾分类“微课堂”111个,已开展微课堂活动1084场。开展垃圾分类入户宣传活动33633次。建成一个区级分类体验馆和五个街道级分类体验馆,开展1197次活动,参与人次达28080人次。

6、抓末端处理产能提升。目前全区末端处理产能不足主要集中在餐厨垃圾、厨余垃圾处理。处理餐厨垃圾的朗坤公司已开展控臭工艺改进,产能已从230吨提升至350吨左右,现正开展除臭控臭及扩容工作,4号厌氧罐建设已基本完成,目前罐体主体结构已封顶,内部层防腐、管廊架及外部保温层建设已完工,现正进行菌种培养,预计6月份可开始进料;全厂除臭改造工程已基本完工,正进行调试,待处理量达到峰值时进行验收。日处理约50吨厨余垃圾(可扩展至100吨)的小型厨余垃圾高温好氧制肥试点项目已进场施工,预计今年上半年投产试运行。规划建设400至500吨的厨余垃圾处理项目,正组织专家团队对深能源、中国天楹、xx再生资源有限公司等多家公司的厨余垃圾处理方案进行比选。

7、抓好督导检查和指导。成立督导小组深入313个机关事业单位、438个小区检查督导932次。在小区组建了1603人的督导员队伍开展居民投放垃圾督导工作。

(一)全面推进垃圾分类“深调研”。根据张勇书记调研垃圾分类工作的指示精神,聘请专家团队对xx区生活垃圾分类情况进行“深调研”,全面梳理从源头减量、前端分类、中端收运、末端处理的全链条涉及的规划、政策、技术、投入等问题。目前已形成了初步成果,接下来开展系列子课题实地调研,为xx生活垃圾分类指明方向。

(二)全力推进机关事业单位、小区和城中村生活垃圾前端分类。一是实施垃圾分类投放桶长制。集中分类投放桶点设置单位原则上每个分类投放桶点要指定一名负责人,担任桶长,负责生活垃圾分类集中投放桶点的管理,确保桶点设施外观(标识)与功能完好、摆放整齐、干净卫生、清运及时。二是通过行政力量推动,将机关事业单位和学校、医院、文化场馆打造成生活垃圾分类示范单位,在全社会发挥示范带动作用。三是全面提升花园小区生活垃圾分类工作,提升市民生活垃圾分类参与率达到90%以上,生活垃圾回收利用率达到38%以上。要按照规范指引,进一步完善小区集中分类投放桶点。通过上门宣传、小区活动宣传、公共宣传等形式做细做实小区居民的宣传教育工作,通过扎实细致的群众工作,将市民“不想分、不愿分”的思想观念转变为“想分类、会分类”。强化督导工作。通过物业管理公司人员、小区党员志愿者、小区居民等组建督导员队伍,引导投放垃圾的居民开展好垃圾分类。四是稳步推进城中村生活垃圾分类工作。结合城中村综合治理,首先完善城中村生活垃圾集中分类投放桶点设置。针对城中村居民流动性强的特点,做更细更实的宣传教育工作。五是稳步抓好企业、各类“小场所”的垃圾分类工作。

(三)全面开展针对性的宣传教育。一是充分发挥党员干部和公职人员的示范带头作用,对全区所有机关事业单位、学校、医院、社区工作站、国有企业组织开展一次针对公职人员的全员培训,让全体公职人员都会垃圾分类,都会宣讲垃圾分类,都积极参与家庭、所在小区和单位的垃圾分类。鼓励公职人员每周至少参与一次所居住小区每晚7:00-9:00的生活垃圾分类督导活动,在所居住的小区发挥好带头示范和志愿服务作用。二是充分发挥学校教育主阵地作用,对全区50余万名学生和学生家长开展针对性的教育。通过开设垃圾分类科普教育课、主题班会、实践活动等抓好大、中小学生和幼儿园学生的垃圾分类教育。通过学生带动家长分类、学生与家长一起分类,带动家庭成员积极转变观念,开展好分类工作。三是发挥社区基础作用。一方面由社区工作站组织辖区内物业服务企业所有工作人员每季度开展一次生活垃圾分类培训,实现物业工作人员培训全覆盖;另一方面通过开设社区“微课堂”、网格员对辖区居民进行扫楼式入户宣传等方式实现垃圾分类宣传全覆盖。四是发挥群团组织作用。鼓励和引导青少年积极参与生活垃圾分类,让低碳、环保公益成为青少年的时尚追求,同时开展形式多样的社会宣传、主题实践等活动,引导广大家庭群众参与垃圾分类。五是督促企业落实好员工的垃圾分类培训教育。六是抓好公共宣传教育。制作通俗易懂的宣传片,用好xx第一课。xx电视台、深圳侨报等发挥好公益宣传作用。利用电梯广告、楼宇电子显示屏、建筑围挡、公交车身、站台和其他各类宣传栏开展宣传。七是组建志愿讲师队伍。深入机关事业单位、社区、小区和企业开展宣讲活动。八是加快完善垃圾分类体验馆等公共宣传教育设施,支撑各类宣教活动的开展。九是建立1个以上垃圾分类志愿服务u站,并成立辖区蒲公英垃圾分类志愿服务队,将志愿者作为督导员力量的重要补充。

(四)加强督导队伍建设。一是组建一批专职为主,兼职为辅的督导队伍。由物业服务企业组建一批由小区保安、保洁等物管人员和热心业主组成的素质较好、专业性强、积极负责的专职督导队伍,同时积极发展一批兼职志愿督导员,建立长效管理机制,系统组织专题培训,确保督导员对照《垃圾分类督导员工作要求》,扎实有效地开展督导工作。二是落实督导经费。将辖区小区督导经费列入街道垃圾分类部门预算,由街道按程序拨付给物业服务企业或直接发放给督导员,经费与小区垃圾分类成效直接挂钩,进一步调动督导员工作积极性。三是加强业务培训。让督导员既熟悉垃圾分类的业务知识,又熟悉群众工作的方法和技能,提高工作效果。

(五)健全分类收运体系。一是全区统一公开招标确定有害垃圾、厨余垃圾、可回收物和其他垃圾的收运企业,实现分类收运。根据全区有害垃圾、厨余垃圾、可回收物的数量,通过公开采购专业的收运企业进行收运,全区“其他垃圾”的收运按照现有“清扫清运一体化”的收运体系进行收运。二是完善餐厨、厨余垃圾收运体系。日均产生餐厨、厨余垃圾50公斤及以上的单位、投放点,由区公开招标采购的收运企业进行直接收运;50公斤以下的实行两级收运,由各街道结合实际,组织收运单位统一收运至垃圾转运站或暂存点,再由区统一的收运企业运至处理厂,避免出现混收混运现象。三是探索建立“不分类、不收运”的倒逼机制。四是加强收运企业监管。提高生活垃圾分类精细化、智慧化管理水平,逐步实现收运车辆配备车载计量称重系统、gps定位系统、视频监控系统,达到实时数据采集传输、实时监控、分析处理、预测预警等监管效果。

(六)提升末端处理能力。一是对现有的餐厨垃圾处理设施进行产能提升。目前处理餐厨垃圾的朗坤公司通过控臭工艺的改进、废水处理设置的扩容,争取环保部门支持,办理好环评手续。二是试行小型处理项目承担过渡期厨余垃圾处理工作。加快推进小型厨余垃圾高温好氧制肥项目,争取4月底前完成项目施工。三是加快推进厨余垃圾处理项目建设,争取2025年前新建成一座日处理400至500吨的大型厨余垃圾处理设施,保障我区厨余垃圾应收尽收,全量处理。争取2020年底前完成大型厨余垃圾处理项目立项工作。

(七)持续完善全区再生资源回收体系。现有再生资源回收体系是生活垃圾分类中回收玻金塑纸等可回收垃圾的重要支撑。要鼓励培育一批具备一定规模的回收站点,扩大其服务半径;优化数据统计方法,准确统计回收垃圾中生活垃圾的数量。不断推动生活垃圾分类与资源回收体系“两网”融合,同时加强回收站点的安全监管,确保回收站点安全、环保。

(八)健全奖惩机制。一是落实奖励措施。根据《深圳市生活垃圾分类工作激励办法》文件精神,制定实施辖区激励工作实施细则,由区财政部门负责落实激励经费,每年对分类成效显著的单位、住宅区、家庭和个人给予激励。二是强化处罚机制。探索建立约谈、通报等机制,对小区部分不积极分类的居民,开展针对性的上门宣教或在小区内予以通报。待《深圳市生活垃圾分类管理条例》正式出台后,加强执法,对多次教育培训和提醒仍拒不履行分类义务、拒不落实分类措施的单位和个人,依法严处,并将处罚情况纳入诚信系统。

(九)推进源头减量。一是积极探索在新建小区开展厨余垃圾粉碎式处理。选取华策中心城小区开展厨余垃圾粉碎式处理试点,全面监测实行家庭厨余垃圾粉碎处理小区管网堵塞情况、化粪池清理情况、生活污水产生量等情况,为下一步研究提供基础数据,开展在全区新建小区推行厨余垃圾粉碎处理的可行性进行评估研究。二是倡导绿色健康生活方式。在机关企事业单位、学校、医院食堂以及餐饮企业深入开展“光盘行动”,呼吁市民践行光盘行动;餐饮服务不得主动提供免费的一次性餐具,党政机关、事业单位内部不得使用一次性杯具;加大“限塑令”执行力度,同时鼓励市民自带环保餐具、环保袋,减少一次性日用品产生和消耗。三是推进“净菜入城”。在农贸市场、超市、商场推进开展“净菜入城”行动,在2020年底创建示范点。四是试点快递行业绿色包装。探索以志愿服务体系为平台,以公益项目结合志愿服务的模式,试点“快递宝”(快递箱)绿色循环公益回收项目,推动同城“绿色快递包装箱回收”,实现包装箱循环利用。五是强化商品全周期的垃圾减量责任。探索建立涵盖生产、流通、消费的生活垃圾源头减量机制,研究商品生产者的责任,让企业在设计生产产品的同时,考虑废弃产品的回收利用,先行选择易回收、易拆解、易降解的材料和设计等。

(十)完善全区生活垃圾分类信息化监管平台。探索实现垃圾分类全流程、全链条、全覆盖的智能化监管,并与市级信息系统互联互通,实现分类收运系统的信息化管理。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇二

总体思路:在区委区政府的正确领导下,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中、六中全会精神,落实新时代党的建设总要求,进一步解放思想、改革创新,进一步真抓实干、奋发进取,努力把党支部锻造得更加坚强有力,不断推进党建工作与城管业务开展相融合,建设一支作风硬朗、廉洁高效、善作善成的城管党员队伍。

一是强化学习。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中、六中全会精神,围绕学习贯彻……时的重要讲话精神和视察x重要讲话精神放在首位,在“读懂、弄通、做事”上下功夫。

二是夯实基础。认真落实新时代党的建设总要求,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,努力把党支部锻造得更加坚强有力。

三是强化教育。多措并举教育引导广大党员,旗帜鲜明讲政治,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,营造风清气正的良好政治生态。坚持把党的政治建设摆在首位,严明政治纪律和政治规矩,持之以恒推进作风建设,保持奋发有为、勇于担当的精神状态,发扬马上就办、真抓实干、办就办好、滴水穿石的工作作风,以钉钉子精神,抓好干部队伍思想政治教育。

四是狠抓作风。按照“作风建设永远在路上”的要求,教育全局党员干部越到紧要关头越要保持定力、寸步不让、见底见效。要从各级领导干部做起,从一件件小事抓起,坚决防止不良风气反弹回潮,不断巩固和拓展落实中央八项规定精神的成果。

五是善作善成。强化党建与业务工作的融合,进一步解放思想、改革创新,进一步真抓实干、奋发进取,深入推进城管业务下基层,认真开展党群社区共建活动,努力在营造共建共治共享社会治理格局上取得新成绩。

 

 

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇三

今年以来,县城管局依据县十七届人大常委会第10次会议关于城区治堵情况工作报告中提出的问题,及时分析问题原因,及时进行研究部署,及时落实整改措施,坚持创新管理与服务并重,集力量、抓重点、重效应,突出抓好了城区重点路段秩序管理的工作,确保问题得到有效整改,现将有关工作开展情况汇报如下:

一、主要做法及成效。

(一)加强力量,突出重点路段秩序的管控。

今年以来,县城管局把城区市容秩序管理作为重中之重的工作来抓。年初起,对一线监察大队人员结构进行重新整合和调整,城管监察大队由原先四个管理中队增设为八个中队,管理力量由32人增至53人,管理人员的数量达到全局人员50%以上;为强化重要路段及区域的市容秩序的管理,将等8个主要路段及6个主要路口列入市容管理“严管区”,严格规定:主要路段和路口严禁摆摊设点、乱搭乱建、乱堆放物料和乱挂设广告牌等。在市容常态化管理中,我们坚持从以下几个方面抓好城区重要路段秩序的管理:

一是推行网格化管理。将城区分为6个管理区域,12个单元管理网格,明确每个管理区域设1个管理中队,每个单元网格确定管理责任人,对重要路段及区域要求每个管理中队早7:00到岗,沿江路北门小广场、白莲城、二小路口、琴江东路等零星市场实行6点30分固定值守,严防早市、圩日旺市期间出现乱摆卖产生的堵乱现象;二是实行错时延时管理。在城区十字街、莲城北路、莲城南路、琴江东路等高峰重点路段,城管执法人员一律规定上午和下午下班延时30分钟,重点加强流动摊点、乱停放、乱摆卖等影响交通秩序违章现象的管控,进一步保障道路秩序,避免管理空档,重点路段、人流高峰时段出现拥堵现象;三是落实夜间周末及节假日轮值制。实行大队机动整治组与中队轮值管理相结合,周末及节假日均实行正常值勤备班,自4月份起,每晚安排4人进行晚间(18:30-20:30)轮值。今年以来,我们通过一系列严密管理制度的落实,重点路段及区域达到管理时间全天候、路段全覆盖,确保重要路段无占道经营、乱摆卖、乱停放等市容违规现象造成堵车和严重交通堵塞的事件发生。

二、强化措施,突出重要路段和节点的整治。

(一)全力保障了春节市容秩序。今年春节期间,城区车流量、人流量达到前所未有的高峰,县城管局早着手、早部署,集中力量,加强春节期间市容环境秩序的整治,全力保障了城区重要路段道路秩序的畅通。一是严厉整治占道现象。着重加强城区占道促销、乱停放、乱摆卖现象的整治,主次干道严格控制各类占道现象,自2月1日起,严格规定:严禁促销车辆上路宣传,严禁现场施工车辆进入城区、严禁出店占道促销商品。二是实行正常值勤备班。大年三十假日当天,全监察大队几十名执法人员均实行正常上班,初一至初六由领导干部巡查带班,每天确保有二十多名执法人员上路执勤。为应对车流量引发的交通堵塞现象,我们在莲城北路、十字街、琴江东路等易发交通堵塞的主要路口派出2名执法人员进行固定值守,不断地疏导交通。春节期间,因城管值勤人员现场处理及时,成功疏导交通堵塞车辆事件达4起。

(二)加强重点部位占道经营的整治。一直以来,占道经营成为堵塞交通的重要因素,治理好了占道经营就维护好了道路交通秩序。年初,我们针对长期以来群体反映强烈白莲城市场周边堵乱现象,按坐店入市的要求,对莲城南北路的市场进行重新布局,通过划线管理的方式,对市场摊位进行逐个规范,划定摩托车停放位,莲城南北路的有效通行距离得到很大的拓宽;着重加强了交通干道、主要节点秩序的整治,先后迁移了琴江大桥东端的仔猪交易点,取缔了西华北路复烤厂附近的'零星菜市场,强行拆除了主干道10余个影响交通秩序的摊点和乱搭建物,确保城区道路秩序的畅通。

(三)加强联合执法整治。把治理交通秩序当做治堵的重要手段来抓,通过进一步加大联合执法检查力度,形成整治合力。去年12月至今,县城管局先后3次联合交警开展城区道路交通秩序的整治,出动执法人员80余人次,查处乱停放车辆45起,非法经营摩托车28起,强行拖移占道停放的废旧车辆8辆,对交通违章行为在管理上形成高压态势,进一步改善了城区道路通行秩序。

三、加大投入,突出重点路段设施的改造。

起,随着原东城农贸市场的拆改,东城片区形成无市可入的局面,给城市管理工作造成很大的难题,群众意见大,社会矛盾多,琴江东路逐渐形成占路为市的现象,严重影响城区道路的交通秩序,为改善这一现状,我们自年初起,就着手梅福村田心里东城标准化专业农贸市场的建设,但市场由于征地和土地出让利益分成等问题工程进展缓慢。县城管局坚持不等不靠,主动作为,排除众多困难,于春节前投入30万元建成东城临时农贸市场,将以往占道乱摆卖的蔬菜摊、猪肉摊、水果摊、早餐点引入市场,先后共安置摊点100余个,这一举措充分得到广大群众的高度称赞,彻底解决了琴江东路占道经营、堵塞交通等恶劣现象。目前,我们正在谋划白莲城临时农贸市场、城区猪仔禽畜批发市场建设。

四、下一步工作打算。

当前,城市管理工作越来越被各地政府所重视,今年2月底,我省组织召开城市管理年活动动员电视电话会议;3月底,我市也相继召开动员大会,周密安排部署城市管理年活动,城区交通秩序的整治摆在此次活动的重要内容之中。我县也即将启动城市管理年活动,县城管局作为牵头单位也起草相关活动实施方案,报请县委、县政府批准。下一步,我们将联合二十多个单位开展城区交通、市容市貌、环境卫生、市政园林、农贸市场等多个专项整治,我们也将以此次活动为契机,全力提高城市管理工作水平。针对城区交通秩序的治理工作,我们将在下一阶段开展以下几项工作:

一是推进城区有偿停车。将对西华中路、兴隆步行街、等实行限时有偿收费,进一步规范车辆停放秩序,缓解城区重点路段交通压力。我局也于4月12日邀请县人大、县政协、各相关部门、城区居民及个体工商户代表就实行停车有偿收费和收费标准广泛征求意见。目前,该此工作正在有序推进中。

二是加快便民市场建设。年内力争完成白莲城临时农贸市场、城区猪仔禽畜批发市场建设,从根本上解决市场严重缺乏的局面,清除城区各类占道经营现象。

三是推进琴江老桥拆旧建新工程。对琴江老桥进行重新规划建设,进一步拓宽桥面道路通行距离,提高的通行能力。

四是推进数字化城管建设。将借助电信部门数字网络平台,完成数字化城管系统初始规模建设并投入运行,通过实施数字化城管建设将进一步提高发现和处置城区道路秩序各类问题的能力和效率。

五是进一步完善交通基础设施。对现有道路交通标识标线、停车泊位进行划线,重新设立统一清晰的道路指示牌和交通警示牌,完善城区主要路口、新建道路安装交通信号灯等。通过设施的完善,进一步确保主要路段及高峰时段道路有序畅通。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇四

在县总工会的大力支持指导下县城管局工会充分发挥自身的桥梁纽带作用加大职工教育培训力度着力维护职工权利积极组织职工参与各项文体活动活跃职工生活凝聚人心化解矛盾同时强化自身建设较好的完成了各项工作任务。

一、加大干部职工教育培训力度,培养高素质城管队伍。

对干部职工队伍进行教育培训,帮助他们提高技能是工会首当其冲的第一位工作。一年来,针对城管局职工整体素质不高的实际情况,县城管局工会开展了有针对性的教育培训活动,以《县城市管理法规文件汇编》为蓝本,采取集中培训、闭卷考试、班前会、现场观摩等形式,开展多形式的教育培训,让执法人员熟知城市管理法律条文,严格执法程序,掌握执法技巧,使广大执法人员适应依法管理城市、和谐管理城市的新形势,改变城管执法在群众中的负面影响,尽可能避免正面冲突,减少群众上访。放在城市管理法律法规、执法程序等方面,2、开展执法培训。

二、认真参与维权,保障职工合法权利。

我们始终坚持工会是“职工之家”的理念,将维护职工的合法权利作为工会的核心工作,让工会组织的关心温暖每一位职工的'心。

1、落实协管员和环卫工人的社会保障。基于城市管理工作的特殊性,在正式工作人员尚未解决社会养老保险的情况下,我们为每一位协管员交纳了人身意外伤害险、医疗保险、社会保险,解决了他们的后顾之忧。同时,在组织环卫作业招标时,要求环卫作业承包人为每一位环卫工人交纳人身意外伤害险和医疗保险,并由城管局代交,费用在承包金中扣除,切实维护环卫工人的人身和医疗保障。

2、积极参加职工互助保险,为每位职工交纳了人身意外伤害互助险等三个险种,为女职工交纳了幸福险,同时,对女职工特意安排生殖健康体检。

三、积极组织开展活动,丰富职工群众业余生活。

多次与县武警、消防、组织部等单位举行篮球友谊赛,组织了职工内部篮球赛,气排球赛,组织参加了县全运会,男篮、女篮、围棋、象棋、广播体操、拔河、足球、气排球8个项目,其中男篮获第一名、女篮获第二名、围棋获第五名、象棋获第一名、广播体操获第二名、拔河获第三名、拔河获第五名、气排球获第三名。

四、完善城市管理和服务指挥中心建设,及时有效解决群众诉求。

在大世界led电子显示屏长期刊登4298365热线号码,开展各种形式的宣传活动,使群众能熟记城市管理服务热线号码,累计收到群众投诉、来访和咨询1192件,已办结1182件,正在办理10件,办结率为98%,满意率为99%。

五、加强自身建设,强化组织保障。

1、健全工会网络。在下属各所均建立了工会小组,由威信高的职工担任小组长,切实提高工会组织的凝聚力和战斗力。

2、壮大会员队伍。及时将新进人员发展位会员,使单位所有人员都成为工会会员,入会率达100%。

3、强化工会干部队伍建设,及时组织参加县总工会举办的培训班,平时经常组织业务学习,切实提高工会干部的工作能力。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇五

20_年社区城市管理工作以”xx大”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际情况,制定20_年工作计划如下:

一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民主动参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的认识。

二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。

三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。

四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化优良。

五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生认识。

六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,主动组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。

七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。

八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。

九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,主动宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的认识。

十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。

十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇六

供暖、供水、供气等公用事业保障直接涉及群众切身利益,市区两级管理部门加强调度督导,下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新城管局局长在2022年高质量发展大会上的讲话,希望大家喜欢。

在市委、市政府的坚强领导下,市城市管理局严格贯彻落实省第十一次党代会报告和市第六次党代会报告精神,锚定“两个确保”、紧扣“十大战略”,坚持“路畅、地净、水清、人文、生态、精美”的总基调,找准“穴位”,打通“经络”,持续发扬“崇尚实干、追求卓越”的城管精神,撸起袖子、扑下身子、持续发力、主动作为,市政基础设施建设和城市管理取得了显著成效。

(一)勇于改革创新,环境整治推行精细化管理模式。

针对群众普遍反映的环境整治“一阵风”、“突击式”、“应付性”的问题,积极转变管理理念、创新管理模式,在市区全面推行城市精细化管理,提请市政府转发《实施方案》,细化分解城管执法、环境卫生、园林绿化、市政设施等15大类78个方面城市管理工作,分别确定管理目标、标准和考核计分办法,逐级列入管理考核。开展环境集中整治,对城市出入口、城乡结合部、主次干道沿线及背街小巷、居民小区等脏乱差问题进行地毯式排查整治,逐个区域整改、逐条道路整治、逐个问题解决,整改完成后立即转入精细化管理模式,按标准严格规范管理。

目前,市区已创建芝罘区御金台小区生活垃圾分类减量试点、莱山区银海路整治等精细化管理示范点20多个。组成7个检查组和5个督导组,每天巡查、每周督导、每月检查考核,督导抓好存在问题整改。截至目前,已组织市区范围的环境督导检查11次,督办各类问题4000多个,集中解决了一大批市民反映的热点问题,市区环境面貌持续改观。市政协领导在市政府分管领导陪同下专题视察市区精细化管理工作,并给予高度评价。

(二)坚持科学发展,基础设施着眼市区一体化布局。

针对大城市发展框架下市区快速膨胀带来的供水、供暖和污水处理、垃圾处理能力不足的问题,在群众路线教育实践活动伊始就组织有关单位未整先改、先整先改,围绕市区一体化发展和着眼未来城市保障需求,统筹规划布局大型基础设施,先后筹划、启动建设了莱山10万方新水厂(近期10万方/日,远期20万方/日)、套子湾污水处理厂二期(新增处理能力15万吨/日)、生活垃圾综合湿解二期(处理能力1000吨/日)、污泥干化焚烧(450吨/日)、餐厨垃圾处理(200吨/日)、南部供热中心(供热能力1000万平方米)等一大批前瞻性的基础设施项目,年底前基本完工和试运行,可满足未来10-15年城市供水、供暖和污水、污泥处理及生活垃圾、餐厨垃圾处理需求。同时,2022年开始市区污水、污泥和生活垃圾、餐厨垃圾变废为宝,实现资源化、减量化处理。

(三)强化责任担当,公用事业实现常态化保障。

供暖、供水、供气等公用事业保障直接涉及群众切身利益,市区两级管理部门加强调度督导,全力以赴落实保障。督促供热、供气企业提前做好燃煤采购、热源建设、老旧管网改造和燃气供应等工作,根据入冬以来持续低温天气,组织供热企业提前启动供暖运行,逐户上门解决设施问题,保障供暖效果。强化水质监测和液化气、天然气使用安全监管,保障城市高峰用水和冬季供气。今年以来,全市新增集中供热面积316万平方米,天然气用户7.6万户;市区完成供热老旧管网改造38公里,供水管网改造31公里,燃气灰口铸铁管改造66.3公里,全市供水、供热、供气平稳有序。全力应对暴雨、台风、强降雪等恶劣天气,及时启动应急预案,组织抢险队伍加强夜间值守,第一时间组织城市防汛和道路清雪防滑,确保雨雪随下随清,保障市区良好的生产生活秩序。

(四)强化宗旨意识,为民服务彰显亲情化理念。

一是广泛聚民意。围绕抓好行业作风建设,分10多个层面召开座谈会,广泛听取社会各界对市区环境卫生、市容秩序、公用事业保障等方面意见建议,共征集并采纳群众意见建议85条。结合群众意见建议,市区统一规划批设了20个啤酒广场,引导和规范管理炭火烧烤;安排资金2700多万元,对芝罘老旧社区进行综合整治,解决了居民反映强烈的设施破损、卫生脏乱等问题。

二是主动听民声。通过网上民声、“12319”服务热线等平台,畅通社情民意,密切关注媒体、网络反映的市民诉求类信息,督导有关单位限期抓好落实。管网施工、街巷设施改造期间,安排专人到沿线单位、街居走访,听取意见建议。对市民反映的检查井盖周边路面破裂、沉陷以及噪音等问题,引进“自调式防沉降井盖”技术,有效破解了这一难题。

三是倾力解民忧。局系统积极响应群众期盼,完善党员“双管双责”机制,644名党员干部分赴25个社区报到登记,设立联系点54个,包村17个,结对帮扶困难群众24户,重点解决联系服务群众“最后一公里”问题。近期,针对市政府征集2022年为民服务实事过程中群众提出的383条意见建议,组织相关单位全力办理,回访率和群众满意率达到98%以上。其中,对管理权限外的井盖丢失、污水外溢等设施问题,积极协调开发商和管理单位处理,对存在遗留问题或管理权限不清的老旧居民区,坚持以人为本、以民为先,垫资320多万元,义务解决问题200余处。

我们清醒地认识到,城市管理系统的作风转变、问题整改落实只是开始,与中央和省委、市委要求和群众期盼相比还有不少差距,需要始终绷紧作风建设这根弦,持续整改、抓牢抓实。2022年,市城管局将按照省委和市委部署要求,围绕解决管理体制不理顺、机制不健全、功能不完善、效率不够高等问题抓好作风转变和问题整改:

一是创新管理模式,解决“统”管问题。针对城市管理面广、职责交叉、涉及部门多、协同管理难度大的问题,下半年在**区推行了城管委管理模式试点,成立由区主要领导任组长、47个部门和街道为成员的城市管理委员会,部门、街道配合联动开展了马路市场退路进厅、僵尸车和流浪犬整治、老旧小区环境综合整治等16项专项整治活动,取得良好成效。下步,将在全市推广芝罘区城管委管理模式及经验做法,建立管理架构,整合部门资源,协同开展渣土车运输管理、农贸市场周边、老旧小区环境面貌等方面综合整治,齐抓共管、共同抓好城市管理工作。

二是实施联动整治,解决“合”管问题。前段时间,针对群众关注的大南山景区等山体卫生差的问题,我局联合团市委开展了以“坚持群众路线,净化**环境”为主题的义务劳动,全面清理山体主通道各类垃圾,净化景区环境,取得良好成效,市委领导作出专门批示,对我局践行群众路线、倡导文明新风的做法给予充分肯定。近期,我局结合党的群众路线教育实践活动征求的群众意见和整改事项落实,与规划、住建、交通、环保、公安等部门联合并报市政府出台《关于认真解决城市管理领域涉及群众利益若干问题的实施意见》,2022年底前,部门联动、共同抓好市区公交布局优化、减少施工扰民、开展渣土运输整治、提升保洁水平、保障供水质量等11个方面管理问题。同时,提请市政府成立市政老旧管网改造临时协调机构,部门协作、加快改造超过15年的供热管网、燃气灰口铸铁管、供水老旧管网,提升市区供热、供水、供气管网安全运行保障功能。

三是加快对外开放,解决“共”管问题。加快推广运用政府和社会资本合作ppp模式、推动市政公用领域对外开放和产业化发展,通过资质审批、严格运行管理和运用经济杠杆、市场化手段,最大限度地发挥基层单位、社会管理单位管理效能。目前,市区环卫保洁已全面推行市场化运作,2022年将逐步扩大到园林绿化、污水处理、公厕管理、生活垃圾收运和餐厨垃圾处理等行业。

四是运用信息技术,解决“智”管问题。针对市民普遍反映的城市管理问题处置速度不够快、效率不够高的问题,组织有关单位结合我市“智慧城市”试点,积极推动“智慧城管”建设,升级数字城管信息系统,建成数字化供水调度系统和供热远程监测平台,研发完成防汛、防滑两个应急管理子系统。2022年将整合市政、供热、供水、环卫及城市防汛、清雪防滑等管理系统,建设智慧城管信息管理平台,逐步实现市政设施运行、公用事业保障等方面的远程监测、远程控制,提高城市管理信息化、综合化管理水平。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇七

1、指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,坚持科学的发展观,坚持以我局的各项工作全面发展为中心,充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势,不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设,增强党组织的凝聚力和战斗力;不断加强局领导班子建设,把局领导班子建设成为坚持贯彻“三个代表”重要思想,深入落实科学发展观的坚强领导集体;不断加强干部队伍建设,培养造就一支精通业务,经得起各种风浪考验的高素质的干部队伍;不断加强党员队伍和职工队伍建设,提高职工队伍整体素质;不断加强思想政治工作,不断加强精神文明建设,为我局各项工作的全面开展提供政治思想和组织保证。

2、工作方针。党建工作以坚持党要管党、从严治党的方针。围绕城市管理抓党建,抓好党建促管理。做到“四个突出”:突出整体,全方位、多层次研究党建工作整体思路,力求科学性;突出创新,党建工作要适应新形势、把握新特点、探索新方法、开辟新途径,力求实效性;突出前瞻性,注重党建工作的调查研究,特别要做好预测分析,力求主动性;突出针对性,结合各项工作实际和党员队伍、职工队伍现状,有计划,有针对性地开展党建工作。

二、工作目标和主要任务。

1、工作目标。把我局领导班子建设成为学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁成效显著的“四好”领导班子。把党支部建成团结、带领、教育职工同心同德完成各项工作任务的战斗堡垒;把党员队伍建设成为各项工作中发挥先锋模范作用的骨干力量;提高全局职工的整体素质。力争创建党建工作“十佳”单位。

2、主要任务。抓好思想、政治、作风建设为重点的领导班子建设;抓好在我局各项工作中发挥战斗堡垒作用的基层党支部建设和发挥党员先锋模范作用为重点的党员队伍建设;抓好以数量充足、结构合理、素质过硬的干部队伍建设和职工队伍建设。

三、领导班子建设。

按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求,把“举旗帜,抓班子,带队伍,促发展”作为目标,深入开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”的“四好”活动,不断提高班子成员的思想政治素质和领导水平,增强“四好”活动的针对性和实效性。

四、干部和职工队伍建设。

全面提高干部素质,优化干部队伍结构。加强对干部的教育、管理和监督,建立干部的培训制度,每年对各类干部进行1-2次集中培训。

创造条件,安排年轻干部到党校参加政治理论培训。鼓励年轻干部攻读学历教育,参加各类培训。关心年轻干部的成长。建立年轻干部定期交流思想、汇报工作制度和局领导定期与年轻干部谈话制度,切实关心和帮助他们解决思想、工作、学习及生活中的实际问题。加强后备干部的培养和考察,建立培养档案,实行动态管理。加强干部和职工的教育和培训。

五、工作计划安排。

1、坚持中心组学习制度,党支部中心组成员每年集中学习不少于12天,每年认真制定学习计划、确定重点学习的内容和研究的问题。理论联系实际,深入调查研究,每年班子成员完成1-2篇有较高质量的理论文章和调查报告。

有计划、有组织地认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想,特别要带头学好邓小平理论和“三个代表”的重要思想,完整、准确地把握邓小平理论和“三个代表”的重要思想的科学体系,熟练地运用科学的世界观和方法论来解决我局管理工作中的重大问题。

2、认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,凡属我局重大问题和重要事项,按照少数服从多数的原则,经党支部会议集体讨论决定。

3、坚持民主管理,涉及我局职工切身利益的重大问题,都要广泛听取职工代表、党员干部的意见。讨论和研究的一些我局重大问题,要采取公示、情况通报会等多种形式,沟通情况,听取意见。

4、坚持民主生活会制度。认真开好每年的民主生活会,结合班子成员的思想和工作实际,开展批评与自我批评。民主评议领导干部一年进行一次。党员领导干部要参加支部活动和组织生活,无故不得请假或缺席,要认真听取党员意见,接受党员的监督。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇八

近年来,在市委、市政府的正确领导及市教育行政部门的指导下,娄星教育取得了较好的成绩。发展环境日益优化,教育投入逐年增加,学校办学条件不断改善,教育改革不断深化,办学行为不断规范,教育管理卓有成效,教学质量稳步提高,多次受到省市有关评估团的高度评价。但在取得辉煌成绩的同时,也还存在不少困难和问题,如果不及时解决这些困难和问题,将制约娄星教育的进一步健康、协调发展。现将请求市委、市政府亟待解决的两个问题汇报如下:

近年来,娄底城区学生人数迅猛增长,1998年,娄底城区(不包括一中、一小等市直学校)共有中小学生12807人,xx年年城区学生已增至27481人,增长53%,城区净增中小学生14674人。然而,娄底城区近10年没有新建1所公办中小学校,房地产开发商开发新的居民住宅小区,也没有将学校的开发新建纳入建设规划。如果按1所学校容纳xx学生的标准计算,娄底城区现在至少需新建中小学校7所以上。目前,城区中小学校班额过大的矛盾日益突出,城区小学平均班额68人,初中平均班额75人,高中平均班额78人,城区学校平均班额大大超过教育部规定标准,生均校舍面积和校园面积严重不足,学校严重“超载”,师资、硬件等方面超负荷运转,使得教学效果难以提高,教育平等难以实现,更严重危害了广大师生的身心健康。

为有效缓解这一矛盾,请求由市委、市政府牵头,根据娄底城区人口的分布情况,组织相关部门尽快制定娄底城区学校布局调整的方案,并尽快组织实施。针对目前城区学校普遍班额爆满,郊区学校学位有余的现状,我区建议在市、区两级政府暂未确定城区学校布局调整方案之前,根据现状的迫切需要,先考虑将娄底八中与大科中心小学实行合并,将它扩建成1所九年制义务教育的城区学校,以有效缓解一中、三中、一小的就学压力。将位于湘阳东街的大科先锋学校升格为区直学校,原址扩建,以有效缓解三中、三小、五小的就学压力。学校征地和扩建的资金来源,采取市、区两级政府安排一点,学校自筹一点的办法解决,请求市委、市政府像对待星星实验学校一样,在xx年~20xx年的市城市教育费附加中连续三年每年安排200万元予以解决部分资金。

城市教育费附加是教育经费的一项重要来源。根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》和《湖南省义务教育法实施细则》的有关规定,城市教育费附加主要用于改善城市中小学办学条件。我市城市教育费附加xx年分配方式是:城市教育费附加先返回涟钢部分后,然后再提取20%用于职业教育,最后再按市直、娄星区、开发区以45:46:9的比例进行分配,实征城市教育费附加1980万元,分给娄星区473万元。xx年度7号市长办公会议纪要精神,又规定在xx年及今后三年的城市教育费附加中,必须先为星星实验学校提取200万元后再实行分配,xx年实征2410万元,分给娄星区480万元。娄星区城区学校中小学生人数占到娄底城区中小学生总人数的60%以上,而所分得的城市教育费附加比例不足全市总额的1/5。根据1999年市区财政体制调整的有关规定和现行实际情况,我区认为这是不合理的,理由是:

(四)开发区学校既享受农村义务教育免杂费政策又要分配城市教育费附加是不合政策的。为此,特请求将城市教育费附加按城区学校在册学生比例进行重新分配(开发区学校已在娄星区转移支付中划去11%):即市本级占33.96%,娄星区占64.38%,开发区占1.66%。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇九

我们紧紧依靠监狱企业集团的大力支持,积极与地方政府及各有关部门沟通协商,争取政策和资金支持,加大对农业的支持保护力度,夯实农业基础。

1、加强水稻育苗基地建设。按照集团公司的统一部署,20xx年规划落实水稻集中大棚育苗基地4个,占地面积12公顷,已购进钢筋骨架大棚154栋,部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作业,育苗基地水源、喷灌、引排水渠系和运输道路等配套设施建设正在紧张筹备之中,预计可在3月中旬全面完成建设任务。

2、合理调整种植业结构。坚持“一压二稳一扩”种植业结构调整方针,即压缩大豆,稳定水稻、玉米,扩大向日葵、烤烟等经济作物种植面积。搞好市场考察调研工作,积极引进投资少、效益好、见效快、风险低的经济作物,力争用较短的时间使我场经济作物种植面积达到播种总面积的20%左右,以提高农业生产效益。

3、抓好测土配方施肥工作。20xx年投入资金3万余元与xx农业技术职业学院合作,落实测土配方施肥面积3万亩,土壤取样工作已经结束,预计4月初可向农户及时提供测土施肥配方。

4、建立畜牧服务体系。强化畜牧防疫站建设,进一步完善动物防病治病、防疫检疫、饲养繁育等畜牧服务体系,积极引导扶持职工发展畜牧养殖业。

同时,按照属地管理原则,争取到了母猪繁育补贴、奶牛冻精配种补贴、奶牛母猪养殖保险和动物疫苗免费接种等畜牧优惠政策,养殖户共享受畜牧补贴资金13.7万元,促进了我场畜牧业平稳安全发展。

新一届xx监狱党委始终坚持以人为本的原则,千方百计地解决与职工群众生产生活息息相关的实际困难和问题,着力保障和改善民生,大力推进改善民生工程建设,努力让xx改革发展成果更多惠及职工群众。

1、加快新农村建设步伐。20xx年以来,我们认真坚持新农村建设的“二十字”方针,以新农村示范分场建设为重点,以促进农场经济发展,提高农工家庭收入,加强农村公共基础设施建设,构建和谐稳定的发展环境为目标。

2、搭建劳务输出平台。充分发挥劳动力资源优势,做强劳务输出经济,拓宽职工增收致富渠道一直是农场工作重点。一方面积极与地方政府沟通,争取资金10万元,在我场建成职工再就业培训中心,把我场职工群众纳入到地方政府再就业技能培训范围,以提高职工群众的劳动技能,为劳务输出好准备。另一方面加强与劳务中介组织合作,采集劳务用工信息,及时向职工群众进行反馈。在国际金融危机的影响下,劳务输出遭遇挫折,部分打工人员返乡。为此,农场3次派专人就近前去清河林业局相关用工企业协商恰谈,组织职工群众到用工企业现场考察,努力为职工群众搭建劳务输出平台,现已有部分人员前去务工就业,在一定程度上缓解了职工群众务工无门的状况。

20xx年要进一步加强农业生产管理工作,坚决克服“以包代管”和“种地由民”的错误思想,紧跟形势,抓住机遇,创新农业管理机制,积极引导农场土地向场内种田能手和种田大户集中、向具有一定规模生产经营能力的合作组织集中,逐步改变一家一户分散经营的生产模式,发展土地规模经营。

1、实行农作物区域化连片种植。要把土地承包工作与农业管理体制创新和种植业结构调整有机结合起来,科学编制农作物年度种植规划,机动田承包者必须按照种植规划的要求参与土地承包、从事农生产经营、实行区域化连片种植。20xx年我单位农作物种植规划已编制完成,有3000余公顷土地纳入到了区域化划连片种植规划之中,为尽快恢复和完善科学的轮作制度、耕作制度和作物栽培制度,实现“四统两分”农业管理体制创造有利条件。

2、抓好土地规模经营试点工作。在我场二大队以农机作业合作社为龙头,开展土地规模经营试点。基本思路是:以坚持“四统二分”的农业管理模式为基础,以提高农业生产水平、增加农工家庭收入、保持社会稳定为目标,在二大队组建农业生产经营合作组织。对二大队已进行区域化连片种植的500公顷土地实行规模经营。农业生产经营合作组织,通过民主程序,自主成立领导组织机构,自主规范建立各项管理规章制度,自主选择生产管理模式,自主筹集各项生产费用,统一交纳土地承包费,独立承担民事法律责任,自主经营,自担风险,独立核算,自负盈亏。在实施过程中要正确理解和处理好农机作业合作社、农业生产合作组织和行政领导班子之间的关系,三者独立运行,分开管理,单独核算,有机结合,相互促进。要广泛听取职工群众意见,加强民主管理和民主监督,坚持公开公平公正的原则,统筹兼顾,科学决策,规范运行,创造良好的土地规模经营效益,逐步实现统一整地、统一轮作、统一播种、统一技术措施、统一管理、统一收获的“六统一”农业管理模式,努力实现富民强场目标。

面对全球性经济危机的严峻考验,做好20xx年农业工作显得尤为重要。我们将在局党委的正确领导下,开拓进取,扎实工作,迎难而上,在危机中寻机遇、求生存、谋发展、创效益,围绕稳粮、增收、强基础、重民生,争取政策支持,创新管理机制,求真务实,多方举措,奋力开创xx农业工作新局面。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十

20xx年,我市列入省第一批a类重点建设项目管理的项目11个,总投资20xx亿元,年度计划投资61亿元。其中续建项目8个,分别是河南省河口村水库工程、河南巨力10万吨精品钢丝绳、河南星之乐钢琴有限公司年产4万架钢琴、富士康精密机械自动化、河南金马能源有限公司煤气综合利用工程、中煤科工济源矿用装备产业园、西安交大(济源)科技园、济源市健康城;新开工项目3个,分别是海盐紧固件产业园、城乡一体化重大基础设施建设、沁河旅游开发项目。一季度,应开工实施10个,实际开工实施9个。完成投资14.4亿元,占年度计划投资目标61亿元的23.6%,低于时间进度1.4个百分点。

河南星之乐钢琴有限公司年产4万架钢琴、西安交大(济源)科技园、健康城、中煤科工济源矿用装备产业园4个项目进展较快,按时间进度推进;济源海盐紧固件产业园、城乡一体化重大基础设施建设、河南巨力10万吨精品钢丝绳、河南省河口村水库工程、金马能源有限公司煤气综合利用工程5个项目正在加快推进;富士康精密机械自动化因投资方投资计划调整,项目未复工;沁河旅游开发项目前期放线工作已完成,项目规划范围内拆迁工作正在进行。

(二)市重点项目进展情况

20xx年,我市计划实施市重点建设项目122个,总投资680亿元,年度计划投资222亿元。其中续建项目48个,总投资278.4亿元,年度计划投资94.5亿元,新开工项目74个,总投资401.5亿元,年度计划投资127.9亿元。

一季度,应开工实施88项(续建项目48项,新开工项目40项),实际实施64项(续建项目40项,新开工项目24项)。完成投资24.7亿元,占年度计划投资目标的11.1%,低于时间进度13.9个百分点。济渎片区济水文化产业园、北部规划产业集聚区矿山地质环境治理示范工程、富士康精密仪器项目一期3个项目未复工,山东力诺10mw并网太阳能光伏发电、华银电力60mw光伏林业电站、污水处理厂b区及配套管网、陕西中联20mw光伏发电、跨境电子商务平台、龙谭植物园6个项目未按计划开工建设,天女河生态农业综合开发、海西铜业卫浴项目、丹尼斯生活广场、金利白银深加工、金利年产1万吨纳米氧化锌等15个项目受市场、前期等因素影响,责任单位提出暂缓实施申请。

工业项目49项(续建项目13项,新开工项目36项)。元至3月份应实施31项(续建项目13项,新开工项目18项),实际实施22项(续建项目9项,新开工项目13项)。完成投资12.4亿元,占年度计划投资目标的10.5%,低于时间进度14.5个百分点。中原特钢高洁净重型机械装备关重件制造技术改造、金江炼化焦炉煤气制氢一期、星之乐年产4万台钢琴、国电大岭风力发电等11项目进展较快,投资进度按节点目标完成;西安交大康桥智谷、万洋废旧蓄电池综合回收利用、瑞斯年产3000支石油钻具等11个项目已开工建设,未达到投资进度,正在加快推进;富士康精密仪器项目一期未复工;华银电力60mw光伏林业电站、山东力诺10mw并网太阳能光伏发电、陕西中联20mw光伏发电3个项目因前期手续办理问题未按时开工建设;海西铜业卫浴项目、金利白银深加工、金利年产1万吨纳米氧化锌、新能源汽车零配件配套、青海明胶项目5个项目受市场、前期等因素影响,责任单位提出暂缓实施申请。

农业项目15项(续建项目12项,新开工项目3项)。元至3月份应实施14项,实际实施13项。完成投资1.9亿元,占年度计划投资目标的12%,低于时间进度13个百分点。康农观光生态游乐园、3万亩苗木花卉产业基地、王屋山绿色长廊生态农业观光示范基地等5个项目进展较快,投资进度按节点目标完成;河口村水库工程、隆平高科、金猪潭休闲农业观光园等8个项目已开工建设,未达到投资进度,正在加快推进;天女河生态农业综合开发、王庄沟域经济生态农业2个项目受市场、资金等因素影响,提出暂缓实施申请。

交通项目6项(续建项目4项,新开工项目2项)。元至3月份应实施5项,实际实施3项。完成投资1.5亿元,占年度计划投资目标的21.6%,低于时间进度4.4个百分点。温邵线罡头至李八庄一级公路、s243郭木线市区至坡头段一级公路、低碳交通项目2个项目进展较快,投资进度按节点目标完成;县乡公路改造村道部分已开工建设,县乡道路正在招投标,未达到投资进度,正在加快推进;一环路延伸改建项目因场内坟茔迁移高新区协调未到位,影响项目推进。

服务业项目14项(续建项目2项,新开工项目12项)。元至3月份应实施7项,实际实施3项。完成投资1.4亿元,占年度计划投资目标的7.1%,低于时间进度17.9个百分点。愚公风情小镇、古轵生态园2个项目进展较快,投资进度按节点目标完成;王屋山景区基础设施建设已开工建设,未达到投资进度,正在加快推进;跨境电子商务平台、龙谭植物园2个项目未按时开工建设;昆仑能源五龙口清洁能源物流园、丹尼斯生活广场2个项目受市场、前期等因素影响,提出暂缓实施申请。

社会事业项目7项(续建项目2项,新开工项目5项)。元至3月份应实施4项,实际实施4项。完成投资1.2亿元,占年度计划投资目标的15.4%,低于时间进度9.6个百分点。健康城、黄河科技学院应用技术学院续建工程2个项目进展较快,投资进度按节点目标完成;济水宣化学校、数字电视整转2个项目已开工建设,未达到投资进度,正在加快推进。

城建及其它项目31项(续建项目15项,新开工项目16项)。元至3月份应实施27项(续建项目15项,新开工项目12项),实际实施19项(续建项目12项,新开工项目7项)。完成投资5.6亿元,占年度计划投资目标的10.3%,低于时间进度14.7个百分点。龙湖片区龙潭花园、虎岭科技商务楼、富士花园公租房等5个项目进展较快,投资进度按节点目标完成;两气一水、盘溪苑社区北岸新区基础设施建设等12个项目已开工建设,未达到投资进度,正在加快推进;北部规划产业集聚区矿山地质环境治理示范工程、济渎片区济水文化产业园2个续建项目未复工;污水处理厂b区及配套管网项目未按时开工建设;段庄城中村改造、北漭河片区北街钟楼街以北城中村改造安置房、下街区域综合改造提升、建业十八城安置区c1区建设、东南片区升龙城市广场、建业十八城商业区b1区建设6个项目受市场、前期等因素影响,提出暂缓实施申请。

(一)受市场、前期等因素影响,部分项目年内开工较为困难,提出暂缓实施申请。如金利白银深加工、金利年产1万吨纳米氧化锌、海西铜业卫浴项目、丹尼斯生活广场等15个项目因市场、资金等问题,投资方提出暂缓实施申请,年度计划投资27.3亿元,一季度应完成投资投资6.8亿元。

(二)受春节因素影响,大部分项目进展缓慢。一季度,应实施的88个项目中,按进度完成投资项目28项(其中续建项目20项,新开工项目8项),完成投资未达进度目标的项目达60项(其中续建项目28项,新开工项目32项),其中续建项目中的济渎片区济水文化产业园、北部规划产业集聚区矿山地质环境治理示范工程等3个项目未复工,年度计划投资13.5亿元,一季度应完成投资3.4亿元;山东力诺10mw并网太阳能光伏发电、华银电力60mw光伏林业电站、污水处理厂b区及配套管网等7个项目因前期手续问题影响未按时开工建设,年度计划投资11.7亿元,一季度应完成投资2.9亿元。

(三)年初制定台账时,基于对部分重点项目单位任务加压考虑,沁北电厂四期、济阳高速公路一期、年产120万吨pta、三湖新区承留商务中心广场、豫光高档中心商务区等项目年内开工较困难项目列入市重点建设项目,也在一定程度上影响了一季度完成率。

(四)部分新开工项目计划开工日期较迟。

122个项目中,计划4月份及以后开工的36项,年度计划投资56.2亿元,占全部年度目标的25.3%。

(一)通力协作,集中攻坚破解影响项目建设的问题。

各项目单位要科学制定施工节点计划,加快施工进度;责任单位及市级相关部门要深入项目一线,了解项目进展情况,协调解决相关问题,对影响项目推进的问题,要加强项目协调力度,并将需协调解决问题及时报送市级分包领导,形成上下联动,通力协作的局面,特别对投资意向不明确、受市场资金等因素影响,投资意向动摇的项目,要作为集中攻坚的重点和难点,力争项目继续推进实施。

(二)部门联动,全力为项目推进提供高效优质服务。

各产业集聚区、镇(街道)、承担项目任务的责任单位,要切实履行项目推进主体责任,建议对辖区内重点项目明确领导班子分包,实行项目工地派驻制度,主要领导要确保每周不少于两次深入项目一线,跟踪服务、协调解决重点项目建设过程中遇到的问题和困难。各职能审批部门,进一步加强联审联批工作,主动服务,窗口前移,开展审批工作进基层活动,建立工作台账,督促指导项目单位加快项目前期手续办理。

(三)突出重点,切实抓准当前促进投资的有效抓手。

各相关单位要按照项目实施进度情况,分类推进项目进度,特别是要找准促进投资的切入点和着力点,力争在短期内最大限度形成投资量。比如,金江炼化焦炉煤气制氢、力帆新能源汽车大冲件、中原特钢关重件、国电大岭风电等计划竣工项目,要倒排竣工节点,合理安排基建施工和设备安装调试等工作,确保项目提前投产投用;西安交大科技园、中国煤科钻探装备、海盐紧固件产业园、蓝天聚氨酯等在建重点项目,要统筹从工程进度,上足人力机械,昼夜施工,确保项目按时间节点计划推进,确保实现时间与任务同步。玉川60万吨lng、沁北2×60mw机组供热改造、沁河旅游综合开发、海西铜业卫浴等计划开工重大项目,要全力做好开工前各项准备工作,强力推进项目前期,确保项目按期开工建设。

(四)强化督导,严格执行项目推进协调问责机制。

要继续执行项目协调推进“四级”会议、联审联批、红黑旗奖惩等工作制度,坚持每周召开项目建设推进会,及时协调解决政策瓶颈、要素保障等突出问题。要坚持督导问责机制,市督查局、监察局、大项目办加强项目决策交办事项的督查,每周一通报,对研究决策的问题,建立台账,解决一个销号一个。对于连续3次以上未按照推进进度要求完成的,建议市监察局启动约谈程序,对相关责任人进行约谈。要坚持媒体曝光机制,报纸、电视、广播等新闻媒体要开辟专栏,大力开展专题宣传活动,深入建设工地现场采访,宣传报道破难攻坚的好经验、好做法、好典型,及时曝光反面典型案例,在全市上下形成抓攻坚、抢进度、促发展的良好氛围。

(五)实事求是,对部分年内实施难度大的项目动态调整。

受市场、资金、重大项目前期等因素的影响,三月份以来,部分项目责任单位提出调整投资计划申请,鉴于这些项目原投资计划基数较大,对我市目标进度影响较大,建议对年内开工无望的项目,按照“进一退一”的原则由责任单位提出调整申请,尽快对第一批重点建设项目进行调整。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十一

20xx年是充满希望的一年,有机遇也有挑战。机遇在于城管体制改革和职能职责划转;挑战在于市委市政府领导和市民群众的要求越来越高。1月3日爱武市长调研市城管局工作,讲了四个方面的问题,一是对市城管局工作的认识,二是对市城管局工作的评价,三是对市城管局工作不足的看法,四是回应几个具体问题。我建议局属各单位将爱武市长的调研讲话稿印发至每位干部职工学习,她讲得非常精准到位。和生书记在1月11日市八届人大四次会议闭幕会上提出的“大城市要有大作为”,爱武市长1月3日专题调研提出的“精细、智慧、人本、绿色”八字要求,为我们20xx年工作指明了方向,提供了路径。20xx年,我们的主要目标和工作措施是:

(一)明确“一个目标”

以市委经济工作会议、市“两会”、市县乡三级干部会议精神为指导,围绕建设“湖南发展新增长极”“国家区域性中心城市”“大城市”的目标要求,以城管体制改革为抓手,以标准化、精细化、信息化、机械化、市场化、网格化“六化”为带动,着力增强城市功能、提升城市品质、创新治理模式,全面提高城市管理、综合执法、行业服务工作水平,为广大市民群众创造优美的城市生态环境。

(二)落实“五个措施”

1.创新管理。一是推行全域环卫。继续强化快速保洁、“车窗抛物”整治,推行全域环卫,将点线环卫逐步扩展至地上、地下、空中,消除单位之间的壁垒。二是实施道路停车收费。在总结东茅岭路、站前路停车收费试点经验的基础上,全面推广道路停车收费,并逐步建立科学合理的机动车辆停放收费机制和管理体制。这是缓解停车难的重要举措,全局上下对此思想要高度统一。三是完善市场化运作机制。市场化是否开展?如何开展?今年要组织环卫、风景园林等单位外出学习考察一次。目前,风景园林中心搞了一些内部市场化,王家河公园搞了服务外包市场化,做到裁判员和运动员分离,效果非常好,环卫中心也部分实行了市场化。今后,金鹗公园、南湖公园、市政维护都可以实行市场化。市场化是发展方向,如果我们还沉迷于计划经济手段,终将被市场经济洪流所淘汰。四是逐步推进综合执法。进一步巩固2个火车站的综合执法成果,城管公安、公安交警要高度服从火车站地区综合执法支队的管理,通过考核、督查等方式促推形成执法合力。五是将数字城管逐步转换成智慧城管。第一,功能要拓展。将2个火车站、渣土运输车、泵站管理、道路维护等纳入智慧城管系统,纳入的城市管理部件和事件越多,则监督指挥平台功能才越全。第二,管理要升级。在办公室能通过平台能清楚看到城市管理的部件、事件,建议城管监督指挥中心将智慧城管系统接入每个负责干部、每个科室、每个下属单位主要负责人的办公电脑,要通过办公电脑能够看到所分管和负责的工作动态。“秀才不出门能知天下事”过去是神话、是理想,现在随着科学技术水平的提升,成为一种现实可能。这种可能跟我们城管结合,就是智慧城管。第三,覆盖要扩面。将智慧城管覆盖到中心城区6个区的每一个角落。第四,资源要共享。将城管信息化平台对接到12345公众服务信息平台;第五,公众要参与。要制作专门的软件,把市民群众投诉涉及的相关城市管理部件和事件问题汇总到软件上来,要畅通投诉和互动的通道,根据市民群众对城管的投诉信息量给予奖励,以充分调动市民群众关心城管、支持城管、参与城管的积极性。我前年9月跟城管监督指挥中心讲过,数字城管能否真正成为智慧城管主要看五条:功能拓展、管理升级、覆盖扩面、资源共享、公众参与。实现这5个目标后,才能算得上数字城管上升为智慧城管。我还提出,数字城管作为窗口单位,队伍建设要做到四条:年纪轻、形象佳、结构优、活力强。这些能否全部做到,城管监督指挥中心要研究。六是户外广告实现规划、审批、验收、监管“四统一”。户外广告是城市管理的疮疤之一,标准不一,到处乱设,没有规划。爱武市长1月3日调研时明确提出将户外广告上收统一管理,以提效提标、美化形象。每一处广告都是一个景观,但不能设置太多,要“适量提质”,原则上今后都要逐步使用led广告,不能设置立柱广告,更不能设置三面翻广告。过来户外广告办、现在的户外广告科做了大量卓有成效的工作。下一步,我们两个依据要建立起来,一是《xx市中心城区户外广告总体设置规划》,二是《xx市中心城区户外广告设置技术规范》。20xx年要完成这两个依据的编制,作为审批、验收的依据。

2.补齐短板。一是加强中心城区扬尘治理。深入实施“六个100%”,即:各工地必须100%高标准围挡;工地场内裸露的场地和建筑垃圾必须100%高标准覆盖;工地进出主要道路必须100%硬化且配齐清洗设施;渣土运输必须100%使用智能环保渣土运输车;工地作业车辆必须100%不得带泥上路;工地施工必须100%办理相关手续。通过“六个100%”,在城管领域有效控制扬尘污染。二是严格整顿城管秩序。城管执法支队的乱停乱靠、夜市经营、占道经营、马路市场、禁炮管理、违法广告招牌拆牌六大集中整治以及火车站地区综合执法支队的喊客拉客、的士拼客、非法营运、乱停乱靠四大专项整治要继续推行。三是强力推进“公厕革命”。新建5座公厕,对10座临街公厕星级标准提质改造,安装通风除臭设备;续建完成20xx年度的10座公厕(公厕垃圾站)新建或提质改造任务。我这几年对环卫部门倾注的精力是比较多的,我以前讲了环卫设备问题、“车窗抛物”整治问题、快速保洁问题、环卫设施建设问题。这里,我再重点讲下环卫设施建设问题。环卫设施建设是一项基础性工作,环卫的公厕越多、垃圾中转站越多,环卫工人工作难度越小、运行成本越低。要千方百计增加中心城区的垃圾中转站建设。我讲的4大工作重点,环卫工作排在首位,环卫工作是城市管理的底色和基础性工作。只有将“车窗抛物”整治、快速保洁、车辆购置、环卫设施建设、市场化手段、垃圾焚烧发电、大型垃圾中转站建设、花果畈垃圾场渗滤液达标处理这些工作全部抓到位,环卫中心的班子才是一个优秀的班子。我们环卫历史欠账较多,当然不能怪哪个领导,也不能怪现在的领导班子。过去保障有问题,市城管局在谋划环卫工作方面思路也不是很明确。今后,环卫还要做好城乡一体化,既要管住主城区,又要加强农村环境治理,这是市委的要求。前段和生书记就指出,第二轮环保督察重点将督察农村人居环境整治。因此,我们既要注重主街主道,又要注重背街小巷;既要注重主城区、老城区,又要注重新城区和城乡结合部。此外,去年公厕垃圾站建设进度不快,主要受政府控债化债影响,今年要加快建设。四是切实解决市民群众反映的9大问题。包括:停车乱象问题,窨井盖问题,人行道和树穴隆起问题,市政设施错时维护问题,“车窗抛物”带来的“白飘”问题,道路坑洼问题,城市规模扩大带来的管理“盲点”问题,城市环卫“清洗”和绿化养护用水水资源节约问题,工地围挡的标准和规范化管理问题。上述9大问题,有些是城市疮疤问题,有些是市民反映、领导指出并给市民群众生产生活带来不便、影响市民精细体验的问题。

3.强化基础。一是谋划一批项目落地。20xx年6大项目要争取列入城建计划:餐厨垃圾应急处置和治本项目,其中餐厨垃圾应急处置项目要确保在2、3月份落实到位,餐厨垃圾治本项目建设要尽快启动,加快拟定规划和实施方案;城管行政执法设施设备购置及建设;洞庭大道等6条主干道路灯提质改造;南湖广场服务功能完善及配套设施维修;渍水点整治;部分坑洼路面维修。要加强与市政府请示、与市住建、财政部门对接。20xx年结转的项目要加快落地见效,包括垃圾焚烧发电、大型垃圾中转站、云溪区罗家坳垃圾填埋场收购、环卫设备添置、蛇皮套黑臭水体治理除污设施建设等项目。没有项目,我们就没有实力;没有项目,就没有功能的完善;没有项目,就没有城市管理水平的提升。二是用情办好民生实事。抓实抓好渍水点整治、停车场建设等市级民生实事办理,确保如期交账;同时,把“最多跑一次改革”推向深入,让群众真真切切感受到改革带来的明显变化和便利。三是维护局系统和谐稳定。第一,狠抓安全生产。安全生产有三个层面:目标上从零出发、向零迈进;功夫在诗外,要落实在平时监管上;抓好泵站、燃气、桥梁这些重点部位和重点领域的安全监管。第二,狠抓信访维稳。要积极化解信访问题,落实领导包案制。哪个单位信访出了问题,由该单位主要负责人负责,哪一条线上信访出了问题,由分管局领导负责。分管信访的同志只负责协调,不具体处理信访问题,即受访不处访。将来信访出了问题,按此原则问责。第三,强化城市服务保障。落实落细做好各项重大接待活动城市服务保障工作,确保城市管理的每个区域、各个环节都达到全国文明城市和国家卫生城市标准,营造最佳的市容市貌。

4.带好队伍。会上印发的材料提出了5条路径:突出“两个总揽”、加强班子建设、抓好教育培训、持续改进作风、树牢实绩导向,我认为都是正确的。我今天主要讲4个问题。一是突出讲政治。从大的层面来讲,要增强“四个意识”、坚决做到“两个维护”;从中的层面来讲,要高度维护市委、市政府的决策;从小的层面来讲,要高度维护局党组的各项决定。我到市城管局工作四年多,总体上感受很好,但有些方面我确实有想法,有些干部安排工作讲价钱、不服从、执行力不强,如果他提出的要求是合理的,我们是能够采纳的,但他首先就讲价钱、难以落实。毛泽东主席早在1937年9月7日就提出过反对自由主义的问题。这个春节我熟背了四篇文章:《反对自由主义》《纪念白求恩》《愚公移山》《为人民服务》,收获很多。尤其《反对自由主义》提到,自由主义有11种表现,其中第四种表现为:“命令不服从,个人意见第一。只要组织照顾,不要组织纪律。”通过阅读这些文章,我感觉在我们党内和单位,还不同程度存在自由主义行为。二是突出讲团结。哪个单位工作成效好,则那个单位的班子和队伍是团结的,哪个单位工作推进不力,都与团结有关。所以团结出干部、出战斗力、出形象。俗话讲得好,人多计谋多,柴多火焰高。第二句话,一根筷子容易断,一把筷子难折断。第三句话,树多成林不怕风,线多搓绳挑千斤。第四句话,一花独放不是春,万紫千红才是春。同志们,要讲团结,要坚决维护班子、维护主要负责人的权威。单位团结有两个标志:一是班子能够形成决议;二是决议能够落到实处。我讲得正确与否,各单位主要负责人自己去思考。怎么做好主要负责人,我也多次讲过要总揽不独揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度。处理同志关系也有三条:尊重同志,宽宏大度,经常沟通。这些供同志们参考。三是突出讲大局。要有整体的观念,各单位不能各搞各的。带头讲大局要做到三条:第一,要有不谋全局不足以谋一域、不谋一时不足以谋万世的理念。第二,要有胸怀,毛泽东主席儿时有一首诗:“天井四四方,周围是高墙。清清见卵石,小鱼囿中央。只喝井里水,永远养不长。”第三,要有戒律,我看了一本书,提出领导者要注意八个方面的问题:心中不能没有原则,不能自私,不能冷冰冰没有人情感,反省自己,恪尽职守,胸怀开阔,老实人说老实话,在内部利益分配上不占小便宜。这八个方面的问题值得我们深思。这次我们评先评优,局党组讨论,能否少评一些负责干部、班子成员。为什么?尽量地把荣誉让给基层一线的同志,在内部利益分配上我们尽量退后。如果主要负责人在名利面前往前站、不往后站,这个主要负责人绝对是当不好的。大家都知道单位主要负责人做了大量工作,也知道工作成绩都跟主要负责人有很大的关系,但主要负责人要特别清楚一个问题,许多工作我们只是牵头、主导、总揽,绝不全是自己的功劳。在名利面前只有往后站,才能充分调动同事、下属的积极性。在评先评优上,有个负责同志跟我们建议,不要搞成一个单位都是先进,我认为很有道理。我同局系统三个副处级单位主要负责人提出,市城管局系统评了先进,各自单位内部就不要再评先进了,要突出先进的典型性,不能作为福利和普惠,不然就丧失了评先进的本来意义。四是突出讲激情。什么是激情?是面对机遇敢竞争、面对艰辛敢探索、面对落后敢奋起、面对竞争敢创新的勇气。我主张工作上要有节奏感,要有力度、速度,但我反对工作上犯急躁的毛病,要急而不躁,这样才能高质量、高效率把事情干好。我们医疗废物集中处置中心建设项目在去年9月29日、11月9日两个时间节点顺利完成了试运行和正式运行的工作任务,靠的就是这种激情和效率。

5.优化整体。第一,工作要连成整体。我们有11项工作职责,包括环境卫生、城管执法、风景园林、市政设施维护、路灯亮化、户外广告、华润燃气、渣土运输、停车管理、火车站综合执法、公安城管。这11项工作职责要连成一体,不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏,要均衡发展。第二,要突出重点。环境卫生要重点抓好“车窗抛物”整治、快速保洁、机械化作业率提升;园林绿化要着力提高养护水平和窗口单位的对外形象及服务水平;城管秩序要重点抓好出店(占道)经营、夜市游摊、乱搭乱建;市政维护要确保每一个维护项目都能高效高标准的运行;路灯的“两大维护”及景观亮化要齐头并进;渣土运输要控制扬尘污染,做到“6个100%”;火车站地区要保证环境优美、秩序良好;华润燃气要充分保障市场供应和运行安全;沿湖风光带要实现环境优美、秩序良好。第三,要激活全局。通过每一个部门抓住工作重点来激活整个城管事业的全局。这里,我还要强调指出的是,对主街主道、背街小巷和不同区域、不同管理主体要按同一标准进行考核,要通过强化考核来提升我们整个城区(含直管和监管区域)城市管理事项的管理水平。

最后,我代表局党组,并以我个人的名义,对大家致以新年的良好祝愿,祝愿大家在新的一年里身体健康,家庭和睦,工作顺利,一切如意!

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十二

至,我在嘉定镇任党委委员、副镇长,根据党委,政府分工,协助镇长分管财税,土管、城建、重点工程建设等工作。至,在城管局任党支部书记,主持党务工作,协助局长分路灯所,中心广场管理所工作;在县委、政府的正确领导下,本人能够严格要求自己,充分发挥自己的优点,克服缺点,主持分管工作都紧紧围绕县委、政府的中心工作来开展,做了一些工作,取得了一定的成绩,现将五年来的思想、学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:

一、加强理论学习,不断提高自身素质和理论水平。

五年来,能坚持认真学习邓小平理论和三个代表“重要思想”,认真参加保持共产党员先进性教育、创先争优等活动,深入学习并认真贯彻落实科学发展观,领会中央、省、市、县相关会议精神,使自己的思想政治素质和理论水平有了新提高,政治敏锐性,政治鉴别力和事业心、责任感进一步增强。

二、摆正位置,格尽职守,努力做好各项工作。

1、财税工作。着力抓了财源培植,强化了财税征管,确保了镇域经济正常运行,确保了干部工资按时定额发放,政府机关的正常运转,确保了社会各项事业的`发展。全镇财政总收入由2480万元增加到205300万元,年增长速度为30%。同时加大了镇政府债权债务清理,发展了镇域经济。三年来,在党委,政府的领导下,本人带领财税组同志历经千辛万苦,清收220万元,偿还债130多万元,为打造诚信政府,树立政府形象作出了自己应有的贡献。

2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣传,张贴搪瓷牌30余张、标语60条,发放至城区农户的一封信5000多份。认真落实耕地保护责任制,全镇基本农田保护面积61096.5亩,保护率达85.1%,大力开展土地开发整理,完成了龙舌金龙2600亩土地整理项目和龙舌代屋村500亩的土地整理项目,加强土地执法监察,建立了土地执法镇,村,组三级土地监察网络、制定了土地巡查工作方案,加大对各类违法用地行为的查处力度和重点区域的巡查力度。城建工作,积极配合县里做好城市规划的调查摸底工作,做好了文明、卫生、园林城市的创建工作。

3、重点工程建设工作。三年来,在县委、政府的正确领导下,在镇党委、政府的直接领导下,在重点工程的同志们、村、街、组干部的共同努力下、20至年三年中,共新征土地2574亩,完成2086户房屋调查摸底,评估,证据保全,完成了783栋房屋拆迁,搬迁坟墓467户座。在每一项重点工程中,自己都能脚踏实地走进千家万户,说尽千言万语,想尽千方百计、万经千辛万苦,开展深入而广泛的宣传思想教育工作,既严格掌握政策,又切实排忧解难,帮助农户,拆迁户解决了大量的实际困难,为各项城市建设和重点工程建设打下坚实的基础。

4、加强党的建设,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。20至二年来,我局支部积极开展以“作用好、制度好、服务好、实绩好、评价好”为主要内容的机关“五好”班子创建活动。一是抓班子。坚持做到互相关心、互相支持、齐心协力抓工作,在贯彻民主集中制上,坚持发扬党内民主,倾听大家意见;在处理日常事务上,坚持实事求是原则,树立道正派作风;使支部成员思想上带头,摆正个人与集体利益;工作上带头。当好排头兵,生活作风上带头,严于律己,形成心齐、风正、干劲足的领导集体;二是抓党风廉政建设,认真落实领导干部廉洁自律各项规定。明确“支部书记”是抓党风廉政建设责任制的组织者和协调者;对党风廉政建设责任制工作亲自部署,亲自抓落实,亲自督查,签订党风廉政建设责任状,确保各责任落到实处。三是抓党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用。加强党员教育管理我局党支部通过抓教育,保思想合格;抓训练,保业务过硬;抓言行,保执法文明;抓管理,保高效运转;抓规范,保执法公正;通过一条列活动党员的素质有了明显提高,党员先锋模范作用得到体现。同时注重入党积极分子的教育和培养,及时把符合党员条件的先进分子吸收到党组织中来。二年来共发4名预备党员,培养了6名入党积极分子,为党组织增添了新鲜血液,壮大了党员队伍。四是着力开展深入学习实践科学发展观活动;五是开展了党员争先创优活动;六是加强机关党员作风、制度建设。

三、廉洁自律情况。

多年来,本人始终一如既往的严格要求自己,自觉遵守党纪党规,洁身自律、坚决不做不该做的事,不参与不该参加的吃请,不说不该说的话,大斗讲原则、小事讲风格、团结协调,争做党员干部的表率。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十三

同志们:

今天,市住房和城乡建设局在这里召开全市建设工程造价管理工作会议,认真贯彻落实省建设工程造价管理工作会议和市建设工作会议的精神,深入学习实践科学发展观,总结梳理20xx年全市工程造价管理工作,安排部署今年的造价管理主要工作目标和思路;宣传贯彻20xx省建设工程计价依据。我感到这次会议将对进一步加强我市建设工程造价管理工作具有非常重要的意义。上个月底我去参加了全省建设工程造价管理工作会议,听取了省住建厅杜挺副厅长的重要讲话和省总站站长袁庆华的工作报告,刚才余建平副站长也回顾了20xx年我市的工程造价管理工作,并提出了今年的工作要点和思路;建筑市场建管科古瑞芳科长对去年底和今年年初市住建局组织的工程造价咨询单位专项检查进行了通报;顺德区市场管理站和3家造价咨询企业根据自身的工作实践都做了非常好的发言。等一下省总站袁庆华站长还要作重要讲话,明天省总站的专家还要给我们带来省20xx计价依据的宣贯和交底。希望会后大家认真贯彻落实。下面,我讲几点意见:

一、去年我市造价管理工作取得了较好的成绩,为今年的工作奠定了基础。

过去的一年,市区两级造价管理机构做了大量的工作,取得了很多的成绩,我今天讲主要的几方面:

(一)《建设工程工程量清单计价规范》()去年在全市五区已被很好地贯彻和落实,取得很好的开局;另外市区造价站全力以赴参与了省10计价依据中多项专业定额的修编,较好地完成了省住建厅和省总站下达的编制任务。这些工作为今年能顺利推行省20xx计价依据奠定了基础。

(二)为满足建筑市场不断发展的需要,信息发布工作与时俱进。如《工程造价信息》及时开辟的“节能环保材料市场参考价”栏目,为建筑节能工程的顺利推进起到了积极作用,这要感谢信息人员勤奋和高效工作。针对工程前期估算指标目前尚无权威发布数据的情况,市站组织编制《xx市建设工程技术经济指标》(20xx),这项工作填补了空白,为以后正常发布造价指标指数铺垫了基础。

(三)为贯彻落实《关于加强工程造价咨询行业管理的通知》(建管函[20xx]号),市局开展了对造价咨询行业的执业情况专项检查。去年底至今年年初,五个区联动进行地毯式检查,市局也进行了抽查,刚才古科已对检查情况作了通报,我很满意能取得比较实在的检查效果。对咨询行业暴露的问题,除要求整改外,今年要尝试推行对造价咨询行业进行动态检查,使管理程式化和日常化。

(四)按照市局统一部署,启动了造价管理“建章立制”的工作。虽然很艰难,但经过去年的努力,《xx市建设工程造价管理规定》及其配套制度完成了一些基础性的工作,为今年报批奠定了基础。

(五)支援灾区重建,市站和顺德区站的造价管理人员身先士卒,积极参与xx市对口援建工程造价管理及合同管理工作。近期根据省住建厅和省总站援建工作安排,又将有新的工作任务。他们辛勤的工作将为今年灾区援建工程圆满收尾铺垫了基础。

二、齐心协力,确保省20xx计价依据的全面贯彻落实。

20xx年的造价管理工作要点刚才余站宣读啦,会后要根据今次的会议精神和大家的意见修改并公布,其中的省20xx计价依据的宣传贯彻落实工作是我们今年最重要的任务,对此我提几点要求:

(一)提高认识,加强领导。省20xx计价依据是目前社会造价水平下政府部门对建筑市场进行宏观调控的重要举措,涉及到建筑市场各方的利益,包括农民工的切身利益。工程计价依据作为工程造价与管理的基础,是实行科学管理、规范建筑市场秩序、确保工程质量和安全、促进技术进步的重要手段。各部门各单位门要提高对省20xx计价依据重要性的认识,深刻把握此计价依据对建筑市场的影响,切实加强领导,确保20xx省计价依据顺利落实。

(二)广泛宣传,促进应用。各区和有关单位会后要认真传达这次会议的精神,充分利用信息网络或公共媒体等进行宣传,使全社会、各行业都能熟悉和了解省20xx计价依据的颁布和实施。各区招投标监督管理机构、建设工程交易中心要主动配合,促进应用,首先保证在建设工程招投标中必须全面执行20xx省计价依据。

(三)开展培训学习,全面实施。各级建设主管部门要把贯彻20xx年省计价依据把宣传培训工作纳入安排并落实到位。各市和有关单位要加强组织和协调,掀起学习20xx年省计价依据的热潮。市造价管理站要在省总站统筹下,将学习20xx年省计价依据列为注册造价工程师、造价员继续教育的必要内容,让广大从业人员尽快熟悉并掌握20xx年省计价依据的内容和应用方法。为全面实施省20xx计价依据打下基础。

(四)做好配套技术工作,确保实施。市造价管理站要牵头并会同五区造价管理机构根据本地情况,细化计价程序、补充规费等计价标准,做好20xx年省计价依据人工、材料、机械台班等生产要素价格测算和发布工作,满足20xx年省计价依据应用和管理的需求;加强对工程计价软件市场的监管,严防不合格的软件流入xx市场,确保20xx年省计价依据的实施。

三、认清造价管理存在的问题和今后工作努力的方向。

目前,工程造价管理有关法规欠完备,各级造价管理站职能定位不明确,由此造价管理工作存在较多问题如:造价管理体系不健全、市场计价监管比较被动、造价管理水平有待提高。在省造价管理工作会议上,杜挺副厅长就指出了这个问题并引起大家的共鸣,因为这是个普遍性的问题。我在这里就不赘述,关键是我们要认清存在的问题,摸清今后工作的方向,如何在今年或今后去重点抓好工程造价监督管理工作,我谈谈我的意见:

(一)工程造价的监管是一项涉及建设项目投资效益和建筑市场经济秩序的重要工作。随着市场经济不断深入,国有资金投资或政府投资项目成为造价管理重要工作对象,造价管理机构的工作重点要逐渐向监督管理方向转移。

xx市每年国有资金投资工程或政府投资工程所占比例很大。如何发挥这些投资的效益,特别是市重点工程项目的投资效益,迫切需要造价管理机构发挥在工程造价监督管理中的作用。建设部107号部令赋予造价管理部门执法主体资格,就应坚决履行所赋予的职责,对工程项目进行工程造价监管。市住建局林灼杰局长也一直强调造价管理站要完善这方面的职能,苦练内功,不负使命。

工程造价监管工作对造价管理站来讲确是个全新的任务,毕竟以前是从定额站转过来的。我认为首先造价管理机构要明确对工程造价监管是首要职责,贯彻系统化、全过程监督管理的指导思想,制定监管办法,使工程造价计价监督管理能够法制化、规范化,不断提高造价监管水平。

(二)造价监管要以工程项目为载体、以项目实施全过程的概算、预算、招标控制价、合同支付与变更、竣工结算为监管范围、以建设各方主体的计价活动为对象具体实施。

1、这次造价管理工作会议跟以往不同的是,请了招标代理企业和部分建设单位、施工单位。不只是让他们领会省20xx计价依据,我觉得更重要的是要改变以前习惯性思维:以为所有造价活动都来自造价咨询公司。设计单位编制概预算;招标代理企业编制招标文件、合同文本和招标控制价;施工企业编制投标文件、合同变更和结算文件;建设单位更不用说啦,是很多计价活动的控制者。所以我认为造价监管要以建设各方主体的计价活动为对象,不是单一只对造价咨询企业。

2、如果造价管理还停留在目前只在企业和从业人员的准入上把关,或者每年搞一次对造价企业的专项检查,这种监管是治标不治本,是很空泛形式。现在的企业应对这些检查很有心得,要过关时,资料基本齐备,几个造价师、高工、中级、社保都弄齐,你要的造价成果文件找几份好的给你看,检查过关后,实际又是另外一套:一两个造价师和一帮新手。造价成果文件的质量可想而知。所以造价监管应当以工程项目为载体,跟着项目全过程的计价活动走,否则也是无米之炊。

3、现在造价控制趋势在推行项目全过程造价控制(能充分发挥造价技术的效用,让技术与经济达到较好的平衡),造价监管也要以项目实施全过程的计价活动为监管范围。在目前形势下,我认为造价管理机构应该对国有资金投资工程全过程造价活动如概算、预算、招标控制价、合同支付与变更和竣工结算进行监督管理。每个项目有专人负责,类似项目质量监督员,监督建设各方主体计价行为和活动。并以此维护承发包双方的合法权益。目前我市交通造价站已经推行造价监督有一段时期啦,据说厦门、杭州、武汉也有类似的监管办法和手段。

我认为这应该是造价管理机构的发展方向,这次杜挺副厅长讲我省造价管理要创新思路,找一个地级市搞造价监管的试点,我们可以此为方案向省总站申请试点一下。

(三)今年我们要不遗余力推进“xx市建设工程造价管理规定”及其配套管理制度的发布。没有规矩,不成方圆。这项工作要抓紧,不能等;管理规定或制度中要明确监管工作的抓手和实操程序,比如“三价”(招标控制价、合同价、竣工结算价)备案管理实施办法和对工程造价咨询行业动态管理细则等,否则造价监管无从着手,市场乱象很难规范。

省里有关造价管理的法规目前正在建设中,“xx市建设工程造价管理规定”报批也需要一定的时间,我们不妨两条腿走路,市造价站要主动与有关部门联系沟通,争取由市住建局先出台“三价”备案管理实施办法和“工程造价咨询行业动态管理实施细则”,尽快落实与清单计价规范和省10计价依据配套的实施细则和指导意见,把我市的造价管理工作推上一个新台阶。

我们要紧紧围绕重点工作,加强调研、开拓创新。进一步提高工程造价管理水平,积极探索和完善工程造价管理的科学内涵,努力建立管理与服务并举的符合市场发展的造价管理工作新模式。切实改进工作作风,规范工作管理机制,增强工作的主动性、前瞻性。加强业务学习,努力提高全市造价管理人员的业务能力,迎接新的挑战。

同志们,今年造价管理工作任务既是机遇又是挑战,全市造价管理工作人员一定要深入学习实践科学发展观,坚决按照省厅和市局的工作部署,团结一致,锐意进取,扎实工作,努力构建和谐的建筑市场,为推动全市建筑业又好又快的发展做出我们新的贡献!

谢谢大家。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十四

市城市管理局成立于20**年10月,目前全局职工80余人,内设10个业务科室,承办业务包括园林绿化、牌匾审批、市区环卫等。两年来,我局在抓好业务工作的同时,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,一手业务工作,一手抓“文明单位”创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。各项工作取得长足进步。现简要汇报如下:

一、高度重视,创优文明创建基础环境。

冀州市城市管理局高度重视文明单位深化创建工作,扎实推进创建工作。一是健全组织,加强领导。局党组高度重视,成立了以局长为组长,班子成员为副组长,各业务科室负责人为成员的创建工作小组;二是目标管理,落实责任。将文明单位建设目标纳入年度工作目标,层层签订目标责任书,严格考核和奖惩,明确任务,落实责任;三是明确规划,稳步推进。确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。

二、班子团结,推进创建协调健康发展。

工作是否做好关键在队伍,队伍是否带好,关键在班子。一是健全机制,公正公开。建立民主科学决策机制。重大事项坚持集体审议,凡涉及工程招投标、干部提拔任用等事项,都坚持民主决策,都履行公开、公平、公正的办事程序,让干事的人得以重用,让有为的人有位,让质优价低的单位做工程;二是团结共事,互帮互助。班子成员之间做到大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合,生活讲关心,事业讲奉献,班子合力的增强,促进提高工作的效率;三是加强学习,提高素质。制定领导干部学习计划,列出全年必读书籍和篇目,每月组织一次集中学习,每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学习外,还坚持自学,认真做读书笔记,带头开展调研,撰写文章。既着眼于提高理论素养,加强党性修养,又注重提高解决实际问题的能力。

三、创新机制,营造文明创建浓厚氛围。

管理工作要与时俱进,要以发展的眼光看待问题,用发展的思维,解决发展中的问题。一是创新管理,激发热情。我们本着“让最能干的人到担子最重的岗位,让有潜力的人到有挑战性的位置,给优秀的人多岗位锻炼机会”的原则,对9个业务科室的主要负责人进行全方位轮岗,并及时跟进一些评先创优措施,完善行政权力运行监控风险防范,进一步激活了中层干部超越自我的信念,全局各项工作焕发勃勃生机;二是创先争优,提高素质。以“创先争优”活动为契机,我们确定了“坚持科学发展,提高履职能力”主题,明确班子成员分工,明确任务目标,建立和完善了决策及运行机制,有效地提高了班子的凝聚力和战斗力;三是建立惩防体系,推进廉政建设。我们建立健全了一系列工作制度,充分利用节假日加强廉政提醒,防止腐化堕落。还充分利用正反两方面典型,教育班子成员注重自己的言行操守。通过制度和机制建设,班子的凝聚力得到进一步增强。

四、以文明创建为载体,城市管理实现跨越发展。

精神文明不是凭空存在的,创建工作要以全市中心工作,全局业务工作为基础,脱离业务工作,精神文明创建只能是海市蜃楼,空中楼阁。一是市场运作,环卫洁净。实行环卫市场化运作。我们针对环卫承包区分片过多,承包时间过短,承包人能力参差不齐等现象,重新制定环境卫生承包方案,将原来的11个承包区合并为5个,将承包期由一年延长至两年,并通过公开竞聘方式在原有的11个承包人中优选出5个。通过一年来的工作,这项改革已显见成效;二是合理规划,绿化美观。近年来,相继实施了迎宾街、建设街、长安路、春风街、滏阳路等30条道路绿化工程,形成了龙爪槐一条街、大叶女真一条街、白蜡一条街、法桐一条街等特色街道。三是加强监管,牌匾有序。严格审批程序,未经批准擅自安装的牌匾强xx,同时加强监管,一经查出,立即处理。通过严批严管,广告牌匾已成为市区一道靓丽的风景。

20**年2月,国务院办公厅下发《国务院办公厅关于开展行政法规规章清理工作的通知》(国办发[]12号),决定对现行行政法规和规章进行全面清理。之后,国务院法制办先后下发《国务院法制办公室关于行政法规规章清理工作有关问题的通知》(国法[2007]12号)、《国务院法制办公室关于行政法规规章清理工作有关问题的补充通知》(国法[2007]41号),对行政法规规章清理工作作了进一步安排。我部在收到国务院办公厅和国务院法制办的通知后,按照通知要求及时开展了清理工作,并取得了阶段性成效。现将建设部开展行政法规规章清理工作的有关情况汇报如下:

对于行政法规、规章清理工作,部里高度重视。汪光焘部长与主管法制工作的傅雯娟副部长分别作了重要批示,指示由政策法规司牵头组织,按照国务院办公厅、国务院法制办通知要求落实好此次清理工作。

根据部领导指示,政策法规司研究确定了清理工作的实施方案,成立了专门的清理工作小组,确定了具体负责的人员。

3月8日,政策法规司召集各有关司局开会,传达了国办通知和部领导批示精神,并对清理工作进行了部署,请各有关司局于4月底之前提出行政法规、部门规章清理意见。

3月9日,以建设部办公厅名义下发《关于征求部门规章清理建议的通知》(建办法函[2007]134号),请各省级建设主管部门对我部发布的规章提出清理建议。

5月11日,傅雯娟副部长主持召开了行政法规规章清理工作会议,总结了前一阶段清理工作,要求各司局各负其责,相互配合,统一思想,加快清理工作进程,按照国务院办公厅和国务院法制办的要求按时保质完成清理工作。

5月,政策法规司组织专门人员对各方面反馈意见进行了认真研究,并与有关方面作了协调沟通,在此基础上提出建设部关于行政法规的清理意见,并经5月29日部第127次常务会议审议通过。5月31日,建设部《关于报送行政法规清理意见的函》(建法函[2007]186号)报送国务院法制办。

6月以来,政策法规司组织专门人员,在各司局和地方提出意见的基础上,对所有部门规章逐一进行研究。

二、下一步工作安排。

7月至8月,政策法规司根据研究情况提出部门规章的清理意见,经与各司局协商,形成统一的意见后,报部常务会议审议。

9月,根据部常务会议审议决定,开展有关规章的废止、修改工作。

10月,将规章清理工作总结按照要求报送国务院法制办。

三、工作体会。

一是,清理工作十分必要。国务院决定对行政法规和规章进行全面清理,对于更好地适应加快建设法治政府、全面推进依法行政的要求,进一步维护和促进法制统一和政令畅通具有重要意义。现行行政法规、规章中,存在与上位法相抵触、调整对象已经消失、已被新的法律规定所代替等情形。这些情形的存在,不利于维持社会主义法制的统一,也有害于法律的严肃性和权威性,导致一些行政法规、规章的规定在实践中难以落实。例如,建设行政法规中,《城市私有房屋管理条例》、《城镇个人建造住宅管理办法》的主要内容已经被《城市房地产管理法》、《城市规划法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地产开发经营管理条例》等代替;《关于用侨汇购买和建设住宅的暂行办法》的调整对象已经消失,实际上已经失效;《城市市容和环境卫生管理条例》的部分规定与《固体废物污染环境防治法》不符、《城市房屋拆迁管理条例》、《物业管理条例》的部分内容与《物权法》规定不符、《城市节约用水管理规定》的部分规定与《水法》的规定不符;《城市绿化条例》、《城市供水条例》、《城市道路管理条例》、《城市房地产开发经营管理条例》设定的一些许可,已被国务院所取消。对这些行政法规,及时采取废止、宣布失效、修改等措施,有助于减少不必要的纷争,提高法律的可操作性。

二是,清理工作的顺利开展离不开领导的重视和各方的积极参与。行政法规、规章是政府及其有关部门行使行政职能的重要依据,现在各单位都很重视行政法规、规章的制定工作,将“立”法作为一个确立本单位职能,规范行政行为的重要手段,但对已经颁布实施的行政法规、规章的修订、废止、宣布失效等工作不太重视,尤其是对涉及行政管理权(如行政许可等)的条文的清理没有积极性。领导的.重视是清理工作顺利开展的前提条件。领导重视有助于统一大家认识,减少阻力。各方的积极参与是清理工作顺利开展的保障。清理工作涉及有关单位的职权或者说是利益,如果相关单位没有积极性,不予以配合,清理工作将举步维艰。

三是,清理工作是一个长期的过程,需要建立长效机制。立法工作是一项长期工作,清理工作作为立法工作的一部分,需要长期坚持。虽然现行行政法规、规章数量已经不少,但可以预计这个数量还会不但上升。受我国现行立法体制的限制,即使是在此次清理工作完成后,在制定行政法规、规章时也难以完全做到法律规定之间相互衔接,还会出现例如下位法与上位法相冲突、平行法之间规定不一致等情形。因而,清理工作还将有其存在的必要性。需要研究的问题是,能否建立一种长效机制,来取代现行这种自上而下的一次性的清理行动。如果将清理工作的内容提前到制定行政法规、规章的环节,可以减少法律规定之间冲突带来的危害,增强法律规定的操作性。建议确立一种机制,在颁布新的行政法规、规章时,就已有相应的行政法规、规章的修改、废止、宣布实效等问题一并处理。

四、清理工作中存在的问题。

在此次清理过程中,有相当数量的规章需要予以修订,而清理工作需要在10月底之前完结,我们感到时间过紧,难度较大。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十五

扎实开展党建工作,为城市管理工作提供组织保障。

今年重点开展以“创文明城管之先、争服务为民之优”为主题的为民服务创先争优活动。先后组织开展“五个一四个勤”、“城管四进”“党员下基层”等实践活动。加强与群众和被管理对象的联系和沟通。党员队伍素质提升,为民服务意识进一步增强。旗委组织部将我局申报为市级窗口单位和服务行业为民服务创先争优先进集体。今年在市旗媒体刊发创先争优先进事迹、典型经验21篇。

抓好党风廉政建设和队伍作风建设是完成业务工作的保证,是立党为公、执政为民的前提和基础。特别是对城市管理部门来说尤为重要。今年我们重点在以下几个方面抓了廉政和队伍作风建设。一是加强宣传教育,认真组织学习党风廉政建设规定,组织职工参加警示教育基地,认真查找自身的廉政风险点。系统党委和局支部先后组织三次专题学习会,聘请纪检、检察等部门的领导讲课。强化廉政意识,时刻敲响警钟。二是完善制度,强化落实。制定了切合实际,可操作性强的廉政制度和队伍管理规定。在人事任免、评优评先、重大项目建设行政审批等方面始终坚持公开、公正,集体决策,特别是在经费开支上,严格了申请、支出、报批程序。三是加强队伍作风建设。聘请了15名行风监督员,设置政务公开栏和意见箱,坚决杜绝工作中出现吃、拿、卡、要现象。四是开展“阳光政务”工程,公开审批、办事流程、办结时限,凡是涉及审批、采买、支出等事项,必须保证三人以上在场并实行会签制度。五是对群众来信、来电、来访的问题不推诿、不姑息、不隐瞒,件件登记、件件核实、件件有处理结果、件件有回音。

1.与南、北街居委会开展共建活动。一是深入调研,积极为社区发展出谋划策。二是为两家居委会进行了美化、绿化,创造了一个优美的工作环境。三是为社区提供阵地建设资金4000元,协助做好党员教育管理工作。四是组织单位职工捐款为社区贫困户予以物资帮助,为6户贫困户送去了米面油等生活用品,同时为6名贫困学生送去了助学资金。五是利用单位工作优势为社区下岗失业人员提供就业岗位20个,有效缓解了社区失业人员就业压力。

2.与新州办事处开展共建活动。

一是开展了一次党建经验交流会。二是与办事处、社区联合行动对新兴街的辖区小巷进行环境卫生整治活动,清理乱堆的柴草杂物、清除生活垃圾2吨。三是开展城管进社区图片展,宣传城市管理及市民的不文明行为,让更多的居民理解、参与到城市管理工作中来。四是协助新州办事处抓好小区绿化建设。出动人力、物力对富都家园一期、武安小区和怡安花园小区进行美化、绿化。

3.与王彪建材和万强客运公司开展共建活动。

一是向两家公司各推介一名党务工作者,召开了一次党建工作研讨会、一次民主生活会。二是我局举办了一次深入公司企业的调研活动。发现困难,利用自身优势帮助排忧解难。三是为两家公司进行了一次彻底的卫生清理活动和秩序整顿,解决了客运站周边环境脏乱秩序差得问题。四是为庆祝建党九十周年在“七·一”与两家共建单位举行友谊篮球赛、乒乓球赛等联欢活动。

4.与东博学校开展共建活动。

一是我支部选派一名优秀党员开展党建工作。二是五月中下旬在东博学校开展了“城管进校园活动”,举办一次城市管理综合图片展。三在“七·一”前夕,帮助东博学校对学生入党积极分子进党章、党史的培训。四是“七·一”举办了友谊篮球赛。

5.与惠峰律师事务所开展共建活动。

一是我支部选派一名优秀党员帮助开展党建工作、二是是聘请惠峰律师事务所的律师为我局法律顾问,定期为全局干部职工进行法律知识培训。

6.在旗委宣传部的指导帮助下,在五月下旬开展了一次不文明行为图片展。

打造一支作风硬、素质高、纪律严,真抓实干的党员干部队伍,是各项工作顺利开展的第一保障,是城市管理工作的坚强基础。局班子认识到抓好基层党建、夯实基层基础的重要性,工作中,按照“围绕管理抓党建,抓好党建促管理”的思路,重点做到了“两个坚持”。一是班子坚持带头。时时处处为党员干部树立表率形象,敢于叫响“向我看齐”的。

口号。

对支部研究形成的决策决议及通过的工作身先士卒冲锋在前如在城区绿化、环境卫生综合整治、夜查乱涂乱画等工作中始终坚持在第一线。二是坚持高标准、严要求。对各项工作有部置必有检查有检查必有通报对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部及时进行批评劝诫帮助他们分析原因、改进方法让他们心服口服使全局党员干部队伍风正气顺、纪律严明。

过硬的党支部班子是党建工作的一面旗帜,所以,我们坚持把党支部班子建设作为党建工作的首要任务来抓。一是下大气力抓好党建工作责任制的落实。落实责任制是搞好党建工作的关键。年初,在班子内部,进一步明确党建工作分工,党支部书记负总责,分管领导直接抓,班子其他成员结合分工抓好分管工作范围内的党建工作,此外,还建立了班子成员党建工作联系点制度,与新北街居委会组成结对共建单位。拓展党建工作领域。二是进一步加强民主集中制程序的规范。建立健全支部班子的各项。

规章制度。

严格执行民主集中制在党支部会议讨论研究工作时坚持做到畅所欲言、各抒己见从而充分调动了班子成员的能动性和积极性突出了班子的集体领导地位。三是进一步加强支部生活制度的规范。严格落实支部学习、生活和工作制度解决好制度本身存在刚性不够、弹性过大的问题。四是狠抓干部作风建设促进干部行为的规范。在支部班子建设中把作风建设作为一项重要内容来抓要求班子成员带头转变工作作风做给职工看、带着职工干现在班子成员求真务实认真抓好各项工作确实起到了很好的表率带头作用。

我们不断强化党员干部教育培训和管理,努力提高党员干部的政治素质和业务素质。一是抓教育培训。立足于培植“领头雁”,把“书记抓,抓书记”作为提升班子凝聚力的核心来抓,着力提升自身修养、领导艺术和工作能力。完善学习机制,始终坚持每周五集中学习制度。二是抓党员干部管理。坚持“严”字当头,通过建立健全规章制度等方式,对党员干部进行规范化、制度化管理。三是严格按标准发展党员。坚持“成熟一个发展一个”、“宁缺勿滥”的原则。今年发展党员两名。

抓党建必须结合工作实际,否则,党建工作就失去其意义,只有把管理工作搞上去,党组织才会具有吸引力、凝聚力、战斗力和生命力。通过抓党建,使全局党员干部的思想意识、理论水平、工作能力比以前大有提高。具体表现是:一是市容市貌管理水平进一步提升,店堂牌匾得到规范统一,游商散贩、乱涂乱画得到有效遏制,违章行为明显下降。二是环卫保洁力度进一步加大,保洁触角进一步延伸,背街小巷等卫生死角彻底整治,三是园林绿化品位有所提高,栽植养护工作更加精细。城市管理工作水平整体有很大提升。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十六

篇一:

为实现创建国家卫生城市的目标,改善市民的生活环境,提高市容市貌水平,近期我局着力开展城区农贸市场周边环境集中整治工作。现将近期工作开展情况汇报如下。

一、近期工作开展情况及存在的主要问题。

1、自创卫工作开展以来,全局上下,高度重视,各部门按照创卫要求,有条不紊地开展工作。创卫办《转发县商务局〈关于进一步明确城区农贸市场整改责任单位及整改内容的情况〉的意见》(洪创卫办〔〕166号)下发后,我局对照要求,结合本部门的工作职责,迅速对整治任务分解至各部门,确保整体工作的有序推进。

2、实地调查,摸排现状。经过对目前城区8个正常营业农贸市场的实地调查,市场周边环境整体不容乐观。主要问题是大多数市场地处县城中心,人群密集,消费者多,但设施较差,内部经营规模较小,功能不全;市场管理方主体责任落实不到位,重收费轻管理,甚至于乱收费不管理;管理机制不完善,街道社区基层组织作用发挥不够;除临河市场外,基本上无专用车辆停放场所,车辆乱停放,极易拥堵;占道经营和临时摊点较多;店招店牌设置不规范;小广告乱张贴;卫生保洁不及时;外围秩序较混乱。

3、制定计划,开展整治。城管大队已与沿街的门店逐户签订“门前三好”责任书,落实“门前三好”责任制;已成立非机动车整治中队,开展城区非机动车专项整治活动。在市场周边选择适当地段划设非机动车停车线,利用宣传车巡回宣传,教育引导市民有序停放非机动车辆;针对早、晚时段乱设摊点、占道经营现象,城管大队实行错时上下班制度,早上6点半上班,晚上6点半下班,在农贸市场周边定岗管控;对市场外违章搭建、乱拉乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画等现象已开始清理;环卫站已增加人员,进一步加大对农贸市场周边环境卫生保洁力度。

二、下一步工作计划:

1、加大对市场周边经营秩序整治力度,坚决取缔市场外占道经营、乱设摊点现象。

2、继续开展对市场周边非机动车乱停放现象的集中整治,教育与处罚并举。

3、对市场周边店招店牌进行合理规划,统一设置;对小广告进行清除,对私拉乱挂、乱堆乱放予以清理。

4、增加环卫保洁力量,加大环卫保洁力度,确保市场周边卫生整洁。

三、建议。

1、强化市场管理方的主体责任,相关部门应敦促其履行主体责任,配备必要的人员和设施,加强市场内部和周边经营秩序、车辆停放秩序的管理,场内增设零散农户自产自销贸易区。

2、公安、商务、交通、规划、市场监督、高涧街道、城管等部门联合,清理富民市场西侧亭棚(所有权归富民市场经营者魏某)、临河市场南侧亭棚(所有权归银座老总夏某),规划建设停车场,以缓解市民停车难问题。

3、正视因第一农贸市场和大庆北路市场关闭后果。鉴于现有市场规模不够,吸纳不了现有经营户,势必造成马路市场和流动商贩的大量增加,给城管工作造成困难,应尽快建设或启用新的农贸市场,如华联农贸市场。

优质城管局工作情况汇报(模板17篇)篇十七

按照教育局《关于组织开展学校安全大检查》的通知精神,政教处对学校的安全工作进行了彻底大检查,对安全责任落实情况、安全管理制度建设、门卫值守工作、食堂食品卫生、安全隐患排查等方面进行了重点检查,自查情况如下:

一、学校安全工作落实情况。

(一)、强化了校园安全工作领导责任、安全管理责任落实力度。

我校成立有安全工作领导小组,通过签订安全责任书明确了校长是学校安全工作第一责任人、班主任班级安全工作第一责任人、课堂授课教师是课堂安全工作第一责任人。学校与各安全责任人分别签订了《安全责任书》,进一步建立责任追究制度,要求各责任人尽职尽责。

(二)、健全门卫和轮值周工作制度,把好校园安全“门卫第一关”。

实行门卫值班,严格落实外来人员入校门卫盘查登记、身份确认。校园封闭管理,学生因特殊原因离校实行门卫审查,未经学校书面同意或家长来接,一律不得离校。

落实校门值守责任,上、放学期间,值周领导和值日教师与门卫在校门值守,维持安全有序的入校、离校秩序。

(三)、配备安保设施,加强技防,提高安全防范能力。

我校在校门口建立了视频监控系统,进行24小时视频监控。教学楼配备了相应的干粉灭火器。

(四)、开展安全知识教育。

我校利用每周一的国旗下讲话,及时、适时对学生进行各种安全教育。各班主任老师利用安全课向学生讲解安全知识,传授学生遇到紧急事件的处理办法,让安全意识渗透到每一个学生的内心。

校长利用每周国旗下讲话对学生进行交通安全教育,让学生了解交通标识牌和有关的交通法规。加大学生安全教育力度,学校明确要求安全课必须对学生进行安全常识教育,并做好安全教育记录,学校定期检查。

对校园环境、教育教学设施进行了一次拉网式大检查:学校食堂清洁卫生良好,工作人员按规范操作,有留样,有记录。教学楼完好,教学设施安全。学生公寓的门窗,线路均完好。无安全隐患。村小教学楼及教学设施完好安全无安全隐患。

二、校园安全大检查中发现的不足问题和整改措施。

(一)、检查中发现的不足问题。

1、学校旧教学楼木窗年久失修,窗框腐朽,极易发生玻璃坠落的安全事故。

2、旧教师宿舍有三户教师常年不在家,而木窗腐朽,极易发生安全事故。

3、消防栓等消防设施不齐备,部分灭火器已过期。

4、教学楼梯过于狭窄,极易发生拥挤,踩踏事件。

5、学校小卖部售有劣质食品。

6、校园安全管理制度还有待进一步规范整理。

(二)、整改措施:

1、对木窗损毁的班级请清安全注意事项,对已腐烂的窗户取下玻璃,并告戒班主任要随时警惕其它窗户,对有危险的要用钉子钉牢,防止学生去开关,并请示学校进行更换。

2、电话通知不在家的教师,回家固定窗户。

3、购买并更换灭火器。消防栓我校占无力量解决。

4、加强校内安全教育,楼道安全教育。

5、没收并销毁小卖部劣质食品,并进行罚款。

“安全大于天,责任重于山”学校安全工作事关重大,我们将始终坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,通过多种形式的安全教育,增强师生的安全意识和自我防护能力,通过全面检查和重点检查相结合,排除一切安全隐患,营造全校师生安全工作、学习的局面,确保学校的平安,稳定。

文档为doc格式。

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